... brindar el apoyo necesario para el desarrollo exitoso de diferentes actividades por parte de personal calificado con el conocimiento y experiencia a su servicio.

2

1. Sistemas integrados de gestión ISO9001, ISO14001, OHSAS18001.

2. Lean manufacturing: SMED, 5s, Kamban, Kaizen, entre otros.

3. Transferencia tecnológica. 4. Planes de mantenimiento.

ASESORÍA & CONSULTORÍA

SOLUCIONES

En CREARTECH contamos con un grupo de exper-

tos en diferentes especialidades, los cuales pone-

mos a su disposición con el propósito de compartir

el conocimiento y experiencia adquirida durante

más de 10 años de labor, para generar soluciones

prácticas que contribuyan con: el desarrollo soste-

nido de su compañía, el logro de resultados de ma-

nera simple y la generación de valor para todas las

partes interesadas.

Los servicios de asesoría y consultoría empresa-

rial están basados en la implementación de meto-

dologías y herramientas de gestión innovadoras,

prácticas, simples y comprobadas; las cuales son

ajustadas a la medida de sus necesidades y se ba-

san en la promoción de relaciones mutuamente be-

neficiosas que permiten responder a las actuales

tendencias y necesidades del mercado, y contem-

plar el desarrollo de instrumentos de vanguardia

con sustento tecnológico.

…una empresa Colombiana, dedicada a

promover el uso de herramientas

tecnológicas y de gestión para las Pymes

Colombianas de cualquier sector.

Conformada por un equipo

multidisciplinario con más de 10 años de

experiencia en la gestación y desarrollo

de proyectos de ingeniería.

NOSOTROS SOMOS . . .

Electricidad industrial: tableros, obras de ingeniería eléctrica, componentes.

Mantenimiento industrial: servicios para mantenimiento integral de conservación, oportunidad y actualización.

Automatización industrial: diseño de maquinaria, y dispositivos facilitadores de producción, control de calidad y seguridad industrial

OTRAS SOLUCIONES

Teléfonos:

301 787 5930 313 888 2220

Correo electrónico: creartech@outlook.com

Consulte nuestra web: http://creartech.wix.com/creartech

Contáctenos

Conceptos, metodologías y herramientas de

vanguardia para la gestión organizacional;

ajustadas con el fin de gestar soluciones

practicas que favorezcan tanto el desarrollo

sostenible de MiPymes como el beneficio de

todas las partes interesadas.

3

Calidad, medio ambiente y S&SO.

Ventajas y beneficios:

Estandarizar las actividades del personal.

Incrementar la satisfacción del cliente.

Asegurar la calidad de los procesos, productos y

servicios ofrecidos.

Incrementar la eficacia en el logro de objetivos.

Mejorar continuamente los procesos.

Reducir las incidencias negativas.

Consolidar la imagen de la organización.

Aumentar el poder de negociación frente a las com-

pañías de seguros.

Gestionar los riesgos en diferentes niveles.

Reducir el número de accidentes producidos, así

como el tiempo de inactividad y costos asociados.

Demostrar conformidad legal y normativa.

Demostrar compromiso por proteger eficazmente el

medio ambiente y la S&SO de los trabajadores.

Ahorro de costos: reducción de residuos y costos

de no-calidad.

Uso más eficiente de los recursos.

Evitar posibles multas y penas por incumplimiento

de la legislación y mitigar riesgos jurídicos.

Reputación y reconocimiento: ventaja competitiva.

Participación del personal.

Implementar sistemas para la gestión que cumplan

con los requisitos de las normas internacionales: ISO 9001:2008, OHSAS 18001:2007 e ISO

14001:2004; permite a las organizaciones adminis-trar sus procesos de manera integral, mejorar conti-

nuamente, generar valor y favorece la confianza de

sus clientes y demás partes interesadas.

Nuestro servicio incluye acompañamiento

permanente en todas las etapas de

implementación: análisis del estado actual, configuración del sistema y mapeo de procesos,

planeación de la implementación, despliegue estratégico y de objetivos, diseño de indicadores,

documentación, capacitación, implementación,

auditorias internas, acciones para la mejora, auditoria externa y certificación.

Generamos valor mediante la

implementación de herramientas de vanguardia para la gestión con: sustento

tecnológico, versátiles, prácticas, útiles,

económicas y fáciles de usar; ajustadas a la medida de sus necesidades.

ISO

90

01:2

00

8

Sistema para la gestión de la calidad

Asegurar la Calidad del producto o servicio, e

incrementar la satisfacción del cliente y demás partes

interesadas. Puede ser adoptada por

cualquier tipo de organización. La norma

establece los requisitos mínimos que una

organización debe cumplir con el fin de asegurar la calidad del producto y/o

servicio.

OH

SA

S 18

00

1:20

07

Sistema para la Gestión de la S&SO

Controlar los riesgos para la salud y seguridad

ocupacional, como factor de responsabilidad social y

protección del talento humano.

Favorece la implementación de prácticas proactivas y preventivas, orientadas a

identificar y mitigar los peligros y riesgos presentes

en el sitio de trabajo, generando confianza

respecto al cumplimiento de los requisitos y la legislación

vigente.

ISO

14

00

1:20

04

Sistema para la Gestión Ambiental

Mantener las operaciones bajo parámetros que

permitan el desarrollo sostenible y la mitigación del

impacto sobre el medio ambiente.

Norma internacional aplicable a cualquier tipo de organización, diseñada en

procura del equilibrio entre el mantenimiento de la

rentabilidad y reducir el impacto sobre el medio

ambiente; además de cumplir con la legislación nacional en

materia.

4

Producción ajustada, esbelta o sin desperdicios

Es un modelo de gestión enfocado en generar el máximo valor

para los clientes, utilizando eficientemente los recursos disponi-

bles. Es decir, obtener las cosas correctas en el lugar correcto, en

el momento correcto, en la cantidad correcta, minimizando el

desperdicio, siendo flexible y estando abierto al cambio.

Beneficios y ventajas

Reducir los costos de producción: mayor eficiencia, generan valor agregado.

Reducir inventarios: comprar la materia prima suficiente

Reducir tiempos de entrega: producción planificada y menos tiempo muerto.

Mejor calidad: control de calidad en línea por cada operario.

Menor mano de obra: personal polifuncional.

Mayor eficiencia de equipo: control permanente del rendimiento,.

Disminuir los desperdicios: visualizar todos los puntos ineficientes.

Disminuir la sobreproducción: producir solo lo que los clientes necesitan

Optimizar transporte y logística: coordinar producción, distribución y despacho.

Acompañamiento en todas las etapas de implementación:

Formar el equipo humano en conceptos, métrica y herramientas del modelo.

Recolectar datos actuales: ritmo de producción y describir operaciones.

Análisis de los datos determinar los flujo y el mapa de la cadena de valor.

Identificar los desperdicios y generar un plan para su eliminación .

Estudio del nivel de calidad: disponibilidad, fiabilidad y eficiencia de

los equipos productivos, así como diseño de la distribución de la planta.

Descripción de las tareas por puesto de trabajo: balanceo

de líneas, operaciones y puestos de trabajo.

Evaluación de los resultados esperados.

Optimizar los diseños y desarrollo mediante la simulación de procesos.

Puesta en marcha mediante reuniones de trabajo y monitoreo

Implementación parcial o de herramientas

específicas, ajustadas a la medida de

sus necesidades como: sistemas a

prueba de error (Poka Yoke),

procesos pull, Cinco Eses (5S),

Kanban, Justo a Tiempo, SMED,

Jidoka, Andon, Kaizen,

O.E.E (Overall Equipment Effectiveness),

TPM (Total Productive Maintenance),

entre otros.

5

Actualización, acondicionamiento, Automatización y re-ingeniería.

Compartimos nuestro conocimiento y

experiencia, para la gestación de soluciones y

proyectos con sustento tecnológico, como:

Actualización de equipos y maquinaria para

compensar la obsolescencia tecnológica

Mantenimiento de actualización.

Levantamiento, tratamiento y análisis de la

información para al toma de decisiones.

Incorporación de sistemas para la salud y

seguridad industrial.

Implementación de soluciones para la

eficiencia energética.

Protección del “know how” propio de la

compañía.

Sustitución de procesos artesanales,

repetitivos o de alta peligrosidad para el

factor humano.

Adaptación y conformidad frente a nuevos

requisitos de tipo legal, normativo y

productivo.

Respuesta frente a oportunidad de mejora y

hallazgos de tipo preventivo y correctivo.

Evaluación y selección de soluciones

tecnológicas económicamente viables.

Preventivo, correctivo, predictivo, de oportunidad y de actualización

Contamos con expertos en herramientas de ges-

tión y metodologías TPM (Mantenimiento productivo

total) y RCM (mantenimiento basado en la confiabilidad).

Los cuales ponemos a su disposición para la for-

mulación y desarrollo de planes, programas, ruti-

nas y técnicas de mantenimiento industrial.

Prestamos servicios para la realización de:

Estudios de reingeniería e ingeniería inversa.

Identificación de puntos ineficientes

susceptibles de ser mejorados.

Generación de valor, disminución de

desperdicios y actividades ineficientes.

Análisis de capacidad y viabilidad técnica para

propuestas de actualización y sustitución

tecnológica.

Acompañamiento permanente en el diseño,

implementación y desarrollo de sistemas de

sustitución tecnológica.

Capacitación del personal en el uso de nuevas

tecnologías y gestión del cambio.

Generamos valor para nuestros clientes

mediante alternativas de solución innovadoras,

practicas, viables, fáciles de usar y orientadas

a la reducción de costos.

Capacitamos al personal encargado, en

métodos y nuevas tendencias: localización de

fallas, seguridad industrial, uso de

herramientas, mejores prácticas de

mantenimiento y TPM, entre otros.

Somos integradores para la reparación y

adquisición de repuestos y tecnología.