Caso 3. Auditoría de Las Industrias Petroleras. Admin

8/18/2019 Caso 3. Auditoría de Las Industrias Petroleras. Admin

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Fundación Universidad de las Américas Puebla

Escuela de Negocios y Economía

Caso 3

Auditoría de las industrias petroleras

Profesor: Dr. Rafael Idoyagabeitia García.

Alumnos (as:

Daniela Mendoza Del Castillo ID: 147944

stefanía !"rez Caselin ID: 14#$%3

&arla 'erenice Martínez Iglesias ID: 14#(4(

)ec*a de entrega: 1( de +e,tie-bre del ($13

!"etodología del caso#

$% &ranscripción del caso

Auditoria de las industrias petroleras

ancy +*er-an era /na est/diante sobresaliente. n s/ 0lti-o ao en la

/ni2ersidad t/2o la o,ort/nidad de ir a trabaar 2arias 2eces a /na de las oc*o

fir-as -s ,restigiosas de contabilidad. )inal-ente ace,to /na b/ena oferta

de /na fir-a -s ,e5/ea. +ee-ore6 'ron6 8eonard y )isc c/yas oficinas


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,rinci,ales estn en o/ston. ancy estaba i-,resionada ,or el trato a-istoso

de los altos gerentes y el cli-a clido y de a,oyo -/t/o dentro de la

organizaci;n.

D/rante s/ ,ri-er ao de trabao6 ancy ,as; los eil nter,rises 5/i,-ent Co-,any6 la 5/e se dedicaba a la

2enta y reconstr/cci;n de e5/i,o ,ara la ind/stria ,etrolera ?,rinci,al-ente

,ara la ,erforaci;n de ,ozos y bo-beo de ,etr;leo. >il nter,rises *abía sido

/no de los ,ri-eros clientes de la fir-a ?desde 19%4@ siendo entonces /n

,e5/eo negocio6 ,ero creci; r,ida-ente. n 19716 se *izo ,0blica ,ara

reca/dar fondos ,ara s/ e


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,ago a !ierre 8e'lanc6 /n cons/ltor franc"s. 8a s/,er2isora de ancy y

gerente de la a/ditoria6 elen +*i,ley6 le e


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1. /" c/estiones "ticas estn in2ol/cradas en este casoK

(. asta 5/" ,/nto debe *ablar ancy *acerle caso a s/ conciencia en 2ez de

seg/ir la cond/cta de los de-sK

3. +i ancy +*er-an no est co-,leta-ente seg/ra de 5/e algo no "tico o

irres,onsable est s/cediendo. Jiene ella alg/na res,onsabilidad con >il

nter,rises de no decir nada 5/e ,er/di5/e las relaciones con los accionistas6

clientes y ,0blico en generalK

4. /" ,iensa /sted de los e-,leados 5/e e


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!or ,rofesi;n se entiende /na oc/,aci;n 5/e se desarrolla con el fin de colaborar

con el bienestar de /na sociedad. !ara realizar dic*a labor es necesario 5/e el

,rofesional ?,ersona 5/e eerce la -is-a@ act0e con res,onsabilidad6 sig/iendo

los re5/isitos 5/e la ley 2igente ,lantee ,ara el desarrollo de esa acti2idad.

ontador p)blico:

s /n ,rofesional dedicado a a,licar6 -anear e inter,retar la contabilidad de /na

organizaci;n o ,ersona6 con la finalidad de disear -ecanis-os de a,oyo a la

gerencia ,ara la to-a de decisiones. Ja-bi"n debe ,re,arar los stados

Contables 5/e e


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act/aci;n si ,re/icios en todos los as/ntos 5/e corres,onden al ca-,o de

s/ act/aci;n ,rofesional.

3% $N-EPEN-EN$A

l Contador !0blico en el eercicio ,rofesional deber tener y de-ostrar

absol/ta

inde,endencia -ental y de criterio con res,ecto a todo enteres 5/e ,/diera

considerarse inco-,atible con los ,rinci,ios de integridad y obeti2idad.

4% /"PE&EN$A 5 U$-A-/ P,/FE6$/NA7

l Contador !0blico deber contratar sola-ente trabaos ,ara los c/ales "l o

s/s asociados o colaboradores c/enten con la ca,acidad e idoneidad necesarias,ara 5/e los ser2icios co-,ro-etidos se realicen en for-e eficaz y

satisfactoria-ente obligado a act/alizar los conoci-ientos necesarios ,ara s/

act/aci;n ,rofesional y es,ecial-ente a5/ellos re5/eridos ,ara el bien co-0n y

los i-,erati2os de ,rogreso social y econ;-ico.

8% /NF$-EN$A7$-A- / 6E,E&/ P,/FE6$/NA7

l Contador !0blico tiene la obligaci;n de g/ardar el secreto ,rofesional6 no

re2elando ,or ning0n -oti2o los *ec*os o circ/nstancias de 5/e tenga

conoci-iento d/rante el c/rso de la ,resentaci;n de s/s ser2icios ,rofesionales6 a

-enos 5/e e


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re5/iere s/s ser2icios6 sie-,re 5/e estas sean co-,atibles con los ,rinci,ios de

integridad6 obeti2idad e inde,endencia.

% -$FU6$;N 5 /7A0/,A$;N

l Contador !0blico tiene la obligaci;n de contrib/ir6 de ac/erdo con s/s

,osibilidades ,ersonales6 al desarrollo6 s/,eraci;n y dignificaci;n de la ,rofesi;n.

ero y en ?ue ayuda a una empresa:

http://www.emprendepyme.net/funciones-del-supervisor.htmlhttp://www.emprendepyme.net/funciones-del-supervisor.htmlhttp://www.emprendepyme.net/pymeshttp://www.enciclopediadetareas.net/2012/07/importancia-de-la-administracion.htmlhttp://www.emprendepyme.net/funciones-del-supervisor.htmlhttp://www.emprendepyme.net/pymeshttp://www.enciclopediadetareas.net/2012/07/importancia-de-la-administracion.html


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/e el c/al le da conseos a /na e-,resa ,ara ,oder *acer algo 5/e la e-,resa

tenga d/das de *acer6 ay/da a 5/e la e-,resa to-e b/enas decisiones ya 5/e el

in2estiga bien el caso el c/al est ,resentando.

$2% Antecedentes de la empresa%

>il nter,rises 5/i,-ent Co-,any se dedicaba a la 2enta y reconstr/cci;n de

e5/i,o ,ara la ind/stria ,etrolera6 *abía sido /no de los ,ri-eros clientes de la

fir-a ?desde 19%4@ siendo entonces /n ,e5/eo negocio6 ,ero creci;

r,ida-ente. n 19716 se *izo ,0blica ,ara reca/dar fondos ,ara s/ e


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es,ecial-ente al -edio oriente donde tenían l/gar con frec/encia las 2entas

grandes.

= ancy le ,reoc/,aba la falta de doc/-entaci;n sobre las acti2idades de 8eblanc

y s/s altos *onorarios. o era ni /n alto eec/ti2o ni /n re,resentante de 2entas aco-isi;n6 ni /n asesor a tie-,o co-,leto. o obstante se le *abían ,agado BF$$6

$$$ en el ao fiscal.

2$% An@lisis de la información relevante%

>il enter,rises e5/i,-ente co-,any es /na e-,resa 5/e se dedicaba a la 2enta y

reconstr/cci;n de e5/i,o ,ara la ind/stria ,etrolera6 ta-bi"n f/e /no de los ,ri-er clientes de la fir-a desde 19%4 en la c/anto esta ancy a ,esar de 5/e es /na

e-,resa ,e5/ea tiene /n gran ,restigio6 illia-6 >. *asetts el d/eo de esta

e-,resa6 esta co-,aía ,oco des,/"s de f/ndarse6 la res,onsabilidad de las

2entas se asign; a c*alres =rnold6 5/ien -s tarde f/e el 2ice,residente de 2entas

ya 5/e con "l la e-,resa t/2o -s ganancias a ,esar del ca-bio drstico 5/e

*/bo en la e-,resa. Debido a 5/e *acían -/c*os 2iaes de /ltra-ar6 los gastos

eran ,res/nta-ente altos6 el ,ago 5/e le *icieron a !ierre 8e'lane6 /n cons/ltor

franc"s6 le lla-o -/c*a atenci;n6 a ancy le ,reoc/,aba la falta de

doc/-entaci;n sobre las acti2idades de 8e'lane y s/s altos *onorarios 5/e tenía6

ya 5/e no era /n alto eec/ti2o ni /n re,resentante de 2entas a co-isi;n6 ni /n

asesor de tie-,o co-,leto.

2$$% Problemas detectados en el caso

)alta de "tica ,ersonal: ,/es a ,esar de s/s sos,ec*as6 ella no act0a ,or -iedo a

5/e le c/este s/ e-,leo o tendría 5/e infor-ar a /na agencia del gobierno de las

acti2idades de s/ ,ro,ia e-,resa.

)alta de "tica e-,resarial: o les i-,orta lo 5/e *agan6 ni 5/e tengan 5/e *acer

con tal de llegar a s/ fin6 de a*í la fraselo 5/e c/enta es el res/ltadoH.


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2$$$% 6oluciones generales%

/estras sol/ciones generales es 5/e ancy debería de *ablar con s/ efe ,ara

5/e le e


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en este caso6 ancy debi; de *ablar con s/ efe ,ara ,oder aclarar las cosas de

/na b/ena -anera y así res,etaran la "tica de la e-,resa.

% Fuentes de consulta utiliCadas

C/rso de teoría de la ad-inistraci;n6 orberto =gra-onte Mier y Jern.

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