CASO BILL GATES: MICROSOFT

1. ¿Cuáles son los rasgos de personalidad de Bill Gates que usted cree corresponden a cada una de las dimensiones de los cinco grandes? 

Emocionalidad: Si bien Bill Gates dejo a Steve Ballmer a cargo de Microsoft, Gates continua aportando un fuerte liderazgo, participando activamente, coordinando con las unidades de negocios, lo que mantiene unida a Microsoft. Sin embargo, da autoridad a los gerentes para el manejo de sus departamentos en forma independiente. Es un líder visionario

Empatía: Bill Gates hace participar a los empleados y da lugar a que estos desarrollen mejoras en software existentes. Es un jefe exigente que estimula la creatividad. De igual manera promueve que estos desarrollen nuevos productos, sin dejar de delegar funciones y tener buen trato con los empleados. 

Ajuste: Un detalle importante de Gates, además de que estimula la creatividad, es el reconocimiento del logro de los empleados, sin dejar de hacerles criticas y cuestionamientos en voz alta, esperando que los empleados estén bien informados, actúen de manera lógica, hablen inteligentemente y sean aguantadores. 

Escrupulosidad: Gates logro que los trabajadores sean sus seguidores, ya que este les inspira confianza y credibilidad, estos se sienten conforme con lo que hacen y con la organización y se apoyan en éste para cualquier mejora u observación que se pueda generar. 

Apertura a la Experiencia: Comenzó programando computadoras y hoy día es considerado el hombre más rico de los Estados Unidos. Utiliza equipos de personas para mejorar el software existente y desarrollar nuevos productos. Es un verdadero líder visionario. Sin dejar de lado su alto nivel de participación, en la actualidad se dedica al desarrollo de software. 

2. ¿Cuál de los nueve rasgos de un líder efectivo diría usted que tiene mayor impacto sobre el éxito de Bill Gates? 

Considero que los rasgos de mayor impacto sobre el éxito de Gates son: dominio pues influye hábilmente en todos los demás atributos relacionados con los buenos líderes, con deseo de ser líder, trabajando para desarrollar habilidades y disfrutándolo; posee gran energía porque trabaja arduamente, como antes, para lograr sus objetivos con empuje; resistencia, bajo presión, con entusiasmo, no se derrota fácilmente porque de verdad cree en los sueños. La confianza en sí mismo ya que está seguro de sus decisiones, ideas y capacidades y además fomenta la confianza entre sus seguidores

3. ¿Cuál motivación diría McClellan que es la necesidad principal que impulsa a Bill Gates a continuar trabajando tan duro, a pesar de tener un capital de muchos miles de millones de dólares? 

Tiene una necesidad de logro ya que tiene el rasgo de confianza en sí mismo. Por otro lado está orientado a metas y se fija metas moderadas, piensa en las distintas formas de hacer mejor su labor y en cómo realizar algo desacostumbrado como es el caso de la labor que les delega a sus empleados. Es decir, no solo se apoya en los esfuerzos colectivos de sus seguidores sino en su propio esfuerzo para conocer y desarrollar mejores oportunidades y habilidades para ofrecer un mejor servicio y un mejor producto en el mercado. 

4. ¿Tiene Bill Gates un PML? 

Gates sí posee un PML, ya que utiliza todo el poder que posee para influir en los demás. No para beneficio personal sino para lograr que sus seguidores se identifiquen con él y con el

trabajo que realizan para el logro del objetivo común. Vale decir, tiene necesidad de asumir responsabilidades y se siente bien desempeñando ese papel

El poder es esencial para los lideres, sin él no hay liderazgo, los mismo deben asumir riesgos y responsabilidades tal como lo hizo Bill Gates. 

5. ¿Qué tipo de auto concepto tiene Bill Gates, y como afecta su éxito en los negocios? 

Bill Gates posee un auto concepto Positivo, posee absoluta creencia en sí mismo y en las cosas que quiere lograr, hacia donde dirige su organización y a su gente. Se percibe como alguien competente. Confía en su trabajo y en su capacidad para lograrlo. 

Por otro lado espera que otros tengan éxito y deja que otros hagan las cosas a su manera pero desarrollando cierto nivel de control, dándoles seguimiento de cerca y haciéndoles observaciones positivas para realizar mejoras en sus metas. 

6. ¿Tiene Bill Gates una ética de negocios? ¿En cuál nivel de desarrollo moral se encuentra? 

La ética para Gates es de gran importancia porque a pesar de ser un hombre de negocios muy ocupado, se interesa por desarrollar nuevas oportunidades para su negocio y confía en su capital humano y en la capacidad que han ido desarrollando. Trata a su gente con respeto, confianza y con actitud de incentivo.

Gates es considerado como un líder con una conducta intachable, no conflictivo y que se conduce de acuerdo a las normas y políticas establecidas, manteniendo siempre sus principios y moral como base. Cuando se equivoca reconoce sus errores así como también hace que cuando alguno de sus empleados este faltando en algo lo consideren. 

Respecto al desarrollo moral, se encuentra en el Postconvencional, ya que trata de equilibrar las preocupaciones personales con los de otros y el bien general.

7. ¿Qué papeles de liderazgo administrativo de Bill Gates tuvieron una parte importante en el éxito de Microsoft? (Capítulo 1) 

Bill Gates fue consciente de su rol dentro del contexto organizacional, ejerce su liderazgo, es exigente y estimula a su personal, reconociendo sus logros. Forma equipos de trabajo para mejorar sus productos y cuestiona las ideas de sus equipos con la finalidad que estos respondan con respuestas solidas que sustenten sus ideas. Además, como líder administrativo que es, delego su puesto de director para dedicarse al desarrollo del software. 

Función de Líder y de Enlace dentro del grupo de las Funciones Interpersonales, presentando un buen desempeño y participación ante sus seguidores, influyendo de manera positiva, instruyendo, escuchando y formando parte de los grupos de trabajo. 

Función de Emprendedor en el grupo de las Funciones Decisorias, determinante característica para el éxito de Microsoft, teniendo Gates en sus manos el compromiso de iniciar el proyecto de su vida, el cual lo colocaría donde se encuentra hoy día y con el posicionamiento que posee, mejorando productos, innovando, desarrollando nuevas ideas y siendo el líder visionario que todos quisieran tener como ejemplo en sus trabajo