Caso AjegroupPreguntas:2 Cmo logra el xito en su internacionalizacin? El xito de Ajegroup lo logra a un inicio gracias a factores sociales, como ser la guerra surgida en la provincia de Ayacucho ya que sus competidores Pepsi y Coca Cola estaban siendo atacados y su producto no poda ser ingresado al mercado por lo tanto tuvieron xito en el lanzamiento de sus gaseosa y llegaron a posicionarse en dichas provincias; el logro de su internacionalizacin a Lima se debe a factores climatolgicos (Fenmeno el nio) que influyeron en la disminucin de la capacidad monetaria de los ciudadanos y al ser las gaseosas de Ajegroup al precio justo este producto fue un xito lo cual incrementaron la demanda y expandieron la planta; por lo tanto todos estos fueron clave para su internacionalizacin a Venezuela por las caractersticas similares al mercado peruano ;en cuanto a social , consumo , econmico con la nica diferencia que este era 3 veces ms grande, otra clave de su xito al internacionalizarse en Mexico y Estados Unidos fue sus costos y diferenciacin de envases en conclusin los factores clave son:1) La institucionalizacin de las operaciones, consolidando procesos.2) Replicar la experiencia aprendida en el Per centrada en salir de lo convencional yhacer las cosas de manera diferente3) Explosionar los mercados. En aguas han crecido 2270% en jugos de frutas 280%.4) Reforzar el desarrollo profesional de su planta gerencial y ejecutiva.3 Cul es su estratgica genrica?La estrategia genrica de la empresa es lder en costos, ya que esta la hace exitosa comparada con las de sus competidores y sobresaliente al momento de la compra ya que su segmentacin va ms a gente de recursos relativamente bajos y medios.5 Cmo buscan ser ms eficientes en costos?La empresa a un inicio es eficiente en costos ya que su estrategia es reducir en un 30% sus costos comparados con los precios de los productos de su competencia; otro aspecto relevante que disminuyen sus costos es que no tiene que pagar derechos por el uso de las franquicias de las grandes marcas internacionales. La empresa igual ahorra en cuanto a publicidad ya que ahorran 15 veces ms que otra empresa en su rubro con todos los aspectos ya mencionados Ajegroup es eficiente en costos.

Capitulo 51. Establecer diferencias entre la estrategia de liderazgo en costos y la estrategia de diferenciacin