[]PRODUCCIÓN E INVENTARIOS

CASO IKEA

PRODUCCIÓN E INVENTARIOS

CASO IKEA

1. ¿Cuáles son las prioridades competitivas de IKEA? 

La prioridad competitiva de IKEA está relacionada con el precio y la calidad

de los productos, es decir, ofrecer Un muy buen producto de calidad a un

precio razonable y asequible con un diseño moderno teniendo en cuenta

consideraciones laborales favorables para los empleados y las

consideraciones ambientales.

El costo se relaciona directamente con la producción a bajo costo por lo que

IKEA es un claro ejemplo pues los productos que ofrece son a muy bajo

costo y son de diseños llamativos, atractivos, funcionales y precios

asequibles.

2. Describa el proceso de IKEA para desarrollar un nuevo producto

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PROCESO IKEA PARA DESARROLLAR UN NUEVO PRODUCTO

3. ¿Cuáles son las características adicionales del concepto de IKEA (además

de su proceso de diseño) que contribuyen a crear un valor excepcional para

el cliente? 

Uno de los puntos claves para la venta es la exhibición y continua muestra

de promoción o precios increíbles.

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IKEA, aparte de su diseño y precio asequible, logra atraer al cliente por las

salas de ventas que tiene y la exhibición de sus productos creando un

ambiente agradable mostrando la funcionalidad de los productos y la

solución inteligente dentro de interiores del hogar proyectándole al cliente la

ganas de vivir dentro de un concepto moderno por el mismo valor.

Teniendo una distribución manipuladora hacia el cliente, le muestra todo lo

que puede tener en casa ademas del concepto de llevarlo en su auto y el

ármalo tú mismo utilizando las instrucciones adjuntas.

4. ¿Cuáles serían los criterios importantes para elegir una plaza para una

tienda de IKEA?

Con un estudio de mercado que muestre Una muy buena ubicación por lo

transitada y que sean ciudades representativas con gran volumen de

población y teniendo en cuenta los ingresos promedio.

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