Caso de Negocio - AMI
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Caso de Negocio
AMISouthern California Edison
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Caso de negocio y casos de uso para AMI
Caso de
negocioAMI
Caso de Uso
Operador de distribución
ubica una interrupción
usando datos de AMI yrestaura el servicio
Caso de Uso
Clientes proporcionan
generación distribuida
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Cronograma de la estrategia para AMI
Fase I: Diseño - SCE espera presentar la Fase II de aplicación en noviembre de 2006 estandoprevista su aprobación en 2007
Fase II: Pre-despliegue - SCE espera presentar su último caso de negocio para laimplementación de AMI en julio de 2007 y la aprobación final se espera en el 1er trimestre de2008. Incluye las pruebas de campo para los medidores y las telecomunicaciones , y lainstalación del Sistema de Gestión de Datos de Medición (MDMS)
Fase III: Implementación - Se iniciará en julio de 2008 y se espera que esté finalizado en juniode 2012. La instalaciones de medidores en gran escala comenzará en enero de 2009 hasta junio2012
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Resumen del análisis costo-beneficio
Costos Beneficios
Operaciones
Controlcarga A/C
Respuestaa precios
Capital
(Medidor,redes,
IT)
Observacióny medidas
Guía fundamental para elcaso de negocio
Cobertura de la red detelecomunicaciones, rendimiento ygestión del sistema
Medición de fallas y rendimientodel ciclo de vida
Interoperabilidad
Conexión/desconexión remota
Interfaces para el control de cargaA/C
Sistemas AMI crean beneficios incrementalescomo predicción de carga yoperaciones dedistribución
Serviciosclientes
Lectura demedidores
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Resumen del análisis costo-beneficio
AMR AMI Descripción
BENEFICIOS $1,016 $1,209
Respuesta a Precios $545 $222Basado en tiempo de uso (TOU) y precio depico critico (CPP)
Control de Carga $0 $127Beneficio logrado a través de 250000termostatos programables en hogares
Beneficios Operacionales $471 $860
Eliminación de capital dedistribución
$0 $118Reducción del crecimiento de la carga dedistribución mediante el control de carga
Lectura de medidores $456 $690Basado en una cobertura del 100% delsistema AMI
Otros $15 $52 Benéficos por la gestión y el suministro deenergía, labor de TI
Servicios para clientes $0 $30Resumen de facturación y la reducción de ladeuda anual
Valores de $ Millones de dólares
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Resumen del análisis costo-beneficioAMR AMI Descripción
COSTOS
Observaciones yMedidas (O&M)
$821 $415
Facturación $63 $45 Excepciones de facturación reducidas
Comunicaciones declientes
$306 $18Removido 80% de la retención de CPP,notificación de la reducción del CPP
O&M IT $135 $39Reducción de la gestión de la red detelecomunicaciones y menor número deservidores
Call Center $29 $20 Eliminar la tasa por defecto de CPP
Servicios de medidores $38 $30 Poco fallo de medidores
Otros $250 $263Incluye costos de O&M incrementales detodas las otras áreas
Capital $748 $503
Medidores $505 $362 Tasa de fallos reducida
Hardware de IT $116 $67Reducción de los servidores debido a losdatos iniciales procesados en el medidor
Telecomunicaciones de IT $37 $10Se asume que los costos en medición por radioen los medidores aumentara comunicación PLC
Otros $90 $64 Incluye los costos adicionales de capital detodas las otras áreas