Caso 4 oscar espinosa trejo

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U N I V E R S I D A D E T A C MAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN ALUMNO: OSCAR ESPINOSA TREJO MATERIA: DINÁMICA Y CONDUCCIÓN DE GRUPOS EN EL AULA TUTOR: MTRA. KARLA MARISOL TEUTLI MELLADO CASO 4 : APLICACIÓN EN EL AULA

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técnicas para trabajo en equipo

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U N I V E R S I D A D E T A C

MAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

ALUMNO: OSCAR ESPINOSA TREJO

MATERIA: DINÁMICA Y CONDUCCIÓN DE GRUPOS EN EL

AULA

TUTOR: MTRA. KARLA MARISOL TEUTLI MELLADO

CASO 4 : APLICACIÓN EN EL AULA

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TÉCNICAS DE GRUPOS

Son procedimientos

para organizar y

desarrollar la

actividad

Ayudan a la formación,

integración y

organización

El docente toma en cuenta:

• Objetivos que se persiguen

• Madurez del grupo

• Tamaño del grupo

• Ambiente físico

• Medio externo o institucional

• Características de los

miembros

Estimulan la

acción

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Asesores técnicos:

Entre las diferentes técnicas se encuentran:

El maestro da con

anticipación la

bibliografía al

alumno para que

investigue.

Se verbaliza

el

conocimient

o

Se formar equipos de

10 a 12 elementos en 2

círculos concéntricos

El maestro asigna

roles

Los asesorados discuten el tema por 10 minutos, se retiran con su asesor para

que los retroalimente conforme a lo observado, regresa a la discusión por otros

10 minutos y así por tres veces, el maestro pide a los asesores que intervengan

en la discusión y ayuda a la conclusión.

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Debate

Lectura previa del tema y elaboración de preguntas

Integración de equipos y comparación de preguntas y

respuestas, elección de las 10 más importantes

Los alumnos contrastan sus preguntas y

respuestas identificando concordancias y

diferencias.

Los equipos se numeran, los pares

hacen preguntas a los nones

pudiéndose ayudar entre sí (pares y

nones), para responder; el maestro

intervine sólo para aclarar dudas.

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Representantes

Se privilegia el trabajo

individual, el maestro da con

anticipación información al

alumno

Se forman equipos y

comparan lo investigado,

destacan los aspectos

más importantes del tema

para después discutirlos

Cada equipo nombra un

representante, se reúnen

en el centro y comentan

por 15 minutos.

Los equipos teman nota y

cuando el representante

vuelve le comentan sobre

lo que escucharon

Los representantes vuelven

al centro a comentar y

regresan a sus grupos a

retroalimentar

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AUTOESTIMA

Crea un clima asertivo en el grupo

Se reflexiona en + sobre los compañeros

Cualidade

s

Aumenta la autoestima

personal de los alumnos

Aumenta la autoestima

del grupo

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DISCUSIÓN DE GABINETE

En la escuela para

trabajo

interdisciplinario

Redacción de la

decisión más

conveniente

Para colegio de

directores, reuniones

de academia

Grupo reducido de

personas

Conducción de un

director; se nombra un

secretario

Discusión general para

llegar a una

solución, toma de

decisiones

El director expone

el problema y se

dan puntos de vista

Menos de 20

personas

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SERVICIO DE ESTADO MAYOR

Un grupo pequeño asesora auno de los miembros, elcual debe tomar unadecisión

Se integran grupos y se

designa un comandante

El comandante analiza la misión

y fija una orientación personal

El estado mayor

delibera por su

cuenta, redactan

proposiciones

Se reúnen con el comandante y

se realiza la exposición

El comandante toma una

resolución

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EJERCICIO DEL CABALLO

Le compro su

caballo Vale 14,000

Oiga amigo, ahora

yo le compro el

caballo

Pero le cuesta

15,000

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Devuélvame

el caballo le

doy 16,000

Esta bien

el caballo

es suyo

Que bueno que lo

veo, véndame mi

caballo

Pero le va a

costar 17,000

Page 11: Caso 4 oscar espinosa trejo

¿Qué pasó?

¿Gané?

¿Perdí?

¿Cuánto?

¿Me quedé igual?

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TABLA OVALADA

Identifica valores presentes en la

toma de decisiones personales

De manera individual anotar las diferentes

instancias: personas, instituciones,

necesidades y valores

En grupo pequeño

Intercomunicación e intercambio

de impresiones y conclusiones

Feedback

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CUCHICHEO

Opinión del grupo sobre un tema

Hablar en voz baja Parejas

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El uso de las técnicas

grupales es nuevo y

se ha aplicado en

pocas escuelas de

las que no se tiene

noticia de los

resultados que han

obtenido y no se ha

hecho investigación

sobre este modelo.

Para utilizarlas debe

existir un ambiente

propicio.

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Principios para el alumno

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Principios para el docente

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CONCLUSIÓNlas técnicas de grupo son un valioso auxiliar para el trabajo

docente ya que permiten organizar y desarrollar las

actividades planeada para el grupo, son un medio para

lograr la dinámica del colectivo, si se utilizan de manera

adecuada pueden estimular y ser el detonante que motive

al alumno a incorporarse al trabajo, a no faltar a la

escuela porque le resulta atractiva.

Dependiendo de la necesidad el docente puede utilizarlas

para formar, integrar y organizar un grupo; por sí solas no

garantizan el éxito, es necesaria una correcta

elección, planeación y ejecución de lo planificado.

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Bibliografía consultada

ETAC. (23 de Septiembre de 2013). Dinámica y conducción de grupos en el aula. México, México, México.

Gómez Samaniego, R. (2000). Administración de los recursos humanos en instituciones educativas. México: Trillas; ITESM.

Grados Espinosa, J. A. (2006). Integración y sensibilización de equipos de trabajo. México: Trillas.

Zarzar Charur, C. (2007). Habilidades básicas para la docencia. México: Patria.

ZARZAR, C. C. (2006). Grupos de aprendizaje. México: Nueva imagen.