Celulas de Manufactura

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CÉLULAS DE MANUFACTURA CÉLULAS DE MANUFACTURA

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Page 1: Celulas de Manufactura

CÉLULAS DE CÉLULAS DE MANUFACTURAMANUFACTURA

Page 2: Celulas de Manufactura

Definición

¿Qué busca?

Aplicación

Organización

Formación de células

Identificación de células

Objetivos

Tareas de las células

Responsabilidades

Ventajas

Desventajas

Ejemplo

ÍndiceÍndice

Page 3: Celulas de Manufactura

DefiniciónDefiniciónAgrupación de máquinas y trabajadores que elaboran una sucesión de operaciones sobre múltiples unidades de un ítem o familia de ítems.

La manufactura celular es la organización de un pequeño grupo de trabajadores y de máquinas en una distribución de flujo de producción, que con frecuencia, tienen la forma de “U”, para producir un grupo de artículos similares.

Page 4: Celulas de Manufactura

La fabricación celular busca poder beneficiarse simultáneamente de las ventajas derivadas de las distribuciones por

producto y de las distribuciones por

proceso, particularmente de la eficiencia de las

primeras y de la flexibilidad de las

segundas.

¿Qué busca?¿Qué busca?

Page 5: Celulas de Manufactura

AplicacionAplicacion

Manufactura Celular

MC

Creación de células de manufactura que se dedican cada una

a la producción de un grupo de partes

Desarrollo y creación de tecnología partiendo de un grupo

de similitudes

Las células son diseñadas de manera quepuedan operar independientemente con el mínimonúmero de movimientos intercelulares entre ellas

Page 6: Celulas de Manufactura

Organización centrada Organización centrada en los departamentosen los departamentos

Page 7: Celulas de Manufactura

Organización centrada Organización centrada en el productoen el producto

Page 8: Celulas de Manufactura

Orden y limpieza, organización del lugar de trabajo

Acortar bandas transportadoras

Fijar rutas del producto

Eliminar almacenes de inventario en proceso

Acortar distancias

¿Por donde empezar?¿Por donde empezar?

Establecer un flujo racional de material, con sus puntos de flujo y abastecimiento.

Page 9: Celulas de Manufactura

Formación de la Formación de la célula de trabajocélula de trabajo

La aplicación de los principios de la tecnología de grupos a

la formación de células asociadas supone seguir tres pasos

básicos:

1.Seleccionar las familias de productos

2.Determinar las células3.Detallar la ordenación de las

células

Page 10: Celulas de Manufactura

Identificación de la Identificación de la célula de trabajocélula de trabajo

1. Clasificación y codificación de todos los ítems y comparación de los mismos entre sí para determinar las familias

2. Formación de células por agrupación de máquinas

3. Formación de familias por similitud de rutas de fabricación.

4. Identificación simultánea de familias y células fundamentada en la similitud entre productos en función de sus necesidades de equipos / máquinas (o viceversa).

Page 11: Celulas de Manufactura

Objetivos Objetivos

Eliminar los conflictos laborales

El personal de producción trabajara en objetivos de grupo

Motivación por enriquecimiento y ampliación del trabajo

La capacitación estará orientada a necesidades reales

Planeación adecuada de capacitación

Incremento de la calidad

Reducir los niveles de inventario

Acortar los tiempos de suministro

Page 12: Celulas de Manufactura

Tareas de la célula Tareas de la célula de trabajo de trabajo

Seguridad

Capacitación y desarrollo

Ajuste básico de máquinas,

equipo y herramientas.

Existencia de

materiales

Programación

Mejora continua

Producción

Calidad (autocontrol)

Tareas

Page 13: Celulas de Manufactura

Distribución de tareasRegulación de ausentismoRotación de puestos de trabajoProducir con cantidad y calidad requeridaOrganización de sus áreasMantener limpias y ordenadas las áreasElaboración de registros y controlesMejoras continuas en los procesos

Responsabilidades de Responsabilidades de la célula de trabajo la célula de trabajo

Page 14: Celulas de Manufactura

Responsabilidades del Responsabilidades del facilitador de la célulafacilitador de la célula

Ser porta voz del grupo

Fomentar la cohesión de

grupo

Logro de calidad y cantidadrequerida

Logro de objetivos

.Moderar reunionesen el análisis

y soluciónde problemas

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CELULA 1 CELULA 2

Facilitador Operario

Coordinador

Page 16: Celulas de Manufactura

Mejora las Relaciones humanas

Mejora de la pericia de los

operarios

Disminución del materialen proceso

Disminución de los tiempos de

preparación

Se facilita la supervisión y

el control visual.

Disminución de los tiempos de fabricación.

Simplificación de la planificación.

Ventajas Ventajas

Page 17: Celulas de Manufactura

Inconvenientes Inconvenientes 1. Incremento en el costo y desorganización por

el cambio de una distribución por proceso a una distribución celular.

2. Normalmente, reducción de la flexibilidad del proceso.

3. Potencial incremento de los tiempos inactivos de las máquinas (éstas se encuentran ahora dedicadas a la célula y difícilmente podrán ser utilizadas todo el tiempo).

4. Riesgo de que las células queden obsoletas a medida que cambian los productos y/o procesos.

Page 18: Celulas de Manufactura

PROCEDIMIENTO PROCEDIMIENTO DE SOLUCIÓNDE SOLUCIÓN

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Método tabular

En el método tabular, es un método simple, con cálculos simples que se agrupan de

manera sencilla, se inicia con una tabla de 0-1 llamada tabla de matriz máquina-

componente o matriz incidente.

Page 20: Celulas de Manufactura

A B C D ELabores 1 2 3 4 5

1 1 12 1 1 13 1 1 1 14 1 1

Maquinas

Tabla máquina - componente

Page 21: Celulas de Manufactura

Paso 1: Cree tabla de relación de maquina a maquina.

Paso 2: Seleccione el valor inicial del contador de relación, RC.

Paso 3: Defina un valor de porcentaje mínimo. (P)

Paso 4: Comenzando con la primera fila de la Tabla máquina a máquina, examine cada fila en busca de un valor elemental que iguale a RC.

Fase 1

Page 22: Celulas de Manufactura

A B C D EA -B 0 -C 1 2 -D 2 1 2 -E 0 0 0 1 -

Tabla máquina a máquina

Fase 1

Page 23: Celulas de Manufactura

Paso 5: Si las máquinas asociadas en la fila y la columna no están ya en un grupo entonces forme el grupo compuesto de estas 2 máquinas y vaya al paso 7.

Paso 6a: Calcule la Razón de cercanía (CR)

Paso 6b: Duplicación de una o más maquinas.

Fase 1

Page 24: Celulas de Manufactura

Duplicación de una máquina sola.

1. Calcule el efecto de duplicar una maquina

2. Si MCR>RC*P, la máquina anotada se selecciona y asigna al grupo asociado. Vaya al paso 7.Agregado de dos máquinas nuevas.

3. Si la MCR<RC*P debe hacerse una revisión para ver si ambas máquinas se van a elegir.

Fase 1

Page 25: Celulas de Manufactura

Ninguna máquina adicional.

4. Si ninguna de las dos condiciones anteriores existe, podemos ignorar la observación e ir al paso 7, puesto que la contribución de las nuevas máquinas es muy limitada.

Fase 1

Page 26: Celulas de Manufactura

Paso 7: Continúe la revisión de la tabla máquina a máquina con el valor presente de RC procediendo secuencialmente por filas.

Paso 8: Compruebe si todos los valores positivos de RC mayores de 0 están revisados.

Si están revisados vaya al paso 9. Si no lo están reduzca el valor de RC al valor

siguiente en el orden descendente de magnitud y regrese al paso 5.

Fase 1

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Paso 9: Compare los grupos formulados hasta ahora:

Si un grupo contiene máquinas que lo convierten en

un subconjunto de otro grupo, entonces elimine al subconjunto de cualquier consideración posterior.

Fase 1

Page 28: Celulas de Manufactura

Asigne cada labor a un grupo apropiado. Esto es examinando cada labor y asignándola a un grupo que tenga el número máximo de máquinas que se necesitan para realizar el trabajo. Cree una tabla de Agrupación de Labor.

Fase 2

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Tabla Máquina-Componente:

A B C D E F G H I J KLabores 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1 1 1 1 12 1 1 1 13 1 1 1 14 1 1 15 1 1 1 1 16 1 1 17 1 1 18 1 1 19 1 1 1 110 1 111 1 1 112 1 1 1 1 1 113 1 114 1 1 115 1 1 116 1 1 117 1 1 1 118 1 1 1 119 1 1 1 120 1 1 1 121 1 1

Maquinas

Ejemplo

Page 30: Celulas de Manufactura

A B C DLabores 1 2 3 4

1 1 12 1 13 1 145 1 16 17 18 19

1011 1 112 1 113 11415 1 116 1 1171819 1 120 1 1 121 1

A B C D E F G H I J KA -B 3CDEFGHIJK

Tabla Máquina-Máquina:

Iteración 1: La tabulación de la tabla máquina - máquina se obtiene comparando las columnas de la tabla anterior:

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Definiendo Valores:

P= 50% =0.5

RC = 6

Maquinas C y D forman el primer grupo, G1.

A B C D E F G H I J KA -B 3 -C 2 0 -D 1 0 6 -E 4 3 0 0 -F 0 1 0 0 0 -G 3 5 0 0 3 5 -H 0 0 0 0 0 5 4 -I 3 1 4 5 1 0 1 0 -J 4 2 6 6 3 0 2 0 5 -K 0 0 0 0 0 4 4 4 0 0 -

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Maquina Entrante

J C 6D 6

Total 2 12CR 12/2=6Razón de cercania máxima MCR 6

(ENT) Grupos existentes MTVGrupo 1 Relación

6*0.5=3

Iteración 2: Se busca el siguiente valor igual a RC, y las maquinas J y C tienen asimismo un valor de 6; como C ya pertenece al grupo 1, J se convierte en la máquina entrante y se determinará si J se unirá a G1 o debe formarse otro grupo formado por J y C duplicada, se aplica 6ª.

Page 33: Celulas de Manufactura

Iteración 3: encontramos que J y D tienen entre sí una relación de 6, pero como ambas máquinas ya están en el mismo grupo se ignora esta observación.

Iteración 4: RC= 5, G-B, como actualmente tanto G como B no forman parte de ningún grupo, forman un grupo nuevo G2.

A B C D E F G H I J KA -B 3 -C 2 0 -D 1 0 6 -E 4 3 0 0 -F 0 1 0 0 0 -G 3 5 0 0 3 5 -H 0 0 0 0 0 5 4 -I 3 1 4 5 1 0 1 0 -J 4 2 6 6 3 0 2 0 5 -K 0 0 0 0 0 4 4 4 0 0 -

Page 34: Celulas de Manufactura

Maquina Entrante

G1 Rel G2 RelF C 0 G 5

D 0 B 1J 0

Total 3 0 2 6CR 0/3=0 6/2=3Razón de cercania máxima MCR 6 3

MTV

5x0.5=2.5

(ENT) Grupos existentes

Iteración 5: RC=5. F-G En este momento se tienen 2 grupos en la solución (G1 y G2). La revisión para la maquina entrante F se debe hacer con las maquinas en ambos grupos.

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ENT G3 Rel ENT G1 RelJ E 3 A C 2

A 4 D 1J 4I 3

Total 2 7 4 10CR 7/2=3.5 10/4=2.5

MCR 3.5

4*0.5=2MTV

Iteración 12: RC=4. J-A. Puesto que la máquina J pertenece al grupo 1 y la maquina A es de G3, hay que hacer una revisión de duplicación. Verifique que J es la maquina entrante en el grupo en el que existe A, G3, y que A es la maquina entrante en donde existe J, G1.

Page 36: Celulas de Manufactura

Grupos presentes

Maquinas en y máquinas MáquinasIteración RC Consideración asociadas Duplicadas

1 6 C,D G1:C,D2 6 J G1:C,D,J3 6 J,D

4 5 G,B G1:C,D,JG2:G,B

5 5 F G1:C,D,JG2:G,B,F

6 5 H G1:C,D,JG2:G,B,F,H

7 5 I G1:C,D,J,IG2:G,B,F,H

8 5 J,I9 4 E,A G1:C,D,J,I

G2:G,B,F,HG3:E,A

10 4 H,G11 4 I,C12 4 J o A G1:C,D,J,I J

G2:G,B,F,HG3:E,A,J

13 4 K G1:C,D,J,IG2:G,B,F,H,KG3:E,A,J

14 4 K,G15 4 K,H16 3 B o A G1:C,D,J,I B

G2:G,B,F,H,KG3:E,A,J,B

17 3 E,B18 3 A o G G1:C,D,J,I

G2:G,B,F,H,KG3:E,A,J,B,G

19 3 G,E20 3 I o A G1:C,D,J,I,A A

G2:G,B,F,H,KG3:E,A,J,B,G

21 3 J,E Mismo Grupo

Mismo GrupoG1

Mismo GrupoG3

G2

Mismo GrupoMismo Grupo

G3

Mismo GrupoMismo Grupo

G3

Mismo GrupoG3

G2

G1

G2

G2

Grupo al que va la nueva máquina o

nuevo grupo formadoG1G1

Mismo Grupo

Tabla resume

n de Iteracio

nes

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En general, las líneas a seguir para reordenar la matriz son las siguientes:

1. Las máquinas incompatibles deberían quedar en células separadas.

2. Cada componente debería ser producido en una célula.

3. Cada tipo de máquina debería estar situada en una sola célula.

4. Las inversiones por duplicación de maquinaria deberían ser minimizadas.

5. Las células deberían limitarse a un tamaño razonable.

¿Cómo reordenar la matriz?¿Cómo reordenar la matriz?

Page 38: Celulas de Manufactura

Maquinas 1 2 3 7 11 15 16 20 21 12 4 6 9 10 13 14 17 18 5 8 19C 1 1 1 1 1 1 1D 1 1 1 1 1 1 1J 1 1 1 1 1 1 1 1I 1 1 1 1 1 1 1A 1 1 1 1

G 1 1 1 1 1 1 1 1B 1 1F 1 1 1 1 1 1H 1 1 1 1 1K 1 1 1 1 1

E 1 1 1A 1 1 1 1J 1 1B 1 1 1G 1 1

Labores

AGRUPACIÓN DE AGRUPACIÓN DE LABORLABOR

Page 39: Celulas de Manufactura

BIBLIOGRAFIA

D.R. SULE