1. DESCRIPCIÓN DEL CASO

Bob está pensando en crear un casco innovador para sky, un casco quesea divertido y útil, por medio de un episodio Bob desarrolla una idea genial la de fabricar un casco con las siguientes características: seguridad, modelo divertido, y su innovación un teléfono móvil y radio AM/FM incorporado controlado por un panel de control.

2. PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA:

Bob piensa que la distribución de aceptación del mercado se comportaría de la siguiente manera

Tabla N: 1 Probabilidades del mercado

Probabilidades del mercado

Excelente 20%Bueno 40%Regular 30%Malo 10%

Para la producción y distribución de estos cascos Bob necesita apoyo de empresas, entonces surgen 5 alternativas:

Tabla N: 2 Invertir con la empresa progressive products (PP)

Probabilidades del mercado

Beneficio neto para Bob

VALOR ESPERADO

Excelente 20% 5000 1000Bueno 40% 2000 800Regular 30% -2000 -600Malo 10% -5000 -500GANANCIA TOTAL 700

Tabla N: 3 Invertir con las empresas Leadville Barts (LB) fabricación del casco, (PP) fabricación y distribución.

Probabilidades del mercado

Beneficio neto para Bob

VALOR ESPERADO

Excelente 20% 12000 2400Bueno 40% 6000 2400Regular 30% -4000 -1200Malo 10% -10000 -1000GANANCIA TOTAL 2600

Tabla N: 3 Invertir con las empresas Tal Rad (TR) Fabricación de radio, Leadville Barts (LB) fabricación del casco, (PP) fabricación y distribución.

Probabilidades del mercado

Beneficio neto para Bob

VALOR ESPERADO

Excelente 20% 13000 2600Bueno 40% 7000 2800Regular 30% -10000 -3000Malo 10% -15000 -1500GANANCIA TOTAL 900

Tabla N: 4 Invertir con las empresas Cellestial Celular (CC) fabricación de teléfono, (PP) fabricación y distribución.

Probabilidades del mercado

Beneficio neto para Bob

VALOR ESPERADO

Excelente 20% 30000 6000Bueno 40% 10000 4000Regular 30% -20000 -6000Malo 10% -30000 -3000GANANCIA TOTAL 1000

Tabla N: 5. Invertir con las empresas Cellestial Celular (CC) fabricación de teléfono, Tal Rad (TR) Fabricación de radio, Leadville Barts (LB) fabricación del casco y un grupo de amigos para el ensamblaje y distribución.

Probabilidades del mercado

Beneficio neto para Bob

VALOR ESPERADO

Excelente 20% 55000 11000Bueno 40% 20000 8000Regular 30% -35000 -10500Malo 10% -60000 -6000GANANCIA TOTAL 2500

3. PREGUNTAS:

1. ¿Qué le recomendaría?

Primero determinar el costo de producción y a qué precio lo puede vender para poder recuperar la inversión.

Segundo realizar un estudio de mercado para poder determinar la aceptación del producto y no basarse en su juicio propio ya que no tiene experiencia en este tipo de negocio.

Tercero: Si los valores de probabilidades fuesen fidedignos basados en estudios se puede concluir que mientras tenga más innovación el producto y tenga más socios Bob el riesgo de perder es mayor, entonces Bob tiene que tener un indicador de confiabilidad alto para poder lanzar el producto al mercado y eso solo lo lograra realizando métodos de investigación y consultando con empresas de experiencia en este tipo de negocio.

Cuarto: si su indicador de confianza es bueno optaría por la segunda alternativa. Quinto: patentar su idea y dejar que una empresa pueda realizar el producto y el gane un

porcentaje de las ganancias.

2. Calcule el valor esperado de la información perfecta.

Los valores están expresados en cada tabla.

3. ¿ha sido Bob totalmente lógico en su forma de abordar el problema de decisión?

No porque las probabilidades del comportamiento del mercado con respecto a la aceptación del producto no tienen fundamento en estudios, modelos, sino que son un juicio propio que tuvo Bob acerca del mercado, Bob no realizó ningún tipo de método de estudio para poder determinar el comportamiento del mercado ya que su producto es nuevo para el mercado.

Bob no realizo un estudio acerca de:

Evaluar datos estadísticos, antecedentes, comportamiento del consumo de estos cascos. Encuestas para poder determinar la aceptación del producto. Pronostico para poder determinar la demanda del producto. Evaluar el costo de producción del producto (costo directo, costo indirecto). Evaluar si el producto es estacional o se vende todo el año.