Catálogo general 2013 on line

La experiencia al servicio

de su Organización

FORMACIÓN E-LEARNING

PRESENTACIÓN

Cesi se fundó en España en 1989. Desde sus comienzos ha trabajado con empresas, organismos públicos y privados en el campo de la formación, la consultoría y el Coaching colaborando y contribuyendo con cada organización para que descubra y explote al máximo sus posibilidades. Para cesi el aprendizaje es un medio para que una persona desarrolle su habilidad, competencia, capacidad o cualificación. Por ello, abordamos el diseño de soluciones formativas en dos etapas: la Ingeniería de la Formación y la Ingeniería Pedagógica. En nuestra filosofía de trabajo tanto el tutor dinamizador como el tutor experto aplican una metodología activo-demostrativa que facilita en el participante –verdadero protagonista de este proceso- la interiorización de los contenidos, su generalización a diversas actividades relacionadas, así como su transferencia al ámbito personal y de trabajo, objetivo final de todo proceso de aprendizaje. El equipo de tutores desarrollará su trabajo como catalizador, provocando el aprendizaje del grupo-individuo a través casos prácticos y ejercicios especialmente diseñados para facilitar en el participante la interiorización de los contenidos, así como el desarrollo de las habilidades necesarias para una mayor eficiencia profesional en aquellas situaciones en las que se requiere la puesta en marcha de las diferentes habilidades de afrontamiento. Esta metodología persigue:

1. Ayudar a los participantes a descubrir sus potencialidades y deficiencias. 2. Favorecer el entrenamiento de las habilidades implícitas en cada Formación. 3. Potenciar la transferencia y puesta en práctica de los elementos aprendidos.

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Cesi, un grupo europeo de formación

con más de 50 años de experiencia.

Más información en el 91 593 2400 o en www.cesi-iberia.com

NUESTRO CAMPUS VIRTUAL

Nuestra Campus Virtual –Kubic– es una herramienta dinámica y motivadora, de uso sencillo, eficaz en la gestión, administración y seguimiento de las distintas actividades, que incorpora además otros servicios como:

3 Más información en el 91 593 2400 o en www.cesi-iberia.com

www.kubiconline.com

Incorpora asimismo un servicio de videoconferencia que permite organizar sesiones de formación semi-presencial utilizando múltiples herramientas como la pizarra compartida, audio y vídeo, chat de texto público y privado, escritorio remoto, grabación de sesiones, etc.

Recursos multimedia.

Biblioteca virtual.

Sistemas de evaluación

Cuestionarios

Tareas

Herramientas colaborativas

síncronas

Chats de texto

Webinars

Herramientas colaborativas

asíncronas:

Foros

Wikis

Comunidades de interés

Bases de datos

colaborativas.

Sistemas de mensajería.

Repositorio de ficheros

privado/público.

FORMACIÓN

Las formaciones que a continuación le presentamos surgen de la necesidad de ofrecer una formación de alto impacto con una inversión en tiempo y coste menor que otros soportes formativos.

Somos conscientes de que son muchas las ocasiones en las que los profesionales precisamos de soluciones concretas a situaciones concretas, de conocer y manejar herramientas de manera más eficaz o desarrollar habilidades clave que nos permitan mejorar nuestro desempeño en el menor tiempo posible. Es por este motivo que nuestra Formación está diseñada con el objetivo de:

Potenciar competencias clave para mejorar su desempeño en áreas necesitadas.

Desarrollar y aplicar herramientas de gestión en su ámbito profesional.

Mejorar sus habilidades de relación con colaboradores, miembros de su equipo, mandos o supervisores.

Desarrollar habilidades específicas en la gestión de su equipo.

Aplicar y desarrollar herramientas para una mejor gestión de sus clientes.

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PRODUCCIÓN Y LOGISTICA

SANIDAD Y SALUD

GESTIÓN FINANCIERA Y COMERCIAL

MANAGEMENT Y EFICACIA

PERSONAL

OFIMÁTICA

CALIDAD, PREVENCIÓN Y

MEDIO AMBIENTE

Más información en el 91 593 2400 o en www.cesi-iberia.com

ÍNDICE DE ÁREAS DE ACTUACIÓN

CALIDAD, PREVENCIÓN Y MEDIO AMBIENTE

• Curso básico de Prevención de Riesgos Laborales.

• Planes de Emergencia y Primeros Auxilios.

• Prevención de Riesgos Laborales en el Sector del Metal.

• Prevención de Riesgos Laborales en el Sector Químico.

• Prevención de Riesgos Laborales en el Sector Sanitario.

• Seguridad y Medio Ambiente en Planta Química.

PRODUCCIÓN Y LOGÍSTICA

• Claves y aplicabilidad del Lean Manufacturing en empresas transformadoras del plástico.

• Compras: gestión del aprovisionamiento.

• Introducción a la gestión por procesos en la empresa.

• Planificación, programación y control de la producción en la empresa.

• Transformación de materiales plásticos por extrusión.

SANIDAD Y SALUD

• Atención al paciente.

• Movilización de pacientes.

• Nutrición y dietética.

• Reanimación cardiopulmonar y primeros auxilios.


ÍNDICE DE ÁREAS DE ACTUACIÓN


• Finanzas para no financieros.

• Vender soluciones.

MANAGEMENT Y EFICACIA PERSONAL

• Cómo gestionar y optimizar su tiempo.

• Gestión efectiva del estrés.

OFIMÁTICA

• Excel 2007.

• Photoshop.

• Power Point 2007.

• Microsoft Project.

6 MADRID BARCELONA 91-5932400 93-2405697

CALIDAD, PREVENCIÓN Y MEDIO AMBIENTE

CURSO BÁSICO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

PLANES DE EMERGENCIA Y PRIMEROS AUXILIOS

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN EL SECTOR DEL METAL

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN EL SECTOR QUÍMICO

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN EL SECTOR SANITARIO

SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE EN PLANTA QUÍMICA


DIRIGIDO A:

OBJETIVOS:

CONTENIDOS:

PUNTOS FUERTES

DIRIGIDO A:

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PUNTOS FUERTES

• Disponer de los conocimientos básicos para la prevención de riesgos laborales.

• Detectar posibles riesgos para prevenir problemas que puedan afectar a los trabajadores.

30 horas on-line

Todo el personal de la empresa.

1. Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo. 2. Riesgos generales y su prevención. 3. Elementos básicos de gestión de la prevención de riesgos. 4. Primeros auxilios.

Realización de casos prácticos para el afianzamiento de contenidos.

30 horas on-line

CURSO BÁSICO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

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1. Planes de Autoprotección y Emergencia (PAE). 2. Emergencias. 3. Prevención y extinción de incendios. 4. Simulacros de evacuación. 5. Evacuaciones. 6. Primeros auxilios.

• Disponer de habilidades para una intervención rápida y eficaz ante una situación de emergencia.

• Conocer los procesos de actuación clave en situaciones de incendio y el uso adecuado de extintores.

• Aplicar las técnicas básicas de primeros auxilios en casos de emergencia.

A todos los trabajadores que por características de su puesto, necesitan adquirir conocimientos de primeros auxilios y desarrollar planes de emergencia.

PLANES DE EMERGENCIA Y PRIMEROS AUXILIOS


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PUNTOS FUERTES

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PUNTOS FUERTES

• Disponer de los conocimientos básicos para la prevención de riesgos laborales en el Sector del Metal.


50 horas on-line

Todo el personal de empresas del sector Metal.

1. Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo. 2. Riesgos generales y su prevención. 3. Elementos básicos de gestión de la prevención de riesgos. 4. Primeros auxilios. 5. Riesgos específicos del sector metal y su prevención.


• Disponer de los conocimientos básicos para la prevención de riesgos laborales en el Sector Químico.


50 horas on-line

Todo el personal de empresas del sector Químico.

1. Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo. 2. Riesgos generales y su prevención. 3. Elementos básicos de gestión de la prevención de riesgos. 4. Primeros auxilios. 5. Riesgos específicos del sector químico.


PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN EL SECTOR DEL METAL

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN EL SECTOR QUÍMICO

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PUNTOS FUERTES

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PUNTOS FUERTES

• Disponer de los conocimientos básicos para la prevención de riesgos laborales en el Sector Sanitario.


50 horas on-line

Todo el personal de empresas del sector Sanitario.

1. Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo. 2. Riesgos generales y su prevención. 3. Elementos básicos de gestión de la prevención de riesgos. 4. Primeros auxilios. 5. Riesgos específicos del sector sanitario.


• Formar a los trabajadores del sector químico en seguridad laboral y medioambiente en plantas químicas.

• Conocer los distintos tipos de riesgos, y cómo prevenirlos. • Saber cómo aplicar los planes de emergencia de la planta química,

conociendo e interpretando la señalización.

90 horas on-line

Todo el personal de empresas del sector Químico.

1. Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo. 2. Prevención de riesgos generales en planta química. 3. Prevención de riesgos de los contaminantes físicos y químicos. 4. Prevención de riesgos de los contaminantes biológicos. 5. Prevención de riesgos ergonómicos. 6. Aplicación de planes de emergencia. 7. Normas de señalización y seguridad. 8. Evaluación de riesgos. Revisiones de seguridad. 9. Investigación de accidentes. 10. Protección personal y de las instalaciones en planta química. 11. Prevención de riesgos de la contaminación ambiental en industria

química.

Realización de casos prácticos y ejercicios interactivos para el afianzamiento de contenidos.

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN EL SECTOR SANITARIO

SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE EN PLANTA QUÍMICA

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PRODUCCIÓN Y LOGÍSTICA


CLAVES Y APLICABILIDAD DE LEAN MANUFACTURING EN LA EMPRESA

COMPRAS: GESTIÓN DEL APROVISIONAMIENTO

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN POR PROCESOS EN LA EMPRESA

PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN EN LA EMPRESA

TRANSFORMACIÓN DE MATERIALES PLÁSTICOS POR EXTRUSIÓN

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PUNTOS FUERTES

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PUNTOS FUERTES

• Facilitar el flujo regular de productos mediante el nivelado de la producción.

• Identificar derroches en la producción para la reducción de los mismos mediante el método LEAN MANUFACTURING.

• Sincronizar procesos y controlar el flujo de productos mediante el método KANBAN.

120 horas on-line

Directores, responsables o técnicos interesados en mejorar y ampliar sus conocimientos en el ámbito de la Producción Industrial.

1. El entorno de la producción LEAN/JIT. 2. El nivelado de la producción. 3. El enlace entre los procesos. Sistema Kanban. 4. La reducción de los tiempos de preparación. 5. Flexibilidad. 6. La distribución en planta. Líneas en U. 7. La estandarización de las operaciones. 8. Polivalencia de los trabajadores y la rotación de tareas. 9. El control autónomo.


• Conocer la importancia de las compras dentro de una organización. • Elaborar y gestionar un sistema de aprovisionamiento de

materiales. • Comprender las relaciones con los proveedores para hacerlas más

productivas.

60 horas on-line

Responsables de aprovisionamiento y gestión de stock, responsables del departamento de compras. Técnicos del departamento de compras.

1. Introducción. 2. La importancia de las compras. 3. La evolución de las compras. 4. Las relaciones con los proveedores. 5. Los ciclos de la organización y los procesos de aprovisionamiento.


CLAVES Y APLICABILIDAD DE LEAN MANUFACTURING EN LA EMPRESA

COMPRAS: GESTIÓN DEL APROVISIONAMIENTO

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PUNTOS FUERTES

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PUNTOS FUERTES

• Comprender los fundamentos de la gestión por procesos. • Conocer los métodos y herramientas para el diseño y desarrollo de

los procesos y del sistema de gestión. • Conocer el origen, el marco de referencia, los principios y las

ventajas de la gestión por procesos.

60 horas on-line

Técnicos, mandos intermedios, operarios, que quieran conocer cómo se gestionan los procesos para optimizar al máximo los resultados de la producción.

1. La gestión de las organizaciones. 2. La gestión por procesos. 3. Desarrollo del modelo de gestión por procesos. 4. La implantación de la gestión por procesos.


• Elaborar una planificación de la producción mediante elementos de programación.

• Contribuir a los objetivos de su organización facilitando la coordinación y la comunicación entre las distintas áreas.

• Establecer los valores de referencia para el control de las actividades y los resultados.

60 horas on-line

Directores, responsables o técnicos interesados en mejorar y ampliar sus conocimientos en programación y control de la producción.

1. Planificación de la producción. 2. Descripción del proceso de programación y control de la

producción. 3. Elementos de la programación de la producción. 4. Modelos y técnicas para la programación de la producción. 5. Sistemas y aplicaciones para la programación y control de la

producción.


INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN POR PROCESOS EN LA EMPRESA

PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN EN LA EMPRESA

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DIRIGIDO A:

OBJETIVOS:

CONTENIDOS:

PUNTOS FUERTES

• Identificar y conocer los orígenes del plástico y su clasificación. • Conocer el proceso de extrusión de plásticos. • Identificar y conocer las diferentes partes de la extrusora. • Conocer e identificar los tipos de extrusión y las fases que

componen el proceso, y las aplicaciones posteriores del plástico. • Conocer los tipos de reciclaje del plástico.

120 horas on-line

Técnicos, mandos intermedios y operarios que necesiten desarrollar conocimientos sobre la transformación del plástico mediante el proceso de extrusión.

1. El plástico. 2. El termoplástico. 3. Extrusión. 4. Lámina plana y film soplado. 5. Extrusión de tubo y perfil.


TRANSFORMACIÓN DE MATERIALES PLÁSTICOS POR EXTRUSIÓN

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SANIDAD Y SALUD


ATENCIÓN AL PACIENTE

MOVILIZACIÓN DE PACIENTES

NUTRICIÓN Y DIETÉTICA

REANIMACIÓN CARDIOPULMONAR Y PRIMEROS AUXILIOS

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PUNTOS FUERTES

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PUNTOS FUERTES

• Conocer el proceso de comunicación así como los diferentes estilos comunicativos para atender al paciente.

• Poner en práctica las diferentes técnicas de atención al paciente para ofrecer una atención de calidad.

30 horas on-line

Todas aquellas personas que tengan una relación directa con pacientes.

1. Calidad en los centros sanitarios. 2. El proceso de atención al paciente. 3. La comunicación y sus estilos.


• Identificar los principales factores que influyen en la carga física en los trabajos del entorno hospitalario.

• Poner en práctica habilidades específicas para realizar el trabajo de movilización de pacientes, evitando lesiones músculo – esqueléticas.

30 horas on-line

Todas aquellas personas que tengan interés en conocer cómo se debe trasladar o mover a un enfermo/a.

1. Manipulación de enfermos. 2. Técnicas y prácticas. 3. Escuela de espalda.


ATENCIÓN AL PACIENTE

MOVILIZACIÓN DE PACIENTES

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PUNTOS FUERTES

• Profundizar en los aspectos de nutrición en las distintas fases del desarrollo.

• Revisar los aspectos básicos de nutrición y dietética en el ser humano, para establecer una comunicación que promocione la salud y mejorar la calidad en la atención farmacéutica prestada ante las problemáticas relacionadas.

25 horas on-line

Todas aquellas personas que quieran tener hábitos de alimentación saludables.

1. Nutrición y Dietética. 2. Aparato digestivo. 3. Evaluación Nutricional. 4. Encuestas alimentarias: Metodología, tipo de encuestas. 5. Elaboración de dietas. 6. Metabolismo energético. 7. Composición corporal. 8. Enfermedades asociadas a la nutrición. 9. Nutrición en las distintas etapas del desarrollo. 10. Modificaciones dietéticas en función del deporte. 11. Nuevas perspectivas en alimentación


• Adquirir conocimientos actualizados sobre la actitud, la práctica y la teoría del desarrollo de la reanimación cardiopulmonar en una persona adulta, conforme a las últimas novedades.

• Comprender la trascendencia del correcto desarrollo de la Cadena de la Supervivencia.

30 horas on-line

A cualquier persona que quiera o necesite adquirir conocimientos de primeros auxilios.

1. Conceptos y definiciones. 2. RCP práctica. 3. Primeros auxilios.


NUTRICIÓN Y DIETÉTICA

REANIMACIÓN CARDIOPULMONAR Y PRIMEROS AUXILIOS

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FINANZAS PARA NO FINANCIEROS

VENDER SOLUCIONES

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PUNTOS FUERTES

• Dotar a los alumnos de los conocimientos prácticos sobre economía y finanzas de las empresas, con el objetivo de reforzar su preparación profesional con la asimilación de los principales conceptos y el dominio de las herramientas básicas de estas materias.

45 horas on-line

Directores y técnicos sin conocimientos financieros que, por características de su puesto, precisen entender y analizar la información financiera que proporciona la empresa.

1. Fundamentos contables. Identificación de los principales conceptos contables.

2. Interpretación de Análisis de Balances. 3. Realización de cuenta de pérdidas y ganancias. 4. Analizar los aspectos previos y métodos utilizados en las

inversiones. 5. Elaboración de control presupuestario.


• Detectar oportunidades en los clientes y presentar la ventaja competitiva, como beneficios y soluciones, apoyándose en herramientas comerciales y en el desarrollo de un plan de marketing..

• Manejar un lenguaje positivo en el rebate de objeciones, proponiendo soluciones facilitadoras.

25 horas on-line

Todas aquellas personas que tengan una relación directa e indirecta con el proceso de venta.

1. De la venta de productos, a la venta de soluciones. 2. El lenguaje de la soluciones. 3. Habilidades y técnicas comerciales para la entrevista de

soluciones. 4. El marketing como función básica en la empresa.


FINANZAS PARA NO FINANCIEROS

VENDER SOLUCIONES

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MANAGEMENT Y EFICACIA PERSONAL


CÓMO GESTIONAR Y OPTIMIZAR SU TIEMPO

GESTIÓN EFECTIVA DEL ESTRÉS

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PUNTOS FUERTES

• Aprender a planificar y gestionar su tiempo de forma sencilla, administrándolo de forma adecuada y según sus obligaciones.

• Desarrollar pautas que faciliten una rápida y correcta planificación, organización y control de las tareas en situaciones que exijan un alto rendimiento.

• Reconocer la importancia de una mala gestión del tiempo.

60 horas on-line

Directores, responsables, mandos y todos aquellos profesionales que gestionen proyectos, equipos y/o recursos.

1. El uso del tiempo en nuestra cultura. 2. El tiempo en la organización. 3. Organización de actividades. 4. Gestionar las interrupciones.


• Comprender qué es el estrés, y cuáles son sus repercusiones en la actividad cotidiana.

• Determinar cuáles son sus fuentes de estrés y cómo se relacionan. • Poner en marcha estrategias adecuadas para la prevención y el

afrontamiento del estrés, y optimizar la toma de decisiones.

45 horas on-line

Todas las personas que sufran a diario la tensión de un ritmo acelerado y reconozcan en ellas los efectos negativos del estrés.

1. El estrés y la ansiedad. 2. Principales causas del estrés. 3. Efectos y consecuencias del estrés. 4. Prevención y estrategias de intervención.

Entrenamiento en técnicas de relajación y respiración. Aplicación de un Cuestionario de Estrés.

CÓMO GESTIONAR Y OPTIMIZAR SU TIEMPO

GESTIÓN EFECTIVA DEL ESTRÉS

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OFIMÁTICA


EXCEL 2007

PHOTOSHOP

POWER POINT 2007

MICROSOFT PROJECT

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PUNTOS FUERTES

• Saber crear, manipular y gestionar hojas de cálculo mediante la herramienta Microsoft Excel 2007 a nivel intermedio.

45 horas on-line

Cualquier persona con conocimientos informáticos a nivel usuario. Personas que deseen desempeñar su labor profesional y quieran ampliar sus conocimientos en materia de informática en EXCEL.

1. Funciones básicas de Excel 2007. 2. Libros de trabajo y hojas de cálculo. 3. Tablas y gráficos. 4. Algunas acciones avanzadas.


• Obtener un conocimiento detallado de Photoshop, desde lo más básico hasta lo más avanzado, conociendo los aspectos teóricos y prácticos del tratamiento de imágenes.

• Obtener imágenes, manipularlas, retocarlas, ..., modificando colores, efectos especiales, realizar montajes, etc.

90 horas on-line

Cualquier persona con conocimientos informáticos a nivel usuario. Personas que deseen desempeñar su labor profesional y quieran ampliar sus conocimientos en materia de informática en PHOTOSHOP.

1. Photoshop básico. 2. Retoque de imágenes avanzado. 3. Adobe Bridge. 4. Cámara Raw.


EXCEL 2007

PHOTOSHOP

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PUNTOS FUERTES

• Realizar presentaciones de todo tipo, utilizando las posibilidades que Microsoft PowerPoint 2007 .

45 horas on-line

Cualquier persona con conocimientos informáticos a nivel usuario. Personas que deseen desempeñar su labor profesional y quieran ampliar sus conocimientos en materia de informática en POWER POINT.

1. Nociones de Power Point 2007. 2. Diseño de la presentación. 3. Temas avanzados en Power Point 2007.


• El curso tiene como objetivo que los alumnos aprendan a elaborar y gestionar planes de trabajo mediante Microsoft Project. Para ello aprenderán el manejo de las principales herramientas que ofrece esta aplicación de forma amena y sencilla.

90 horas on-ine

Cualquier persona cuyo cometido sea organizar y programar proyectos de cualquier naturaleza.

1. La gestión informática de proyectos. • Introducción a MS Project. • Parametrización del proyecto. • Programar tareas. • Recursos. • Asignación de costos.

2. Apariencia, seguimiento y cierre de proyectos. • Apariencia de un proyecto. • Seguimiento del proyecto. • Cierre del proyecto.


POWER POINT 2007

MICROSOFT PROJECT

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“El Coaching es una relación profesional continuada que ayuda a que las personas produzcan resultados extraordinarios en sus vidas, carreras, negocios u organizaciones. A través de este proceso de Coaching, los clientes ahondan en su desarrollo, mejoran su desempeño y refuerzan su calidad de vida”. International Coach Federation. En Cesi entendemos el Coaching como un proceso de acompañamiento al mando, directivo o profesional para potenciar y mejorar conductas, actitudes y estrategias relacionadas con su liderazgo, capacidad de comunicación y trabajo en equipo, gestión de personas y mejora de resultados operativos y económicos. ¿EN QUÉ PUEDE AYUDARME UN COACH? Mejorar mi rendimiento Ganar confianza en mí mismo Lograr mis objetivos Mejorar mis relaciones Mejorar mis resultados Resolver problemas y dificultades

COMPLETE SU DESARROLLO CON EL APOYO DE UN COACH CERTIFICADO


SU EMPRESA DISPONE DE UN CRÉDITO DE FORMACIÓN ANUAL

Todas las empresas que cotizan a la seguridad social disponen de ayudas económicas para realizar la formación que necesitan sus trabajadores/as. Estas ayudas se materializan a través de un Crédito de Formación anual (REAL DECRETO 395/2007, de 23 de marzo). Su importe está en función de las aportaciones que cada empresa realiza mensualmente a la seguridad social por el concepto de formación profesional y el importe para obtener su Crédito de Formación está en función del tamaño de la empresa, primando el sistema a las PYMES para favorecer su mejor acceso a la formación. Este Crédito de Formación se hace efectivo mediante bonificaciones en las cotizaciones a la Seguridad Social. De esta manera, su empresa puede decidir:

Qué formación necesita Cuándo la necesita Con quién la va realizar Cuándo aplicarse la bonificación

¿CUÁLES SON LOS SERVICIOS Y COMPROMISOS DE CESI IBERIA?

Comunicamos a la Fundación Tripartita (FTFE) las acciones formativas que su empresa desea realizar.

Elaboramos y ponemos a su disposición todos la documentación de seguimiento de las formaciones que exige la normativa vigente.

Notificamos a la Fundación Tripartita los datos de las personas asistentes a las formaciones.

Le informamos puntualmente de la bonificación a aplicar por las formaciones realizadas.

Notificamos a la Fundación Tripartita los costes directos, asociados y salariales de la formación desarrollada y le informamos inmediatamente de la bonificación que le corresponde.

Notificamos a la FTFE la cantidad y mes en el que desea aplicarse la bonificación correspondiente.

Le asesoramos y acompañamos ante cualquier proceso de auditorias así como en lo relativo a posibles Conciliaciones no Conformes.

Custodiamos, durante los plazos legalmente establecidos, una copia de toda la documentación de seguimiento de las acciones.

SERVICIOS A LAS EMPRESAS PARA LA GESTIÓN DE LA FORMACIÓN BONIFICADA


GARANTÍAS DE ÉXITO

CESI IBERIA S.A. es una sociedad anónima española que lleva desde el año 1989 trabajando en el ámbito de la formación y el desarrollo de RRHH. Desde sus comienzos ha trabajado con Empresas, Organismos Públicos y Privados en el campo de la Formación y la Consultoría de Recursos Humanos y de Calidad y Medio Ambiente. Estudios, formación y acompañamiento en la realización de proyectos son los servicios que CESI IBERIA S.A. presta a Grandes Empresas, PYMES, Asociaciones y Administración, dentro de diferentes sectores de actividad: Automoción (fabricantes de automóviles, de componentes, distribución y venta), Aéreo, Químico, Transporte, Seguros, Banca, Distribución….

La experiencia que CESI IBERIA S.A. ha ido acumulando en estos años, el apoyo de un Grupo líder en Formación y Consultoría, el Grupo CESI y la existencia de centros propios (Madrid y Barcelona) y de entidades y organismos colaboradores en distintos puntos de la geografía española, nos permiten responder a las necesidades y demandas de nuestros clientes, aportando la garantía de un nivel de calidad confirmado con la renovación de su confianza.

Nuestra pertenencia a un grupo líder en Formación y Consultoría de Recursos Humanos:

CESI IBERIA S.A., es filial del grupo francés Groupe CESI, creado en 1958, el cual actualmente desarrolla operaciones de Formación y Consultoría en diferentes países del ámbito Europeo (Francia, España, Alemania y Bélgica) e Internacional (Marruecos, Argelia, Túnez, Rusia, Rumania...). En la actualidad el Groupe CESI se configura como un Grupo Europeo líder que apuesta por la Calidad y por la Innovación.

El apoyo de este grupo líder en Europa nos capacita para diseñar y gestionar proyectos y acciones de calado, tanto en su calidad de aportaciones profesionales de asesoramiento y ejecución puntuales, como en el abordaje de grandes proyectos.


MAS INFORMACIÓN EN: 91 593 2400

www.cesi-iberia.com

MADRID C/ Conde de Serrallo 4.

28029 MADRID Telf. 91 593 24 00 Fax: 91 593 37 68

BARCELONA Vía Augusta, 48-54 1º 4ª

08004 BARCELONA Telf. 93 240 56 97 Fax: 91 593 37 68

Solicite también nuestro catálogo de formaciones presenciales.

INFORMACIÓN

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