8/19/2019 Caso Emergencia

1/3

 

DIPLOMA EN GESTIÓN LOGÍSTICA Y OPERACIONES

CURSO  CONTROL Y EVALUACIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA

PROFESOR  Armando Valdés Garrido –Lea

TITULO  CASO E!ERGENCIA

El "resen#e #ra$a%o &a sido reali'ado de a(erdo a los re)lamen#os de ESAN "or*

Mike Araujo Gaitán

Tania Sandoval Rebaza

Renato Fiestas Sempértigue

Esmaro Castillo idal 

Tr(%illo+ ,- de Enero de ,./0 

8/19/2019 Caso Emergencia

2/3

CASO EMERGENCIA

Actores:

• Paciente

• Neurocirujano: Sebastián Bastián Gallo•  Jefa de Servicio de emergencia: Silvia Tapiano

• Enfermera turno: Silvia esbona

•  T!cnica de enfermera: "iriam ávila

•  Jefa de #armacia: $ilian Pe%a

•  Jefe de $og&stica: Jos! 'arlos 'epeda

#ortale(as:

• Primeros Au)ilios *transito + ambulancia,

e-ciencias log&sticas:

• 'ero stoc. de medicinas *#enobarbital, solicitadas/

• "edicinas alternativas vencidas/

• 0eali(aci1n de pedido urgente *farmacia central,/

• 'ero stoc. en farmacia central *pedido urgente,/

• Pedidos de reposici1n todos los meses *Jefa de Servicio de Enfermer&a,/

• Elevo el pedido a log&stica *Jefa de #armacia,2 promesas de

abastecimiento/• 'omunicaci1n inadecuada/• #alta de procedimientos

• #alta de presupuesto/

• Autonom&a de funciones en casos e)cepcionales 34o puntuales/

• #alta de $a3out del Almac!n/

0ecomendaciones:

• 0eali(ar una plani-caci1n 3 revisi1n cada trimestre *&tems de alta2 media

3 baja rotaci1n, con un stoc. de seguridad de 56 d&as *dependiendo del

lead time de los &tems puede aumentar el stoc. de seguridad,/• "anejar un stoc. de contingencia de medicinas alternativas/

• esarrollo de Proveedores *para el abastecimiento de &tems 3 evitar

pedidos urgentes,/• 0eali(ar 34o actuali(ar procedimientos *0e7uerimientos2 0eposici1n2 8',

3 9acer la difusi1n al personal sobre los procedimientos establecidos por

la unidad para el abastecimiento/

8/19/2019 Caso Emergencia

3/3

• Enviar reporte de semanal a los usuarios *farmacia2 servicio, del stoc.

actual 3 los &tems 7ue están en tránsito/• mplementar un c1digo de conducta donde se inclu3a las pol&ticas de la

comunicaci1n efectiva/•

0evisi1n anual 3 trimestral del presupuesto aprobado/• elegaci1n de funciones en casos e)cepcionales *-rmas autori(adas en

ausencia de los responsables de área,/• 0evisi1n del la3out2 distribuci1n 3 ubicaci1n del almac!n/

• escartar 34o eliminar los medicamentos vencidos2 3 as& mismo

controlar los productos 7ue están a un pla(o m&nimo por vencer/ *; mes

como má)imo,/