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CATÁLAGO DE TALLERES

DE COMUNICACIÓN Y COACHING

PARA

EMPRESAS Y GRUPOS

2015

Ángel Cárcar “Gotzon” [email protected]

00 34 610 521 766

Trabajando la Comunicación Ángel Cárcar “Gotzon” Coach Personal y Empresarial, Master Trainer´s Training en Programación Neurolinguística

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Del diseño, marco y estructura interna de estos talleres Estos Módulos han sido diseñados para intervenir en grupos y empresas que necesitan solucionar un conflicto o mejorar su situación interna-‐externa:

• En relaciones y comunicación entre equipos, áreas y departamentos • Ídem, externa, imagen deteriorada, discurso obsoleto • Impotencia, desmotivación, síndrome burn out, indicios de mobbing • Niveles de motivación que afectan a todas las áreas • Baja productividad • Falta de innovación • Toma de decisiones • Reuniones improductivas • Etc.

TE IDENTIFICAS CON ALGO DE ESTO?: Las responsabilidades y el entorno laboral están afectando a mi salud. Me resulta difícil conseguir la colaboración de los demás (colegas, empleados, clientes). Si no hago directamente las cosas luego tengo que revisarlas a fondo. Siempre estoy con urgencias entre manos. Con todos mis colegas y colaboradores actúo del mismo modo, pero los resultados son muy dispares. Cuando las cosas no salen como yo quiero me enfado o me desanimo. Trabajo mucho y no dispongo de tiempo libre para la familia y el ocio. Tengo que cambiar el rumbo de mi departamento, no podemos continuar así. Ante situaciones nuevas no se bien como actuar y tardo en reaccionar. Me siento sólo en la empresa, me gustaría tener alguien a quien poder confiar mis preocupaciones. ¿Consigues que tus colaboradores cumplan todos los objetivos marcados? ¿Sabes orientar y facilitar la actividad de tu equipo? Si no te has identificado con ningún punto del listado o únicamente lo has hecho con uno o dos: ¡Enhorabuena!, muy probablemente tu liderazgo es ejemplar y tú, tus colaboradores y la empresa disfrutáis con el trabajo y recogéis amplios beneficios. Recuerda, sin embargo, que siempre se puede llegar más lejos. El liderazgo empieza por liderarse a uno mismo.


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METODOLOGÍA Se trata de intervenciones grupales o individuales: cargos directivos, ejecutivos, jefes de áreas, gerencia, etc., para ayudarles en su desempeño, toma de decisiones y, en su calidad de comunicación estratégica. Son talleres específicos adaptados a cada situación y necesidad de cada persona o grupo de personas. La metodología utilizada está basada en los “estados de excelencia” definidos por la Programación Neuro-‐Lingüística, el Coaching, el Coaching Sistémico u Organizacional, y todas las habilidades del autor. BENEFICIOS Y LOGROS Conocer el coaching y el coaching sistémico significa conocer los procesos por los que un individuo influye en otro para mejorar y hacer que fluyan hacia fuera sus mejores respuestas. Permite al directivo prepararse para afrontar la complejidad del mundo empresarial con unas garantías de éxito muy superiores Las empresas han comprobando que las personas de su organización que han recibido coaching han valorado positivamente la experiencia, han aumentado sus capacidades de desempeño, de la productividad, del grado de fidelización a la compañía y del índice de felicidad corporativa. El objetivo de este programa es desarrollar con eficacia el potencial de cada persona, en su entorno profesional. ¿Qué te parece la idea de conseguir más con el mismo o menor esfuerzo, mejorar la relación y comunicación con tu entorno, vivir con mayor equilibrio, facilitar la reflexión y el avance hasta que todo resulte más fácil, hasta que tu mismo te sientas ampliado, hasta que aproveches todavía más tu potencial, mientras caminas hacia tus logros y tus objetivos profesionales? Por ejemplo:

• Equipos con más energía y mejor motivación. • Personas más pro-‐activas. • Mejores sistemas y estrategias de trabajo. • Mayor adaptación al cambio. • Incremento general de la productividad. • Enfoque de todos hacia los objetivos, misión y visión de la empresa. • Aumento del índice de felicidad corporativa


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1.-‐ Entrenamiento en habilidades de comunicación eficaz

Módulo completo de 2 jornadas de 8-‐10 horas cada una

Taller orientado hacia el logro de la máxima eficacia, calidad y ecología en las relaciones intra-‐extra-‐laborales.

En él se trabajan y entrenan de un modo práctico los aspectos básicos y fundamentales del fenómeno humano de la Comunicación con uno mismo y en consecuencia, con los demás, el uso del cuerpo, la voz y la palabra. Es un aprendizaje práctico, taller vivencial, con ejercicios dinámicos e incluso divertidos, mientras se integran profundamente:

Programa:

–Identificación de la intención de las conductas –Identificación de viejas limitaciones y errores –La Atención Vital en la Escucha –Cambio de modelo de pensamiento –Canales de comunicación: Visual, Auditivo y cinestésico –El lenguaje verbal, la voz y el contenido –El lenguaje corporal.

Los participantes ganan claridad y confianza, comunicación más influyente y efectiva, ahorran tiempo y energía y en suma, aumenta la productividad y mejora el índice de felicidad corporativa.

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Fechas y horarios a convenir.

COMUNICAR PARA GANAR

La Calidad en la comunicación y su influencia en los resultados


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2.-‐ Entrenamiento específico en presentaciones

Módulo completo de 2 jornadas de 8-‐10 horas cada una

Taller monográfico orientado a mejorar las presentaciones de productos, ideas, proyectos, etc. ante grupos de personas (reuniones de áreas y/o departamentos, consejos de dirección, asambleas, ventas, etc.)

Basado en la potenciación de todos los recursos positivos personales.

–Conversión del fracaso en feed-‐back constructivo –El modelo lectura –Foco de Atención Vital (enfoque externo/interno). Auto-‐percepción –El cuerpo y su potencial comunicativo, la postura y sus movimientos en el espacio. –La voz, sus cualidades y el uso poderoso de los silencios. –Congruencia entre lenguaje corporal y verbal: El poder del mensaje. –Organización y estructura del contenido de cualquier discurso. –Mapa-‐Modelo universal para presentaciones.

Lo más característico a resaltar en este módulo, es que es todo un entrenamiento del “Foco de Atención Vital”, repartiéndolo a la vez dentro de uno mismo (como orador-‐comunicador) y fuera, en los demás, en el público. Además, se pone un gran énfasis en la Comunicación Pacífica (no violenta), dotando al participante de recursos poderosos para ser el mismo en si mismo todo un precursor de soluciones en las situaciones conflictivas.

El participante integra habilidades que le permiten enganchar poderosamente a su público, haciendo que sus presentaciones sean más impactantes y poderosas.

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Entrenamiento intensivo en presentaciones


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3.-‐ Entrenamiento en Coaching para Empresas

Módulo de 20-‐24 horas de duración

Poderoso y eficaz entrenamiento intensivo de esta disciplina, acompañado y estructurado con las presuposiciones básicas y fundamentales de la PNL.

De aplicación especialmente en resolución de conflictos de cualquier grupo humano, empresas, asociaciones, etc., y de paso también, en todo ámbito de relación privada.

Aquí, como entrenador y como coach trato de que los participantes pongan en práctica la gran habilidad de preguntar libres de prejuicios y opiniones sobre los demás, con SILENCIO INTERIOR, para estar totalmente al servicio de su compañero de trabajo (el coach es un instrumento a su servicio), y, huya de la tan extendida costumbre de ordenar, mandar o entregar soluciones, facilitándole así con ello la creatividad y la asunción de responsabilidad plena en sus acciones de relación laboral.

La diferencia con otras formaciones en coaching la marca esa actitud ecológica y poderosa de probada eficacia. El participante entrena muy variados ejercicios para tratar de situarse en un estado interno de HUMILDAD, ENTREGA, APERTURA, CREATIVIDAD y PLENITUD DE RECURSOS, “entregado” plenamente a “su cliente” (su compañero o subordinado).

El entrenamiento en esta habilidad, supone un cambio muy importante en la “cultura de la empresa”, siendo una gran inversión que aporta incuantificables beneficios.


Coaching con Programación Neuro-‐Lingüística

“El arte de hacer preguntas poderosas”


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4.-‐ Módulo de Intervención (diagnosis y abordaje de conflicto)

1 o 2 sesiones de 3 horas cada una.

Esta modalidad de intervención – como gran herramienta para grupos humanos–, va dirigida especialmente a organizaciones, asociaciones y empresas.

Con ella podrán adquirir los conceptos e integrar las habilidades del Coaching Sistémico que, con toda seguridad, les permitirá enriquecer sus mapas de percepción, ganando más eficacia y eficiencia entres sus componentes y en sus resultados como grupo, sea cual sea su objetivo.

– Las leyes sistémicas. –Aplicación de las leyes sistémicas en las organizaciones. –Aplicaciones en el Grupo contratante: –Utilización de símbolos en análisis de la situación real (diagnosis) –Inmediato descubrimiento de la salida al conflicto.

Aquí, cada grupo puede descubrir en qué modo, cuánto y cómo cumplen o incumplen las Leyes Sistémicas inherentes a todo grupo humano, sea cual sea su objetivo.

Al hacerlo así, descubren rápida y eficazmente las causas y las soluciones a sus conflictos internos-‐externos, por lo que el retorno de beneficios es inmediato.


Intervención con Coaching Organizacional “Comprensión, integración y aplicación práctica de las Leyes sistémicas”


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5.-‐ Módulo “exprés” para comunicación y coaching con empresas.

Una jornada de 7-‐8 horas

Este módulo de corta duración, lo aplico en empresas y organizaciones que necesitan hacer un entrenamiento urgente de las habilidades descritas en el título. También como método estratégico de prueba-‐resultado para concienciación y preparación de la organización, para acceder a una formación más completa y profunda.

“A LA CARTA”, con un programa diverso y acomodado a las necesidades coyunturales del grupo, en el que pueden incluirse temas para entrenar como los siguientes (entre otros):

Programa Comunicación y Coaching para Empresas El poder personal y las posiciones perceptivas Herramientas básicas de Comunicación Calibración, Rapport, Escucha y Empatia La intención en el proceso de la Comunicación Cambio de modelo de pensamiento Voz y contenido de la Comunicación Feed-‐back negativo constructivo Entrenamiento en Coaching -‐ Preguntas Poderosas Niveles neurológicos: Motivación, Misión, Visión -‐ Cultura de la Empresa.


Intervención “a la carta” para organizaciones “Practicando la Comunicación, Coaching, Inteligencia Emocional y

Relacional”

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