LA EMPRESA DE DON ALEJANDRODebido a la repentina muerte de don Alejandro vila, su hija Roco hered la empresa que su padre fundara 15 aos atrs, y en la que en los ltimos 10 aos se present una etapa de crecimiento y expansin que permiti generar ingresos suficientes para mantener a la familia Avila sin necesidad de que sus miembros trabajaran en la empresa.Don Alejandro consideraba que entre ms lejos estuviera su familia de sus negocios mejor para ambas partes, por lo que ninguno de sus hijos se prepar en aspectos administrativos y directivos de empresas.Con el fallecimiento de don Alejandro su familia se vi obligada a designar a su hija Roco como directora de la empresa, y sus decisiones fueron juzgadas como incorrectas por sus colaboradores (gerentes de rea). La que ms les molest fue la siguiente: Roco despus de entrevistar y seleccionar personal joven (segn ella ms dcil y dinmico), los design como asistentes de los principales Gerentes.Los nuevos asistentes tenan la autorizacin y la obligacin de informar a Roco sobre el cauce de los asuntos en las principales reas de trabajo y estaban autorizados para tomar decisiones. Obviamente, Los Gerentes seguan tomando las principales decisiones.Esta situacin gener malos entendidos, conflictos y confusiones en los grupos de trabajo de las diferentes reas.

1.- Existe dualidad de mando? Porqu si o porqu no?2.- El principio de unidad de direccin queda afectado?. Explique su respuesta3.- Cmo se ve afectada la autoridad legal, tcnica y moral en una situacin como la anterior?4.- Que otros principios administrativos se violan con la decisin de Roco?5.- Qu resultados a corto plazo tendr la empresa de don Alejandro?