Como Dirigir a los Cazadores de Virus

Curso: Administracion y Finanzas

Alumno: Gutierrez Romero Fabio

Mantener a los profesionales entusiasmados con el trabajo que es rutinario,

estandarizado y catico es un reto importante para Vincent Weafer.

Cmo podra utilizar las habilidades

tcnicas, humanas y conceptuales para

mantener un entorno que impulse la

innovacin y el profesionalismo entre

los cazadores de virus?

Habilidades Tnicas

Segn las habilidades tnicas:

Lo ideal sera mostrar a los trabajadores de los

cazadores de virus, que con sus habilidades son

necesarias para que el producto sea el mejor del

mercado.

Capcitando permanentemente a su personal,

usando sus capacidades en las reas donde

tengan un mejor rendimiento.

Fomentando el trabajo cooperativo y

competitivo entre el personal atravez de

estimulos.

Habilidades Humanas

Segn las habilidades Humanas:

Matener una relacin permanente y personal con

su personal de trabajo y realizar propuestas para

que el ambiente laboral sea mas ameno e

integrado, asi pueda transmitir los la visin,

misin y objetivos de la empresa y ejercer un

buen liderazco.

Tratar de formar un relacin personal entre sus

trabajadores, no solo labora, como por ejemplo:

Programas reuniones o Cenas mensuales y por

tratar de otras cosas que no sean del trabajo.

Habilidades Conceptuales

Segn las habilidades Conceptuales:

Analizar el estado de la empresa para poder

tomar las decisiones mas acetadas y no arriesgar

los inters de la empresa. Y solucionar problemas

de forma organizada y clara.

Transmitir a todo su personal una visin global y

exacta de la posicin de la organizacin, sus

mentas y tendr la capacidad de lideras

reuniones para enfrentar dificultades o

plantearse nuevos desafos y retos, acorde con

los objetivos de la organizacion

Roles

Gerenciales

Qu roles gerenciales desempeara Vicent

en las siguientes situaciones?

Primera Situacin

Atender reuniones informativas de seguridad

semanales va llamadas en

conferencia con compaeros

de trabajo de todo el

mundo.

Desempea, Rol Informativo.

Como difusor, ya que hace

de enlace y nexo para

compartir informacin con

otros.

Segunda Situacin

Evaluar la factibilidad de agregar un nuevo servicio

de consultora de

seguridad de redes.

Desempea. Rol Decisorio,

como un emprendedor, ya

que tiene la facultad de

evaluar y decidir sobre la

situacin.

Tercera Situacin

Mantener a los empleados enfocados en los

compromisos de la compaa

con los clientes.

Desempea. Rol

Interpersonal , como lder de

la organizacin motiva el

trabajo de los trabajadores

en funcin del cumplimiento

del trabajo.

Vaya al sitio Web de Symantec, www.Symantec.com, y busque informacin sobre la

empresa

Qu puede decir sobre su nfasis

en el servicio al cliente y a la

innovacin?

Segn el sitio Web de Symantec

Brinda servicios de seguridad, alamacenamiento y

administracin de informacin, hoy en dia es una de las

empresas mas grandes del en software.

Toma en cuenta las necesidades de sus clientes, y se

preocupa por sus clientes, tratan de dar un buen

servicio a los clientes realizando encuestas y

respodiendo a sus preguntas y solucionan sus

problemas, estn actalizados y saben como resolver los

problemas de sus clientes.

Mantiene a sus trabajadores motivados, brindando a

sus trabajadores una variedad de programas y

beneficios para ayudarles a equelibrar su vida personal

y profesional.

Seguir el Enfoque de Symantec

Qu podran aprender otros

gerentes de Vincent Weafer y del

Enfoque de Symantec?

Symantec y Vincent Weafer

Segn las habilidades Humanas:

Que deben estar actualizados, que deben escuchar las

opiniones de sus clientes para otorgarles un mejor

servicio.

Que un gerente no solo es el jefe sino que, un gerente

deber tener ciertas habilidades como son las humas,

tcnicas y conceptuales, para que pueda motivas sus

empleados y asi poder llevar a la empresa al xito,

usando con efectividad todos los recursos y objetivos

de la empresa.

La filosifia de Symantec es algo que varios gerentes

pudieran observar y tomar como ejemplo para infundir

en sus empleados el buen servicio y deseo de crecer asi

como tabien de innovar.