Cerros Koi y Chorori - PAVAP -...

Monumentos Naturales

Cerros Koi y Chorori

Plan de Manejo

2014-2019

Plan de Manejo de los Monumentos Naturales Cerros Koi y Chorori

2014-2019 Equipo núcleo: Ignacio Ávila, Carolina Pedrozo, Blás González, Teresa Mereles, Reinilda Duré, Teresa Florentín, Marisa Quintana, Tomás Ríos, José Cartes, Hugo Morínigo, Moisés Alejandro Gadea, Sandra Aranda, Ismael Arias, Alberto Arrúa, Antonio Van Humbeeck, Juan Alberto Herrera Instituciones participantes en el proceso: Municipalidad de Areguá, Gobernación de Central, Secretaría de Turismo (SENATUR), Secretaría del Ambiente (SEAM), Guyra Paraguay, Facultad de Ciencias Exactas y Naturales (UNA), Estación "A" de Areguá, Edición final: Patricia Roche Fotos: Patricia Roche Mapas: Jorge Enrique Paredes B. Observación: este documento se realizó mediante el aporte y las opiniones obtenidas mediante un proceso participativo entre varias instituciones y profesionales relacionados a las áreas protegidas del país. A causa de la falta de fondos para la elaboración del documento, hay información faltante, que se deberá incluir en la actualización del Plan de Manejo. Agradecimientos: A los miembros del Comité de Gestión de los Monumentos Naturales Cerros Koi y Chorori por el trabajo dedicado y coordinado: Osvaldo Leiva, Ing. Alberto Herrera, Blas González, Hebe Duarte, Carlos González, Alida Colombia Martin, Agueda Fleytas, Diosnel Acuña, Victor Riveros, Juan Romero, Sady Boggino, Andrés Ortiz, Buenaventura Troche, Ruperto Fernández. Al Lic. Manuel Colón, voluntario del Cuerpo de Paz, a otros profesionales que colaboraron voluntariamente en la elaboración de este documento: Susana Mendonca, Javier Leal, Patricia Roche, Elizabeth Martínez, Jorge Paredes, entre otros. A la población aledaña que participó en los talleres de socialización y realizaron aportes. A las instituciones participantes y a las autoridades municipales e institucionales. Cita recomendada:

Plan de Manejo de los Monumentos Naturales Cerro Koi y Chorori. Periodo 2014-2019. Municipalidad de Areguá, Secretaria del Ambiente, Secretaría Nacional de Turismo. Areguá, Paraguay. 2014. 104 p.

PLAN DE MANEJO MONUMENTOS NATURALES CERROS KOI Y CHORORI

2014 - 2019

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TABLA DE CONTENIDO

Página

Tabla de contenido ............................................................................................................................2

Indice de anexos .................................................................................................................................5

Lista de siglas y abreviaturas .............................................................................................................6

Introducción .......................................................................................................................................7

Capitulo 1. SITUACIÓN GEOGRÁFICA, LÍMITES Y ANTECEDENTES ......................8

1.1 Ubicación de la propiedad y acceso ..........................................................................................9

1.2 Límites de la propiedad .............................................................................................................9

1.3 Antecedentes de la Unidad de Conservación ..........................................................................9

1.3.1 Objetivos nacionales para las Unidades de Conservación ..................................................9

1.3.2 Historia de la Creación de la Unidad de Conservación ................................................... 10

1.3.3 La Unidad de Conservación y su relación con el Sistema Nacional de Áreas Silvestres Protegidas (SINASIP) .................................................................................................................... 10

1.4 Situación Legal ......................................................................................................................... 10

1.4.1. Instrumento Legal de creación ........................................................................................... 10

1.4.2. Categoría de manejo ............................................................................................................. 10

Capitulo 2. CONTEXTO REGIONAL DE LA UNIDAD DE CONSERVACIÓN ...... 12

2.1. Situación fisiográfica, geopolítica, fitogeográfica, zoogeográfica, ecogeográfica ........... 13

2.1.1 Fisiografía y Geopolítica ....................................................................................................... 13

2.1.2 Ecogeografía, Flora y Fauna ................................................................................................ 13

2.2. Factores socioeconómicos y culturales................................................................................. 14

2.3. Su relación con otras áreas silvestres protegidas existentes y potenciales en la región . 14

2.3. Visión de conjunto y determinación de los factores críticos............................................. 15

Capitulo 3. DESCRIPCIÓN Y ANALISIS DE LA UNIDAD DE CONSERVACIÓN Y SU ZONA DE AMORTIGUAMIENTO ................................................................................. 16

3.A Unidad de conservación ......................................................................................................... 17

3.A.1 Factores biofisicos ................................................................................................................ 17

3.A.2 Significancia ecologica ......................................................................................................... 20

3.A.3 Descripción espacio-temporal de los grupos de habitantes–usuarios .......................... 20

3.A.4 Usos actuales ......................................................................................................................... 20

3.A.5 Valoración de los recursos naturales.................................................................................. 22

3.A.6 Valores culturales .................................................................................................................. 22

3.A.7 Aspectos juridico-instltucionales ........................................................................................ 22

3.A.8 Administracion actual .......................................................................................................... 23


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3.A.9 Infraestructura publica y privada existente ....................................................................... 23

3.A.10 Instituciones estatales, privadas y agencias de cooperación trabajando en la unidad de conservación ............................................................................................................................... 23

3.A.11 Participación de las comunidades locales en el manejo de la Unidad de Conservación ................................................................................................................................... 24

3.A.12 Zonas críticas ...................................................................................................................... 24

3.B Zona de amortiguamiento ...................................................................................................... 24

3.B.1 Aspectos socio ambientales de la zona de amortiguamiento de los Monumento Naturales Cerros Kõi y Chororĺ .................................................................................................... 24

3.B.2 Principales amenazas ............................................................................................................ 26

3.B.3 Sugerencias ............................................................................................................................. 26

Capitulo 4. PLAN DE MANEJO DE LA UNIDAD DE CONSERVACIÓN .................. 27

4.1 Objetivos y justificación .......................................................................................................... 28

4.2 Lineamientos y Estrategias para el Manejo ........................................................................... 28

4.2.1. Protección .............................................................................................................................. 28

4.2.2. Investigación Científica ....................................................................................................... 29

4.2.3 Uso Público ............................................................................................................................ 30

4.2.4 Administración ....................................................................................................................... 31

4.2.5 Aprovechamiento de los Recursos Naturales ................................................................... 31

4.3 Zonificación del Área de Reserva .......................................................................................... 32

4.3.1 Monumento Natural Cerro Koi .......................................................................................... 32

4.3.2 Monumento Natural Cerro Chorori ................................................................................... 31

4.4 Programas de Manejo .............................................................................................................. 34

4.4.1. Programa de operaciones .................................................................................................... 34

4.4.1.1 Subprograma de control y vigilancia ............................................................................... 34

4.4.1.2 Subprograma de construcción y mantenimiento de infraestructura ........................... 35

4.4.1.3 Sub programa de Administración ................................................................................... 37

4.4.1.4 Subprograma de Capacitación .......................................................................................... 39

4.4.2 Programa de manejo de recursos ........................................................................................ 40

4.4.2.1 Subprograma de Manejo de Comunidades Naturales ................................................... 40

4.4.2.2 Subprograma de Manejo de Recursos Naturales ........................................................... 41

4.4.2.3 Subprograma de recursos culturales ................................................................................ 41

4.4.3. Programa de investigación y monitoreo ............................................................................ 42

4.4.3.1 Subprograma de inventario de recursos naturales ......................................................... 42

4.4.4 Programas de uso público .................................................................................................... 43


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4.4.4.1 Subprograma de Interpretación Ambiental .................................................................... 43

4.4.4.2 Subprograma de Educación y Comunicación Ambiental............................................. 44

4.4.4.3 Subprograma de Recreación y Turismo .......................................................................... 45

4.5. Determinación de la Capacidad de Carga Turística ............................................................ 46

4.6 Cronograma de ejecución ........................................................................................................ 47

4.7 Resumen General de Costos ................................................................................................... 47

4.8 Plan operativo anual ................................................................................................................. 47

4.9. Conclusiones y recomendaciones .......................................................................................... 47

BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................................ 48

ANEXOS ......................................................................................................................................... 49


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INDICE DE ANEXOS Página

A1 - Ley 179/93 de creación .......................................................................................... 50

A2-1- Tabla de especies de mamiferos que potencialmente habitan el area .................. 51

A2-2 - Tabla de especies de aves de probable presencia en el area ............................... 52

A3 - Vegetación de los MN Cerros Koi y Chorori ......................................................... 55

A4 - Mapa de localización general ................................................................................. 59

A5 - Mapa general de zonificación de Aregua ............................................................... 60

A6 - Mapa de zona de amortiguamiento ........................................................................ 61

A7 - Mapa de zonificación MN Cerro Koi ..................................................................... 62

A8 - Mapa de zonificación MN Cerro Chorori .............................................................. 63

A9 - Mapa general de zonificación y zona de amortiguamiento .................................... 64

A10-1 Informe pericial - Propuesta de ampliación MN Cerro Koi ............................... 65

A10-2- Informe pericial - Propuesta de ampliación MN Cerro Chorori ....................... 66

A11 - Cronograma de ejecución ..................................................................................... 69

A12 - Plan operativo anual ............................................................................................. 73

A13 - Plan anual de cobertura de seguridad – Policia Nacional .................................... 86

A14 - Presupuesto de cronograma de ejecución ............................................................. 97

A15 - Presupuesto de intervención inicial - MN Cerro Koi ........................................... 98

A16 - Presupuesto inicial de intervención - MN Cerro Chorori................................... 102


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LISTA DE SIGLAS Y ABREVIATURAS ASP Área Silvestre Protegida CCT

Capacidad de carga turística

CG

Comité de gestión

DAP

Dirección de Áreas Protegidas

ESSAP

Empresa de Servicios Sanitarios del Paraguay S.A.

FACEN

Facultad de Ciencias Exactas y Naturales

IPS

Instituto de Previsión Social

MN

Monumento Natural

MNCk y Ch

Monumentos Naturales Cerro Koi y Cerro Chorori

SEAM Secretaría del Ambiente SENATUR

Secretaría Nacional de Turismo

SINASIP

Sistema Nacional de Áreas Silvestres Protegidas del Paraguay

UNA

Universidad Nacional de Asunción


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INTRODUCCIÓN Areguá es capital del Departamento Central y sede de la Gobernación

departamental, es también la capital de la frutilla y la ciudad de artistas y artesanos. Es el

municipio que “aloja a la cultura”, una “cuna de talentos”. Es uno de los sitios más

visitados por pobladores del área metropolitana, habida cuenta de su oferta cultural,

artesanal, turística y ambiental. El municipio de Areguá fue declarado Patrimonio Cultural

de la Nación por la ley 1.181 del Congreso Nacional.

Sus características simbólicas son variadas, las cuales se fueron configurando a lo

largo de la historia. Presenta un patrimonio arquitectónico envidiable y es poseedora de un

paisaje privilegiado, combinando el espejo del emblemático Lago Ypacarai con la vista

panorámica de la loma. El censo del 2002 informó que la población aregüeña superaba las

44.000 personas, residente, en su mayoría, en zonas rurales. El crecimiento poblacional

anual se estima en 6%. Actualmente, luego de la primera década del siglo XXI, las

proyecciones informan que su población supera las 60.000 personas. De hecho,

consecuente con el fenómeno metropolitano, Areguá fue aumentando su población de

forma progresiva desde el periodo inter-censal 1972 / 1982, cuando apenas crecía un 2,7%

al año, con una población que rondaba las 20.000 personas.

Uno de sus accesos es el tramo Capiatá - Areguá, el cual tiene el atractivo de estar

acompañado por una treintena de árboles de la especie Yvyra pytã (Peltophorum dubium), con

más de siete décadas, ofreciendo un paseo relajante a sus pobladores y los visitantes. El

tramo Luque - Areguá, otra de sus vías de acceso, si bien requiere ensanchamiento, ha sido

ajustado en más de un lugar por instituciones competentes, mejorando su vialidad.

Anteriormente, la manera tradicional de llegar a este emblemático distrito era a través del

tren, por el “Tape Tuja”, modalidad de transporte que fue interrumpida hace décadas y

que, hasta el 2010 funcionaba los domingos bajo una modalidad turística. La interrupción

definitiva responde al deterioro progresivo de las vías.

Areguá, como otros municipios vecinos, es parte de la Cuenca del Lago Ypacaraí,

una de las cuencas hídricas más importantes y emblemáticas del país.


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CAPITULO 1. SITUACIÓN GEOGRÁFICA, LÍMITES Y ANTECEDENTES


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1. SITUACIÓN GEOGRÁFICA, LÍMITES Y ANTECEDENTES

1.1 UBICACIÓN DE LA PROPIEDAD Y ACCESO

El Departamento Central está ubicado en el área centro-occidental de la región Oriental del Paraguay, y su posición geográfica está dada por los paralelos 25º 07' y 26º 00' de latitud sur y los meridianos 57º 45' y 57º 10' de longitud oeste. El Departamento tiene una extensión territorial de 2.465 kilómetros cuadrados. Limita al norte con el Departamento de Presidente Hayes, separado por el río Paraguay, al noreste con el Departamento de Cordillera, al este con el Departamento de Paraguarí, al sur con el Departamento de Ñeembucú; y al oeste el río Paraguay. La capital del Departamento es la ciudad de Areguá.

Los cerros Koi y Chorori están ubicados en Areguá. Ver Anexo A4. El Cerro Koi se encuentra sobre la ruta que une Areguá-Capiatá, y el Cerro Chorori se encuentra a aproximadamente 500 metros del Cerro Koi. Son conocidos por sus formaciones de arenisca hexagonal, parecida a un panal de abejas, únicas en Latinoamérica. Este tipo de formación, piedras areniscas columnares, fueron formadas hace millones de años como consecuencia de fuertes eventos magmáticos. Solamente Canadá y Sudáfrica cuentan con este fenómeno geológico y se encuentran protegidos en esos dos países como Patrimonio de la Humanidad.

1.2 LÍMITES DE LA PROPIEDAD

Ambos cerros y sus áreas adyacentes, cuentan con la siguiente superficie: Cerro Koi, 12 (doce) hectáreas; y Cerro Chorori, 5 (hectáreas). Actualmente existen límites, pero los mismos no se encuentran demarcados ni existe mensura judicial de las propiedades. El Cerro Koi limita este con la ruta Areguá – Capiata y con propiedades privadas en las demás direcciones. En cuanto al Cerro Chorori, el mismo se encuentra completamente rodeado de propiedades privadas. Cabe destacar que tanto las 12 hectáreas del Cerro Koi como las 5 hectáreas del Cerro Chorori pertenecen en su mayoría a propiedades privadas.

1.3 ANTECEDENTES DE LA UNIDAD DE CONSERVACIÓN

1.3.1 Objetivos nacionales para las Unidades de Conservación

a) Prohibir todo tipo de explotación de las Areniscas Columnares de los Cerros Koi y Chorori

b) Proteger y conservar los Cerros Koi y Chorori en su estado natural; y, c) Promover ante las organizaciones comunales locales, regionales y nacionales,

formas alternativas de uso de las Areniscas Columnares, como ser el turismo ecológico, la formación de guía turismo ecológico, el hermoseamiento y mejoramiento de las adyacencias de las citadas formaciones ecológicas y cualquier otra actividad de promoción de los recursos naturales biológicos y geológicos de los alrededores de los Cerros que no afecten a la integridad geológica de los Monumentos Naturales.


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1.3.2 Historia de la Creación de la Unidad de Conservación

Los Monumentos Naturales Cerro Koi de 12 (doce) hectáreas y el Cerro Chorori de 5 (hectáreas), ubicados en el Distrito de Areguá, Departamento Central, fue creada por Ley N° 179 del 23 de Junio de 1993 (Ver Anexo A1). Se puede apreciar que está constituida por bloques horizontales de areniscas de origen ígneo, de ahí la rareza del cerro. Sus formaciones hexagonales perfectas, son muy difíciles de encontrar en estado natural siendo solo conocidas otras en Canadá y Sudáfrica.

1.3.3 La Unidad de Conservación y su relación con el Sistema Nacional de Áreas Silvestres Protegidas (SINASIP)

Dentro del Sistema Nacional de Áreas Silvestres Protegidas del Paraguay - SINASIP, los Monumentos Naturales Cerro Koi y Chorori, se encuentran dentro del Sub Sistema de Áreas Silvestres Protegidas Bajo Dominio Público.

El Monumento Natural se encuentra dentro la Ecorregión Paraguay Central. Por otro lado su representatividad es considerada de prioridad dentro del SINASIP por lo que se recomiendan acciones a corto, mediano y largo plazo.

La unidad más cercana al área protegida es la Resera de Recursos Manejados del Lago Ypacaraí y el sistema de Humedales adyacentes en el departamento de Cordillera.

1.4 SITUACIÓN LEGAL

1.4.1. Instrumento legal de creación

Los Monumentos Naturales Cerro Koi y Chorori fueron creados por Ley Nº 179 del año 1993 a fin de preservar el patrimonio natural del sitio, y era administrado por el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) a través de la Dirección de Parques Nacionales y Vida Silvestre (DPNVS).

Con la creación de la Secretaría del Ambiente a través de la Ley N° 1561/00 esta adquiere el carácter de Autoridad de Aplicación de todas las leyes ambientales nacionales en la que se incluye la Ley 352/94 de “Áreas Silvestres Protegidas”, es así que la Dirección General de Protección y Conservación de la Biodiversidad (DGPCB), a través de su Dirección de Áreas Protegidas (DAP) lleva la administración de las Áreas Silvestres Protegidas.

1.4.2. Categoría de manejo

La categoría de manejo asignada es la de Monumento Natural, según el Plan Estratégico del Sistema Nacional de Áreas Protegidas (SINASIP, 1993).


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Según el artículo 6to de la Ley N° 352/94 de Áreas Silvestre Protegidas (ASP), se define como Categoría de Manejo, al nombre genérico que se asigna a cada una de ASP para clasificarlas según el tipo de gestión, manejo o administración que vayan a recibir para cumplir con una serie de objetivos generales dentro del sistema y específicos del área en cuestión. Cada categoría tiene su propia reglamentación y restricciones en cuanto al uso de sus recursos, establecidas en la Resolución SEAM N° 200/01, que define en su Art.16 como Categoría III, bajo el nombre genérico de Monumento Natural, a aquellas áreas que contienen características o rasgos naturales o culturales únicos y de valor cultural estacado y que bajo protección son destinadas a la investigación científica y la recreación cuando las condiciones lo permitan.

Son áreas donde la Autoridad de Aplicación de la Ley N° 352/94 ha tomado medidas para, impedir o eliminar, lo antes posible la explotación u ocupación en la totalidad de su superficie y para hacer respetar efectivamente los procesos y elementos ecológicos, geomorfológicos o estéticos que hayan justificado su establecimiento.

En estas áreas se autoriza el ingreso de visitantes, bajo condiciones especiales, para fines espirituales, culturales y de esparcimiento.

Estos territorios son propiedad del Estado Paraguayo y serán controlados por la Autoridad de Aplicación, atendiendo a lo expresado en la Ley Nº 352/94 de Áreas Silvestres Protegidas.

Bajo la categoría de “Monumento Natural”; el MN Cerro Koi y Chorori cumple con tres tipos de objetivos que han sido definidos por el SINASIP como primarios, secundarios y opcionales.

Objetivos primarios: Mantener muestras de Ecorregiones; y Mantener ejemplos de Comunidades Naturales. Objetivos secundarios: Mantener recursos genéticos; Realizar acciones de desarrollo sustentable; Promover la investigación y educación; Proporcionar oportunidades de recreación; Proteger recursos forestales; y Promover la participación de diversas organizaciones. Objetivos opcionales: Restauración de áreas degradadas; Control de erosión y sedimentación; Proteger bienes histórico-culturales; Proteger y mantener el paisaje.


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CAPITULO 2. CONTEXTO REGIONAL DE LA UNIDAD DE CONSERVACIÓN


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2. CONTEXTO REGIONAL DE DE LA UNIDAD DE CONSERVACIÓN

2.1. SITUACIÓN FISIOGRÁFICA, GEOPOLÍTICA, FITOGEOGRÁFICA, ZOOGEOGRÁFICA, ECOGEOGRÁFICA

2.1.1 Fisiografía y Geopolítica

Los Cerros Koi y Chorori se encuentran en la capital del Departamento Central de Paraguay, en el distrito de Areguá. Se encuentran situados próximos al núcleo urbano de la ciudad, en una zona en proceso de urbanización. En concordancia a la Ordenanza Municipal N° 22/2003 por la cual "se aprueba la zonificación del Municipio de Areguá a los efectos del Planeamiento físico y Urbanístico", los cerros se encuentran en la zona de Protección Ambiental. Ver Anexo A5. Dichas formaciones geológicas corresponden a unas elevaciones pertenecientes al grupo de cumbres del Ybytypanemá. El Cerro Chorori fue declarado como Patrimonio de la Humanidad en 1993 al igual que su adyacente, el Cerro Koi.

2.1.2 Ecogeografía, Flora y Fauna

La Región Oriental del Paraguay posee seis ecorregiones según los resultados obtenidos en el documento Áreas Prioritarias para la conservación elaborado por el Centro de Datos para la Conservación, y establecidas por la resolución SEAM N° 614/13. Los Cerros Koi y Chorori se encuentran en la ecorregión Litoral Central. La misma posee una superficie de 26.310 km2, con ecosistemas muy variados: lagos, lagunas, esteros, bosques en suelos húmedos, ríos, arroyos, saltos, bosques altos y medios. Limita al norte con el Aquidabán, con la Selva Central al sur y con el río Paraguay al oeste. Esta ecorregión es algo particular por constituir agrupaciones arbóreas de masas macizas irregulares y heterogéneas. Son masas boscosas de transición entre la Selva Central y el Aquidabán, y al este con el Chaco. Típicos de esta región son los humedales, nacientes de aguas, esteros, arroyos, ríos, bosques de suelos saturados, bosques semicaducifolios medios, bajos y sabanas. Los grandes esteros en esta ecorregión se convierten en sitios de albergue para muchas especies migratorias, y en gran parte de especies acuáticas, ya que presentan una fuerte influencia chaqueña en su fauna. Según Cabrera y Willink (1973), dos grandes regiones fitogeográficas cubren el continente Sudamericano: la Región Neotropical y la Región Austral. En lo que refiere al Paraguay, éste se encuentra comprendido en la Región Neotropical, que a su vez se encuentra representado por dos Dominios en su territorio: el Dominio Chaqueño, con la Provincia Chaqueña, y el Dominio Amazónico, con la Provincia de los Campos Cerrados y la Provincia Paranaense. En lo que refiere al área de los cerros Koi y Chorori, los mismos se encuentran comprendidos en el Dominio Amazónico, transición entre la Provincia Paranaense y la Chaqueña. Éste Dominio, según los mismos autores, cubren la mayor parte de América del Sur y parte de América Central, además de poseer un clima predominantemente cálido y húmedo, flora y fauna muy diversa y se caracteriza por la riqueza en endemismos de familias florísticas.

http://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_Central

http://es.wikipedia.org/wiki/Aregu%C3%A1

http://es.wikipedia.org/wiki/Ybytypanem%C3%A1

http://es.wikipedia.org/wiki/Patrimonio_de_la_humanidad

http://es.wikipedia.org/wiki/1993

http://es.wikipedia.org/wiki/Cerro_Koi


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Basualdo et. al, citados por Soria y Basualdo (2004), consideran que la vegetación circundante al Lago Yparacai, está determinada por condiciones topo-edáficas y están constituidas por bosques bajos, con escasa lianas y poca o ninguna regeneración, con marcada influencia antropogénica.

2.2. FACTORES SOCIOECONÓMICOS Y CULTURALES

Areguá posee una economía compleja ya que articula actividades agrícolas, industriales y comerciales. Es conocida como la capital de la frutilla debido a la producción de este fruto desde la segunda década del siglo XX aproximadamente. No es casual que durante agosto y setiembre diversos colectivos de productores, junto con las instituciones locales y departamentales, organicen actividades ya tradicionales para la región como la Fiesta de la Frutilla y la Expo Frutilla. También debe destacarse la producción de otros frutos, así como de dulces y derivados. Si bien la alfarería en torno y de molde es característica de Areguá, existen diversos tipos de producción artesanal, hecho que puede vislumbrarse a través de sus asociaciones. El Instituto Paraguayo de Artesanía (IPA) tiene registradas a varias de ellas, las cuales versan, además de la cerámica, sobre la orfebrería, el piri, la talabartería, entre otras. Las asociaciones se articulan en una Coordinadora de Artesanos de Areguá. Debe destacarse además, que el municipio es conocido también por ceramistas de piezas únicas como Paula Sánchez, Lucy Spinzi, Greta Stampf y Mary Román. Al ser una ciudad con una oferta creciente en los campos del turismo y cultura, el sector de servicios (hospedajes, gastronomía, etc.) ha protagonizado avances significativos en los últimos años, proceso que debe tener continuidad de modo a lograr estándares altos de calidad. En el distrito, particularmente en el casco urbano y sus adyacencias, se encuentran en funcionamiento diversos establecimientos culturales (galerías de arte, museos, etc.), generando una dinámica económica interesante. Por otra parte, Areguá debe ser el municipio de la región que organiza los más diversos tipos de eventos para promocionar su producción agrícola, artesanal y cultural. Varias fechas locales y nacionales son utilizadas, como se podrá leer más adelante, para convocar a turistas nacionales y extranjeros. Tal es la importancia del turismo, que desde hace varios años funciona el Consejo de Turismo de Areguá, el cual articula a actores públicos y privados, de los niveles nacional, departamental y local.

2.3. SU RELACIÓN CON OTRAS ÁREAS SILVESTRES PROTEGIDAS EXISTENTES Y POTENCIALES EN LA REGIÓN

Los cerros Koi y Chorori están ubicados en la cuenca del Lago Ypacarai, donde también se encuentra la Reserva de Recursos Manejados del Lago Ypacarai y los Humedales adyacentes. Al ser unidades de conservación ubicadas dentro de la cuenca del lago, la buena gestión y manejo de éstas áreas protegidas colaborará con la conservación del lago, que en la actualidad se encuentra en estado crítico.


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Cabe destacar que también se encuentran próximas a éstas áreas protegidas la Reserva de Recursos Manejados Ñu Guasu, la Zona Nacional de Reserva Cerro Lambaré y la Reserva Ecológica Bahía de Asunción y Banco San Miguel. En conjunto, tienen un potencial enorme para el turismo y la educación ambiental, por su accesibilidad y por encontrarse próximas a núcleos urbanos importantes. Todas estas áreas se encuentran entre los Departamentos de Cordillera y Central, que son unos de los departamentos de mayor crecimiento urbano del país, lo que conlleva a que éstas áreas protegidas se definan como islas de conservación rodeadas de zonas en proceso de urbanización.

2.4. VISIÓN DE CONJUNTO Y DETERMINACIÓN DE LOS FACTORES CRÍTICOS

Los cerros Koi y Chorori, como se mencionó radican en importancia por varias razones, entre ellas que ambos constituyen unas formaciones geológicas casi únicas en el mundo y que constituyen unas de las pocas áreas de conservación dentro de la cuenca del Lago Ypacarai y próxima a un núcleo urbano. A causa de estos motivos y de su fácil acceso, posee un potencial turístico importante, que al ser bien manejado, potenciaría la conservación de los sitios a través de la Educación Ambiental. Aún así, en la actualidad se observan algunos factores críticos, que se deben tener en cuenta como prioritarios para lograr los objetivos de la unidad de conservación: - Falta de cerco perimetral, que permite el libre acceso de las personas y facilita la extracción clandestina de especies de flora y madera, como así también favorece las condiciones de inseguridad. - Falta de manejo de visitantes, que permite la extracción de la arenisca hexagonal de los cerros. Además se considera importante considerar la propuesta de ampliación de ambos Monumentos de manera a que constituyan dos áreas protegidas colindantes, de superficie continua.

Con este Plan de Manejo se pretende definir las actividades a ser realizadas dentro del área protegida que permitan potenciar su aptitud turística, de investigación científica y educativa de manera a colaborar en alcanzar los objetivos nacionales de conservación.


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CAPITULO 3. DESCRIPCIÓN Y ANALISIS DE LA UNIDAD DE CONSERVACIÓN Y SU ZONA DE AMORTIGUAMIENTO


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3. DESCRIPCIÓN Y ANALISIS DE LA UNIDAD DE CONSERVACIÓN Y SU ZONA DE AMORTIGUAMIENTO

3.A UNIDAD DE CONSERVACIÓN:

3.A.1 FACTORES BIOFISICOS

3.A.1.1 Climatología Areguá tiene un clima caluroso. En el verano se presentan las temperaturas más elevadas, pudiendo las mismas llegar a los 40°C. Las temperaturas mínimas se dan en el invierno, alcanzando los 0°C. En cuanto a las precipitaciones, los meses de mayor lluvia son los comprendidos entre enero y abril. En algunas situaciones, cuando allí hay lluvia el clima cambia, por lo menos de 30°C a 20°C para abajo.

3.A.1.2 Geología- Geomorfología –Relieve

El rift de Asunción se considera como la estructura tectónica más importante de la región oriental del Paraguay. Es un valle con dirección preferencial Noroeste – Sureste, se extiende desde Benjamín Aceval a Paraguarí, con flancos que presentan pronunciadas pendientes. El valle se ha formado por fracturamiento durante el periodo Cretácico, donde el lago Ypacaraí se encuentra en la porción norte del mismo, cuya extensiones máximas son de 22 km de largo, de 5 Km de ancho y 3 mt de profundidad promedio. La configuración paisajística de Asunción y alrededores se debe principalmente a la formación de esta estructura tipo rift, debido al control de deposición de los sedimentos. Los cerros Koi y Chororí se encuentran en el margen occidental de la cuenca del lago Ypacaraí como sector de límites de aguas, o límite de cuenca.

En el tiempo de la separación de América del Sur y Africa (que unidos geográficamente se los conoce como Gondwana) el ambiente tectónico era uno del tipo distensivo, que se caracteriza por generar fallamientos del tipo vertical, debido a los esfuerzos corticales tensionales. El rift de Asunción presenta fallamientos de este tipo. Posterior a la formación de esta estructura en forma de valle, en el Paleógeno (Terciario Inferior) se produjeron las ingresiones de magmas a través de los fallamientos originados durante la formación del Rift de Asunción, en forma de domos, diques y cuellos volcánicos en forma de basaltos alcalinos (nefelinitas) que en rango superior datan de 60 a 40 millones de años. Las rocas circundantes a Asunción y Areguá, corresponden a las areniscas eólicas del Cretácico, que carecen de una matriz intersticial, confiriéndole gran porosidad, con selección moderada, de color rojizo-anarajando.


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La acción del material volcánico ingresante por medio de los fallamientos del rift, produjo un recristalizado de las areniscas eólicas circundantes debido a la acción del hidrotermalismo, que representan los fluidos volcánicos que se desplazaron a través de los poros de las areniscas, generando una silicificación de la roca. El subsiguiente enfriamiento del material, que, creando tensión en el material por pérdida de fluidos, generó las estructuras en forma de disyunciones columnares. El grado de madurez depende de la homegeneidad y uniformidad del proceso y de la composición del material, que se manifiesta como el desarrollo de las caras de los lápices columnares, que van de 3 a 8 caras. El predominio del desarrollo, conforme a lo observado es de 5 caras, en los cerros Koi y Chororí, lo cual representa una madurez moderada. Petrológicamente, se las considera meta-sedimentarias. De composición química preferencialmente de cuarzo (80 – 83%) con accesorios de cuarcita, turmalina, cuarzo indiferenciado, feldespato, fragmentos de granito y esquistos, distribuidos en menores proporciones.

3.A.1.3 Suelos

Son suelos residuales y transportados que corresponden a la Formación Patiño.

3.A.1.4 Ecorregión y Comunidades Naturales Los Monumentos Naturales Cerros Koi y Chorori representan una muestra representativa de la Ecorregión Litoral Central. Por otro lado, protege muestra de ecosistemas únicos y especies endémicas, según el estudio realizado por el Centro de Datos para la Conservación y la Facultad de Química de la Universidad Nacional de Asunción Dentro de la Ecorregión abarcan varios tipos de Comunidades Naturales: Bosques Altos y Cerros. Así mismo, se encuentran varias especies maderables, siendo la más importante: Yvyrá pyta (Peltophorum dubium)y el Lapacho (Handroanthus sp.) (Áreas Prioritarias para la Conservación / CDC, 1990).

3.A.1. 5 Flora

Según Soria y Basualdo (2004), en los Monumentos Naturales Cerros Koi y Chorori presentan formaciones vegetales similares, entre las que se distinguen: vegetación del valle caracterizada por Sabana arbolada de Acrocomia aculeata Mart.; Vegatación de ladera constituida por Bosque degradado y Sabana; mientras que la vegetación de la cumbre está constituida por formaciones de Anadenanthera colubrina var. cebil "kupay kuru" entremezclada con matorral de vegetación ruderal. Destacan que la composición geomorfológica diferente de la zona presupone la existencia de una vegetación característica en su composición florística. La vegetación es de los cerros es del tipo edáfico transicional, ya que se entremezclan las especies componentes de los bosques altos de la región oriental con especies características de la región chaqueña. Predominan especies de Fabacaea, Myrsinaceae, Nyctaginaceae, como respuesta a la acción antrópica.


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Las autoras mencionan que la vegetación en el sitio aún resulta de consideración importante, lo que justifica su conservación como área protegida. En el Anexo A3 se observa el listado de especies identificadas por Soria y Basualdo (2004).

3.A.1.6 Fauna

La fauna que alberga el área que comprende los Cerros Koi y Chorori está muy influenciada y afectada por el alto grado de urbanización de la región. Por esa razón la fauna se encuentra en una condición deprimida, carente de especies amenazadas y de otras especies consideradas importantes. La cercanía del área urbana y procesos de urbanización también afecta en la composición de fauna. Principalmente eso es cierto en relación a las especies de fauna que se benefician de la infraestructura y de los desechos humanos. Por todo lo expresado es de esperar que en relación a las especies de fauna se pueda encontrar: aguara’i (Cerdocyon thous), apere’a (Cavia aperea), aguara pope (Procyon cancrivorus), eira (Eira barbara), jaguarundi (Puma yagouaroundi), ku’i o puercoespín (Sphiggurus spinosus), kaguare (Tamandua tetradactyla) y hasta ocasionalmente especies de caza como akuti sayju (Dasyprocta azarae) y guasuvira (Mazama gouazoupira). Debido a la carencia de estudios en la zona, se espera que potencialmente estas especies y las otras mostradas en la Tabla del Anexo A2-1 puedan encontrarse en el área. Entre los reptiles, se espera también la presencia de especies bastante comunes como teju asaje (Ameiva ameiva), teju guasu (Tupinambis merianae), ambere (Mabuya frenata) y teju tara (Tropidurus spinolosus). No se cuenta con datos sobre posible presencia de otros reptiles como serpientes y tortugas. Se observa una gran variedad de aves presentes en el área. El listado de especies de aves de probable presencia en el área se encuentra en la Tabla del Anexo A2-2. No se cuenta con el conocimiento de la presencia de alguna especie considerada amenazada. 3.A.1.7 Zonas críticas (desde el punto de vista biofísico) Las zonas críticas de ambas áreas se limitan a dos aspectos esenciales: a) el mantenimiento y conservación de los bloques de areniscas columnares remanentes: básicamente significa que hay que aplicar las medidas necesarias para evitar toda extracción y posible derrumbe de lo que queda de ambas formaciones remanentes. Es necesario hacer comprender a la gente que no se puede llevar como recuerdo partes o muestras de estas rocas. En un futuro incluso habría que volver a tratar de recuperar lotes de rocas utilizadas en las calles empedradas de la ciudad y reintegrarlas al área de alguna forma. b) el avance de la urbanización sobre ambas áreas: ambas áreas están con la presión de invasión de gente y de loteamiento para urbanización. Es muy necesario hacer los trabajos de deslinde y demarcación y que de a poco incluso el área sea identificada como una reserva pública. Se debería favorecer el uso público para sentar una mayor presencia institucional y también para desmotivar los intentos de invasión y urbanización del área.


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Estos usos públicos pueden darse a través de visitas escolares programadas y enmarcadas dentro del currículo oficial de estudios.

3.A.2 SIGNIFICANCIA ECOLOGICA

El área tiene una significancia muy especial debido a las formaciones geológicas de areniscas columnares que presentan lo que queda de ambos cerros. Esto representa que el área fue sometida a un proceso geológico muy particular que produjo esas rocas. Este tipo de fenómenos geológicos es muy poco común en todo el mundo, motivo por el cual el área es aún más relevante e importante por comprender casi un patrimonio de la humanidad. Este factor es tan importante que no debería descartarse la posibilidad de que el área califique para “Sitios de Patrimonio Mundial de la UNESCO”. En términos ecológicos comprende un potencial área verde urbana, de características naturales, para el esparcimiento y la educación de sus visitantes. Esto debe ser incorporado dentro del Plan Maestro de la ciudad de Areguá.

3.A.3 DESCRIPCIÓN ESPACIO -TEMPORAL DE LOS GRUPOS DE HABITANTES –USUARIOS

3.A.3.1 Identificación y descripción de los grupos de habitantes

Grupo 1, está integrado por el personal de Administración del Monumento (un Jefe

de Área y un Guardaparque). El guardaparque es un técnico fundamental en el proceso del manejo del Parque, teniendo como funciones básicas de control y vigilancia, educación y administración del área. La superficie del Monumento y las presiones externas que inciden en su alteración dificultan el manejo integral y sistemático por parte del este reducido personal.

Grupo 2, este grupo lo constituyen los visitantes usuarios, que tienen el carácter de

habitantes transitorios. El recurso natural es el principal atractivo para los visitantes. Los estudiantes de la enseñanza escolar básica y nivel medio, son los usuarios permanentes del Monumento, por que utilizan esta Unidad de Conservación como herramienta educativa dentro de su programa de estudio.

La diversidad cultural de la región permite al MNCk y Ch recibir a diferentes grupos de visitantes entre los que se destacan por la asidua afluencia de los extranjeros.

3.A.4 USOS ACTUALES

3.A.4.1 Uso de la flora y del recurso forestal

La presencia de numerosas especies de Fabaceae indicaría que la formación vegetal ha sufrido la acción antrópica, según Soria y Basualdo (2004). Al encontrarse rodeados de una zona en proceso de urbanización y no poseer límites físicos, la presión por las especies vegetales del sitio es alta.


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Son extraídas principalmente especies consideradas medicinales o "yuyos" por vecinos de la zona, así como rajas de madera.

3.A.4.2 Explotación de hidrocarburos y minerales (actual y potencial)

Debido a la inexistencia de indicios de petróleo o gas en el subsuelo de la región, no se han realizado pozos petrolíferos exploratorios hasta la fecha. Minerales como tales tampoco han sido extraídos de los cerros, ni se han detectado yacimientos de tipo alguno, no así el material pétreo, que ha sido utilizado como material de pavimento, u rocas ornamentales, por lo cual los cerros se encuentran parcialmente depredados.

3.A.4.3 Uso turístico

Sin lugar a dudas, la actividad turística de Areguá constituye uno de los mayores potenciales desde el punto de vista del aprovechamiento de los recursos hídricos regionales, por un lado, al estar ubicados en el mismo dos lagos con peculiaridades específicas: el lago Ypacaraí y el Ypoá. Asimismo, los cerros Kõi y Chorori que cuentan con formaciones geológicas constituidas por areniscas columnares o elevaciones horizontales, representan focos turísticos para la zona. Ubicados en área metropolitana, sus habitantes mantienen vivas tradiciones festivas de raíces coloniales e indígenas, y una importante producción artesanal con materia de todo tipo. En algunos lugares aún se mantienen casas coloniales.

Areguá, capital del departamento Central. Esta localidad es conocida por su rica producción de frutilla, y se encuentra a 29 kilómetros de Asunción. La misma se extiende perpendicularmente hasta la orilla oeste del lago Ypacaraí, y es una de las principales ciudades fundadas en el país por el español Domingo Martínez de Irala, en el año 1539.

Posee un patrimonio histórico cultural, cuyas particularidades se destacan en la loma, el trazado de sus calles, las ondulaciones y la vegetación de su entorno. Estos le asignan un valor excepcional dentro de la región. El grupo político dominante, y familias destacadas de fines del siglo pasado se establecieron en las zonas bajas, cerca del lago, y construyeron numerosas casas quinta.

En los que refiere a los cerros en sí, el MN Cerro Koi es el actualmente más visitado, por su fácil accesibilidad y las infraestructuras que posee: senderos existentes, pórtico de acceso, personal permanente con horarios establecidos para visitas). La mayor parte de los visitantes provienen de escuelas y colegios, cuyas excursiones se realizan al área protegida. Durante el año 2013, se recibió un total de 6.453 visitantes, según el registro de los guardaparques. El uso turístico actual consiste en recorridos por el sendero existente en el primer cerro del MN Cerro Koi. Así también se realizaron otras actividades que aconglomeró una buena cantidad de visitantes, muchos de los cuales no fueron registrados, como por ejemplo observaciones astronómicas, paseos en bicicletas, visitas de estudiantes universitarios, entre otros.


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3.A.4.4 Uso científico

Dado que los cerros albergan una formación geomorfológica casi única en el mundo, recibe por sobre todo visitas escolares, y visitas técnicas de grupos de estudiantes universitarios. Se han realizado, producto de estas visitas varios trabajos sobre las formaciones geológicas en sí, la vegetación de la zona y el manejo del área protegida. Sin embargo, dada la importancia ecológica y geológica del Monumento Natural, urge mayor investigación en el área.

3.A.5 VALORACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES

Estos cerros son principalmente valorados por sus piedras areniscas columnares prismáticas, únicas en Latinoamérica.

3.A.6 V ALORES CULTURALES

3.A.6.1 Arqueología

La ciudad de Areguá, ciudad de origen colonial y de gran dinamismo en el siglo XIX y el XX, posee un conjunto arquitectónico patrimonial que se destaca a nivel nacional y en algunos casos, internacional. Varias casonas se encuentran en distintos lugares del centro urbano, inclusive en ciertas compañías. Las mismas fueron declaradas “Patrimonio Cultural Arquitectónico Artístico y Cultural de la Nación” por el Congreso Nacional del Paraguay en 1997. La Avenida del Lago, que baja desde la colina, donde se asienta la Iglesia de la Virgen de la Candelaria, y llega a orillas del lago Ypacarai, es tal vez, uno de los paseos más apreciados por aregüeños y visitantes. De un lado y otro de la avenida, se erigen casonas de fuerte personalidad, varias de las cuales fueron residencia de artistas emblemáticos del país, como Gabriel Casaccia. Durante la temporada de fin de año, se instala en el paseo central la Expo Navidad

3.A.7 ASPECTOS JURIDICO-INSTlTUCIONALES

3.A.7.1 Jurisdicción institucional La administración actual del área protegida es responsabilidad de la Secretaría del Ambiente. Sustento legal de la jurisdicción institucional (Ley 1561/00 y la Ley 352/94).

3.A.7.2 Tenencia de la tierra

Las tierras donde se encuentran asentadas el MNCk y Ch pertenecen en forma parcial al Estado Paraguayo.


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3.A.7.5 Concesiones vigentes No existe concesión alguna dentro de la Unidad de Conservación.

3.A.8 ADMINISTRACION ACTUAL

3.A.8.1 Infraestructura

Sede Administrativa

Pórtico de acceso

Caseta para Guardaparque

Camino interno y senderos existentes 3.A.8.2 Equipamiento

Camioneta 4x4, Ford Ranger, año 2010, obsoleto

Motocicletas: en mal estado 3.A.8.3 Personal

Cuenta con un Jefe de Área y un guardaparque. 3.A.8.4 Fondos disponibles

Fondo anual proveniente del Ministerio de Hacienda, para gastos corrientes y de operaciones.

3.A.9 INFRAESTRUCTURA PUBLICA y PRIVADA EXISTENTE

Areguá cuenta con la presencia del Estado a través de las Unidades de Salud Familiar, cuatro comisarías, una subcomisaría y un puesto policial, además del importante servicio que brinda los dos Centros Abrazo (Villa San Salvador y Valle Pucú) y de la DIBEN (San Miguel Valle Pucú). Los proyectos de construcción de viviendas son igualmente signos de la presencia del Estado en esta localidad. Con SENAVITAT existen tres programas que son Renacer III, Ara Pyahu y Belén II.

De igual manera se destacan aspectos resaltantes en la ciudad capital de la frutilla. El Estado está muy cerca de la gente acompañando al Consejo de Salud, Consejo de Turismo, la Secretaria de la Mujer, la Secretaría de la Juventud, CODENI, la Cámara de Turismo, así como junto a la Coordinadora de Artesanos (con 7 comités), la Coordinadora de productores de Frutilla y la Coordinadora de productores de tomate (12 comités). En el aspecto educativo, la fortaleza resalta en 40 escuelas y 18 colegios, y unos 12.000 alumnos que reciben educación. Paraguay entre Todos y Todas es una herramienta que llega a la ciudad de Areguá para respaldar las iniciativas para el Desarrollo Social de la Comunidad. Este proyecto permitirá la articulación, el consenso y el crecimiento de una Democracia Participativa.

3.A.10 INSTITUCIONES ESTATALES, PRIVADAS Y AGENCIAS DE COOPERACIÓN TRABAJANDO EN LA UNIDAD DE CONSERVACIÓN

En el año 2011 fue reconocido el Comité de Gestión de los Cerros, el cual está integrado por varias Instituciones Públicas (Municipalidad, Gobernación, SENATUR,


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SEAM) y organismos privados como El Consejo de Turismo de Areguá, Estación A, empresarios y propietarios locales. Cuenta con un equipo técnico aprobado por la SEAM que elaboró con la ciudadanía, el plan de manejo para ambos cerros. El trabajo desplegado por este Comité es clave para promover acciones de conservación, promoción y turismo sostenible en la unidad de conservación.

3.A.11 PARTICIPACIÓN DE LAS COMUNIDADES LOCALES EN EL MANEJO DE LA UNIDAD DE CONSERVACIÓN

Las comunidades aledañas al Monumento Natural son beneficiarios de un Programa de Turismo ejecutado por la SENATUR a través del cual se viene logrando la valoración y apropiación de esta Unidad de Conservación.

Por otro lado, las instituciones educacionales locales demuestran mucho interés en la protección del Monumento Natural.

Es necesario fortalecer el trabajo con las comunidades aledañas en busca de un desarrollo socio ambiental, lo que se podrá implementar con el incremento de más Guardaparques calificados.

3.A.12 ZONAS CRÍTICAS (desde el punto de vista antrópico)

La zona crítica del Monumento constituyen los ecosistemas expuestos a los caminos y carreteras, por la facilidad de ingresar al Monumento lo que propicia el uso ilegal de los recursos del área.

3.B ZONA DE AMORTIGUAMIENTO

Las zonificaciones propuestas para los Monumentos Naturales Cerros Koi y Chorori abarcan el 100 % de las propiedades de las áreas protegidas (Ver Anexos A7 y A8), y con la intención de implementar un uso sostenible continuo entre ambos Monumentos Naturales, los límites de la zona de amortiguamiento de ambas ASP coinciden formando una sola superficie. (Ver Anexo A6).

3.B. 1 ASPECTOS SOCIO AMBIENTALES DE LA ZONA DE AMORTIGUAMIENTO DEL MONUMENTO NATURAL CERRO KÕI Y CHORORĺ

3.B.1.1 Infraestructura

• 106 casa en total entrevistadas en 3 comunidades

• Barrio Cerro Koi (22), Bo. Ko’eju (57) y Luz de Luna (28)

• Casi 400 personas representadas por las encuestas


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3.B.1.2 Servicios Centros Educativos

No existen centros educativos en el en el Barrio Cerro Koi ni en el Barrio Ko’eju. Los más cercanos son la Escuela San José, y la Escuela San Juan Berchmann en Luz de Luna. Por este motivo, la mayoría de los estudiantes de la zona de amortiguamiento asisten a las escuelas del centro de Areguá.

Hospitales y Puestos Salud

Ninguna comunidad cuenta con un hospital ni puesto de salud propios, sin embargo suelen pasar promotores de salud para campañas de vacunación. Existe un puesto en San José y la mayoría utiliza hospitales cercanos (IPS, Areguá, Capiata, Materno Infantil, etc)

Energía

• ~100% usan energía eléctrica propia. Agua

La mayoría posee acceso al agua potable a través de conexión de ESSAP. Sin embargo en la zona de Ko’eju y Luz de Luna se observa el acceso al agua a través de aguaterías y pozo vecinales. En cuanto a las aguas residuales, en la zona se utiliza el pozo ciegos con residuos sólidos (baños modernos) y sólo algunas viviendas poseen letrinas.

3.B.1.3 Cocina

Existe una gran variedad en el modo de cocinar de la población: a gas, con brasero, hornos eléctricas, etc. En cuanto a los que utilizan brasero, usan leña y carbón, adquirido en las despensas, leña de la zona o deshechos de carpintería. Algunas casas también cuentan con una tatakua.

3.B.1.4 Grupos formados y asistencia técnica

Ninguna comunidad recibe asistencia técnica, sin embargo en la encuesta realizada en la zona, algunos pobladores mencionaron diferentes talleres realizados en la comunidad.

En lo que refiere a los grupos formados, todas las comunidades cuentan con una comisión vecinal, con diferentes objetivos y logros, entre los que se encuentran la capilla, festivales, empedrado, etc. Sin embargo, en ninguna existe comisión de mujeres.


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3.B.2 PRINCIPALES AMENAZAS

Existen varias amenazas en la zona de amortiguamiento que inciden en la unidad de conservación. Entre ellas se puede citar a:

Deforestación

Extracción de leña, hecha de árboles e incendios

Inseguridad: Asaltos, robos.

Extracción de las piedras

Basura

3.B.3 SUGERENCIAS

Para combatir las amenazas citadas que afectan a la unidad de conservación, se ve necesario tomar ciertas medidas en las áreas protegidas y en la zona de amortiguamiento, tales como:

Mejor control y patrullaje. Esto es necesario no solo en la entrada, en el caso del Cerro Koi, sino en toda la zona, ya que los problemas de inseguridad dentro de las unidades de conservación se da en lugares que tienen acceso por lo caminos no principales.

Limpieza y mingas ambientales

Educación ambiental y sanitaria a los pobladores de las comunidades.

Que se cumpla con las leyes

Mejor iluminación, alumbrado y cercado para ambos Monumentos Naturales. Esto permitiría además proteger a la comunidad.


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CAPITULO 4. PLAN DE MANEJO DE LA UNIDAD DE CONSERVACIÓN


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4. PLAN DE MANEJO DE LA UNIDAD DE CONSERVACIÓN Los planes de desarrollo regional para la zona, del Gobierno Central como de los Gobiernos locales (Gobernación Central y Municipalidad de Areguá) deben conocerse y coordinarse para una implementación y así potenciar a los Monumentos Naturales Cerro Koi y Chorori, y evitar los efectos negativos que puedan afectar al Área Silvestre Protegida. La diversidad cultural del lugar requiere de un análisis especial a fin de generar políticas públicas de conservación y de desarrollo.

4.1 OBJETIVOS Y JUSTIFICACIÓN

Los Monumentos Naturales Cerros Koi y Chorori cumplen una función muy importante en la protección y conservación de los recursos naturales y ambientales por lo cual es necesario su preservación, conservación y manejo. El Área Silvestre Protegida debe contar con un plan que seguir, definir las zonas y actividades a realizarse dentro, con personal capacitado para el velar por el cumplimiento de los objetivos de conservación. El objetivo de este documento es ser el instrumento de la planificación que oriente las acciones y toma de decisiones hacia el logro de los objetivos de conservación del sitio.

4.2 LINEAMIENTOS Y ESTRATEGIAS PARA EL MANEJO

El apoyo local, departamental, regional, nacional e internacional, será la principal estrategia a utilizar para el logro de los objetivos trazados en el presente Plan de Manejo. Los usos permitidos dentro del área de conservación, serán los siguientes: turísticos, recreación, acciones requeridas para la conservación, protección, preservación y manejo del patrimonio cultural - histórico, investigación, provisión de semillas, entre otros, siempre y cuando se ajusten a programas establecidos para la Zona de Amortiguamiento y/o de acuerdo a la zonificación establecida dentro del Monumento Natural y sus reglamentaciones. La delimitación precisa de los diferentes usos que han de darse dentro del Monumento Natural, serán a través de carteles, elementos naturales señalizados y/o jerarquizados, o hitos construidos para tal fin.

4.2.1. Protección

El Área Silvestre Protegida debe contar con un cuerpo de Guardaparques en número y formación necesaria para el cumplimiento de las funciones relacionadas a la protección y conservación del Patrimonio Natural, Geológico y Cultural a fin de garantizar el logro de los objetivos de conservación.


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Objetivos:

Proteger el Monumento Natural, a partir de su Zonificación y políticas de uso directo.

Proteger los Recursos Naturales (suelo, agua, flora y fauna) y ambientales que se encuentran dentro del Área Silvestre Protegida.

Proteger las Formaciones Geológicas y Bellezas Escénicas.

Conservar el Patrimonio Histórico y Cultural.

Garantizar la integridad de los usuarios del ASP, a partir de una política de uso, integrada a las necesidades de protección de los ecosistemas y de los servicios brindados.

Capacitación constante y entrenamiento del personal en servicio y voluntarios asignados a las tareas de protección.

4.2.2. Investigación Científica

Uno de los objetivos que justifica el desarrollo del Sistema Nacional de Áreas Silvestres Protegidas (SINASIP), es precisamente el de promocionar la investigación.

En los últimos años la necesidad de contar con parámetros para la conservación y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, hace indispensable la investigación social, económica y biológica, convirtiéndose las Áreas Silvestres Protegidas en una oportunidad importante para ello. El monitoreo y la investigación de los recursos naturales permiten a los administradores de las Áreas Silvestres Protegidas establecer una base de datos sólida que pueda ser permanentemente revisada para identificar cambios en los ecosistemas a conservar y riesgos o problemas a enfrentar.

El desarrollo de programas de investigación a largo plazo en el Monumento Natural Cerro Koi y Chorori, tiene como principal limitación la falta de fondos; el cual es un importante reto a superar.

Objetivos:

Establecer un Centro de Información y Documentación.

Establecer programas de monitoreo permanente de los ecosistemas involucrados en la Unidad de Conservación y en su Zona de Amortiguamiento.

Impulsar investigaciones orientadas al conocimiento de la biología de las poblaciones naturales, para aportar y contribuir al desarrollo de actividades prácticas y productivas, locales, regionales y nacionales.

Fomentar la participación de sociedades científicas, centros de investigación, universidades y organizaciones públicas o privadas nacionales o internacionales, para que realicen estudios sistemáticos y aplicados, dentro y fuera del área.

Fomentar la realización de las investigaciones, en concordancia con los temas de interés identificados en el Plan Operativo y Plan de Manejo.


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4.2.3 Uso Público

Los Monumentos Naturales Cerro Koi y Chorori son de fácil acceso; ya que cuentan con suficientes rutas de acceso para el tránsito de vehículos y personas, y además se encuentran habilitadas todo el año, por lo que se propone un turismo de bajo impacto como ser el turismo de naturaleza y visitas educativas.

Se requiere una planificación sectorial, la cual deberá insertarse en el contexto regional, obedeciendo a su interacción con otras actividades de uso de suelo y fundamentarse en sólidos principios ecológicos.

Asimismo, se deben evaluar los efectos que originan la promoción del turismo sobre la estructura social.

Los lineamientos de política del uso público deberán estar en función a:

Uso Comunitario Directo, que es aquel que reside en la contribución de las Áreas Silvestres Protegidas, a la mantención de un medio ambiente no contaminado, así como también, el aporte de recursos para uso fuera del área.

Uso Consuntivo, que refiere a la cosecha, extracción y utilización de los recursos naturales renovables, como resultado de un proceso técnico aplicado a la Unidad de Conservación, y

Uso no Consuntivo, consiste en la realización de actividades de investigación, educación y recreación en base a los recursos naturales y culturales que posee la Unidad de Conservación.

Las organizaciones públicas y privadas así como el público en general brindarán un respeto total a las reglamentaciones vigentes.

Reconocimiento y zonificación de toda la Unidad de Conservación: límites, topografia, microclimas, áreas históricas, entre otras son necesarias para una definición de delimitación precisa de los diferentes usos de suelo que han de procurarse dentro de la Unidad de Conservación y de su Zona de Amortiguamiento.

Fomentar y lograr que los visitantes y poblaciones locales/residentes de las localidades vecinas, localizados en la Zona de Amortiguamiento entiendan y aprecien el rol del Monumento Natural y de las Unidades de Conservación que definen el Sistema Nacional de Áreas Silvestres Protegidas (SINASIP).

Fomentar que el visitante, por su mayor conocimiento y compresión, produzca un mínimo de daño a los recursos naturales y valores culturales, a través de programas de educación y sensibilización ambiental.

La definición precisa de las áreas que puedan ser destinadas para el uso turístico, teniendo en consideración que únicamente se podrá desarrollar circuitos turísticos peatonales y recreación. Dentro de la Unidad de Conservación no se dispondrá de áreas para el desarrollo de Proyectos de Inversión Turísticas, llámese hoteles, restaurantes, entre otros, por cuanto podrían perjudicar e impactar sobre el ecosistema. No obstante será permitido el desarrollo de campamentos en áreas perfectamente delimitadas y reglamentadas, núcleos de servicios, miradores, entre otros, con sus reglamentaciones correspondientes y señalizaciones adecuadas para cada fin.


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Es importante fomentar que el visitante, por su mayor conocimiento, cauce un mínimo de daño a los recursos naturales y culturales y lograr que los visitantes y residentes de las localidades asentadas en la Zona de Amortiguamiento entiendan y aprecien el rol del Monumento Natural y de las demás Unidades de Conservación bajo dominio público y privado.

4.2.4 Administración

La Dirección de Áreas Protegidas (DAP) de la SEAM es responsable de las acciones de manejo, vigilancia de sus bienes, la aplicación de los fondos para su administración en general, el diseño de los planes anuales operativos y financieros y el cumplimiento del Plan de Manejo.

Objetivos:

Gestionar los recursos necesarios para el desarrollo de las actividades previstas poniendo énfasis en la generación de fuentes de ingresos propios, a través de tarifas, cobros, concesiones o convenios con otras instituciones y organizaciones.

Fomentar la participación local activa en el manejo del ASP.

Dotar al Monumento Natural del personal mínimo indispensable para su operatividad, en función a los programas de manejo y a las necesidades de los Planes Operativos Anuales, tomando atención a los cambios de uso producidos por la dinámica de los recursos naturales y las demandas de usuarios.

Velar por la capacitación permanente y el bienestar del personal.

Diseñar y construir la infraestructura necesaria para la protección y manejo del patrimonio natural, histórico y cultural de acuerdo a su Capacidad de carga, normas nacionales e internacionales.

Elaborar e implementar un plan de mantenimiento de la infraestructura y equipamiento. Así mismo, plantear nuevas necesidades de acuerdo a las demandas de uso intensivo y de área restringida.

Elaborar e implantar el Plan de Manejo y monitorear constantemente su operatividad y /o funcionalidad en lo técnico y administrativo, a través de los planes operativos anuales.

4.2.5 Aprovechamiento de los Recursos Naturales

Para hacer un buen aprovechamiento de los recursos naturales es necesario asegurar que esta actividad sea sostenible y compatible con los objetivos de conservación de la biodiversidad.


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Objetivos:

Proteger, conservar, preservar, recuperar y administrar racionalmente los recursos, naturales y culturales asociados, mediante la implementación de planes de Ordenamiento Territorial, que incluye a las Comunidades Naturales y sistemas de aprovechamiento alternativos, que se manifiestan en la Zona de Amortiguamiento, con el fin de garantizar la sustentabilidad de los mismos, y mejorar la rentabilidad de sus actividades.

Optimizar, en acción concertada entre el Estado y el sector privado, la posibilidad de un uso racional y/o sostenible de algunos recursos naturales, estimulando el uso de técnicas alternativas, para un mejoramiento de su producción.

Promover e incentivar el establecimiento de programas de apicultura y otras formas de usos que se relacionen con la flora nativa, como un suplemento alimentario de las poblaciones locales y además, como fuente de ingresos permanente, generación de empleos y beneficios a la comunidad.

Promover la preservación del ambiente saludable y la biodiversidad, estableciendo medidas de control concertadas con las poblaciones locales y/o otros actores, que minimicen los deterioros y capacidad de los ecosistemas involucrados dentro y fuera del área.

Fortalecer el Monumento Natural y su Zona de Amortiguamiento, a través de la cooperación técnica y financiera nacional e internacional.

4.3 ZONIFICACIÓN DEL ÁREA DE RESERVA

La zonificación propuesta fue realizada en base a la Resolución N° 200/01 - “Por la cual se asignan y reglamentan las categorías de manejo; la zonificación y los usos y actividades”, a visitas técnicas, aportes de técnicos de la Secretaría Nacional de Turismo y de la Secretaría del Ambiente, y además fue validada en un taller presentado a la comunidad, donde la misma dio su opinión y aporte a la zonificación.

4.3.1 Monumento Natural Cerro Koi

Las zonas propuestas para el Monumento Natural Cerro Koi son las siguientes (ver Anexo A7):

Zona de protección absoluta

Zona de uso intensivo

Zona de servicios


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Descripción de las zonas

Zona de protección absoluta aquella porción que preserva ecosistemas o sus porciones, especies de fauna y flora y fenómenos naturales, en la situación más prístina y natural posible. El objetivo del manejo de la zona, es la preservación, garantizando la evolución natural y su estado primitivo.

Son usos y actividades permitidas en la Zona de Protección Absoluta: a) La investigación científica realizada por la Autoridad de Aplicación, o a instancias de las mismas, para el mejoramiento del manejo; b) La investigación científica realizada a instancias de terceros y fiscalizada por la Autoridad de Aplicación; c) Las funciones administrativas de protección y patrullaje; y d) Las picadas de carácter rústico para el tránsito de personal administrativo. Son usos y actividades prohibidas en la Zona de Protección Absoluta: a) El uso público; b) Las carreteras y caminos; c) Los vehículos motorizados; y d) La construcción de caminos o senderos para uso de visitantes.

Zona de uso intensivo Es la porción del área silvestre protegida que contiene ecosistemas en estado natural o modificados pero que por sus características se prestan para la instalación de los servicios e infraestructuras necesarias para la realización de actividades recreativas masivas.

De acuerdo a la capacidad de carga de la misma, son usos y actividades permitidas en la Zona de Uso Intensivo: a) La existencia de infraestructura necesaria para la recreación, la educación medioambiental y la expansión en formas masivas y con grandes concentraciones de personas; b) La construcción de caminos para el paso de vehículos motorizados c) La construcción de centros de visitantes, kioscos, restaurantes y bares, áreas para picnic, mesas, sillas, bancos, basureros, infraestructura para parrillas de asado, áreas deportivas, tiendas de venta de recuerdos y souvenirs, área de camping, baños y servicios conexos; y d) Casetas y puestos de Guarda parques.

En ésta zona, se propone el acondicionamiento para potenciar el turismo y la educación a través de la interpretación ambiental. Para ellos se pretende realizar las siguientes intervenciones.


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Una infraestructura con espacios para la Recepción de visitantes, botiquín de primeros auxilios, sanitarios, una maquina dispensadora o snack bar y tienda de recuerdos, un salón de charlas, un Centro de Interpretación (museo explicativo), y una terraza para mirador del área y sitio de descanso, entre otras necesarias para cumplir los objetivos del área.

Infraestructura para estudios y capacitación de guardaparques.

Espacio habilitado para estacionamiento de bicicletas.

Inicio de Bici senda de unión entre el Monumento Natural Cerro Koi y el Monumento Natural Cerro Chorori.

Espacio para caseta de Guardaparques

Cartelería: Mapa de ubicación y zonas del área; de reglamentos de uso del sitio, de señalización.

Así también, se podrían instalar otras infraestructuras acordes a la actividad permitida en la zona, no sin antes solicitar el permiso correspondiente a la Autoridad de Aplicación. Así también queda prohibida la instalación, construcción o remoción de cualquiera de las infraestructuras mencionadas antes sin el permiso correspondiente de la Autoridad de Aplicación.

Zona de servicios corresponde a aquella porción del área silvestre protegida destinada al asentamiento de infraestructura básica e indispensable para el normal y correcto funcionamiento del área silvestre protegida, minimizando así el impacto ambiental y el perjuicio visual que generalmente este tipo de obras genera sobre el paisaje. Así mismo en estas zonas se podrán asentar en casos debidamente justificados aquellas estructuras, como las de servicio público y destacamentos militares, que administrativamente son independientes de la Autoridad Aplicación y primariamente inconsistentes con los objetivos del área en sí.

Son usos y actividades prohibidos en la Zona de Servicios la instalación, construcción o remoción de cualquiera de las infraestructuras mencionadas anteriormente sin el permiso correspondiente de la Autoridad de Aplicación.

Dentro de esta zona se propone la apertura y acondicionamiento de senderos, y en caso de factibilidad la instalación de actividades de canopy (arborismo, tirolesa, rappel), y una bici senda perimetral.


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En lo que refiere a las actividades de senderismo, se observa en la Figura 1, el primer sendero en el Cerro Koi 1.

Figura 1. Propuesta de Sendero en Cerro Koí Uno Para el acondicionamiento de este sendero, se debe considerar lo siguiente:

Adecuación del sendero ya existente y deberá estar señalizado con la cartelería correspondiente, además de contar con criterios de accesibilidad y seguridad para la personas.

Instalación de paradas interpretativas dentro del sendero, que mencionen la historia, flora, fauna y por sobre todo que explique la formación geológica del sitio.

Pasamanos y cuerdas en los lugares empinados.

Un mirador consistente en una explanada levantada del suelo con barandas y bancos para el descanso que permitan el disfrute por parte de los visitantes con vista a la ciudad de Areguá y el Lago Ypacarai.

Posibilidad de realizar safaris fotográficos.

Barandas en los lugares necesarios para seguridad de las personas.

Así también la adecuación de los senderos existentes en el Cerro Koi 2. En la Figura 2 se observan los senderos existentes en la actualidad. Se propone adecuar el mismo y abrir hasta el camino vial existente donde inician los senderos, de manera a hacerlo un sendero tipo circuito.


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Figura 2. Propuesta de Sendero en Cerro Koi Dos.

En ellos se debe considerar:

Adecuación del sendero existente, y apertura hasta el camino. Todo deberá estar señalizado con la cartelería correspondiente, además de contar con criterios de accesibilidad y seguridad para las personas.

Pasamanos y cuerdas en los lugares empinados.

Miradores: en la cima y dentro de los senderos.

En caso de factibilidad, se podría instalar un tirolesa que permita la unión entre cimas de ambos cerros ubicados en el Monumento Natural Cerro Koi. En caso de llegar a realizarse esta actividad, deberá realizarse los estudios correspondientes y obtener el permiso de la Autoridad de Aplicación.

Así también, dentro de esta área está considerada la apertura de un sendero perimetral al área protegida, dentro de los limites, que permita a la vez delimitar el área protegida y servir de caminero y/o bici senda.


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4.3.2 Monumento Natural Cerro Chorori

Las zonas propuestas para el Monumento Natural Cerro Chorori (Ver Anexo A8) son:

Zona de protección absoluta

Zona de uso intensivo

Zona de servicios

Descripción de las zonas

Zona de protección absoluta Aquella porción que preserva ecosistemas o sus porciones, especies de fauna y flora y fenómenos naturales, en la situación más prístina y natural posible. El objetivo del manejo de la zona, es la preservación, garantizando la evolución natural y su estado primitivo.

Son usos y actividades permitidas en la Zona de Protección Absoluta: a) La investigación científica realizada por la Autoridad de Aplicación, o a instancias de las mismas, para el mejoramiento del manejo; b) La investigación científica realizada a instancias de terceros y fiscalizada por la Autoridad de Aplicación; c) Las funciones administrativas de protección y patrullaje; y d) Las picadas de carácter rústico para el tránsito de personal administrativo. Son usos y actividades prohibidas en la Zona de Protección Absoluta: a) El uso público; b) Las carreteras y caminos; c) Los vehículos motorizados; y d) La construcción de caminos o senderos para uso de visitantes.

Zona de uso intensivo Es la porción del área silvestre protegida que contiene ecosistemas en estado natural o modificados pero que por sus características se prestan para la instalación de los servicios e infraestructuras necesarias para la realización de actividades recreativas masivas.

Son usos y actividades permitidas en la Zona de Uso Intensivo: a) La existencia de infraestructura necesaria para la recreación, la educación medioambiental y la expansión en formas masivas y con grandes concentraciones de personas; b) La construcción de caminos para el paso de vehículos motorizados c) La construcción de centros de visitantes, kioscos, restaurantes y bares, áreas para picnic, mesas, sillas, bancos, basureros, infraestructura para parrillas de asado, áreas deportivas, tiendas de venta de recuerdos y souvenirs, área de camping, baños y servicios conexos; y d) Casetas y puestos de Guarda parques.

Queda prohibida en la Zona de Uso Intensivo la instalación, construcción o remoción de cualquiera de las infraestructuras mencionadas antes sin el permiso correspondiente de la Autoridad de Aplicación.

Se propone para esta zona:

Una infraestructura con espacios para la Recepción de visitantes, botiquín de primeros auxilios, sanitarios, sitio de descanso, entre otras necesarias para cumplir los objetivos del área.

Espacio habilitado para estacionamiento de bicicletas.

Espacio para caseta de Guardaparques.

Cartelería: Mapa de ubicación y zonas del área; de reglamentos de uso del sitio, de señalización.

Zona de servicios Corresponde a aquella porción del área silvestre protegida destinada al asentamiento de infraestructura básica e indispensable para el normal y correcto funcionamiento del área silvestre protegida, minimizando así el impacto ambiental y el perjuicio visual que generalmente este tipo de obras genera sobre el paisaje. Así mismo en estas zonas se podrán asentar en casos debidamente justificados aquellas estructuras, como las de servicio público y destacamentos militares, que administrativamente son independientes de la Autoridad Aplicación y primariamente inconsistentes con los objetivos del área silvestre protegidas en sí.

Son usos y actividades prohibidos en la Zona de Servicios la instalación, construcción o remoción de cualquiera de las infraestructuras mencionadas anteriormente sin el permiso correspondiente de la Autoridad de Aplicación.

Se propone en esta zona:

Adecuación del camino existente para el uso como bici senda y para caminata, con bancos para descanso.

Remodelación del sendero existente con cartelería correspondiente, bordeando al cerro con miradores y paradas dentro del sendero referentes a: Formación geológica, importancia del sitio, historia del cerro, flora y fauna nativa y concienciación ambiental y otros que sean oportunos.

Cartelería que propicie la interpretación ambiental.

Posibilidad de realizar safaris fotográficos.

Con respecto a lo mencionado, se propone el siguiente esquema de bici senda y de sendero rústico a observarse en la Figura 3.


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Figura 3. Propuesta de Senderos y Bici senda en el Cerro Chorori

Así como en el Monumento Natural Cerro Koi, se propone una bici senda perimetral al área y otra que permita la unión entre ambos monumentos dentro de los límites de la zona de amortiguamiento, de manera a propiciar la actividad deportiva y el ciclismo turístico. Se ve importante considerar los siguientes criterios para la implementación de acciones en las zonas propuestas en ambos Monumentos Naturales.

Pórtico de entrada y Cartel indicativo de los horarios de acceso a los cerros unificado, mencionando también, que debe ser realizado con previo aviso o el acompañamiento de guías capacitados y números de teléfono para obtener informaciones acerca de las visitas.

Carteleria: Según Manual de Señalización del SINASIP. Carteleria bilingüe y de diseño unificado.

Se sugiere especial cuidado con la seguridad para los visitantes. En las zonas empinadas dentro de los senderos incorporar barandas pasa manos a fin de facilitar la subida, cercas rústicas que impidan el avance de los visitantes hasta puntos de peligro. También, tener en cuenta la accesibilidad para personas con capacidades diferentes para que puedan acceder hasta ciertos puntos.

Colocar barandas a fin de impedir el contacto directo con las formaciones.

Formación de actores locales que actúen como guías de turismo.


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4.4 PROGRAMAS DE MANEJO

4.4.1. Programa de operaciones

4.4.1.1 Subprograma de control y vigilancia Objetivo: Proteger los recursos naturales geológico, científicos, culturales y turísticos del Monumento Natural, los visitantes, la infraestructura física y el equipamiento.

Resultados/ Productos Actividades prioritarias Responsables Indicador de cumplimiento

1. Sistema de patrullaje, elaborado e implementado (de acuerdo a la zonificación del área, límites y los recursos naturales, geológicos, científicos, culturales y turísticos)

Diseño del Plan de Patrullaje

Guardaparques Planillas semanales elaboradas a diseñar

Capacitación del personal. DAP SEAM - C.G. 2 Guardaparques capacitados 4 funcionarios Municipales de apoyo (3 a capacitar)

Implementación del Sistema. Guardaparques Informe mensual a SEAM y al C.G.

2. Sistema de control y acceso de visitantes en lugares habilitados para estacionamientos diseñados y en funcionamiento, según Plan de zonificación

Revisión de la Zona de Uso Intensivo y de servicios

SEAM Propuesta elaborada

Revisión e implementación de capacidad de carga elaborada.

SEAM Guardaparques Copia de documento aprobado por la DGPCB y DGCCARN

Elaboración de proyectos de mejoramiento de estacionamientos, caminos y señalizaciones correspondientes.

DAP – Guardaparques Municipalidad, SENATUR, C.G.

Proyecto elaborado

Elaboración de políticas y reglamentaciones para áreas de uso intensivo y de servicios

SEAM Resolución (falta aprobación del Plan de Manejo por SEAM)

Habilitación y puesta en marcha del sistema.

Guardaparques

Acta de entrega de obras concluidas (Pendiente de aprobación del Plan y obtención de recursos para su realización).


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3. Inscripción del Monumento Natural en los Registros Públicos

Mensura judicial y Ley de expropiación SEAM, C. G., Municipalidad, Gobernación Central

Obtención del Título de Propiedad (pendiente)

4. Sistema de señalización en sitios de uso público y lugares estratégicos

Selección de sitios. Guardaparques Sitios identificados

Implementación del Plan de Señalización de acuerdo al Manual de Señalizaciones aprobado por la SEAM

SEAM Señalización implementada (pendiente)

4.4.1.2 Subprograma de construcción y mantenimiento de infraestructura Objetivo: Mantener, construir y reparar obras e instalaciones que requieren los diferentes programas de manejo del Monumento Natural.


1. Mantenimiento del Complejo de la Sede Administrativa y Puesto de Control.

Construcción de edificio, vivienda de guardaparques y nuevos baños para uso público, y otros, de acuerdo al Plan. Reparación de techos, canaletas y paredes. Pintura de aberturas y maderamen en general. Verificación de la instalación eléctrica del Portal de acceso y caseta rodante. Mantenimiento de Aire Acondicionado de la caseta y adquisición de nuevos aires para el edificio y vivienda del guardaparque, a construir Mejoramiento de senderos

SEAM, Apoyo Gobernación Central, Municipalidad, C.G.

Infraestructura construida y mejorada de la Sede Administrativa y Puesto de Control (Portal, caseta rodante, 2 baños de uso restringido implementados, el resto pendiente).-


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2. Mejoramiento de la Infraestructura física de la Zona para uso público.

Elaborar Anteproyecto arquitectónico.

SEAM, C. G., Municipalidad, SENATUR , C.G., otros

Anteproyecto terminado

Implementación del Anteproyecto Arquitectónico

SEAM, Apoyo Gobernación, Municipalidad, C.G., otros

Verificación en terreno y Acta de entrega de obras

Mantenimiento SEAM, Gobernación Central, Municipalidad, C.G., otros

Infraestructura física de la Zona de uso público en buenas condiciones

4. Accesos mejorados Implementación del Anteproyecto Arquitectónico

SEAM, Gobernación, Municipalidad, C. G., otros.

Verificación en terreno y Acta de entrega de obras

5. Portal de acceso construido

Elaborar un anteproyecto de portal de acceso bajo criterios ambientales

SEAM, Gobernación, Comité de Gestión.

Anteproyecto terminado

Construcción SEAM Gobernación Central, C.G.

Portal Concluido

6. Manejo Integral de Residuos Sólidos

Colocación de recipientes para disposición selectiva

Guardaparques y Apoyo Externo

Recipientes para disposición selectiva de residuos instalados

Recolección, clasificación y transporte de los residuos

Guardaparques y Municipalidad

Residuos sólidos colectados y clasificados

7. Senderos de interpretación implementados y mantenidos.

Elaboración de materiales educativos DAP - SEAM Documentos Implementados

Elaboración de anteproyecto de senderos SEAM, SENATUR Anteproyecto terminado

Mejoramiento de Sendero SEAM, Gobernación, Municipalidad, C.G. y otros

Senderos implementados

Mantenimiento Guardaparques, Municipalidad

Sendero mantenido


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4.4.1.3 Sub programa de Administración Objetivo: Administrar eficientemente los recursos humanos, equipos y materiales asignados a Monumento Natural.


1. Acciones de coordinación interinstitucional (OGs y ONGs) para el ASP están en funcionamiento y disponen de un plan de trabajo.

Identificar instituciones potenciales y áreas de cooperación (gubernamentales y no gubernamentales) para desarrollar y coordinar las actividades de cada uno de los programas y subprogramas

SEAM, Comité de Gestión, Municipalidad de Areguá, gobernación Dpto. Central

Listado de instituciones con áreas de acción cooperante

Elaboración de Acuerdos y/o Convenios de cooperación interinstitucional

SEAM- Comité de Gestión, Municipalidad de Areguá

Acuerdos y Convenio Firmados

Elaboración del plan de trabajo DAP Administración, Comité de Gestión

Documento de Planes de trabajo elaborados

Implementación del plan de trabajo

Guardaparques – Comité de Gestión, Otras Instituciones cooperantes

Informe presentados a la DAP

Evaluación de los logros obtenidos de acuerdo al plan elaborado.

DGPCB – DAP – Jefatura Guardaparques e Instituciones de apoyo

Logros obtenidos de acuerdo al Plan Elaborado Evaluado


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2. Plan Operativo anual elaborado, con la participación de los actores locales y las instituciones

Elaboración del borrador del POA Guardaparques, Comité de Gestión, Senatur

Borrador del POA elaborado

Taller de concertación y consulta con los actores

Jefatura Actores Locales

POA concertado con los actores

Aprobación del POA DAP POA aprobado

Monitoreo y Evaluación DAP, Jefatura Guardaparques, Comité de Gestión

Monitoreo y Evaluación del POA realizado

3. Fondos propios del ASP generados

Involucrar a los gobiernos locales en la generación de fondos

SEAM, Comité de Gestión, Municipalidad local

Acuerdos firmados

Cobro de entrada al Monumento Natural

Comité de Gestión, SEAM

Implementación de tarifas -Fiscalización SEAM

Establecer un sistema de mercadeo con la participación de actores locales

SEAM, Comité de Gestión

Balance financiero

Búsqueda de fondos a través de aportes voluntarios


Fondo Implementado

4. Organigrama y funciones de los Guardaparques implementado

Elaborar un organigrama por programa de manejo

Jefatura Guardaparques

Documento presentado

Elaborar las funciones de los Guardaparques por programa

DAP, Jefatura Guardaparques

Documento presentado

Implementación del organigrama y las funciones

Jefatura Guardaparques

2 Guardaparques cumpliendo funciones establecidas en el organigrama

5. Medición de efectividad de manejo Estudio de la efectividad de manejo de los Monumentos Naturales

DAP, Comité de Gestión, Universidad

% de efectividad de manejo


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4.4.1.4 Subprograma de Capacitación Objetivo: Incrementar los conocimientos técnico-administrativos del Recursos Humanos asignados al Monumento Natural, personas y grupos vinculados al área.


1. Programa de Capacitación y Entrenamiento de los Recursos Humanos asignados al Monumento Natural

Elaboración del Programa de Capacitación y entrenamiento según Módulos del Manual de Guardaparques vigente

SEAM, otros Documento elaborado

Implementación del Programa de Capacitación y Entrenamiento

SEAM, otros 2 Guardaparques Capacitados de la SEAM 4 de la Municipalidad de Areguá

2. Becas para Guardaparques y otros

Buscar y Gestionar Becas

SEAM, Comité de Gestión , Municipalidad de Areguá, Gobernación Dpto. Central y ONGs

Becas Obtenidas

3. Reuniones técnicas, informativas, organizativas y formativas con actores locales, nacionales y regionales vinculados al ASP, promovidas y en funcionamiento

Identificar temas de interés relacionados al sistema de ASP

DAP Guardaparques Comité de Gestión

Documento elaborado

Organizar actividades de capacitación interinstitucional sobre los temas de interés identificados

SEAM, Comité de Gestión, Municipalidad de Areguá

Documento elaborado


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4.4.2 Programa de manejo de recursos

4..4.2.1 Subprograma de Manejo de Comunidades Naturales Objetivo: Mantener, restaurar y proteger la calidad de las comunidades naturales.

Resultados Actividades Prioritarias Responsables Indicador de

Cumplimiento

1. EER Actualizada Elaborar la EER SEAM, Comité de Gestión

Documento EER Actualizado y Publicado

2. Implementación de la EER Cumplimiento de las Recomendación establecidas por la EER

SEAM, Guardaparques

EER Implementada

3. Comunidades Naturales frágiles identificadas, mapeadas y manejadas

Realizar estudios de identificación y mapeo de las Comunidades Frágiles del área Estudio de especies en las áreas frágiles identificadas a través de parcelas de monitoreo establecidas.

SEAM, Comité d Gestión

Comunidades naturales frágiles protegidas

4. Manejo de Pastizales Naturales

Utilizar maquina rotativa y desmalezadora Volteo de especies invasora de Poaceas (pasto)

SEAM, Guardaparques

Especies invasoras Controladas


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4..4.2.2 Subprograma de Manejo de Recursos Naturales Objetivo: Mantener, restaurar y proteger la biodiversidad, de acuerdo a los objetivos establecidos en el SINASIP y en este Plan de Manejo.


Cumplimiento

1. Plan de Prevención, Control y Extinción de Incendios Forestales del área

Elaborar el Plan de Prevención, Control y Extinción de Incendios Capacitación y Entrenamiento de los Recursos Humanos en Prevención, Control y Extinción de Incendios

SEAM, Guardaparques, Comité de Gestión , Cuerpo de Bomberos Voluntarios

Plan de Prevención, Control y Extinción de Incendios Forestales elaborado

4.4.2.3 Subprograma de recursos culturales Objetivo: Mantener, conservar y proteger todas las manifestaciones culturales, tangibles e intangibles, así como espirituales.


Cumplimiento

1. Proyectos de investigación y puesta en valor de los recursos culturales (restos arqueológicos, paleontología y geología)

Recopilación de Investigaciones realizadas. Elaborar proyectos de investigación y puesta en valor de los recursos históricos arqueológicos, paleontológicos y geológicos identificados. Selección de propuestas a ser implementadas.

SEAM, Autoridades locales, Comite de Gestion

Ejecución del Proyectos Elaborados

2. Plan de interpretación de la zona de restos arqueológicos, paleontológicos y geológico

Elaboración del Plan de Interpretación de los recursos seleccionados. Ejecución y Divulgación del Plan.

SEAM, Comite de Gestion

Plan de Interpretación Implementado

3. Plan de Uso Público, que contemple la capacidad de carga de la zona

Elaboración del Plan de Uso Público. Elaboración de reglamentos. Divulgación.

SEAM, SENATUR Plan de Uso Público Elaborado

4. Instalación y señalización de Senderos Interpretativos

Señalización de senderos naturales, arqueológicos, paleontológico y geológicos

SEAM, SENATUR Senderos Implementados


2014 - 2019

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4.4.3. Programa de investigación y monitoreo

4.4.3.1 Subprograma de inventario de recursos naturales Objetivo: Realizar estudios Biológicos de especies de fauna, flora y especies útiles.


Cumplimiento

1. Estudios biológicos de la fauna y flora nativa en proceso de inicio.

Desarrollar estudios biológicos de la fauna y flora nativa donde existan vacíos de información. Publicar los resultados de las investigaciones

SEAM, Comité de Gestión, Extensionistas Universitarios.

Al menos dos estudios de fauna y flora nativa realizados y publicados

2. Estudios biológicos sobre especies útiles: comestibles, medicinales y aromáticas, parientes silvestres, forrajeras, ornamentales, artesanales, mágicas y otras.

Elaborar Proyectos de Estudios biológicos sobre las especies útiles. Ejecución del Proyecto


Nuevos estudios de Recursos Biológicos elaborados y Publicados. .

3. Control y erradicación de especies exóticas invasoras.

Seleccionar la metodología apropiada conforme a la zonificación establecida para el área natural afectada por las especies invasoras.

SEAM

Especies invasoras controladas y/o eliminadas.


2014 - 2019

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4.4.4 Programas de uso público

4.4.4.1 Subprograma de Interpretación Ambiental Objetivos: Contribuir a través de la interpretación ambiental para que los visitantes tengan una experiencia vivencial con los recursos del Monumento para una mayor valoración de los mismos. Transmitir un mensaje de protección, conservación y apropiación de cada elemento interpretado.

Resultados Actividades prioritarias Responsable Indicador de

cumplimiento

1.Plan de Interpretación Ambiental elaborado

Elaborar el Plan. Entrenar al cuerpo de Guardaparques en la implementación del Plan. Diseño y publicación de materiales de difusión. Fortalecer el mecanismo de registro de visitantes.

SEAM, Comité de Gestión, Municipalidad

Plan Interpretativo elaborado. 2 Guardaparques de la SEAM y 4 Guardaparques de la SEAM capacitados Materiales publicados y difundidos Registro de visitantes actualizado

2. Senderos interpretativos adecuados para diferentes capacidades.

Identificar la temática y estrategia interpretativa Mejoramiento de senderos con criterios de accesibilidad y seguridad para los visitantes.

SEAM, Comité de Gestión, Municipalidad

Senderos mejorados conforme a las temáticas y metodologías especificas


2014 - 2019

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4.4.4.2 Subprograma de Educación y Comunicación Ambiental Objetivos: Diseñar y ejecutar Programa de Educación no Formal y apoyo a la Educación Formal Formar agentes multiplicadores para la Implementación de los Programas de Educación No Formal y Apoyo a la Educación Formal. Establecer alianzas estrategias entre instituciones Gubernamentales y Sociedad Civil para la ejecución del Programa

Resultados Actividades prioritarias Responsable Indicador de

cumplimiento

1. Diseñar y Ejecutar el Programa de Educación Ambiental dirigido a la comunidad local y de apoyo a las instituciones educativas

Elaborar el Programa de Educación Ambiental. Ejecución del Plan

SEAM, MEC, Gobernación , Comité de Gestión, Municipalidad

Programa de Educación Implementado

2. Difusión del área

Diseñar un folleto institucional del Monumento Elaborar un material digital de presentación del área Diseñar e implementar espacio en las redes sociales virtuales. Diseñar e implementar un Plan de Difusión del área.

SEAM, Comité de Gestión, Comité de Gestión, Municipalidad

Folleto Institucional Publicado Red Social en internet implementada Plan de Difusión implementado.

3.Alianzas Estratégicas entre instituciones Gubernamentales y Sociedad Civil

Identificar socios estratégicos Establecer acuerdos

SEAM, Comité de Gestión, Gobernación Municipalidad y ONGS

Acuerdos Firmados


2014 - 2019

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4.4.4.3 Subprograma de Recreación y Turismo Objetivos: Desarrollar un Plan de Turismo Comunitario. Fomentar la participación del sector social, académico y de la investigación en la generación de conocimientos, información y capacidades para el desarrollo del turismo sustentable.

Resultados

Actividades prioritarias

Responsable

Indicador de cumplimiento

1. Contar con un Plan de Turismo para el Área

Elaborar el Plan de Turismo, con criterios de accesibilidad y seguridad de los visitantes

SEAM, SENATUR, Gobernación, Comité de Gestión, Municipalidad

Plan de turismo implementado.

2. Contar con un Programa de desarrollo turístico de la zona de amortiguamiento

Inventario de recursos turísticos Talleres comunitarios Elaborar e implementar un programa de desarrollo turístico en la zona de amortiguamiento.

SENATUR, Gobernación, Comité de Gestión, Municipalidad

Programa de desarrollo turístico implementado

3. Capacidad de carga turística de las zonas de uso intensivo y de servicios.

Determinación de la CCT Planificar el ingreso de visitantes de acuerdo a los límites establecidos y el registro de visitantes. Actualizar los estudios y los valores de CCT cada 5 años, con la actualización del Plan de Manejo, cuando se considere necesario o si hubiere cambios importantes dentro del área

SENATUR, Gobernación, Comité de Gestión, Municipalidad

Valores de CCT actualizado y registro de visitantes dentro de los límites.

4. Fortalecer a los Recursos Humanos del área en la Atención a los visitantes

Establecer los Procedimientos para la atención de Visitantes. Capacitar al cuerpo de Guardaparques para atención al publico

SEAM, SENATUR, Gobernación, Comité de Gestión, Municipalidad

Procedimiento elaborado 2 Guardaparques de la SEAM y 4 Guardaparques Municipales capacitados


2014 - 2019

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4.5. DETERMINACIÓN DE LA CAPACIDAD DE CARGA TURÍSTICA

La Capacidad de carga turística se define como el número máximo de visitantes que los senderos o zonas de uso público pueden soportar de manera a permitir que la actividad sea sostenible, es decir que permita la conservación de los recursos naturales del sitio por una parte, y el disfrute de los visitantes, por la otra (Cifuentes, 1992). El estudio de capacidad de carga turística fue determinado según las condiciones en el momento de realización (diciembre 2013) del manejo del área protegida, en base a los espacios utilizados durante el periodo de estudio para el turismo (senderos existentes). Los valores arrojados durante el estudio fueron los que se señalan a continuación:

Cálculo Capacidad de Carga Turística

Sendero Sendero Cerro

Koi 1 Sendero Cerro

Koi 2

Sendero Cerro

Chorori

Capacidad de carga física (CCF) 11.876 12.960 19.080

Capacidad de carga real (CCR) 183 161 1.189

Capacidad de manejo (CM) 38% 38% 19%

Capacidad de carga efectiva (CCE) (Visitas/dia) 70 61 226 Capacidad de carga turística (visitante/día) 8 4 42

CCE por grupo (grupos/día) 3 3 11

CCE por mes 2.089 1.835 6.777

CCE por año 25.411 22.331 82.457

La capacidad de manejo fue calculada de manera independiente para el caso de los cerros Koi y Chorori, ya que ambos cerros se encuentran separados físicamente y las condiciones de manejo (equipamiento, persona e infraestructura) no son las mismas. Se recomienda tomar el valor de 61 visitas/día como su capacidad de carga, por ser el valor más pequeño, considerando la capacidad de carga efectiva antes que la capacidad de carga turística ya que los visitantes por lo general realizan un solo recorrido a los senderos por visita. En el siguiente cuadro se demuestra el porcentaje de uso actual del sendero Koi 1 (de los demás no se tiene datos) según su capacidad de carga y el registro de visitantes correspondiente al año 2013.

Sendero Cantidad de visitantes año 2013

(visitas/año)

Capacidad de carga (visitas/año)

Utilización porcentual actual

Estado

Cerro Koi 1 6.453 24.511 26,33% Debajo de su capacidad de carga

Cabe destacar que la capacidad de carga turística es dinámica; modificando el entorno, incluyendo mejoras, aumentando la capacidad de manejo, este valor va a cambiar.


2014 - 2019

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4.6 CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN

Ver el Cronograma de implementación de los Programas mencionados en este Plan de Manejo en el Anexo A11.

4.7 RESUMEN GENERAL DE COSTOS

El presupuesto general estimado para el Plan de Manejo 2014-2019 se puede observar en el Anexo A14, sin embargo, el mismo es meramente estimativo y sufrirá modificaciones en base a lo planificado en cada Plan Operativo Anual. El presupuesto general estimado para la ejecución de los Programas de Manejo es de 2.645.000 USS (Dos millones seiscientos cuarenta y cinco mil dólares). Asimismo, se ha realizado un primer presupuesto aproximado de las primeras intervenciones a realizarse en los Monumentos Naturales. El mismo se detalla en el Anexo A15 para el MN Cerro Koi y A16 para el MN Cerro Chorori. Alcanzan una suma total de doscientos noventa y cinco mil ciento ochenta dólares (295.180 USS).-a la fecha enero de 2014.-

4.8 PLAN OPERATIVO ANUAL

Ver Anexo A12.

4.9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Dada la particularidad de la formación geológica de los cerros, casi únicos en el mundo, su belleza escénica y su ubicación (de fácil acceso, cercanía a núcleos urbanos, ubicados en una ciudad turística, y ubicado en la cuenca del Lago Ypacarai), se hace de vital importancia su protección bajo la figura de un área protegida. Es importante fomentar la investigación, la educación ambiental y el turismo en los Monumentos Naturales, para así propiciar la conservación de los mismos; enmarcándose en la implementación de los programas de manejo, con su respectivo monitoreo. Así también se destaca la importancia de realizar el estudio de medición de efectividad de manejo, por lo menos una vez cada 5 años, de manera a controlar el porcentaje del cumplimiento.


2014 - 2019

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BIBLIOGRAFÍA Cabrera & Willink. 1.973. Las Provincias Biogeográficas de América del Sur. Cifuentes M. 1992. Determinación de capacidad de carga turística en Áreas Protegidas (en línea). Turrialba, CR, CATIE. 29 p. Dinerstein E., et al. 1.995. Una Evaluación del estado de Conservación de las Ecorregiones Terrestres de América Latina y el Caribe. WWF. Banco Mundial. Washington D.C. USA. Dirección General de Estadísticas Encuestas y Censos. 2003. Principales resultados EPH/2003. Encuesta Permanentes de Hogares. Fernando de la Mora - Paraguay. Dirección General de Estadísticas Encuestas y Censos. 2002. Anuario 2002. Fernando de la Mora - Paraguay. Dirección General de Estadísticas Encuestas y Censos, Cooperación Alemana al Desarrollo, GTZ, Secretaría Técnica de Planificación. Juventud en Cifras, Paraguay. Fernando de la Mora - Paraguay. Dirección General de Estadísticas Encuestas y Censos, Secretaría Técnica de Planificación, BID. 2002. Paraguay Resultados Finales, Censo Nacional de Población y Viviendas Año 2002 – Total País. Fernando de la Mora - Paraguay. Ministerio de Agricultura y Ganadería, GTZ. 1996. Ley N° 352/94 de Áreas Silvestres Protegidas. Ministerio de Agricultura y Ganadería, GTZ. 1996. Conceptos y Metodología para la elaboración de Planes de Manejo de Áreas Silvestres Protegidas del Paraguay. Ministerio de Agricultura y Ganadería, Centro de Datos para la Conservación. 1990. Áreas Prioritarias para la Conservación en la Región Oriental del Paraguay. Asunción - Paraguay. Ministerio de Agricultura y Ganadería. 1993. Plan Estratégico del Sistema Nacional de Áreas Silvestres Protegidas. Asunción - Paraguay. Secretaría del Ambiente. 2005. Política Ambiental Nacional del Paraguay. Asunción – Paraguay. Soria, N; Basualdo, I. 2004. I. La vegetación de los Cerros Koi y Chorori, Dpto. Central Paraguay. Rojasiana Vol. 6(1). 71-80 p. Tortorelli, L. 1.966. Formaciones forestales y Maderas del Paraguay. Facultad de Agronomía y Veterinaria - UNA. Paraguay. 35 p.


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ANEXOS


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A1 - LEY 179/93 DE CREACIÓN


2014 - 2019

51

A2-1. TABLA DE ESPECIES DE MAMIFEROS QUE POTENCIALMENTE HABITAN EL AREA

ORDEN/FAMILIA /ESPECIE NOMBRES COMUNES COMMON NAMES

Orden Didelphimorphia (Marsupialia) Zarigüeyas o Comadrejas

Fam. Didelphidae Zarigüeyas o Comadrejas Opossums

Didelphis albiventris Mykurê ete o Comadreja común White-eared Opossum

Magnorden Xenarthra

Orden Cingulata

Fam. Dasypodidae Armadillos Armadillos

Dasypus novemcinctus Tatu hû o Tatú mulita Nine-banded Armadillo

Orden Pilosa

Fam. Myrmecophagidae Tamandua u Osos hormigueros Anteaters

Tamandua tetradactyla Kaguare, Tamandua miri u Oso melero Southern Tamandua

Orden Primates Primates

Fam. Cebidae Monos del nuevo mundo New World Monkeys

Cebus (apella) cay Ka'i Paraguay o Capuchino Azaras’s (Brown-tufted) Capuchin

Orden Carnivora Carnívoros Carnivores

Fam. Canidae Perros Dogs

Cerdocyon thous Aguara'i o Zorro de monte Crab-eating Fox

Fam. Procyonidae Mapaches Raccoons

Nasua nasua Koatî, Koatî ha'eño o Coatí South American Coati

Procyon cancrivorus Aguara pope u Osito lavador Crab-eating Raccoon

Fam. Mustelidae Mustélidos Weasels and relatives

Eira barbara Eira o Hurón Tayra

Fam. Felidae Gatos Cats

Puma yagouaroundi Jaguarundi, Mbaracaja eira o Gato moro Jaguarundi

Orden Artiodactyla Pecaríes y Venados Even-toad Ungulates

Fam. Cervidae Venados Deer

Mazama gouazoupira (gouazoubira) Guasu vira o Venado gris Gray Brocket

Orden Rodentia Roedores Rodents

Fam. Erethizontidae Puerco espines Porcupines

Sphiggurus (Coendou) spinosus Kui'i sa'yju, Erizo o Puerco espín chico o Puerco espín peludo paraguayo Paraguay Hairy Dwarf Porcupine

Fam. Caviidae Apere'a y Tapiti boli Cavies

Cavia aperea Apere'a o Cuis Brazilian Guinea Pig

Fam. Agoutidae (Dasyproctidae) Agutí

Dasyprocta azarae Akuti sa'yju, Akuti poi o Agutí Azara's Agouti

Orden Lagomorpha Conejos

Fam. Leporidae Conejos Rabbits and Hares

Sylvilagus brasiliensis Tapiti o Conejo Tapeti


2014 - 2019

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A2-2. TABLA DE ESPECIES DE AVES DE PROBABLE PRESENCIA EN EL AREA

ORDEN / FAMILIA / ESPECIE NOMBRES COMUNES NOMBRES EN ESPAÑOL ENGLISH NAMES

Orden Tinamiformes Fam. TINAMIDAE PERDICES PERDICES TINAMOUS

Rhynchotus rufescens Ynambu guasu o Martineta Martineta Red-winged Tinamou

Nothura maculosa Ynambu'i o Perdiz chica Perdiz chica Spotted Tinamou

Orden Cathartiformes Fam. CATHARTIDAE CUERVOS CUERVOS VULTURES

Coragyps atratus Yryvu hû o Cuervo negro Cuervo negro Black Vulture

Fam. ACCIPITRIDAE RAPACES HALCONES, ÁGUILAS, MILANOS KITES, HARRIERS, HAWKS AND EAGLES

Gampsonyx swainsonii Taguato'i o Milano chico Milano chico Pearl Kite

Rostrhamus sociabilis Taguato jatyta o Caracolero Caracolero Snail Kite

Rupornis magnirostris Yndaje o Taguató común Taguató común Roadside Hawk

Orden Falconiformes Fam. FALCONIDAE HALCONES HALCONCITOS Y CARANCHOS CARACARAS AND FALCONS

Caracara plancus Kara kara o Carancho Carancho Southern Caracara

Milvago chimachima Kiri kiri, Kirincho o Chimachima Chimachima Yellow-headed Caracara

Falco sparverius Kiri kiri'i o Halconcito colorado Halconcito colorado American Kestrel

Fam. RALLIDAE GALLINETAS GALLINETAS, BURRITOS CRAKES AND RAILS

Aramides cajanea Syryko o Chiricoe Chiricoe Gray-necked Wood-Rail

Orden Charadriiformes

PLAYEROS Fam. CHARADRIIDAE CHORLOS TEROS Y CHORLOS PLOVERS AND LAPWINGS

Vanellus chilensis Tetéu o Tero tero Tero tero Southern Lapwing

Orden Columbiformes Fam. COLUMBIDAE PALOMAS PALOMAS PIGEONS

Columbina talpacoti Pyku'i pytâ o Tortolita colorada Tortolita colorada Ruddy Ground-Dove

Columbina picui Pyku'i o Tortolita picuí Tortolita picuí Picui Ground-Dove

Columba livia Pykasu óga o Paloma doméstica Paloma doméstica Rock Pigeon

Leptotila verreauxi Jeruti o Yerutí común Yerutí común White-tipped Dove

Orden Psittaciformes Fam. PSITTACIDAE LOROS LOROS Y COTORRAS PARROTS AND PARAKEETS

Forpus xanthopterygius Mbembéi o Catita viuda Catita viuda Blue-winged Parrotlet

Brotogeris chiriri Tu'î chyryry o Catita chiriri Catita chiriri Yellow-chevroned Parakeet

Myiopsitta monachus Tu'î karanda'y o Cotorrita Cotorrita Monk Parakeet

Orden Cuculiformes Fam. CUCULIDAE CUCLILLOS ANOS, PIRIRITAS, CHOCHIES CUCKOOS

Crotophaga ani Ano o Anó chico Anó chico Smooth-billed Ani

Guira guira Piririgua o Piririta Piririta Guira Cuckoo

Tapera naevia Chochi o Chochí Chochí Striped Cuckoo

Dromococcyx phasianellus Jasy jatere guasu o Yasiyateré grande Yasiyateré grande Pheasant Cuckoo

Orden Strigiformes Fam. STRIGIDAE LECHUZAS BÚHOS Y LECHUZAS OWLS

Megascops choliba Kavure o Lechucita común Lechucita común Tropical Screech-Owl

Orden Caprimulgiformes Fam. NYCTIBIIDAE URUTAU, URUTAÚES URUTAÚES POTOOS

Nyctibius griseus Urutau, Guaimingue o Urutaú común Urutaú común Common Potoo

Fam. CAPRIMULGIDAE YVYJA'U, ATAJACAMINOS ATAJACAMINOS NIGHTJARS AND NIGHTHAWKS


2014 - 2019

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Nyctidromus albicollis Luirivevu o Curiango Curiango Common Pauraque

Setopagis parvulus Kuchu'i guy guy o Atajacaminos chico Atajacaminos chico Little Nightjar

Fam. TROCHILIDAE MAINUMBY, PICAFLORES PICAFLORES HUMMINGBIRDS

Chlorostilbon lucidus Mainumby hovyû o Picaflor verde Picaflor verde Glittering-bellied Emerald

Hylocharis chrysura Kuarahy áva o Picaflor bronceado Picaflor bronceado Gilded Hummingbird

Orden Trogoniformes Fam. TROGONIDAE SURUKUA, SURUCUÁES SURUCUÁES TROGONS

Trogon surrucura Suruku'a o Surucuá común Surucuá común Surucua Trogon

Orden Piciformes Fam. RAMPHASTIDAE TUKÂ, TUCANES TUCANES TOUCANS

Pteroglossus castanotis Tukâ sa’yju o Arasarí fajado Arasarí fajado Chestnut-eared Aracari

Fam. PICIDAE YPEKÛ, CARPINTEROS CARPINTEROS WOODPECKERS

Picumnus cirratus Ypekû ne'i o Carpinterito común Carpinterito común White-barred Piculet

Colaptes melanochloros Tinguere o Carpintero real Carpintero real Green-barred Woodpecker

Colaptes campestris Ypekû ñu o Carpintero campestre Carpintero campestre Campo Flicker

Celeus lugubris Ypekû atî o Carpintero copete pajizo Carpintero copete pajizo Pale-crested Woodpecker

Orden Passeriformes

Fam. FURNARIIDAE HORNEROS HORNEROS, ESPINEROS Y OTROS OVENBIRDS AND ALLIES

Furnarius rufus Ogaraity, Alonsito o Hornero Hornero Rufous Hornero

Phacellodomus sibilatrix Añumby'i o Espinero chico Espinero chico Little Thornbird

Phacellodomus ruber Añumby pytâ o Espinero grande Espinero grande Greater Thornbird

Dendrocolaptes platyrostris Pykumbe'i o Trepador oscuro Trepador oscuro Planalto Woodcreeper

Lepidocolaptes angustirostris Arapasu ka’atî o Chinchero chico Chinchero chico Narrow-billed Woodcreeper

Fam. THAMNOPHILIDAE MBATARAES BATARAES Y TILUCHIES TYPICAL ANTBIRDS

Taraba major Chororo o Chororó Chororó Great Antshrike

Thamnophilus doliatus Che oro para o Batará rayado Batará rayado Barred Antshrike

Fam. TYRANNIDAE TIRÁNIDOS MONJITAS, PITOGUES, etc. TYRANTS

Machetornis rixosa Guyra kavaju, Suiriri o Caballerizo Caballerizo Cattle Tyrant

Pitangus sulphuratus Pitogue, Pitangua o Pitogüé común Pitogüé común Great Kiskadee

Myiodynastes maculatus Vichi vichi para o Pitogüé rayado Pitogüé rayado Streaked Flycatcher

Megarynchus pitangua Pitangua, Pitangua guasu o Ñei ñei Pitanguá Boat-billed Flycatcher

Tyrannus melancholicus Suiriri guasu, Juan Caballero o Suiriri real Suiriri real Tropical Kingbird

Fam. VIREONIDAE CHIVÍES CHIVÍES VIREOS

Cyclarhis gujanensis Chiviro o Juan chiviro Juan chiviro Rufous-browed Peppershrike

Vireo olivaceus Chivi, Juruviara o Chiví oliváceo Chiví oliváceo Red-eyed Vireo

Fam. CORVIDAE AKA'Ê, URRACAS URRACAS CROWS AND JAYS

Cyanocorax chrysops Aka'ê para o Urraca común Urraca común Plush-crested Jay

Fam. HIRUNDINIDAE GOLONDRINAS GOLONDRINAS SWALLOWS AND MARTINS

Progne tapera Taperâ, Mbyju'i tape o Golondrina parda Golondrina parda Brown-chested Martin

Progne chalybea Mbyju'i ogaregua o Golondrina doméstica Golondrina doméstica Gray-breasted Martin

Fam. TROGLODYTIDAE RATONAS RATONAS WRENS

Troglodytes aedon Masakaraguai o Ratona común Ratona común House Wren

Campylorhynchus turdinus Katatáu, Chopochoro o Ratona grande Ratona grande Thrush-like Wren


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Fam. TURDIDAE ZORZALES ZORZALES THRUSHES

Turdus leucomelas Korochire o Havía morotî o Zorzal alas canelas Zorzal alas canelas Pale-breasted Thrush

Turdus rufiventris Korochire o Havía pytâ o Zorzal colorado Zorzal colorado Rufous-bellied Thrush

Turdus amaurochalinus Korochire, Havía korochire o Zorzal mandioca Zorzal mandioca Creamy-bellied Thrush

Fam. MIMIDAE CALANDRIAS CALANDRIAS MOCKINGBIRDS

Mimus saturninus Guyra ñe'engatu o Calandria grande Calandria grande Chalk-browed Mockingbird

Fam. THRAUPIDAE FRUTEROS

TANAGERS

Paroaria coronata Guyra tiri, Tie guasu paroarâ o Cardenal Cardenal Red-crested Cardinal

Paroaria capitata Akâ pytâ o Cardenilla Cardenilla Yellow-billed Cardinal

Tachyphonus rufus Sai hû, Jurundi o Frutero negro Frutero negro White-lined Tanager

Thraupis sayaca Sai hovy, Chovy o Chogüí Chogüí Sayaca Tanager

INCERTAE SEDIS INCIERTOS DE ASIGNAR Saltator coerulescens Havía tyvyta o Pepitero gris Pepitero gris Grayish Saltator

Fam. EMBERIZIDAE JILGUEROS Y SEMILLEROS TANGARÁES Y FRUTEROS TANAGERS

Zonotrichia capensis Chesyhasy, San Francisco o Bendito Sea Bendito Sea Rufous-collared Sparrow

Sicalis flaveola Tuju, Chui, Jilguero o Canario paraguay Canario paraguay Saffron Finch

Volatinia jacarina Jakarimi, Tisiu o Volatinero Volatinero Blue-black Grassquit

Sporophila collaris Guyra juru tu'î o Corbatita dominó Corbatita dominó Rusty-collared Seedeater

Sporophila leucoptera Guyra juru tu'î morotî o Corbatita blanco Corbatita blanco White-bellied Seedeater

Oryzoborus angolensis Kurio o Curió Curió Chestnut-bellied Seed-Finch

Coryphospingus cucullatus Araguyra, Guyra pytâ'i o Brasita de fuego Brasita de fuego Red-crested Finch

Fam. ICTERIDAE CHOPI, GUYRAÛ, CACIQUES Y TORDOS CACIQUES Y TORDOS BLACKBIRDS

Molothrus bonariensis Guyraû o Tordo renegrido y Mulata Tordo renegrido Shiny Cowbird

Fam. FRINGILLIDAE TANGARÁES CABECITANEGRA SISKINS

Sporagra magellanica Parachi, Agosto raso o Cabecita negra Cabecita negra Hooded Siskin

Euphonia chlorotica Ñandesy, Lui lui, Viví o Tangará Viví Purple-throated Euphonia

Fam. PASSERIDAE GORRIÓN GORRIÓN SPARROWS

Passer domesticus Guyra tupao, Gorrión o Corbatita Gorrión House Sparrow


2014 - 2019

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A3 - VEGETACIÓN DE LOS CERROS KOI Y CHORORI

Soria, N; Basualdo, I. 2004. I. La vegetación de los Cerros Koi y Chorori, Dpto. Central Paraguay. Rojasiana Vol. 6(1). 71-80 p.


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2014 - 2019

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2014 - 2019

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A4 - MAPA DE LOCALIZACIÓN GENERAL


2014 - 2019

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A5 - MAPA GENERAL DE ZONIFICACIÓN DE AREGUA

Plan de ordenamiento territorial y ambiental - Ordenanza N° 22/03


2014 - 2019

61

A6- MAPA DE ZONA DE AMORTIGUAMIENTO


2014 - 2019

62

A7 - MAPA DE ZONIFICACIÓN MN CERRO KOI


2014 - 2019

63

A8 - MAPA DE ZONIFICACIÓN MN CERRO CHORORI


2014 - 2019

64

A9 - MAPA GENERAL DE ZONIFICACIÓN Y ZONA DE AMORTIGUAMIENTO


2014 - 2019

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A10-1 INFORME PERICIAL - PROPUESTA DE AMPLIACIÓN CERRO KOI


2014 - 2019

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A10-2- INFORME PERICIAL - PROPUESTA DE AMPLIACIÓN CERRO CHORORI


2014 - 2019

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2014 - 2019

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2014 - 2019

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A11 - CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN

CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LOS PROGRAMAS DE MANEJO

Programa de operaciones Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Subprograma de control y vigilancia

1. Diseño del Plan de Patrullaje 2. Capacitación del personal del área 3. Implementación del Sistema de Patrullaje 4. Revisión de la Zona de Uso Intensivo y de servicios 5. Revisión e implementación de la capacidad de carga elaborada 6. Elaboración de proyectos de mejoramiento de estacionamientos, caminos y señalizaciones correspondientes 7. Elaboración de políticas y reglamentaciones para áreas de uso intensivo y de servicios 8. Habilitación y puesta en marcha del sistema de Control y acceso de visitantes, según zonificación 9. Mensura judicial y Ley de expropiación 10. Selección de sitios para señalización 11. Implementación del Plan de Señalización de acuerdo al Manual de Señalizaciones aprobado por la SEAM

Subprograma de construcción y mantenimiento de infraestructura

1. Construcción de edificio, vivienda de guardaparques y nuevos baños para uso público, y otros, de acuerdo al Plan 2. Reparación de techos, canaletas y paredes 3. Pintura de aberturas y maderámen en general 4. Verificación de la instalación eléctrica del Portal de acceso y caseta rodante. 5. Mantenimiento de AA de la caseta y adquisición de nuevos aires para el edificio y vivienda de guardaparques a construir

6. Mejoramiento de senderos 7. Elaborar anteproyecto arquitectónico de la zona de uso público 8. Implementación del proyecto arquitectónico de la zona de uso público 9. Mantenimiento de las obras 10. Implementación de proyecto arquitectónico de accesos mejorados 11. Elaboración y construcción de un anteproyecto de portal de acceso bajo criterios ambientales 13. Plan de Recolección, clasificación y transporte de los residuos 14. Senderos de interpretación implementados mantenidos


2014 - 2019

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Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Subprograma de administración

1. Identificar instituciones potenciales y áreas de cooperación (gubernamentales y no gubernamentales) para desarrollar y coordinar las actividades de cada uno de los programas y subprogramas

2. Elaboración de Acuerdos y/o Convenios de cooperación interinstitucional 3. Elaboración, implementación y evaluación de Plan de Trabajo conjunto y logros obtenidos 4. Plan Operativo anual elaborado 5. Evaluación y Monitoreo del Plan Operativo Anual 6. Involucrar a los gobiernos locales en la generación de fondos 7. Cobro de entrada al Monumento Natural 8. Establecer un sistema de mercadeo con la participación de actores locales 9. Búsqueda de fondos a través de aportes voluntarios 10. Elaborar un organigrama y las funciones de los guardaparques por programa de manejo 11. Implementación del organigrama y las funciones 12. Estudio de efectividad de manejo de los Monumentos Naturales

Subprograma de capacitación

1. Elaboración del Programa de Capacitación y entrenamiento según Módulos del Manual de Guardaparques vigente 2. Implementación del Programa de Capacitación y Entrenamiento 3. Buscar y Gestionar Becas para Guardaparques 4. Identificar temas de interés relacionados al sistema de ASP 5. Organizar actividades de capacitación interinstitucional sobre los temas de interés identificados


2014 - 2019

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Programa de manejo de recursos Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Subprograma de manejo de Comunidades Naturales

1. Elaborar la EER 2. Cumplimiento de las recomendaciones establecidas por la EER 3. Comunidades Naturales frágiles identificadas, mapeadas y manejadas 4. Manejo de Pastizales Naturales (Utilizar maquina rotativa y desmalezadora/Volteo de especies invasora de Poaceas)

Subprograma de Manejo de Recursos Naturales

1. Elaborar el Plan de Prevención, Control y Extinción de Incendios 2. Capacitación y Entrenamiento de los Recursos Humanos en Prevención, Control y Extinción de Incendios

Subprograma de Recursos Culturales

1. Recopilación, elaboración proyectos de investigación y puesta en valor de los recursos identificados. 2. Selección de propuestas a ser implementadas. 3. Elaboración del Plan de Interpretación de los recursos seleccionados. 4. Ejecución y Divulgación del Plan de Interpretación 5. Plan de Uso Público, elaboración de reglamentos, divulgación 6. Instalación y señalización de Senderos Interpretativos

Programa de Investigación y Monitoreo Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Subprograma de inventario de recursos naturales

1. Desarrollar estudios biológicos de la fauna y flora nativa donde existan vacíos de información

Publicar los resultados de las investigaciones

2. Publicar los resultados de las investigaciones 3. Elaborar Proyectos de Estudios biológicos sobre las especies útiles 4. Ejecución del proyecto 5. Seleccionar la metodología para control y erradicación de las especies invasoras.


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Programa de uso público Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Subprograma Interpretación Ambiental

1.

Elaboración del Plan de Interpretación Ambiental 2. Entrenar al cuerpo de Guardaparques en la implementación del Plan 3. Diseño y publicación de materiales de difusión 4. Fortalecer el mecanismo de registro de visitantes 5. Identificar la temática y estrategia interpretativa de los senderos interpretativos 6. Mejoramiento de senderos con criterios de accesibilidad y seguridad para los visitantes. 7. Senderos interpretativos habilitados para el uso público

Subprograma de Educación y Comunicación Ambiental

1. Diseñar el Programa de Educación Ambiental dirigido a la comunidad local y de apoyo a las instituciones educativas 2. Ejecución del Programa de Educación Ambiental 3. Diseñar un folleto institucional del Monumento Natural, material digital y espacio en redes sociales 4. Diseñar e implementar un Plan de Difusión del área 5. Identificar socios estratégicos y establecer alianzas estratégicas entre instituciones Gubernamentales y Sociedad Civil.

Subprograma de Recreación y Turismo

1. Elaborar el Plan de Turismo, con criterios de accesibilidad y seguridad de los visitantes 2. Inventario de recursos turísticos de la zona de amortiguamiento 3. Talleres comunitarios 4. Elaborar e implementar un programa de desarrollo turístico en la zona de amortiguamiento. 5. Planificar el ingreso de visitantes de acuerdo a los límites establecidos y el registro de visitantes. 6. Actualizar los estudios y los valores de CCT 7. Establecer los Procedimientos para la atención de visitantes. 8. Capacitar al cuerpo de Guardaparques para atención al publico


2014 - 2019

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A12 - PLAN OPERATIVO ANUAL

Ficha Técnica Monumentos Naturales Cerros Kõi y Chororï Año 2014

1. Nivel

2. Resultado Proteger los recursos naturales, históricos y culturales del Monumento Natural Cerro Kõi y Chororï, los visitantes, la infraestructura física y el equipamiento. Obras e instalaciones que requieren los diferentes programas de manejo del Monumento Natural en funcionamiento. Administración eficiente de los recursos humanos, equipos y materiales asignados al Monumento Natural y del Comité de Gestión. Conocimientos técnico-administrativos del Recurso Humano asignado al Monumento Natural, personas y grupos vinculados al área incrementados. Mantener, restaurar y proteger la calidad de las comunidades naturales. Mantener, restaurar y proteger la biodiversidad, de acuerdo a los objetivos establecidos en el SINASIP y en este Plan de Manejo. Mantener, conservar y proteger todas las manifestaciones culturales, tangibles e intangibles, así como espirituales. Realizar estudios biológicos de especies de fauna, flora y especies útiles. Contribuir a través de la interpretación ambiental para que los visitantes tengan una experiencia vivencial con los recursos del Monumento para una mayor valoración de los mismos. Transmitir un mensaje de protección, conservación y apropiación de cada elemento interpretado. Programa de Educación no Formal y apoyo a la Educación Formal diseñado y ejecutado Alianzas estrategias entre instituciones Gubernamentales y Sociedad Civil para la ejecución del Programa. Plan de Turismo Comunitario desarrollado e implementado.

3. Definición

4. Línea de base

5. Nombre de Proyecto (Tipo 3)

Código SNIP:

6. Objetivo Estratégico Institucional

7. Lineamiento Estratégico de Gobierno

7.1. Políticas

a) La Política Social y de Eliminación de la Pobreza: en el marco de la Política Pública de Desarrollo Social y del Plan de Acción de la alianza Público-Privada para la Eliminación de la Pobreza Extrema con Énfasis en las Familias (APEX), apuntará a mejorar las condiciones de vida de la población, a través del ejercicio pleno de sus derechos, con un enfoque de acceso universal a los bienes y servicios sociales, mayor equidad en la distribución de ingresos, la reducción de los niveles de pobreza y de la exclusión. Los recursos para el APEX se programarán de conformidad a lo dispuesto en el Artículo 5° del Decreto Nº 10472/2012, a partir de la creación del Programa Presupuestario denominado “Apoyo al Plan de Acción de la Alianza Público-Privada para la Eliminación de la Pobreza Extrema con Énfasis en las Familias (APEX)”

x


2014 - 2019

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b) La Política Económica: impulsará el crecimiento económico, con mayor generación de empleo y con mejor distribución de ingresos, diversificando las exportaciones para una mas estable inserción internacional de la economía, manteniendo los equilibrios macroeconómicos fundamentales; alentará la diversificación de la estructura productiva, preservando el medio ambiente y mejorando el aprovechamiento de los recursos energéticos y humanos disponibles en el país; promoverá la participación de la sociedad civil y del sector privado en la economía; apoyará el fortalecimiento de las micro y pequeñas empresas aumentando su capacidad competitiva y desarrollando la investigación e innovación.

x

c) La Política Institucional: apuntará a fortalecer las instituciones del Estado, para mejorar la articulación de las políticas públicas y promoverá una gestión de calidad, para mejorar la entrega de servicios públicos con eficiencia, eficacia y transparencia.

d) La Política Ambiental: impulsará la conservación y adecuación del uso del patrimonio natural y cultural del Paraguay para garantizar la sustentabilidad del desarrollo, la distribución equitativa de sus beneficios, la justicia ambiental y la calidad de vida de la población presente y futura.

x

e) La Política de Género: Eje Transversal implementará acciones para disminuir las brechas de genero en todos los ámbitos, como el acceso a la educación, la salud, el empleo, la generación de ingresos, la vivienda, la distribución de tierras, a un ambiente saludable, la participación política y el acceso a cargos de decisión; promoverá la incorporación de la perspectiva de género en la elaboración, coordinación, ejecución, seguimiento y evaluación de las políticas públicas y la implementación de acciones dirigidas a eliminar todas las formas de discriminación contra la mujer, a la igualdad de oportunidades y resultados y a la erradicación de la violencia.

x

8. Meta/ Producto

8.1. Denominación Meta

Código / Producto Unidad de Medida

Cantidad Monto

(449) Planificación de Desarrollo

Turístico

Actividad

Mujer Hombre Total

0 2 2

Componente/Act. Indicador de

Cumplimiento Medio de

Verificación

Localización Periodo de ejecución

Responsable

Componente 1: Subprograma de control y vigilancia.

C1A1: Sistema de Patrullaje: Sistema de patrullaje, elaborado e implementado (de acuerdo a la zonificación del área, límites y los recursos naturales, culturales e históricos); Disminución de ingresos de cazadores al ASP

1 Planilla de manejo elaborada 1 Informe mensual

Presentación en el Informe mensual

Areguá, Dpto.

Central

Enero a diciembre, tres veces

por semana

GuardaparqueS DAP – DGPCB Milner Calderón, Nelson Torales, Guardaparque de la SEAM

C1A2: Programa de Capacitación a Guardaparques del Monumento Nacional Cerro Kõi y Chorori 1. Primeros auxilios,

prevención de incendios

2. Inventario de la flora y fauna

3. Capacitación para guías de turismo en ASP

4. Escuela formativa para el manejo de ASP

3 capacitaciones para Guardaparques

Informes semestrales, Planilla de Asistencias y Fotografías

Areguá, Dpto.

Central

Ene- Marzo: Capacitación Abril -Set.: Escuela Manejo de ASP Todo el año: Inventario de la Flora y Fauna, con remisión de datos una vez al año. Mayo y Junio: Primeros Auxilios y Prevención de incendios

Guardaparques DAP – DGPCB Apoyo de la Gobernación Central e Comité de Gestión, bomberos Voluntarios, Hospital Distrital, Municipalidad de Aregua SEAM


2014 - 2019

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C1A3: Sistema de control y acceso de visitantes en lugares habilitados para estacionamientos diseñados y en funcionamiento. Revisión de la Zona de Uso Intensivo.

1 Planilla de manejo elaborado de acceso de visitantes

Presentación en el Informe mensual

Aregua, Dpto.

Central

Enero a Diciembre

Guardaparques SEAM y Apoyo de la Gobernación de Central, Municipalidad de Aregua

C1A4: Mejoramiento de estacionamientos caminos y señalizaciones correspondientes.

1 Acta de entrega de las obras

Verificación en terrenos Informes Semestrales

Aregua, Dpto. Central

Enero a Diciembre

Guardaparques SEAM y Apoyo de la Gobernación de Central, Municipalidad de Areguá, Comité de Gestión

C1A5: Reglamentaciones y políticas para áreas de uso intensivo

Resolución por la cual se reglamenta

Reunión técnico, Planilla de asistencias

Aregua, Dpto.

Central

Julio SEAM

C1A6: Inscripción en los Registros Públicos.

Título de Propiedad

Mensura judicial. Presentación en el Parlamento del Proyecto de Expropiación

Areguá, Dpto.

Central

Enero SEAM , Municipalidad de Areguá, Comité de Gestión y Apoyo de la Gobernación de Central

C1A7: Sistema de señalización en sitios de uso público y lugares estratégicos

10 Señalizaciones en los sitios seleccionados aprobados por la SEAM Obs.: especificar los sitios que serán señalizados.

Gestión en el Municipio para las señalizaciones, entrega con el informe al termino del trabajo

Areguá, Dpto.

Central

Marzo Guardaparques SEAM

C1A8: Patrullajes en Moto del Guardaparques en la zona del Monumento Natural

2 Motos según especificaciones técnicas para el recorrido en la zona presupuestado

Documentos generados respaldatorios

Areguá, Dpto.

Central

Enero a Diciembre

Guardaparques



Verificación


Responsable

Componente 2: Subprograma de construcción y mantenimiento de infraestructura

C2A1: Mantenimiento del Complejo de la Sede Administrativa y Puesto de Control:

1. Reparación de techos, canaletas y paredes. 2. Pintura de aberturas y maderamen 3. Verificación de la instalación eléctrica de los edificios. 4. Mantenimiento de los AA. 5.Mejoramiento de camineros

Infraestructura mejorada del Complejo de la Sede Administrativa y Puesto de Control Acta de entrega de las obras, fotografías, informe semestral

Areguá, Dpto.

Central

Enero a Noviembre

SEAM, Apoyo Gobernación,

Municipalidad de Areguá, Comité

de Gestión, ONG


2014 - 2019

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C2A2: Mejoramiento de la Infraestructura física de la Zona para uso público.

1.Terreno verificado 2. Mejoramiento de camino de acceso, oficina de entrada, zona de estacionamiento.

EIA aprobado Acta de entrega de las obras, fotografías, informe semestral

Areguá, Dpto.

Central

Enero a Noviembre

SEAM, Comité de Gestión, Municipalidad de Areguá, Gobernación del Dpto. Central

C2A3:Manejo Integral de Residuos Sólidos: Recipientes para disposición selectiva colocados en la zona; Recolección, clasificación y transporte de los residuos

Recipientes para disposición selectiva de residuos instalados; Residuos sólidos colectados y clasificados

Informe semestral

Areguá, Dpto.

Central

Enero a Diciembre

Guardaparques , Comité de Gestión, municipalidad de Aregua

C2A4: Mejoramiento de Senderos de interpretación

Paradas interpretativas seleccionadas, elaboración del guión. Senderos acondicionados para recibir visitantes Mantenimientos de los senderos

Acta de entrega de las obras, fotografías, informe semestral

Areguá, Dpto.

Central

Enero a Diciembre

SEAM , Municipalidad de Areguá, Gobernación del Dpto. Central, Comité de Gestión

C2A5: Mantenimiento y mejoramiento de la casa rodante dentro del Monumento

Casa rodante mejorada


Areguá, Dpto.

Central

Enero a Diciembre

Seam, Gobernación Dpto. Central, Municipalidad de Areguá, Comité de Gestión

C2A6: Construcción de un Centro de Visitantes en el Monumento según contrato de obras de la firma adjudicada

Un centro de visitantes construido para facilitar información a personas y turistas

Acta de entrega de las obras, fotografías, informe semestral. EIA aprobado

Areguá, Dpto.

Central

Marzo a Julio

Seam, Gobernación del Dpto. Central, Municipalidad de Areguá, Comité de Gestión, ONGS.

C2A7: Acondicionamiento de un Área de Descanso y camping en el Monumento según contrato de obras de la firma adjudicada

Áreas a acondicionar, según zonificación


Areguá, Dpto.

Central

Marzo a Julio

Seam, Gob. Dpto. Central, Municipalidad de Areguá, Comité de Gestión.

C2A8: Construcción de Sanitarios

Construcción de sanitarios según mapa de la zonificación.

Acta de entrega de las obras, fotografías, informe semestral. EIA aprobado

Areguá, Dpto.

Central

Marzo a Julio

Seam, Gob. Dpto. Central, Municipalidad de Areguá, Comité de Gestión, ONGs

C2A9: Colocación de un Cercado y construcción de bici senda perimetral alrededor del monumento

Un Cercado perimetral colocado alrededor del monumento según especificaciones técnicas. Bicisenda habilitada para uso público

Acta de entrega de las obras, fotografías, informe semestral Documentos respaldatorios Autorización de la Autoridad de Aplicación.

Areguá, Dpto.

Central

Marzo a Julio

Seam, Gob. Dpto. Central, Municipalidad de Areguá, Comité de Gestión


2014 - 2019

77

C2A10: Colocación de cámaras con circuito cerrado de televisión Red de Vigilancia de Seguridad DVR KIT para el monumento

Kit de 8 cámaras con circuito cerrado según especificaciones técnicas colocadas en zonas del monumento

Acta de entrega de las obras, fotografías, informe semestral Documentos respaldatorios

Areguá, Dpto.

Central

Marzo a Julio

Seam, otras Instituciones



Verificación Localización Periodo de

ejecución Responsable

Componente 3: Sub programa de Administración

C3A1: Acciones de coordinación interinstitucional (OGs y ONGs) para el ASP que están en funcionamiento y disponen de un plan de trabajo.

Acuerdos y/o Convenios firmados Planes de trabajo elaborados e implementados Logros obtenidos de acuerdo al Plan Elaborado Evaluado

Informe presentados a la

DAP Documentos respaldatorios

Areguá, Dpto.

Central

Febrero a Diciembre

SEAM DAP Administración Institución cooperante DGPCB – DAP – Jefatura Guardaparques e Instituciones de apoyo

C3A2: Fortalecimiento del Comité de Gestión del Monumento Natural

Comité de Gestión fortalecido por la Gobernación, Municipalidad, Senatur y Sociedad civil

Acta de y renovación de las autoridades del Comité de gestión cada dos años

Areguá, Dpto.

Central

Febrero SEAM, Gobernación, Municipalidad, SENATUR y Sociedad Civil.

C3A3: Plan Operativo anual elaborado, con la participación de los actores cooperantes

Borrador del POA planificado, concertado y elaborado con los actores POA evaluado, monitoreado y aprobado

Ficha Técnica Formulario F- G03 Formulario de Viáticos

Areguá, Dpto.

Central

Febrero Actores Locales DAP Jefatura Guardaparques

C3A4: Fondos propios del ASP generados

Servicios recreativos brindados por el ASP; Fondos generados por gobiernos locales; Sistema de mercadeo con la participación de actores locales; Fondos obtenidospor aportes voluntarios

Documentos generados respaldatorios Acuerdos firmados Balance financiero

Aregua, Dpto.

Central

Enero a diciembre

DAP Jefatura Guardaparques Apoyo Gobernación de Central SEAM, Comité de Gestión, Gobiernos locales y otros.

C3A5: Organigrama y funciones de los Guardaparques implementado

Organigrama por programa de manejo y funciones de los Guardaparques por programa elaborado e implementado

Documentos presentados del programa y funciones; 6Guardaparques cumpliendo funciones establecidas en el organigrama

Areguá, Dpto.

Central

Marzo DAP, Jefatura Guardaparques


2014 - 2019

78



Verificación


Responsable

Componente 4: Subprograma de Capacitación

C4A1: Capacitación y Entrenamiento de los Recursos Humanos asignado al Monumento Natural

Programa de Capacitación y entrenamiento según Módulos del Manual de Guardaparques vigente

6 Guardaparques

Capacitados Planilla de

Asistencias y Fotografías

Areguá, Dpto.

Central

Enero a diciembre

SEAM y otros

C4A2: Becas para Guardaparques y otros relacionados a Manejo de ASP, control de incendios, turismo y manejo de visitantes

Becas obtenidas Obs: Determinar cantidad de becas

6 Guardaparques

Capacitados Planilla de Asistencias y Fotografías

Areguá, Dpto.

Central

Abril SEAM, Comité de Gestión y Autoridades locales

C4A3: Reuniones técnicas, informativas, organizativas y formativas con actores locales, nacionales y regionales vinculados al ASP, promovidas y en funcionamiento

Identificación de temas de interés relacionados al sistema de ASP acompañado de actividades de capacitación interinstitucional sobre los temas de interés identificados

Planilla de Asistencias y Fotografías

Documentos respaldatorios

Areguá, Dpto.

Central

Abril, mayo, junio

DAP Guardaparques Actores locales SEAM, Gobiernos locales y otros.



Verificación


Responsable

Componente 5: Subprograma de Manejo de Comunidades Naturales

C5A1: Implementación de la EER

Recomendación es establecidas por la EER actualizadas e implementadas

Documentos EER Actualizada y Publicado

Aragua, Dpto.

Central

Abril SEAM, Guardaparques

C5A2: Comunidades Naturales frágiles identificadas, mapeadas y manejadas

Estudios de identificación y mapeo de las Comunidades Frágiles del área. Estudio de especies en las áreas frágiles identificadas a través de parcelas de monitoreo establecidas.

Documentos generados respaldatorios Informe semestral

Aragua, Dpto.

Central

Junio a setiembre

SEAM y otros

C5A3: Manejo de Pastizales Naturales

Recuperación de áreas verdes degradadas por especies invasoras de pastos con arborización

Documentos generados respaldatorios Informe semestral

Areguá, Dpto.

Central

Enero a Diciembre

SEAM, Guardaparques


2014 - 2019

79





Componente 6: Subprograma de Manejo de Recursos Naturales

C6A1:Plan de Prevención, Control y Extinción de Incendios Capacitación y Entrenamiento de los Recursos Humanos en Prevención, Control y Extinción de Incendios

Plan de Prevención, Control y Extinción de Incendios Forestales elaborado. Instalación de bocas de agua para incendio cercanas al área


Areguá, Dpto.

Central

Febrero y Marzo

SEAM, FFAA, Cuerpo de Bomberos Voluntarios, CIF/UNA y Juntas de Saneamientos o aguateras locales





Componente 7: Subprograma de recursos culturales

C7A1: Proyectos de investigación y puesta en valor de los recursos culturales (históricos, mitológicos, restos arqueológicos y geológicos) a elaborar

Elaboración y Ejecución del Proyecto para la investigación y puesta en valor de los recursos históricos y arqueológicos identificados.


Areguá, Dpto.

Central

Febrero y Marzo

SEAM, Secretaria de Cultura, Autoridades locales

C7A2:Plan de Interpretación de la zona histórica y restos arqueológicos a elaborar

Elaboración del Plan de Interpretación e Implementación


Areguá, Dpto.

Central

Febrero y Marzo

SEAM, Secretaria de Cultura

C7A3:Plan de Uso Público, que contemple la capacidad de carga de la zona histórica y entorno inmediato, elaborado y en funcionamiento

Plan de Uso Público de la Zona Histórica Divulgado y Elaborado


Areguá, Dpto.

Central

Febrero y Marzo

SEAM, SENATUR y otros

C7A4:Instalación y señalización de Senderos Interpretativos

Señalización de senderos de históricos, naturales y arqueológicos implementados, cantidad (adecuación según la zonificación turística)


Areguá, Dpto.

Central

Febrero y Marzo

SEAM, Secretaria de Cultura y otros





Componente 8: Subprograma de inventario de recursos naturales

C8A1:Estudios biológicos de la fauna y flora nativa en proceso de ejecución

Elaboración de estudios biológicos de fauna y flora nativa con ayuda de estudiantes voluntarios

Documentos generados

respaldatorios

Areguá, Dpto.

Central

Febrero y Marzo

SEAM, instituciones educativas interesadas y otros


2014 - 2019

80

C8A2: Estudios biológicos sobre especies útiles.

Estudios de Recursos Biológicos sobre las especies útiles elaborados y Publicados.


respaldatorios

Areguá, Dpto.

Central

Febrero y Marzo

SEAM y otros

C8A3: Control y erradicación de especies exóticas invasoras.

Especies invasoras controladas y/o eliminadas


respaldatorios

Areguá, Dpto.

Central

Febrero y Marzo

SEAM y otros



Verificación


Responsable

Componente 9: Subprograma de Interpretación Ambiental

C9A1: Plan de Interpretación Ambiental elaborado

Plan Interpretativo elaborado. 6 Guardaparques capacitados Materiales publicados y difundidos Registro de Usuarios implementado


respaldatorios

Areguá, Dpto.

Central

Febrero y Marzo

SEAM y otros

C9A2: Senderos interpretativos adecuados para diferentes capacidades.

Senderos mejorados conforme a las temáticas y metodologías especificas


respaldatorios

Areguá, Dpto.

Central

Febrero y Marzo

SEAM y otros



Verificación


Responsable

Componente 10: Subprograma de Educación y Comunicación Ambiental

C10A1: Diseñar y Ejecutar el Programa de Educación Ambiental dirigido a la comunidad local y de apoyo a las instituciones educativas

Programa de Educación Ambiental Implementado


respaldatorios

Areguá, Dpto.

Central

Febrero y Marzo

SEAM, MEC, Gobernación Central

C10A2:Materiales de difusión del área

Folletos diseñados y publicados. Redes sociales diseñadas e implementadas. Material digital de presentación del área elaborado


respaldatorios

Areguá, Dpto.

Central

Enero a Marzo

SEAM, Comité de Gestión, Gobernación Central, Municipalidad de Areguá

C10A3: Alianzas Estratégicas entre instituciones Gubernamentales y Sociedad Civil

Acuerdos Firmados con socios identificados


respaldatorios

Areguá, Dpto.

Central

Febrero y Marzo

SEAM, Comité de Gestión, Gobernación Central, otros


2014 - 2019

81





Componente 11: Subprograma de Recreación y Turismo

C11A1:Contar con un Plan de Turismo para el Área

Plan de turismo implementado


respaldatorios

Areguá, Dpto. Central

Febrero y Marzo

SEAM, SENATUR, Gobernación Central, Comité de Gestión

C11A2:Fortalecer a los Recursos Humanos del área en Atención a los visitantes

Procedimiento para la atención de Visitantes elaborado Guardaparques capacitados para atención al publico


respaldatorios


Febrero y Marzo

SEAM, Gobernación de Central, Municipalidad de Areguá





Componente 12: Complementos

C12A1:Atención al Publico, contratación de personal capacitado según perfil

2 Guías Turísticos y 2 informadores

Anexo al Personal – Manual de Funciones


Enero a Diciembre

SEAM, SENATUR, Gobernación de Central, Municipalidad de Areguá y otros

C12A2: Brindar información y conocimiento de la zona a través de contratación de biólogos para estudio de especies de fauna y flora del monumento, contratación de geólogos para el estudio de la materia física de la zona y cartógrafos para obtener el mapa geográfico de la zona del monumento

Contratación de 1 Biólogo, 1 Geólogo y 1 Cartógrafo



Abril SEAM, SENATUR, Gobernación de Central, Municipalidad de Areguá y otros

C12A3: Elaboración de Material promocional e informativo de la zona del monumento y contratación de 1 Diseñador para creación de imagen turística

12000 Impresiones de trípticos de 8 cuerpo conteniendo información e imágenes y mapa del monumento elaborados e impresos

Informes Fotografías Documentos respaldatorios


Abril SEAM, SENATUR, Gobernación de Central, Municipalidad de Areguá y otros

C12A4: Implementación de actividad turística, deportiva, científica y artística a través por ejemplo de recorridos en bicicletas y otras actividades físicas en las zonas y senderos del monumento.

Actividad implementada 7 bicicletas para la actividad turística-deportiva

Documentos respaldatorios de la compra de bicicletas


Febrero SEAM, SENATUR, Gobernación de Central, Municipalidad de Areguá y otros

C12A5: Mantenimiento y limpieza general del predio: Contratación de Servicios de Limpieza con los elementos.

Contratación de servicios de limpieza para área de uso público

Documentos respaldatorios de la contratación


Enero a Diciembre

SEAM, SENATUR, Gobernación Municipalidad de Areguá y otros


2014 - 2019

82

9. Medios

9.1 Financieros

100 Servicios Personales

200 Servicios no Personales 1.455.650.000 1.455.650.000

300 Bienes de Consumo 367.612.400 367.612.400

400 Bienes de Cambio -

500 Inversión Física 509.540.000 509.540.000

600 Inversión Financiera -

700 Servicio de Deuda

Pública -

800 Transferencias -

900 Otros Gastos -

Total 2.332.802.400 2.332.802.400

9.2 Recursos Humanos

Recurso

Cantidad

Actual Adicional Requerido

Guardaparques 2 3

Total

10. Inicio

11. Fin

12. Unidad Responsable

13. Responsable

14. Medios de Difusión

15. Comentarios


2014 - 2019

83


2014 - 2019

84


2014 - 2019

85


2014 - 2019

86

A13 - PLAN ANUAL DE COBERTURA DE SEGURIDAD – POLICIA NACIONAL


2014 - 2019

87


2014 - 2019

88


2014 - 2019

89


2014 - 2019

90


2014 - 2019

91


2014 - 2019

92


2014 - 2019

93


2014 - 2019

94


2014 - 2019

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2014 - 2019

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2014 - 2019

97

A14 - PRESUPUESTO DE CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN

ANO

COSTO

Octubre 2015

Octubre 2016

Octubre 2017

Octubre 2018

Octubre 2019

PROGRAMA SUBPROGRAMA

Programa Operaciones

Control y Vigilancia 90.000 $ 18.000 $ 18.000 $ 18.000 $ 18.000 $ 18.000 $

Construcción y mantenimiento de infraestructura

1.200.000 $ 1.000.000 $ 50.000 $ 50.000 $ 50.000 $ 50.000 $

Administración 200.000 $ 40.000 $ 40.000 $ 40.000 $ 40.000 $ 40.000 $

Capacitación 250.000 $ 50.000 $ 50.000 $ 50.000 $ 50.000 $ 50.000 $

Programa Manejo de Recursos

Manejo de Comunidades Naturales 80.000 $ 20.000 $ 15.000 $ 15.000 $ 15.000 $ 15.000 $

Manejo de Recursos Naturales 80.000 $ 20.000 $ 15.000 $ 15.000 $ 15.000 $ 15.000 $

Manejo de Recursos Culturales 150.000 $ 30.000 $ 30.000 $ 30.000 $ 30.000 $ 30.000 $

Programa Investigación y

monitoreo Inventario de Recursos Naturales 180.000 $ 100.000 $ 20.000 $ 20.000 $ 20.000 $ 20.000 $

Inventario de Recursos Históricos Culturales

60.000 $ 12.000 $ 12.000 $ 12.000 $ 12.000 $ 12.000 $

Programa De Uso publico

Interpretación ambiental 100.000 $ 20.000 $ 20.000 $ 20.000 $ 20.000 $ 20.000 $

Educación y comunicación ambiental

150.000 $ 30.000 $ 30.000 $ 30.000 $ 30.000 $ 30.000 $

Recreación y turismo 80.000 $ 20.000 $ 15.000 $ 15.000 $ 15.000 $ 15.000 $

Divulgación 25.000 $ 5.000 $ 5.000 $ 5.000 $ 5.000 $ 5.000 $

TOTAL PRESUPUESTO REQUERIDO 2.645.000 $ 1.365.000 $ 320.000 $ 320.000 $ 320.000 $ 320.000 $

Observación: los montos son totales y deberá tener mayor inversión en los dos primeros años de ejecución del Plan de Manejo


2014 - 2019

98

A15 - PRESUPUESTO DE INTERVENCIÓN INICIAL - MN CERRO KOI

Zona de Uso Intensivo Ejemplo Precio Unitario Precio Total

Carcelería:

1 cartel identificativo de la zona (40 x 120 cm)

1.300.000

1.300.0000

1 cartel de normativa de usos y restricciones (150 x 150 cm)

2.000.000 1.300.000

3 carteles identificativos (20x60cm): centro de visitantes, sanitarios, caseta de guardaparques.

600.000 1.800.000

Infraestructura:

- Construcción de tres niveles 1) Planta baja con Recepción

de visitantes, enfermería, sanitarios sexados, patio de comidas y tienda de recuerdos

2) Salón para centro de interpretación y salón de charlas

3) Terraza con bancos de descanso (se había propuesto si se puede una unión mediante rampa o puente con el mirador del cerro koi)

4) Monto para un área total de 400m2 de edificación aproximada

600.000.000

600.000.000

TOTAL PARCIAL 604.400.000gs


2014 - 2019

99

Zona de Servicios

Ejemplo Precio Unitario Precio Total

Carteleria:


3.500.000 3.500.000

1 cartel identificativo de área recreativa (40 x 120 cm)

1.300.000 1.300.000

6 Carteles direccionales (40 x 60 cm)

950.000 5.700.000

3 carteles pre-informativos de los senderos (65 x 60 cm)

1.100.000 3.300.000

Adecuación de los senderos (limpieza) 2.100 metros

10.000.000 10.000.000

Apertura de camino para ciclovía (4.200 metros)

20.000.000 20.000.000

TOTAL PARCIAL 43.800.000


2014 - 2019

100

Sendero Koi 1 (1.100 metros)

11 - Mesas o carteles interpretativos para las paradas

3.800.000

41.800.000

Caminero elevado (600 metros)

45.000.000 45.000.000

Plataforma en la cima para mirador (30 metros de largo)

85.000.000 85.000.000

Sendero Koi 2 (1.000 metros)

7 - Mesas o carteles interpretativos para las paradas

3.800.000 26.600.000

Ciclovia perimetral (4.200 metros)

5 - Carteles interpretativos (150x120)

3.200.000 16.000.000

15 Bancos de descanso

2.900.000 43.500.000

15 Basureros diferenciados

3.000.000 45.000.000

TOTAL PARCIAL 302.900.000



2014 - 2019

101

Zona de Protección Absoluta

Estacionamiento Ejemplo Precio Unitario Precio Total

Carteleria

1 cartel identificativo (40 x 120 cm)

1.800.000 1.800.000

Cercado Perimetral con pilares prefabricados (2 mts de alto) de hormigón armado sin murete, con malla metálica y de 2" de espesor incluyendo 3 hilos de púa en la cima.

135.000 gs por ml

257.310.000

TOTAL PARCIAL: 260.910.000gs

TOTAL Cerro Koi: 1.212.010.000gs


Carteleria


1.800.000 1.800.000


2014 - 2019

102

A16 - PRESUPUESTO INICIAL DE INTERVENCIÓN - MN CERRO CHORORI

Zona de Uso Intensivo Ejemplo Precio Unitario Precio Total

Carteleria

1 cartel identificativo de entrada al área protegida (100 x 280 cm)

4.500.000 4.500.000


1.300.000 1.300.000

Infraestructura:

1 casita de 3 ambientes: puesto de control, recepción de visitantes (salón mas amplio) y oficina, con sanitarios y botiquín de primeros auxilios. Aprox 33m2

69.300.000 69.300.000

Estacionamiento para 5 vehículos

8.000.000 8.000.000


1.300.000 1.300.000


Zona de Servicios Ejemplo Precio Unitario Precio Total

Carteleria


1.300.000 1.300.000


2014 - 2019

103

Bici senda

1 cartel pre-informativos de la bici senda (65 x 60 cm) cm)

1.100.000 1.100.000

Adecuación del camino para bici senda (700 metros - 2,50 metros de ancho)

Se estimará un precio global 3.500.000 3.500.000

2 - Carteles interpretativos (150x120)

3.200.000 6.400.000

Sendero:

1 cartel pre-informativos de la bici senda (65 x 60 cm)

1.100.000 1.100.000

2 Bancos para descanso

2.900.000 5.800.000

3 Mesas o carteles interpretativos para las paradas

3.800.000 11.400.000


Zona de Protección Absoluta Ejemplo Precio Unitario Precio Total

Carteleria


1.300.000 1.300.000


TOTAL Cerro Chorori: 116.300.000 Gs


2014 - 2019

104

RESUMEN DE COSTOS GS.

TOTAL Cerro Koi (Gs): 1.212.010.000

TOTAL Cerro Chorori (Gs): 116.300.000

TOTAL GENERAL APROXIMADO: 1.328.310.000

Son guaraníes: mil trescientos veintiocho millones trescientos diez mil.-a la fecha enero de 2014.-

RESUMEN DE COSTOS USS (COTIZACION 4.500 GS)

TOTAL Cerro Koi (Uss): 269.335,56

TOTAL Cerro Chorori (Gs): 25.844,45

TOTAL GENERAL APROXIMADO: 295.180

Son dólares: doscientos noventa y cinco mil ciento ochenta .-a la fecha enero de 2014.-

Cerros Koi y Chorori - PAVAP -...

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