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  • INFORMACIN INSTITUCIONAL

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    Grupo xito

    PERFIL Cuenta con una trayectoria profesional de 18 aos de experiencia en consumo masivo, 13 de ellos en Nutresa (Noel y Zen) y 5 en Retail (xito). Se desempe como Presidente de Industrias Alimenticias Noel y luego de la Compaa de Galletas Noel durante cerca de 10 aos. De igual manera fue Presidente de la Junta de Direccin General de la ANDI entre el 2003 y el 2004. Actualmente es Presidente de la Junta Directiva de Coca-Cola Retail Council para Amrica Latina. Es abogado de la Universidad de Medelln con especializacin en Derecho Comercial de la Universidad Pontificia Bolivariana y Maestra en Derecho de la Universidad de Tulane. Cuenta con estudios de Direccin Estratgica y Planeacin de Retail en Babson College y de actualizacin en Gerencia y Mercadeo en Kellogg y Stanford.

    Carlos Mario Giraldo MorenoPresidente Director General del Grupo xito

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    El Grupo xito ha enfocado sus labores en la generacin de valor social a partir de su ncleo de negocio. La organizacin est incursionando en la venta de servicios, como telefona mvil y seguros. La fortaleza de la gestin de la empresa est en la dimensin social, gracias a su trabajo con el pblico interno y a una permanente tarea de inclusin laboral. La Fundacin xito cumple ms de 30 aos desarrollando distintos proyectos para luchar contra la desnutricin infantil y ahora busca alianzas con varios actores con el objetivo de mejorar la calidad de vida de la poblacin infantil vulnerable.

    Por una nutricin integral para los nios

    Si los nios tienen buena alimentacin y crecen sanos, sern personas de bien para la sociedad. Carlos Mario Giraldo MorenoPresidente Director General del Grupo xito

    CaSoSRS

    Cmo empez el Grupo xito a incluir estrategias de responsabilidad social (RS) en su gestin?Con la labor de los doctores Luis Eduardo Yepes, Jos Carulla, Gustavo Toro y Alber-to Azout. Desde siempre, todo el equipo directivo de la organizacin se ha preocu-pado por el bienestar de los colaboradores, la comunidad y los clientes. El seor Toro cre la Fundacin xito hace ms de 30 aos y desde hace 15, Gonza-lo Restrepo, Presidente de la organizacin en ese momento, tom la decisin de enfocar la RS de la compaa en la nutricin infantil. Se hizo un anlisis de los problemas ms urgen-tes del pas; aquellos que reciban menor atencin de parte del Estado.

    La empresa not que en ese momen-to la primera infancia no tena mayores auxilios ms all de los otorgados por el Bienestar Familiar.

    El tema de la nutricin en la poblacin infantil es una de las prioridades del Grupo xito en sus polticas de responsabilidad social. Cmo funciona esta estrategia?Hace un ao lanzamos el programa Gen Cero - Generacin Cero Desnutricin In-fantil para Colombia, a travs del cual atendemos con todo nuestro esfuerzo a ms de 36.000 nios y 2.600 familias ges-tantes; pero es insuficiente si miramos las

    verdaderas dimensiones de este problema. En Colombia, 1 de cada 8 nios tiene desnutricin grave; es decir, casi 2.200.000 nios. Esto quiere decir que nosotros solo estamos llegando al 1,5% de la poblacin afectada.

    Tenemos que generar conciencia nacional sobre la im-portancia de la nutricin. El 13% de los pequeos sufre de desnutricin grave. Nuestro objetivo es reducir esa cifra a un 10% en el 2015, 5% en el 2020 y 0% en el 2025. Para ello, en la actualidad estamos dedicados a desarrollar alianzas con en-tidades del Estado y con organizaciones no gubernamentales.

    La disposicin del erario es funda-mental para impulsar esta iniciativa. Junto con otras fundaciones, estamos vinculados al programa De Cero a Siem-pre, una iniciativa del Gobierno que trabaja por el bienestar de la primera infancia. Hemos firmado convenios con grandes perspectivas. Uno de ellos se desarrolla en Barranquilla; la Alcalde-sa Elsa Noguera ha destinado ms de $50.000 millones para la nutricin de la primera infancia de la ciudad.

    Queremos dirigir nuestros esfuerzos a lograr una mejor nutricin para los ni-os durante sus primeros 1.000 das de vida, pues el 80% del cerebro humano se desarrolla durante la gestacin y

    hasta los dos aos de edad. Est cientficamente demostrado en varios estudios que cuando los nios inician su etapa escolar en condiciones de desnutricin no tienen un buen desarrollo del cerebro, lo cual podra afectar su xito profesional y personal.

    Hablamos de nutricin integral, y eso incluye el cario de los padres y el acompaamiento de los familiares. No solo queremos que los nios crezcan con bienestar fsico, sino que se desarrollen con valores, y as reducir los ndices de criminalidad en las ciudades. Esto logra a partir de nios bien alimentados fsica y emocionalmente.

    Con esta iniciativa estamos llegando ms all de nuestras zonas de operacin. No hay almacenes xito en el Choc, por ejemplo, pero es una de las zonas ms afectadas por esta gra-ve situacin; sin embargo estamos all presentes para ayudar a la infancia de esta regin.

    No solo queremos que los nios crezcan con bienestar fsico, sino que se desarrollen con valores, y as reducir los ndices de criminalidad en las ciudades. Esto se logra a partir de nios bien alimentados fsica y emocionalmente.

    FUNDACIN

    Por medio de los distintos proyectos de la Fundacin xito, se atendieron ms de 36.000 nios y ms de 2.600 familias gestantes.

    FORMACIN

    Los proyectos de formacin de la compaa han impulsado la competitividad de sus proveedores. El ao pasado form a 126 de ellos en alta gerencia.

    RECICLAJE

    La empresa logr comercializar 21.969 toneladas de material reciclable, un 0,4% ms que en el 2012.

    EMPLEO

    La compaa tiene 38.422 empleados directos y ms de 68.000, contando los empleos indirectos.

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    Cmo aborda la compaa la proteccin del medioambiente?Todo lo manejamos a travs de una gran propuesta, que llamamos Mi Planeta xito, que est compuesta por varios ejes. Diseamos una iniciativa para controlar el uso de la bolsa plstica y promover entre nuestros clientes la bolsa reutilizable, las cuales ofrecemos con precios econmicos; incluso los clientes las pueden adquirir con nuestro sistema de fidelizacin a travs de puntos. Tambin comercializamos carritos de mercado para que las personas se puedan llevar sus compras sin nin-gn problema.

    Asimismo, invitamos a nuestros clientes a que compensen su huella de carbo-no por medio de la siembra de rboles. En la plataforma de Mi Planeta xito tenemos un medidor para que los clientes puedan calcular su huella y sepan cmo la pueden compensar. R e c i e n t e m e n t e hicimos una alianza con Green Yellow, fi-lial del Grupo Casino, una organizacin que ayuda a reducir las emisiones a travs de la eficiencia energtica. En los ltimos tres aos hemos sembrado muchos rboles con el apoyo de las corporaciones autnomas regionales (CAR).

    Esta iniciativa est orientada a mejorar la eficiencia energtica en los almacenes, pues el adecuado uso de los recursos es uno de los pilares de nuestro concepto de soste-nibilidad, que incluye la toma de acciones para contrarrestar el cambio climtico. Hasta el momento hemos implementa-do este programa en 18 de nuestros almacenes, logrando un ahorro de energa cercano al 23% en cada uno. A finales de este ao, haremos un montaje fotovoltaico de energa solar en uno de los almacenes. Toda la energa necesaria se tomar de all. Ser el primero en funcionar totalmente con energa limpia.

    Cmo se promueve el consumo responsable en los clientes?Hay dos iniciativas muy importantes en ese aspecto. Somos los grandes promotores del concepto de productos saluda-bles en el pas. A travs de Carulla hemos estado liderando la implementacin de productos deslactosados, orgnicos, saludables y nutritivos. xito es el primero en Colombia en desarrollar una marca con productos saludables, que es Taeq. Tiene 42 referencias. Es un producto saludable y de calidad, que cuenta adems con un empaque sostenible, elaborado con material 100% reciclable.

    Por otro lado, tenemos una propuesta de recoleccin pos-cosumo de bateras y pilas. Hemos habilitado 192 puntos

    Sin el apoyo de los consumidores, no existiramos ni contratar personas ni ayudar a la infancia en Colombia. Los triunfos no solo le pertenecen al Grupo xito, sino que cada uno de nuestros clientes ha sido fundamental para que los proyectos prosperen.

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    de recoleccin en alianza con los pro-veedores de estos productos. Es una tarea que exige una labor logstica muy importante para nosotros y las compa-as que se han unido a esta campaa, pero sabemos que es por el bien del medioambiente.

    Cmo trabaja la organizacin con los pequeos comerciantes?En Colombia hay un comercio formal y uno informal que no tienen por qu competir entre s. En todo el mundo el comercio local, el del barrio, es impor-tante, porque est cerca de las personas, lo cual es de gran ayuda para los clientes. No obstante, es necesario formalizar esa actividad y que los pequeos empresa-rios sepan que pueden pagar buenos salarios y crecer con la formalidad. Sur-timax es una marca relativamente nueva que est en varios pueblos pequeos y en muchos vecindarios de Bogot.

    Los pequeos comerciantes se acer-caron a nosotros y preguntaron cmo podramos asociarnos. Despus de un gran trabajo interno surgi esta alter-nativa. Invitamos a los autoservicios independientes de barrio, que tienen cierta formalizacin y buenas prcti-cas, para aliarse con Surtimax. Eso ha acercado el comercio informal a un comercio sostenible, que es lo que esta-mos promoviendo. Este proyecto inici en el 2013 y ya tenemos 400 aliados. A futuro pensamos ofrecer capacitacin en manejo de crditos, gestin respon-sable y buenas prcticas para nuestros asociados. Es un ejemplo de lo que Mi-chael Porter llama Valor Compartido; es una iniciativa buena para la empresa, la comunidad y toda la sociedad.

    Cmo participan los empleados de las acciones de RS de la compaa?Todos los empleados somos copartci-pes del desarrollo de la organizacin. Para que una iniciativa como la de Fun-dacin xito tenga futuro, es necesario el compromiso de todos. Sugerimos a nuestros empleados donar de ma-nera voluntaria un da de salario. Ms de 20.000 de nuestros colaboradores participaron de esa forma. Muchos de ellos donaron dinero que necesitaban para sus propias necesidades. Hay un sentimiento de solidaridad que est im-pregnado en toda la organizacin.

    ALIMENtOS

    La organizacin ha entregado 3.013 toneladas de alimentos, valoradas en $2.410 millones, a 24 bancos de alimentos.

    PyMES

    El 90,7% del total de proveedores del Grupo xito son pymes, y a estas empresas se les hace el 20% de las compras de la compaa.

    MEDIOAMBIENtE

    Con el apoyo de los clientes, la empresa sembr 14.068 rboles e invirti ms de $1.000 millones en proyectos de sostenibilidad ambiental.

    APORtES

    El ltimo ao la compaa pag $99.578 millones en impuestos municipales, un 2,6% ms que en el 2012. El total de pago de impuestos fue de $534.293 millones.

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    Nuestros 6.000 cajeros promueven la iniciativa Goticas. Si no fuera por su labor, sera imposible contar con los aportes de nuestros clientes. Su participacin ha sido vital para man-tener en pie los proyectos de la organizacin. Sin el apoyo de los consumidores, no podramos existir ni contratar personas ni ayudar a la infancia en Colombia. Los triunfos no solo le per-tenecen al Grupo xito, sino que cada uno de nuestros clientes ha sido fundamental para que los proyectos prosperen.

    Cmo se financia la Fundacin xito?Tiene tres fuentes de financiacin: por un lado est el progra-ma Goticas, el cual funciona con los aportes de los clientes, que que corresponden a ms de $7.000 millones. Por otra parte, reciclamos aproximadamente 22.000 toneladas de ma-terial de empaque al ao, y una vez lo vendemos, obtenemos $7.000 millones para la fundacin. Y la tercera fuente est en donaciones de la Asamblea de Accionistas y recursos propios. El ao pasado se invirtieron $19.387 millones, que se dirigen a mejorar la nutricin infantil a travs de ms de 260 organi-zaciones sin nimo de lucro. Nuestra fundacin est pendiente de la buena utilizacin de esos recursos y promueve una cultu-ra para rescatar la importacin de la nutricin infantil.

    Cmo es la relacin del Grupo xito con sus proveedores?Nuestro negocio textil provee el 35% de las ms de 65 millo-nes de prendas que vendemos al ao, a travs de Didetexco. Esta empresa contrata la fabricacin de las prendas con cerca de 350 pequeas empresas en todo el pas. De esa mane-ra se estn generando ms de 7.000 empleos. Las marcas propias han sido una gran fuente de generacin de empleo. Hemos diseado una relacin equitativa con nuestra cadena de abastecimiento; tenemos ms de 600 proveedores que in-directamente generan miles de empleos en todo el pas.

    Adems tenemos unas polticas de comercio sostenible dirigidas al mercado nacional. El 94% de las compras del Grupo xito se hace a empresarios colombianos. Nuestro gran objetivo es hacer compra local y promover la actividad agrcola y pecuaria. Estamos acompaando al Gobierno na-cional a travs del Ministerio de Comercio y el Banco Agrario en ruedas campesinas en las que los campesinos ofrecen sus productos. Hasta el momento se han atendido ms de 144 ofertas, ya hay 55 en codificacin, 15 ya estn matriculadas y hay 7 entregando sus productos a la organizacin. Estamos eliminando intermediarios para que ellos vendan de una for-ma ms competitiva; esto sin duda representa tambin un beneficio para la compaa.

    Hoy en da tenemos 38.422 empleados directos. En los ltimos dos aos iniciamos el proceso para emplear directa-mente a nuestros ms de 6.000 empacadores. Actualmente, 19.800 de las personas vinculadas son mujeres, y en nuestra Junta Directiva hay dos. Tenemos un equilibrio de gnero im-portante para la adecuada gestin de la compaa.

    El ao pasado creamos 1.472 nuevos empleos a partir de la expansin del comercio. Adicionalmente hemos diseado una poltica de inclusin laboral. Contamos con 288 colaborado-res en condicin vulnerable, algunos con discapacidad fsica o cognitiva, otros que fueron partcipes del conflicto armado o

    vctimas de este y que ahora trabajan en nuestra organizacin.

    Qu mensaje les da a otras empresas para que contribuyan de forma real y efectiva a alcanzar el desarrollo sostenible?

    La RS debe estar en la conviccin de las empresas. Es su obligacin contribuir al desarrollo de las regiones y del pas. Si las empresas quieren mantenerse de-ben propender hacia la sostenibilidad y la creacin de empleo en grandes y pequeas empresas; as mismo, trabajar por solucionar los grandes problemas del pas.

    Si los nios tienen buena alimenta-cin y crecen sanos, sern personas de bien para la sociedad. Al ayudarlos a superar su situacin de vulnerabilidad tambin estamos reduciendo las tasas de criminalidad, porque sern personas con ms oportunidades.

    La RS debe estar en la conviccin de las empresas. Es su obligacin contribuir al desarrollo de las regiones y del pas. Si las empresas quieren mantenerse deben propender hacia la sostenibilidad y la creacin de empleo en grandes y pequeas empresas.

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    Estrategia de RS

    CaSoSRS i gRUPo xiTo

    Relacin con la comunidad

    Actores involucrados: Comunidad en general

    La Fundacin xito lleva ms de 30 aos trabajando por la niez en Colombia. En el 2013 logr cofinanciar a 247 organizaciones, beneficiando a 36.656 nios y 2.601 familias gestantes, mejorando la nutricin de los pequeos. En el mismo perodo recaud $7.323 millones

    en el programa Goticas y vueltos donados por los clientes, que se invirtieron en programas de nutricin para la primera infancia.

    Gen Cero Generacin Cero Desnutricin, es el programa que la compaa desarrolla articulando esfuerzos con De Cero a Siempre, iniciativa de la Presidencia de la Repblica para apoyar a la primera infancia del pas. Este convenio por un valor de $30.232.123.418 es el mayor firmado hasta el momento para inversin social por medio de una alianza pblico-privada en Colombia.

    Gracias a la alianza con la Corporacin Fomento de la Msica, el ao pasado la fundacin aport al desarrollo de las competencias sociales de nios entre los 3 y los 6 aos. En total 3.544 nios de ocho localidades (Armenia, Bogot, Barranquilla, Cali, El Retiro, Manizales, Medelln y Pereira) se beneficiaron con un programa de iniciacin musical.

    Por medio de la fundacin se donaron ms de 3.000 toneladas de comida a los 24 bancos de alimentos del pas, en el marco de una alianza con la Asociacin de Bancos de Alimentos (Abaco).

    Mensualmente la fundacin entrega un mercado bsico diseado para mejorar la nutricin de las mujeres en estado de embarazo. El mercado aporta el 80% de los requerimientos en caloras y protenas para una madre gestante.

    Pblico Interno

    Actores involucrados: Colaboradores

    La compaa ha desarrollado varias actividades de capacitacin con su talento humano. A travs del programa Tiempo para ti, los empleados tienen una posibilidad de conciliar su tiempo laboral con el familiar. Pueden obtener un da o dos medios das para diligencias personales, un da libre o dos medios das para compartir en familia, un da libre en el mes del cumpleaos, o 4 horarios de trabajo para elegir. Esta iniciativa se lanz el 22 de mayo del 2013,

    y al cierre del ao, 8.320 colaboradores haban disfrutado de ese beneficio.

    Las iniciativas de formacin se han implementado para mejorar las habilidades de los trabajadores, impulsar su talento y aportar a la competitividad de las distintas reas de la compaa. 449 colaboradores participaron de 62 diferentes programas de formacin. En el 2013 se invirtieron 1.392.062 horas de

    formacin para el pblico interno. 84 lderes de los niveles 2, 3 y 4 en el rango de direccin, se beneficiaron con 44 programas diseados para este sector del pblico interno.

    Los empleados y sus familias lograron un ahorro de ms de $8.400 millones gracias a Nuestra Tarjeta, un mecanismo para la compra en los almacenes del Grupo xito con descuentos especiales.

    Fondo Presente es el fondo de empleados del Grupo xito. Cuenta con 36.145 asociados. Por medio de esta iniciativa, se han invertido ms de $3.600 millones en programas sociales, de salud, educacin, recreacin y vivienda para sus asociados.

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    En el tiempo

    1905 1922 1949

    GNESIS

    Nace la marca Carulla en Bogot por iniciativa de Jos Carulla Vidal.

    NACIMIENtO

    Comienza el Ley en Barranquilla fundado por Luis Eduardo Yepes.

    COMIENZO

    Don Gustavo Toro Quintero da inicio al xito Medelln.

    1969 1982

    ORIGEN

    Alberto Azout funda la Cadena Vivero en Barranquilla.

    CRECIMIENtO

    Creacin de la Fundacin xito.

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    Aprovisionamiento responsable

    Actores involucrados: Proveedores

    El Grupo xito cuenta con un total de 6.450 proveedores. 2.845 son de retail.

    El 90,7% de los proveedores del Grupo xito son pymes, y a estas organizaciones se dirige 20% del total de las compras de la compaa.

    El 94% de las compras son hechas a proveedores nacionales.

    Los socios inmobiliarios son 651. De los 734 proveedores de la industria 404

    corresponden al sector textil y 330 al de alimentos. 2.220 es el nmero que corresponde a los servicios y

    suministros. En el 2013 se dio la quinta entrega del Concurso

    Proveedores de xito, exaltando en varios aspecto a estos grupos de inters de la compaa.

    Diplomado de Fortalecimiento Empresarial: Grupo xito y Eafit Social. En convenio con Eafit y su programa Eafit Social, se convocaron 1.280 proveedores para el diplomado. Se capacitaron 293 representantes de 126 mipymes: 81 de Medelln, 20 de Bogot, 13 de Barranquilla y 2 de Cali.

    El Grupo xito lider la iniciativa Ruedas de Mercados Campesinos, que junto al Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y Propas buscan que los pequeos productores agrcolas vendan su producto directamente a la compaa.

    Gobierno corporativo

    Actores involucrados: Altos directivos

    Accionistas: una asamblea ordinaria de accionistas y cuatro momentos de comunicacin de resultados trimestrales en el 2013 que incluyeron: teleconferencias con analistas e inversionistas y seis con firmas comisionistas.

    Grupo xito Open Day para ocho analistas internacionales en la Bolsa de Bogot.

    Presentadores en el Colombia Inside Out de la Bolsa de Valores de Colombia en Nueva York y Londres.

    Presidente Director General, Comit de Presidencia: Vicepresidencia Financiera y Administrativa, Vicepresidencia de Recursos Humanos, Vicepresidencia del Retail, Vicepresidencia de Mercadeo, Vicepresidencia Comercial y de Abastecimiento, Gerencia del Cliente, Gerencia de la Cadena de Abastecimiento, Vicepresidencia de Marca xito, Direccin de Auditora, Vicepresidencia de Inmobiliaria y Desarrollo y Gerencia de Asuntos Corporativos y Secretara General.

    En el 2013 se realizaron 19 Conferencias internacionales en Estados Unidos, Mxico, Brasil, Inglaterra, Escocia, Alemania, Per y Chile.

    Cuatro momentos de comunicacin presencial del Presidente del Grupo xito con colaboradores de las ciudades de Medelln, Bogot, Cali, Barranquilla y Bucaramanga.

    11 ediciones de la revista alDetalle, publicacin de 24 a 32 pginas que se distribuye en todas las dependencias del pas. Se imprimen cerca de 23.000 unidades por edicin.

    1995 1998 1999

    PROyECCIN

    xito adquiere 10,5% de las acciones de Cat-ivn en Venezuela.

    VIRtUAL

    Comienza a operar la tienda virtual www.exito.com.

    PROGRESO

    Casino adquiere 25% de las acciones de almacenes xito. De forma paralela, Almacenes xito obtiene la mayora accionaria de Cadenalco.

    2001 2005

    UNIDAD

    Fusin de Almacenes xito y Cadenalco (dueo del Ley, Pomona y otras marcas).

    INNOVACIN

    Comienza el negocio inmobiliario y nace la Tarjeta xito.

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    CaSoSRS i gRUPo xiTo

    Asuntos de consumidores

    Actores involucrados: Clientes y consumidores

    El Grupo xito ha desarrollado un modelo omnicanal para atender las solicitudes de los clientes y cumplir con las exigencias del mercado que se desarrolla a la par con las nuevas tecnologas. El portal exito.com registra ms de 38 millones de

    visitas. carulla.com cuenta con ms de 150.000

    referencias online. La compaa cuenta con su propia aplicacin con ms

    de 45.000 productos a la venta y ha sido descargada ms de 15.000 veces.

    Para las compras que se realizan en internet, los clientes recogen sus productos en ms de 160 almacenes de las marcas xito, Carulla o Surtimax del pas, de forma gratuita.

    Cada ao se registran ms de 580.000 pedidos de domicilios.

    Ms de 6 millones de clientes participan de los programas de fidelizacin de la empresa, como Puntos xito, Sper Cliente Carulla y La Caja Regalona, de Surtimax. Adems, tienen otros beneficios, como la Universidad del Hogar, que ofrece capacitacin para amas de casa en temas afines a sus actividades en alianza con el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA).

    La compaa cre la Gerencia del Cliente, que asume las necesidades de los consumidores y articula a todas las reas de la organizacin para ofrecer buenas experiencias en el punto de venta.

    Dise el premio Gente con xito para reconocer el esfuerzo de sus trabajadores y motivar un mejor servicio al cliente. El ao pasado, 308 colaboradores fueron

    galardonados y el xito de San Pedro, en Neiva, fue el almacn que sobresali a nivel nacional por su compromiso con la satisfaccin de los clientes.

    Medioambiente

    Actores involucrados: Comunidad en general

    En el Grupo xito, el compromiso con el medioambiente involucra tanto a la organizacin como a sus clientes.

    El producto de la gestin de separacin y reciclaje es donado a la Fundacin xito, como fuente de recursos, equivalente a $7.013 millones. Ms del 28% del total de los recursos de la fundacin son producto de la donacin que hace el Grupo xito del material reciclable que se genera por su operacin.

    Gastos e inversiones ambientales en el 2013 expresados en millones de pesos: Tratamiento y disposicin de residuos: 773 Servicios externos en gestin ambiental: 223 Estudios de ruido y vibracin: 4,3 Concepto tcnico y permisos con autoridades

    ambientales: 9,4 Dotacin de insumos ambientales: 37 Total: 1.037,3

    Residuos en toneladas separados con fines de recuperacin en el 2013: Cartn: 18.022 Plstico: 1.225 Otros: 2.691 Total: 21.938.

    Cantidad total de residuos en toneladas producidos por tipo y tratamiento en el 2013: No peligrosos Reciclables: 21.968,73 Orgnicos: 5.345,89 Ordinarios: 156.118 Otros 3,35 Peligrosos Con potencial de aprovechamiento: 16,52 No incinerados 11,53 Incinerables 87,87. Total: 183.551,79.

    2007 2008 2011

    DESARROLLO

    Casino obtiene la mayora accionaria del Grupo xito. Almacenes xito realiza la emisin internacional de acciones a travs de GDS. Nace Viajes xito.

    CAMBIOS

    Inicia el negocio complementario Seguros xito. Nace el formato Bodeguita Surtimax. Inicia la operacin de las Estaciones de Servicio xito.

    ExPANSIN

    Adquisicin del 100% de las acciones de Spice Investments Mercosur, compaa propietaria de las cadenas Disco, Devoto y Gant, lderes en Uruguay.

    2012 2013

    ADhESIN

    Culmina el proceso de unificacin de los almacenes Cafam, Pomona y Ley a las tres marcas xito, Carulla y Surtimax. Se inaugura el primer centro comercial de la marca Viva en Medelln.

    NOVEDADES

    Llega la telefona mvil con Mvil xito, que ofrece beneficios de los programas de fidelizacin. Se convierte en el primer retail en Colombia en ofrecer el servicio de Giros Internacionales. Nace Aliados Surtimax, como parte de la estrategia de comercio sostenible.

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    Opinin de los grupos involucrados

    BENEFICIARIO Luego del conve-nio entre Polimercar y Grupo xito, las ventas aumentaron entre un 70% a un 80%, y gracias a eso estamos en plena renovacin y ampliacin del negocio. Los productos nuevos y el mayor flujo de clientes fueron las principales razones que me llevaron a ampliar el negocio, con muy buenos resultados.

    Los lcteos, la granola, el azcar y en general los productos light de Surtimax se venden rpidamente;

    han tenido un gran xito y son muy pedidos por los clientes. Lo mis-mo sucede con el jabn en polvo de marca propia y productos como cereales y salsas Ekono, adems de otras marcas nacionales ofreci-das dentro del esquema.

    Hay amas de casa que conocen y siempre hacen su mercado en Surtimax. Por lo general aprovechan promociones especiales como los Jueves de mil, en los que hay muchos productos que se consi-guen por ese valor solo en ese da. Este es un factor clave en la fama del establecimiento. Las personas nos conocen y saben que ofrece-mos productos de calidad.

    DIRECtIVO Estamos convencidos de la importancia de aportar a la construccin de un pas ms equita-tivo, competitivo y en paz. Por ello hemos decidido que la funda-cin debe centrarse en la atencin a la primera infancia.

    Consecuente con esto, la Fun-dacin xito se propone liderar el ambicioso reto Gen Cero, cuyo ob-jetivo es lograr que en el 2025 nazca la primera generacin sin desnutri-

    cin en Colombia y que todos nuestros nios pesen al momento de nacer ms de 3.000 gramos.

    A la compaa le duelen los 2.200.000 nios menores de 5 aos que hoy tienen algn grado de desnutricin crnica. Por ello nos proponemos, a travs de alianzas con entidades pblicas y privadas, fortalecer su atencin especialmente en los primeros 1.000 das de vida, periodo en el cual se desarrolla el 70% de su cerebro.

    Todos nuestros nios tienen derecho a empezar su carrera por la vida en iguales condiciones, en el mismo punto de partida. Este no es un tema de nios, es un tema de pas, es la decisin ms importante y de largo aliento que debemos tomar todos los colombianos.

    ALIADO Creo en la Funda-cin xito. Es una muy buena obra realizada por las personas que atien-de, para que tengan tambin oportunidades como las hemos teni-do nosotros y para que tengan esperanzas. Es un gran orgullo hacer parte de la fundacin, porque s que estamos construyendo una causa muy noble para que este sea un me-jor pas en todo sentido.

    Donar es uno de los principios del xito personal. No es cuestin de

    cantidad. La misma sensacin de bienestar que siente una persona al donar miles de millones de pesos la puede sentir otra persona al donar dos pesos. La Gotica va en ese sentido. Los ciudadanos logra-mos contribuir con el mejoramiento de nuestra realidad.

    Quiero invitarlos a que nos comprometamos y seamos parte de esta noble causa que va en beneficio, no solo de nosotros, sino de todas las generaciones. Cuando hay una fundacin como la del xito de por medio, podemos lograr cosas maravillosas para nosotros y para la sociedad colombiana, as sea una Gotica, porque cada Go-tica hace la gran diferencia.

    COLABORADOR El proceso de rein-tegracin para m es como volver a vivir, ya que cuento con una discapa-cidad fsica. Esta era una situacin muy difcil que me haca pensar que nadie me dara una oportunidad de trabajar ni de desarrollarme perso-nalmente; pero fui aceptado como aprendiz en el Grupo xito. Posterior-mente, gracias a mi desempeo y al esfuerzo con el que demostr mis habilidades ms que mi discapaci-dad, fui vinculado a la organizacin.

    Me siento muy orgulloso y agradecido con Dios por tener una fa-milia como la que tengo en el Grupo xito. En esta compaa soy reconocido y querido por todos. Hay un clima de respeto y com-paerismo que es muy importante para el crecimiento personal. Espero dar lo mejor de m cada da, pues es mi manera de mostrar mi agradecimiento hacia todos.

    Richard Poln Autoservicio Polimercar

    Germn Jaramillo Director de Fundacin xito

    Carlos Arias Cajero

    Juan Camilo lvarez Cliente xito y Carulla