CAPITULO 13 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN MERCADOTECNIA EN MERCADOTECNIA.
Caso práctico 2do. parcial. análisis diagnóstico de mercadotecnia
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Diagnóstico.
Para el Gobierno de la República la práctica de la actividad física y el deporte es
una prioridad fundamental para construir una nación de ciudadanos íntegros.
Incorporar el hábito de la activación física sistemática, mejorar la capacidad
funcional y la calidad de vida, promover el sentido de pertenencia y el orgullo por
los logros de nuestros representantes deportivos, definen la ruta por la que habrá
de transitar la política pública en la materia.
El Programa Nacional de Cultura Física y Deporte 2014 2018 se sustenta en un
análisis minucioso de la situación actual del sistema deportivo mexicano, desde
diez perspectivas diferentes: deporte escolar, deporte de rendimiento, deporte
de alto rendimiento, deporte y discapacidad, deporte y transversalidad, deporte
y normatividad, deporte social, deporte profesional, infraestructura del deporte y
capacitación en el deporte. Esta investigación permitió identificar las fortalezas y
debilidades del sistema deportivo mexicano, elementos estratégicos para
proyectar el deporte en el país.
A continuación se presentan los principales resultados:
Atención deficiente en el ámbito del deporte social debido a la gran cantidad
de municipios. Existen 2,457 municipios, en la mayoría de los cuales no hay
personal contratado para desarrollar programas encaminados a la atención del
deporte social, según el número de municipios representados en los Sistemas
Estatales del Deporte; el único Estado con responsable del deporte en todos sus
municipios es Baja California.
No existen ligas deportivas escolares y municipales. Al iniciar la actual
administración la Subdirección General de Cultura Física de la CONADE no
contaba con ninguna Liga Municipal registrada ni tampoco con Ligas Escolares
debidamente protocolizadas.
No existe ningún diagnóstico de aptitud física. No se cuenta con información
que permita conocer cuál es el estado de la aptitud física de los mexicanos, por
lo que es difícil establecer de forma inmediata programas encaminados a
promover la activación física.
Se carece de Programas de Activación Física. En general, la población recibe
mucha información acerca de la necesidad de realizar actividades físicas, sin
embargo, no existen programas que establezcan de manera clara qué requiere
cada individuo para mejorar su salud y mucho menos que permitan dar un
seguimiento.
Falta de Integración de la Iniciativa Privada en los Programas de Activación
Física. Aunque existe un creciente interés por abatir el sedentarismo y las
enfermedades crónicas degenerativas por parte de la sociedad en general, no
existen programas unificados que convoquen a las empresas para que
fortalezcan económicamente los esfuerzos por activar físicamente a la sociedad.
Falta de hábitos de práctica deportiva. Con carácter general, la población
mexicana no tiene hábitos de práctica deportiva incorporados en su día a día.
Según el Módulo de Práctica Deportiva y Ejercicio Físico, elaborado por el
Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), en su primera etapa en
noviembre del 2013, el 56.2% de la población mexicana de 18 años y más en
área urbana es inactiva físicamente.
Ejercicio del caso A) Con base en el análisis situacional anterior, determine,
mediante el principio del análisis de factores de Pareto, lo siguiente:
1. Ordene los siguientes datos comenzando por la categoría que
contenga más elementos y siguiendo en orden descendente.
Atención deficiente 76
Desigualdad social 14
Falta de hábito 19
Falta de legislación deportiva eficiente 6
Falta integración del sector privado 24
No hay diagnóstico de aptitud física 43
No hay ligas escolares 50
No hay programación 38
Presupuesto insuficiente 8
Separación del deporte escolar 12
2. Realice la tabulación de los datos previamente ordenados y calcule:
a. Frecuencia absoluta
b. Frecuencia absoluta acumulada
c. Frecuencia relativa unitaria
d. Frecuencia relativa acumulada
3. Realice el dibujo del diagrama y represente el gráfico de barras.
4. Dentro del gráfico, dibuje un punto que represente el total de cada
categoría para formar así la línea poligonal representativa.
5. Haga un análisis del diagrama de Pareto en el cual explique y
fundamente cuáles son los elementos que se encuentran dentro del
20% que debe ser atendido con mayor intensidad, los cuales
resolverán el otro 80% restante.
Ejercicio del caso B) Tomando los resultados del estudio previo del principio de
Pareto y, con base en los temas abordados en clase relacionados con el Proceso
de Mercadotecnia en el deporte, el análisis del caso CONADE ya ha determinado
la selección de grupos específicos y el análisis de oportunidades, usted deberá
realizar el siguiente estudio:
1. Mezcla de Mercadeo.
a. Realice la mezcla de Mercadotecnia, respondiendo a las siguientes
preguntas:
i. ¿Quiénes serán los clientes beneficiados?
ii. Mencione y explique ¿Cuáles son las acciones que
atacarán, de manera directa a las problemáticas que de
acuerdo a su consideración, son las más relevantes?
iii. ¿A qué clase de necesidades de la población podrán cubrir
dichas acciones? (De acuerdo con la pirámide de Maslow).
iv. ¿Qué tipo de medios de comunicación implementaría para
lograr la efectividad de sus programas o acciones?
Consideraciones aplicables:
a. Deberá enviar su propuesta diagnóstico a más tardar el día viernes 18 de
marzo de 2016, a más tardar a las 22:00 hrs. Vía correo electrónico, a la
dirección [email protected]
b. Deberá dirigir su propuesta con atención al Profesor Carlos H. Elizalde.
c. En el título del mensaje, poner
(Análisis_Diagnóstico_Nombre_Apellido_Parcial2)
d. El formato del documento deberá ser en .PDF
e. El orden del contenido deberá ser el mismo en que se ha presentado en
el actual análisis situacional. Si el orden es alterado o falta alguno de los
puntos, se tomará como nula la propuesta y no se revisará.
f. No se aceptarán entregas extemporáneas, bajo ninguna circunstancia.