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GOLEADORES DE PLATA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

CASO V GOLEADORES DE PLATACURSO: Administracin de Recursos Humanos

PROFESOR: ING. DANIEL MORILLO INTEGRANTES: CARRASCO ESPINOZA, Harold LEON MENDOZA, Luis Alfredo

MOSQUITO MALCA, Miguel Angel

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2010-ISISTEMA DE SEGURIDAD I.- DESCRIPCION DE HECHOS Y DATOS RELEVANTES Jos Miguel Avendao forma un popular equipo de futbol. El equipo se perfila como triunfador de la temporada. La moral del equipo descendi en vez de mejorar por las diferencias en los ingresos de los jugadores. Los delanteros reciben compensaciones y una prima por gol. El arquero recibe una compensacin alta pero solo obtiene el bono al tapar penales. Los de la reserva y defensa solo reciben salarios modestos. II.- IDENTIFICACION DEL PROBLEMA PRINCIPAL Cmo balancear la estructura de compensaciones de los integrantes del equipo goleadores de Plata?

III.- CAUSAS QUE DAN ORIGEN AL PROBLEMA

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IV.- POSIBLES SOLUCIONES Utilizaremos para ello la herramienta de Matriz de Acciones Correctivas, utilizando para ello los resultados del Diagrama de Ishikawa.

Problema

Inadecuada estructura de compensaciones

Causas Originaria Inadecuada definicin de la estructura salarial Estimacin equivocada de las compensaciones para cada jugador. Poltica no equitativa de compensaciones Reduccin de la moral de los jugadores por las compensaciones Rivalidad entre los miembros del equipo por las compensaciones Nivel de compensaciones variados entre los equipos

Problema

Causas Originarias Acciones Mtodo Prctico Correctivas Inadecuada Inadecuada Mejorar la Hacer una estructura de definicin de la estructura investigacin de compensaciones estructura salarial salarial salarios en los equipos del medio.

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GOLEADORES DE PLATA Se podra ir a los diferentes equipos del medio en el pas, para averiguar cules son las escalas remunerativas acerca de los puestos en el que juegan. Mejorar la poltica de compensacin de acuerdo al desempeo de los jugadores. Llevar a cabo un plan de motivacin para mejorar la moral de los futbolistas. Interrelacionar los dos grupos, intercambiando las diferentes costumbres que tuviesen cada cultura; asimismo, hacer que comprendan que cada cultura es importante y que sus costumbres se mantendrn mientras no influya en manera negativa al trabajo. Despus de encontrar las diferencias salariales, establecer una forma equitativa tal que los jugadores estn satisfechos.

Realizar un Estimacin estudio acerca equivocada de las de los niveles compensaciones salariales en para cada jugador. los equipos.

Poltica no Mejorar las equitativa de politicas de compensaciones compensacion Reduccin de la moral de los jugadores por las compensaciones Motivar a los jugadores de los distintos puestos.

Realizar una Rivalidad entre los jornada de miembros del integracin equipo por las entre los compensaciones miembros del equipo.

Nivel de compensaciones variados entre los equipos

Realizar un ajuste salarial que convenga al equipo

V.- SELECCIN DE LA MEJOR ALTERNATIVA DE SOLUCIN Se podr notar que existen acciones correctivas similares para mas de una causa originaria, por lo tanto en nuestra matriz de acciones correctivas, haremos una sintis con las acciones correctivas que no se repitan. Accin Correctiva Eficacia Mejorar la estructura 4 Viabilidad 4 Total 16 Ejecucin SI

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UNI-FIIS salarial Realizar un estudio acerca de los niveles salariales en los equipos. Mejorar las politicas de compensacion Concientizar a las autoridades Motivar a los jugadores de los distintos puestos. Realizar una jornada de integracin entre los miembros del equipo.

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4 4 3 3 4

4 3 3 4 4

16 12 9 12 16

SI

SI

Total = Eficacia (x) Viabilidad Escala utilizada: 1 = Nada 2 = Leve 3 = Medio 4 = Alto 5 = Muy Alto Acciones que se tomarn en cuenta en un primer nivel de decisiones son: Mejorar la estructura salarial Realizar un estudio acerca de los niveles salariales en ambos pases. Realizar un ajuste salarial que convenga a ambas partes

VI.- Plan de Accin Estas tres acciones correctivas estaran dentro del marco de primero investigar las diferentes polticas que existen entre los diferentes equipos del medio referentes a las estructuras salariales, esto se podra determinar pidiendo informacin a los miembros de los otros equipos. Luego realizar un ajuste salarial de acuerdo a las necesidades de los miembros del equipo. En ningn momento se bajar los sueldos a nadie, sino que se nivelaran segn los desempeos.

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Logrando finalmente con ello establecer una mejor estructura salarial, el cual convenga a los futbolistas del equipo y mejoren su desempeo en el trabajo. VII.- RECOMENDACIONES Entender que el futbol no es un trabajo solo de los delanteros sino que es un trabajo en equipo y los partidos se ganan por un desempeo alineado de todos los jugadores. El xito de un partido de futbol va a depender primero del esfuerzo de los jugadores y del esfuerzo del entrenador quien va a ser el encargado de preparar las estrategias al inicio de un partido y durante este, colocar en posiciones estratgicas a los jugadores y hacer los cambios de modo que se obtenga un mximo de rendimiento, por lo que el entrenador tambin debe ser tomado e cuenta al momento del anlisis de compensaciones. Los jugadores deben rotar de posiciones de forma que conozcan los diversos roles en el equipo Realizar una evaluacin de desempeo a los jugadores para obtener datos sobre el rendimiento actual en el puesto que tienen

PREGUNTAS: 1.- Como determinara usted los niveles salariales de estos deportistas? Bueno si bien es cierto que el triunfo es un trabajo de equipo esto no quiere decir que todos colaboren de la misma manera para lograrlo, para poder determinar los niveles salariales se tendr que hacer un estudio sobre el nivel de responsabilidad que cada jugador tiene en el campo, por ejemplo el capitn del equipo es el encargado de organizar a todo el equipo por lo cual tendr mayor paga. Aparte del nivel de responsabilidad se debe de tener en cuenta que puesto es el que demanda mayor esfuerzo en el entrenamiento diario que se da, por lo cual merecer un mayor nivel. Para lograr todo esto se necesita dividir los puestos y agruparlos en grupos ocupacionales para recin poder realizar estas valoraciones.

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2.- Qu consideraciones especificas hara para recomendar una estructura adecuada de compensacin? El error cometido es que los incentivos fueron desiguales por lo cual genero descontento, todos deberan tener acceso a un incentivo la cual debera ser repartido segn la aportacin al triunfo del equipo lo cual toma en cuenta las tapadas, los goles, las asistencias y las bloqueadas que se realizan en el partido. 3.- Suponga que el Seor Avendao le ha pedido que elabore un sistema de incentivos especiales para el equipo Qu medidas tomara? Antes de tomar medidas sobre la aplicacin de incentivos se deberan uniformizar los sueldos en el equipo (ya que corresponde el trabajo en equipo de todos y no solo de unos cuantos), luego de eso se hablara de los incentivos al ganar un partido, deberan tener un incentivo general a todo el equipo cuando se gana un partido y un incentivo especial a los principales protagonistas que dieron el triunfo al equipo (incluyendo jugadores de defensa, delanteros y el arquero). 4.- En los equipos de futbol profesional es comn la adquisicin de jugadores a pecios muy altos, pero en todos los casos estos precios son acordes con un mercado internacional bien establecido Cules son los niveles de compensacin que predominan ahora en su pas? Los pases de jugadores de un equipo a otro cuestan alrededor de 1 milln de dlares, por ejemplo del pase de Roberto Silva costo 1,350,000 dlares; en cuanto a compensaciones de los jugadores esto va a depender de la situacin econmica del club y de qu forma este posicionado este, es as que podemos decir que las compensaciones varan entre 3000 a 5000 dlares mensuales.

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