Catálogo Control Presupuestal CT Depto PEP Sep Dic 2012

DIRECCION CORPORATIVA DE FINANZASGERENCIA DE CONTROL PRESUPUESTARIO

CATALOGO DECENTROS GESTORES PARA APLICACION EN SAPPEMEX EXPLORACION Y PRODUCCIONSEGUNDA EDICIONSEPTIEMBRE DEL 2012


INTRODUCCIONEl instrumento en el que se apoya el Sistema Integral de Información Financiera (SIIF), para ellogro de sus objetivos es el SAP (Sistemas, Aplicaciones y Programas), que al igual que los sistemas institucionales tradicionales, requiere de catálogos para llevar el registro y el control de las operaciones con impacto financiero.El SAP, es un sistema integral compuesto por varios módulos que se relacionan entre sí, loque permite el manejo de la información desde el nivel mínimo de registro, a un agrupamiento por Línea de Negocio del Corporativo y de sus Organismos Subsidiarios, hasta llegar a la consolidación del Grupo Pemex.Por tal motivo, se incorporan en este catálogo, en el apartado de Centros Gestores, los códigosde la Estructura Presupuestal que se utilizan en Petróleos Mexicanos para el armado del presupuesto y de su ejercicio, así como la relación de centros de trabajo adscritos al Corporativo.En el módulo FM (Found Management) de Sap, es donde reside el registro presupuestalde las dependencias del Corporativo a nivel de Centro Gestor de Imputación, el cual está integrado por los códigos conocidos como Centro de Trabajo y Departamento. Estos Centros Gestores de Imputación, se agrupan a un primer nivel de armado en los Centros Gestores Superiores para su comparación contra el presupuesto.En este catálogo de Centros Gestores se presenta la asociación de las claves de Entidad yMunicipio que le corresponde a cada uno de los Centros de Gestores, de conformidad a su ubicación geográfica.Con el fin de dotar a los usuarios de este catálogo, con los elementos necesarios parainterpretar la forma en que se lleva a cabo el agrupamiento de información presupuestal, se presenta posteriormente un esquema general de su integración.En el lado izquierdo del esquema, se muestra como se realiza el armado respecto a laestructura organizacional de la Institución, donde las flechas punteadas reflejan a aquellas dependencias de estratos superiores como Direcciones, Subdirecciones, Gerencias y Representación de Gerencia en Centro de Trabajo, que deben descender a nivel de Centro Gestor para el registro de sus operaciones y de ahí iniciar la sumarización a los diversos niveles superiores.La actualización de este catálogo, se realizará con los movimientos derivados del catálogode Codificación Unica de Centros de Trabajo y Departamento y se dará a conocer a los usuarios a través de hojas de sustitución, que serán remitidas conforme al directorio de responsables de su difusión, concertado con cada área del Corporativo. A partir de la primera actualización de este catálogo, se incluirá un cuadro que mostrará la fecha de de vigencia de cada una de las hojas, para asegurar la correcta actualización del mismo.


INTRODUCCIONAsí mismo, con el fin de familiarizar a los ususarios con algunos de los términos utilizados en elsistema SAP, se incorporó en este catálogo un glosario con los mas usuales, el cual se localiza en la página posterior al esquema general de integración de la información del ejercicio presupuestal.En caso de contar con alguna duda o consulta respecto a este catálogo, se encuentra a sudisposición el personal de la Subgerencia de Normatividad Presupuestal, ubicada en el piso 29 de la Torre Ejecutiva, en las extensiones 59-670, 59-672 o 59-675


GLOSARIO DE TERMINOS PRESUPUESTALESActividad Es la categoría presupuestaria que identifica el origen delpresupuesto y del ejercicio por cada una de las Direcciones, Subdirecciones, Gerencias o Unidades del Corporativo y de los Organismos Subsidiarios.Centro Gestor de Imputación Es la clave presupuestaria que representa el nivel mínimo deregistro de la información, por cada una de las Gerencias del Corporativo y de los Organismos Subsidiarios, asimismo tiene asociado las claves de Entidad/Municipio.Centro Gestor Superior Es la clave presupuestaria que representa el primer nivel deagrupación de la información, se compone de la suma de todos los Centros Gestores de Imputación que dependen de este, por cada una de las Gerencias del Corporativo y de los Organismos Subsidiarios.Dirección Es el ente administrativo que se ubica en el primero osegundo estrato jerárquico, dentro del organigrama de Petróleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios.Entidad/Municipio Es una clave que establece criterios homogéneos para laclasificación de la información presupuestal, de conformidad con el "Catálogo de Estados Municipios y Delegaciones del Distrito Federal", emitido por la Unidad de Política y Control Presupuestal de la Subsecretaría de Egresos, de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.Estructura Presupuestal Macro Es el conjunto de elementos que rigen el ordenamiento en lapresupuestación y control del ejercicio de cada Dirección del Corporativo y de los Organismos Subsidiarios, esta integrado por los niveles de Programa, Subprograma, Actividad, y C.Gerencia.Estructura Presupuestal Micro Es el conjunto de Centros Gestores que se utilizan para elregistro de las operaciones financieras para su posterior integración en la Estructura Presupuestal Macro.

1 31

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Gerencia Es la unidad administrativa que se ubica en el cuarto estratojerárquico, dentro del organigrama de Petróleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios. Para fines presupuestales, se presenta a este nivel la suma de sus representaciones en los centros de trabajo.


GLOSARIO DE TERMINOS PRESUPUESTALESPrograma Es el código que identifica a las Direcciones del Corporativo y acada Organismo Subsidiario, representa el máximo nivel de agrupación del presupuesto y del ejercicio.Subdirección Es el ente administrativo que se ubica en el tercer estratojerárquico, dentro del organigrama de Petróleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios.Subprograma Subdivisión de programas, es la clave que contiene ladesagregación de cada Subdirección del Corporativo y de los Organismos Subsidiarios, proporciona el segundo nivel de agrupación del presupuesto y del ejercicio.


INDICEDESCRIPCION HOJAESTRUCTURA PRESUPUESTAL MACRO 1CENTROS DE TRABAJO 10ESTRUCTURA PRESUPUESTAL MICRO 12


RELACION DE HOJAS SEGUN FECHA DE VIGENCIAQUE DEBE CONTENER EL CATALOGO PARA ESTAR ACTUALIZADO AL 1° DE SEPTIEMBRE DE 2012

Hoja No.Fecha de Vigencia Hoja No.Fecha de Vigencia

Septiembre/2012 Septiembre/2012






Septiembre/2012

Septiembre/2012

Septiembre/2012

Septiembre/2012

Septiembre/2012

Septiembre/2012

Septiembre/2012

Septiembre/2012

Septiembre/2012

Septiembre/2012

Septiembre/2012

Septiembre/2012

Septiembre/2012

Septiembre/2012

Septiembre/2012

22

23

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30

200 10000

200 22210

249 22250

250 22250

280 22250

200 12000

200 12100

200 12200

200 12300

200 15000

200 15100

200 15200

200 15300

249 15300

280 15300

249 15000

280 15000

299 15000

Septiembre/2012

Septiembre/2012

Septiembre/2012

Septiembre/2012

Septiembre/2012

Septiembre/2012

Septiembre/2012

Septiembre/2012

Septiembre/2012PROGRAMASUBPROGRAMAACTIVIDADGERENCIADESCRIPCIONH H10

H1010

PEMEX EXPLORACION Y PRODUCCIONEGRESOS A NIVEL DIRECCION GRAL. PEMEX EXPLORACION Y PRODUCCION EGRESOS PROPIOS DIRECCION GENERAL PEMEX EXPLORACION Y PRODUCCIONEGRESOS PROPIOS DIRECCION GRAL. PEMEX EXPLORACION Y PRODUCCION

H1012

200200

1010022200

EGRESOS A NIVEL COORDINACION DE ASESORESEGRESOS DE ORGANO INTERNO DE CONTROL EN PEMEX EXPLOR. Y PROD. EGRESOS DE ORGANO INTERNO DE CONTROL EN PEMEX EXPLOR. Y PROD.

EGRESOS DE AREA DE QUEJAS

EGRESOS DE UNIDAD REGIONAL DE CONTRALORIA INTERNA/NORTE

EGRESOS DE UNIDAD REGIONAL DE CONTRALORIA INTERNA/MARINAS

EGRESOS DE UNIDAD REGIONAL DE CONTRALORIA INTERNA/SUR

H12 EGRESOS A NIVEL DE COORDINACION DE TECNOLOGIA DE INFORMACION

H1210 EGRESOS PROPIOS DE COORDINACION DE TECNOLOGIA DE INFORMACION

EGRESOS PROPIOS DE COORDINACION DE TECNOLOGIA DE INFORMACION

H1211 EGRESOS A NIVEL GCIA. SIST. TECNICOS EXPLORACION Y EXPLOTACION

EGRESOS A NIVEL GCIA. SIST. TECNICOS EXPLORACION Y EXPLOTACION

H1212 EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE SISTEMAS DE GESTION Y ADMINISTRACION

EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE SISTEMAS DE GESTION Y ADMINISTRACION

H1213 EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE INFRAESTRUCT. Y CONTROL AUTOMATIZADO

EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE INFRAESTRUCT. Y CONTROL AUTOMATIZADO

H13

H1310

EGRESOS A NIVEL SUBDIRECCION DE REC. HUMANOS, COMPETITIVIDAD E INNOVACION EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION REC. HUMANOS, COMPETITIVIDAD E INNOVACION EGRESOS PROPIOS DE SUBD. REC. HUMANOS, COMPETITIVIDAD E INNOVAC.

H1311 EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE DESARROLLO Y COMPENSACIONEGRESOS A NIVEL GERENCIA DE DESARROLLO Y COMPENSACION

H1312 EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE COMPETITIVIDAD E INNOVACIONEGRESOS A NIVEL GERENCIA DE COMPETITIVIDAD E INNOVACION

H1313 EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE COORD. DE OPERACIONEGRESOS A NIVEL GERENCIA DE COORD. DE OPERACION

EGRESOS DE COORD. OPERTVA. DE RECS. HUMS. NTE.

EGRESOS DE COORD. OPERTVA. DE RECS. HUMS. SUR

H1314

299200

1530015400

EGRESOS DE COORD. OPERTVA. DE RECS. HUMS. SONDA CAMP. EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE RELACIONES LABORALESEGRESOS A NIVEL GERENCIA DE RELACIONES LABORALES

H1315 EGRESOS DE COORDINACIONES TACTICAS DE RECURSOS HUMANOSEGRESOS DE COORD. TACTICA DE RECS. HUMS. NTE.

EGRESOS DE COORD. TACTICA DE RECS. HUMS. SUR

EGRESOS DE COORD. TACTICA DE RECS. HUMS. SONDA CAMP.

PROGRAMASUBPROGRAMAACTIVIDADGERENCIADESCRIPCION

232 70000

202 75000

298 70000

232 71000

232 72000

232 73000

236 70000

237 70000

238 70000

232 74000

232 75000

232 76000

232 77000

232 78000

293 70000

294 70000

295 70000

296 70000

297 70000

232 79000

224 70000

253 70000

254 70000

268 70000

269 70000

200 90110

200 80000

200 81000

200 84000

200 86000

200 88000

226 30000

226 31000

226 38000

H15H1510

EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS

EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS

EGRESOS DE COORD. DE ADMON.PATRIMONIAL Y DE SERVS. SEDE VHSA

EGRESOS DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS EXPLORACION

H1511 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE CONTROL DE GESTION

EGRESOS A NIVEL GCIA. DE CONTROL DE GESTION

H1512 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE RECURSOS MATERIALES

EGRESOS A NIVEL GCIA. DE RECURSOS MATERIALES

H1513 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SUMS Y SERVS ADMTVS REGION NORTE

EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SUMS Y SERVS ADMTVS REGION NORTE

EGRESOS DE COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. VERACRUZ

EGRESOS DE COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. BURGOS

H1514EGRESOS DE COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. PR-ALTAMIRA EGRESOS A NIVEL GCIA. DE RECURSOS FINANCIEROS

EGRESOS A NIVEL GCIA. DE RECURSOS FINANCIEROS

H1515 EGRESOS A NIVEL GCIA.DE SUMS Y SERVS ADMTVS DE MANTTO Y LOGISTICA

EGRESOS A NIVEL GCIA.DE SUMS Y SERVS ADMTVS DE MANTTO Y LOGISTICA

H1516 EGRESOS A NIVEL GCIA.DE SUMS Y SERVS ADMTVS DE PERF Y SERV A P

EGRESOS A NIVEL GCIA.DE SUMS Y SERVS ADMTVS DE PERF Y SERV A P

H1517 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE FORMULACION Y CONTROL PRESUPUESTAL

EGRESOS A NIVEL GCIA. DE FORMULACION Y CONTROL PRESUPUESTAL

H1518 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SUMS Y SERVS ADMTVS REGION SUR

EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SUMS Y SERVS ADMTVS REGION SUR

EGRESOS DE COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. CD.PEMEX

EGRESOS DE COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. REFORMA

EGRESOS DE COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. CARDENAS

EGRESOS DE COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. COMALCALCO

H1519EGRESOS DE COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. AGUA DULCE EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SUMS Y SERVS ADMTVS REGIONES MARINAS

EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SUMS Y SERVS ADMTVS REGIONES MARINAS

EGRESOS DE COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. HOLOK TEMOA

EGRESOS DE COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. CANTARELL

EGRESOS DE COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. KU-MALOOB-ZAAP

EGRESOS DE COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. LIT.TABASCO

EGRESOS DE COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. ABKATUN-POL CHUC

H1520 EGRESOS DE JUBILADOS FOLAPE PEMEX EXPLORACION Y PRODUCCION EGRESOS DE JUBILADOS FOLAPE PEMEX EXPLORACION Y PRODUCCION

PROGRAMASUBPROGRAMAACTIVIDADGERENCIADESCRIPCIONH16

H1610

EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE PLANEACION Y EVALUACION EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE PLANEACION Y EVALUACIONEGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE PLANEACION Y EVALUACION

H1622 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTRATEGIA Y EVALUACION DE CARTERAEGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTRATEGIA Y EVALUACION DE CARTERA

H1625 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE RECURSOS Y RESERVASEGRESOS A NIVEL GCIA. DE RECURSOS Y RESERVAS

H1627 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGAMACION Y EVALUACION OPERATIVAEGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGAMACION Y EVALUACION OPERATIVA

H1629 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ANALISIS Y DICTAMEN TECNICO DE PROYECTOS EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ANALISIS Y DICTAMEN TECNICO DE PROYECTOS

H17

H1710

EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE GESTION DE REC TECNICOS EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE GESTION DE RECURSOS TECNICOS EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE GESTION DE RECURSOS TECNICOS

H1721 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE GESTION DE PROYECTOS TECNOLOGICOSEGRESOS A NIVEL GCIA. DE GESTION DE PROYECTOS TECNOLOGICOS

H1727 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTRATEGIAS Y PLANESEGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTRATEGIAS Y PLANES

226 32000

226 34000

229 40000

229 41000

229 42000

229 43000

229 44000

229 45000

229 46000

229 47000

229 48000

229 49000

278 70000

200 14000

200 14200

200 14300

200 14500

249 10000

249 80000

236 10000

236 60000

H1729 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE DESARROLLO Y DESPLIEGUE DE RECS TECNCSEGRESOS A NIVEL GCIA. DE DESARROLLO Y DESPLIEGUE DE RECS TECNCS

H1730 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO

H18 EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE EXPLORACION

H1810 EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE EXPLORACION

EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE EXPLORACION

H1811 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTRATEGIAS Y PLANES

EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTRATEGIAS Y PLANES

H1812 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTUDIOS REGIONALES

EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTUDIOS REGIONALES

H1813 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE GEOLOGIA DE YACIMIENTOS

EGRESOS A NIVEL GCIA. DE GEOLOGIA DE YACIMIENTOS

H1814 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTUDIOS GEOFISICOS

EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTUDIOS GEOFISICOS

H1815 EGRESOS DE ACTIVO DE EXPLORACION AGUAS PROFUNDAS NORTE

EGRESOS DE ACTIVO DE EXPLORACION AGUAS PROFUNDAS NORTE

H1816 EGRESOS DE ACTIVO DE EXPLORACION TAMPICO-MISANTLA-GOLFO

EGRESOS DE ACTIVO DE EXPLORACION TAMPICO-MISANTLA-GOLFO

H1817 EGRESOS DE ACTIVO DE EXPLORACION AGUAS PROFUNDAS SUR

EGRESOS DE ACTIVO DE EXPLORACION AGUAS PROFUNDAS SUR

CATALOGO DE CENTROS GESTORES

SUSTITUYE HOJA 4 DE 1o. AGOSTO 2012

EN VIGOR A PARTIR DEL 1° DE SEPTIEMBRE 2012 HOJA Nº 4



H1818 EGRESOS DE ACTIVO DE EXPLORACION CUENCAS DEL STE TERRESTRE EGRESOS DE ACTIVO DE EXPLORACION CUENCAS DEL STE TERRESTRE

H1819 EGRESOS DE ACTIVO DE EXPLORACION CUENCAS DEL STE MARINO

EGRESOS DE ACTIVO DE EXPLORACION CUENCAS DEL STE MARINO

EGRESOS DE COORD. DE SERVICIOS ADMVOS. EXPLORACION

H19 EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE DESARROLLO DE NEGOCIOS

H1910 EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE DESARROLLO DE NEGOCIOS

EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE DESARROLLO DE NEGOCIOS

H1917 EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE NUEVOS NEGOCIOSEGRESOS A NIVEL GERENCIA DE NUEVOS NEGOCIOS

H1918 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE MODELOS DE EJECUCION

EGRESOS A NIVEL GCIA. DE MODELOS DE EJECUCION

H1919 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE MODELOS DE NEGOCIO

EGRESOS A NIVEL GCIA. DE MODELOS DE NEGOCIO

H20 EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION NORTE

H2010 EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION NORTE

EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION NORTE

H2030 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACION

EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACION

H2031 EGRESOS DE ACTIVO INTEGRAL VERACRUZ

EGRESOS DE ACTIVO INTEGRAL VERACRUZ

H2032EGRESOS DE COORD. DE TRANSP. Y DISTRIB. HDS. SEC. VERACRUZ EGRESOS DE ACTIVO INTEGRAL BURGOS

237 10000

237 60000

238 10000

225 10000

249 10100

280 10000

280 12000

280 80000

294 10000

295 10000

296 10000

297 10000

280 10100

209 17000

209 80000

209 19000

209 26000

209 27000

209 28000

209 29000

250 10000

250 80000

253 10000

EGRESOS DE ACTIVO INTEGRAL BURGOS

H2033EGRESOS DE COORD. DE TRANSP. Y DISTRIB. HDS. SEC. BURGOS EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION POZA RICA-ALTAMIRA

EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION POZA RICA-ALTAMIRA

H2035 EGRESOS DE ACTIVO INTEGRAL ACEITE TERCIARIO DEL GOLFO

EGRESOS DE ACTIVO INTEGRAL ACEITE TERCIARIO DEL GOLFO

H2036 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE COORDINACION OPERATIVA

EGRESOS A NIVEL GCIA. DE COORDINACION OPERATIVA

CATALOGO DE CENTROS GESTORESSUSTITUYE HOJA 5 DE 1o. AGOSTO 2012


EN VIGOR A PARTIR DEL1° DE SEPTIEMBRE 2012HOJA Nº 5PROGRAMASUBPROGRAMAACTIVIDADGERENCIADESCRIPCIONH30

H3010EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION SUR EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION SUR

EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION SUR

H3022 EGRESOS DE COORD. DE TECNOLOGIA DE INFORMACION ZONA SUREGRESOS DE COORD. DE TECNOLOGIA DE INFORMACION ZONA SUR

H3026 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACIONEGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACION

H3028 EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION MACUSPANA-MUSPACEGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION MACUSPANA-MUSPAC

H3029 EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION BELLOTA-JUJOEGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION BELLOTA-JUJO

H3030 EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION SAMARIA-LUNAEGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION SAMARIA-LUNA

H3031 EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION CINCO PRESIDENTESEGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION CINCO PRESIDENTES

H3033 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE COORDINACION OPERATIVA EGRESOS A NIVEL GCIA. DE COORDINACION OPERATIVA

H40

H4010

EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE MANTENIMIENTO Y LOGISTICA EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE MANTENIMIENTO Y LOGISTICA EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE MANTENIMIENTO Y LOGISTICA


H4019 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTOEGRESOS A NIVEL GCIA. DE ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO

H4020 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE MANTENIMIENTO Y LOGISTICA REGION NORTEEGRESOS A NIVEL GCIA. DE MANTENIMIENTO Y LOGISTICA REGION NORTE

H4021 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE MANTENIMIENTO Y LOGISTICA REGION SUREGRESOS A NIVEL GCIA. DE MANTENIMIENTO Y LOGISTICA REGION SUR

H4022 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE MANTENIMIENTO INTEGRAL MARINOEGRESOS A NIVEL GCIA. DE MANTENIMIENTO INTEGRAL MARINO

H4023 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE LOGISTICA MARINA EGRESOS A NIVEL GCIA. DE LOGISTICA MARINA

H50

H5010

EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION RMNE EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION RMNE EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION RMNE


H5029 EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION CANTARELL EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION CANTARELL

254 10000

250 10100

270 10000

270 80000

268 10000

269 10000

270 10100

223 21000

207 21000

218 21000

219 21000

223 23000

223 25000

216 21000



EN VIGOR A PARTIR DEL 1° DE SEPTIEMBRE 2012

HOJA Nº 6



H5030 EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION KU-MALOOB-ZAAP EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION KU-MALOOB-ZAAP


EGRESOS A NIVEL GCIA. DE COORDINACION OPERATIVA

H60

H6010

EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION RMSO EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION RMSO EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION RMSO


H6029 EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION LITORAL DE TABASCOEGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION LITORAL DE TABASCO

H6030 EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION ABKATUN-POL-CHUCEGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION ABKATUN-POL-CHUC

H6033 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE COORDINACION OPERATIVA EGRESOS A NIVEL GCIA. DE COORDINACION OPERATIVA

H70

H7010

EGR. A NIVEL DE SUBDIR. DE LA UNIDAD DE NEGOCIO DE PERFORACION EGR. PROPIOS DE SUBDIR. DE LA UNIDAD DE NEGOCIO DE PERFORACION EGR. PROPIOS DE SUBDIR. DE LA UNIDAD DE NEGOCIO DE PERFORACION

EGRESOS DE AREA ALEJADA ALTAMIRA

EGRESOS DE UNIDAD OPER. DE PERFORACION NORESTE

EGRESOS DE UNIDAD OP.PERFORACION ABKATUN POL CHUC

H7024

220223

2100022000

EGRESOS DE UNIDAD OP. DE PERFORACION LITORAL TABASCO EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTRATEGIAS Y PLANESEGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTRATEGIAS Y PLANES

H7025 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PERFORACION Y REPARACION DE POZOSEGRESOS A NIVEL GCIA. DE PERFORACION Y REPARACION DE POZOS

H7026

215223

2100024000

EGRESOS DE UNIDAD OP. PERFORACION KU MALOOB ZAAP EGRESOS A NIVEL GCIA. DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOSEGRESOS A NIVEL GCIA. DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS

H7027 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SERVICIO A POZOSEGRESOS A NIVEL GCIA. DE SERVICIO A POZOS

EGRESOS DE AREA ALEJADA CD. PEMEX






221 50000

221 52000

221 56000

221 57000

293 16000

294 16000

295 16000

296 16000

297 16000

211 21000

213 21000

214 21000

217 21000

221 58000

236 16000

237 16000

238 16000

206 21000

208 21000

210 21000

227 21000

221 59000

222 60000

222 61000

222 62000

222 64000

238 60000

222 65000

294 60000

295 60000

297 60000

222 66000

222 67000

H80H8010

EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE SERVS A PROYECTOS EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE SERVS A PROYECTOS

EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE SERVS A PROYECTOS


EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACION

H8022 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SERVS A PROYECTOS REGIONES MARINAS

EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SERVS A PROYECTOS REGIONES MARINAS

H8023 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SERVS A PROYECTOS REGION SUR

EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SERVS A PROYECTOS REGION SUR

EGRESOS DE COORD. DE CONST. Y MANTTO. SECT. MACUSPANA

EGRESOS DE COORD. DE CONST. Y MANTTO. SECT. MUSPAC

EGRESOS DE COORD. DE CONST. Y MANTTO. SECT. BELLOTA-JUJO

EGRESOS DE COORD. DE CONST. Y MANTTO. SECT. SAMARIA-LUNA

EGRESOS DE COORD. DE CONST. Y MANTTO. SECT. CINCO PRESIDENTES

EGRESOS DE UNIDAD OPER. DE PERFORACION COMALCALCO

EGRESOS DE UNIDAD OPER. DE PERFORACION REFORMA

EGRESOS DE UNIDAD OPERATIVA DE PERFORACION CARDENAS

EGRESOS DE UNIDAD OPER. DE PERFORACION DELTA DEL TONALA

H8025 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SERVS A PROYECTOS REGION NORTE

EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SERVS A PROYECTOS REGION NORTE

EGRESOS DE COORD. DE CONST. Y MANTTO. SECT. VERACRUZ

EGRESOS DE COORD. DE MANTTO. Y LOGISTICA SECT. BURGOS

EGRESOS DE COORD. DE CONST.Y MANTTO. SECT. POZA RICA-ALTAMIRA

EGRESOS DE UNIDAD OPER. DE PERFORACION REYNOSA

EGRESOS DE UNIDAD OPER. DE PERFORACION POZA RICA

EGRESOS DE UNIDAD OPER. DE PERFORACION VERACRUZ

EGRESOS DE UNIDAD OPERATIVA DE PERFORACION ACEITE TER. GOLFO

H8026 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE INTEGRACION Y COORDINACION TECNICA

EGRESOS A NIVEL GCIA. DE INTEGRACION Y COORDINACION TECNICA



EN VIGOR A PARTIR DEL1° DE SEPTIEMBRE 2012HOJA Nº 8PROGRAMASUBPROGRAMAACTIVIDADGERENCIADESCRIPCIONH90

H9010EGRESOS A NIVEL SUBD. DE DISTRIBUCION Y COMERCIALIZACIONEGRESOS PROPIOS SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION Y COMERCIALIZACION

EGRESOS PROPIOS SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION Y COMERCIALIZACION

H9011 EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE OPERACIONES

EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE OPERACIONES

H9012 EGRESOS A NIVEL GCIA. ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACION HIDROCARBUROS

H9022EGRESOS A NIVEL GCIA. ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACION HIDROCARBUROS EGRESOS A NIVEL GTDH REGION NORTE

EGRESOS A NIVEL GTDH REGION NORTE

H9023EGRESOS DE COORD. DE TRANSP. Y DISTRIB. HDS. SECT. PR-ALT EGRESOS A NIVEL GTDH REGION SUR

EGRESOS A NIVEL GTDH REGION SUR

EGRESOS DE COORD. DE TRANSP. Y DISTRIB. HCS. SECS. REG. SUR

EGRESOS DE COORD. DE TRANSP. Y DISTRIB. HCS. SEC. CARDENAS

H9024EGRESOS DE COORD. DE TRANSP Y DISTRIB. HCS SEC. AGUA DULCE EGRESOS A NIVEL GTDH REGION MARINA SUROESTE

EGRESOS A NIVEL GTDH REGION MARINA SUROESTE

H9025 EGRESOS A NIVEL GTDH REGION MARINA NORESTE

EGRESOS A NIVEL GTDH REGION MARINA NORESTE

228 11000

228 12000

228 13000

228 14000

228 15000

225 11000

236 11000

237 11000

238 11000

228 16000

293 11000

294 11000

295 11000

296 11000

297 11000

228 17000

253 11000

254 11000

268 11000

269 11000

230 33000

230 35000

230 36000

230 37000

H95

H9510

EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE AUD.DE SIPA EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE AUD.DE SIPA

EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE AUD.DE SIPA

H9511 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE AUD.Y NORM. DE SIPA

EGRESOS A NIVEL GCIA. DE AUD.Y NORM. DE SIPA

H9512 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROYECTOS DE SIPA

EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROYECTOS DE SIPA

H9513 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE GESTION ESTRATEGICA DE SIPA

EGRESOS A NIVEL GCIA. DE GESTION ESTRATEGICA DE SIPA

H9514 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE AUDITORIA DE SIPA REGION NORTE

EGRESOS A NIVEL GCIA. DE AUDITORIA DE SIPA REGION NORTE

EGRESOS DE COORDINACION SIPA EN PROCESOS DE ACTIVO ATG

EGRESOS DE COORDINACION SIPA EN PROCESOS DE ACTIVO VERACRUZ

EGRESOS DE COORDINACION SIPA EN PROCESOS DE ACTIVO BURGOS

H9515EGRESOS DE COORDINACION SIPA EN PROCESOS DE ACTIVO PR-ALT EGRESOS A NIVEL GCIA. DE AUDITORIA DE SIPA REGION SUR

EGRESOS A NIVEL GCIA. DE AUDITORIA DE SIPA REGION SUR

EGRESOS DE COORDINACION SIPA EN PROCESOS DE ACTIVO MACUSPANA

EGRESOS DE COORDINACION SIPA EN PROCESOS DE ACTIVO MUSPAC

EGRESOS DE COORDINACION SIPA EN PROCESOS DE ACTIVO BELLOTA JUJO

EGRESOS DE COORDINACION SIPA EN PROCESOS DE ACTIVO SAMARIA LUNA

EGRESOS DE COORDINACION SIPA EN PROCESOS DE ACTIVO CINCO PRESIDENTES






H9516 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE AUDITORIA DE SIPA REGIONES MARINAS EGRESOS A NIVEL GCIA. DE AUDITORIA DE SIPA REGIONES MARINAS

EGRESOS DE COORDINACION SIPA EN PROCESOS DE ACTIVO CANTARELL

EGRESOS DE COORDINACION SIPA EN PROCESOS DE ACTIVO KU MALOOB-ZAAP

EGRESOS DE COORDINACION SIPA EN PROCESOS DE ACTIVO LITORAL TAB.

EGRESOS DE COORDINACION SIPA EN PROCESOS DE ACTIVO ABKATUN POL-CHUC

H96H9610

EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE DESARROLLO DE CAMPOS EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE DESARROLLO DE CAMPOS

EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE DESARROLLO DE CAMPOS

H9611 EGRESOS A NIVEL GCIA. DEL PROYECTO DE DESARROLLO LAKACH

EGRESOS A NIVEL GCIA. DEL PROYECTO DE DESARROLLO LAKACH

H9612 EGRESOS A NIVEL GCIA. DEL PROYECTO DE DESARROLLO TSIMIN-XUX

EGRESOS A NIVEL GCIA. DEL PROYECTO DE DESARROLLO TSIMIN-XUX

H9613 EGRESOS A NIVEL GCIA. DEL PROYECTO DE DESARROLLO AYATSIL-TEKEL

EGRESOS A NIVEL GCIA. DEL PROYECTO DE DESARROLLO AYATSIL-TEKEL



EN VIGOR A PARTIR DEL 1° DE SEPTIEMBRE 2012 HOJA Nº. 10


CENTROS DE TRABAJO DE PEMEX EXPLORACION Y PRODUCCIONCENTRO DETRABAJO DESCRIPCION200 SEDE DEL ORG.PEMEX-EXPLORACION Y PRODUCCION MEX, D.F.202 SEDE PEMEX-EXPLORACION Y PRODUCCION, VHSA., TAB.203 DIVISION NORTE DE PERFORACION, POZA RICA, VER.204 DIVISION SUR DE PERFORACION, VILLAHERMOSA, TAB.205 DIVISION MARINA DE PERFORACION, CD. CARMEN, CAMP.206 UNIDAD OPERATIVA DE PERFORACION REYNOSA, TAMPS.207 AREA ALEJADA DE PERFORACION Y MTTO. POZOS ALTAMIRA208 UNIDAD OPERATIVA DE PERFORACION POZA RICA, VER.209 SUBDIRECCION DE MANTENIMIENTO Y LOGISTICA210 SECTOR OPERATIVO DE PERFORACION VERACRUZ, VER.211 UNIDAD OPERATIVA DE PERFORACION COMALCALCO, TAB.213 UNIDAD OPERATIVA DE PERFORACION REFORMA, CHIS.214 UNIDAD OPERATIVA DE PERFORACION CARDENAS, TAB.215 UNIDAD OPER. DE PERFORACION KU MALOOB ZAAP,CD CARM216 AREA ALEJADA DE PERFORACION Y MTTO. POZOS CD.PEMEX217 UNIDAD OPERATIVA DELTA DEL TONALA AGUA DULCE, VER.218 UNIDAD OPERATIVA DE PERFORACION CANTARELL, CD CARMEN219 UNIDAD DE PERFORACION ABKATUN POL CHUC, DOS BOCAS220 UNIDAD OPERATIVA DE PERFORACION L.DE TAB, DOS BOCAS221 SUBDIRECCION DE SERVICIOS A PROYECTOS222 SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION Y COMERCIALIZACION223 UNIDAD DE NEGOCIO DE PERFORACION224 ACTIVO INTEGRAL HOLOK-TEMOA, CD. CARMEN, CAMP.225 ACTIVO INTEGRAL DE ACEITE TERCIARIO POZA RICA, VER.226 SUBDIRECCION DE GESTION DE RECURSOS TECNICOS227 UNIDAD OPERATIVA DE PERFORACION ATG.228 SUBDIRECCION DE AUD.DE SEG. IND. Y PROT.AMBIENTAL229 SUBDIRECCION DE EXPLORACION230 SUBDIRECCION DE DESARROLLO DE CAMPOS232 SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS236 ACTIVO INTEGRAL VERACRUZ, VERACRUZ, VER.237 ACTIVO INTEGRAL BURGOS, REYNOSA, TAMPS.238 ACTIVO DE PRODUCCION POZA RICA-ALTAMIRA239 ACTIVO DE EXPLOR. GOLFO DE MEX. NORTE, P. RICA,VER249 SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION NORTE250 SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION MARINA NORESTE253 ACTIVO DE PRODUCCION CANTARELL254 ACTIVO DE PRODUCCION KU-MALOOB-ZAAP



EN VIGOR A PARTIR DEL 1° DE SEPTIEMBRE 2012 HOJA Nº. 11


CENTROS DE TRABAJO DE PEMEX EXPLORACION Y PRODUCCIONCENTRO DETRABAJO DESCRIPCION268 ACTIVO DE PRODUCCION LITORAL TABASCO269 ACTIVO DE PRODUCCION ABKATUN-POL CHUC270 SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION MARINA SUROESTE278 ACTIVO DE EXPLOR. PLAT.CONT. SUR CD.CARMEN, CAMP.280 SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION SUR293 ACTIVO INTEGRAL MACUSPANA, CD. PEMEX, TAB.294 ACTIVO DE PRODUCCION MACUSPANA-MUSPAC295 ACTIVO DE PRODUCCION BELLOTA-JUJO296 ACTIVO DE PRODUCCION SAMARIA-LUNA297 ACTIVO DE PRODUCCION CINCO PRESIDENTES298 ACTIVO DE EXPLOR. SUR, VILLAHERMOSA, TAB.299 SERVS.DE RECS.HUMS.Y TECS.INF.SONDA CAMPECHE, CAMP.


10000 20010000

200 22200 20022220

200 22200 20022230

200 22200 20022240

200 22210 20022210

249 22250 24922250

250 22250 25022250

280 22250 28022250

12000 20012000

12100 20012100

200 12100 20012110

200 12100 20012120

200 12100 20012130

200 12200 20012210

200 12200 20012220

200 12200 20012230

200 12300 20012310

200 12300 20012320

200 12300 20012330

200 12300 20012340


EN VIGOR A PARTIR DEL 1o. SEPTIEMBRE 2012

HOJA Nº. 12


CENTROGERENCIACENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIOH H10 PEMEX EXPLORACION Y PRODUCCION

EGRESOS A NIVEL DIRECCION GRAL. PEMEX EXPLORACION Y PRODUCCION

H1010200

EGRESOS PROPIOS DIRECCION GENERAL PEMEX EXPLORACION Y PRODUCCIONDIRECCION GENERAL PEMEX-EXPLORACION Y PRODUCCION

200H1012 200

1010022200

2001010020022200

COORDINACION DE ASESORESEGRESOS DE ORGANO INTERNO DE CONTROL EN PEMEX EXPLOR. Y PROD. ORGANO INTERNO DE CONTROL EN PEMEX EXPLOR. Y PROD.

AREA DE AUDITORIA INTERNA

AREA DE RESPONSABILIDADES

AREA DE AUDITORIA DE CONTROL Y EVALUACION

AREA DE QUEJAS

UNIDAD REGIONAL DE CONTRALORIA INTERNA/NORTE

UNIDAD REGIONAL DE CONTRALORIA INTERNA/MARINAS

UNIDAD REGIONAL DE CONTRALORIA INTERNA/SUR

H12 H1210200

EGRESOS A NIVEL DE COORDINACION DE TECNOLOGIA DE INFORMACION EGRESOS PROPIOS DE COORDINACION DE TECNOLOGIA DE INFORMACIONCOORDINACION DE TECNOLOGIA DE INFORMACION

H1211200

EGRESOS A NIVEL GCIA. SIST. TECNICOS EXPLORACION Y EXPLOTACIONGERENCIA SIST. TECNICOS EXPLORACION Y EXPLOTACION

SUBGCIA. DE ADMINISTRACION DE DATOS TECNICOS

SUBGCIA. DE SOPORTE A PROCESOS Y APLICACIONES TEC.

SUBGCIA. DE INF. CORPTVA. CONOCIMIENTO Y DECISION

200H1212 200

1210012200

2001214020012200

COORDINACION OPERATIVAEGRESOS A NIVEL GERENCIA DE SISTEMAS DE GESTION Y ADMINISTRACION GERENCIA DE SISTEMAS DE GESTION Y ADMINISTRACION

COORDINACION DE SUNPEP

SUBGCIA. DE SISTEMAS ADMTVOS. Y DE GESTION

SUBGCIA. DE ADMON. DE INF. ADMINISTRATIVAS

200H1213 200

1220012300

2001224020012300

SUBGCIA. DE SOPORTE DE SIST. ADMTVOS. Y DE GESTIONEGRESOS A NIVEL GERENCIA DE INFRAESTRUCT. Y CONTROL AUTOMATIZADO GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y CONTROL AUTOMATIZADO

SUBGCIA. DE PROCURA Y NORMAT. DE TECNOLOGIA DE INF

COORD. DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA

SUBGCIA. DE OPERACION Y SERVICIOS

SUBGCIA. DE CONTROL Y AUTOMATIZACION




HOJA Nº. 13


CENTROGERENCIA

200 15000 20015000

200 15000 20090100

200 15000 20090300

200 15000 20090600

200 15100 20015100

200 15100 20015110

200 15100 20015120

200 15100 20015130

200 15100 20015140

200 15100 20015150

200 15100 20015160

200 15200 20015200

200 15200 20015210

200 15200 20015220

200 15200 20015230

200 15200 20015240

200 15200 20015250

200 15300 20015300

200 15300 20015310

200 15300 20015311

200 15300 20015320

200 15300 20015330

200 15300 20015350

249 15300 24915300

249 15300 24915301

249 15300 24915302

249 15300 24915303

249 15300 24915304

249 15300 24915310

249 15300 24915320

249 15300 24915330

280 15300 28015300

280 15300 28015301

280 15300 28015302

280 15300 28015303

CENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIOH13 H1310

EGRESOS A NIVEL SUBDIRECCION DE REC. HUMANOS, COMPETITIVIDAD E INNOVACION EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION REC. HUMANOS, COMPETITIVIDAD E INNOVACION

SUBDIR. REC. HUMANOS, COMPETITIVIDAD E INNOVACION

JUBILADOS SEDE PEMEX EXPLORACION Y PRODUCCION

PERSONAL DISPONIBLE SEDE PEMEX EXPLORACION Y PROD.

COMISIONADOS SINDICALES SEDE PEMEX EXPLOR. Y PROD.

H1311 EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE DESARROLLO Y COMPENSACION

GERENCIA DE DESARROLLO Y COMPENSACION

SUBGCIA. DE RECLUTAMIENTO Y SELECCION

SUBGCIA. DE PROG.Y DESARROLLO DEL CONOCIMIENTO

SUBGCIA. DE ADMINISTRACION DEL DESEMPEÑO

COMPENSACION Y RECONOCIMIENTO

GRUPO MULTIDISC. DE DESARROLLO Y COMPENSACION

GRUPO DE VINCULACION CON INST. Y UNIVERSIDADES

H1312 EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE COMPETITIVIDAD E INNOVACION

GERENCIA DE COMPETITIVIDAD E INNOVACION

SUBGCIA. DE PLANEAC. ESTRAT. Y DESAR. ORGANIZACION

SUBGCIA. DE ORGANIZACION Y MEJORES PRACTICAS

SUBGCIA. DE SISTEMAS DE GESTION

MANEJO DEL CAMBIO Y COMUNICACION

GRUPO MULTIDISC. DE COMPETITIVIDAD E INNOVACION

H1313 EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE COORD. DE OPERACION

GERENCIA DE COORD. DE OPERACION

SUBGCIA. DE SERVICIOS Y PRESTACIONES

CTRO. OPERTVO. DE RECS. HUMS. SEDE

SUBGCIA. DE PROCESOS OPERATIVOS

SUBGCIA. DE SALUD OCUPACIONAL

GRUPO MULTIDISC. DE OPERACION

COORD. OPERTVA. DE RECS. HUMS. NTE.

CTRO. OPERTVO. DE RECS. HUMS. POZA RICA

CTRO. OPERTVO. DE RECS. HUMS. REYNOSA

CTRO. OPERTVO. DE RECS. HUMS. VERACRUZ

CTRO. OPERTVO. DE RECS. HUMS. ALTAMIRA

CONTROL DE OPERACION Y DE SERVICIOS

MEDICION Y ESTUDIOS DE MEJORA

SALUD OCUPACIONAL

COORD. OPERTVA. DE RECS. HUMS. SUR

CTRO. OPERTVO. DE RECS. HUMS. VHSA, TAB.

CTRO. OPERTVO. DE RECS. HUMS. AGUA DULCE

CTRO. OPERTVO. DE RECS. HUMS. CARDENAS




HOJA Nº. 14


CENTROGERENCIACENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIO

15300 28015304

280 15300 28015305

280 15300 28015306

280 15300 28015310

280 15300 28015320

280 15300 28015330

299 15300 29915300

299 15300 29915301

299 15300 29915302

299 15300 29915303

299 15300 29915304

299 15300 29915310

299 15300 29915320

299 15300 29915330

200 15400 20015400

200 15400 20015410

200 15400 20015420

200 15400 20015430

200 15400 20015450

249 15000 24915000

249 15000 24915100

249 15000 24915200

249 15000 24915400

280 15000 28015000

280 15000 28015100

280 15000 28015200

280 15000 28015400

299 15000 29915000

299 15000 29915100

299 15000 29915200

299 15000 29915400

232 70000 23270000

232 70100 23270100

232 70100 23270110

232 70000 27070010

202 75000 20275000

298 70000 29870000

232 71000 23271000

232 71000 23271100

H1313 280 CTRO. OPERTVO. DE RECS. HUMS. COMALCALCO

CTRO. OPERTVO. DE RECS. HUMS. REFORMA

CTRO. OPERTVO. DE RECS. HUMS. CD. PEMEX



SALUD OCUPACIONAL

COORD. OPERTVA. DE RECS. HUMS. SONDA CAMP.

CTRO. OPERTVO. RECS. HUMS. REGION MARINA SO Y CSM.

CTRO. OPERTVO. RECS. HUMS. REGION MARINA

CTRO. OPERTVO. RECS. HUMS. DIV. MARINA PERFORACION

CTRO. OPERTVO. RECS. HUMS. DOS BOCAS



SALUD OCUPACIONAL

H1314 EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE RELACIONES LABORALES

GERENCIA DE RELACIONES LABORALES

SUBGCIA. DE CONCERTACION LABORAL

SUBGCIA. DE NORMATIVIDAD LABORAL

GESTION LABORAL

GRUPO MULTIDISC. DE RELACIONES LABORALES

H1315 EGRESOS DE COORDINACIONES TACTICAS DE RECURSOS HUMANOS

COORD. TACTICA DE RECS. HUMS. NTE.

DESARROLLO

ORGANIZACION E INTEGRACION

GESTION NORMATIVA LABORAL

COORD. TACTICA DE RECS. HUMS. SUR

DESARROLLO



COORD. TACTICA DE RECS. HUMS. SONDA CAMP.

DESARROLLO






HOJA Nº. 15


CENTROGERENCIACENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIOH15 H1510

EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS

SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS

UNIDAD DE ADMON. PATRIMONIAL Y DE SERVICIOS

GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE ADMON.PATRIM. Y DE SERV.

COORD. DE ADMINISTRACION Y FINANZAS GTDH

COORD. DE ADMON.PATRIMONIAL Y DE SERVS. SEDE VHSA

SERVICIOS ADMINISTRATIVOS EXPLORACION

H1511 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE CONTROL DE GESTION

GCIA. DE CONTROL DE GESTION

GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE CONTROL DE GESTION

232 72000 23272000

232 72000 23272100

232 73000 23273000

232 73000 23273100

236 70000 23670000

236 70000 23672000

236 70000 23674000

236 70000 23675000

237 70000 23770000

237 70000 23772000

237 70000 23774000

237 70000 23775000

238 70000 23870000

238 70000 23872000

238 70000 23874000

238 70000 23875000

232 74000 23274000

232 74000 23274100

232 75000 23275000

232 75000 23275100

232 75000 20975001

232 75000 20975300

232 75000 20975500

76000 23276000

232 76000 23276100

232 76000 20370000

232 76000 20372000

232 76000 20373000

232 76000 20374000

232 76000 20375000

232 76000 20470000

232 76000 20472000

232 76000 20473000

232 76000 20474000

232 76000 20475000

232 76000 20570000

232 76000 20572000

232 76000 20573000

232 76000 20574000

232 76000 20575000

H1512 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE RECURSOS MATERIALES

GCIA. DE RECURSOS MATERIALES

GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE RECURSOS MATERIALES

H1513 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SUMS Y SERVS ADMTVS REGION NORTE

GCIA. DE SUMS Y SERVS ADMTVS REGION NORTE

GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE SUM. Y SERV.ADMVOS.R. N.

COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. VERACRUZ

RECURSOS MATERIALES

RECURSOS FINANCIEROS

ADMINISTRACION PATRIMONIAL Y SERVICIOS

COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. BURGOS

RECURSOS MATERIALES



COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. PR-ALTAMIRA

RECURSOS MATERIALES



H1514 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE RECURSOS FINANCIEROS

GCIA. DE RECURSOS FINANCIEROS

GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE RECURSOS FINANCIEROS

H1515 EGRESOS A NIVEL GCIA.DE SUMS Y SERVS ADMTVS DE MANTTO Y LOGISTICA

GCIA.DE SUMS Y SERVS ADMTVS DE MANTTO Y LOGISTICA

G. MULTIDISCIPLINARIO SUM.SERV.ADMVOS. MANTTO.LOG.

ADMINISTRACION PATRIMONIAL Y SERVICIOS DB CSM

SERVICIOS A USUARIOS Y ENLACE TECNICO

CONSERVACION DE BIENES




HOJA Nº. 16


CENTROGERENCIACENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIOH1516 232

EGRESOS A NIVEL GCIA.DE SUMS Y SERVS ADMTVS DE PERF Y SERV A P GCIA.DE SUMS Y SERVS ADMTVS DE PERF Y SERV A PROYS

G.MULTIDISCIPLINARIO SUM.SERV.ADMVOS.PER.SERV.PROY

SUBGCIA. DE ADMON. Y FINANZAS

RECURSOS MATERIALES

CONTROL DE GESTION DIVISION NTE.




RECURSOS MATERIALES

CONTROL DE GESTION DIVISION SUR




RECURSOS MATERIALES

CONTROL DE GESTION DIVISION MARINA



232 76000 20674000

232 76000 20675000

232 76000 21074000

232 76000 21075000

232 76000 22154210

232 76000 22155210

232 76000 22390100

232 76000 22390300

232 76000 22390600

232 76000 21174000

232 76000 21175000

232 76000 21374000

232 76000 21375000

232 76000 21474000

232 76000 21475000

232 76000 21774000

232 76000 21775000

232 77000 23277000

232 77000 23277100

232 78000 23278000

232 78000 23278100

70000 29370000

293 70000 29372000

293 70000 29374000

293 70000 29375000

294 70000 29470000

294 70000 29472000

294 70000 29474000

294 70000 29475000

295 70000 29570000

295 70000 29572000

295 70000 29574000

295 70000 29575000

296 70000 29670000

296 70000 29672000

296 70000 29674000

296 70000 29675000

297 70000 29770000

297 70000 29772000

297 70000 29774000

297 70000 29775000




ADMON. PATRIMONIAL Y SERVICIOS

CONTROL PRESUPUESTAL

CONTROL PRESUPUESTAL

JUBILADOS PERFORACION Y MANTENIMIENTO DE POZOS

PERSONAL DISPONIBLE PERFORACION Y MANTTO. DE POZOS

COMIS. SIND. EN PERF. Y MANTTO. VILLAHERMOSA, TAB.









H1517 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE FORMULACION Y CONTROL PRESUPUESTAL

GCIA. DE FORMULACION Y CONTROL PRESUPUESTAL

GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE FORM. Y CTROL. PPTAL.

H1518 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SUMS Y SERVS ADMTVS REGION SUR

GCIA. DE SUMS Y SERVS ADMTVS REGION SUR

GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE SUM. Y SERV.ADMVOS.R. S.




HOJA Nº. 17


CENTROGERENCIACENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIOH1518 293 COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. CD.PEMEX

RECURSOS MATERIALES



COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. REFORMA

RECURSOS MATERIALES



COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. CARDENAS

RECURSOS MATERIALES



COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. COMALCALCO

RECURSOS MATERIALES



COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. AGUA DULCE

RECURSOS MATERIALES



H1519 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SUMS Y SERVS ADMTVS REGIONES MARINAS

232 79000 23279000

232 79000 23279100

232 79000 27072500

232 79000 27074010

232 79000 27074310

232 79000 27074900

232 79000 27075001

232 79000 25072500

232 79000 25074410

232 79000 25074800

232 79000 25074900

232 79000 25075100

232 79000 25075300

253 70000 25370000

253 70000 25372000

253 70000 25374000

253 70000 25375000

254 70000 25470000

254 70000 25472000

254 70000 25474000

254 70000 25475000

70000 22470000

268 70000 26870000

268 70000 26872000

268 70000 26874000

268 70000 26875000

269 70000 26970000

269 70000 26972000

269 70000 26974000

269 70000 26975000

90110 20090110

200 80000 20080000

200 80000 20080100

81000 20081000

200 81000 20081400

84000 20084000

200 84000 20084500

GCIA. DE SUMS Y SERVS ADMTVS REGIONES MARINAS

GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE SUM. Y SERV.ADMVOS.R.M.

ADMINISTRACION DE INVENTARIOS Y ASEG. DE CALIDAD

RECURSOS FINANCIEROS GTDH

COSTOS Y ACTIVO FIJO

SERVICIOS FINANCIEROS

ADMINISTRACION PATRIMONIAL Y SERVICIOS DOS BOCAS

ADMINISTRACION DE INVENTARIOS Y ASEG. DE CALIDAD

CONTABILIDAD Y FISCAL

TESORERIA

SERVICIOS FINANCIEROS

REGULARIZ.,RACIONAL. Y ADMON. INF. DEL ACTIVO FIJO

SERVICIOS A USUARIOS Y ENLACE TECNICO

COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. CANTARELL

RECURSOS MATERIALES



COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. KU-MALOOB-ZAAP

RECURSOS MATERIALES






HOJA Nº. 18


CENTROGERENCIACENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIOH1519 224 COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. HOLOK TEMOA

COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. LIT.TABASCO

RECURSOS MATERIALES



COORD. DE ADMON. Y FINANZAS SECT. ABKATUN-POL CHUC

RECURSOS MATERIALES



H1520 200

EGRESOS DE JUBILADOS FOLAPE PEMEX EXPLORACION Y PRODUCCION JUBILADOS FOLAPE SEDE PEMEX EXPLORACION Y PROD.

H16 EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE PLANEACION Y EVALUACION

H1610 EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE PLANEACION Y EVALUACION

SUBDIRECCION DE PLANEACION Y EVALUACION

COORDINACION DE EVAL. Y CUMPLIMIENTO REGULATORIO

H1622200

EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTRATEGIA Y EVALUACION DE CARTERA GCIA. DE ESTRATEGIA Y EVALUACION DE CARTERA

GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE ESTRAT.Y EVAL.DE CARTERA

H1625200

EGRESOS A NIVEL GCIA. DE RECURSOS Y RESERVAS GCIA. DE RECURSOS Y RESERVAS

GPO MULTIDISCIPLINARIO REC Y RESERVAS DE HIDROCARB

86000 20086000

200 86000 20086400

200 88000 20088000

200 88000 20088100

226 30000 22630000

226 30000 22630500

226 30000 22630600

226 31000 22631000

226 38000 22638000

226 32000 22632000

226 34000 22634000

229 40000 22940000

229 41000 22941000

229 41000 22941100

229 42000 22942000

229 42000 22942100

229 43000 22943000

229 43000 22943100

229 43000 22943200

229 44000 22944000

229 44000 22944100

229 45000 22945000

229 45000 22945100

229 45000 22945200

229 46000 22946000

229 46000 22946100

229 46000 22946200

229 47000 22947000

229 47000 22947100

H1627200

EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGAMACION Y EVALUACION OPERATIVA GCIA. DE PROGAMACION Y EVALUACION OPERATIVA

GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE PROG. Y EVAL. OPER.

H1629 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ANALISIS Y DICTAMEN TECNICO DE PROYECTOS

GCIA. DE ANALISIS Y DICTAMEN TECNICO DE PROYECTOS

GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE ANALI. Y DICT. TEC.PROY.

H17 EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE GESTION DE REC TECNICOS

H1710 EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE GESTION DE RECURSOS TECNICOS

SUBDIRECCION DE GESTION DE RECURSOS TECNICOS

GPO.MULTIDISCIP.DE ESPTAS.TECS.DISEÑO DE PROYECTOS

GPO.MULTIDISCIP.DE ESPTAS.GESTION DE RECS.TECNICOS

H1721 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE GESTION DE PROYECTOS TECNOLOGICOS

GCIA. DE GESTION DE PROYECTOS TECNOLOGICOS


GCIA. DE ESTRATEGIAS Y PLANES

H1729 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE DESARROLLO Y DESPLIEGUE DE RECS TECNCS

GCIA. DE DESARROLLO Y DESPLIEGUE DE RECS TECNCS

H1730 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO

GCIA. DE ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO



EN VIGOR A PARTIR DEL1o. SEPTIEMBRE 2012

HOJA Nº. 19CENTROGERENCIACENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIOH18 H1810

EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE EXPLORACION EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE EXPLORACION

SUBDIRECCION DE EXPLORACION



GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE ESTRATEGIAS Y PLANES

H1812 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTUDIOS REGIONALES

GCIA. DE ESTUDIOS REGIONALES

GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE ESTUDIOS REGIONALES

H1813 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE GEOLOGIA DE YACIMIENTOS

GCIA. DE GEOLOGIA DE YACIMIENTOS

GPO. MULTIDISCIPLINARIO DE GEOLOGIA DE YACIMIENTOS

GPO. MULTIDISCIPLINARIO DE DISEÑO E INTERV.A POZOS

H1814 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTUDIOS GEOFISICOS

GCIA. DE ESTUDIOS GEOFISICOS

GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE ESTUDIOS GEOFISICOS

H1815 EGRESOS DE ACTIVO DE EXPLORACION AGUAS PROFUNDAS NORTE

ACTIVO DE EXPLORACION AGUAS PROFUNDAS NORTE

GPO.MULTIDI.PROYECTS.EXPLOR.MODELADO GEOLOG.REGNAL

GPO. MULTIDISCIPLINARIO DE PROGRAMACION Y EVAL.

H1816 EGRESOS DE ACTIVO DE EXPLORACION TAMPICO-MISANTLA-GOLFO

ACTIVO DE EXPLORACION TAMPICO-MISANTLA-GOLFO



H1817 EGRESOS DE ACTIVO DE EXPLORACION AGUAS PROFUNDAS SUR

ACTIVO DE EXPLORACION AGUAS PROFUNDAS SUR


229 47000 22947200

229 48000 22948000

229 48000 22948100

229 48000 22948200

229 49000 22949000

229 49000 22949100

229 49000 22949200

278 70000 27870000

200 14000 20014000

200 14000 20014010

14300 20014300

14500 20014500

10000 24910000

249 10000 24990100

249 10000 24990300

249 10000 24990600

249 10000 24910200

236 10000 23610200

236 10000 23610400

236 10000 23610500

236 10000 23610600

236 10000 23680000

236 10000 23663400

236 10000 23664400

236 60000 23660000

236 60000 23661000


H1818 EGRESOS DE ACTIVO DE EXPLORACION CUENCAS DEL STE TERRESTRE

ACTIVO DE EXPLORACION CUENCAS DEL STE TERRESTRE



H1819 EGRESOS DE ACTIVO DE EXPLORACION CUENCAS DEL STE MARINO

ACTIVO DE EXPLORACION CUENCAS DEL STE MARINO



COORD. DE SERVICIOS ADMVOS. EXPLORACION




HOJA Nº. 20



EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE DESARROLLO DE NEGOCIOS EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE DESARROLLO DE NEGOCIOS

SUBDIRECCION DE DESARROLLO DE NEGOCIOS

GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE DESARROLLO DE NEGOCIOS

200H1917 200

1400014200

2001402020014200

GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE NUEVOS NEGOCIOSGERENCIA DE NUEVOS NEGOCIOS

H1918200

EGRESOS A NIVEL GCIA. DE MODELOS DE EJECUCIONGCIA. DE MODELOS DE EJECUCION

H1919 200

EGRESOS A NIVEL GCIA. DE MODELOS DE NEGOCIO GCIA. DE MODELOS DE NEGOCIO

H20 H2010

249

EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION NORTE EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION NORTE SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION NORTE

JUBILADOS REGION NORTE

PERSONAL DISPONIBLE REGION NORTE

COMIS. SIND. EN REG. NORTE, POZA RICA, VER.

GPO MULTIDIS DE ADMON DE ASUNTOS EXTERNOS Y COMUN

249H2030 249

1000080000

2491030024980000

GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE CONTROL DE GESTION EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACIONGCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACION

249H2031 236

8000010000

2498010023610000

GPO. MULTIDISCIPLINARIO PROGRAMACION Y EVALUACION EGRESOS DE ACTIVO INTEGRAL VERACRUZACTIVO INTEGRAL VERACRUZ


GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE PROYECTOS DE EXPLOTACION

GPO.MULTIDIS. OPER. DE POZOS E INSTAL. EXPLOTACION

GPO.MULTIDIS.MANTTO.DE EQ.DINAMICO Y SIST. AUX.

GRUPO MULTIDISCIPLINARIO PROGRAMACION Y EVALUACION

MANTENIMIENTO A DUCTOS Y VIAS DE ACCESO

MANTENIMIENTO A INSTALS. Y SOPORTE A LA OPERACION

COORD. DE TRANSP. Y DISTRIB. HDCS. SEC. VERACRUZ

MANEJO DE HIDROCARBUROS

237 10000 23710200

237 10000 23710400

237 10000 23710500

237 10000 23710600

237 10000 23710700

237 10000 23710800

237 10000 23780000

237 10000 23763400

237 10000 23764400

237 60000 23760000

237 60000 23761000

237 60000 23764000

238 10000 23810000

238 10000 23810200

238 10000 23810400

238 10000 23810500

238 10000 23810600

238 10000 23810700

238 10000 23839110

238 10000 23839111

238 10000 23839120

238 10000 23839121

238 10000 23839130

238 10000 23839140

238 10000 23839141

238 10000 23839160

238 10000 23864500

238 10000 23864501

238 10000 23880000

225 10000 22510000

225 10000 22510200

225 10000 22510400

225 10000 22510500

225 10000 22510600

225 10000 22510700

225 10000 22510800

225 10000 22580000

249 10100 24910100

236H2032 237

6000010000

2366400023710000

MANTENIMIENTO A EQ. DINAMICO E INSTALACIONES EGRESOS DE ACTIVO INTEGRAL BURGOSACTIVO INTEGRAL BURGOS



GPO.MULTIDIS. DE OPER. POZOS E INSTAL. EXPLOTACION

GPO.MULTIDIS.DE MANTTO. EQUIP.DINAMICO Y SIST AUX.

GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE CONTRATOS INTEGRALES




HOJA Nº. 21


CENTROGERENCIACENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIOH2032

GPO. MULTIDIS. DE ENLACE PARA LA SUSTENTABILIDAD




COORD. DE TRANSP. Y DISTRIB. HDCS. SEC. BURGOS


MANTENIMIENTO A EQ. DINAMICO E INSTALACIONES

H2033 EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION POZA RICA-ALTAMIRA

ACTIVO DE PRODUCCION POZA RICA-ALTAMIRA


GRUPO MULTIDISCIPLINARIO PROYECTOS DE EXPLOTACION

GPO. MULTIDIS. OPER.DE POZOS E INSTAL. EXPLOTACION

GPO.MULTIDIS.DE MANTTO. EQUIP.DINAMICO Y SIST AUX.


OPERACION DE POZOS AREA POZA RICA

OPERACION DE POZOS AREA ALTAMIRA

OPERACION DE INSTALS. DE ACEITE AREA POZA RICA

OPERACION DE INSTALS. DE ACEITE AREA ALTAMIRA

OPERACION DE INSTALACIONES DE GAS

ACONDICIONAMIENTO Y MED. DE FLUIDOS AREA POZA RICA

ACONDICIONAMIENTO Y MED. DE FLUIDOS AREA ALTAMIRA

OPERN. DE POZOS E INSTALS.EXPLOTACION CERRO AZUL

COORD. DE MANTTO. EQ. DINAM. Y SIST.AUX.AREA PR

COORD.DE MANTTO.EQ. DINAM.Y SIST.AUX.AREA ALTAMIRA


H2035 EGRESOS DE ACTIVO INTEGRAL ACEITE TERCIARIO DEL GOLFO

ACTIVO INTEGRAL ACEITE TERCIARIO DEL GOLFO

GPO.MULTIDIS.DE ADMON.DE ASUNTOS EXTERNOS Y COMUNI


GPO.MULTIDIS OPER.DE POZOS E INSTAL.DE EXPLOTACION

GPO.MULTIDIS.DE MANTTO.DE EQ.DINAMICO Y SIST AUX.


GPO.MULTIDIS DE ENLACE PARA LA SUSTENTABILIDAD

GPO MULTIDISCIPLINARIO PROGRAMACION Y EVALUACION


GCIA. DE COORDINACION OPERATIVA

249 10100 24910110

249 10100 24910120

280 10000 28010000

280 10000 28010200

280 10000 28010300

280 10000 28010800

280 10000 28090100

280 10000 28090300

280 12000 28012010

280 12000 28012020

280 12000 28012030

280 12000 28012040

280 12000 28012050

280 12000 28012100

280 12000 28012200

280 12000 28012300

280 80000 28080000

280 80000 28080100

294 10000 29410000

294 10000 29410400

294 10000 29410500

294 10000 29410600

294 10000 29439110

294 10000 29439120

294 10000 29439130

294 10000 29464510

294 10000 29464520

294 10000 29464570

294 10000 29480000

294 10000 29339110

294 10000 29339120

294 10000 29339130

294 10000 29364510

294 10000 29364520

294 10000 29364570

295 10000 29510000

295 10000 29510400

GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE COORDINACION OPERATIVA

GPO. MULTIDIS. DE DISEÑO E INTERVENCIONES A POZOS



EN VIGOR A PARTIR DEL 1o. SEPTIEMBRE 2012HOJA Nº. 22



EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION SUR EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION SUR

SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION SUR

GPO MULTIDISCIPLINARIO DE ASUNTOS EXTERNOS Y COMUN


GPO MULTIDISCIPLINARIO ENLACE SUSTENTABILIDAD

JUBILADOS REGION SUR

PERSONAL DISPONIBLE REGION SUR

280H3022 280

1000012000

2809060028012000

COMIS. SIND. EN REG. SUR, VILLAHERMOSA, TAB.EGRESOS DE COORD. DE TECNOLOGIA DE INFORMACION ZONA SUR COORD. DE TECNOLOGIA DE INFORMACION ZONA SUR

REPRESENTACION TEC. INFORMACION COMALCALCO, TAB.

REPRESENTACION TEC. INFORMACION CARDENAS, TAB.

REPRESENTACION TEC. INFORMACION REFORMA, CHIS.

REPRESENTACION TEC. INFORMACION AGUA DULCE, VER.

REPRESENTACION TEC. INFORMACION CD. PEMEX, TAB.

SISTEMAS TECNICOS

SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

INFRAESTRUCTURA Y CONTROL AUTOMATIZADO


GCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACION

GPO MULTIDISCIPLINARIO PROGRAMACION Y EVALUACION

H3028 EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION MACUSPANA-MUSPAC

ACTIVO DE PRODUCCION MACUSPANA-MUSPAC

GPO MULTIDISCIPLINARIO DE PROYECTOS DE EXPLOTACION

GPO MULTIDISCIPLINARIO OPER POZOS E INSTALACIONES

GPO MULTIDISCIPLINARIO DE MANTTO A EQUIPO DINAMICO

SECTOR CACTUS-SITIO GRANDE

SECTOR CARMITO-ARTESA

SECTOR SAN MANUEL

SECTOR CACTUS-SITIO GRANDE

SECTOR CARMITO-ARTESA

SECTOR SAN MANUEL

GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE PROGRAM Y EVALUACION

SECTOR NARVAEZ-USUMACINTA

SECTOR JOSE COLOMO-CHILAPILLA

SECTOR VERNET-SHISHITO

SECTOR NARVAEZ-USUMACINTA

SECTOR JOSE COLOMO-CHILAPILLA

SECTOR VERNET-SHISHITO

H3029 EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION BELLOTA-JUJO

ACTIVO DE PRODUCCION BELLOTA-JUJO


10000 29510500

295 10000 29510600

295 10000 29510700

295 10000 29539110

295 10000 29539120

295 10000 29539130

295 10000 29539170

295 10000 29564510

295 10000 29564520

295 10000 29564570

295 10000 29564580

295 10000 29580000

296 10000 29610000

296 10000 29610400

296 10000 29610500

296 10000 29610600

296 10000 29610700

296 10000 29639110

296 10000 29639120

296 10000 29639130

296 10000 29664510

296 10000 29664520

296 10000 29664570

296 10000 29680000

297 10000 29710000

297 10000 29710400

297 10000 29710500

297 10000 29710600

297 10000 29710700

297 10000 29739110

297 10000 29739120

297 10000 29739130

297 10000 29764510

297 10000 29764520

297 10000 29764570

297 10000 29780000

280 10100 28010100

280 10100 28010110

280 10100 28010120



EN VIGOR A PARTIR DEL1o. SEPTIEMBRE 2012

HOJA Nº. 23CENTROGERENCIACENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIOH3029 295 GPO MULTIDISCIPLINARIO OPER POZOS E INSTALACIONES



SECTOR BELLOTA MORA

SECTOR JUJO TECOMINOACAN

SECTOR GOLPE-PUERTO CEIBA

SECTOR CARDENAS-PAREDON

SECTOR BELLOTA MORA

SECTOR JUJO TECOMINOACAN

SECTOR GOLPE-PUERTO CEIBA

SECTOR CARDENAS-PAREDON


H3030 EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION SAMARIA-LUNA

ACTIVO DE PRODUCCION SAMARIA-LUNA





SECTOR SAMARIA

SECTOR CUNDUACAN

SECTOR LUNA

SECTOR SAMARIA

SECTOR CUNDUACAN

SECTOR LUNA


H3031 EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION CINCO PRESIDENTES

ACTIVO DE PRODUCCION CINCO PRESIDENTES





SECTOR CINCO PRESIDENTES-BLASILLO

SECTOR OGARRIO-SANCHEZ MAGALLANES

SECTOR GUARICHO-LACAMANGO

SECTOR CINCO PRESIDENTES-BLASILLO

SECTOR OGARRIO-SANCHEZ MAGALLANES

SECTOR GUARICHO-LACAMANGO




GPO MULTIDISCIPLINARIO DE COORDINACION OPERATIVA

GPO MULTIDISCIPLINARIO DISEÑO INTERVENCIONES POZOS



17000 20917000

209 17000 20917030

209 17000 20917400

209 17000 20917125

209 17000 20917226

209 17000 20917332

209 17000 23863400

209 17000 23864400

209 17000 29463400

209 17000 29464400

209 17000 29563400

209 17000 29564400

209 17000 29663400

209 17000 29664400

209 17000 29763400

209 17000 29764400

209 80000 20980000

209 80000 20980100

209 19000 20919000

209 19000 20919100

209 26000 20926000

209 26000 20926100

209 27000 20927000

209 27000 20927100

209 27000 29363400

209 27000 29364400

209 28000 20928000

209 28000 20928100

209 29000 20929000

209 29000 20929100



CENTROGERENCIACENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIO

H40 H4010

209

EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE MANTENIMIENTO Y LOGISTICA EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE MANTENIMIENTO Y LOGISTICA SUBDIRECCION DE MANTENIMIENTO Y LOGISTICA

GPO MULTIDISCIPLINARIO DE CONTROL DE GESTION

GPO MULTIDISCIPL. ADMON DEL RECINTO PORT DOS BOCAS

OPERACIONES Y SERVICIOS PORTUARIOS CD CARMEN

PLATAFORMA CHEMUL

RESIDENCIA DE OBRAS MARINAS RMNE













GPO MULTIDISCIPLINARIO DE PROGRAMACION Y EVAL.

H4019 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO

GCIA. DE ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO

GPO MULTIDISCIPLINARIO DE ADMON DEL MANTTO.

H4020 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE MANTENIMIENTO Y LOGISTICA REGION NORTE

GCIA. DE MANTENIMIENTO Y LOGISTICA REGION NORTE

GPO MULTIDISCIPLINARIO DE MANTTO.Y LOGISTICA R. N.

H4021 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE MANTENIMIENTO Y LOGISTICA REGION SUR

GCIA. DE MANTENIMIENTO Y LOGISTICA REGION SUR

GPO MULTIDISCIPLINARIO DE MANTTO.Y LOGISTICA R. S.



H4022 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE MANTENIMIENTO INTEGRAL MARINO

GCIA. DE MANTENIMIENTO INTEGRAL MARINO

GPO MULTIDISCIPLINARIO DE MANTTO. INTEGRAL MARINO

H4023 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE LOGISTICA MARINA

GCIA. DE LOGISTICA MARINA

GPO MULTIDISCIPLINARIO DE LOGISTICA MARINA




HOJA Nº. 25


CENTRO CENTRO ENTIDAD YGERENCIA GESTOR MUNICIPIO

250 10000 25010000

250 10000 25010110

250 10000 25010120

250 10000 25010200

250 10000 25010300

250 10000 25090100

250 10000 25090300

250 10000 25090600

250 80000 25080000

250 80000 25080100

253 10000 25310000

253 10000 25310010

253 10000 25310030

253 10000 25310040

253 10000 25310050

253 10000 25310070

253 10000 25310080

253 10000 25310090

253 10000 25310400

253 10000 25310500

253 10000 25310600

253 10000 25339103

253 10000 25339104

253 10000 25339105

253 10000 25339106

253 10000 25339107

253 10000 25339108

253 10000 25339109

253 10000 25364503

253 10000 25364504

253 10000 25364505

253 10000 25364506

253 10000 25364507

253 10000 25364508

253 10000 25364509

253 10000 25380000

10000 25410000

254 10000 25410010

254 10000 25410020

254 10000 25410030

254 10000 25410040

254 10000 25410050

DESCRIPCIONH50 H5010

EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION RMNE EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION RMNE

SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION MARINA NORESTE


GPO. MULTIDISCIPLINARIO DE DISEÑO E INTERV.A POZOS

GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE ADMON DE ASUN.EXT.Y COM.


JUBILADOS REGION MARINA NORESTE

PERSONAL DISPONIBLE REGION MARINA NORESTE

COMIS. SIND. REG. MARINA NE. CD. DEL CARMEN, CAMP.




H5029 EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION CANTARELL

ACTIVO DE PRODUCCION CANTARELL

ADMINISTRACION CENTRO DE PROCESO AKAL-B

ADMINISTRACION CENTRO DE PROCESO AKAL-J

ADMINISTRACION CENTRO DE PROCESOS AKAL-L

ADMINISTRACION CENTRO DE PROCESO AKAL-N

ADMINISTRACION CENTRO DE PROCESO AKAL-C

ADMINISTRACION CENTRO DE PROCESOS AKAL-G

ADMINISTRACION CENTRO DE PROCESO NOHOCH-A

GRO. MULTIDISCIPLINARIO DE PROY. DE EXPLOTACION

GPO.MULTIDISCIPLINARIO OPER.DE POZOS E INST.

GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE MATTO.EQ.DIN.

COORD. DE EXPLOTACION AKAL-B

COORD. DE EXPLOTACION AKAL-J

COORD. DE EXPLOTACION AKAL-N

COORD. DE EXPLOTACION AKAL-C

COORD. DE EXPLOTACION NOHOCH-A

COORD. DE EXPLOTACION AKAL-L

COORD. DE EXPLOTACION AKAL-G

COORD. DE MANTENIMIENTO AKAL-B

COORD. DE MANTENIMIENTO AKAL-J

COORD. DE MANTENIMIENTO AKAL-N

COORD. DE MANTENIMIENTO AKAL-C

COORD. DE MANTENIMIENTO NOHOCH-A

COORD. DE MANTENIMIENTO AKAL-L

COORD. DE MANTENIMIENTO AKAL-G






CENTRO CENTRO ENTIDAD YGERENCIA GESTOR MUNICIPIODESCRIPCIONH5030 254

EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION KU-MALOOB-ZAAP ACTIVO DE PRODUCCION KU-MALOOB-ZAAP

ADMINISTRACION CENTRO DE PROCESO KU-A

ADMINISTRACION CENTRO DE PROCESOS KU-M

ADMINISTRACION CENTRO DE PROCESOS KU-S

ADMINISTRACION CENTRO DE PROCESO KU-H

ADMINISTRACION CENTRO DE PROCESOS ZAAP-C

254 10000 25410060

254 10000 25410400

254 10000 25410500

254 10000 25410600

254 10000 25439103

254 10000 25439104

254 10000 25439105

254 10000 25439106

254 10000 25439107

254 10000 25464503

254 10000 25464504

254 10000 25464505

254 10000 25464506

254 10000 25464507

10000 27010000

270 10000 27010200

270 10000 27010300

270 10000 27090100

270 10000 27090300

268 10000 26810030

268 10000 26839104

268 10000 26864504

268 10000 26810400

268 10000 26810500

268 10000 26810600

268 10000 26880000

269 10000 26910000

269 10000 26910010

269 10000 26910050

269 10000 26910070

269 10000 26910400

269 10000 26910500

269 10000 26910600

269 10000 26939103

ADMINISTRACION CENTRO DE PROCESOS FPSO


GPO.MULTIDISCIPLINARIO OPER.DE POZOS E INST.

GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE MATTO.EQ.DIN.

COORD. DE EXPLOTACION KU-A

COORD. DE EXPLOTACION KU-H

COORD. DE EXPLOTACION KU-M

COORD. DE EXPLOTACION KU-S

COORD. DE EXPLOTACION ZAAP-C

COORD. DE MANTENIMIENTO KU-A

COORD. DE MANTENIMIENTO KU-H

COORD. DE MANTENIMIENTO KU-M

COORD. DE MANTENIMIENTO KU-S

COORD. DE MANTENIMIENTO ZAAP-C

254H5031 250

1000010100

2548000025010100

GPO. MULTIDISCIPLINARIO DE PROGRAMACION Y EVAL. EGRESOS A NIVEL GCIA. DE COORDINACION OPERATIVA GCIA. DE COORDINACION OPERATIVA

H60 H6010

270

EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION RMSO EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION RMSO SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION MARINA SUROESTE

GPO.MULTIDISCIPLINARIO ADMON.ASUNTOS EXTER. Y COM.


JUBILADOS REGION MARINA SUROESTE

PERSONAL DISPONIBLE REGION MARINA SUROESTE

270H6028 270

1000080000

2709060027080000

COMIS. SIND. REG. MARINA SO. CD. DEL CARMEN, CAMP. EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACIONGCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACION

270H6029 268

8000010000

2708010026810000

GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE PROGRAMACION Y EVAL. EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION LITORAL DE TABASCOACTIVO DE PRODUCCION LITORAL DE TABASCO

ADMINISTRACION CENTRO DE PROCESO ABKATUN-D

COORD. DE EXPLOTACION ABKATUN-D

COORD. DE MANTENIMIENTO ABKATUN-D




HOJA Nº. 27


CENTRO CENTRO ENTIDAD YGERENCIA GESTOR MUNICIPIO

DESCRIPCION

H6029


GPO.MULTIDISCIPLINARIO OPER. POZOS E INST. EXPLOT.

GPO.MULTIDISCIPLINARIO MANTTO.EQ. DIN.Y SERV. AUX.

GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE PROGRAMACION Y EVAL.

H6030 EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION ABKATUN-POL-CHUC

ACTIVO DE PRODUCCION ABKATUN-POL-CHUC

ADMINISTRACION CENTRO DE PROCESO ABKATUN-A

ADMINISTRACION CENTRO DE PROCESO POL-A

ADMINISTRACION CENTRO OPERATIVO INYECCION DE AGUA


GPO.MULTIDISCIPLINARIO OPER. POZOS E INST. EXPLOT.

GPO.MULTIDISCIPLINARIO MANTTO.EQ. DIN.Y SERV. AUX.

COORD. DE EXPLOTACION ABKATUN-A

269 10000 26939105

269 10000 26939106

269 10000 26964503

269 10000 26964505

269 10000 26964506

269 10000 26980000

270 10100 27010100

270 10100 27010110

270 10100 27010120

223 21000 22321000

223 21000 22321030

223 21000 22321040

223 21000 22321050

207 21000 20721000

207 21000 20721700

207 21000 20721800

207 21000 20721900

218 21000 21821000

218 21000 21821700

218 21000 21821810

218 21000 21821820

218 21000 21821830

218 21000 21821840

218 21000 21821850

219 21000 21921000

219 21000 21921700

219 21000 21921810

219 21000 21921820

219 21000 21921830

219 21000 21921840

219 21000 21921850

220 21000 22021000

220 21000 22021700

220 21000 22021810

220 21000 22021820

220 21000 22021830

220 21000 22021840

220 21000 22021850

223 22000 22322000

223 22000 22322100

COORD. DE EXPLOTACION POL-A

COORD. DE EXPLOTACION INYECCION DE AGUA

COORD. DE MANTENIMIENTO ABKATUN-A

COORD. DE MANTENIMIENTO POL-A

COORD. DE MANTENIMIENTO INYEC. AGUA





GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE DISEÑO E INTER.A POZOS




HOJA Nº. 28


CENTROGERENCIACENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIOH70 EGR. A NIVEL DE SUBDIR. DE LA UNIDAD DE NEGOCIO DE PERFORACION

H7010 EGR. PROPIOS DE SUBDIR. DE LA UNIDAD DE NEGOCIO DE PERFORACION

SUBDIR. DE LA UNIDAD DE NEGOCIO DE PERFORACION


GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE DESARROLLO TECNICO

GPO.MULTIDIS.BASES TECNICAS Y SUPERV.CONTRATOS

AREA ALEJADA ALTAMIRA

DISEÑO E INGENIERIA DE POZOS

OPERACION

SERVICIO A POZOS

JEFATURA DE UNIDAD OPER. DE PERFORACION CANTARELL


OPERACION DE PERFORACION DE POZOS

OPERACION DE TERMINACION Y REPARACION DE POZOS

FLUIDOS DE CONTROL

MANTENIMIENTO A EQUIPOS

SERVICIOS DE APOYO OPERATIVO

JEFATURA DE UNIDAD OP.PERFORACION ABKATUN POL CHUC




FLUIDOS DE CONTROL



JEFATURA DE UNIDAD OP. PERFORACION LITORAL TABASCO




FLUIDOS DE CONTROL





GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE ESTRATEGIAS Y PLANES

H7025 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PERFORACION Y REPARACION DE POZOS

223 23000 22323000

223 23000 22323100

223 23000 22323200

223 23000 22323300

223 23000 22323400

223 23000 22323500

223 23000 22323600

23000 22323700

215 21000 21521000

215 21000 21521700

215 21000 21521810

223 25000 22325100

223 25000 22325200

223 25000 22325300

223 25000 22325400

223 25000 22325500

223 25000 22325600

223 25000 21521830

223 25000 21521840

223 25000 21521850

216 21000 21621000

216 21000 21621800

216 21000 21621900

50000 22150000

221 56000 22156700

221 57000 22157700

GCIA. DE PERFORACION Y REPARACION DE POZOS

GPO.MULTIDISCIPLINARIO PERF.Y REPARACION DE POZOS

UNIDAD DE PERFORACION NORTE

UNIDAD DE PERFORACION CENTRO

UNIDAD DE PERFORACION SUR

UNIDAD DE PERFORACION SURESTE

UNIDAD DE PERFORACION MARINA NORESTE




HOJA Nº. 29


CENTROGERENCIACENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIOH7025 223 UNIDAD DE PERFORACION MARINA SUROESTE

JEFATURA DE UNIDAD OP. PERFORACION KU MALOOB ZAAP



215H7026 223

2100024000

2152182022324000

OPERACION DE TERMINACION Y REPARACION DE POZOS EGRESOS A NIVEL GCIA. DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOSGCIA. DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS

223H7027 223

2400025000

2232410022325000

GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SERVICIO A POZOSGCIA. DE SERVICIO A POZOS

GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE SERVICIO A POZOS

UNIDAD DE SERVICIO A POZOS NORTE

UNIDAD DE SERVICIO A POZOS CENTRO

UNIDAD DE SERVICIO A POZOS SUR

UNIDAD DE SERVICIO A POZOS SURESTE

UNIDAD DE SERVICIO A POZOS MARINA

FLUIDOS DE CONTROL



JEFATURA DE AREA ALEJADA CD. PEMEX

DISEÑO Y OPERACION

SERVICIO A POZOS

H80 H8010

221

EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE SERVS A PROYECTOS EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE SERVS A PROYECTOS SUBDIRECCION DE SERVS A PROYECTOS

221H8018 221

5000052000

2215030022152000

GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE CONTROL DE GESTION EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACIONGCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACION

221H8022 221

5200056000

2215210022156000

GPO MULTIDISCIPLINARIO PROGRAMACION Y EVALUACIONEGRESOS A NIVEL GCIA. DE SERVS A PROYECTOS REGIONES MARINAS GCIA. DE SERVS A PROYECTOS REGIONES MARINAS

GPO MULTIDISCIPLINARIO SERV A PROYECTOS INFRAEST

221H8023 221

5600057000

2215680022157000

GPO MULTIDISCIPLINARIO SERV A INTERVENCIONES POZOS EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SERVS A PROYECTOS REGION SURGCIA. DE SERVS A PROYECTOS REGION SUR

GPO.MULTIDISCIPLINARIO SERV. A PROYECTOS INFRAEST.

221 57000 22157800

293 16000 29316000

293 16000 29316100

293 16000 29316330

16000 29416000

294 16000 29416100

294 16000 29416330

295 16000 29516000

295 16000 29516100

295 16000 29516330

296 16000 29616000

296 16000 29616100

296 16000 29616330

297 16000 29716000

297 16000 29716100

297 16000 29716330

211 21000 21121000

211 21000 21121700

211 21000 21121810

211 21000 21121820

211 21000 21121830

211 21000 21121840

211 21000 21121850

211 21000 21121900

213 21000 21321000

213 21000 21321700

213 21000 21321810

213 21000 21321820

213 21000 21321830

213 21000 21321840

213 21000 21321850

213 21000 21321900

214 21000 21421000

214 21000 21421700

214 21000 21421800

214 21000 21421830

214 21000 21421840

214 21000 21421850

214 21000 21421900

217 21000 21721000

217 21000 21721700

217 21000 21721800

217 21000 21721830

217 21000 21721840

GPO.MULTIDISCIPLINARIO SERV.A INTERVENCIONES POZOS

COORD. DE CONST. Y MANTTO. SECT. MACUSPANA

LOGISTICA

RESIDENCIA DE CONST.OBRAS Y ADMON. DE CONTRATOS




HOJA Nº. 30


CENTROGERENCIACENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIOH8023 294 COORD. DE CONST. Y MANTTO. SECT. MUSPAC

LOGISTICA


COORD. DE CONST. Y MANTTO. SECT. BELLOTA-JUJO

LOGISTICA


COORD. DE CONST. Y MANTTO. SECT. SAMARIA-LUNA

LOGISTICA


COORD. DE CONST. Y MANTTO. SECT. CINCO PRESIDENTES

LOGISTICA


JEFATURA DE UNIDAD OPER. DE PERFORACION COMALCALCO




FLUIDOS DE CONTROL



SERVICIO A POZOS

JEFATURA DE UNIDAD OPER. DE PERFORACION REFORMA




FLUIDOS DE CONTROL



SERVICIO A POZOS

JEFATURA DE UNIDAD OPER. DE PERFORACION CARDENAS


OPERACION

FLUIDOS DE CONTROL



SERVICIOS A POZOS

JEFATURA DE UNIDAD OP PERFORACION DELTA DEL TONALA


OPERACION

FLUIDOS DE CONTROL


217 21000 21721850

217 21000 21721900

58000 22158000

221 58000 22158700

221 58000 22158710

221 58000 22158800

236 16000 23616000

236 16000 23616100

236 16000 23616300

237 16000 23716000

237 16000 23716100

237 16000 23716300

237 16000 23716330

238 16000 23816000

238 16000 23816002

238 16000 23816100

238 16000 23816300

206 21000 20621000

206 21000 20621700

206 21000 20621810

206 21000 20621820

206 21000 20621830

206 21000 20621840

206 21000 20621850

206 21000 20621900

208 21000 20821000

208 21000 20821700

208 21000 20821800

208 21000 20821830

208 21000 20821840

208 21000 20821850

208 21000 20821900

210 21000 21021000

210 21000 21021700

210 21000 21021800

210 21000 21021830

210 21000 21021840

210 21000 21021850

210 21000 21021900

227 21000 22721000

227 21000 22721700

227 21000 22721810

227 21000 22721820


SERVICIO A POZOS




HOJA Nº. 31



EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SERVS A PROYECTOS REGION NORTE GCIA. DE SERVS A PROYECTOS REGION NORTE

GPO.MULTIDISCIPLINARIO SERV. A PROYECTOS INFRAEST.

RESIDENCIA DE OBRAS ARBOL GRANDE

GPO.MULTIDISCIPLINARIO SERV.A INTERVENCIONES POZOS

COORD. DE CONST. Y MANTTO. SECT. VERACRUZ

LOGISTICA

INGENIERIA Y CONSTRUCCION

COORD. DE MANTTO. Y LOGISTICA SECT. BURGOS

LOGISTICA

COORD. DE INGENIERIA Y CONSTRCN. SECT. BURGOS

CONSTRUCCION DE OBRAS

COORD. DE CONST.Y MANTTO. SECT. POZA RICA-ALTAMIRA

CONSTRUCION Y MANTENIMIENTO AREA ALTAMIRA

LOGISTICA

INGENIERIA Y CONSTRUCCION

UNIDAD OPER. DE PERFORACION REYNOSA

INGENIERIA DE PROYECTO



FLUIDOS DE CONTROL



SERVICIO A POZOS

JEFATURA DE UNIDAD OPER. DE PERFORACION POZA RICA


OPERACION

FLUIDOS DE CONTROL



SERVICIO A POZOS

JEFATURA DE UNIDAD OPER. DE PERFORACION VERACRUZ


OPERACION

FLUIDOS DE CONTROL



SERVICIO A POZOS

JEFATURA DE LA UNIDAD OPERATIVA DE PERFORACION ATG

DISEñO E INGENIERIA DE POZOS



59000 22159000

221 59000 22159100

60000 22260000

222 60000 22260010

222 60000 22260100

222 60000 23864000

222 60000 23864001

222 64000 22264100

222 64000 22264200

222 64000 22264300

238 60000 23860000

238 60000 23860001

238 60000 23860002

238 60000 23861000

222 65000 22265100

222 65000 22265200

222 65000 22265300

222 65000 28061100

222 65000 28061200

222 65000 28063001

222 65000 28063002

222 65000 28064430

222 65000 28063400

222 65000 28063410

222 65000 28063420




HOJA Nº. 32



EGRESOS A NIVEL GCIA. DE INTEGRACION Y COORDINACION TECNICA GCIA. DE INTEGRACION Y COORDINACION TECNICA

GPO MULTIDISCIPLINARIO INTEGRACION Y COORD TECNICA

H90 H9010222

EGRESOS A NIVEL SUBD. DE DISTRIBUCION Y COMERCIALIZACIONEGRESOS PROPIOS SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION Y COMERCIALIZACION SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION Y COMERCIALIZACION

GPO. MULTIDISCIPLINARIO DE OPTIM. DE INFRAESTRUCT.

UNIDAD DE PROG., EVAL. Y ENLACE DE PROCESOS



222H9011 222

6000061000

2496400122261000

RECONSTRUCCION DE EQUIPO DINAMICO CATALINA, PUE. EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE OPERACIONESGERENCIA DE OPERACIONES

222H9012 222

6100062000

2226110022262000

GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE OPERACIONESEGRESOS A NIVEL GCIA. ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACION HIDROCARBUROS GERENCIA ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACION DE HDCS

222H9022 222

6200064000

2226210022264000

GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE ESTRAT.DE COMER.DE HIDR. EGRESOS A NIVEL GTDH REGION NORTEGTDH REGION NORTE

GPO. MULTIDISCIPLINARIO DE EVAL.Y ENLACE DE PROC.

GPO.MULTIDISCIP. OPER.DE TRANS.Y DIST.DE HIDROC.

GPO. MULTIDISCIPLINARIO INTEG.Y CONFIA. SIST.TRAN.

COORD. DE TRANSP. Y DISTRIB. DE HDCS. SECT. POZA R

COORD. DE TRANSP. Y DISTRIB. DE HDCS. SECT. ALTAM

RESIDENCIA DE TRANSP. Y DISTRIB. DE HDCS. CERRO AZ


238H9023 222

6000065000

2386100122265000

MANEJO DE HIDROCARBUROS EGRESOS A NIVEL GTDH REGION SURGTDH REGION SUR

GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE EVAL.Y ENLA.DE PROC.

GPO.MULTIDISCIPLINARIO OPER.TRANSP.Y DIST.HIDROCAR


COORD. DE TRANSP. Y DISTRIB. DE ACEITE

COORD. DE TRANSP. Y DISTRIB. DE GAS Y CONDENSADOS

MANTTO.DE DUCTOS REFORMA-CD PEMEX-SAM. (SISTEMA 3)

MANTTO.DE DUCTOS CARDENAS-AGUA DULCE (SISTEMA 4)

ADMINISTRACION DE INF. DEL MANTTO. A INSTALS.

SUBGCIA. DE MANTTO. A DUCTOS Y VIAS DE ACCESO

PLANEACION EVAL.Y MEJ. CONT.MANTTO.DUC.VIAS ACCESO

INGENIERIA MANTTO. A DUCTOS Y VIAS ACCESO



222 65000 28063430

222 65000 28064400

222 65000 28064410

222 65000 28064420

294 60000 29360000

294 60000 29460000

294 60000 29460001

294 60000 29460002

294 60000 29461000

294 60000 29463000

294 60000 29660000

294 60000 29661200

294 60000 29663000

295 60000 29560000

295 60000 29560001

295 60000 29561000

295 60000 29563000

295 60000 29564000

297 60000 29760000

297 60000 29760001

297 60000 29760002

297 60000 29761000

297 60000 29763000

297 60000 29764000

222 66000 22266000

222 66000 22266100

222 66000 22266200

222 66000 22266300

222 66000 27060019

222 66000 27060020

222 66000 27060021

222 66000 27060022

222 67000 22267000

222 67000 22267100

222 67000 22267200

222 67000 22267300

222 67000 25060010



CENTROGERENCIACENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIOH9023

ADMON. INF. MANTTO. A DUCTOS Y VIAS ACCESO

SUBGCIA. DE MANTTO.A INSTALS.Y SOPORTE A OPERACION

PLANEACION EVAL.Y MEJ. CONT. MANTTO. A INSTALS.

INGENIERIA DEL MANTENIMIENTO A INSTALACIONES

RESIDENCIA DE TRANSP. Y DISTRIB. HDCS. CD. PEMEX

COORD. DE TRANSP. Y DISTRIB. HDCS. SECT. REFORMA

RESIDENCIA DE TRANSP. Y DISTRIB. DE HDCS. CD.PEMEX

RESIDENCIA DE TRANSP. Y DISTRIB. DE HDCS. SAMARIA


MANTENIMIENTO DE DUCTOS

COORD. DE TRANSP. Y DISTRIB. HDCS. SECT. SAMARIA

MANEJO DE GAS Y CONDENSADOS


COORD. DE TRANSP. Y DISTRIB. HDCS.SECT. CARDENAS

RESIDENCIA DE TRANSP. Y DISTRIB. DE HDCS. COMALCA



MANTENIMIENTO A EQ. DINAM. E INSTALS.

COORD. DE TRANSP. Y DISTRIB. DE HDCS. SECT. AGUA D

CENTRO DE ALMACENAMIENTO DE CRUDO TUZANDEPETL

EXPORTACION DE ACEITE


MANTENIMIENTO DE DUCTOS E INSTALACIONES


H9024 EGRESOS A NIVEL GTDH REGION MARINA SUROESTE

GTDH REGION MARINA SUROESTE



GPO. MULTIDI. INTEG.Y CONFIA. SERVS.AUX.TMDB

MANTENIMIENTO A EQ. DINAM. E INSTALS.

COORD.D TRANSP.Y DIST.HDCS SECT.COMP.Y PROC.GAS DB

OPERACION DE COMP. Y PLANTAS DE TRATAMIENTO DE GAS

MANTTO.EQ.DIN.DE COMP. Y PLNTAS.DE TRATMNTO DE GAS

H9025 EGRESOS A NIVEL GTDH REGION MARINA NORESTE

GTDH REGION MARINA NORESTE




COORD. DE TRANSP.Y DISTRIB.HDCS.SECT.CAYO ARCAS-RB





67000 25060011

222 67000 25060012

222 67000 25060013

222 67000 25060014

222 67000 25060015

222 67000 25060020

222 67000 25060021

222 67000 25060022

222 67000 25060023

222 67000 25060040

222 67000 25060041

222 67000 25060042

222 67000 25060043

222 67000 25060044

222 67000 25060045

222 67000 25064000

11000 22811000

228 11000 22811100

228 15000 22815100

228 15000 22815200

228 15000 22815300

228 15000 22815400

225 11000 22511000

225 11000 22511100

225 11000 22511200

CENTROGERENCIACENTROGESTORDESCRIPCIONENTIDAD YMUNICIPIOH9025 222 COMPLEJO OPERATIVO CAYO ARCAS

COMPLEJO OPERATIVO REBOMBEO

MANEJO Y EXPORTACION DE ACEITE

MANTENIMIENTO A EQ. DINAMICO

MANTENIMIENTO A INSTALS. Y SISTS. SEGURIDAD

COORD.DE TRANSP.Y DISTRIB.HDCS.SEC.ATASTA-CD.PEMEX

CENTRO DE DISTRIB. DE GAS MARINO CD. PEMEX

MANEJO DE GAS Y CONDESADOS


COORD. DE TRANSP.Y DISTRIB. HDCS. SECT.PROCMTO.GAS

CENTRO DE PROCESAMIENTO DE GAS AKAL C-7 Y C-8

MANEJO DE PROCESAMIENTO DE GAS

OPTIMIZACION DE INFRAESTRUCTURA PROCMTO. DE GAS

MANTENIMIENTO A PLANTA Y SERVICIOS DE APOYO

MANTENIMIENTO A EQ. DINAM. E INSTRUMENTOS

COORD. DE MANTTO. A EQ. DINAM. E INSTALS

H95 H9510

228

EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE AUD.DE SIPA EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE AUD.DE SIPA SUBDIRECCION DE AUD.DE SEG.IND.Y PROT.AMBIENTAL

AYUDANTIA TECNICA Y CONTROL DE GESTION

228H9511 228

1100012000

2288000022812000

COORDINACION DE PROGRAMACION Y EVALUACION EGRESOS A NIVEL GCIA. DE AUD.Y NORM. DE SIPAGCIA. DE AUD.Y NORM. DE SIPA

228H9512 228

1200013000

2281210022813000

GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE AUDITORIA Y NORM.DE SIPA EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROYECTOS DE SIPAGCIA. DE PROYECTOS DE SIPA

228H9513 228

1300014000

2281310022814000

GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE PROYECTOS DE SIPA EGRESOS A NIVEL GCIA. DE GESTION ESTRATEGICA DE SIPAGCIA. DE GESTION ESTRATEGICA DE SIPA

228H9514 228

1400015000

2281410022815000

GPO. MULTIDISCIPLINARIO DE GESTION ESTRAT. DE SIPA EGRESOS A NIVEL GCIA. DE AUDITORIA DE SIPA REGION NORTEGCIA. DE AUDITORIA DE SIPA REGION NORTE


GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE AUDITORIA

GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE ADMON. SALUD EN EL TRAB.

GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE ADMON. AMBIENTAL

COORD. SIPA EN LOS PROCESOS DEL ACTIVO ATG

SIPA EN LOS PROCESOS DE PERFORACION





CENTRO CENTRO ENTIDAD Y

GERENCIA GESTOR MUNICIPIO

DESCRIPCION

H9514

SIPA EN LOS PROCESOS DE PROD. Y TRANSPORTE DE HCS.

236 11000 23611000

236 11000 23611100

236 11000 23611200

237 11000 23711000

237 11000 23711100

237 11000 23711200

238 11000 23811000

238 11000 23811100

238 11000 23811200

238 11000 23811201

228 16000 22816000

228 16000 22816100

228 16000 22816200

228 16000 22816300

228 16000 22816400

293 11000 29311000

293 11000 29311100

293 11000 29311200

294 11000 29411000

294 11000 29411100

294 11000 29411200

295 11000 29511000

295 11000 29511100

295 11000 29511200

296 11000 29611000

296 11000 29611100

296 11000 29611200

297 11000 29711000

297 11000 29711100

297 11000 29711200

228 17000 22817000

228 17000 22817100

228 17000 22817200

228 17000 22817300

228 17000 22817400

228 17000 27011201

228 17000 27011210

228 17000 27011220

228 17000 27011600

228 17000 27011601

228 17000 27011602

228 17000 27011603

253 11000 25311000

253 11000 25311100

253 11000 25311200

COORD. SIPA EN LOS PROCESOS DEL ACTIVO VERACRUZ


SIPA EN LOS PROCESOS DE PROD.Y TRANSPORTE DE HCS.

COORD. SIPA EN LOS PROCESOS DEL ACTIVO BURGOS



COORD. SIPA EN LOS PROCESOS DEL ACTIVO PR-ALT



SIPA EN PROC.DE PERF.PROD.Y TRANSP.DE HCS AREA ALT

H9515 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE AUDITORIA DE SIPA REGION SUR

GCIA. DE AUDITORIA DE SIPA REGION SUR





COORD. SIPA EN LOS PROCESOS DEL ACTIVO MACUSPANA



COORD. SIPA EN LOS PROCESOS DEL ACTIVO MUSPAC



COORD. SIPA EN LOS PROCESOS DEL ACT. BELLOTA JUJO



COORD. SIPA EN LOS PROCESOS DEL ACT. SAMARIA LUNA



COORD. SIPA EN LOS PROC. DEL AC. CINCO PRESIDENTES



H9516 EGRESOS A NIVEL GCIA. DE AUDITORIA DE SIPA REGIONES MARINAS

GCIA. DE AUDITORIA DE SIPA REGIONES MARINAS

GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE PROGRAMACIÓN Y EVAL.




COORD. SIPA EN LOS PROCESOS DE TDH





CENTRO CENTRO ENTIDAD Y

GERENCIA GESTOR MUNICIPIO

DESCRIPCION

H9516

SIPA EN LOS PROC. DE LA TERM. MARIT. DOS BOCAS

SIPA EN SEGURIDAD FISICA Y CONTRAINCENDIO

COORD. SIPA EN LOS PROC. DE SERV. MARINOS EN REG.

SIPA EN LOS PROCESOS DE SERVICIOS LOGISTICOS

SIPA EN CONTROL DE DERRAMES

SIPA EN LOS PROCESOS DE CONSTRUCCION Y MANTTO

COORD. SIPA EN LOS PROCESOS DEL ACTIVO CANTARELL


SIPA EN LOS PROCESOS DE PRODUCCION

254 11000 25411000

254 11000 25411100

254 11000 25411200

268 11000 26811000

268 11000 26811100

268 11000 26811200

269 11000 26911000

269 11000 26911100

269 11000 26911200

230 33000 23033000

230 33000 23080000

230 35000 23035000

230 35000 23035100

230 36000 23036000

230 36000 23036100

230 37000 23037000

230 37000 23037100

COORD. SIPA EN LOS PROCESOS DEL AC. KU MALOOB-ZAAP



COORD. SIPA EN LOS PROCESOS DEL AC. LITORAL TAB.



COORD. SIPA EN LOS PROC. DEL ACT. ABKATUN POL-CHUC



H96 H9610

EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE DESARROLLO DE CAMPOS EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE DESARROLLO DE CAMPOS

SUBDIRECCION DE DESARROLLO DE CAMPOS


H9611 EGRESOS A NIVEL GCIA. DEL PROYECTO DE DESARROLLO LAKACH

GCIA. DEL PROYECTO DE DESARROLLO LAKACH


H9612 EGRESOS A NIVEL GCIA. DEL PROYECTO DE DESARROLLO TSIMIN-XUX

GCIA. DEL PROYECTO DE DESARROLLO TSIMIN-XUX


H9613 EGRESOS A NIVEL GCIA. DEL PROYECTO DE DESARROLLO AYATSIL-TEKEL

GCIA. DEL PROYECTO DE DESARROLLO AYATSIL-TEKEL


logro de sus objetivos es el SAP (Sistemas, Aplicaciones y Programas), que al igual que los sistemas institucionales tradicionales, requiere de catálogos para llevar el registro y el control de las operaciones con impacto financiero.

que permite el manejo de la información desde el nivel mínimo de registro, a un agrupamiento por Línea de Negocio del Corporativo y de sus Organismos Subsidiarios, hasta llegar a la consolidación del Grupo Pemex.

de la Estructura Presupuestal que se utilizan en Petróleos Mexicanos para el armado del presupuesto y de su ejercicio, así como la relación de centros de trabajo adscritos al Corporativo.

de las dependencias del Corporativo a nivel de Centro Gestor de Imputación, el cual está integrado por los códigos conocidos como Centro de Trabajo y Departamento. Estos Centros Gestores de Imputación, se agrupan a un primer nivel de armado en los Centros Gestores Superiores para su comparación contra el presupuesto.

Municipio que le corresponde a cada uno de los Centros de Gestores, de conformidad a su ubicación geográfica.

interpretar la forma en que se lleva a cabo el agrupamiento de información presupuestal, se presenta posteriormente un esquema general de su integración.

estructura organizacional de la Institución, donde las flechas punteadas reflejan a aquellas dependencias de estratos superiores como Direcciones, Subdirecciones, Gerencias y Representación de Gerencia en Centro de Trabajo, que deben descender a nivel de Centro Gestor para el registro de sus operaciones y de ahí iniciar la sumarización a los diversos niveles superiores.

de Codificación Unica de Centros de Trabajo y Departamento y se dará a conocer a los usuarios a través de hojas de sustitución, que serán remitidas conforme al directorio de responsables de su difusión, concertado con cada área del Corporativo. A partir de la primera actualización de este catálogo, se incluirá un cuadro que mostrará la fecha de de vigencia de cada una de las hojas, para asegurar la correcta actualización del mismo.

sistema SAP, se incorporó en este catálogo un glosario con los mas usuales, el cual se localiza en la página posterior al esquema general de integración de la información del ejercicio presupuestal.

disposición el personal de la Subgerencia de Normatividad Presupuestal, ubicada en el piso 29 de la Torre Ejecutiva, en las extensiones 59-670, 59-672 o 59-675

presupuesto y del ejercicio por cada una de las Direcciones, Subdirecciones, Gerencias o Unidades del Corporativo y de los Organismos Subsidiarios.

registro de la información, por cada una de las Gerencias del Corporativo y de los Organismos Subsidiarios, asimismo tiene asociado las claves de Entidad/Municipio.

agrupación de la información, se compone de la suma de todos los Centros Gestores de Imputación que dependen de este, por cada una de las Gerencias del Corporativo y de los Organismos Subsidiarios.

segundo estrato jerárquico, dentro del organigrama de Petróleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios.

clasificación de la información presupuestal, de conformidad con el "Catálogo de Estados Municipios y Delegaciones del Distrito Federal", emitido por la Unidad de Política y Control Presupuestal de la Subsecretaría de Egresos, de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

presupuestación y control del ejercicio de cada Dirección del Corporativo y de los Organismos Subsidiarios, esta integrado por los niveles de Programa, Subprograma, Actividad, y C.Gerencia.

registro de las operaciones financieras para su posterior integración en la Estructura Presupuestal Macro.

jerárquico, dentro del organigrama de Petróleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios. Para fines presupuestales, se presenta a este nivel la suma de sus representaciones en los centros de trabajo.

desagregación de cada Subdirección del Corporativo y de los Organismos Subsidiarios, proporciona el segundo nivel de agrupación del presupuesto y del ejercicio.

Septiembre/2012

Septiembre/2012

Septiembre/2012

Septiembre/2012

Septiembre/2012

Septiembre/2012

EGRESOS A NIVEL DIRECCION GRAL. PEMEX EXPLORACION Y PRODUCCION EGRESOS PROPIOS DIRECCION GENERAL

EGRESOS DE ORGANO INTERNO DE CONTROL EN PEMEX EXPLOR. Y PROD. EGRESOS DE ORGANO INTERNO DE

EGRESOS A NIVEL SUBDIRECCION DE REC. HUMANOS, COMPETITIVIDAD E INNOVACION EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION REC. HUMANOS, COMPETITIVIDAD E INNOVACION EGRESOS PROPIOS DE SUBD. REC. HUMANOS,

EGRESOS DE COORD. OPERTVA. DE RECS. HUMS. SONDA CAMP. EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE RELACIONES

EGRESOS A NIVEL GCIA. ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACION HIDROCARBUROS EGRESOS A NIVEL GTDH

EGRESOS DE COORD. DE TRANSP. Y DISTRIB. HDS. SECT. PR-ALT EGRESOS A NIVEL GTDH REGION SUR

EGRESOS DE COORD. DE TRANSP Y DISTRIB. HCS SEC. AGUA DULCE EGRESOS A NIVEL GTDH REGION MARINA


EGRESOS DE COORDINACION SIPA EN PROCESOS DE ACTIVO PR-ALT EGRESOS A NIVEL GCIA. DE AUDITORIA

EGRESOS A NIVEL GCIA. DE AUDITORIA DE SIPA REGIONES MARINAS EGRESOS A NIVEL GCIA. DE AUDITORIA

9 16

9 16

9 16

9 16

9 16

30 131

4 003

27 004

9 16

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9 16

9 16

9 16

9 16

9 16

9 16

9 16

9 16

EGRESOS DE ORGANO INTERNO DE CONTROL EN PEMEX EXPLOR. Y PROD. ORGANO INTERNO DE CONTROL EN PEMEX 0909

016016

EGRESOS A NIVEL DE COORDINACION DE TECNOLOGIA DE INFORMACION EGRESOS PROPIOS DE COORDINACION DE

EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE SISTEMAS DE GESTION Y ADMINISTRACION GERENCIA DE SISTEMAS DE GESTION Y 0909

016016

EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE INFRAESTRUCT. Y CONTROL AUTOMATIZADO GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y 0909

016016

9 16

9 16

9 16

9 16

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9 16

9 16

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30 131

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30 131

30 131

30 131

27 004

27 004

30 204

27 002

EGRESOS A NIVEL SUBDIRECCION DE REC. HUMANOS, COMPETITIVIDAD E INNOVACION EGRESOS PROPIOS DE

27 005

7 74

27 12

27 004

27 004

27 004

4 003

4 003

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4 003

4 003

9 16

9 16

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30 131

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30 131

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27 004

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4 003

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4 003

9 16

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9 16

4 003

27 004

27 004

9 16

9 16

EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE

9 16

9 16

30 131

30 131

30 28

30 28

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4 003

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4 003

27 004

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27 004

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27 004

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

EGRESOS A NIVEL GCIA.DE SUMS Y SERVS ADMTVS DE PERF Y SERV A P GCIA.DE SUMS Y SERVS ADMTVS DE PERF Y

28 32

28 32

30 28

30 28

30 131

27 004

27 004

27 004

27 004

27 005

27 005

7 74

7 74

27 002

27 002

30 204

30 204

9 16

9 16

27 004

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27 12

27 12

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27 12

7 74

7 74

7 74

7 74

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27 005

27 005

27 005

7 74

7 74

7 74

7 74

30 204

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30 204

30 204

4 003

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4 003

4 003

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4 003

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4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

27 14

27 14

27 14

27 14

9 16

9 16

9 16

9 16

9 16

9 16

9 16

EGRESOS DE JUBILADOS FOLAPE PEMEX EXPLORACION Y PRODUCCION JUBILADOS FOLAPE SEDE PEMEX

EGRESOS A NIVEL GCIA. DE ESTRATEGIA Y EVALUACION DE CARTERA GCIA. DE ESTRATEGIA Y EVALUACION DE

9 16

9 16

9 16

9 16

9 16

9 16

9 16

9 16

9 16

9 16

9 16

27 004

27 004

27 004

27 004

27 004

27 004

27 004

27 004

27 004

27 004

30 131

30 131

30 131

30 131

30 131

30 131

4 003

4 003

EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGAMACION Y EVALUACION OPERATIVA GCIA. DE PROGAMACION Y EVALUACION

EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE EXPLORACION EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE EXPLORACION

4 003

27 004

27 004

27 004

4 003

4 003

4 003

4 003

9 16

9 16

9 16

9 16

30 131

30 131

30 131

30 131

30 131

30 28

30 28

30 28

30 28

30 28

30 28

30 28

30 28

30 193

EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE DESARROLLO DE NEGOCIOS EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE

GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE NUEVOS NEGOCIOS 0909

016016

EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION NORTE EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE

GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE CONTROL DE GESTION EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGRAMACION Y EVALUACION 3030

131131

GPO. MULTIDISCIPLINARIO PROGRAMACION Y EVALUACION EGRESOS DE ACTIVO INTEGRAL VERACRUZ 3030

131028

28 32

28 32

28 32

28 32

28 32

28 32

28 32

28 32

28 32

28 32

28 005

28 005

30 131

30 131

30 131

30 131

30 131

30 131

30 131

28 003

30 131

30 131

30 131

30 131

28 003

30 131

30 131

28 003

30 131

30 131

30 131

30 131

30 131

30 131

30 131

30 131

30 131

30 131

MANTENIMIENTO A EQ. DINAMICO E INSTALACIONES EGRESOS DE ACTIVO INTEGRAL BURGOS 3028

193032

30 131

30 131

27 004

27 004

27 004

27 004

27 004

27 004

27 005

27 002

7 74

30 204

27 12

27 004

27 004

27 004

27 004

27 004

7 74

7 74

7 74

7 74

7 74

7 74

7 74

7 74

7 74

7 74

7 74

27 12

27 12

27 12

27 12

27 12

27 12

27 005

27 005

EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION SUR EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE

EGRESOS DE COORD. DE TECNOLOGIA DE INFORMACION ZONA SUR COORD. DE TECNOLOGIA DE INFORMACION 2727

004004

27 005

27 005

27 005

27 005

27 005

27 005

27 005

27 005

27 005

27 005

27 005

27 005

27 006

7 74

7 74

7 74

7 74

7 74

7 74

7 74

7 74

7 74

7 74

7 74

30 204

30 204

30 204

30 204

30 204

30 204

30 204

30 204

30 204

30 204

30 204

30 204

27 004

27 004

27 004

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

30 131

30 131

7 74

7 74

27 005

27 005

7 74

7 74

30 204

30 204

4 003

4 003

4 003

4 003

30 131

30 131

27 004

27 004

27 12

27 12

4 003

4 003

4 003

4 003

EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE MANTENIMIENTO Y LOGISTICA EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION RMNE EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE

EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION KU-MALOOB-ZAAP ACTIVO DE PRODUCCION KU-MALOOB-ZAAP

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

27 14

27 14

27 14

27 14

27 14

27 14

27 14

27 14

27 14

27 14

27 14

27 14

27 14

27 14

27 14

GPO. MULTIDISCIPLINARIO DE PROGRAMACION Y EVAL. EGRESOS A NIVEL GCIA. DE COORDINACION OPERATIVA 0404

003003

EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE PRODUCCION RMSO EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE

COMIS. SIND. REG. MARINA SO. CD. DEL CARMEN, CAMP. EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGRAMACION Y 0404

003003

GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE PROGRAMACION Y EVAL. EGRESOS DE ACTIVO DE PRODUCCION LITORAL DE 0427

003014

27 14

27 14

27 14

27 14

27 14

27 14

27 14

4 003

4 003

27 004

27 004

27 004

27 004

28 003

28 003

28 003

28 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

4 003

27 14

27 14

27 14

27 14

27 14

27 14

27 14

27 14

27 14

27 14

27 14

27 14

27 14

27 14

27 004

27 004

27 004

27 004

28 32

30 131

30 28

27 002

4 003

27 14

4 003

4 003

4 003

27 004

28 32

30 131

27 005

7 74

4 003

4 003

4 003

4 003

27 12

27 12

27 12

27 004

4 003

27 004

OPERACION DE TERMINACION Y REPARACION DE POZOS EGRESOS A NIVEL GCIA. DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS 0427

003004

GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SERVICIO A POZOS 2727

004004

EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE SERVS A PROYECTOS EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE SERVS A

GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE CONTROL DE GESTION EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROGRAMACION Y 2727

004004

EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SERVS A PROYECTOS REGIONES MARINAS GCIA. DE SERVS A PROYECTOS REGIONES 2704

004003

GPO MULTIDISCIPLINARIO SERV A INTERVENCIONES POZOS EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SERVS A PROYECTOS 0427

003004

27 004

27 12

27 12

27 12

7 74

7 74

7 74

27 005

27 005

27 005

7 74

7 74

7 74

30 204

30 204

30 204

27 005

27 005

27 005

27 005

27 005

27 005

27 005

27 005

7 74

7 74

7 74

7 74

7 74

7 74

7 74

7 74

27 002

27 002

27 002

27 002

27 002

27 002

27 002

30 204

30 204

30 204

30 204

30 204

30 204

30 204

30 131

30 131

28 38

30 131

30 28

30 28

30 28

28 32

28 32

28 32

28 32

30 131

28 003

30 131

30 131

28 32

28 32

28 32

28 32

28 32

28 32

28 32

28 32

30 131

30 131

30 131

30 131

30 131

30 131

30 131

30 28

30 28

30 28

30 28

30 28

30 28

30 28

30 131

30 131

30 131

30 131

EGRESOS A NIVEL GCIA. DE SERVS A PROYECTOS REGION NORTE GCIA. DE SERVS A PROYECTOS REGION NORTE

27 004

27 004

27 004

27 004

27 004

30 131

28 003

30 131

30 131

30 131

30 131

28 003

30 34

30 131

27 004

27 004

27 004

27 004

27 004

7 74

27 002

27 004

27 004

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EGRESOS A NIVEL GCIA. DE INTEGRACION Y COORDINACION TECNICA GCIA. DE INTEGRACION Y COORDINACION TECNICA

EGRESOS PROPIOS SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION Y COMERCIALIZACION SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION Y

RECONSTRUCCION DE EQUIPO DINAMICO CATALINA, PUE. EGRESOS A NIVEL GERENCIA DE OPERACIONES 2127

071004

EGRESOS A NIVEL GCIA. ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACION HIDROCARBUROS GERENCIA ESTRATEGIAS DE 2727

004004

GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE ESTRAT.DE COMER.DE HIDR. EGRESOS A NIVEL GTDH REGION NORTE 2730

004131

2827

003004

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COORDINACION DE PROGRAMACION Y EVALUACION EGRESOS A NIVEL GCIA. DE AUD.Y NORM. DE SIPA 2727

004004

GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE AUDITORIA Y NORM.DE SIPA EGRESOS A NIVEL GCIA. DE PROYECTOS DE SIPA 2727

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GPO.MULTIDISCIPLINARIO DE PROYECTOS DE SIPA EGRESOS A NIVEL GCIA. DE GESTION ESTRATEGICA DE SIPA 2727

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GPO. MULTIDISCIPLINARIO DE GESTION ESTRAT. DE SIPA EGRESOS A NIVEL GCIA. DE AUDITORIA DE SIPA 2730

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EGRESOS A NIVEL DE SUBDIRECCION DE DESARROLLO DE CAMPOS EGRESOS PROPIOS DE SUBDIRECCION DE

logro de sus objetivos es el SAP (Sistemas, Aplicaciones y Programas), que al igual que los sistemas institucionales tradicionales, requiere de catálogos para llevar el registro y el control de las operaciones con impacto financiero.

que permite el manejo de la información desde el nivel mínimo de registro, a un agrupamiento por Línea de Negocio del Corporativo y de sus Organismos Subsidiarios, hasta llegar a la consolidación del Grupo Pemex.




clasificación de la información presupuestal, de conformidad con el "Catálogo de Estados Municipios y Delegaciones del Distrito Federal", emitido por la Unidad de Política y Control Presupuestal de la Subsecretaría de Egresos, de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

Catálogo Control Presupuestal CT Depto PEP Sep Dic 2012

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