Caso Interbank
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CASO INTERBANK NOMBRE: MERCEDES LIRA ALLASI PREGUNTA 2. Posicionamiento que buscaba? Un banco innovador, confiable, dinámico que brinda el servicio más ágil y conveniente. PREGUNTA 3. Principales Factores que favorecieron la campaña. La publicidad impactante a escala nacional y en diferentes medios como son radio, televisión, internet y vía pública. La nueva identidad que fortalecía la percepción de la marca como una marca innovadora y moderna. Las campañas se iniciaron a fines de junio y fueron reforzadas con la campaña de fiestas patrias. PREGUNTA 4. Ventajas Competitivas de interbank. Cuenta con socios estratégicos como son: Súper mercados peruanos (Plaza Vea, Vivando, MASS, Econo Max), Urbi Propiedades, INTELIGO Era catalogado como una de las entidades financieras más sólidas. Se encontraba entre los 25 mejores bancos con una de las rentabilidades más altas de latinoamericanas. Contaba con sus socios estratégicos como son Súper mercados peruanos, Urbi Propiedades etc. Destacaba por su atención al cliente. Ya tenía un realce pos su campaña “El tiempo vale más que el dinero” (2007)
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INTERBANK
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CASO INTERBANK
NOMBRE: MERCEDES LIRA ALLASI
PREGUNTA 2.
Posicionamiento que buscaba?
Un banco innovador, confiable, dinámico que brinda el servicio más ágil y conveniente.
PREGUNTA 3.
Principales Factores que favorecieron la campaña.
La publicidad impactante a escala nacional y en diferentes medios como son radio, televisión, internet y vía pública.
La nueva identidad que fortalecía la percepción de la marca como una marca innovadora y moderna.
Las campañas se iniciaron a fines de junio y fueron reforzadas con la campaña de fiestas patrias.
PREGUNTA 4.
Ventajas Competitivas de interbank.
Cuenta con socios estratégicos como son:
Súper mercados peruanos (Plaza Vea, Vivando, MASS, Econo Max), Urbi Propiedades, INTELIGO
Era catalogado como una de las entidades financieras más sólidas.Se encontraba entre los 25 mejores bancos con una de las rentabilidades más altas de latinoamericanas.Contaba con sus socios estratégicos como son Súper mercados peruanos, Urbi Propiedades etc.Destacaba por su atención al cliente.Ya tenía un realce pos su campaña “El tiempo vale más que el dinero” (2007)
PREGUNTA 5.
El Perú es uno de los países que fueron afectados por la crisis económica frenando el ritmo de crecimiento esto repercutió en el sector financiero.
ENDEUDARSE EN DOLARES Y A CORTO PLAZO.
Una de las características del sector financiero es su crecimiento constante pero con menor penetración como otros países de Latinoamérica por diferentes factores (Sociales, políticos etc.)
Esto pone al sector bancario con un gran mercado potencial que le permitirá apalear los efector de la crisis mundial.
El sector financiero en el Perú está creciendo pasando de un índice de bancarización de 21.3 a 31.7 en 5 años pero aun es baja comparado con países como Chile.
El crédito a las personas aumentado y las tasas son más competitivas aunque aún altas comparadas con los de la región.
Indicadores como.Nivel de liquidez elevada.Adecuados niveles de cobertura de la cartera.Solvencia patrimonial.Desdolarización de depósitos.
Enfocada a los micro créditos.
Riesgos
Las inversiones extranjeras son cada vez más acreedoras de los bancos locales
http://www.bcrp.gob.pe/estadisticas/graficos-dinamicos.html
