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EL MUNDO.. JUEVES 3 DE ABRIL DE 2008 DEPORTES c;, , EL CLUB AFIRMA EN UNA NOTA PÚBLICA QUE LA GESTIÓN ECONÓMICA ES «EFICIENTE» .RESPONSABLES DEL PROPIO DEPARTAMENTO AVISAN DE QUE LA DEUDA AUMENTARA CADA AÑO 100 MILLONES ~- de esos números hablan de peligro, de altísimo peligro. Uno <ie los pro- pios responsables del departamen- to, que rechaza la actual teoria triun- falista ofícialo, llama la atención so- bre lo que el futuro le depara al club si no varia, de forma inmediata y drástica, las formas; «Las cuentas del Madrid podrian ser dentro de dos o tres años dramáticas, y la deuda se incrementará cada temporada «asumido el impacto económico de la eliminación del equipo de fútbol en la Champions y la hipotética pri- ma por el título de Uga». Se afirma, adem'ás, que el saldo de tesorería será positivo «en más de 50 millones, gracias, entre otras co- sas, al crecimiento del flujo de caja, fruto de una gestión económica eficiente, disciplinada y rigurosa», Se- gún la nota, el Real Madrid «Iidera la CONELCRlTERIO COmAB.I~E ANTERIOR da"a1 poder de Ramón Calderón. No es un criterio ilegal, pero puede aca- bar siendo nocivo. Es sencillo de entender, pero difí- cil de comprender para una entidad que pasó no hace mucho una durisi- ma situación que la llevó al borde de la desaparición, allá por el año 1999. , Después de aquel agujero negro, F1orentino Pérez aplicó a las cuentas un criterio consistente en amortizar todos y cada uno de los fichajes en el mismo año de su contratación. De esta forma se conseguía que los años posteriores el club no tuviera ningún tipo de carga. Esta fórniula es considerada por los grandes ex- pertos como la más prudente y aconsejable para un club deportivo de tarita envergadura. Tras su marcha, Calderón aplica otro criterio, y amortiza cada fichaje año a ~o hasta el término de sus contratos. Esto hace menor el gasto en etmomento de la adquisición, pero va arrastrando y engordando unas cargas que a medio y largo pla- zo se convierten en una losa pesadí- sima. En este sentido, la directiva presumió el año pasado de unos beneficios de 44 millones, una cifra trampa comparada con la que ha- bría resultado aplicándose el criterio contable anterior: 50 millones de pérdidas. Para este año, el club anuncia 42 millones de beneficios, pero con el anterior sistema serían pérdidas de 60 millones. Comparar beneficios entre un criterio y otro re- sulta como minimo peIVerso. CON ELCRffERIO " & .". CONTA8LEACTUAt .2006-07:Er Madriddi()44 ...' , , mil.r.°n es debenefici()sal1t~s de Impuestos.. , .2QO7 -08:La ,previsiqn,?eI club~s deunosbe..neficIos de 42minones. ... Sea!UQ~fa$fi;chaj~~l.QIa~Qd~ lQS aftós delGoritratoqu~ firiria.. .2006-070.' Sehabrian t.enido ... que p re~ent.arunaS~rdldas de50 ml¡¡ones deeuros. .2~07 -08.Laspérdidas serian, se~ne ¡presu puesto , de60tfiillones. : .. se~ortítabáel. .lOO% de cada ficha' ~ enel.año de sti adQuisjción.. clasificación mundial de ingresos y ha obtenido un beneficio de explota- ción bruto de 52 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 73% respecto al ejercicio anterior, que fue de 182 millones». Ante los datos que ofrece el club, la lectura generalizada seria no sólo que el Madrid es uno de los clubes más ricos del mundo, sino que no existe el menor resquicio para que deje de serio durante loS próximos años. Sin embargo, un ligero estUdio en 100 millones. Pero eso no es gra- ve en sí mismo, sino que la factura- ciÓn del club podría terminar siendo inferior a la deuda. Además., esta- mos hablando de que esta deuda real va creciendo sin que aún el club haya realizado una sola inversión en infraestructuras» . El peligro llama a las puertas del Madrid como consecuencia del criterio de contabilidad que el actual equipo de gobierno está aplicando a sus números. Ocurre desde la lle~a- J.ALCAJDE/C. E. CARBAJOSA MADRID.- «El Real Madrid es el club que, probablemerite. mejor se relaciona en el mundo con la indus- tria del fútbol. Es el número uno por ingresos y esta realidad nos permite mantener un razonable nivel de deuda. Las cuentas del club son las más limpias de los últimos años. el futuro está plenamente garantizado». El que lo dice no es otro que José Ángel Sánchez. un personaje prácticamen- te anónimo. pero en realidad, el ce- rebro gris del club blanco desde su puesto de director general ejecutivo. La mañana. la tarde y la noche de ayer fueron tensas para Sánchez como consecuencia de la información publicada por este periódico en la que se apuntaba que el club blanco había solicitado créditos a diferentes entidades bancarias como consecuencia de la gestión de los últimos dos años. La agitación parecía lógica. ya que desde el club se ha venido pre- sumiendo de que la situación finan- ciera es envidiable. Po.r la tarde y después de varias reuniones. Sán- chez y los máximos responsables de la entidad decidieron redactar y ha- cer pública una nota para exponer los resultados económicos del últi- mo semestre del pasado año, así como las previsiones para el cierre del actual ejercicio (junio de 2008). En la nota. el club afirma que el proyecto de beneficios para el térmi- no de esta temporada será de 40 mi- 1Iones de euros. antes de impuestos.

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