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MBIM MÁSTER BIM MANAGER 2ª EDICIÓN INICIO 15 DE ABRIL 2015 Modalidad Online - 600 horas

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MBIMMÁSTER BIM MANAGER

2ª EDICIÓNINICIO 15 DE ABRIL 2015

Modalidad Online - 600 horas

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Índice de contenidos_Máster BIM Manager_,

¢ BIM Freelance y Zigurat_ _00¢ Acerca del BIM_ _02¢ Máster BIM Manager_ _08

¢ Programa del Máster_ _19¢ Temario del Máster_ _22¢ Ejemplo de los contenidos del Máster_ _28¢ Ventajas de la formación online_ _36

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BIM Freelance y Zigurat_ “Hemos pasado de la realización a la virtualización. Por prime-

ra vez en la historia, la arquitectura y la ingeniería son tridimensiona-les”. Gustavo Ferreiro, Arquitecto y Codirector del Máster._

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BIM Freelance_¢ BIM Freelance es una sociedad que reúne a especialistas, consultores y pioneros en BIM. Sus integrantes, con más de una década de experiencia, son algunos de los principales actores de numerosas organizaciones de promoción de sistemas BIM y con un largo historial de proyectos de implantación en empresas de distintas dimensiones. ¢

¢ BIM Freelance tiene 3 objetivos: la asociación de especialistas en BIM, la promoción de sistemas BIM y la impartición de programas educativos sobre BIM. ¢

¢ Además, algunos de los profesionales de BIM Freelance cuentan con un reconocido prestigio y una larga experiencia en educación a través de diferentes universidades y numerosos seminarios y ponencias. ¢

¢ Los especialistas de BIM Freelance serán quienes impartirán la formación que se ofrece a los alumnos de este Máster, solventarán sus dudas a través de los foros técnicos, corregirán los distintos casos prácticos y proyectos y quienes garantizarán la mejora continua en base a las necesiadades particulares de cada uno de los alumnos. ¢

Zigurat hoy_

¢ Zigurat es una empresa internacional líder espe-cializada en formación e-learning para Ingenieros y Arquitectos. Es además la primera empresa que ha conseguido el Certificado ECA CERT-AEFOL (2007), garantía de calidad y eficiencia en formación e-lear-ning. ¢

¢ Contamos con más de una década en formación e-learning para profesionales de la Arquitectura y la Ingeniería. La diversidad de nuestros alumnos, tanto por sus estudios en arquitectura e ingeniería, como por su procedencia y su trayectoria profesional hace

que trabajemos firmemente para contribuir de for-ma continua en la mejora de sus conocimientos. En Zigurat, su éxito y desarrollo profesional son nuestro proyecto. ¢

¢ Nuestro principal valor, es nuestro equipo humano. Un equipo de especialistas en ingeniería de estruc-turas y expertos en formación a postgraduados, que estará a su servicio para ofrecer las mejores solucio-nes y, por tanto, obtener los mejores resultados. ¢

¢ La metodología de enseñanza garantiza la utilidad y aplicación práctica de su contenido en el despacho profesional con la finalidad de obtener rentabilidad inmediata y proyección profesional. ¢

¢ Zigurat además cuenta con una amplia oferta de Másters entre los que se encuentran:

¢ Máster de Estructuras Metalicas y Mixtas.¢ Máster de Cimentaciones y

Estructuras de Contención.¢ Máster de Estructuras de Edificación con Cype.¢ Máster de Instalaciones de Edificación

con Eficiencia Energética en Obra Nueva y Rehabilitación.

¢ Máster en Rehabilitación y Patología de Estructuras.

BIM Freelance + Zigurat_¢ BIM Freelance aporta un programa formativo que está orientado a una perspectiva práctica y profe-sionalizante con el objetivo de obtener rentabilidad inmediata y proyección profesional. ¢

¢ Zigurat aporta los conocimientos de tutoría, atención y seguimiento del alumno, así como su plataforma de enseñanza virtual. ¢

¢ El compromiso y la unión de BIM Freelance con Zigurat asegura un elevado estándar de calidad. ¢

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¿Qué es BIM?_ “Primero construimos las herramientas y después ellas nos

construyen a nosotros.” Marshall Mcluhan._

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¿Qué es el BIM?_

¢ BIM son las siglas de Building Information Modeling (Modelado de Información del Edificio). Se trata de la expresión empleada para definir el proceso de generar y manejar información acerca de un edifi-cio durante todo su ciclo de vida. ¢

¢ Toda la información se crea y se maneja en un mis-mo archivo, que se mantiene actualizado en tiempo real con cada cambio que se efectúa en el proyecto. BIM está basado en los siguientes pilares: ¢

¢ Modelado 3D: Facilita la visualización y la supervi-sión del diseño. ¢

¢ IFC: Lenguaje estándar a través del cual pueden interoperar los distintos programas que se emplean a lo largo de la realización del proyecto (programas de diseño, cálculo y gestión de proyectos). ¢

¢ Objetos paramétricos: objetos y elementos cons-tructivos de fabricantes que se insertan durante la fase de modelado y que incluyen toda la información relativa necesaria para el cálculo de la estructura, la emisión de planos, recetas y presupuestos. Agilizan el trabajo en todas las fases del proyecto. ¢

¢ Trabajo colaborativo: Varios usuarios pueden tra-bajar simultáneamente en un mismo proyecto. ¢

¢ Modelo virtual del edificio: El resultado final de trabajar en BIM, es obtener un único modelo virtual del edificio que incluya toda la información útil para el desarrollo de su vida útil. ¢

¢ Xavier Ribas. Diseñador industrial. Experto en ArchiCAD. Profesor del Máster. ¢

¢ La productividad del estudio se incre-menta drásticamente, lo que se traduce en un aumento notable de la rentabilidad. Nos permite además abarcar un mayor número de proyectos sin la necesidad de aumentar los costes de infraestructura o de personal. ¢

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¿Qué ventajas tiene

el BIM?_

¢ Gracias al BIM, podemos simular y entender aspec-tos antes sólo visibles cuando se transformaban en problemas durante la obra y podemos disponer de toda la información sobre el proyecto, para su uso, a lo largo de su ciclo de vida. Sus ventajas son: ¢

¢ El incremento de conocimiento del proyecto en la fase de diseño, produce menos errores, conflictos y modificaciones durante su ejecución. ¢

¢ La integración de información multidisciplinar en el modelo BIM, mejora la eficiencia operacional y la toma de decisiones basadas en información en tiem-po real. ¢

¢ La reducción de tiempo para el desarrollo del pro-yecto (diseño, análisis, ejecución) y la evaluación casi inmediata de las consecuencias de propuestas. ¢

¢ El facilitar el seguimiento del edificio a lo largo de toda su vida útil, para su mantenimiento, para la rea-lización de ampliaciones o transformaciones e incluso para su demolición. ¢

¢ En definitiva, el BIM nos permite aumentar la eficiencia del proceso de diseño y construcción, disminuyendo los costes, optimizando los recursos y aumentando el rendimiento económico de todos nuestros proyectos en todas sus fases.¢

¢ Xavier Ribas. Diseñador industrial. Experto en ArchiCAD. Profesor del Máster. ¢

¢ El estudio o profesional puede ofrecer a su cliente un presupuesto notablemente más preciso y más económico, así como unos plazos de entrega del proyecto más cortos, y un modelo virtual que facilitará posteriormente la supervisión, el mante-nimiento y las posibles modificaciones del edificio. Competitivamente, representa un fuerte valor añadido.¢

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Insuficiente formación universitaria_

¢ Debido a la orientación académica de las univer-sidades, éstas no han desarrollado sus programas lectivos para el uso de las diferentes herramientas informáticas que se emplean y, mucho más lejos aún de hacerlo, no han enfocado sus programas a la for-mación en BIM. ¢

¢ No obstante, las empresas esperan contratar perfiles plenamente operativos, con competencias desarrolladas e incluso experiencia ya adquirida y actualizada a los sistemas de trabajo más recientes. ¢

¢ La insuficiente formación universitaria junto con los múltiples profesionales que actualmente traba-jan y no dedican su tiempo a continuar formándose, provoca un desequilibrio entre la demanda y la ofer-ta de profesionales con conocimientos de BIM. ¢

El mercado laboral_¢ El BIM marca una nueva era en la que se revoluciona la metodología de trabajo actual para incrementar la eficiencia de todos los proyectos de construcción. ¢

¢ Las ventajas que aporta el BIM, hace que cada vez más empresas inviertan en la implantación de estos sistemas. Sin embargo, la escasa oferta de profesionales, tanto para la fase de implantación de los nuevos procesos (BIM Consultants o CTOs) como para la realización de proyectos basados en BIM (Project Managers), genera que su implantación sea lenta y

que los profesionales especializados sean recursos exclusivos de las grandes empresas. ¢

¢ Las medianas y pequeñas empresas actualmente se encuentran desarmadas sobretodo en los países donde la implantación de estos sistemas aún no es de obligado cumplimiento. ¢

¢ Gustavo Ferreiro. Arquitecto. Socio de BIM Freelance. Codirector del MBIM. ¢

¢ “El perfil de BIM Manager, o Jefe de Tecnología (conocido como CTO Chief Technology Officer), es el perfil profesio-nal más demandado en el sector de la construcción a nivel internacional. Estos especialistas, miembros del equipo direc-tivo y estratégico de la compañía, son los responsables de la implantación de siste-mas BIM, de la preparación de equipos y de garantizar la práctica integrada.” ¢

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La demanda de BIM Managers_

¢ A día de hoy, únicamente en España se estima que, sólo para grandes y medianas empresas, ya se requieren unos 2.000 BIM Managers. Por otro lado, en Latinoamérica, con un crecimiento medio del sector del 8%, se requieren aproximadamente 20.000 BIM Managers. Cada uno de estos BIM Managers, será responsable de la coordinación de proyectos y de la formación en BIM de todos los equipos de trabajo. ¢

¢ Estos profesionales con conocimientos en BIM, sobre todo aquellos que se dedican a la implanta-ción de sistemas, son los perfiles profesionales más demandados del sector. ¢

Internacionalización del BIM_

¢ Son numerosos los gobiernos que han aprobado normativas de obligado cumplimiento referentes a la utilización del BIM debido a la necesidad de contar con un sector más competitivo. ¢

¢ El 1 de enero de 2016, cualquier proyecto de construcción en Reino Unido deberá realizarse en BIM. ¢

¢ En Noruega y Suecia, BIM es imprescindible para las principales infraestructuras y para todos los edifi-cios gubernamentales. Además, todas las escuelas y universidades forman en BIM a los futuros profesio-nales. ¢

¢ Actualmente, la mayor parte de los proyectos de construcción en Finlandia ya se realizan en BIM. ¢

¢ Aquellas empresas que trabajan en BIM son alta-mente competitivas internacionalmente y acaparan un gran número de las licitaciones públicas y gran-des proyectos privados. Todos estos proyectos están coordinados y dirigidos por profesionales con las competencias de un BIM Manager. ¢

¢ “Estos argumentos nos llevan a una conclusión clara, actualmente el BIM es una gran oportunidad para sus conocedo-res, sin embargo, comienza a convertirse en una exigencia en todo el sector a nivel internacional.” ¢

¢ Antonio Tort. Arquitecto. Socio de BIM Freelance. Codirector del MBIM. ¢

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Máster BIM Manager_ “La mayor parte de los usuarios de BIM prefieren colaborar con

extraños especialistas en BIM que con sus propios amigos.” Mcgraw-Hill. Estadísticas de “The Business value of BIM”._

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¿A quién va dirigido?_

¢ El MBIM va dirigido a todos los profesionales del sector de la construcción que deseen formarse o ampliar sus conocimientos en BIM y en base a la interoperabilidad de los distintos programas que intervienen a lo largo del proceso de diseño, cálculo y gestión de todo proyecto y para aquellos que ges-tionar e implantar sistemas de trabajo BIM como BIM Managers. ¢

¢ Más allá, el Máster otorga la formación necesa-ria para aquellos estudios, empresas o profesionales que deseen implantar y gestionar sistemas de trabajo BIM. ¢

¿Por qué hacer el MBIM?_¢ Las ventajas y competencias que aportan los cono-cimientos impartidos por BIM Freelance en el Máster BIM Manager, son las siguientes: ¢

¢ Manejo avanzado de 4 plataformas BIM: Revit, Archicad, Allplan y Aecosim. ¢

¢ Conocimientos avanzados en la interoperabilidad de los distintos programas empleados en cada una de las fases de un proyecto. ¢

¢ Conocimiento de las ventajas, inconvenientes y limitaciones del uso de estos programas. ¢

¢ Capacitación para la coordinación de proyectos. ¢

¢ Capacitación para la implantación de sistemas y procesos BIM. ¢

¢ Análisis del comportamiento físico y funcional de proyectos para la toma de decisiones más ágil y acer-tada. ¢

¢ Le capacitará para trabajar como BIM Consultant o BIM Manager, vinculando la información de los modelos técnicos con la información relativa a la gestión. ¢

¢ Conocerá el estándar internacional de trabajo que se impone en el sector de la construcción. ¢

¢ “La construcción ha dejado de ser arte-sanal con variables cuestionables o aleato-rias. Hoy en día, las exigencias normativas y la competitividad del mercado convier-ten en prioritario la eficiencia y la calidad hasta ahora más propias de un producto industrial.” ¢

¢ Gustavo Ferreiro. Arquitecto. Socio de BIM Freelance. Codirector del MBIM. ¢

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Metodología de enseñanza_

¢ Academicismo vs. Funcionalidad - El Máster está orientado desde una perspectiva eminentemente práctica y profesionalizante. El aprendizaje de los alumnos estará acompañado del trabajo realizado a través de casos prácticos y proyectos. ¢

¢ Herramientas de enseñanza E-learning – Zigurat pone a su disposición un campus virtual, donde encontrará la documentación del Máster, compues-ta por apuntes interactivos y vídeos explicativos, y donde podrá interactuar constantemente con otros alumnos, profesores y tutores a través de foros téc-nicos. Dispondrán de exámenes, proyectos y casos prácticos que serán revisados y corregidos por el profesorado del Máster. Una vez corregidos, todas las explicaciones y soluciones más óptimas serán compartidas con todos los alumnos. Además, se rea-lizarán seminarios y ponencias en directo que serán retransmitidos por videoconferencia online. ¢

Licencias de Software temporales_

¢ Los programas o herramientas informáticas que serán trabajados corresponden a la selección realizada sobre aquellos que actualmente incorporan el proceso de importación y exportación en lenguaje IFC, y por tanto, que sean compatibles con el resto de programas empleados en las distintas etapas del proyecto. ¢

¢ Todos los alumnos contarán con licencias tempora-les para todos estos programas durante el tiempo de

impartición del Máster. Las aplicaciones informáticas para las que se dará licencia temporal son: ¢

¢ Revit. ArchiCAD. Allplan. Aecosim. CYPECAD Structure, CYPECAD MEP y Arquímedes. Tekla. Solibri. DDS-CAD MEP. VICO. ¢

¢ “El IFC es el lenguaje informático en el que los softwares orientados a BIM per-miten exportar la información para comu-nicarse con otros programas del proceso. Los programas empleados en el Máster, corresponden a aquellos que emplean el lenguaje IFC y cuentan con un mayor gra-do de interoperabilidad. Otros softwares simplemente no están preparados para sitemas de trabajo basados en BIM.” ¢

¢ Antonio Tort. Arquitecto. Socio de BIM Freelance. Codirector del MBIM. ¢

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Colaboradores del Máster_¢ Building Smart International - Es una asociación internacional con elevado reconocimiento com-puesta por los agentes del sector de la construcción: Promotores/Inversores, Constructoras, Ingenierías, Estudios de Arquitectura, Desarrolladores de Software, Facility y Project Managers, Centros de Investigación, Fabricantes de Productos y Materiales, Universidades y Administraciones Públicas. ¢

¢ BIM Campus - Se trata del programa de inves-tigación y desarrollo vinculado a BIMFreelance. Desde 2010 desarrolla el programa de implan-tación de sistemas BIM de la Universidad de A Coruña. Es la fuente de gran parte del desarrollo de contenidos que culminan en el diseño final del Máster BIM. ¢

¢ BIM Forum España - Su misión es facilitar y ace-lerar el proceso de adopción del BIM en el sector de la construcción a través de la compartización de las mejores prácticas y los últimos desarrollo. ¢

¢ BIM Club - Es una organización formada por estudiantes universitarios y apoyada por profe-sores y consultorías especializadas del sector. Es una iniciativa “bottom – up” con implantación en varios países. ¢

¢ CYPE Ingenieros, Software A.F. - Se trata de una empresa con más de 30 años de experiencia en Arquitectura, Ingeniería y Construcción que traba-ja día a día para ofrecer un software eficaz y fiable, adaptado a las necesidades de los profesionales del sector. ¢

¢ Gustavo Ferreiro. Arquitecto. Socio de BIM Freelance. Codirector del MBIM. ¢

¢ “BIM Freelance desempeña una impor-tante labor en la certificación de perfiles BIM en España.” Gustavo Ferreiro es direc-tor del Comité Open BIM Skills en Building Smart, Spanish Chapter y es el responsable de crear el estándar de certificación que unifique la acreditación de niveles BIM. ¢

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Profesorado del Máster_

Dirección académica del Máster_

Cerdán Castillo, Alberto.Ing de Edificación. Ejercicio libre. Consultor e implantador BIM. Profesor BIM/Revit en AEC, UPV, ETSAC, FLC. Autodesk Academic Partner y Certification Centre.

Tort Pérez, Antonio. Arquitecto. Ejercicio libre. Consultor formador e implantador de ArchiCAD.Socio de BIM Freelance. Codirector del MBIM. Especialista multiplataforma BIM. Director de Posgrado BIM Expert en Universidade da Coruña.

Ferreiro Pérez, Gustavo. Arquitecto. Ejercicio libre.Consultor formador e implantador de ArchiCAD.Socio de BIM Freelance. Codirector del MBIM. Fundador de BIM Campus.Director de Posgrado BIM Expert

en Universidade da Coruña.

Bandres Marín, Antonio Manuel.Arquitecto. Socio Fundador ByP AsesoresEspecialista en Proyectos BIMBIM Manager Liverpool S.C.V.Colaborador Graphisoft.

Banks, Jared.Arquitecto, AIA. Ejercicio libre.Consultor, formador e implanta-dor de Archicad.Especialista y escritor en BIM.Colaborador BIM Engine Blog.Ex-CAD / BIM Manager en SALA Arquitectos.

Barco Moreno, David.Arquitecto por la UPM. Auditor ISO-9001 por Bureau Veritas. Responsable de Formación de Avatar BIM, S.L. Responsable de desarrollo de Gestproject en Micad Global Group.

Besada Radío, Diego.Ingeniero de Montes, especia-lidad Industrias. Ejercicio libre y Formador de Zigurat. Director y coordinador del MIE. Consultor de laboratorio de control de calidad de materiales para edificación.

Bouzas Cavada, Manuel.Arquitecto, RIBA Chartered mem-ber, PMP, LEED Green Associate. Socio director easyBIM. Formador BIM UPC, Escuela de Edificación (Madrid), AEDIP y Universidad Europea de Madrid. Socio funda-dor en Bouzas Regojo Arquitectos.

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López, Andrew.Arquitecto BSc.BArch. RAIA COAM. Director de Calidad, Solibri Iberia Ex-CEO Graphisoft Australia. Consultor e implemen-tador BIM para grandes proyectos.

Martínez Montejano, Diego.Arquitecto. Cofundador del estu-dio de arquitectura ArkittecFormador ArchiCAD BIM specialist (ETSAM y COAM)Cofundador del estudio de arqui-tectura Ovo Arquitectos.

Gandara Canedo, Marcos.Ingeniero de Edificación.As-built specialist.Gestor del Departamento de Obras del Grupo Inmobiliario de Abanca. Gestión inmobiliaria, Novagalicia Banco. Gestión Sareb.

Martín García, Pedro.Arquitecto.BIM WIP Consulting, Bentley AECOsim Building Designer & MicroStation v8i Application Engineer. Intergraph CADWorx Plant Professional & P&ID Application Engineer.

Lancharro Cordero, Luís.Ingeniero Industrial.Especialista en Instalaciones y sitemas BIM.Socio y Responsable del Área de Instalaciones en Etelia.

Landivar Taborga, Arnaldo.Ingeniero Civil y Arquitecto Técnico. Consultor independiente en Virtual Construction-4D BIM Specialist y Lean Construction Practitioner.

Martínez Orte, David.Ingeniero Industrial, Máster y Doctor por el IESE. Vicepresidente y Director de formación de IFMA.Global Director de FM HOUSE.

Jiménez Abós, Pilar.Arquitecto Project Manager. Ejercicio Libre.Consultor, formador e implanta-dor de ArchiCAD. Especialista en licitaciones a Obra Pública.

Muñoz Gómez, Sergio.Ing de Telecomuniación ETSIT UPV. Master Redes Corporativas e Integración de Sistemas UPV. CEO Cofundador LAURENTIA TECHNOLOGIES.Presidente BuildingSMART(Spain).

Nieto Julián, Juan Enrique.Doctor Arquitecto y Arquitecto Técnico. Implantador BIM. Profesor Universidad de Sevilla. Depto. de Expresión Gráfica e Ingeniería en la Edificación.

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Blanco Aparicio, Fernando.Ingeniero Informático.Responsable de I+D+I del Grupo BIM y Simulación 3D en Acciona.Fundador de Building Smart, Spanish Chapter.

Ponentes e invitados al Máster_

Ortega Gómez, Mario.Arquitecto.Fundador y CEO de MOG ARQUITECTOS S.L.P.Partner & Managing Implantador BIM y desarrollador de sistemas de objetos BIM.

Palomino Hornero, María Victoria.Arquitecto.Socio Fundador ByP Asesores S.L.Especialista en Proyectos BIMConsultor de diseño de Objetos ParamétricosColaborador Graphisoft.

Teves da Silva, Paulo A.Arquitecto. Ejercicio libre.Doctor por la Universidad de Minho. Investigador en el CITAD. Formador en la Universidad Lusíada de Vila Nova de Famalicao y en la Universidad Fernando Pessoa.

González Cantó, Benjamín.Ingeniero Industrial y MBA.Director de Desarrollo Corporativo en CYPE Ingenieros.Especialista en IFC.I+D+I en interoperabilidad BIM.

Vázquez López, Julio Pablo.Arquitecto. Ejercicio libre.Profesor certificado por Autodesk para Revit, AutoCAD y 3D StudioFundador de BIMpraxis. Colaborador en BIM Freelance.Profesor adjunto en Samicro, S.A.

Ruivo Meireles, Antonio.Ingeniero de Estructuras.CEO de ndBIM. VirtualConstruction. Coordinador BIM Forum Portugal.Ex-BIM Manager en Mota-Engil.

Ribas Porta, Xavier.Diseñador Industrial.Experto en BIM, ArchiCAD y en Tecnologías de la InformaciónProduct & Localization Manager en GRAPHISOFT.

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“Ante una pequeña modificación en el proyecto, la eficiencia de un usuario de CAD frente a un profesional dibujando con escuadra y cartabón es mucho menor que la

eficiencia de un usuario de CAD comparado con un usuario de BIM”. – Mario Ortega.

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¢ FICHA DEL MÁSTER ¢

¢ Modalidad: E-learning.

¢ Duración: 1 año.

¢ Número de horas: 600 horas online.

¢ Créditos: 60 ECTS.

¢ Dirección académica: Gustavo Ferreiro y Antonio Tort.

¢ Licencias temporales de software: CYPECAD Estructuras,

Arquímedes, CYPECAD MEP, Revit, Archicad, Allplan,

Aecosim, DDS-CAD MEP, Tekla, Solibri, Vico.

¢ Herramientas de enseñanza: Campus virtual, foros,

vídeos explicativos, apuntes interactivos, seminarios y

videoconferencias, exámenes, casos prácticos y proyectos.

¢ Reserva de plazas: Plazas limitadas.

¢ Precio: 6.000€. Consultar promociones y formas de pago.

¢ Información e inscripciones:

Tel. (0034) 93 485 38 98

www.e-zigurat.com

[email protected]

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Programa del Máster_“Nosotros generamos el Modelo de Información del Edificio en 3D y la docu-

mentación y las imágenes se generan automáticamente”. Graphisoft._

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Módulos del programa

Implantación de BIM: Construyendo el equipo

ModeladoCompetencias A

DiseñoModelado Avanzado

Documentación

Diseño colaborativoCompetencias B

ColaboraciónIngenieríaInteroperabilidadBIM 4DBIM 5DBIM 6DMEPEstructuras2E Ecoeficiencia

Libro de estiloObjetos paramétricosGestión de la informaciónERPCRMIFC 4/COBIe

Implantación de procesosPerfiles BIMDiseño y construc-ción colaborativaBIM Nivel 3BIP: Plan de Implantación BIM

EquipoPráctica IntegradaFormación y entre-namiento en BIMCultura colaborativa

Organización Competencias C

Implementación de competenciasCompetencias

del programa

Puntos desarrollados

Certificaciones expedidas por BIM CAMPUS

BIM Interior ArchitectBIM Site surveyor

BIM Project manager

BIM Coordinator

BIM Quantity surveyorBIM Bioclimatic designer

BIM Facility managerBIM MEP EngineerBIM Structure Engineer

BIM ArchitectBIM Construction manager

BIM EXPERT

BIM EXPERT

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Gestión de BIM

Competencias de un CTO/BIM Manager

Co-diseñoStakeholders: Actores intervinientesBEP: Plan de Ejecución de BIMIbimControl de calidad

2E EcoeficienciaSostenibilidadSimulaciónOptimización del productoArquitectura bioclimáticaSistemas activos y pasivosConstrucción y suministros

FM: Gestión de InstalacionesActivos inmobiliariosGestión del espacioMercado de servicios de ope-raciones y mantenimientoBIM 7DCOBIe

Personalización masivaObjetos paramétricosPrescriptoresMercado de productos de la industria de la construcción

Implantación y Gestión de competencias

BIM: Restauración sostenible

Implantación y Gestión de competencias BIM: Servicios

Implantación y Gestión de compe-tencias BIM: Productos industriales

Implantación y Gestión de competencias BIM en el sector de la construcción

BIM MANAGER MASTÉR BIM MANAGER

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Temario del Máster_“Para ser experto de una herramienta, primero hay

que ser usuario de ella”. Steve Jobs._

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Módulo 1: Especialista BIM_

¢ BLOQUE 1. Competencias de coordinación. ¢

¢ TEMA 1. Modelo digital.¢ TEMA 2. Colaboración de equipo.

¢ BLOQUE 2. Competencias de diseño. ¢

¢ TEMA 1. Competencias en documentación.¢ TEMA 2. Competencias en

modelado avanzado.

¢ BLOQUE 3. Competencias de ingeniería. ¢

¢ TEMA 1. Competencias en diseño e ingeniería sostenible.

¢ TEMA 2. Competencias en interoperabilidad MEP/Estructuras.

Módulo 2: Experto BIM_¢ BLOQUE 1. Competencias en organización. ¢

¢ TEMA 1. Libro de estilo.

¢ BLOQUE 2. Competencias en desarrollo de objetos. ¢

¢ TEMA 1. Gestor de bibliotecas. Desarrollador de Objetos.

¢ BLOQUE 3. Competencias IT manager. ¢

¢ TEMA 1. IT management.

Módulo 3: Implementación BIM:

Construyendo el equipo_¢ BLOQUE 1. AEC en la era digital. ¢

¢ TEMA 1. Filosofía de la tecnología.¢ TEMA 2. BIM como parte de la

estrategia sostenible del planeta.

¢ BLOQUE 2. BIM: estado de la cuestión ¢

¢ TEMA 1. BIM año 2014.¢ TEMA 2. Estrategia UK: GSL

(Goverment Soft Landings).

¢ BLOQUE 3. Información, información, información. ¢

¢ TEMA 1. Modelado BIM: un proceso de información.

¢ TEMA 2. BIM como modelo de estándares de interoperabilidad.

¢ TEMA 3. Enfoque multidimensional.¢ TEMA 4. Interoperabilidad primero,

luego la integración.¢ TEMA 5. La relevancia del diseño

en la gestión del ciclo de vida. ¢ TEMA 6. Las TIC en el desarrollo

urbano sostenible. ¢ TEMA 7. Nuevo mercado informativo.

¢ BLOQUE 4. El papel del CTO Chief Technology Officer ¢

¢ TEMA 1. Como llegar a ser un BIM Manager.¢ TEMA 2. Área de trabajo: jefe de tecnología.

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¢ TEMA 3. Estrategias nacionales de implantación: la relevancia de los BIM Manager.

¢ BLOQUE 5. BIG BIM & LITTLE BIM. ¢

¢ TEMA 1. El debate BIG BIM y LITTLE BIM. Perfiles de servicios.

¢ TEMA 2. BIM BIM: Implantar en una organización.

¢ TEMA 3. LITTLE BIM: Implantar en pequeñas organizaciones.

¢ BLOQUE 6. Estrategias de implantación. ¢

¢ TEMA 1. Obstáculos en el camino.¢ TEMA 2. Condiciones generales

de una implantación típica.¢ TEMA 3. Inteligencia emocional.¢ TEMA 4. Métodos para facilitar el cambio.¢ TEMA 5. Claves para el éxito en

implantación... y nuestro propio éxito.

¢ BLOQUE 7. Análisis de la organización. ¢

¢ TEMA 1. Inventario de la organización.¢ TEMA 2. Evaluación de organización.¢ TEMA 3. Condicionantes de tiempo y costes.¢ TEMA 4. Los activos de la organización.¢ TEMA 5. Informe BIM: lo que la

organización sabe hacer.

¢ BLOQUE 8. Diseñando el nuevo entorno. ¢

¢ TEMA 1. Perfil del mercado Organizativo.¢ TEMA 2. Los recursos del equipo.¢ TEMA 3. Metodología ROI.¢ TEMA 4. Software y panorama de soluciones.¢ TEMA 5. Selección de una

combinación de software.

¢ TEMA 6. Evolución de las herramientas.¢ TEMA 7. Consultor BIM.¢ TEMA 8. Proyecto de implementación BIM.¢ TEMA 9. Aplicación BIM sí: ahora o nunca.¢ TEMA 10. Contrato de la implantación BIM.

¢ BLOQUE 9. Construyendo el equipo. ¢

¢ TEMA 1. Las personas como el recurso más valioso.

¢ TEMA 2. Cultura colaborativa.

¢ BLOQUE 10. Implementación del plan BIM. ¢

¢ TEMA 1. Presentación.

Módulo 4: BIM Management_

¢ BLOQUE 1. Diseño Colaborativo. ¢

¢ TEMA 1. Cultura colaborativa.¢ TEMA 2. Virtualización y sus consecuencias.¢ TEMA 3. Co-Diseño.¢ TEMA 4. Características de las

organizaciones colaborativas.¢ TEMA 5. Tipos de organizaciones

colaborativas.

¢ BLOQUE 2. Protocolo BIM. ¢

¢ TEMA 1. IDM. Industry Delivery Manuals. Building Smart ISO standard.

¢ TEMA 2. Protocolos BIM.¢ TEMA 3. Uniclass y Omniclass.

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¢ BLOQUE 3. Ciclo de vida de la práctica integrada. ¢ TEMA 1. Ciclo de vida de

diseño y construcción.¢ TEMA 2. Ciclo de vida de

operaciones y mantenimiento.

¢ BLOQUE 4. Estándares de la organización.

¢ TEMA 1. Definición del perfil de la organización.

¢ TEMA 2. Libro de estilo.¢ TEMA 3. BIM templates.

¢ BLOQUE 5. Control de calidad del modelado ¢

¢ TEMA 1. Cultura de la calidad.¢ TEMA 2. Procesos de análisis e información.¢ TEMA 3. Implementando un

control de calidad eficiente.

¢ BLOQUE 6. Plan de ejecución BIM. ¢

¢ TEMA 1. BEP como memorandum.¢ TEMA 2. Aplicando BEP a todos los

niveles de la organización.¢ TEMA 3. Implementación del BEP.

¢ BLOQUE 7. Estrategias de gestión de BIM. ¢

¢ TEMA 1. El cambio como el entorno habitual de trabajo.

¢ TEMA 2. Interiorización del diseño como un proceso de información.

¢ TEMA 3. IPD: integrated project delivery.¢ TEMA 4. Diseño orientado al cliente.¢ TEMA 5. El cumplimiento de ISO

como un compromiso interno.¢ TEMA 6. La mejora continua como

filosofía de supervivencia.

Módulo 5: BIM I&M Implementación y

Gestión de Rehabilitación Sostenible_

¢ BLOQUE 1. Sostenibilidad y territorio. ¢

¢ TEMA 1. Un local. Agenda 21.¢ TEMA 2. Concepto de economía sostenible.

¢ BLOQUE 2. Rehabilitación, el nuevo mercado del AEC. ¢

¢ TEMA 1. El reto de los objetivos de sostenibilidad para el rendimiento del Edificio.

¢ TEMA 2. Nuevo escenario de impuestos por huella de carbono.

¢ TEMA 3. Repercusión económica de la rehabilitación sostenible.

¢ BLOQUE 3. Diseño bioclimático. ¢

¢ TEMA 1. El reto de la sostenibilidad en el rendimiento de los edificios.

¢ TEMA 2. Nuevo escenario de impuestos por huella de carbono.

¢ TEMA 3. Principios de sostenibilidad de la ciudad y el territorio.

¢ TEMA 4. Estado de la cuestión de la Enseñanza del diseño bioclimático.

¢ TEMA 5. Competencias en Diseño Bioclimático.¢ TEMA 6. Estrategias de diseño sostenible.¢ TEMA 7. Otros métodos de evaluación

para la edificación sostenible.

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¢ BLOQUE 4. EcoEficiencia. ¢

¢ TEMA 1. Métodos para la evaluación ecoeficiente.

¢ TEMA 2. Simulación: el tercer pilar de la ciencia.¢ TEMA 3. Principios de sostenibilidad

de la ciudad y el territorio.¢ TEMA 4. 2E Índex.¢ TEMA 5. Simulación de ciclo de vida.¢ TEMA 6. Nuevo concepto de ciclos

de rehabilitación e hitos.

¢ BLOQUE 5. Plan Director de Rehabilitación. ¢

¢ TEMA 1. Renovación estratégica de objetivos mundiales.

¢ TEMA 2. Ciclos de rehabilitación.¢ TEMA 3. Mercado basado en

ciclos de rehabilitación.

Módulo 6: BIM I&M Implementación y

gestión en la industria de la Edificación AEC_

¢ BLOQUE 1. BIM I&M AEC Operaciones y mantenimiento. ¢

¢ TEMA 1. FM Falicities Management. Definición.¢ TEMA 2. Actividades involucradas.

¢ BLOQUE 2. Estrategias públicas del Gobierno. ¢

¢ TEMA 1. Estrategia del gobierno del Reino Unido.¢ TEMA 2. Estrategia en países sin

apoyo gubernamental.

¢ BLOQUE 3. FM. Estándares de interoperabilidad. ¢

¢ TEMA 1. Traspaso de gestión de instalaciones.¢ TEMA 2. Actualización e inclusión

del estandar de FM.¢ TEMA 3. COBIe Construction Operations

Building Information Exchange Delivery.¢ TEMA 4. Perfiles COBIe.¢ TEMA 5. Infraestructuras de datos COBIe.

¢ BLOQUE 3. Nuevo Mercado de O&M. ¢

¢ TEMA 1. Organizaciones involucradas en procesos y servicios de FM.

¢ TEMA 2. UK GSL Government Soft Landings.¢ TEMA 3. Diseño de implementación

bajo requisitos GSL.¢ TEMA 4. Entornos web y soluciones

que cumplen el estándar IFC 4.

¢ BLOQUE 5. Gestión de activos. ¢

¢ TEMA 1. Implementación de la gestión de activos.

¢ TEMA 2. Entrenamiento del personal.

¢ BLOQUE 6. BIM I&M AEC industry products. ¢

¢ TEMA 1. IFD, Building Smart. Estándares de parámetros de la industria.

¢ TEMA 2. Integración de Fabricación y Diseño en el AEC. CAD/CAM/CIM.

¢ TEMA 3. Entornos gráficos algorítmicos.¢ TEMA 4. Máquinas CNC.¢ TEMA 5. Prescriptor. ¢ TEMA 6. Plataforma e-Comerce del Mercado

de productos de la industria de la edificación.¢ TEMA 7. Desarrollo de librerías para

las empresas de productos AEC.¢ TEMA 8. Aplicación de técnicas

de Ingeniería concurrente

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Ejemplo del Máster_“Debemos pensar en los edificios como cualquier otro producto de la indus-

tria.” Sir John Egan (CEO de Jaguar Cars). “The Egan report”.

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Ejemplo de muestra_¢ Lo que sigue a continuación, es una muestra parcial de los apuntes interactivos del Máster incluidos en el primer bloque de contenidos del Módulo 1 del MBIM. ¢

¢ Todos los apuntes incluyen una guía de pasos que explican cada uno de los aspectos que se definen en el tema-rio. Más allá, estos apuntes incluyen imágenes enlazadas a vídeos explicativos donde los profesores del Máster extenderán sus lecciones en los puntos críticos de aprendizaje. ¢

¢ La gran mayoría de los casos prácticos que se plantean en esta documentación, están basados en situaciones reales. No obstante, algunos de ellos representan ejemplos hipotéticos convenientes para el aprendizaje. ¢

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Ventajas de la formación online_

“El genio es un uno porciento de inspiración y un noventa por ciento de sudor”. Thomas A. Edison._

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¢ Flexibilidad de horarios. Compatible con su vida laboral y familiar. ¢

¢ Aprendizaje permanente y efectivo. Usted decide cuándo y dónde aprender, acceso permanente a los recursos de aprendizaje. ¢

¢ Punto de encuentro. Entre profesionales, profesores, alumnos y tutores en contacto compartiendo conocimien-tos y experiencias. ¢

¢ Evaluación continua. Proceso lectivo planificado. Se va trabajando el contenido de forma progresiva. ¢

¢ Test de examen. Cada uno de los bloques temáticos que componen nuestros másteres cuenta con un número variable de tests de examen de entrega obligatoria a realizar a la finalización de cada área de estudio. ¢

¢ Debates y foros. Cada bloque temático plantea un foro de debate para entrar a fondo en las cuestiones más relevantes y controvertidas. ¢

¢ Estudios de intervenciones reales. En el transcurso de nuestros másteres se proponen proyectos que, de forma obligatoria, el alumno debe desarrollar. Este sistema refuerza los conocimientos adquiridos. ¢

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