Caso de La Huelga Larga de Los Trabajadores Del Salmon
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Santiago Aguiar - El caso de la huelga larga de los trabajadores del salmn en Chile.Estructura y funcin de la huelga en el paso de clase en s a clase para s.
Conflicto Social, Ao 2, N 2, Diciembre 2009
Revista del Programa de Investigaciones sobre Conflicto Social ISSN 1852-2262Instituto de Investigaciones Gino Germani - Facultad de Ciencias Sociales UBA
http://www.iigg.fsoc.uba.ar/conflictosocial/revista
El caso de la huelga larga de lostrabajadores del salmn en Chile.
Estructura y funcin de la huelga en el paso de clase ens a clase para s.Santiago Aguiar
*
24 de septiembre de 2009
Resumen
Proponemos el estudio del conflicto social de clase, la lucha obrera, y en nuestro caso
la huelga, como mtodo inherente de la clase obrera, y como mediacin en el
proceso del paso de clase en s a clase para s: la formacin de una fuerza social con
hegemona obrera.
Palabras clave
Huelga, clase en sclase para s, fuerza social con hegemona obrera, dimensiones
para su estudio.
The case of the long strike of the workers of the salmon in Chile.Structure and funct ion of the strike in the step of class in in self to
class for itself.
Summary
We propose the study of the social conflict class, the labour fight, and in our case the
strike, as inherent method of the working class, and as mediation in the process of the
step of class in itself to class for itself: the formation of a social force with labour
hegemony.
Key Words
Strike, class in itself class for itself, social force with labour hegemony, dimensions
for his study.
*Director Estudios del Trabajo, www.estudiosdeltrabajo.cl
http://www.estudiosdeltrabajo.cl/http://www.estudiosdeltrabajo.cl/http://www.estudiosdeltrabajo.cl/ -
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Conflicto Social, Ao 2, N 2, Diciembre 2009
Marco general de la lucha obrera en Chile despus de la dictadurade Pinochet
La lucha obrera en Chile tras la dictadura de Pinochet (1973-1990), se
caracteriza en general por un bajo grado de desarrollo, con huelgas y
movilizaciones defensivas, de corta duracin, aisladas y dispersas en
los lugares de trabajo considerando la industria, los servicios y el
trabajo agrcola, con la sola excepcin de los paros del sector pblico.
Durante todos los noventa, la ms significativa ha sido la huelga de los
trabajadores del carbn de Lota, en la Regin del Bo Bo, ante ladecisin de cerrar este centro histrico de concentracin y lucha
obrera. A mediados de la dcada del 2000, este panorama comenzara
a modificarse. Para comprender un poco ms esta situacin, debemos
retrotraernos un poco.
Para que el lector fuera de Chile tenga una composicin clara de los
perodos a los que nos referiremos, es til que recordemos los
gobiernos de las ltimas dcadas, y destacar que la dictadura seextendi por largos 17 aos:
Presidencia Perodo
Frei Montalva (DC) 1964-1970
Allende (PS / Unidad Popular) 1970-1973
Golpe de Pinochet 1973-1990
Aylwin (DC/ Concertacin) 1990-1994
Frei Ruiz Tagle (DC/ Concertacin) 1994-2000
Lagos, Ricardo (PS/ Concertacin) 2000-2006
Bachelet, Michelle (PS/ Concertacin) 2006-2010
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La clase trabajadora chilena, durante la dictadura, sufri una
metamorfosis de carcter estructural, consistente fundamentalmente en
tres grandes procesos: por un lado, la prdida relativade peso de dosde sus sectores tradicionales, la clase obrera industrial y los empleados
del sector pblico; junto con esto, el aumento relativo del desempleo
estructural; por otro lado, la extensin de la externalizacin
(principalmente bajo la figura de la subcontratacin). Estos tres
cambios, tuvieron efectos en sus formas tradicionales de organizacin
y de accin. Lo que se vio reforzado por la poltica estatal instaurada en
dictadura con el Plan Laboral-, y que sera apenas levementemodificada durante los gobiernos de la Concertacin, que consolidaron
el debilitamiento de las formas de organizacin y de accin de los
trabajadores, principalmente constrindola a la negociacin sobre
aspectos del proceso de trabajo y fundamentalmente del nivel de vida,
y no del proceso de produccin mismo.
Podemos observar la metamorfosis en el peso relativo estructural de la
clase trabajadora, a travs de su actual composicin.
De un vistazo podemos observar la disminucin relativa del peso del
sector de los obreros industriales y del empleo pblico, base tradicional
de la accin de los sindicatos y las organizaciones de los trabajadores.
Junto con esto, ha aumentado la tasa del llamado desempleo natural,
indicando una tendencia al incremento del desempleo estructural,
consistente con la tendencia mundial, basado en la introduccin masiva
y acelerada de la microlectrnica en la produccin1.
1Como bien seala Robert Kurz, por primera vez desde los orgenes del capitalismoindustrial, la capacidad de racionalizacin supera la capacidad de expansin. En otraspalabras, una nueva tecnologa es capaz de economizar ms trabajo, en trminosabsolutos, que el necesario para la expansin de los mercados de productos. No hay,como efecto del nuevo mbito productivo, una capacidad de crear empleos quepueda compensar medianamente la supresin de empleos por efecto del nuevopatrn tecnolgico. El desempleo tecnolgico que a comienzos de la Revolucin
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Por ltimo, la tendencia a la externalizacin, se extiende a todas las
empresas, incrementando esta forma de organizacin de la produccin.
Ver Tabla I.
Tabla I. Distribucin de trabajadorespor rama y empresas que subcont ratan
RamaTrabajadorespor rama (%)
Empresas quesubcontratan (%)
Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura 7,4 38,9
Pesca 3,0 28,6Explotacin de minas y canteras 2,2 46,4
Industrias manufactureras no metlicas 9,0 42,1
Industrias manufactureras metlicas 6,3 53,3
Suministro de electricidad, gas y agua 2,6 62,5
Construccin 14,5 55,6
Comercio 14,8 32,3
Hoteles y Restaurantes 1,6 30,9
Transporte, almacenamiento y comunicaciones 5,8 38,5
Intermediacin financiera 3,9 40,9
Actividades inmobiliarias 7,2 45,7
Enseanza 13,4 33,3
Servicios Sociales y de Salud 5,4 56,3
Otras actividades de Servicios 2,7 34,6
Total 100 38,9
Fuente: ENCLA 2006
El resultado total es que slo el 65,5% del total de la fuerza de trabajo
de la empresa privada tiene contrato de carcter indefinido (30% bajo
Industrial dej a tantos artesanos sin puestos de trabajo, hoy retorna de maneraholstica, permeando todas las ramas de produccin en todo el planeta. (Hopenhayn,M. (2001). Repensar el trabajo. Historia, profusin y perspectivas de un concepto.Argentina. Primera reimpresin, septiembre de 2001. Grupo Editorial Norma. p. 231).
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las modalidades de contratos de plazo fijo y por obra o faena, y 4,5% a
honorarios)2. (ENCLA 2006).
Esta metamorfosis de la estructura de la clase trabajadora, que la
precariza (inestabiliza), fragmenta, heterogeneiza, vulnerabiliza, en un
mundo del trabajo ms flexible, tiene efectos en sus formas
tradicionales de organizacin y accin, debilitndolos, al dificultar la
capacidad de organizar a los trabajadores3.
Entre el perodo anterior a la dictadura y hoy da, ha disminuido la
sindicalizacin, ha disminuido el nmero de huelgas, y ha disminuido lanegociacin colectiva pero por sobre todo, se ha desplazado
radicalmente el objeto de negociacin, que es donde queremos centrar
nuestra atencin. Veamos.
Los trabajadores sindicalizados, antes de la dictadura, se elevaban
hasta casi un tercio de la fuerza de trabajo. Posteriormente, tras una
importante recuperacin a principios de los noventa, caera en forma
dramtica, a niveles similares a los de la dictadura (Drake, P., 2003).
Similar es la historia de la negociacin colectiva. Hacia fines de la
dictadura, alcanz al 9%, posteriormente se observa una leve
recuperacin a principios de los noventa, hasta caer, a inicios de los
2000, a niveles incluso inferiores a los de la dictadura. Ver Tabla II.
2En este sentido, los datos parecen indicar que las estrategias flexibilizadoras de lasempresas en materia de utilizacin de la fuerza de trabajo, tienden a un reemplazo delas formas permanentes por las transitorias en materia de contratacin detrabajadores. (Direccin del Trabajo (2007). Encuesta Laboral 2006. Santiago deChile. p. 29).3Casi siempre la intervencin de un tercero incide negativamente en el ejercicio delderecho de libertad sindical, pues merma la afiliacin al disminuir el nmero potencialde trabajadores afiliados, induce a la dispersin de los trabajadores y de losempleadores en un mismo mbito productivo dificultando la constitucin de nuevasorganizaciones sindicales o poniendo trabas a su subsistencia, fragmenta lanegociacin colectiva y disminuye su cobertura. (Echeverra Tortello, M. (2006). Losriesgos laborales de la subcontratacin. Direccin del Trabajo, Departamento deEstudios, Aporte al debate laboral n 19. p. 8).
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Tabla II. Cantidad de sindicatos activos, poblacin afili ada a sindicatosactivos, fuerza de trabajo asalariada sector privado,
y tasas de sindicalizacin a nivel nacional, aos 1990-2008
Ao
Cantidadde
sindicatos activos
Poblacinafiliada a
sindicatostrabajadoresdependientes
Fuerza detrabajo
asalariadasector
privado
Tasa desindicalizacin(Pob. Afil . Dep.
/ FT Asal)
%trabajadores
cubiertospor
instrumentocolectivo
1990 *** 515.825 2.692.459 19,2 13,1
1991 7707 586.716 2.765.416 21,2 13,9
1992 8323 602.435 2.909.679 20,7 14,4
1993 7974 569.066 3.067.602 18,6 13,6
1994 7891 547.862 3.038.135 18,0 14,01995 7505 518.094 3.100.665 16,7 12,5
1996 *** *** 3.243.452 *** 11,7
1997 7446 501.836 3.350.654 15,0 11,1
1998 7439 489.957 3.276.276 15,0 10,6
1999 7057 463.071 3.192.874 14,5 9,8
2000 7659 467.835 3.170.319 14,8 9,2
2001 7410 466.138 3.187.987 14,6 9,1
2002 8149 481.749 3.253.178 14,8 8,9
2003 8967 519.687 3.326.674 15,6 8,1
2004 9416 533.175 3.423.609 15,6 7,6
2005 9148 539.326 3.581.293 15,1 s/d
2006 9424 568.856 3.933.474 14,5 s/d
2007 9365 607.190 4.099.492 14,8 s/d
2008 9340 685.763 4.251.018 16,1 s/d
Fuente: DIRECCION DEL TRABAJO. Compendio de series estadsticas 1990-2008.Captulo I. Sindicalismo, y SALINERO, J. 2006
Si bien el nmero de huelgas ha aumentado, como es esperable, conrelacin al periodo de la dictadura, lo ha hecho tambin el nmero de
huelgas ilegales4, ante las restricciones a la negociacin colectiva, y al
derecho mismo a la huelga. Ver Tablas III y IV.
4En la legislacin chilena, la declaracin de huelga legal viene precedida por un largoproceso de negociaciones entre trabajadores y empleadores, cuya ltima instancia sehace efectiva al declarar la huelga. Si no se cumplen todas las etapas previas
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Tabla III. Nmero de huelgas sector privado
Perodo Nmero de huelgas
1985-1986 79
1987-1989 353
1990-1997 2179
1998-2006 1756
1985-2006 4367
Fuente: ESPINOZA, C.. 2007
Tabla IV. Legalidad de huelgas por ao
Ao Legales Ilegales
1985 100 100
1986 100 100
1987 84,7 15,3
1988 81,4 18,6
1989 74,7 25,3
1990 52,3 47,7
1991 73,9 26,1
1992 76,3 23,7
1993 65,3 34,7
1994 49,9 50,1
1995 54,9 45,1
1996 59,5 40,5
1997 57,4 42,6
1998 49,2 50,8
1999 38,1 61,9
2000 51,9 48,1
2001 40,4 59,62002 45,0 55,0
2003 44,0 56,0
2004 58,9 41,1
2005 53,9 46,1
2006 56,3 43,7
Fuente: ESPINOZA, C.. 2007
establecidas por la legislacin a su declaracin, la huelga pasa a ser consideradailegal.
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Estos resultados, nacen con el Plan Laboral en 1979 instaurado en
dictadura, que consista bsicamente en cuatro puntos esenciales
(Araya A. E., Barria A. D., Drouillas O.. 2009, p. 122):
Colocar la negociacin al nivel de la empresa, en vez de la industria
Negociar materias slo relacionadas con el salario
Debilitar el sindicato al quitarle el monopolio de la negociacin
Debilitar el derecho a huelga, al fijar un tope de tiempo, posibilitar la
vuelta al trabajo con slo un 10% de los trabajadores, etc.
De conjunto, se buscaba la mayor subordinacin del trabajo al capital5.
Posteriormente, se iniciaran intentos de reforma por los tres gobiernos
de la Concertacin, revisemos sus principales puntos.
Gobierno de Aylwin, 1990-1994:
Obligacin del empleador de justificar los despidos, incluyendo el
afamado recurso a la necesidad de la empresa
Mayores atribuciones a la Inspeccin del Trabajo
Que las huelgas no tuvieran un plazo de trmino, pero permiti el
re-emplazo de trabajadores en huelga
Incorpor la negociacin pluriempresa, pero de carcter voluntario
5el Plan Laboral, a travs de la negociacin colectiva, instituy la subordinacin deltrabajo al capital y contribuy a garantizar una tasa de ganancia libre de interferenciaslaborales. (Salinero, J. (2006). Veinte aos de afiliacin sindical y negociacincolectiva en Chile: problemas y desafos. Direccin del Trabajo, Departamento deEstudios, Cuaderno de Investigacin n 29. p. 35).
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Gobierno de Eduardo Frei Ruiz-Tagle, 1994-2000. Recoga demandas
de la CUT tales como fijar la negociacin colectiva supraempresa;
reincorporacin de trabajadores, no multas por despidos, ni porprcticas anti-sindicales; adems inclua ampliar los objetos de
negociacin colectiva, ampliar el fuero, no permitir el reemplazo de
trabajadores. Finalmente, que no se llegue a legislar ante la negativa
de la derecha.
Gobierno de Lagos, 2000-2006:
Incorpor los convenios de la OIT
Encareci el costo de los reemplazantes
Estableci el seguro de desempleo
Legisl la subcontratacin, regulndola
De conjunto, se puede observar que, aunque se alcanzaron mejoras
parciales, no se modific lo sustancial del Plan Laboral6.
Con todo este proceso de transformaciones, este complejo de re-
estructuracin productiva, la orientacin de la poltica sindical, se ira
modificando (Ensignia, J. 2005): pasara de una ms defensiva a una
ms ofensiva. Vemosla en 3 hitos. Ver Tabla V.
6 Sindicalistas, empresarios y actores polticos se comportan, en laprctica, asumiendo que el orden laboral y econmico social diseadoest bsicamente instalado y que por tanto la agenda posible en estamateria est definida en los marcos de la institucionalidad enoperacin. Ello conlleva agendas progresivamente ms desagregadasy relaciones asociadas a coyunturas. (Campero, G. (2007). Laeconoma poltica de las relaciones laborales 1990-2006. Santiago de
Chile. Serie Estudios Socio/econmicos n 37. CIEPLAN. p. 5).
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Tabla V. Orientaciones de la accin sindical
Ao Espacio de accin Orientaciones
2000 Consejo de Dilogo SocialNo ms flexibilidad sindistribucin
2002Demanda por un ChileJusto
Expresa las reivindicacionestradicionales junto al reclamopor DDHH
2003Congreso Refundacionalde la CUT: Sindicalismosociopoltico
Fortalecimiento delsindicalismo, para incidir en eldesarrollo nacional
Sin embargo, este paso a una orientacin ms ofensiva, se mantiene
en el terreno del marco general de accin, abandonando las causas de
las transformaciones producidas: nada se plantea sobre el proceso de
produccin mismo7. El tradicional sindicalismo de clase, se desplaza al
sindicalismo socio-poltico8.
Se expresa entonces en la concentracin del proceso de accin
sindical en temas salariales, de condiciones de trabajo9.
Pero esta orientacin de poltica sindical, contrasta con el agudo
impacto en la estructura y composicin de la clase trabajadora, que fue
dando pie a la conformacin de una nueva figura obrera, el trabajador
precario, que emergera con fuerza en la escena nacional con las
huelgas de los trabajadores subcontratistas a mediados de la dcada
de los 2000: se trata de los trabajadores del cobre de la empresa
estatal Codelco, los trabajadores del salmn, y los trabajadores
forestales, a partir del ao 2006. La poltica tradicional del sindicalismo
7La nica mencin en el documento (Demanda por un Chile Justo) que se refiere alnuevo escenario en el mundo del trabajo, se relaciona con las demandas para que seregule a las empresas de suministro de personal. (Ensignia, J. (2005). Sindicalismoen el Chile de hoy. Chile, FES. p. 3).8El sindicalismo socio-poltico busca hacer posible un cambio en la conducta de lasorganizaciones y de sus afiliados en el sentido de que los problemas no se resuelvenslo con la accin en el lugar de trabajo, porque hay otros temas que sobrepasan elmbito de la empresa e incluso del sindicato. (Martnez, A. (2005). Estrategia sindicalen un Chile internacionalizado. En: Ensignia, J. (2005). Mitos y realidades delmercado laboral en Chile. Santiago- Chile. Fundacin Friedrich Ebert. p. 207).9En el ltimo ao del Gobierno de Bachelet, se iniciar la discusin de una nuevaReforma Laboral, que entre otros puntos, buscar ampliar la negociacin colectiva,aunque limitadamente a poder incluir mayores grados de flexibilidad.
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hijo del neoliberalismo, no poda contenerlo: los Consejos de Dilogo
Social fracasaban una y otra vez, y este sector de los trabajadores,
irrumpi con tomas de lugares de trabajo, bloqueos de ruta,movilizaciones, negociacin de hecho superando la descentralizacin
empresaria entre una empresa madre y mltiples subcontratistas. En
este artculo, nos concentraremos en el estudio del caso de la huelga
larga de los trabajadores del salmn. Para esto, debemos revisar
algunos conceptos y modo de estudiarlo, en funcin de lo que aqu nos
proponemos.
Definiciones necesarias y metodologa para el estudio de laestructura y funcin de la huelga en el paso de clase en s a clasepara s
La baja actividad huelgustica explicable por diversas razones-
contrasta con el enorme impacto social de ciertas huelgas
notoriamente la de los trabajadores mineros de Minera Escondida, las
tres huelgas de los trabajadores subcontratistas de Codelco, la huelga
de los trabajadores forestales, la huelga larga de los trabajadores
salmoneros. Y esto a su vez, pone al menos un signo de interrogacin
sobre las reiteradas afirmaciones sobre la disminucin del peso no solo
social sino tambin poltico, cultural, simblico, de la clase obrera, que
encontramos en el mbito acadmico.
Por qu se produce este contraste? Para indagarlo, proponemos lanecesidad de estudiar el conflicto social de clases, y en particular la
huelga y la lucha obrera, no desde el punto de vista del nmero de
huelgas y su encuadre normativo (legal o ilegal), sino desde el punto de
vista de su carcter y naturaleza.
Especficamente, proponiendo el estudio del conflicto social de clase, la
lucha obrera, y en nuestro caso la huelga, como mtodo inherente de la
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clase obrera, y como mediacin en el proceso del paso de clase en s
a clase para s: la formacin de una fuerza social con hegemona
obrera.
Nos ocupamos aqu de aquellas huelgas que hacen a los problemas de
la clase obrera en su conjunto, no a la relacin particulardel obrero con
el patrn en una unidad productiva. Es decir, no de huelgas que
afectan la relacin salarial obrero-empresario, sino aquellas que
afectan a problemas de conjunto de la clase trabajadora. Para que se
produzca esto, resulta necesario estudiar la posicin estratgica
(Womack Jr., J. 2007)10, tanto de los trabajadores en huelga como del
sector en el que se produce la huelga. Es el caso que nos ocupa aqu:
la huelga larga de los trabajadores del salmn que dur 52 das
inicindose el 20 de diciembre del ao 2007 y concluy el 2 de abril del
ao 2008.
En el proceso de huelgas de estas caractersticas, las esferas
separadas de lo econmico (la relacin corporativa en la produccin),de lo social (la posicin de los trabajadores en tanto consumidores), y
lo poltico (su posicin como ciudadanos y la subordinacin en el
proceso de produccin), tienden a unificarse (cuestionando la
propiedad privada capitalista, replanteando la relacin de fuerzas entre
las dos clases fundamentales, y cuestionndose como lograrlo: el
problema del poder). Es que, aunque a nivel local (por contraste con el
nivel nacional: el proyecto pas), abre una situacin de crisis que
transparenta la relacin social capital- trabajo que contribuye a
10Su autor lo define como sigue, aprendido a su vez por l mismo de los textos sobreRelaciones Industriales de John Dunlop: sus posiciones estratgicas erancualesquiera que les permitieran a algunos obreros detener la produccin de muchosotros, ya sea dentro de una compaa o en toda una economa () una idea que vams all de las relaciones sociales en la produccin o las relaciones sociales deltrabajo; simplemente la idea de las relaciones industriales o materiales o tcnicas dela produccin, que ahora yo poda captar como relaciones tcnicas de laproduccin.
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Conflicto Social, Ao 2, N 2, Diciembre 2009
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desnaturalizar lo existente (en parte, esto coincide con el planteamiento
de Weber sobre la crisis y la situacin de clase11).
La clave del estudio para la comprensin del proceso de desarrollo y
los resultados de la huelga obrera, entonces, es el enfoque de la
constitucin como clase para s, en un contexto histrico, social y
poltico especfico que le imprime en forma activa su forma concreta12.
Este paso de clase en s a clase para s, se produce a travs de la
conformacin de una fuerza social con hegemona de la clase en
cuestin, observable a travs de los alineamientos que se producen, y
centrndonos en las acciones en curso, no en las declaraciones de los
actores sobre s mismos.
Entendemos la huelga como una relacin social de enfrentamiento
entre intereses contrapuestos (Izaguirre I., Aristizabal Z. 2002), que
nace en la estructura econmica, y en su desarrollo puede no
necesariamente- devenir antagnico. Se origina ante una situacin de
disconformidad que genera acciones que encuentran resistencia de lacontraparte, lo que permite su despliegue, momento en el que se
produce el enfrentamiento. La lucha tiene en su dinmica inherente la
escalada del enfrentamiento, y se desarrolla recurriendo a un repertorio
de formas de lucha de la clase trabajadora: petitorio, declaraciones,
11 "En cuanto a las condiciones econmicas generales para el predominio de laorganizacin 'estamental', slo se puede decir, en relacin con lo que antes hemosindicado, de un modo muy general, que cierta (relativa) estabilidad de losfundamentos de la adquisicin y distribucin de bienes lo favorece, en tanto que todo
trastorno y toda sacudida tcnico-econmica lo amenaza, colocando en primer planola 'situacin de clase'. Las pocas y pases en que prevalece la importancia de la puraposicin de clase coinciden, por lo general, con los tiempos de transformacintcnico-econmica, mientras todo retardo de los procesos de transformacin conduceinmediatamente a un resurgimiento de las organizaciones 'estamentales' y restablecede nuevo la importancia del 'honor' social". (Weber, M. (1994). Economa y Sociedad.p. 693)12Aunque nuestro enfoque, centrado en el paso de la clase en s a la clase para s,difiere entonces de otras propuestas, como el libro de Aravena y Nuez que sepublic al momento de escribir este artculo, con su enfoque de las estructuras deoportunidades polticas, que lo hace dependiente de coyunturas polticasrpidamente cambiantes. (Aravena A., Nuez D.- editores. (2009). El renacer de lahuelga obrera en Chile. El movimiento sindical en la primera dcada del siglo XXI.Santiago de Chile. ICAL).
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huelga, movilizaciones, tomas, nuevas formas de organizacin,
enfrentamiento fsico.
Esto a su vez introduce la dimensin del tiempo, la huelga como un
proceso, que desplegndose en el tiempo, va asumiendo diferentes
formas, momentos de su desarrollo, que pueden sucederse y
superponerse, en una dinmica objetiva combinada con las diferentes
estrategias de sus protagonistas.
Su especificidad, y de aqu su centralidad, reside en que cuestiona con
su sola puesta en marcha objetivamente- la relacin social central delcapitalismo: la explotacin basada en la propiedad privada.
Considerando que la combinacin de ese repertorio, actualiza el
antagonismo estructurante capital-trabajo, y las tradiciones de lucha,
los mtodos propios de lucha, una poltica propia, especficamente
obrera, como mediacin en la relacin dialctica o proceso de
constitucin de la clase en s a la clase para s.
En su despliegue, se constituye como un momento de
desnaturalizacin de lo social, que permite el paso de clase en s a
clase para s.
Entendemos la clase para s, como la formacin de una fuerza social.
Es decir, los alineamientos, el agrupamiento, detrs de cada parte en
lucha de otras clases o fracciones sociales, la alianza entre la clase
protagonista del evento y otras clases o fracciones sociales, es decir,
con hegemona de cada clase. Esto introduce la dimensin intraclase,
a la vez que permite estudiar la contraposicin o antagonismo entre las
clases contendientes. Para la clase trabajadora, su hegemona es una
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alianza entre clases no antagnicas13. Su constitucin como clase para
s, es la constitucin de una fuerza social con hegemona obrera.
Creemos que esto permite un anlisis ms complejo, y realista, con el
cruce de alianzas y contraposiciones entre las dos clases enfrentadas,
as como al interior de cada clase, entre fracciones, capas, sectores de
las mismas: obreros huelguistas y rompehuelgas; de planta y
subcontratados; hombres y mujeres; entre distintos sectores
econmicos. A la vez que permite captar la compleja relacin entre lo
objetivo el cuestionamiento a la propiedad privada-, y lo subjetivo su
constitucin como fuerza social que busca imponer a la otra sus
intereses-, mediada por la lucha. El antagonismo inherente a las clases
sociales, se origina entonces en la estructura econmica, se desplaza a
la estructura social mediante el movimiento social de lucha,
produciendo alineamientos entre las clases y fracciones sociales,
pudiendo constituirse en fuerza social con hegemona obrera, clase
para s.
Para estudiar las huelgas obreras como aqu las proponemos,
buscamos entonces conocer su estructura y funcin en el paso de la
clase en s a la clase para s. Para hacerlo decidimos que nuestra
fuente de informacin son los medios de prensa. Aunque no registran
toda la informacin, como pueden hacerlo las estadsticas, s registran
las formas en que se desarrollan a lo largo del tiempo, lo que stas no
pueden. Para producir los datos que permitan nuestro anlisis a partir
de la informacin que podemos recoger, construimos las dimensiones y
subdimensiones necesarias ordenadas segn su desarrollo, los das en
13 Muchos de los conceptos y el mtodo de estudio de la huelga obrera en esteartculo lo debemos al trabajo de Beba Balv. Sin embargo, en sus trabajos nodistingue el concepto de hegemona de acuerdo a esta consideracin: alianza entreclases no antagnicas. (Balv, B. (s/f). La funcin de la huelga en el proceso deformacin de fuerza social. Buenos Aires. Serie Estudios n 65. Centro deInvestigaciones en Ciencias Sociales- CICSO).
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que tuvo lugar el enfrentamiento, ordenndola en una grilla de dos
entradas14.
La industria del salmn y sus trabajadores
La industria del salmn, a la que nos referiremos brevemente debido a
que existe una gran cantidad de estudios, ha tenido uno de los
desarrollos ms dinmicos de las ltimas dos dcadas, al punto que ha
sido llamada el segundo sueldo de Chile (MONTERO, C.. 2004). Si a
fines de la dcada de 1980 exportaba US$ 80 millones, en 1990 se
elevaba hasta US$ 116 millones, en 2000 llega a los US$ 973 millones,
para alcanzar en el ao 2008 US$ 2.475 millones, alcanzando el lugar
14A continuacin, presentamos la grilla modelo con las dimensiones ysubdimensiones para el estudio de la huelga obrera:Dimensiones Subdimensiones 20/12/07 24/12/07 4/1/08 10/1/08 11/1/08
Lo que lacadenadesen
Objetivos
Forma yestructura
Tipos de accinEstructuraeconmica
Espacio de lahuelga
Estructura social
Quin inicia el
hechoRelacionessociales Contra quin lo
hace
Sindicatos
Otros sectores de
trabajadores
Pobladores
EmpresariosONG
Gobierno
Iglesia
Partidos
Medios deComunicacin
Alineamientos
Polica
Con hegemonaobrera
En disputaFuerza social
Con hegemonaburguesa
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de segundo exportador a nivel mundial. Este crecimiento fue
acompaado de un fuerte proceso de innovacin tecnolgica. Y si en
1992 ocupaba a 8.000 trabajadores en forma directa y 2000 en formaindirecta, para el 2006 empleaba a 55.000 trabajadores15. Este
dinamismo ha sido posible con fuerte ayuda estatal, entre esta cabe
destacar el DL 889 para el fomento de la contratacin de mano de obra
en zonas extremas (subsidia la contratacin en un 17%, con un tope; la
Ley Austral que permite un crdito tributario de hasta 40% de la
inversin hasta el 2028).
Se trata de una industria compleja, con presencia de empresas
extranjeras y nacionales, y que ha desarrollado un cluster con ms de
1200 empresas proveedoras de insumos y servicios. La estructura
productiva de una empresa salmonera se distribuye en tres niveles:
pisciculturas y hatchery; centros de engorda; plantas de procesamiento,
distribuidas a su vez en distintos lugares geogrficos. A la vez, existe
una estructura administrativa extremadamente compleja, con empresas
madres y empresas relacionadas. Esta empresa, a su vez controlada
por Fondos de Inversiones, funciona a travs de su entidad relacionada
AntarFish, que a su vez se subdivide en otra serie de empresas, unas
que son dueas de las instalaciones, otras que contratan personal,
otras que administran la planta productiva, otra que hace lo propio con
los centros de cultivo; otras comercializan, etc:. Entotal, AquaChile
controla directa e indirectamente 29 empresas: Aguas Claras SA y
Procesadora Aguas Claras Ltda. (duea de la planta productiva deCalbuco), Antarfood (comercializa), Bowrain Corp. (exporta), Servicios
Aguas Claras (contrata personal). Ver Cuadro I.
15La crisis del salmn de los aos siguientes, con el virus ISA y otrosmotivos, sumado a la crisis econmica internacional, result en
despidos masivos: aproximadamente 10.000.
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Cuadro I. Estruc tura de AquaChile
Fuente: La Nacin, 3/3/2008
Esta sola estructura, muestra la dificultad para los trabajadores de una
misma estructura productiva, de organizarse, al ser divididos en
mltiples empresas. A lo que se suman las continuas denuncias sobre
prcticas anti-sindicales, la existencia de una masiva subcontratacin,
el carcter de primera ocupacin como obreros proviniendo la mayora
de actividades agrcolas. Despus de muchos aos, han ido logrando,
hacia mediados de la dcada del 2000, constituir sus primeras
sindicatos y federaciones sindicales, y desarrollar sus primeras
huelgas, las ms importantes, derrotadas.
En esta estructura reside la causa de la llamada huelga larga del
salmn, que protagonizaron los trabajadores de la empresa AquaChile.
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El contexto de la huelga larga del salmn
La asuncin del gobierno de Bachelet haba abierto fuertes
expectativas sobre la figura de la flamante Presidenta. Alimentadas a
su vez por la prosperidad econmica que prometa el alza del precio
del cobre, y la inclinacin favorable que se perciba del gobierno
entrante hacia los trabajadores. Los que a su vez se sentan
fortalecidos por dos recientes triunfos importantes tras procesos de
huelga duros y ejemplares: el econmico de los trabajadores de Minera
Escondida y su huelga larga del 2006; y el poltico de los
subcontratados de Codelco, que haban logrado organizarse
sindicalmente, y culminara en la sancin de la Ley de Subcontratacin.
Adems el 2006 conoci la tambin destacada huelga de los
trabajadores forestales, que aunque tuvo el costo de un trabajador
muerto a manos de la polica, permiti, al igual que los subcontratados
de Codelco, una negociacin interempresa de hecho as como, por
primera vez, la negociacin directa de los trabajadores subcontratados
con la empresa mandante, aunque posteriormente les sera retaceados
sus logros. Tambin fue el ao de las primeras huelgas con toma de
empresa (Agrosuper y Pacific Nut). Y emergi el proceso de
movilizacin de los estudiantes secundarios que remeci la vida poltica
de Chile durante ms de un mes. El Monseor Goic, Presidente de la
Conferencia Episcopal, propuso un sueldo tico de $250.000. Y en
agosto del 2007, la Presidenta Bachelet convoc a la Comisin Trabajo
y Equidad, para el estudio y propuestas de polticas en materia laboral,social y productiva.
Por otra parte, se multiplicaban los cuestionamientos a la industria del
salmn: se constituy una Comisin Investigadora de la Cmara de
Diputados; ante sus crecientes ganancias se propuso establecer un
royalty salmonero; se comenzaban a desarrollar los primeros efectos
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del impacto del virus ISA que afectaba a los salmones. Y para el ao
2008, estaban establecidos 30 procesos de negociacin colectiva.
El ambiente poltico, sindical, y social en Chile, pareca favorable para
el desarrollo de una huelga que siguiera el curso de los triunfos
econmicos y polticos que otros sectores de trabajadores haban
obtenido. Pronto, en el curso de la huelga, se comprobara que este
clima favorable haba cambiado (Aravena A., Nuez D. - editores.
2009).
Sin embargo, este cambio, y a diferencia de lo que proponen estosautores, no afect la estructura y funcin de la huelga para la
conformacin de una fuerza social con hegemona obrera. Aunque sus
resultados hayan sido desfavorables.
La huelga larga del salmn: 20 de diciembre de 2007 2 de abril
de 2008. Formacin y desarticulacin de una fuerza social con
hegemona obrera
En este apartado, no desarrollaremos paso a paso el proceso de la
huelga larga. Para esto, remitimos al anexo de la grilla completa con la
informacin y los datos. En cambio, marcaremos los cuatro momentos
que la marcaron en el proceso del paso finalmente truncado- de la
clase en s a la clase para s.
Para determinarlos, hemos recurrido a diversos medios de prensa de
Chile nacionales, locales y alternativos a lo largo de los 52 das de
huelga: Diario Financiero, El Mercurio, La Nacin (Chile), La Segunda,
Diario Estrategia, Ecocanos News, Aqua.cl, El Llanquihue, Economa
y Negocios, El Mercurio On Line, Crnica Digital, Prensa OLACH, El
Mostrador, www.aqua.cl , Prensa OLACH, organizando la informacin
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para poder producir nuestros datos de acuerdo a la grilla modelo que
presentamos ms arriba.
Estos cuatro momentos son los siguientes. Primer momento:
configuracin de una relacin social de enfrentamiento- 20/12/2007 al
18/1/2008. Segundo momento: formacin de una fuerza social con
hegemona obrera- 18/1/2008 al 12/2/2008. Tercer momento: formacin
de una fuerza social con hegemona burguesa, y la divisin en dos
campos sociales en lucha- 12/2/2008 al 25/2/2008. Cuarto momento:
desarticulacin de la fuerza social con hegemona obrera, la bsqueda
de una alianza con los representantes de la clase antagnica, y el fin
de la huelga- del 25/2/2008 al 2/4/2008. Vamos a repasarlos
rpidamente.
- Primer momento: configuracin de una relacin social de
enfrentamiento- 20/12/2007 al 18/1/2008
El proceso de huelga se inicia con ocasin de la apertura del proceso
de negociacin colectiva, el primero del largo periodo de 30
negociaciones colectivas en la industria salmonera que se preparaban
para el ao 2008. Se demandaba bsicamente un mejoramiento de las
condiciones salariales16. Sin embargo, ste elemento no fue el
dinamizador del proceso de huelga que se iniciara, sino la propuesta
sindical de negociacin conjunta de tres sindicatos de la empresaAquaChile: los sindicatos Aguas Claras SA planta procesadora de
16 Presidente Sindicato Aguas Claras Benjamn Teneb: El mensaje es que losempresarios no sean egostas, ya que hoy es muy importante para los trabajadoresganar mejor, puesto que el costo de la vida ha aumentado en casi un 30%. Estamosen condiciones de pedir eso con respeto; no porque simplemente se nos ocurri, sinoque la situacin lo amerita. (Aqua.cl, 27/3/2008) / ingreso lquido mensual de$350.000 como mnimo para un trabajador del Holding Antarfish, de los cuales 60%debe pertenecer al sueldo base, seguro mdico de cobertura total para el trabajador,capacitacin, entre otros beneficios sociales (Aravena Nuez, p. 92). / lostrabajadores denuncian que el 70% del salario es en bonos por produccin (EM,11/1/2008).
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Calbuco, Pesqura Unichile Antarfood ubicada en la localidad chilote de
Chonchi, y Aguas Claras Estuario, con un pliego de reivindicaciones
unificado. Estos ltimos dos haban cerrado recientemente susrespectivos procesos de negociacin colectiva. Aduciendo este motivo,
la empresa se negara a aceptar el pliego de peticiones conjunto. Pero
los trabajadores estaban dispuestos a cambiar la relacin de fuerzas
entre trabajadores y empresarios, que permitan a estos dividir a los
trabajadores entre s, como vimos anteriormente, que aunque unidos
en una misma estructura de produccin, son administrativamente
divididos en mltiples empresas
17
.
A los 15 das, la empresa rechaza negociar en forma conjunta. La
resistencia de la empresa a escuchar los planteamientos de los
trabajadores, rpidamente los llevara a hacerse escuchar por otros
medios. Veinte das despus de presentado el pliego, se tomaran dos
centros productivos aunque en esta ocasin de un da para el otro (10 y
11 de enero de 2008), realizaran protestas en la ciudad de Puerto
Montt, bloqueran las rutas. Ante el despligue del proceso de huelga
que se iniciaba, el Gobierno regional convoca a una mesa de trabajo. Y
todos los actores comienzan a ponerse en movimiento, uno de primera
importancia, los medios de comunicacin de masas, adjudicando a la
misma existencia de sindicatos la existencia del conflicto18.
17 Este intento de cambiar la relacin de fuerzas era denunciado por losempresarios: -Por qu cree que el conflicto se desat con tanta fuerza en una desus empresas? ; - Creo que aqu hubo una serie de coincidencias. Hubo un anunciohecho con varios meses de anticipacin por gente externa a la regin que estincentivando un movimiento con fuertes reivindicaciones sociales, tratando decambiar los equilibrios entre las empresas y los sindicatos por vas violentas eilegales, y promoviendo un enrgico cuestionamiento a las industrias de mayorvisibilidad en Chile, como la minera, la agroindustria, la forestal y la productora decerdos. (Aqua.cl, 27/3/2008).18 El sector otorga entre 35.000 y 50.000 empleos directos e indirectos. Esto secombina con una alta sindicalizacin, 33% de acuerdo a cifras de SalmnChile.Resultado? La aparicin de conflictos como la huelga de Aguas Claras, el despidode 90 trabajadores de Marine Harvest y el vuelco de la demanda de desafuerosindical que present AquaChile. (DF, 24/12/2007).
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se toman los centros de cultivo. Los pobladores de Calbuco se suman
igualmente a la manifestacin y al enfrentamiento contra la represin
de Carabineros. Y jvenes pobladores se sumarn a la toma de laoficina de la matriz de AquaChile. Otros sindicatos y asociaciones
sindicales salmoneras manifiestan su solidaridad con los huelguistas:
CONATRASAL, FETRASAL, as como otros sectores de trabajadores:
FESIMAR, de los trabajadores del mar. Tambin solidarizar la Central
de Trabajadores de Noruega (primer exportador mundial de salmn). A
su vez, ONGs como OXFAM y TERRAM lanzan campaa para
promover mejores prcticas ambientales y laborales en la industria delsalmn.
Por su parte, el empresariado est a la defensiva, denunciando la
ilegalidad del proceso de huelga y la infiltracin de personas extraas a
la industria (Cristian Cuevas, dirigente de los trabajadores
subcontratados de Codelco). Y afirman que no negociarn bajo
presin. Aunque a la vez comienzan los primeros movimientos para
conformar una fuerza social con hegemona de la burguesa: la CUT
denunciara que el abogado de la familia Frei y miembro del directorio
de Antarfish se habra reunido con la Subsecretaria de Trabajo20. Con
la formacin de una fuerza social con hegemona obrera, se votara el
inicio legal de la huelga el 31/1/2008. El inicio de la huelga legal,
despleg nuevamente, y en forma potenciada, el repertorio de formas
de lucha obrera: se produjo un nuevo enfrentamiento fsico con
Carabineros en la planta productiva de Calbuco ante el intento de laempresa de ingresar trabajadores no sindicalizados para retirar
mercadera; se toma la planta de Calbuco; se toman cuatro centros de
cultivo (Canutillar, Serapio, Quetn, Desage); se toma el puerto
privado de Quelln, lugar de mayor distribucin de salmn; toma de la
oficina de la matriz de AquaChile; se realizan marchas en Calbuco,
Puerto Montt, Puerto Varas, Quelln en Chilo; se bloquea la ruta de
20Crnica Digital, 23/1/2008.
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salida de Puerto Montt a Chilo; se bloquea el camino de Quelln a
otras factoras que habra estado maquilando salmn de AquaChile; se
instala una olla comn en la Plaza de Armas de Puerto Montt parainformar a transentes y turistas; se instala una carpa y ollas comunes
en el frente de la planta productiva; se realiza una manifestacin que
culmina en la irrupcin de los trabajadores en huelga en la Misa de la
Catedral para pedir la mediacin de la Iglesia.
- Tercer momento: formacin de una fuerza social conhegemona burguesa, y la divisin en dos campos sociales en
lucha- 12/2/2008 al 25/2/2008
La solicitud de mediacin de la Iglesia, sera acompaada de una
solicitud de mediacin del gobierno. Aunque se mantenan las acciones
obreras con ese despliegue del repertorio de formas de lucha, este
puede ser un punto de inflexin.
La empresa comenzara a pasar a la ofensiva: iniciaban el lock out.
Emplazaban al gobierno a buscar una solucin que respete la
propiedad privada21. Denunciaron que en la toma de la oficina de la
matriz de AquaChile habra sido agredido fsicamente uno de los
dueos (Mario Puchi, hermano del Presidente de AquaChile Vctor
Hugo Puchi). Presentaron acciones judiciales a raz de las tomas por
usurpacin, daos, amenazas y lesiones. Rechazan sentarse en unamesa de dilogo con el Presidente del Sindicato Benjamin Teneb. Las
asociaciones empresariales Cmara Nacional de Comercio, Sociedad
Nacional de Agricultura, Federacin de Asociaciones Industriales
Comunales- se reunieron con el Ministerio del Interior para rechazar la
falta de firmeza del gobierno y afirmar que se trata de una agitacin
del Partido Comunista. La Asociacin Chilena de Industrias
21La Nacin (Chile), 12/2/2008.
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Metalrgicas y Metalmecnicas pide ms severidad al Gobierno. La
asociacin de empresarios salmoneros, SalmonChile, pide al Gobierno
que intervenga. La UDI, a travs del diputado Claudio Alvarado reclamaintervencin ms firme del gobierno y advierte de la introduccin de
tecnologa para sustituir trabajadores. RN a travs de su Instituto
Libertad niega que haya intransigencia de la empresa. Los medios de
comunicacin de masas critican la virulencia sindical y llama a
abandonar la ambigedad del Gobierno haciendo respetar la
legislacin que prohbe la negociacin interempresas.
El Gobierno declara que se trata de un problema entre privados, que no
har de rbitro, y rechaza la solicitud de mediacin de los trabajadores.
A la vez, responde a los empresarios que ha enviado a la polica22. La
polica intensificar la represin y comenzar detenciones masivas, a la
vez que rodean la planta productiva para evitar desplazamientos de los
trabajadores23, y ms all an, ocupan la ciudad para evitar nuevas
movilizaciones24. A la vez, la Armada ha estado monitoreando con
helicpteros los centros de cultivo tomados. Por su parte, el Ministro de
Trabajo ha declarado que se ha avanzado en las mesas de dilogo
entre trabajadores y empresarios del salmn (en el marco de la
campaa OXFAM -TERRAM), mientras que el Ministro del Interior
22 Este llamado tuvo inmediata respuesta en el gobierno y fue el SubSecretario deInterior Felipe Harboe quien entreg su opinin. Es importante aclarar que esasaseveraciones no responden a la realidad toda vez que Carabineros, cada vez que hahabido un incidente en materia de orden pblico, ha procedido conforme a lalegislacin vigente. (La Nacin (Chile), 12/8/08)23En una de las recientes manifestaciones en Chilo en que los trabajadores de laempresa Aguas Claras/AquaChile ocuparon una de las factoras de esta empresapara protestar por mejores salarios, un periodista de Ecoceanos News solicit a losdirigentes que enven una fotografa de los hechos, pero la respuesta fue negativaporque la polica tena rodeado el recinto y no dejaba transitar a las personas hacia elcentro de la ciudad donde podan acceder a Internet. (Ecoceanos News, 20/2/2008).24 Ese da los carros lanzaaguas y gases nos acorralaron y nos refugiamos en unaoficina de AquaChile y ah nos atraparon. Nos pegaron a todas, con palos, puos, nosarrastraron, nos agarraron el pelo, nos tiraron al suelo y nos pisotearon. Luego en lacomisara nos desnudaron a todas, relat una trabajadora del salmn. (EcocenosNews, 13/2/2008). Los sindicalistas adems informaron que durante la tarde lapolica vigil la ciudad y se ubic en lugares clave como forma de presionar cualquierprotesta de trabajadores o ciudadanos que solidarizan con la demanda de losobreros. (Ecocenos News, 13/2/2008).
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Conflicto Social, Ao 2, N 2, Diciembre 2009
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llama a deponer la violencia (de los trabajadores). Y la Justicia, por
medio de la fiscal Dbora Espinoza, prohbe la entrada por un ao a la
ciudad de Quelln a los huelguistas detenidos en lasmanifestaciones25. Tambin, el Gobierno comenzaba a prohibir las
manifestaciones callejeras de los huelguistas26.
La Iglesia, que haba accedido a facilitar el dilogo, desisti del
intento, acogiendo las afirmaciones de los empresarios de que no
hacan falta mediaciones.
Por ltimo, un grupo de trabajadores, aunque minoritario, firm unacarta pidiendo el reintegro al trabajo.
Se comenzaba a gestar una fuerza social con hegemona de la
burguesa. Se haba producido una divisin entre dos campos
enfrentados.
Con la conformacin de esta fuerza social con hegemona burguesa, la
resistencia de la fuerza social que quera conservar la relacin defuerzas establecida, se fortalece. El 15 de febrero se deponen las
tomas. Aunque se mantienen otras formas de lucha, como ollas
comunes y cartas como a la Embajada de Japn (unos de los
principales mercados de exportacin de AquaChile) denunciando la
situacin, as como se siguen recibiendo declaraciones de solidaridad
de otras asociaciones sindicales (ANEF, Confederacin de
Trabajadores Forestales, CGT-MOSICAM), el nfasis se desplaza alpedido de mediacin de la Iglesia y el Gobierno.
25Esta curiosa medida, que hace recordar las relegaciones territoriales que sufrieronmuchos actores polticos en tiempos de la dictadura de Pinochet, no tendra validezlegal. Para los dirigentes esta medida es una presin ms que ahora est ejerciendoel Poder Judicial contra las legtimas protestas de los trabajadores. (EcocenosNews, 14/2/2008).26El Mercurio, 21!2!2008.
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Se trata de que haba cambiado la estructura de oportunidades
polticas (ARAVENA Antonio, NUEZ Daniel editores. 2009)? Sin
duda haba sido as. Pero el punto a destacar es que en el proceso deformacin de una fuerza social, el Gobierno, esa estructura de
oportunidad con un clima favorable como sealamos anteriormente, se
ubic inmediatamente dentro del campo de la fuerza social con
hegemona de la burguesa, ms all de algunas declaraciones. Y
mientras se conformaba con esta capacidad una fuerza social con
hegemona de la burguesa, la fuerza social con hegemona obrera se
iba desarticulando en los llamados a la mediacin del Gobierno y de laIglesia, ubicados en el otro campo que se haba conformado.
- Cuarto momento: desarticulacin de la fuerza social con
hegemona obrera, la bsqueda de una alianza con los
representantes de la clase antagnica, y el fin de la huelga- del
25/2/2008 al 2/4/2008
Aunque se mantenan las movilizaciones, el campo de la fuerza social
con hegemona de la burguesa se fortaleca: se inicia, ms articulado,
un movimiento de un sector, aunque minoritario, de trabajadores por el
reintegro al trabajo, apoyado por los medios de comunicacin de
masas.
Pero el eje de los huelguistas se haba desplazado. Aunque se logrconstituir una fuerza social con hegemona obrera, con sectores de
trabajadores de otros centros productivos, de otras empresas, de otros
sectores de trabajadores, de pobladores, de ONGs, y esta posibilidad
aumentaba con el inicio de las movilizaciones de trabajadores de la
empresa salmonera Marine Harvest ante despidos en masa, se
orientaron a insistir en el pedido de mediacin al Gobierno. Incluso una
delegacin viaj a Santiago a entregar una carta a la Presidenta
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Bachelet. Nadie los recibi27. Lo mismo con Monseor Goic, aunque
ste s los recibi. Lo mismo comenzaron a hacer sus aliados: Cristian
Cuevas pidi la mediacin de los senadores de la zona del PS y RN28
.La CUT llam tambin a la mediacin del Gobierno.
La empresa refuerza su orientacin: amenaza con el cierre de la
empresa si antes del 12 de marzo no se llega a un acuerdo en sus
trminos, y afirma que el problema, ms que la negociacin, es que se
quiere cambiar la ley de subcontratacin29. Y evala como correcta la
prescindencia del Gobierno.
La Iglesia, a travs del Cardenal Arzobispo de Santiago Monseor
Errzuriz, declara que no se puede negociar bajo presin30. El senador
RN Kuschel acusa de infiltracin comunista. El diputado PS Fidel
Espinoza califica de actitud polarizada y extrema de ambos bandos.
27La Nacin (Chile), 5!3!2008.28Los trabajadores se han mostrado dispuestos a negociar y ellos [los empresarios],
de una forma reaccionaria, cuya finalidad es quebrar el movimiento, tratan de meteresto. Pareciera que estos empresarios estuvieran en la dictadura militar, peroestamos en democracia. Es una seal negativa y lamentablemente han tenidocolaboracin del intendente regional, el seor Galilea, y tambin de la DT regional. Enun estado democrtico, en el que se supone se debe apoyar al ms desfavorecidoque son los trabajadores, es muy negativo que esto suceda. Cuando los actorespolticos de nuestro pas no son capaces de escuchar a los trabajadores, a losmovimientos sociales, la Iglesia puede facilitar ese dilogo. Si lo hizo en dictadura, lopuede hacer en democracia. No se entiende cmo los parlamentarios de la zona noestn con los trabajadores. Le digo al senador (Camilo) Escalona, al seor (Antonio)Horvath, los senadores de la zona sur, acrquense a los trabajadores, ayuden afacilitar el dilogo, a buscar una solucin a este problema. (La Nacin (Chile),25/2/2008).29Diario Financiero, 22/2/2008.30 No es justo tener que negociar bajo esta presin () Se ven estas accionesviolentas entre los hombres con pasamontaas que atacan camiones, en las tomasde fundos en el sur de Chile. Aparecen en la toma injusta de una catedral y deobispados. Son minoras ideolgicas bien organizadas que optaron por la violenciacomo arma de lucha, y desestiman la razn y el dilogo. Una sociedad no debepermitir que crezcan las espirales de violencia () Los obispos quieren respetar laautonoma de las partes y su responsabilidad de manera que prefieren promover eldilogo y el encuentro, y no mediar. Tampoco quieren ocupar el lugar que lecorresponde al gobierno, que debe velar por el bien comn, y que bien podra tenerexpertos que sin un tinte poltico- sean aptos para facilitar los dilogos. Si fueranmediadores, tendran que conocer todos los factores que intervienen, y para esoabandonar muchas tareas pastorales que le son ms especficas. Sera imposible.(La Segunda, 23/2/2008).
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Se produjo as una desarticulacin de la fuerza social con hegemona
obrera, al tiempo que se afirmaba la fuerza social con hegemona de la
burguesa. El 14 de marzo, los huelguistas declaran que se acogern alartculo 369 del Cdigo de Trabajo y volvern a sus tareas. Tras una
protestas con ocasin de la Feria Internacional AquaSur, el 2 de abril
pondrn fin a la huelga.
Comentarios finales
Presentamos de este modo una propuesta para el estudio de la
estructura y funcin de la huelga en el paso de clase en s a clase para
s, a travs del estudio del caso de la huelga larga de los trabajadores
salmoneros. Nuestro centro ha sido precisamente este paso de clase
en s a clase para s, a travs de la conformacin de una fuerza social
con hegemona de la clase en cuestin, observable a travs de los
alineamientos que se producen, y centrndonos en las acciones en
curso, no en las declaraciones de los actores sobre s mismos. Como
podemos ver, se trata de un proceso complejo, que a la vez que
produce una nueva relacin social de enfrentamiento entre clases que
antagonizan, las divide a su interior en fracciones sociales, en un
proceso que se desarrolla a lo largo del tiempo reformulndose de
acuerdo al despliegue del proceso. Nuestra propuesta es que de
acuerdo a la posibilidad de constituirse como fuerza social con
hegemona obrera es que la clase trabajadora puede obtener logros en
su proceso de lucha, lo que implica desarticular la fuerza social
antagnica, como aqu pudimos ver por la negativa: la fuerza social con
hegemona de la burguesa es la que logr desarticular a su
antagonista hasta llevarla a su derrota.
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Fuentes:
Todos consultados entre el 20/12/2007 y 3/4/2008
DF: Diario Financiero
EM: El Mercurio
LN: La Nacin (Chile)
LS: La Segunda
DE: Diario Estrategia
EN: Ecocanos News
Aqua.cl
ELL: El Llanquihue
EyN: Economa y Negocios, El Mercurio On Line
CD: Crnica Digital
POL: Prensa OLACH
EMOS: El Mostrador
AQ: www.aqua.cl
Prensa Observatorio Laboral de Chilo- OLACH
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Anexo
Extracto grilla con informacin y datosDimensiones Subdi mensi ones 20/12/07 24/12/07 4/1/08 10/1/08 11/1/08
Lo que ladesencadena
V.H. Puchi,pres.AquaChile:El ser laprimeranegociacincolectivadel ao. Yestardirigido elsindicatopor el PC(1)
(Aqua.cl,27/3/08)
PresidenteSindicatoAguasClarasBenjamnTeneb:aumento desalarios quelo ameritael aumentodel costo devida (2)(Aqua.cl,
27/3/08)
PresidenteSindicatoAguasClarasBenjamnTeneb:La negativade laempresa anegociar (3)(Aqua.cl,27/3/08)
Forma yestructura
Objetivos Cambiar losequilibriosentre laempresa ylossindicatos:negociarconjuntamente lossindicatosde lasdistintasrazonessociales delholdingAntarfishSA (4)
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(Aqua.cl,27/3/08 Aravena yNuez)
Tipos de accin Con iniciode lanegociacincolectiva enla emrpesaAguasClaras SAdel holdingAntarfishSA, sepresenta unPliego depeticionesde 3sindicatosconjuntos
del holding,que habadividido asustrabajadores en 4razonessociales(Aravena-Nuez)
Toma dedosplantasproductivas enChonchiyCalbuco,P. Montt.
Protestasen elfrontisdelCasinode
PuertoVaras
Bloqueopor 2horas dela ruta ElEmpalme, al surde P.Montt.
(EN yELL,11/1/2008) (19)
Selevantanlastomas delas dosplantas,accediendo aldilogocon laempresa, yesperando elpronunciamiento
de la DT(EM,11/1/08)
Estructuraeconmica
En lasempresasde AntarfishSA
En lasempresas deAntarfishSA
Espacio de lahuelga
Estructurasocial
En lascalles deP. Varas,P. Montt,Calbucoy Chilo(EN,11/1/2008)
Quin inicia el
hecho
Trabajadore
ssalmonerosdeAquaChile
Relacionessociales
Contra quin lohace
EmpresaAquaChile
Sindicatos
Otros sectoresde trabajadores
PobladoresAl ineamientos
Empresarios Laempresaresponde porprimeravez el
Pliego
Laempresadisminuye lacantidadde
salmone
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dePeticiones,rechazando
negociaren formaconjuntacon los 3sindicatos(EN -ELL,11/1/08)(20)
sprocesados, loque bajalos
sueldosal estarconformadosmayoritariamenteporbonos deproduccin(EN,11/1/2008)
ONG
Gobierno Mesa deTrabajo
encabezada porelIntendenteRegional(s) OscarValenzuela, elSeremideTrabajo,lospresidentes delsindicato
de AguasClaras, elpresidente deFetrainpes, elasesorYuriGodoy(DF, 14-1-2008)
Iglesia
Partidos
Medios deComunicacin
Laexistenciade
sindicatoses lo queproduceconflictolaboral(5)(DF,24/12)
Polica
Con hegemonaobrera
En disputaFuerza social
Con hegemonaburguesa