Cash n° 55 Suplemento de Economía y Negocios del Diario La Industria de Trujillo

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Entrevista a Ada Franco Marcos. Jefa regional de la Sunat. ECONOMÍA 2 Local de entretenimiento se consolida en Trujillo. NEGOCIOS Nuevo estudio se realizará a nivel nacional. EMERGENTES Un restaurante local que usted debe visitar. Ca s. h Chuck E. Cheese’s recibirá 70 mil visitas este año. Inei anuncia Encuesta Económica 2016. Conozca la historia de Bettina Ganaza Gayosa. 3 10 SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS. N. o 55. 13/5/16 La Industria 16 La idea es ser flexibles den- tro de la norma. Tenemos que cambiar esa imagen de dureza de la Sunat". SIN GESTIÓN En los últimos años, el gasto en obras de inversión pública se ha visto debilitado en La Libertad y el país en general, ¿Qué ha sucedido? Expertos nos comentan sobre las implicancias y recomendaciones para mejorar esta situación.

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Informe #CAMEX del consultor Lic. Víctor Mondragón Gutiérrez, donde nos explica las oportunidades en el mercado ruso y como exportar

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Viernes 13 de mayo de 201616 Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria

emergentes

Entrevista a Ada Franco Marcos.Jefa regional de la Sunat.

ECONOMÍA

2

Local de entretenimientose consolida en Trujillo.

NEGOCIOS

Nuevo estudio se realizaráa nivel nacional.

EMERGENTES

Un restaurante localque usted debe visitar.

Cas.hChuck E. Cheese’s recibirá70 mil visitas este año.

Inei anuncia Encuesta Económica 2016.

Conozca la historia deBettina Ganaza Gayosa.3

10 SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS. N.o 55. 13/5/16 La Industria

meses tardó el Salón de Té SantoDomingo en captar una alta afluenciadiaria de comensales, según revela supropietaria.

2 puestos de trabajo para los trujillanosgeneró este emprendimiento en losprimeros años de funcionamiento en elmercado local.

7 nuevos locales abrirá próximamente elSalón de Té Santo Domingo. Ambas filialesse inaugurarán en Lima y Piura, ciudadescon gran crecimiento económico.

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16El salón del buen sabor trujillano

Conozca las claves de una empresa que triunfa en el rubro de la gastronomía local. Bettina Ganoza Gayosonarra la historia del Salón de Té Santo Domingo, un negocio que lleva 14 años de atención en el mercado.

MUJER DE NEGOCIOS.Bettina Ganoza Gayoso es ahora un exitosa empresaria del rubro de la gastronomía.

VÍCTOR JARA [email protected]

Las grandes historias siem-pre se escriben a punta de es-fuerzo, dedicación y pasión porlo que se hace. Esta frase le caecomo anillo al dedo a doña Bet-tina Ganoza Gayoso, quien ha-ce 14 años, en la cuadro 2 deljirón Pizarro de Trujillo, deci-dió abrir el Salón de Té SantoDomingo, un lugar donde us-ted encontrará los clásicos sánd-wiches, fritos, chicharrones,tamales, humitas, juegos, in-fusiones, entre otros potajes con

el tradicional sabor trujillano.Bettina Ganoza Gayoso siem-

pre fue una mujer muy apues-ta y ligada a los negocios. Undía se dio cuenta que la ciudadcarecía de un emprendimien-to que ofrezca a los comensa-les potajes que representen a lagastronomía trujillana, por loque inauguró Salón de Té San-to Domingo, una empresa queha sabido enfrentar y superarlos riesgos del mercado.

“Incursioné en el negocio dela comida porque mi padre co-mo buen trujillano sabe comermuy bien, entonces eso fue una

motivación para abrir este ne-gocio. Recuerdo que el local erapequeño, pero luego se amplióporque la demanda fue cre-ciendo”, refiere.

Actualmente este salón reci-be más de 100 personas al díaen sus dos horarios de atención(mañana y tarde), genera 10puestos de trabajo, y tras ha-berse consolidado, ahora supropietaria tiene planeado abriruna filial en la ciudad de Limay otro en Piura.

“Hemos alcanzado la aten-ción que esperamos porque acáofrecemos productos de calidad,

no escatimamos en precios, sitenemos que pagar más por ca-lidad, lo hacemos. Nosotrosofrecemos calidad porque losclientes son exigentes. La aten-

ción para nosotros es primor-dial, a los clientes lo recibimoscon mucho cariño, además, lasazón es básico para que el clien-te se vaya satisfecho”, refiere.

Otra de las claves para el éxi-to de este negocio, es la dedi-cación, a tiempo completo, desu propietaria. “Si salgo de re-pente el personal no atiende co-mo debe ser o no vino con bue-na presentación, entonces acátengo que estar atenta a todo.Yo hago de todo: administro,me meto a la cocina, lavo losplatos; esto es arte culinario yes mi mundo”, afirma.

AL DETALLE

En las redes sociales (Face-book), los interesados puedenubicar a este negocio con elnombre de: Salón de Té SantoDomingo.

Primer puestoen Sabe a Perú

En el 2012, el Salón de TéSanto Domingo ganó el primerpuesto de concurso al MejorSándwich en la feria Sabe aPerú de la Asociación Peruanade Gastronomía.

La calidad en el servicio y ensus productos, así como ladedicación de su propietaria,fueron la clave para su éxito.

Presencia en lasredes sociales

Los horarios de atención sonde 8 de la mañana a 12 delmediodía y por las tardes apartir de las 5. Llamar al 044-474789. El local se ubica en eljirón Pizarro N.º 268, CentroHistórico de la ciudad de Trujillo.

100personas al día

recibe el Salón deTé SantoDomingo.

“Yo hago de todo:administro, me

meto a la cocina,lavo los platos;

esto es arte culinario y es mi

mundo”.

JIMENA ÁLVAREZ..

“La idea es ser flexibles den-tro de la norma. Tenemosque cambiar esa imagende dureza de la Sunat".

SIN GESTIÓNEn los últimos años, el gasto en obras de inversión pública se

ha visto debilitado en La Libertad y el país en general, ¿Qué hasucedido? Expertos nos comentan sobre las implicancias y

recomendaciones para mejorar esta situación.

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Viernes 13 de mayo de 20162 Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria Viernes 13 de mayo de 2016 15Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria

empresas&empresarios

en vitrina.

La moral ciudadana yla ética de la libertad

EDGAR PEREDA LOZANOPresidente del InstitutoMercado Informado

Los Estados lamenta-blemente han per-vertido su original

objetivo. De ser los ga-rantes de la soberanía in-dividual han pasado, unoscon mayor intensidad queotros, a coactar descara-damente la libertad de losseres humanos.En Latinoamérica los go-biernos autoritarios siem-pre han utilizado como he-rramienta de sujeción lafigura del populismo. Es-te consiste básicamenteen ofrecer dádivas a la gen-te con la finalidad de agen-ciarse sus votos. Con eltiempo la población acos-tumbrada a estos presen-tes gubernamentales encontraprestación le obse-quian al Gobierno su ca-pacidad de crítica, en po-cas palabras su libertad dedecir: ‘en mi vida decidoyo’.La mejor forma de evitarque aventureros autori-tarios y aprendices de dic-tadores entren a regirnuestros países y se creanen potestad de decidir eldestino de nuestras vidases a través de la cons-trucción de una moral ciu-dadana basada en la éticade la libertad.

“Hay prinicipiosuniversales comola liberad quejamás puedenpasar por el filtrorelativista”.

La ausencia de moral queel relativismo pregona hasido y es sumamente per-judicial para el individuo.Hay principios universalescomo la libertad y la pro-piedad que jamás puedenhacerse pasar por el filtrorelativista ya que en cual-quier momento a través deun voto plebiscitario el go-bernante de turno trataráde anularlos. La libertad es responsabi-lidad. Pero no sólo se tra-

ta responsabilidad indivi-dual ajena al contexto so-cial. Por ejemplo: Jamás po-dríamos actuar en elmercado intercambiandocon los demás si los demásno son libres de hacerlo. Por tanto, la libertad debeconllevar necesariamentela construcción de un or-den social moral que se pre-ocupe porque los demás aligual que uno mismo se-an libres de elegir su par-ticular destino.

ICCGSA obtuvo el distintivo de Empresa Socialmente Responsable 2016

La asociación civil sin finesde lucro Perú 2021, quedesde 1996 busca promoverla Responsabilidad Socialcomo metodología de ges-tión empresarial con el fin

de convertir a las empresasen agente de cambio paraalcanzar un desarrollosostenible nacional, otorgópor tercer año consecutivo aICCGSA el distintivo de

Empresa Socialmente Res-ponsable 2016.ICCGSA recibió este recono-

cimiento por contar con unagestión socialmente responsa-ble en sus operaciones a nivel

nacional, así como un impac-to positivo que tienen lasbuenas prácticas que mantie-ne con las comunidades, elmedioambiente y su entornolaboral.

ratiosemanal.

economía

Lo que nos dejaronsiete días devaivenes

Ventas no subieronpor Día de la MadreLos dirigentes de los diver-sos centros comerciales dela ciudad informaron que lasventas por la campaña delDía de la Madre no cumplie-ron sus expectativas, puestoque hubo una baja afluenciade gente en los locales.

Jóvenes sin empleoen Florencia de MoraLa Municipalidad de Florenciade Mora informó que el 80 %de los 25 mil jóvenes queviven en este distrito nocuenta con empleo, lo cual esun grave problema que afectaa la población juvenil de estazona.

Berries para lasierra peruanaEl Ministerio de Agricultura yRiego realizó en Trujillo unseminario para analizar elpotencial de los berries y dijoque el cultivo de estas frutaspuede ser una gran alternati-va para reflotar el agro en lasierra peruana.

UNT inauguraincubadoraCon una inversión de 15 mildólares, la UniversidadNacional de Trujillo (UNT)abrió su incubadora deempresas, mediante la cualdará asesoría y transferirátecnología a los nuevosemprendimientos.

VÍCTOR JARA [email protected]

El gerente comercial de Chuck E. Cheese’s, Alonso Bedoya, señala que la ciudad de Trujillo cuenta con mercado muy importante en este segmento.

Chuck E. Cheese´s, fran-quicia americana experta enentretenimiento, con pre-sencia en varios países y conuna filial en el Mall Aventu-ra Plaza de Trujillo, sostuvoque al cierre del presenteaño espera recibir la visita deunos 70 mil niños.El gerente comercial de

Chuck E. Cheese´s, Alonso Be-doya, explicó que el merca-do trujillano respondió muybien a las expectativas de lacadena, puesto que en 2 añoslograron recibir la visita de140 mil personas.“Estamos muy contentos

en Trujillo, las proyecciones

Chuck E. Cheese´s es unrestaurante de entretenimientoinfantil. Su personaje principal,Chuck E., es un ratón muydivertido y querido por losniños, está siempre presente ypreparado para regalar abrazos,saludar y divertir a todos.Asimismo, cuenta con más de500 locales en 48 estados delos Estados Unidos y en 8países alrededor del mundo.

ALGO MÁS

Sobre la franquiciaen el Perú

DIFUSIÓN.

agenda empresarial.

Local de encuentro infantil recibirá unas 70 mil visitas

[email protected]

Encuentro de confraternidad

Con la finalidad de fortalecer los lazos de compañerismo, los ge-rentes y trabajadores del Instituto Académico de Gestión Pú-blica compartieron un almuerzo de integración. De igual mane-ra celebraron el cumplimiento de Diseño y Diagramación.

REUNIDOS.

Trabajadoresdel InstitutoAcadémicode GestiónPúblicacelebrandolas metasobtenidas delárea deDiseño.

Claro yNYX seunen enel Perú

INNOVACIÓN. La nueva gamade móviles cuenta con diseños ymodelos prácticos. Bajo el lema‘Tecnología a tu Alcance’, NYXMobile busca posicionarse.

Claro y NYX Mobile introduje-ron al mercado peruano su lí-nea de teléfonos móviles du-rante un encuentro con laprensa local que tuvo lugar enlas instalaciones del Hotel Ca-sa Andina Private Collection.

Centrum Católica reconocetalento de Walter Obesso

RECONOCIMIENTO.Trujillano Walter Obesso es el segundo docen-te de todas las áreas con mejor desempeño a nivel nacional.

El trujillano Walter Obesso fue reconocido con el 'Premio a la ex-celencia académica' que Centrum Católica le entregó en su con-dición de ser mejor docente en su especialidad. El evento se rea-lizó en febrero de este año.

Gobernación Regional estaráen evento de las AméricasLas propuestas de compromiso consensuados y adoptados por laGobernación Regional que lidera Luis Valdez Farías, serán expuestasen el Encuentro Regional de las Américas de la Alianza para el Go-bierno Abierto que se realizará en Montevideo del 31 de mayo.

ESTRATEGIA. Encuentro es parte del programa piloto y Goberna-ción fue seleccionada para ampliar el segundo plan de acción.

Esan presentó resultados de Investigación y Gestión Para explorar como se implementa y se gestiona el cambio en lasorganizaciones que operan en Trujillo, la Maestría en Organiza-ción y Dirección de Personas de Esan Graduate School of Busi-ness, realizó la Investigación Exploratoria Encuesta Desafíos dela Gestión del Cambio a 55 ejecutivos de Trujillo.

GESTORAS. Kety Jauregui y Nicida Mendez, representantes deEsan, ofrecieron resultados en la ciudad primaveral.

Escalabs es una empresaque brinda servicios deanálisis clínicos, desde el2008 está certificada bajo lanorma ISO 9001. Su próxi-mo objetivo es alcanzar lamáxima certificaciónmundial en buenas prácti-cas de ResponsabilidadSocial.

ALGO MÁS

Larga trayectoria y yacuenta con ISO 9001

En Trujillo.Laboratorio clínico logra certificación Ohsas 18001

El gerente del laboratorioclínico Escalabs, Hermes Es-calante Añorga, señaló querecientemente ésta entidadde rubro de salud logró al-canzar la certificación Oh-sas 18001, una distinciónque se les entrega a las em-presas que cumplen con to-dos los estándares de segu-ridad y salud en el trabajopara prevenir riesgos labo-rales en sus instalaciones.“Esta certificación se apli-

ca a nivel mundial y estáorientado a cualquier tipode institución que cumplentodos las exigencias se se-guridad y salud ocupacio-nal para evitar accidentes yprevenir el desarrollo de en-fermedades en nuestros co-laboradores”, precisó.

CalificaciónRefirió que alcanzar dicha

certificación Escalabs fueauditada por el organismocorrespondiente. “Ahora quealcanzamos la certificaciónOhsas 18001 estamos tra-

Escalabs sustentó que cumple con todas exigenciasinternacionales de seguridad y salud ocupacional.

bajando en la norma ISO14000 que está dirigida a ges-tión ambiental. Estamos re-alizando una gestión ade-cuada de los residuos sólidosy contaminantes porque que-remos prevenir la contami-nación ambiental”, pun-tualizó el ejecutivo.Dijo que dicho laborato-

rio viene trabajando paracumplir con todas las exi-gencias internacionales.

para este año es seguir en lamisma línea que estamos.Nosotros somos una franqui-cia y las innovaciones se es-tán haciendo a nivel global,pues permanente estamos in-novando”, acotó.Dijo que para la seguridad

de los visitantes la infraes-tructura cuenta con más de30 cámaras de video vigilan-

cia, por lo que los asistentesgozan de todas las medidaspreventivas.“Nos llena de alegría y mo-

tivación ver a los niños feli-ces en nuestro local, en unambiente mágico, lim-pio, cómodo y segu-ro. Nuestro siste-ma de sellar conuna tinta invisi-ble a los niñosque visitan el res-taurante y con unbrazalete para losinvitados a las fiestasde cumpleaños que aquícelebramos, permite que losniños solo puedan salir del lo-cal con los adultos que in-gresaron; ha fortalecido nues-tro vínculo con nuestros

clientes", sostuvo.Puntulizó que debido a los

altos índices de inseguridadque lamentablemente ubi-can a Trujillo como una delas ciudades más peligrosas

del Perú, la referida ca-dena implementó to-das las medidas deseguridad.

En esa mismalínea, Bedoya ex-plicó que el pú-blico infantil es

un gran mercadopor satisfacer en la

ciudad de Trujillo, por loque mostró un gran optimis-mo respecto a las proyeccio-nes para los próximos años,puesto que esperan aumen-tar su demanda.

140mil visitas recibióChuck E. Cheese’s

en 2 años.

“Estamos muycontentos en Truji-llo, las proyeccio-nes es seguir esa

misma línea”.

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Viernes 13 de mayo de 201614 Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria

sacando presupuesto

Inauguran 30 tiendas en el nuevo pasillo del centro comercial Real Plaza Trujillo

La cadena de centroscomerciales Real Plazaapuesta por el mercadotrujillano con la incorpora-ción de más de 30 nuevasmarcas para la satisfacciónde sus clientes.

Para finales de junio, más de30 serán las marcas queiniciarán operaciones enReal Plaza Trujillo. El viernes6 de mayo se inauguraronDunkelvolk, compañíaperuana de ropa surf y skate

y Adidas, marca alemana decalzado y ropa deportiva,que ingresó con Adidas Kidsy Originals. Además, iniciaron operaciónRadio Shack con lo mejor entecnología, y Azaleia con la

última moda en calzado.También abrieron los módu-los de Paradise, los heladosnaturales Ice Pop, Seiko,Hoppy e Invoga.Con estos nuevos ingresos,los trujillanos podrán contar

con una mayor oferta paradisfrutar de los mejoresproductos y servicios.Los ejecutivos del Real Plazaafirmaron que próximamen-te habrán novedades dentrode sus instalaciones.

ANALICE. En el trabajo puede enfrentarse a diversos conflictos.

Viernes 13 de mayo de 2016 3Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria

negocios

Conozca los diversos tipos de personas en las empresasCoach César Roldán Zúñiga explica los diferentes tipos de comportamientos delas personas que puede encontrar en su trabajo o en otra actividad diaria.

COACH C. ROLDÁN ZÚÑ[email protected]

Durante nuestra vida pode-mos observar y convivir conun sin número de personas condiferente manera de ser, conquienes muchas veces no sa-be cómo actuar o qué hacer encada situación, lo que nos lle-va en las empresas a formarequipos con personas que pre-sentan conducta y personali-dad diferente que nos hacengenerar comportamientos im-pulsivos, positivos, apáticos,en otros.Hay personas negativas en

todos los aspectos de la vida,otras que no aportan nada, nimanifiestan nada de lo quesienten, otras que no puedentomar decisiones por miedo afracasar, entre otras formas deactuar frente al mundo. La ac-titud de una persona condi-ciona mucho lo que puede lo-grar, su relación con los demásy su nivel de bienestar. Si quie-re cosechar cosas buenas parasu vida, es fundamental queasegure que su actitud está ali-neada con sus deseos.

Actitud es el comporta-miento habitual que se produceen diferentes circunstancias.Las actitudes determinan la vi-da de cada individuo, ademásestán patentadas por las reac-ciones repetidas que se apren-den en base a la experiencia.

Clases En las organizaciones pro-

ductivas, sociales o religiosashay 4 tipos de actitudes:Actitud positiva: tener acti-

A marzo. Cuatro regiones tienen el 50 % de su pobalción afiliada

Informe del Instituto de Economía y DesarrolloEmpresarial (Iedep) de la Cámara de Comercio deLima analiza el Sistema Privado de Pensiones.

en breve.

A marzo del presente añosolo cuatro regiones del paíspresentan una tasa de afilia-ción privada superior a 50 %,es decir, cinco de cada 10 tra-bajadores de esas regiones seencuentran en el Sistema Pri-vado de Pensiones (SPP), in-formó el Instituto de Econo-mía y Desarrollo Empresarial(Iedep) de la Cámara de Co-mercio de Lima."En el análisis regional des-

tacan Ica (58,3 %), Moquegua(57,2 %), Lima (56,0 %) y Ca-llao (56,0 %) que cuentan conun mayor nivel de desarro-llo en el país, formalizacióndel empleo, institucionali-dad e infraestructura y que ala vez se encuentran entre lasmás competitivas, según el Ín-dice de Competitividad Re-gional del Consejo Nacionalde Competitividad", precisóCésar Peñaranda, director eje-

cutivo del Iedep–CCL.Cabe precisar que a mar-

zo del 2016 el total de afi-liados activos en el sector pri-vado representa el 36,0 % dela PEA y el 45,9 % de la PEAurbana.En el otro extremo, el Ie-

dep ha identificado hasta sie-te regiones (las menos com-petitivas) con una tasa deafiliación menor de 20 %.Tal es el caso de Cajamarca(19,1 %), Pasco (17,4 %), Huá-nuco (16,4 %), Puno (15,3 %),Huancavelica (14,1 %), Apu-rímac (13,8 %) y Amazonas(11,9 %).Destaca el Instituto que a

diciembre del 2015 el nú-mero de afiliados en el SPPy en el sistema nacional depensiones SNP suman10’217.144 personas, lo querepresenta un 64,2 % de laPEA ocupada nacional.

Ejecutan ‘Encuesta EconómicaAnual 2016’ en todo el paísEl Instituto Nacional de Estadística e Informática señaló que estudio se desarrolladesde el pasado 2 de mayo y culminará el 4 de julio, en todo el territorio nacional.

REDACCIÓN [email protected]

Mediante la Resolución Je-fatural N.º 152–2016–Inei,publicada en el Diario Oficial‘El Peruano’ el 28 de abril del2016, el Instituto Nacional deEstadística e Informática (In-ei) ejecutará a nivel nacional,la Encuesta Económica Anual2016, durante el período 2 demayo al 4 de julio del presenteaño, así informó el Juan Nú-ñez Meléndez, director regio-nal del Inei.La Encuesta Económica

Anual 2016, es una investi-gación estadística que recopilainformación económica y fi-nanciera que está dirigida alas empresas y estableci-mientos que desarrollan al-guna actividad económica du-rante el año 2015. La información procesada

permitirá obtener informa-ción económica–financiera,indispensable para la elabo-ración de las variables ma-croeconómicas e indicadoreseconómicos–financieros poractividad económica, que con-tribuyan a un mejor conoci-miento de la realidad econó-mica sectorial y nacional,además de la adopción de me-didas que sirvan de base pa-ra mejorar la producción deestadísticas económicas delSistema Estadístico Nacional. Las empresas seleccionadas

están obligadas a responder losformularios de la EncuestaEconómica Anual 2016, con in-formación económica finan-ciera correspondiente al ejer-cicio económico del año 2015,de los sectores siguientes:• Comercio• Servicios• Universidades del secto

No Estatal.• Instituciones Educativas de

Gestión Privada• Pesca Transformativa, Ex-

tractiva y Acuicultura• Actividades de Agencias de

Viaje, Organizadores de Viajey de Asistencia a Turistas• Actividades de Alojamiento

DIFUSIÓN.

y de Servicio de Comidas• Manufactura• Agroindustria• Construcción• Transportes y Comunica-

ciones.• Servicios EléctricosLos formularios con la in-

formación solicitada de la En-cuesta Económica Anual 2016,puede presentarse: medianteun aplicativo web que estarádisponible en la dirección elec-trónica http://encuestas.in-ei.gob.pe/economicas/ utili-zando una Clave de Acceso quele será proporcionada vía car-ta dirigida a las empresas delPerú.

ESTUDIO. Información se recoge en todas las regiones del Perú.

Servicio de Administración Tributaria de Trujillo recaudó más de S/ 8 millones durante abril

El Servicio de Administra-ción Tributaria de Trujillo(Satt) registró, en abril, unarecaudación de S/ 8 millones324 mil 541, superando lorecaudado en el mismo mesdel año anterior.Así lo informó la gerente

general del Satt, Nelly Salva-tierra Nontol, quien manifes-tó que las cifras alcanzadasse deben al esfuerzo de todaslas áreas y principalmente, altrabajo de descentralizacióndel ente recaudador, el cualen pocos meses ha multipli-

cado el número de susoficinas en Trujillo, contan-do ahora con cuatro sedesdesconcentradas, además dellocal central, ubicado en Jr.Bolívar 530–534.“En lo que va del año

(enero a abril), se ha recauda-

do 36 millones 388 mil 427soles, monto que superaampliamente a los registra-dos en los años 2014 y 2015,esto gracias a que venimostrabajando bajo una estrate-gia de valor para los ciudada-nos, enfocada en atender las

necesidades más urgentes, encuanto a servicio y atenciónse refieren”, afirmó Salvatie-rra Nontol. Las oficinasdesconcentradas Satt estánubicadas en Registros Civiles(av. España 742), en sedeArboleda y en otras zonas.

cómo deben ser felices, de có-mo salir adelante, cómo en-contrar tranquilidad, demostraramor a los que nos rodean, oen cosas o acciones necesariase importantes que permitanbuscar el éxito o el mejor des-empeño de la vida. La actitudnegativa no se centra en cosasimportantes, muchas veces se

suele centrar en cosas va-nas que no llevan a nin-gún sitio. ¿Y si no mecontratan? ¿Porqué voy a buscarun trabajo si ten-go un currículopésimo?, ¿y lo ha-go y no se vende?

¿si no puedo pagar elpréstamo?, ¿si después

me sale mal?, entre otras ideasque nos hacen comportar demanera negativa ante el mun-do que nos rodea.Actitud apática: la apatía se

ALGO MÁS

Cualquier consulta sobre laEncuesta Económica Anual2016 lo pueden realizar en laOficina Departamental deInstituto Nacional de Estadísti-ca e Informática–La Libertad,sito en la av. Manuel VeraEnríquez N.° 504 (Referencia:Banco de La Nación–urb. LasQuintanas) o al teléfono 044–249455.

Puede informarse enla sede de La Libertad

tud mental positiva no te con-vertirá en el más rápido, el másfuerte, el más inteligente o elmás risueño, solo te hará apren-der a mirar las circunstanciascon otros ojos para que puedaslograr avanzar a donde deseasllegar. Tampoco eliminará tusproblemas, pero sí te permiti-rá aprovechar al máximo tu po-tencial y obtener el logrode metas y objetivos tra-zados. La actitud po-sitiva le permiteutilizar más efi-cazmente sus ha-bilidades y ven-ciendo el ladonegativo que mu-chas cultivamos ennuestra vida, así como su-perar nuestros miedos.Actitud negativa: las perso-

nas se empeñan en preocuparseo enojarse en vez de disfrutarla vida, y no se preocupan por

Estadística.Crecen agroenvíos a paísesde la Alianza del Pacífico

El presidente de Adex, Juan Varilias, destacó quelas ventas de productos de agroexportación aColombia y México fueron las que más crecieron.

según Adex.

Las agroexportaciones dePerú hacia los países que con-forman la Alianza del Pacífi-co, Colombia, Chile y Méxi-co, tuvieron un repunteimportante en el primer tri-mestre del año al lograr uncrecimiento de 46,7 %, in-formó la Asociación de Ex-portadores (Adex).La información del Sistema

de Inteligencia ComercialAdex Data Trade, mostró queentre enero y marzo las agro-exportaciones peruanas a laAlianza del Pacífico sumaronUS$ 86,8 millones, superan-do largamente a los US$ 59,1millones del mismo periododel 2015.Al respecto, el presidente

de Adex, Juan Varilias, explicóque si bien los tres países queson parte de la Alianza delPacífico incrementaron suscompras, este repunte se diogracias a la mayor demandade productos agrícolas pe-ruanos por parte de Colom-bia y México.

Es así que las compras deColombia sumaron US$ 33,9millones en el primer tri-mestre del año, lo que sig-nificó un crecimiento de68,5 %, mientras que Méxi-co tuvo compras por unosUS$ 23,6 millones que re-presentó un 68,3 % de avan-ce. Por su parte, la agroex-portación a Chile sumó unosUS$ 29,2 millones, 16,8 %más que el año previo.

Principales productosDe acuerdo con los datos

de Adex, el primer produc-to de agroexportación de Pe-rú a los países de la Alianzadel Pacífico es la páprika se-ca, que en los tres primerosmeses del año registraronventas por US$ 12,7 millo-nes, cifra que representa uncrecimiento de 40,11 %.El segundo producto más

demandado fue la uva fres-ca peruana que logró un cre-cimiento de 95,96 %, infor-mó Adex.

trata de un trastorno afectivo,generado desde la infancia quecausa indiferencia frente a losacontecimientos, las personaso el medio que rodea; podemosmanifestar que una personaapática es una persona con unaenfermedad emocional fuerte,la cual lo manifiesta a través deuna reacción vana frente a losestímulos que le llegan de afue-ra, o incluso los que nacen desu interior. Una persona se con-vierte en apática por falta deestímulos de afecto durante lainfancia, bajo nivel de autoes-tima, falta de sociabilización ypoco desarrollo de habilidadesblandas. Una persona con es-tas características no presentamotivación, interés por lo quehace, no manifiesta lo que pien-sa y lo que siente, no expresaemociones, le da igual lo quesuceda, pues vive en constan-te zona de confort.Actitud manipuladora: esta

actitud busca siempre el obje-tivo personal fijándose en laspersonas que le rodean comoun medio para lograr lo que de-sea. Esto se da en los hogaresdonde los niños aprenden a ma-nipular a sus padres de la for-ma que ellos desean con los fa-mosos berrinches, los adultosmanipulan a otros, las parejasse manipulan y en las organi-zaciones también se da este ti-po de conducta. En muchos delos casos si tiene una enferme-dad o dolencia o algún impe-dimento, es una estrategia usarlas emociones o sentimientosde pena para manipular a losdemás y conseguir lo que esapersona desea.

4tipos de actitudes

hay en las organizaciones.

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Viernes 13 de mayo de 20164 Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria Viernes 13 de mayo de 2016 13Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria

opinión

La deficiencia en el gasto en obras públi-cas, es más que preocupante. Por un ladose retrasa el desarrollo de los pueblos, y

por otro lado, se demuestra que nuestras auto-ridades no tienen la preparación para la elabo-ración de proyectos de inversión, según pautasdeterminadas por el Snip.Hace unos meses atrás escuchaba en una radiolocal al alcalde Elidio Espinoza Quispe, comen-tarle al periodista Luis Aguilar sobre las razonespor la que no se desarrollan obras en Trujillo.Sostuvo que el Snip es su principal problemadebido a las reiteradas observaciones que reali-za. Curiosa manera de justificar o ratificar –entodo caso– la falta de capacidad técnica de susempleados encargados de obras.Algo similar pasó con Sedalib. En este casosolicitaron el financiamiento para 22 proyectosde agua potable y alcantarillado al ProgramaNacional de Saneamiento Urbano (PNSU) del

Emprender no es solo ini-ciar una empresa, empren-der es más que eso. Em-prendiendo dejas tu zona deconfort y te aventuras a nue-vas experiencias.Recuerdas cuándo gate-

aste por primera vez, o cuán-do ingresaste a la universi-dad , qué ta l cuándopostulaste a tu primer tra-bajo; sí, en todas esas oca-siones emprendiste, y esque todos somos empren-dedores y aunque muchas

Conocidos quienes seránlos participantes en la se-gunda vuelta , y pasado el“susto” que el debate cen-tral hubiera estado caracte-rizado por el cuestiona-miento a los pilares delmodelo económico; ahora elprincipal peligro puede es-tar dado por el polo opues-to. Creer que ahora pasamosa una etapa de “business asusual “ y dejar para el fu-turo algunos pequeños ajus-tes al modelo. Se necesitan

urgentes cambios ; y ahoraque se tiene una importan-te mayoría a favor del mo-delo en el Congreso, resultaindispensable aprovechar elperíodo de gracia del que go-za inicialmente un gobier-no (que cada vez es más re-ducido) para en los primerosmeses lograr aprobar las re-formas que se requieren pa-ra aumentar la competitivi-dad, reducir la inequidad ysentar las bases para asegu-rar un crecimiento de largo

columnistas.

veces bajamos la frecuenciao lo notamos, siempre, em-prendemos. Cada vez que di-ces sí a nuevas oportunida-des , ac t ivas tu ADNemprendedor, así que aní-mate a dejar de decir que noa todo lo que no conoces, ol-vida los: “no sé”, “no tengotiempo”, “no me gusta”, “aúnno es el momento” y apues-ta por el sí del experimentoque podría ser la mejorapuesta de tu vida.Sin notarlo, cada vez que

dices no cierras una oportu-nidad para emprender. Cam-bia esa perspectiva del “no”,al ¿por qué no?, solo así po-drás emprender los caminosa tus sueños. Di que sí. Es elmomento.

plazo. Asimismo, como la ex-periencia reciente lo ha evi-denciado, es crucial aprobaruna profunda reforma polí-tica. Y el momento para ha-cerlo es en la etapa inicialdel siguiente Gobierno.

Aprende a decir “sí”, emprende

A no defraudar las expectativas

Cas.h Director: Juan José Bringas Céspedes. Editor:Mirko Campaña Boyer. Editor de Fotografía: Jimena Álvarez Terrones. Jefe de Diseño:Henry SilvaVásquez. Diagramación:Ronald Pastrana Loayza. Jefe de Publicidad:Carlos Ibáñez Reluz. Imprime y distribuye: Empresa Editora La Industriade Trujillo S.A. Jr. Gamarra 443, Trujillo. Redacción: Jr. Gamarra 443, Trujillo . Telef. 295757 Anexo: 206 [email protected] Publicidad:Obispo dela Calle y Heredia 211 Telef. 290903 Anexos: 101-111-112. [email protected]

Ministerio de Vivienda, Construcción y Sanea-miento (MVCS). Todas fueron observadas, nin-guna logró cubrir las expectativas técnicasrequeridas para su inversión.Según el BCR–sucursal Trujillo, el gasto de lainversión pública pasó de 37,7 % en el 2013 a -8,2 % en el 2014 y -2,7 % en el 2015. ¿Quéhacer? Analistas sostienen que el Snip debedescentralizarse o, como ha mencionado elcandidato Pedro Pablo Kuczynski, desaparecer-lo. Lo cierto es que se necesita destrabar lasinversiones públicas, impulsarlas y hacerlasmás flexibles, pero sin perder las garantías depromover el desarrollo y bienestar de las comu-nidades del Perú.El 1 de mayo del 2015 nació Cash como unaalternativa en el periodismo del norte peruano.El suplemento económico de La Industria siguióla línea del semanario Emprendedores –tam-bién de esta casa editora– y reiteramos nuestrocompromiso de informar con calidad.

del editor.Necesitamosimpulsar lainversión pública

Mirko Campaña Boyer [email protected]

“Lo cierto es que se necesitadestrabar las inversiones pú-blicas, impulsarlas y hacerlas

más flexibes”.

dos por dos.

“Por cada puestode trabajo quecreamos los mine-ros, hay 9 puestosde que se crean enotros sectores”.

JOSÉ MIGUEL MORALES Presidente de laSNMPE.

“Uno de los proble-mas en Perú es que lamayoría de jóvenesestudian carrerassaturadas en el mer-cado laboral”.

DANIEL MAURATEMinistro de Trabajo.

Ali LozanoChuGrupo Wando

ManuelRomeroCaroAnalista

los dilemas de Fortunato y Pancho.

innovación.

Para América Latina.Empresas lanzan nuevasmediciones multiplataforma

Kantar Ibope Media y comScore se unen en unaalianza estratégica y ofrecen estudios y métricasde alta calidad para clientes de nuestra Región.

indicadores.

Perú no avanzó en el desarrollo de la micro y pequeña empresaEconomista Francisco Huerta nos hace una reflexión a propósito de celebrarseun homenaje a los millones de varones y mujeres que dirigen emprendimientos.

En el Perú las mypes totales ascenderían a 3,65 millones, de las cuales el 56 % serían informa-les y el 44 % formales (Las mipyme en cifras, Produce 2015). Sin embargo, las informalesascenderían a alrededor de 65 %, según información del Inei.

3,65 millones

FRANCISCO HUERTA BENITES Instituto de Economía yEmpresawww.iee.edu.pe

Cada 15 de mayo, se cele-bra en el Perú el Día Nacionalde las mype (Decreto Supre-mo N.º 008–2006–TR). Es re-levante referirse a la micro ypequeña empresa, en realidadse ha avanzado muy poco enapoyar su desarrollo, hastaahora ha sido un colchón pro-ductivo y social, pero deberíatener un rol más activo en eldesarrollo del país

Las cifrasEn el Perú el total de las

mypes ascendería a 3,65 mi-llones, de las cuales el 56 %sería informal y el 44 % for-mal (Las mipyme en cifras, Pro-duce 2015). Sin embargo, lasinformales ascenderían a al-rededor de 65 %, pues una pro-porción de las mypes forma-les tributariamente seríaninformales laborales (Enaho,Sunat, Inei).

Características (formales)De acuerdo a cifras del In-

ei (encuesta mype 2014 y es-tructura empresarial 2015): Ni-vel educativo, el 33,4 % de lospropietarios de las mype tie-nen secundaria completa, el23,0 % superior universitariacompleta, el 16,2 % superiorno universitaria completa, el8,4 % superior universitariaincompleta.Asociatividad. El 5,4 % de

las mype formaban parte dealguna organización o agru-pación con fines empresaria-les (es decir, pertenecían ainstituciones que se crearoncon la finalidad de negociarcon proveedores, acceder a

nuevos mercados, acceder aservicios financieros, obtenerinformación y asistencia téc-nica, entre otros).Capacitación. El 56,0 % de

conductores de las mype de-claró que habían accedido oparticipado en cursos o even-tos de capacitación (los temasde mayor interés a los que asis-tieron los conductores a ca-pacitarse fueron, ofertas queofrece el sistema financiero(40,9 %), gestión empresarial(19,0 %), nuevas tecnologías pa-ra mejorar productos o proce-sos productivos (15,7 %), in-formación y comunicación(7,8 %) y nuevas tecnologías pa-

ALGO MÁS

En general, más del 60 % delas mypes dejan de operarentre los dos y tres años. Lasmypes formales registranevidentes limitaciones en sugestión y desarrollo (organiza-ción, producción, finanzas ymercados), así como no seevidencia innovación (produc-ción, proceso, marketing,organización y modelos denegocio) registrándose eleva-da imitación. Pensemos ahoraen las condiciones de lasmypes informales.

Los problemas presentespor analizar y resolver

Resulta importantepara las mypes de iniciotener claro cuál es sumodelo de negocio (esmás difícil de imitar), yhacer al menos unsondeo de mercado (y/oun estudio de mercadocuando sea posible ydeseable) antes de ingre-sar a operar, así la ofertase estructura en funciónde la demanda. Hay buenespacio para una inter-vención más eficiente yeficaz por parte delGobierno, que signifiqueuna mejor performancede las mypes formales enel mercado, así comopara una adecuadaformalización de lasinformales. Esto seríamateria de otro artículo.

Estudiar el mercadoes fundamental

ra un óptima gestión empre-sarial (6,5 %)).Gestión empresarial. Asi-

mismo, el 19,0 % de conduc-tores de mype declaró que ha-bían participado en cursos oeventos de capacitación rela-cionados con la gestión em-presarial (Inei 2013) (los con-ductores de las mype peruanasmanifestaron que los cursos decapacitación preferidos, fueronlos de marketing (19,0 %), ca-lidad (10,2 %), exportaciones(10,1 %), formalización (9,7 %)y atención al cliente (7,7 %),entre los principales). Sin duda, falta mucho por

hacer en este rubro,

“En Perú el total delas mypes ascende-ría a 3,65 millones,

de las cuales el56% sería informal

y 44 % formal”.

“El 19,0 % de con-ductores de mypesdeclaró que habíanparticipado en cur-

sos o eventos decapacitación”.

Kantar Ibope Media, líderen investigación de mediosen América Latina, y comS-core, una compañía líder demedición multiplataforma,anuncian más un impor-tante paso de la alianza es-tratégica global entre lasempresas. Además de las ac-ciones de la asociación yaconducida con éxito en Es-paña, Holanda y RepúblicaCheca, una serie de solu-ciones serán lanzadas tam-bién en Latinoamérica.

Integración de datosLa primera entrega de la

asociación en América Lati-na es el lanzamiento de TGIClickstream, basado en la in-tegración de los datos del Tar-get Group Index, de KantarIbope Media –que ofrecenuna amplia comprensióndel comportamiento del con-sumidor– con los datos dela plataforma MMX, decomScore, que proporcio-nan una visión completa deaudiencia online. La combinación de las re-

feridas áreas de especializa-ción permitirá al mercadouna visión 360 de consumo

de medios de comunicacióny perfeccionando la seg-mentación del público y pla-nificación online.

En Perú y en otros países La oferta combinada se-

rá lanzada en Brasil en 2016,seguido de Colombia, Ar-gentina, Perú y Chile, en2017. Target Group IndexClickstream ya está dispo-nible en Reino Unido, Fran-cia y Turquía.“Como las inversiones en

publicidad para campañasmultiplataforma integradasestán aumentando, hay unademanda cada vez más gran-de por soluciones que atien-dan ese escenario. La alian-za entre dos líderes delmercado añadido al com-prometimiento con inno-vación y desarrollo en Lati-noamérica garantizará queesas soluciones se tornen re-alidad en la región”, asegu-ró Orlando Lopes, CEO deKantar Ibope Media.En los próximos días, am-

bas entidades ofrecerán másdetalles sobre los nuevoslanzamientos.

Page 5: Cash n° 55 Suplemento de Economía y Negocios del Diario La Industria de Trujillo

Viernes 13 de mayo de 201612 Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria Viernes 13 de mayo de 2016 5Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria

Número de afiliados por AFP en la libertad

Fuente: SBS.

Oportunidades para exportar nuestras frutas hacia Rusia Experto Víctor Mondragón de Camex, sostiene que hay una puerta abierta paraofrecer productos peruanos de calidad a Moscú, San Petersburgo y Siberia.

VÍCTOR MONDRAGÓN G.Consultor de la Cámara Peruana de Comercio Exterior (Camex)

La dependencia de Rusiapor productos importados esmuy alta; en frutas llega has-ta 75 % de las ventas inter-nas. Una de las ventajas, queno existe competencia local,la lucha comercial vendrácon otros países que expor-ten en el país. Rusia es un mer-cado para un producto de ca-lidad, no para un productoque venga de excedentes o ba-rato y muy perecedero.

Los centros de consumoLos principales centros de

consumo más importantesson Moscú, San Petersburgoy Siberia, ya que estos se en-cuentran en latitudes en lasque el invierno dura casi 5 me-ses. Además, Rusia no produceapenas fruta (salvo manzanas,bayas y fresas), y está prácti-camente restringida a un cor-to verano y una primavera fu-gaz. Todo ello convierte a estepaís en un mercado con mu-chas oportunidades para ex-portar frutas.En el 2015, las importa-

ciones de frutas (Capítulo 8)alcanzaron los 3.843 millonesde dólares. Las frutas con ma-yor demanda son las manza-nas, plátanos y cítricos. In-cluso hay una larga tradiciónen Año Nuevo de consumirnaranjas y mandarinas.Rusia se ubica como el un-

pyme&mype

datossueltos.Últimas notasdel mercado trujillano

bandeja de entrada

ContaminaciónMuy bueno el reportaje que pu-blicaron en Cash sobre las for-mas de cuidar el medioam-biente, pero lamentablementeen el mundo casi nadie tieneconsciencia de la gravedad queatraviesa en este momentonuestro planeta.Rosa CarreraIngeniera

La protección y cuidado delambiente es tarea de todos, esdecir, de personas, empresas,autoridades y ejecutivos. Sino ponemos en prácticas ac-tividades de responsabilidadtarde o temprano sucederá lopeor para el mundo.

El TPPEl tratado comercial conocidocomo TPP es un acuerdo sobreel cual aún no se sabe qué in-cluye. Es necesario que el Go-bierno informe las cláusulasque implica, puesto que se tra-ta de un convenio que benefi-ciará o perjudicará a todos.

en la edición anterior.Cincuenta formaspara cuidar elmedioambiente

Reportaje sobre las actividadesque se realizan diariamente y lasformas como podemos contribuira disminuir la contaminación am-biental. El compromiso es para to-dos las personas.

agendaal día.

Seminariotributariolaboral.

El ‘9.º Seminario Tri-butario–Laboral’ sedesarrollará el 20 de

mayo en las instalaciones de laCámara de Comercio y Produc-ción de La Libertad. Más infor-mación en llamar al 044–484210.

20 may.

nos escriben.

Organizarán seminario de gestión humana El próximo 19 de mayo, de 3 de la tarde a 8 de la noche, en el HotelCosta del Sol de Trujillo, la Asociación Peruana de Recursos Huma-nos (Aperhu), organizará el Primer Seminario de Gestión Humana yRelaciones Laborales. En este evento se abordarán temas de actuali-dad laboral como las reformas legales, criterios judiciales de laSunafil, entre otros.

Daniel RiveraAdministrador

El TPP continúa bajo negocia-ciones. Se trata de un merca-do de 800 millones de consu-midores y gran oportunidadpara hacer negocios, pero haysectores como el de salud quetiene que ser bien analizadospara evitar desventajas.

Caja Trujillo La Caja Trujillo es una micro-financiera que en los últimosaños no anda muy bien, por loque la nueva administración de-berá ejecutar una serie de es-trategias para que haya más uti-lidades y la comuna dispongade más recursos.Roberto Carrera Economista

El nuevo Directorio acaba deanunciar que en el transcursodel presente de año se aplica-rán estrategias para hacer quelas utilidades de esta entidadaumenten en 15 %.

Envíos no tradicionales

Dentro de las exportaciones no tradicionales hay un grupo deproductos que destacan por su amplia demanda en el exterior,lo que ha llevado que de 150 productos exportados, solo 10 con-centren el 28 % de las ventas, informó la Asociación de Expor-tadores (Adex). Según los datos del Sistema de Inteligencia Comercial Adex Da-ta Trade, en el primer trimestre del 2016 las exportaciones notradicionales sumaron US$ 2.461 millones, lo que significó unacaída de 10,74 % respecto de similar periodo del año anterior.Los especialistas preven que al cierre del presente año, las ex-portaciones peruanas a diversos mercados registren mejores ta-sas en comparación a las cifras que en el 2015 alcanzaron lasempresas comercializadores del país y en especilas las que ope-ran en La Libertad.

Capacitación deconciliadoresextrajudiciales.

El curso de capacita-ción y formación deconciliadores extraju-

dicialesse desarrollará el 27 ma-yo en la Cámara de Comercio yProducción de La Libertad. Inte-resados llamar al 044–484210.

27 may.

en la red.Recomendamos

Webdel MEF.www.mef.gob.pe

Inauguran DPA Bahía Blanca en Ventanilla con inversión superior a S/ 22 millones

El Ministerio de la Produc-ción (Produce) inauguró elDesembarcadero PesqueroArtesanal (DPA) Bahía Blan-ca, el más moderno del país,en el distrito de Ventanillade la región Callao, el cual

fue construido con unainversión total de S/22´427.780.00.“Tenemos el DPA más

moderno del Perú comenza-do de cero. Tenemos undesembarcadero absoluta-

mente del primer mundo,infraestructura del primermundo y ahora tiene que serun polo de desarrollo delprimer mundo”, señaló elministro de la Producción,Piero Ghezzi, durante la

ceremonia de inauguraciónde dicho desembarcadero quefue encabezada por el presi-dente de la República, Ollan-ta Humala. Esta nuevainfraestructura beneficiará a1.630 trabajadores pesqueros.

Asesoríapara mejorarla tesis.

La Universidad PrivadaAntenor Orrego (Upao)desarrollará el semina-

rio programa de formación endocencia universitaria ‘Ase-soría para mejorar la tesis’. Se-rá a las 9 de la mañana.

13 may.

Controlde trabajoy tiempo.

Seminario denomina-do ‘Control eficaz deltrabajo y administra-

ción de tiempo’.Se desarrolla-rá el 18 de mayo en las instala-ciones de la Cámara de Comercioy Producción de La Libertad.

18 may.

Hábitat 42.237

Integra 125.103

Prima 96.067

Profuturo 98.991

TOTAL 362.398

AFP AFILIADOSRespecto de la burocra-cia que rodea la exporta-ción de frutas a Rusia,cabe destacar su relativasencillez. Los pasos seríanlos siguientes:1. El importador pasa unpedido a la empresaexportadora y paga unaparte de la carga (porejemplo, un 65 %).2. La empresa exportado-ra prepara la carga,acompañada de lossiguientes documentos:DUA de exportación.Factura comercial, en tresejemplares y en ruso o eninglés, con las mencioneshabituales.Certificado de origen (loemiten las Cámaras deComercio).Bill of Lading (B/L) o AirWay Bill (AWB), para eltransporte marítimo yaéreo respectivamente. Elexportador deberá recibirdel importador los datosde la empresa que debefigurar como consignata-rio o destinatario de lamercancía, que suele serun agente de aduanasintermediario y por esono suele coincidir con elcliente.Relación de contenido opackinglist.Certificado fitosanitario:es emitido por Senasa.3. El transporte suele sercontratado por el clienteruso.4. La mercancía es des-aduanada en Moscú y, sino hubo problemas, elimportador, vencido elplazo para el pago, abonael 35 % restante.

Proceso de losenvíos hacia el exterior

ALGO MÁS

Las ventajas para la comercialización

Las estacionalidades de laoferta y la demanda generandistintas oportunidades paralos exportadores peruanos.Veamos el caso de tres de losprincipales productos.1.Uvas: ingresan al mercadoruso en el periodo octubre–marzo cuando los volúmenesimportados descienden perolos precios suben. Duranteagosto y diciembre la oferta deTurquía, Italia, España, Moldaviay China aumenta.En el primer trimestre, Perúcompite con Chile, Argentina ySudáfrica pero con menorintensidad que en los mesesanteriores.2.Mandarinas: ingresan a Rusiadurante los meses julio–diciem-bre, cuando el precio de impor-tación desciende, en conse-cuencia, el comprador rusoadquiere mayores volúmenesdel producto. Los grandesproveedores (China y España)recién ingresan en el últimotrimestre. Perú compite en estesegmento con la oferta deArgentina, Sudáfrica y Uruguay.3.Paltas: Perú es el tercerproveedor luego de Israel (N.º 1)y Sudáfrica (N.º 2), cuyaestacionalidad (abril–setiem-bre) es similar a la peruana.Ni Chile ni México tienenpresencia en este mercado.

ENVÍOS. Este mercado es muy dependiente de las importaciones.

décimo destino de las expor-taciones de frutas, con una par-ticipación de 2 % del total. Lasexportaciones peruanas defrutas a la Federación Rusa hanregistrado un incremento ex-ponencial en los últimos años,pasando de 1 millón de dóla-res en 2007 a 45 millones dedólares en 2014. Sin embar-go, en 2015 solo se llegó a ex-portar 31 millones de dólaresen frutas y hortalizas, 31 %menos que en 2014. Estas ci-fras advierten el reto que losexportadores peruanos tienenpara colocar sus productos eneste interesante mercado.

ParticipaciónEl 90 % de oferta de frutas

hacia el mercado ruso corres-ponde a uva, principalmenteen su variedad red globe, con

un valor de 25,9 millones dedólares. Seguido de mandari-nas, granadas, tangelo, to-ronja, castañas (nueces de Bra-sil), aguacate (palta) y mango.

Las empresasexportadorasEn 2015, de las 100 em-

presas peruanas que exporta-ron a Rusia, Exportadora Fru-tícola del Sur S.A. es la empresalíder, seguida de ComplejoAgroindustrial Beta S.A., So-bifruits SAS, Empacadora y Pro-cesadora Huamani, Atlantic-FruitsPeruBranch S.A.C.,Agrícolas y Forestales S.A.C.,Camposol S.A., Consorcio Om-nifrut S.A.C. y Empresa Agrí-cola San Juan S.A., concen-trando las nueve empresas el43 % de los envíos de frutas aRusia.

en breve.

En Perú.Hay bajacoberturade seguros Buscando que las empresasse concienticen sobre la ne-cesidad de resguardar la sa-lud e integridad de su capi-tal humano, la segundajornada de la 2.º Feria del Se-guro de Trujillo–2016 dejóuna clara reflexión de la bre-cha que aún queda por aten-der para coberturar a la to-talidad de organizacionesque están obligadas a apli-car la Ley de Seguridad y Sa-lud en el Trabajo, pues soloentre el 40 % y 50 % de és-tas cuenta con un SeguroComplementario de Traba-jo de Riesgo (SCTR).Así lo estimó el Subgeren-tede Riesgos Laborales dePacífico Seguros, Jorge Ze-laya, quien señaló que ese ti-po de seguro está alcance delos empresarios por sus pre-cios módicos. “Este es un se-guro que tiene más de quin-ce años, es decir, anterior ala Ley 29783–Ley de Segu-ridad y Salud en el Trabajo.En otros países, ese seguroes universal, pero en el Perúsolo cubre a algunas líneasde trabajo. Es preciso indi-car que este tipo de seguroes el que más de adapta alempleador para que cumplacon la normativa vigente,con precios por trabajadorentre los 10 y 12 soles men-suales, que cubre atenciónmédica en casos de acci-dentes y pensión”, informó.Señaló que hay algunos sec-tores de la economía que yala conocen este rubro.

Page 6: Cash n° 55 Suplemento de Economía y Negocios del Diario La Industria de Trujillo

Viernes 13 de mayo de 20166 Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria

bazar.

Viernes 13 de mayo de 2016 11Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria

informes.

Evite los errores frecuentes al redactar las conclusiones

JESÚS RAYMUNDOArtífice Comunicadores@jesus_raymundowww.artificecrea.com

En las conclusiones de losestudios e informes corpo-rativos, la reducida extensiónobliga a ser concretos, bre-ves y precisos, además de co-herentes. No hay espacio pa-ra las oraciones extensas nipara los abundantes detalleso la superficialidad de losmensajes. Tampoco es bien-venido el caos y el desorden.En una página o máximo dos,según el diseño y el tamañode la tipografía, se debe co-municar lo más sustancial delanálisis.La clave está en la organi-

zación de la información.¿Todos los datos tienen la mis-ma importancia para el emi-sor y el receptor? La expe-riencia nos dice que no. Portanto, lo primero que debe-mos hacer es jerarquizar to-da la información de acuer-do al propósito deldocumento. Se enumerarán,entonces, de mayor a menorimportancia. Y en cada ítemse consignará solo una ideaprincipal.Si el documento será pro-

yectado en una reunión detrabajo, debes definir el pun-taje de las letras y huir de losfondos de colores. Escribecon letras negras y sobre fon-do blanco, sin saturar con lo-gotipos ni eslóganes. No es

conveniente incluir cuadrosni infografías con excesiva in-formación y presentadas conletras minúsculas.

A veces, las últimas páginas son lo primero que seleen. En pocas palabras, las conclusiones expresanel análisis de una investigación, estudio o encuesta.

ALGO MÁS

Revisa la presentación. Elespacio que se deja entre unacifra y un símbolo o un signono debe dividir la expresión alpasar de un renglón a otro.Opta por un tiempo del

verbo. En general, se redactaen tiempo presente, salvo queel contexto indique lo contra-rio. Evita los cambios sinsentido ni criterio. Elige la tercera persona.

Aunque la información serelaciona con la empresa, estano se escribe en primerapersona (singular ni plural)..Usa con criterio los

tecnicismos. Antes deescribirlos piensa si loslectores conocen estostérminos. Si les son ajenos,deberás explicar el significado.

Recomendaciones para redactar conclusiones

Tecnología. Amazon ingresa en terrenos de YouTube con anuncio de nuevo servicio de videoEl gigante estadounidense de la distribu-ción en línea Amazon se mete en elterreno de YouTube con un nuevo servi-cio, a través del cual los hacedores devideos podrán poner sus creaciones enlínea.

Amazon Video Direct (AVD) se presentacomo “un nuevo programa gratuito quepermite a los creadores y a quienestienen historias que contar poner suscontenidos de video a disposición de losclientes de Amazon”. También se com-

promete a pagarles. La novedad surgepocos días después de que Amazonanunciara, en el marco de sus resultadostrimestrales, su intención de “aumentarsignificativamente” el gasto en el videoen línea.

La ciencia nunca descansaCompañías continúan con sus innovaciones para hacer más fácil la vida de laspersonas en el planeta. Conozca los recientes cambios que presenta el sector.

Netflix anunció una especie de solución: los subscriptores podrán ajus-tar la calidad del video para usar más o menos datos. La compañía co-menzó a probar esta herramienta en marzo en dispositivos Android,una prueba que accidentalmente llegó a las manos de gran cantidadde consumidores por un período corto de tiempo. Ahora, sin embargo,está disponible para usuarios de dispositivos en iOS y Android.

Con Netflix.¿Cuántos datos quiere usar?

Probabilidad.Evidente desplome tecnológico

recomendaciones.

Unos consejos para conservarlos alimentos correctamente

Redacción [email protected]

Samsung Electronics, pre-senta su nueva línea de re-frigeradoras que cuentan conel sistema ‘Twin Cooling Plus’,el cual permite al usuario te-ner humedad óptima de has-ta 70 % en el conservador,evitar la mezcla de olores en-tre compartimientos y la po-sibilidad de elegir entre 5 mo-dos inteligentes para surefrigeradora, los cuales seadaptan a las necesidades yactividades del usuario. En esta ocasión le presen-

tamos unas sencillas reco-mendaciones para sacar ven-taja a los espacios y mantenertodas las texturas y saboresde tu comida.

1. Es más fácil ubicar losalimentos si están en reci-pientes de vidrio o transpa-rentes, además con la ban-deja deslizable ‘Easy Slide’ deSamsung, le resultará mássencillo el acceso porque po-drás deslizarla hacia afuera.

2.Las frutas y verduras fres-cas se pueden mantener enbuenas condiciones sin usaruna bolsa, pero si prefieres uti-lizar una, es conveniente ha-cerle agujeros para que entreel aire, mientras que las hier-bas se mantienen frescas alenvolverlas en hojas de papelestraza o absorbente.

3. Deje enfriar los alimen-tos a temperatura ambienteantes de guardarlos. Un pla-to caliente, eleva la tempera-tura interior del refrigeradore incrementa el consumo deenergía. Si tiene poco tiempopara esto, ponga el plato a ba-ño maría con agua fría.

4. Coloque los alimentos,dejando espacio suficienteentre ellos para que el aire pue-da circular.

5.Es muy importante guar-dar la carne en un recipien-te con tapa o en una bolsa se-llada para asegurar su óptimaconservación.

6. Los vegetales, frutas ycarnes se conservan frescos du-rante 3 semanas.

Samsung Electronics da algunos tips para mante-ner un ambiente amigable en la cocina de su hogar.

TECNOLOGÍA. Alimentos se conservan por 3 semanas.

Exoesqueletos, nanotecnología, neuro–robótica, impresoras 3D, dro-nes, inteligencia artificial. La adopción de avances tecnológicos en me-dicina abre una nueva era en el ámbito de la salud. Una era en la quela nanotecnología se puede utilizar para liberar fármacos de maneramás efectiva; los exoesqueletos diseñados originariamente para cre-ar súper–soldados pueden ser empleados para la rehabilitación de pa-cientes; las impresoras 3D permiten crear prótesis; y los drones hacenya posible las tomas de muestras en áreas de alto riesgo de contagio.

Impresiones 3D.Así será la medicina del futuro

Eset Perú ha invertido en el último año cerca de un millón de dólaresen infraestructura y están lanzando un nuevo portafolio de produc-tos de seguridad. La intención es que sus clientes los perciban máscomo una compañía especializada en seguridad de la informaciónque como una empresa de antivirus.

Eset Perú.Un nuevo liderazgo en ciber seguridad

Es probable que el desplome tecnológico que todos esperaban yahaya llegado al mundo. La financiación de capital de riesgodeclina, las empresas obtienen dinero a valuaciones menores y elritmo de creación “unicornio” (compañías privadas financiadascon capital de riesgo a un valor de más de US$ 1.000 millones) seha desacelerado.

EN CIFRAS

palabras es el número decada ítem que forma parte delas conclusiones.

25

ACERCAMIENTO. Contribuyentes tendrán más facilidades.

a pagar sus impuestos, pero enotros países sí se da porque hayconvicción y valores, precisa-mente eso nos falta en el Perú.La tributación no es solo tareade la Sunat sino de todos losperuanos porque esa recauda-ción beneficia al país, ya quecon esos impuestos se puedehacer carreteras, escuelas, hos-pitales y otras.

–¿Cuántos contri-buyentes hay en LaLibertad?

–Tenemos 322mil contribuyen-tes. Entre el 2010y 2015 el núme-ro de contribu-

yentes a nivel na-cional creció en 50 %

y en La Libertad ese au-mento fue de 63 %.

–¿Cuál es la meta para el2016?–La recaudación proyecta-

da para este año es recaudar1.976 millones de soles en LaLibertad; mientras que el 2015cerramos con 1.799 millonesde soles. Sin embargo, hay quetener en cuenta que en este añotenemos una mala coyunturaeconómica, también afectó elFenómeno de El Niño, ademásestamos en medio de un pro-ceso electoral y eso de todas ma-neras tiene un impacto. Mu-chas actividades económicas sehan visto afectadas y eso ob-viamente significa menos con-tribución de impuestos.

–Después de Lima, segúnla SBS, La Libertad es la se-gunda región con mayorcantidad de operacionessospechosas. ¿Cómo estántrabajando en la lucha con-tra el lavado de activos?–Este un tema bastante de-

licado, no podemos salir a de-nunciar sin pruebas. A travésde nuestra unidad de audito-ría vamos a los contribuyentesque tengan cierto riesgo o in-dicios de que puede haber des-balance patrimonial o sobre al-go que no se puede justificar.Una auditoría demanda tiem-po, no se hace de la noche a lamañana, puede tardar hasta 6meses.–Nosotros damos informa-

ción a fiscalías especializadaso jueces, entonces también so-

mos un soporte contra el lavadode activos.

–Hablemos de las elec-ciones. Uno de los candi-datos ha propuesto bajar elIGV, ¿es viable?–Dependiendo como lo ve-

amos. Si lo vemos en forma fríavamos a decir que tendremosmenos recaudación. NuestroIGV es una tasa alta en com-paración a la de otros países,pero si bajamos el IGV tendrí-amos que ampliar la base tri-butaria, es decir, habría más per-sonas tributando. Es un trabajoque no es sencillo sino muy téc-nico. Sí es posible bajar el IGV,pero tiene que ser sustentadotécnicamente.

–Otra promesa electorales que las pequeñas em-presas tengan cero im-puestos durante sus pri-meros años de vida en elmercado. ¿Podría resultaresa propuesta?–Nosotros somos técnicos,

no damos sino aplicamos nor-mas. Definitivamente, que pa-ra hacer un anuncio diciendoque se van a dar facilidades alas empresas, deben haber he-cho evaluaciones técnicas quenosotros no conocemos.

–¿Pero cree que es técni-co establecer que los dos pri-meros años las pequeñasempresas no paguen im-puestos?–Ese ofrecimiento que se es-

tá haciendo es un incentivo pa-ra que haya más empresas, sinembargo, también se tiene quever el otro lado, es decir, lo queva generar durante 2 años.

PERFIL

Ciudad natal: nació en laciudad de Tacna.

Estudios: administración deEmpresas.

Experiencia: exjefa de laSunat en Tacna y en Arequipa.

Número de contribuyentesSegún la Sunat, duranteel periodo 2010–2105,a nivel nacional, elnúmero de contribuyen-tes inscritos en el RUCaumentó en 2,5 millo-nes, con un crecimientocercano al 50 %. Mien-tras que en La Libertadese crecimiento fue de63 %. Este año se esperaque se mantenga dichatendencia.

Evasión delIGV y multasEn el 2015 el entetributario aportó al fiscoS/ 100.766 millonesequivalentes al 73 % delPresupuesto Público.Igualmente, refirió quela evasión del IGV se hareducido al 2014 a 28,8% lo cual ha sido posiblecon las acciones defacilitación y control. Elaño pasado se registróuna significativa caídade 32 % en las multas alos contribuyentes.

Otros datos del enterecaudador

63 %aumentó el númerode afiliados en LaLibertad durante el

año pasado.

–Justamente el sistema tri-butario ha sido muy comple-jo, ahora la idea es que esto seamucho más sencillo por eso es-tamos acercándonos al contri-buyente para facilitarle todo elproceso de tributación, se tie-ne que economizar lo costos ynosotros vamos a tener un len-guaje más amigable, es decir,que todo se entienda y no seatan técnico, ya que muchas ve-ces solo el contador entiendemás no el contribuyente.–Es un poco complicado pe-

dir que la gente venga contenta

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Viernes 13 de mayo de 2016 7Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La IndustriaViernes 13 de mayo de 201610Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria

consultorio.

cmyk

El fenómeno fastfashionH&M, Zara y Forever 21 tie-

nen presencia en el Perú, ca-da unacon suflagship storeotienda insignia, lo mejor delo mejor en vitrina. Las 3 mar-cas pertenecen a la categoríafastfashion o moda rápida, un

modelo de consumo en el queel tiempo de vida de cada pren-da es realmente corto. ¿Podrásoportar la industria textil pe-ruana al fenómeno fastfas-hion? Por lo pronto, algunasmarcas estadounidenses están

perdiendo la batalla. Parte dela crisis de Aéropostale, Ame-rican Eagle, Banana Republic,Gap, ha sido la falta de com-petitividad frente a las fas-tfashion, quienes responden alas últimas tendencias de la mo-

da a toda velocidad. Las fas-tfashion pueden diseñar unaprenda de vestir y tenerla enla tienda en dos semanas. Laindustria textil peruana en-frenta este nuevo reto, espe-remos con éxito.

La Sunat y cómo usted puedecaer en desbalance patrimonialAbogado Rodolfo Román desarrolla un análisis sobre las acciones que toma lasuperintendencia tributaria en el país, a propósito de bienes no declarados.

RODOLFO A. ROMÁN [email protected]

Éstos últimos días hemosvenido escuchando desde di-versos medios de comunica-ción, las fiscalizaciones pordesbalance patrimonial queviene realizando la Sunat apersonas vinculadas al am-biente artístico, en razón deello, cabe preguntarnos; ¿Enqué consiste un desbalancepatrimonial?, ¿Cómo es quenos podríamos ver envueltosen éste tipo de fiscalizacio-nes?, sin la necesidad de sa-lir en un programa de tele-visión, claro está.En términos simples, exis-

te un desbalance patrimonialcuando hay incrementos pa-

trimoniales no justificados, ya su vez, la Sunat tiene indi-cios de incrementos patrimo-niales no justificados cuandolos gastos de las personas sonmayores que sus ingresos de-clarados o su patrimonio.¿Cómo detecta la Sunat un

desbalance?, se estableceráexaminando los signos exte-riores de riqueza, como porejemplo; compra o venta debienes, inversiones, depósitos,consumos, viajes. ¿Qué he-rramientas utiliza?, la Su-narp, el Impuesto a las Trans-acciones Financieras, elServicio de AdministraciónTributaria, aduanas, SBS, In-focorp, las notarías, a fin deconocer las personas que par-ticipan en las enajenaciones

de inmuebles, y la Declara-ción Anual de Operacionescon Terceros (Daot), donde sedeclaran todas las transac-ciones realizadas con prove-edores y clientes, siendo queincluso el brazo de Sunat lle-ga a conocer quiénes integranclubes privados o de playa.

No todo es delitoAhora, es necesario tener

presente que no todo incre-mento patrimonial no justifi-cado supone un delito tribu-tario. No constituirá delitocuando se hubiere llegado a laconclusión de que los contri-buyentes habían obtenido ma-yores rentas a las declaradas,lo que motiva la regularización

ALGO MÁS

Las fiscalizaciones de Su-nat son completamente le-gales, no obstante es nece-saria la reserva de lasmismas, pues en un país tanseguro como el nuestro, noes muy saludable que la can-tidad de patrimonio de laspersonas, sea de conoci-miento público.

Acciones son de absoluta normalidad

en aislamiento.

Carretera de Madre de Dios afectaría a población indígena

Ministerio advierte el riesgo al que se expone a lospueblos indígenas en situación de aislamiento.

La Comisión de Pueblos An-dinos, Amazónicos y Afro-peruanos, Ambiente y Eco-logía del Congreso, realizóuna sesión informativa paraconocer la posición del Mi-nisterio de Cultura y del Ser-vicio Nacional de Áreas Na-turales Protegidas por elEstado (Sernanp), sobre laproblemática ambiental ysocial que ocasionaría la cons-trucción de la carretera re-gional Madre de Dios. Durante una reciente se-

sión, el Ministerio de Cultu-ra emitió su opinión sobre elriesgo al que se exponen alos pueblos indígenas en si-tuación de aislamiento y con-tacto inicial con la cons-trucción de la carretera, lacual sería declarada de ne-cesidad pública e interés na-cional, según el Proyecto deLey 2320/2012–CR.

En representación del por-tafolio de Cultura participa-ron, Ángela Acevedo, direc-tora general de la DirecciónGeneral de los Derechos delos Pueblos Indígenas en Ais-lamiento y Lorena Prieto, di-rectora de la Dirección de losPueblos Indígenas en Aisla-miento y Contacto Inicial.Lorena Prieto explicó que

la mencionada vía pasaría amenos de 1,5 km. del pues-to de Control de Diamantedel Ministerio de Cultura,frente al cual, actualmente,vive un grupo de indígenasMashco Piro. Su trazo ade-más, pasaría a cinco kiló-metros de distancia de la Re-serva Territorial Madre deDios, una zona intangible,donde también viven los Mas-hco Piro, la población indí-gena en aislamiento másgrande que tiene el Perú.

columnistainvitado.

Javier Bustamante Presidente de [email protected]

EN RIESGO.Contacto se haría más complicado.

de sus declaraciones tributa-rias, es decir, el contribuyen-te obtuvo ingresos de un fuen-te legal, solo que incurrió enuna omisión de la declara-ción, ante lo cual con la recti-ficación y el pago de impues-tos se soluciona el problema.Sin embargo, estaremos an-

te un delito tributario cuan-do; el contribuyente utilicemecanismos para evitar o dis-minuir el pago de impuestosviolando la ley, supuesto de-nominado evasión tributaria.Y por otro lado, estamos anteuna elusión tributaria cuan-do se evita o disminuye el pa-go de impuestos valiéndose deherramientas permitidas porla misma ley o por los vacíosde la misma.

entrevista.

“Vamos a cambiar la idea y laimagen dura que tiene la Sunat”

Alta funcionaria también analiza las propuestas de candidatos a la Presidencia de la República, ademásrevela que el referido ente recaudador busca acercar a los contribuyentes para dar más facilidades.

VÍCTOR JARA CABANILLAS

[email protected]

DIÁLOGO. Titular de la intendencia regional, Ada Franco Marcos, afirma que al cierre de 2016 esperan recaudar S/. 1.979 millones.

Hace 8 meses, Ada Fran-co Marcos asumió la je-fatura de la Superin-

tendencia Nacional deAduanas y de AdministraciónTributaria (Sunat)–La Liber-

tad, donde existe 322 mil con-tribuyentes, pero muchos deellos se rehúsan a cumplir conel pago de sus impuestos, porlo que la alta funcionaria re-fiere que ahora el objetivo esacercarse a las empresas paradar todas las facilidades con lafinalidad de que puedan asu-mir sus obligaciones.Asimismo, en la siguiente en-

trevista se refiere a las pro-puestas en materia tributaria

que han lanzado los candida-tos a la Presidencia.

–Recientemente se reu-nió con el superintenden-te nacional en Trujillo, ¿Aqué acuerdos llegaron?–El superintendente está

saliendo a las provincias, estátendiendo puentes con los con-tribuyentes para tener un ma-yor acercamiento, asimismo, es-tamos cambiando la nueva

visión que debe tener la Sunat.

–En esa reunión men-cionaron que en los últimosaños el número de contri-buyentes aumentó en 50 %¿A qué se debe este impor-tante avance?–Se debe al trabajo que ve-

nimos desarrollando. Estamoscambiando la idea que se tie-ne de la Sunat, es decir, esa ima-gen que construimos de una

Sunat dura, recta y que llegó aser una Sunat del miedo. La gen-te no se acercaba a la admi-nistración tributaria, eso estácambiando porque la gentetiene que tributar por cultura.

–¿Serán más flexibles?–La idea es ser flexibles den-

tro de la norma, para lo cualtenemos que cambiar esa ima-gen de dureza que tiene la Su-nat. Además hay que romper

algunos mitos porque hay gen-te que cree que los funciona-rios de la Sunat reciben un pre-mio por cerrar locales o poraplicar multas. Eso no es cier-to, pero la gente sigue pensandoque eso pasa.

–Los empresarios creenque la Sunat es su peor ene-migo porque les acusan deperseguirlos hasta hacercerrar sus negocios.

Ada Franco Marcos. Jefa regional de la Sunat.

Page 8: Cash n° 55 Suplemento de Economía y Negocios del Diario La Industria de Trujillo

Viernes 13 de mayo de 20168 Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria

informe.

Viernes 13 de mayo de 2016 9Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria

Nuevo gobierno tendrá quedestrabar las inversiones

Durante el 2014 y 2015, en La Libertad se hicieron menos obras porque la inversión pública mostróresultados negativos. Este año se espera que mejore la ejecución presupuestal en todos las regiones.

VÍCTOR JARACABANILLAS

[email protected]

Estamos a tres semanas delas elecciones presiden-ciales y el nuevo man-

datario peruano tendrá queasumir grandes retos para re-activar la economía y la in-versión pública y privada, pues-to que en los dos últimos añosse truncaron varios proyectosempresariales y el nivel de laejecución de obras estatales to-có fondo, tanto en el gobier-no local, regional y nacional.De acuerdo a un reporte del

Banco Central de Reserva(BCR)–La Libertad, en el 2014,la inversión pública en la re-gión cayó 8,2 % y en el 2014se contrajo en 2,7 %, por loque tras las elecciones del pró-ximo 5 de junio, se espera queel mandatario electo tome me-didas en forma inmediata pa-ra que en todo el país haya másobras en beneficio de la cali-dad de vida de los peruanos.Es más, según nivel de go-

bierno, el año pasado, la in-versión hecha en forma directapor el Estado en La Libertadcayó 7,3 %, la ejecución de losrecursos económicos por par-te de los municipios descen-dió en 21,6 % y solo el gobiernoregional aumentó sus inver-siones en 26,3 %. Sin duda, setrata de indicadores que afec-tan al avance de la región, pues-to que al construirse menosobras, se continúa postergan-do la satisfacción de las nece-sidades de la población.

Los factoresEl decano del Colegio de

Economistas de La Libertad, Al-fredo Meléndez Aschierí, re-

ASÍ OPINA

Francisco Huerta Benites.Economista.

“Las elecciones no afecta-rán o no tendrán un impac-to importante en las inver-siones porque lasempresas esperan contra-tar más personal, se pro-yecta que habrá másconsumo, los dos candida-tos son pro–mercado, noson una amenaza, enton-ces lo agentes no estánpreocupados, la bolsa estáreaccionando bien, el dólarestá estable y han mejora-do las expectativas deinversión para este año”.

“Actualmente seestán haciendoesfuerzos para

mejorar la capaci-dad de gestión,

pero los resultadosson limitados”.

“El descenso en lasinversiones estata-les es una señal deque el sector públi-

co necesita sermejorado y

modernizado”.

bro de hotelería. En mineríano habrá más inversión, perohabrá más producción”, ase-vera Huerta Benites.

IncapacidadLa catedrática de la Facul-

tad de Ciencias Económicas dela Universidad Nacional deTrujillo (UNT), Janet Mostace-ro Llerena, sostiene que el re-traso de la inversión públicase debe a las enormes barre-ras burocráticas y a la incapa-cidad por parte de las institu-ciones estatales.“Actualmente se están ha-

ciendo esfuerzos por mejorarla capacidad de gestión, perolos resultados son limitados.Falta capacitación porque lagente conoce que hay recur-sos, pero no tienen compe-tencias para ejecutar el pre-supuesto. Por ejemplo, en laUniversidad Nacional de Tru-jillo se han devuelto parte delpresupuesto que no se invir-tió”, refirió.Finalmente, sostiene que los

candidatos a la Presidencia dela República han prometido re-visar el Snip, mecanismo queserá clave para acelerar las in-versiones públicas en todo elterritorio peruano.

ción. La desaceleración se acen-tuó, el clima de confianza em-presarial cayó y los errores po-líticos han hecho que lasinversiones disminuyan en to-do el país. La caída de las in-versiones ha incidido muchoen el crecimiento del país por-que al no hacer inversionesno se crece y no se logra el des-arrollo”, explica.Meléndez Aschieri se mues-

tra optimista respecto a las in-

versiones para este año, aun-que sostiene que una épocaelectoral siempre las empre-sas están a la espera de lo quepase y se traban varios pro-yectos públicos. “Sin embar-go, los dos candidatos no sonun riesgo, representan el mis-mo modelo de hace 20 años,entonces la preocupación espor las medidas que tomará elnuevo Ejecutivo para destra-bar las inversiones. Vamos aver qué tratamiento le dan alSnip, además, los alcaldes y go-bernadores tendrán que agili-zar todos los expedientes téc-nicos”, puntualiza.

ModernizaciónEl presidente del Instituto de

Economía y Empresa (IEE),Francisco Huerta Benites, sos-tiene que en un contexto cuan-do la inversión privada caía,la pública debió amortiguar esedescenso, pero entre el 2014y 2015 no sucedió así, por loque la economía sufrió unafuerte contracción.“El descenso en las inver-

siones es una señal de que elsector público necesita ser me-jorado y modernizado. El pro-blema también es la incapa-cidad de gestión de las

autoridades porque hay re-cursos, pero hay poca eficien-cia en el gobiernolocal, regio-nal y nacional”, precisa.Refiere que para este año se

proyecta que la inversión pú-blica se recupere y aumenteen 7 % porque hay proyectosque han madurado y sean eje-cutados, pero no será por efi-ciencia del Estado, sino por-que ya cumplieron su ciclo deespera.“La inversión privada subi-

ría en 2 % por nuevos proyectosde centros comerciales y el ru-

fiere que en años anteriores elPerú ya se enfrentaba a un malpanorama, el cual se acen-tuó entre el 2014 y 2015,puesto que se exportómenos, además, el Go-bierno cometió erro-res garrafales y se pa-ralizaron variosproyectos privadosy obras públicas.“Hace dos

años ya habíadesacelera-

de su presupuesto haejecutado la Goberna-ción Regional de LaLibertad, a la fecha.

54,3 %

de ejecución presupues-tal registra la Municipali-dad de Trujillo.

28,6 %

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consultorio.

cmyk

El fenómeno fastfashionH&M, Zara y Forever 21 tie-

nen presencia en el Perú, ca-da unacon suflagship storeotienda insignia, lo mejor delo mejor en vitrina. Las 3 mar-cas pertenecen a la categoríafastfashion o moda rápida, un

modelo de consumo en el queel tiempo de vida de cada pren-da es realmente corto. ¿Podrásoportar la industria textil pe-ruana al fenómeno fastfas-hion? Por lo pronto, algunasmarcas estadounidenses están

perdiendo la batalla. Parte dela crisis de Aéropostale, Ame-rican Eagle, Banana Republic,Gap, ha sido la falta de com-petitividad frente a las fas-tfashion, quienes responden alas últimas tendencias de la mo-

da a toda velocidad. Las fas-tfashion pueden diseñar unaprenda de vestir y tenerla enla tienda en dos semanas. Laindustria textil peruana en-frenta este nuevo reto, espe-remos con éxito.

La Sunat y cómo usted puedecaer en desbalance patrimonialAbogado Rodolfo Román desarrolla un análisis sobre las acciones que toma lasuperintendencia tributaria en el país, a propósito de bienes no declarados.

RODOLFO A. ROMÁN [email protected]

Éstos últimos días hemosvenido escuchando desde di-versos medios de comunica-ción, las fiscalizaciones pordesbalance patrimonial queviene realizando la Sunat apersonas vinculadas al am-biente artístico, en razón deello, cabe preguntarnos; ¿Enqué consiste un desbalancepatrimonial?, ¿Cómo es quenos podríamos ver envueltosen éste tipo de fiscalizacio-nes?, sin la necesidad de sa-lir en un programa de tele-visión, claro está.En términos simples, exis-

te un desbalance patrimonialcuando hay incrementos pa-

trimoniales no justificados, ya su vez, la Sunat tiene indi-cios de incrementos patrimo-niales no justificados cuandolos gastos de las personas sonmayores que sus ingresos de-clarados o su patrimonio.¿Cómo detecta la Sunat un

desbalance?, se estableceráexaminando los signos exte-riores de riqueza, como porejemplo; compra o venta debienes, inversiones, depósitos,consumos, viajes. ¿Qué he-rramientas utiliza?, la Su-narp, el Impuesto a las Trans-acciones Financieras, elServicio de AdministraciónTributaria, aduanas, SBS, In-focorp, las notarías, a fin deconocer las personas que par-ticipan en las enajenaciones

de inmuebles, y la Declara-ción Anual de Operacionescon Terceros (Daot), donde sedeclaran todas las transac-ciones realizadas con prove-edores y clientes, siendo queincluso el brazo de Sunat lle-ga a conocer quiénes integranclubes privados o de playa.

No todo es delitoAhora, es necesario tener

presente que no todo incre-mento patrimonial no justifi-cado supone un delito tribu-tario. No constituirá delitocuando se hubiere llegado a laconclusión de que los contri-buyentes habían obtenido ma-yores rentas a las declaradas,lo que motiva la regularización

ALGO MÁS

Las fiscalizaciones de Su-nat son completamente le-gales, no obstante es nece-saria la reserva de lasmismas, pues en un país tanseguro como el nuestro, noes muy saludable que la can-tidad de patrimonio de laspersonas, sea de conoci-miento público.

Acciones son de absoluta normalidad

en aislamiento.

Carretera de Madre de Dios afectaría a población indígena

Ministerio advierte el riesgo al que se expone a lospueblos indígenas en situación de aislamiento.

La Comisión de Pueblos An-dinos, Amazónicos y Afro-peruanos, Ambiente y Eco-logía del Congreso, realizóuna sesión informativa paraconocer la posición del Mi-nisterio de Cultura y del Ser-vicio Nacional de Áreas Na-turales Protegidas por elEstado (Sernanp), sobre laproblemática ambiental ysocial que ocasionaría la cons-trucción de la carretera re-gional Madre de Dios. Durante una reciente se-

sión, el Ministerio de Cultu-ra emitió su opinión sobre elriesgo al que se exponen alos pueblos indígenas en si-tuación de aislamiento y con-tacto inicial con la cons-trucción de la carretera, lacual sería declarada de ne-cesidad pública e interés na-cional, según el Proyecto deLey 2320/2012–CR.

En representación del por-tafolio de Cultura participa-ron, Ángela Acevedo, direc-tora general de la DirecciónGeneral de los Derechos delos Pueblos Indígenas en Ais-lamiento y Lorena Prieto, di-rectora de la Dirección de losPueblos Indígenas en Aisla-miento y Contacto Inicial.Lorena Prieto explicó que

la mencionada vía pasaría amenos de 1,5 km. del pues-to de Control de Diamantedel Ministerio de Cultura,frente al cual, actualmente,vive un grupo de indígenasMashco Piro. Su trazo ade-más, pasaría a cinco kiló-metros de distancia de la Re-serva Territorial Madre deDios, una zona intangible,donde también viven los Mas-hco Piro, la población indí-gena en aislamiento másgrande que tiene el Perú.

columnistainvitado.

Javier Bustamante Presidente de [email protected]

EN RIESGO.Contacto se haría más complicado.

de sus declaraciones tributa-rias, es decir, el contribuyen-te obtuvo ingresos de un fuen-te legal, solo que incurrió enuna omisión de la declara-ción, ante lo cual con la recti-ficación y el pago de impues-tos se soluciona el problema.Sin embargo, estaremos an-

te un delito tributario cuan-do; el contribuyente utilicemecanismos para evitar o dis-minuir el pago de impuestosviolando la ley, supuesto de-nominado evasión tributaria.Y por otro lado, estamos anteuna elusión tributaria cuan-do se evita o disminuye el pa-go de impuestos valiéndose deherramientas permitidas porla misma ley o por los vacíosde la misma.

entrevista.

“Vamos a cambiar la idea y laimagen dura que tiene la Sunat”

Alta funcionaria también analiza las propuestas de candidatos a la Presidencia de la República, ademásrevela que el referido ente recaudador busca acercar a los contribuyentes para dar más facilidades.

VÍCTOR JARA CABANILLAS

[email protected]

DIÁLOGO. Titular de la intendencia regional, Ada Franco Marcos, afirma que al cierre de 2016 esperan recaudar S/. 1.979 millones.

Hace 8 meses, Ada Fran-co Marcos asumió la je-fatura de la Superin-

tendencia Nacional deAduanas y de AdministraciónTributaria (Sunat)–La Liber-

tad, donde existe 322 mil con-tribuyentes, pero muchos deellos se rehúsan a cumplir conel pago de sus impuestos, porlo que la alta funcionaria re-fiere que ahora el objetivo esacercarse a las empresas paradar todas las facilidades con lafinalidad de que puedan asu-mir sus obligaciones.Asimismo, en la siguiente en-

trevista se refiere a las pro-puestas en materia tributaria

que han lanzado los candida-tos a la Presidencia.

–Recientemente se reu-nió con el superintenden-te nacional en Trujillo, ¿Aqué acuerdos llegaron?–El superintendente está

saliendo a las provincias, estátendiendo puentes con los con-tribuyentes para tener un ma-yor acercamiento, asimismo, es-tamos cambiando la nueva

visión que debe tener la Sunat.

–En esa reunión men-cionaron que en los últimosaños el número de contri-buyentes aumentó en 50 %¿A qué se debe este impor-tante avance?–Se debe al trabajo que ve-

nimos desarrollando. Estamoscambiando la idea que se tie-ne de la Sunat, es decir, esa ima-gen que construimos de una

Sunat dura, recta y que llegó aser una Sunat del miedo. La gen-te no se acercaba a la admi-nistración tributaria, eso estácambiando porque la gentetiene que tributar por cultura.

–¿Serán más flexibles?–La idea es ser flexibles den-

tro de la norma, para lo cualtenemos que cambiar esa ima-gen de dureza que tiene la Su-nat. Además hay que romper

algunos mitos porque hay gen-te que cree que los funciona-rios de la Sunat reciben un pre-mio por cerrar locales o poraplicar multas. Eso no es cier-to, pero la gente sigue pensandoque eso pasa.

–Los empresarios creenque la Sunat es su peor ene-migo porque les acusan deperseguirlos hasta hacercerrar sus negocios.

Ada Franco Marcos. Jefa regional de la Sunat.

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Viernes 13 de mayo de 20166 Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria

bazar.

Viernes 13 de mayo de 2016 11Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria

informes.

Evite los errores frecuentes al redactar las conclusiones

JESÚS RAYMUNDOArtífice Comunicadores@jesus_raymundowww.artificecrea.com

En las conclusiones de losestudios e informes corpo-rativos, la reducida extensiónobliga a ser concretos, bre-ves y precisos, además de co-herentes. No hay espacio pa-ra las oraciones extensas nipara los abundantes detalleso la superficialidad de losmensajes. Tampoco es bien-venido el caos y el desorden.En una página o máximo dos,según el diseño y el tamañode la tipografía, se debe co-municar lo más sustancial delanálisis.La clave está en la organi-

zación de la información.¿Todos los datos tienen la mis-ma importancia para el emi-sor y el receptor? La expe-riencia nos dice que no. Portanto, lo primero que debe-mos hacer es jerarquizar to-da la información de acuer-do al propósito deldocumento. Se enumerarán,entonces, de mayor a menorimportancia. Y en cada ítemse consignará solo una ideaprincipal.Si el documento será pro-

yectado en una reunión detrabajo, debes definir el pun-taje de las letras y huir de losfondos de colores. Escribecon letras negras y sobre fon-do blanco, sin saturar con lo-gotipos ni eslóganes. No es

conveniente incluir cuadrosni infografías con excesiva in-formación y presentadas conletras minúsculas.

A veces, las últimas páginas son lo primero que seleen. En pocas palabras, las conclusiones expresanel análisis de una investigación, estudio o encuesta.

ALGO MÁS

Revisa la presentación. Elespacio que se deja entre unacifra y un símbolo o un signono debe dividir la expresión alpasar de un renglón a otro.Opta por un tiempo del

verbo. En general, se redactaen tiempo presente, salvo queel contexto indique lo contra-rio. Evita los cambios sinsentido ni criterio. Elige la tercera persona.

Aunque la información serelaciona con la empresa, estano se escribe en primerapersona (singular ni plural)..Usa con criterio los

tecnicismos. Antes deescribirlos piensa si loslectores conocen estostérminos. Si les son ajenos,deberás explicar el significado.

Recomendaciones para redactar conclusiones

Tecnología. Amazon ingresa en terrenos de YouTube con anuncio de nuevo servicio de videoEl gigante estadounidense de la distribu-ción en línea Amazon se mete en elterreno de YouTube con un nuevo servi-cio, a través del cual los hacedores devideos podrán poner sus creaciones enlínea.

Amazon Video Direct (AVD) se presentacomo “un nuevo programa gratuito quepermite a los creadores y a quienestienen historias que contar poner suscontenidos de video a disposición de losclientes de Amazon”. También se com-

promete a pagarles. La novedad surgepocos días después de que Amazonanunciara, en el marco de sus resultadostrimestrales, su intención de “aumentarsignificativamente” el gasto en el videoen línea.

La ciencia nunca descansaCompañías continúan con sus innovaciones para hacer más fácil la vida de laspersonas en el planeta. Conozca los recientes cambios que presenta el sector.

Netflix anunció una especie de solución: los subscriptores podrán ajus-tar la calidad del video para usar más o menos datos. La compañía co-menzó a probar esta herramienta en marzo en dispositivos Android,una prueba que accidentalmente llegó a las manos de gran cantidadde consumidores por un período corto de tiempo. Ahora, sin embargo,está disponible para usuarios de dispositivos en iOS y Android.

Con Netflix.¿Cuántos datos quiere usar?

Probabilidad.Evidente desplome tecnológico

recomendaciones.

Unos consejos para conservarlos alimentos correctamente

Redacción [email protected]

Samsung Electronics, pre-senta su nueva línea de re-frigeradoras que cuentan conel sistema ‘Twin Cooling Plus’,el cual permite al usuario te-ner humedad óptima de has-ta 70 % en el conservador,evitar la mezcla de olores en-tre compartimientos y la po-sibilidad de elegir entre 5 mo-dos inteligentes para surefrigeradora, los cuales seadaptan a las necesidades yactividades del usuario. En esta ocasión le presen-

tamos unas sencillas reco-mendaciones para sacar ven-taja a los espacios y mantenertodas las texturas y saboresde tu comida.

1. Es más fácil ubicar losalimentos si están en reci-pientes de vidrio o transpa-rentes, además con la ban-deja deslizable ‘Easy Slide’ deSamsung, le resultará mássencillo el acceso porque po-drás deslizarla hacia afuera.

2.Las frutas y verduras fres-cas se pueden mantener enbuenas condiciones sin usaruna bolsa, pero si prefieres uti-lizar una, es conveniente ha-cerle agujeros para que entreel aire, mientras que las hier-bas se mantienen frescas alenvolverlas en hojas de papelestraza o absorbente.

3. Deje enfriar los alimen-tos a temperatura ambienteantes de guardarlos. Un pla-to caliente, eleva la tempera-tura interior del refrigeradore incrementa el consumo deenergía. Si tiene poco tiempopara esto, ponga el plato a ba-ño maría con agua fría.

4. Coloque los alimentos,dejando espacio suficienteentre ellos para que el aire pue-da circular.

5.Es muy importante guar-dar la carne en un recipien-te con tapa o en una bolsa se-llada para asegurar su óptimaconservación.

6. Los vegetales, frutas ycarnes se conservan frescos du-rante 3 semanas.

Samsung Electronics da algunos tips para mante-ner un ambiente amigable en la cocina de su hogar.

TECNOLOGÍA. Alimentos se conservan por 3 semanas.

Exoesqueletos, nanotecnología, neuro–robótica, impresoras 3D, dro-nes, inteligencia artificial. La adopción de avances tecnológicos en me-dicina abre una nueva era en el ámbito de la salud. Una era en la quela nanotecnología se puede utilizar para liberar fármacos de maneramás efectiva; los exoesqueletos diseñados originariamente para cre-ar súper–soldados pueden ser empleados para la rehabilitación de pa-cientes; las impresoras 3D permiten crear prótesis; y los drones hacenya posible las tomas de muestras en áreas de alto riesgo de contagio.

Impresiones 3D.Así será la medicina del futuro

Eset Perú ha invertido en el último año cerca de un millón de dólaresen infraestructura y están lanzando un nuevo portafolio de produc-tos de seguridad. La intención es que sus clientes los perciban máscomo una compañía especializada en seguridad de la informaciónque como una empresa de antivirus.

Eset Perú.Un nuevo liderazgo en ciber seguridad

Es probable que el desplome tecnológico que todos esperaban yahaya llegado al mundo. La financiación de capital de riesgodeclina, las empresas obtienen dinero a valuaciones menores y elritmo de creación “unicornio” (compañías privadas financiadascon capital de riesgo a un valor de más de US$ 1.000 millones) seha desacelerado.

EN CIFRAS

palabras es el número decada ítem que forma parte delas conclusiones.

25

ACERCAMIENTO. Contribuyentes tendrán más facilidades.

a pagar sus impuestos, pero enotros países sí se da porque hayconvicción y valores, precisa-mente eso nos falta en el Perú.La tributación no es solo tareade la Sunat sino de todos losperuanos porque esa recauda-ción beneficia al país, ya quecon esos impuestos se puedehacer carreteras, escuelas, hos-pitales y otras.

–¿Cuántos contri-buyentes hay en LaLibertad?

–Tenemos 322mil contribuyen-tes. Entre el 2010y 2015 el núme-ro de contribu-

yentes a nivel na-cional creció en 50 %

y en La Libertad ese au-mento fue de 63 %.

–¿Cuál es la meta para el2016?–La recaudación proyecta-

da para este año es recaudar1.976 millones de soles en LaLibertad; mientras que el 2015cerramos con 1.799 millonesde soles. Sin embargo, hay quetener en cuenta que en este añotenemos una mala coyunturaeconómica, también afectó elFenómeno de El Niño, ademásestamos en medio de un pro-ceso electoral y eso de todas ma-neras tiene un impacto. Mu-chas actividades económicas sehan visto afectadas y eso ob-viamente significa menos con-tribución de impuestos.

–Después de Lima, segúnla SBS, La Libertad es la se-gunda región con mayorcantidad de operacionessospechosas. ¿Cómo estántrabajando en la lucha con-tra el lavado de activos?–Este un tema bastante de-

licado, no podemos salir a de-nunciar sin pruebas. A travésde nuestra unidad de audito-ría vamos a los contribuyentesque tengan cierto riesgo o in-dicios de que puede haber des-balance patrimonial o sobre al-go que no se puede justificar.Una auditoría demanda tiem-po, no se hace de la noche a lamañana, puede tardar hasta 6meses.–Nosotros damos informa-

ción a fiscalías especializadaso jueces, entonces también so-

mos un soporte contra el lavadode activos.

–Hablemos de las elec-ciones. Uno de los candi-datos ha propuesto bajar elIGV, ¿es viable?–Dependiendo como lo ve-

amos. Si lo vemos en forma fríavamos a decir que tendremosmenos recaudación. NuestroIGV es una tasa alta en com-paración a la de otros países,pero si bajamos el IGV tendrí-amos que ampliar la base tri-butaria, es decir, habría más per-sonas tributando. Es un trabajoque no es sencillo sino muy téc-nico. Sí es posible bajar el IGV,pero tiene que ser sustentadotécnicamente.

–Otra promesa electorales que las pequeñas em-presas tengan cero im-puestos durante sus pri-meros años de vida en elmercado. ¿Podría resultaresa propuesta?–Nosotros somos técnicos,

no damos sino aplicamos nor-mas. Definitivamente, que pa-ra hacer un anuncio diciendoque se van a dar facilidades alas empresas, deben haber he-cho evaluaciones técnicas quenosotros no conocemos.

–¿Pero cree que es técni-co establecer que los dos pri-meros años las pequeñasempresas no paguen im-puestos?–Ese ofrecimiento que se es-

tá haciendo es un incentivo pa-ra que haya más empresas, sinembargo, también se tiene quever el otro lado, es decir, lo queva generar durante 2 años.

PERFIL

Ciudad natal: nació en laciudad de Tacna.

Estudios: administración deEmpresas.

Experiencia: exjefa de laSunat en Tacna y en Arequipa.

Número de contribuyentesSegún la Sunat, duranteel periodo 2010–2105,a nivel nacional, elnúmero de contribuyen-tes inscritos en el RUCaumentó en 2,5 millo-nes, con un crecimientocercano al 50 %. Mien-tras que en La Libertadese crecimiento fue de63 %. Este año se esperaque se mantenga dichatendencia.

Evasión delIGV y multasEn el 2015 el entetributario aportó al fiscoS/ 100.766 millonesequivalentes al 73 % delPresupuesto Público.Igualmente, refirió quela evasión del IGV se hareducido al 2014 a 28,8% lo cual ha sido posiblecon las acciones defacilitación y control. Elaño pasado se registróuna significativa caídade 32 % en las multas alos contribuyentes.

Otros datos del enterecaudador

63 %aumentó el númerode afiliados en LaLibertad durante el

año pasado.

–Justamente el sistema tri-butario ha sido muy comple-jo, ahora la idea es que esto seamucho más sencillo por eso es-tamos acercándonos al contri-buyente para facilitarle todo elproceso de tributación, se tie-ne que economizar lo costos ynosotros vamos a tener un len-guaje más amigable, es decir,que todo se entienda y no seatan técnico, ya que muchas ve-ces solo el contador entiendemás no el contribuyente.–Es un poco complicado pe-

dir que la gente venga contenta

Page 11: Cash n° 55 Suplemento de Economía y Negocios del Diario La Industria de Trujillo

Viernes 13 de mayo de 201612 Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria Viernes 13 de mayo de 2016 5Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria

Número de afiliados por AFP en la libertad

Fuente: SBS.

Oportunidades para exportar nuestras frutas hacia Rusia Experto Víctor Mondragón de Camex, sostiene que hay una puerta abierta paraofrecer productos peruanos de calidad a Moscú, San Petersburgo y Siberia.

VÍCTOR MONDRAGÓN G.Consultor de la Cámara Peruana de Comercio Exterior (Camex)

La dependencia de Rusiapor productos importados esmuy alta; en frutas llega has-ta 75 % de las ventas inter-nas. Una de las ventajas, queno existe competencia local,la lucha comercial vendrácon otros países que expor-ten en el país. Rusia es un mer-cado para un producto de ca-lidad, no para un productoque venga de excedentes o ba-rato y muy perecedero.

Los centros de consumoLos principales centros de

consumo más importantesson Moscú, San Petersburgoy Siberia, ya que estos se en-cuentran en latitudes en lasque el invierno dura casi 5 me-ses. Además, Rusia no produceapenas fruta (salvo manzanas,bayas y fresas), y está prácti-camente restringida a un cor-to verano y una primavera fu-gaz. Todo ello convierte a estepaís en un mercado con mu-chas oportunidades para ex-portar frutas.En el 2015, las importa-

ciones de frutas (Capítulo 8)alcanzaron los 3.843 millonesde dólares. Las frutas con ma-yor demanda son las manza-nas, plátanos y cítricos. In-cluso hay una larga tradiciónen Año Nuevo de consumirnaranjas y mandarinas.Rusia se ubica como el un-

pyme&mype

datossueltos.Últimas notasdel mercado trujillano

bandeja de entrada

ContaminaciónMuy bueno el reportaje que pu-blicaron en Cash sobre las for-mas de cuidar el medioam-biente, pero lamentablementeen el mundo casi nadie tieneconsciencia de la gravedad queatraviesa en este momentonuestro planeta.Rosa CarreraIngeniera

La protección y cuidado delambiente es tarea de todos, esdecir, de personas, empresas,autoridades y ejecutivos. Sino ponemos en prácticas ac-tividades de responsabilidadtarde o temprano sucederá lopeor para el mundo.

El TPPEl tratado comercial conocidocomo TPP es un acuerdo sobreel cual aún no se sabe qué in-cluye. Es necesario que el Go-bierno informe las cláusulasque implica, puesto que se tra-ta de un convenio que benefi-ciará o perjudicará a todos.

en la edición anterior.Cincuenta formaspara cuidar elmedioambiente

Reportaje sobre las actividadesque se realizan diariamente y lasformas como podemos contribuira disminuir la contaminación am-biental. El compromiso es para to-dos las personas.

agendaal día.

Seminariotributariolaboral.

El ‘9.º Seminario Tri-butario–Laboral’ sedesarrollará el 20 de

mayo en las instalaciones de laCámara de Comercio y Produc-ción de La Libertad. Más infor-mación en llamar al 044–484210.

20 may.

nos escriben.

Organizarán seminario de gestión humana El próximo 19 de mayo, de 3 de la tarde a 8 de la noche, en el HotelCosta del Sol de Trujillo, la Asociación Peruana de Recursos Huma-nos (Aperhu), organizará el Primer Seminario de Gestión Humana yRelaciones Laborales. En este evento se abordarán temas de actuali-dad laboral como las reformas legales, criterios judiciales de laSunafil, entre otros.

Daniel RiveraAdministrador

El TPP continúa bajo negocia-ciones. Se trata de un merca-do de 800 millones de consu-midores y gran oportunidadpara hacer negocios, pero haysectores como el de salud quetiene que ser bien analizadospara evitar desventajas.

Caja Trujillo La Caja Trujillo es una micro-financiera que en los últimosaños no anda muy bien, por loque la nueva administración de-berá ejecutar una serie de es-trategias para que haya más uti-lidades y la comuna dispongade más recursos.Roberto Carrera Economista

El nuevo Directorio acaba deanunciar que en el transcursodel presente de año se aplica-rán estrategias para hacer quelas utilidades de esta entidadaumenten en 15 %.

Envíos no tradicionales

Dentro de las exportaciones no tradicionales hay un grupo deproductos que destacan por su amplia demanda en el exterior,lo que ha llevado que de 150 productos exportados, solo 10 con-centren el 28 % de las ventas, informó la Asociación de Expor-tadores (Adex). Según los datos del Sistema de Inteligencia Comercial Adex Da-ta Trade, en el primer trimestre del 2016 las exportaciones notradicionales sumaron US$ 2.461 millones, lo que significó unacaída de 10,74 % respecto de similar periodo del año anterior.Los especialistas preven que al cierre del presente año, las ex-portaciones peruanas a diversos mercados registren mejores ta-sas en comparación a las cifras que en el 2015 alcanzaron lasempresas comercializadores del país y en especilas las que ope-ran en La Libertad.

Capacitación deconciliadoresextrajudiciales.

El curso de capacita-ción y formación deconciliadores extraju-

dicialesse desarrollará el 27 ma-yo en la Cámara de Comercio yProducción de La Libertad. Inte-resados llamar al 044–484210.

27 may.

en la red.Recomendamos

Webdel MEF.www.mef.gob.pe

Inauguran DPA Bahía Blanca en Ventanilla con inversión superior a S/ 22 millones

El Ministerio de la Produc-ción (Produce) inauguró elDesembarcadero PesqueroArtesanal (DPA) Bahía Blan-ca, el más moderno del país,en el distrito de Ventanillade la región Callao, el cual

fue construido con unainversión total de S/22´427.780.00.“Tenemos el DPA más

moderno del Perú comenza-do de cero. Tenemos undesembarcadero absoluta-

mente del primer mundo,infraestructura del primermundo y ahora tiene que serun polo de desarrollo delprimer mundo”, señaló elministro de la Producción,Piero Ghezzi, durante la

ceremonia de inauguraciónde dicho desembarcadero quefue encabezada por el presi-dente de la República, Ollan-ta Humala. Esta nuevainfraestructura beneficiará a1.630 trabajadores pesqueros.

Asesoríapara mejorarla tesis.

La Universidad PrivadaAntenor Orrego (Upao)desarrollará el semina-

rio programa de formación endocencia universitaria ‘Ase-soría para mejorar la tesis’. Se-rá a las 9 de la mañana.

13 may.

Controlde trabajoy tiempo.

Seminario denomina-do ‘Control eficaz deltrabajo y administra-

ción de tiempo’.Se desarrolla-rá el 18 de mayo en las instala-ciones de la Cámara de Comercioy Producción de La Libertad.

18 may.

Hábitat 42.237

Integra 125.103

Prima 96.067

Profuturo 98.991

TOTAL 362.398

AFP AFILIADOSRespecto de la burocra-cia que rodea la exporta-ción de frutas a Rusia,cabe destacar su relativasencillez. Los pasos seríanlos siguientes:1. El importador pasa unpedido a la empresaexportadora y paga unaparte de la carga (porejemplo, un 65 %).2. La empresa exportado-ra prepara la carga,acompañada de lossiguientes documentos:DUA de exportación.Factura comercial, en tresejemplares y en ruso o eninglés, con las mencioneshabituales.Certificado de origen (loemiten las Cámaras deComercio).Bill of Lading (B/L) o AirWay Bill (AWB), para eltransporte marítimo yaéreo respectivamente. Elexportador deberá recibirdel importador los datosde la empresa que debefigurar como consignata-rio o destinatario de lamercancía, que suele serun agente de aduanasintermediario y por esono suele coincidir con elcliente.Relación de contenido opackinglist.Certificado fitosanitario:es emitido por Senasa.3. El transporte suele sercontratado por el clienteruso.4. La mercancía es des-aduanada en Moscú y, sino hubo problemas, elimportador, vencido elplazo para el pago, abonael 35 % restante.

Proceso de losenvíos hacia el exterior

ALGO MÁS

Las ventajas para la comercialización

Las estacionalidades de laoferta y la demanda generandistintas oportunidades paralos exportadores peruanos.Veamos el caso de tres de losprincipales productos.1.Uvas: ingresan al mercadoruso en el periodo octubre–marzo cuando los volúmenesimportados descienden perolos precios suben. Duranteagosto y diciembre la oferta deTurquía, Italia, España, Moldaviay China aumenta.En el primer trimestre, Perúcompite con Chile, Argentina ySudáfrica pero con menorintensidad que en los mesesanteriores.2.Mandarinas: ingresan a Rusiadurante los meses julio–diciem-bre, cuando el precio de impor-tación desciende, en conse-cuencia, el comprador rusoadquiere mayores volúmenesdel producto. Los grandesproveedores (China y España)recién ingresan en el últimotrimestre. Perú compite en estesegmento con la oferta deArgentina, Sudáfrica y Uruguay.3.Paltas: Perú es el tercerproveedor luego de Israel (N.º 1)y Sudáfrica (N.º 2), cuyaestacionalidad (abril–setiem-bre) es similar a la peruana.Ni Chile ni México tienenpresencia en este mercado.

ENVÍOS. Este mercado es muy dependiente de las importaciones.

décimo destino de las expor-taciones de frutas, con una par-ticipación de 2 % del total. Lasexportaciones peruanas defrutas a la Federación Rusa hanregistrado un incremento ex-ponencial en los últimos años,pasando de 1 millón de dóla-res en 2007 a 45 millones dedólares en 2014. Sin embar-go, en 2015 solo se llegó a ex-portar 31 millones de dólaresen frutas y hortalizas, 31 %menos que en 2014. Estas ci-fras advierten el reto que losexportadores peruanos tienenpara colocar sus productos eneste interesante mercado.

ParticipaciónEl 90 % de oferta de frutas

hacia el mercado ruso corres-ponde a uva, principalmenteen su variedad red globe, con

un valor de 25,9 millones dedólares. Seguido de mandari-nas, granadas, tangelo, to-ronja, castañas (nueces de Bra-sil), aguacate (palta) y mango.

Las empresasexportadorasEn 2015, de las 100 em-

presas peruanas que exporta-ron a Rusia, Exportadora Fru-tícola del Sur S.A. es la empresalíder, seguida de ComplejoAgroindustrial Beta S.A., So-bifruits SAS, Empacadora y Pro-cesadora Huamani, Atlantic-FruitsPeruBranch S.A.C.,Agrícolas y Forestales S.A.C.,Camposol S.A., Consorcio Om-nifrut S.A.C. y Empresa Agrí-cola San Juan S.A., concen-trando las nueve empresas el43 % de los envíos de frutas aRusia.

en breve.

En Perú.Hay bajacoberturade seguros Buscando que las empresasse concienticen sobre la ne-cesidad de resguardar la sa-lud e integridad de su capi-tal humano, la segundajornada de la 2.º Feria del Se-guro de Trujillo–2016 dejóuna clara reflexión de la bre-cha que aún queda por aten-der para coberturar a la to-talidad de organizacionesque están obligadas a apli-car la Ley de Seguridad y Sa-lud en el Trabajo, pues soloentre el 40 % y 50 % de és-tas cuenta con un SeguroComplementario de Traba-jo de Riesgo (SCTR).Así lo estimó el Subgeren-tede Riesgos Laborales dePacífico Seguros, Jorge Ze-laya, quien señaló que ese ti-po de seguro está alcance delos empresarios por sus pre-cios módicos. “Este es un se-guro que tiene más de quin-ce años, es decir, anterior ala Ley 29783–Ley de Segu-ridad y Salud en el Trabajo.En otros países, ese seguroes universal, pero en el Perúsolo cubre a algunas líneasde trabajo. Es preciso indi-car que este tipo de seguroes el que más de adapta alempleador para que cumplacon la normativa vigente,con precios por trabajadorentre los 10 y 12 soles men-suales, que cubre atenciónmédica en casos de acci-dentes y pensión”, informó.Señaló que hay algunos sec-tores de la economía que yala conocen este rubro.

Page 12: Cash n° 55 Suplemento de Economía y Negocios del Diario La Industria de Trujillo

Viernes 13 de mayo de 20164 Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria Viernes 13 de mayo de 2016 13Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria

opinión

La deficiencia en el gasto en obras públi-cas, es más que preocupante. Por un ladose retrasa el desarrollo de los pueblos, y

por otro lado, se demuestra que nuestras auto-ridades no tienen la preparación para la elabo-ración de proyectos de inversión, según pautasdeterminadas por el Snip.Hace unos meses atrás escuchaba en una radiolocal al alcalde Elidio Espinoza Quispe, comen-tarle al periodista Luis Aguilar sobre las razonespor la que no se desarrollan obras en Trujillo.Sostuvo que el Snip es su principal problemadebido a las reiteradas observaciones que reali-za. Curiosa manera de justificar o ratificar –entodo caso– la falta de capacidad técnica de susempleados encargados de obras.Algo similar pasó con Sedalib. En este casosolicitaron el financiamiento para 22 proyectosde agua potable y alcantarillado al ProgramaNacional de Saneamiento Urbano (PNSU) del

Emprender no es solo ini-ciar una empresa, empren-der es más que eso. Em-prendiendo dejas tu zona deconfort y te aventuras a nue-vas experiencias.Recuerdas cuándo gate-

aste por primera vez, o cuán-do ingresaste a la universi-dad , qué ta l cuándopostulaste a tu primer tra-bajo; sí, en todas esas oca-siones emprendiste, y esque todos somos empren-dedores y aunque muchas

Conocidos quienes seránlos participantes en la se-gunda vuelta , y pasado el“susto” que el debate cen-tral hubiera estado caracte-rizado por el cuestiona-miento a los pilares delmodelo económico; ahora elprincipal peligro puede es-tar dado por el polo opues-to. Creer que ahora pasamosa una etapa de “business asusual “ y dejar para el fu-turo algunos pequeños ajus-tes al modelo. Se necesitan

urgentes cambios ; y ahoraque se tiene una importan-te mayoría a favor del mo-delo en el Congreso, resultaindispensable aprovechar elperíodo de gracia del que go-za inicialmente un gobier-no (que cada vez es más re-ducido) para en los primerosmeses lograr aprobar las re-formas que se requieren pa-ra aumentar la competitivi-dad, reducir la inequidad ysentar las bases para asegu-rar un crecimiento de largo

columnistas.

veces bajamos la frecuenciao lo notamos, siempre, em-prendemos. Cada vez que di-ces sí a nuevas oportunida-des , ac t ivas tu ADNemprendedor, así que aní-mate a dejar de decir que noa todo lo que no conoces, ol-vida los: “no sé”, “no tengotiempo”, “no me gusta”, “aúnno es el momento” y apues-ta por el sí del experimentoque podría ser la mejorapuesta de tu vida.Sin notarlo, cada vez que

dices no cierras una oportu-nidad para emprender. Cam-bia esa perspectiva del “no”,al ¿por qué no?, solo así po-drás emprender los caminosa tus sueños. Di que sí. Es elmomento.

plazo. Asimismo, como la ex-periencia reciente lo ha evi-denciado, es crucial aprobaruna profunda reforma polí-tica. Y el momento para ha-cerlo es en la etapa inicialdel siguiente Gobierno.

Aprende a decir “sí”, emprende

A no defraudar las expectativas

Cas.h Director: Juan José Bringas Céspedes. Editor:Mirko Campaña Boyer. Editor de Fotografía: Jimena Álvarez Terrones. Jefe de Diseño:Henry SilvaVásquez. Diagramación:Ronald Pastrana Loayza. Jefe de Publicidad:Carlos Ibáñez Reluz. Imprime y distribuye: Empresa Editora La Industriade Trujillo S.A. Jr. Gamarra 443, Trujillo. Redacción: Jr. Gamarra 443, Trujillo . Telef. 295757 Anexo: 206 [email protected] Publicidad:Obispo dela Calle y Heredia 211 Telef. 290903 Anexos: 101-111-112. [email protected]

Ministerio de Vivienda, Construcción y Sanea-miento (MVCS). Todas fueron observadas, nin-guna logró cubrir las expectativas técnicasrequeridas para su inversión.Según el BCR–sucursal Trujillo, el gasto de lainversión pública pasó de 37,7 % en el 2013 a -8,2 % en el 2014 y -2,7 % en el 2015. ¿Quéhacer? Analistas sostienen que el Snip debedescentralizarse o, como ha mencionado elcandidato Pedro Pablo Kuczynski, desaparecer-lo. Lo cierto es que se necesita destrabar lasinversiones públicas, impulsarlas y hacerlasmás flexibles, pero sin perder las garantías depromover el desarrollo y bienestar de las comu-nidades del Perú.El 1 de mayo del 2015 nació Cash como unaalternativa en el periodismo del norte peruano.El suplemento económico de La Industria siguióla línea del semanario Emprendedores –tam-bién de esta casa editora– y reiteramos nuestrocompromiso de informar con calidad.

del editor.Necesitamosimpulsar lainversión pública

Mirko Campaña Boyer [email protected]

“Lo cierto es que se necesitadestrabar las inversiones pú-blicas, impulsarlas y hacerlas

más flexibes”.

dos por dos.

“Por cada puestode trabajo quecreamos los mine-ros, hay 9 puestosde que se crean enotros sectores”.

JOSÉ MIGUEL MORALES Presidente de laSNMPE.

“Uno de los proble-mas en Perú es que lamayoría de jóvenesestudian carrerassaturadas en el mer-cado laboral”.

DANIEL MAURATEMinistro de Trabajo.

Ali LozanoChuGrupo Wando

ManuelRomeroCaroAnalista

los dilemas de Fortunato y Pancho.

innovación.

Para América Latina.Empresas lanzan nuevasmediciones multiplataforma

Kantar Ibope Media y comScore se unen en unaalianza estratégica y ofrecen estudios y métricasde alta calidad para clientes de nuestra Región.

indicadores.

Perú no avanzó en el desarrollo de la micro y pequeña empresaEconomista Francisco Huerta nos hace una reflexión a propósito de celebrarseun homenaje a los millones de varones y mujeres que dirigen emprendimientos.

En el Perú las mypes totales ascenderían a 3,65 millones, de las cuales el 56 % serían informa-les y el 44 % formales (Las mipyme en cifras, Produce 2015). Sin embargo, las informalesascenderían a alrededor de 65 %, según información del Inei.

3,65 millones

FRANCISCO HUERTA BENITES Instituto de Economía yEmpresawww.iee.edu.pe

Cada 15 de mayo, se cele-bra en el Perú el Día Nacionalde las mype (Decreto Supre-mo N.º 008–2006–TR). Es re-levante referirse a la micro ypequeña empresa, en realidadse ha avanzado muy poco enapoyar su desarrollo, hastaahora ha sido un colchón pro-ductivo y social, pero deberíatener un rol más activo en eldesarrollo del país

Las cifrasEn el Perú el total de las

mypes ascendería a 3,65 mi-llones, de las cuales el 56 %sería informal y el 44 % for-mal (Las mipyme en cifras, Pro-duce 2015). Sin embargo, lasinformales ascenderían a al-rededor de 65 %, pues una pro-porción de las mypes forma-les tributariamente seríaninformales laborales (Enaho,Sunat, Inei).

Características (formales)De acuerdo a cifras del In-

ei (encuesta mype 2014 y es-tructura empresarial 2015): Ni-vel educativo, el 33,4 % de lospropietarios de las mype tie-nen secundaria completa, el23,0 % superior universitariacompleta, el 16,2 % superiorno universitaria completa, el8,4 % superior universitariaincompleta.Asociatividad. El 5,4 % de

las mype formaban parte dealguna organización o agru-pación con fines empresaria-les (es decir, pertenecían ainstituciones que se crearoncon la finalidad de negociarcon proveedores, acceder a

nuevos mercados, acceder aservicios financieros, obtenerinformación y asistencia téc-nica, entre otros).Capacitación. El 56,0 % de

conductores de las mype de-claró que habían accedido oparticipado en cursos o even-tos de capacitación (los temasde mayor interés a los que asis-tieron los conductores a ca-pacitarse fueron, ofertas queofrece el sistema financiero(40,9 %), gestión empresarial(19,0 %), nuevas tecnologías pa-ra mejorar productos o proce-sos productivos (15,7 %), in-formación y comunicación(7,8 %) y nuevas tecnologías pa-

ALGO MÁS

En general, más del 60 % delas mypes dejan de operarentre los dos y tres años. Lasmypes formales registranevidentes limitaciones en sugestión y desarrollo (organiza-ción, producción, finanzas ymercados), así como no seevidencia innovación (produc-ción, proceso, marketing,organización y modelos denegocio) registrándose eleva-da imitación. Pensemos ahoraen las condiciones de lasmypes informales.

Los problemas presentespor analizar y resolver

Resulta importantepara las mypes de iniciotener claro cuál es sumodelo de negocio (esmás difícil de imitar), yhacer al menos unsondeo de mercado (y/oun estudio de mercadocuando sea posible ydeseable) antes de ingre-sar a operar, así la ofertase estructura en funciónde la demanda. Hay buenespacio para una inter-vención más eficiente yeficaz por parte delGobierno, que signifiqueuna mejor performancede las mypes formales enel mercado, así comopara una adecuadaformalización de lasinformales. Esto seríamateria de otro artículo.

Estudiar el mercadoes fundamental

ra un óptima gestión empre-sarial (6,5 %)).Gestión empresarial. Asi-

mismo, el 19,0 % de conduc-tores de mype declaró que ha-bían participado en cursos oeventos de capacitación rela-cionados con la gestión em-presarial (Inei 2013) (los con-ductores de las mype peruanasmanifestaron que los cursos decapacitación preferidos, fueronlos de marketing (19,0 %), ca-lidad (10,2 %), exportaciones(10,1 %), formalización (9,7 %)y atención al cliente (7,7 %),entre los principales). Sin duda, falta mucho por

hacer en este rubro,

“En Perú el total delas mypes ascende-ría a 3,65 millones,

de las cuales el56% sería informal

y 44 % formal”.

“El 19,0 % de con-ductores de mypesdeclaró que habíanparticipado en cur-

sos o eventos decapacitación”.

Kantar Ibope Media, líderen investigación de mediosen América Latina, y comS-core, una compañía líder demedición multiplataforma,anuncian más un impor-tante paso de la alianza es-tratégica global entre lasempresas. Además de las ac-ciones de la asociación yaconducida con éxito en Es-paña, Holanda y RepúblicaCheca, una serie de solu-ciones serán lanzadas tam-bién en Latinoamérica.

Integración de datosLa primera entrega de la

asociación en América Lati-na es el lanzamiento de TGIClickstream, basado en la in-tegración de los datos del Tar-get Group Index, de KantarIbope Media –que ofrecenuna amplia comprensióndel comportamiento del con-sumidor– con los datos dela plataforma MMX, decomScore, que proporcio-nan una visión completa deaudiencia online. La combinación de las re-

feridas áreas de especializa-ción permitirá al mercadouna visión 360 de consumo

de medios de comunicacióny perfeccionando la seg-mentación del público y pla-nificación online.

En Perú y en otros países La oferta combinada se-

rá lanzada en Brasil en 2016,seguido de Colombia, Ar-gentina, Perú y Chile, en2017. Target Group IndexClickstream ya está dispo-nible en Reino Unido, Fran-cia y Turquía.“Como las inversiones en

publicidad para campañasmultiplataforma integradasestán aumentando, hay unademanda cada vez más gran-de por soluciones que atien-dan ese escenario. La alian-za entre dos líderes delmercado añadido al com-prometimiento con inno-vación y desarrollo en Lati-noamérica garantizará queesas soluciones se tornen re-alidad en la región”, asegu-ró Orlando Lopes, CEO deKantar Ibope Media.En los próximos días, am-

bas entidades ofrecerán másdetalles sobre los nuevoslanzamientos.

Page 13: Cash n° 55 Suplemento de Economía y Negocios del Diario La Industria de Trujillo

Viernes 13 de mayo de 201614 Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria

sacando presupuesto

Inauguran 30 tiendas en el nuevo pasillo del centro comercial Real Plaza Trujillo

La cadena de centroscomerciales Real Plazaapuesta por el mercadotrujillano con la incorpora-ción de más de 30 nuevasmarcas para la satisfacciónde sus clientes.

Para finales de junio, más de30 serán las marcas queiniciarán operaciones enReal Plaza Trujillo. El viernes6 de mayo se inauguraronDunkelvolk, compañíaperuana de ropa surf y skate

y Adidas, marca alemana decalzado y ropa deportiva,que ingresó con Adidas Kidsy Originals. Además, iniciaron operaciónRadio Shack con lo mejor entecnología, y Azaleia con la

última moda en calzado.También abrieron los módu-los de Paradise, los heladosnaturales Ice Pop, Seiko,Hoppy e Invoga.Con estos nuevos ingresos,los trujillanos podrán contar

con una mayor oferta paradisfrutar de los mejoresproductos y servicios.Los ejecutivos del Real Plazaafirmaron que próximamen-te habrán novedades dentrode sus instalaciones.

ANALICE. En el trabajo puede enfrentarse a diversos conflictos.

Viernes 13 de mayo de 2016 3Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria

negocios

Conozca los diversos tipos de personas en las empresasCoach César Roldán Zúñiga explica los diferentes tipos de comportamientos delas personas que puede encontrar en su trabajo o en otra actividad diaria.

COACH C. ROLDÁN ZÚÑ[email protected]

Durante nuestra vida pode-mos observar y convivir conun sin número de personas condiferente manera de ser, conquienes muchas veces no sa-be cómo actuar o qué hacer encada situación, lo que nos lle-va en las empresas a formarequipos con personas que pre-sentan conducta y personali-dad diferente que nos hacengenerar comportamientos im-pulsivos, positivos, apáticos,en otros.Hay personas negativas en

todos los aspectos de la vida,otras que no aportan nada, nimanifiestan nada de lo quesienten, otras que no puedentomar decisiones por miedo afracasar, entre otras formas deactuar frente al mundo. La ac-titud de una persona condi-ciona mucho lo que puede lo-grar, su relación con los demásy su nivel de bienestar. Si quie-re cosechar cosas buenas parasu vida, es fundamental queasegure que su actitud está ali-neada con sus deseos.

Actitud es el comporta-miento habitual que se produceen diferentes circunstancias.Las actitudes determinan la vi-da de cada individuo, ademásestán patentadas por las reac-ciones repetidas que se apren-den en base a la experiencia.

Clases En las organizaciones pro-

ductivas, sociales o religiosashay 4 tipos de actitudes:Actitud positiva: tener acti-

A marzo. Cuatro regiones tienen el 50 % de su pobalción afiliada

Informe del Instituto de Economía y DesarrolloEmpresarial (Iedep) de la Cámara de Comercio deLima analiza el Sistema Privado de Pensiones.

en breve.

A marzo del presente añosolo cuatro regiones del paíspresentan una tasa de afilia-ción privada superior a 50 %,es decir, cinco de cada 10 tra-bajadores de esas regiones seencuentran en el Sistema Pri-vado de Pensiones (SPP), in-formó el Instituto de Econo-mía y Desarrollo Empresarial(Iedep) de la Cámara de Co-mercio de Lima."En el análisis regional des-

tacan Ica (58,3 %), Moquegua(57,2 %), Lima (56,0 %) y Ca-llao (56,0 %) que cuentan conun mayor nivel de desarro-llo en el país, formalizacióndel empleo, institucionali-dad e infraestructura y que ala vez se encuentran entre lasmás competitivas, según el Ín-dice de Competitividad Re-gional del Consejo Nacionalde Competitividad", precisóCésar Peñaranda, director eje-

cutivo del Iedep–CCL.Cabe precisar que a mar-

zo del 2016 el total de afi-liados activos en el sector pri-vado representa el 36,0 % dela PEA y el 45,9 % de la PEAurbana.En el otro extremo, el Ie-

dep ha identificado hasta sie-te regiones (las menos com-petitivas) con una tasa deafiliación menor de 20 %.Tal es el caso de Cajamarca(19,1 %), Pasco (17,4 %), Huá-nuco (16,4 %), Puno (15,3 %),Huancavelica (14,1 %), Apu-rímac (13,8 %) y Amazonas(11,9 %).Destaca el Instituto que a

diciembre del 2015 el nú-mero de afiliados en el SPPy en el sistema nacional depensiones SNP suman10’217.144 personas, lo querepresenta un 64,2 % de laPEA ocupada nacional.

Ejecutan ‘Encuesta EconómicaAnual 2016’ en todo el paísEl Instituto Nacional de Estadística e Informática señaló que estudio se desarrolladesde el pasado 2 de mayo y culminará el 4 de julio, en todo el territorio nacional.

REDACCIÓN [email protected]

Mediante la Resolución Je-fatural N.º 152–2016–Inei,publicada en el Diario Oficial‘El Peruano’ el 28 de abril del2016, el Instituto Nacional deEstadística e Informática (In-ei) ejecutará a nivel nacional,la Encuesta Económica Anual2016, durante el período 2 demayo al 4 de julio del presenteaño, así informó el Juan Nú-ñez Meléndez, director regio-nal del Inei.La Encuesta Económica

Anual 2016, es una investi-gación estadística que recopilainformación económica y fi-nanciera que está dirigida alas empresas y estableci-mientos que desarrollan al-guna actividad económica du-rante el año 2015. La información procesada

permitirá obtener informa-ción económica–financiera,indispensable para la elabo-ración de las variables ma-croeconómicas e indicadoreseconómicos–financieros poractividad económica, que con-tribuyan a un mejor conoci-miento de la realidad econó-mica sectorial y nacional,además de la adopción de me-didas que sirvan de base pa-ra mejorar la producción deestadísticas económicas delSistema Estadístico Nacional. Las empresas seleccionadas

están obligadas a responder losformularios de la EncuestaEconómica Anual 2016, con in-formación económica finan-ciera correspondiente al ejer-cicio económico del año 2015,de los sectores siguientes:• Comercio• Servicios• Universidades del secto

No Estatal.• Instituciones Educativas de

Gestión Privada• Pesca Transformativa, Ex-

tractiva y Acuicultura• Actividades de Agencias de

Viaje, Organizadores de Viajey de Asistencia a Turistas• Actividades de Alojamiento

DIFUSIÓN.

y de Servicio de Comidas• Manufactura• Agroindustria• Construcción• Transportes y Comunica-

ciones.• Servicios EléctricosLos formularios con la in-

formación solicitada de la En-cuesta Económica Anual 2016,puede presentarse: medianteun aplicativo web que estarádisponible en la dirección elec-trónica http://encuestas.in-ei.gob.pe/economicas/ utili-zando una Clave de Acceso quele será proporcionada vía car-ta dirigida a las empresas delPerú.

ESTUDIO. Información se recoge en todas las regiones del Perú.

Servicio de Administración Tributaria de Trujillo recaudó más de S/ 8 millones durante abril

El Servicio de Administra-ción Tributaria de Trujillo(Satt) registró, en abril, unarecaudación de S/ 8 millones324 mil 541, superando lorecaudado en el mismo mesdel año anterior.Así lo informó la gerente

general del Satt, Nelly Salva-tierra Nontol, quien manifes-tó que las cifras alcanzadasse deben al esfuerzo de todaslas áreas y principalmente, altrabajo de descentralizacióndel ente recaudador, el cualen pocos meses ha multipli-

cado el número de susoficinas en Trujillo, contan-do ahora con cuatro sedesdesconcentradas, además dellocal central, ubicado en Jr.Bolívar 530–534.“En lo que va del año

(enero a abril), se ha recauda-

do 36 millones 388 mil 427soles, monto que superaampliamente a los registra-dos en los años 2014 y 2015,esto gracias a que venimostrabajando bajo una estrate-gia de valor para los ciudada-nos, enfocada en atender las

necesidades más urgentes, encuanto a servicio y atenciónse refieren”, afirmó Salvatie-rra Nontol. Las oficinasdesconcentradas Satt estánubicadas en Registros Civiles(av. España 742), en sedeArboleda y en otras zonas.

cómo deben ser felices, de có-mo salir adelante, cómo en-contrar tranquilidad, demostraramor a los que nos rodean, oen cosas o acciones necesariase importantes que permitanbuscar el éxito o el mejor des-empeño de la vida. La actitudnegativa no se centra en cosasimportantes, muchas veces se

suele centrar en cosas va-nas que no llevan a nin-gún sitio. ¿Y si no mecontratan? ¿Porqué voy a buscarun trabajo si ten-go un currículopésimo?, ¿y lo ha-go y no se vende?

¿si no puedo pagar elpréstamo?, ¿si después

me sale mal?, entre otras ideasque nos hacen comportar demanera negativa ante el mun-do que nos rodea.Actitud apática: la apatía se

ALGO MÁS

Cualquier consulta sobre laEncuesta Económica Anual2016 lo pueden realizar en laOficina Departamental deInstituto Nacional de Estadísti-ca e Informática–La Libertad,sito en la av. Manuel VeraEnríquez N.° 504 (Referencia:Banco de La Nación–urb. LasQuintanas) o al teléfono 044–249455.

Puede informarse enla sede de La Libertad

tud mental positiva no te con-vertirá en el más rápido, el másfuerte, el más inteligente o elmás risueño, solo te hará apren-der a mirar las circunstanciascon otros ojos para que puedaslograr avanzar a donde deseasllegar. Tampoco eliminará tusproblemas, pero sí te permiti-rá aprovechar al máximo tu po-tencial y obtener el logrode metas y objetivos tra-zados. La actitud po-sitiva le permiteutilizar más efi-cazmente sus ha-bilidades y ven-ciendo el ladonegativo que mu-chas cultivamos ennuestra vida, así como su-perar nuestros miedos.Actitud negativa: las perso-

nas se empeñan en preocuparseo enojarse en vez de disfrutarla vida, y no se preocupan por

Estadística.Crecen agroenvíos a paísesde la Alianza del Pacífico

El presidente de Adex, Juan Varilias, destacó quelas ventas de productos de agroexportación aColombia y México fueron las que más crecieron.

según Adex.

Las agroexportaciones dePerú hacia los países que con-forman la Alianza del Pacífi-co, Colombia, Chile y Méxi-co, tuvieron un repunteimportante en el primer tri-mestre del año al lograr uncrecimiento de 46,7 %, in-formó la Asociación de Ex-portadores (Adex).La información del Sistema

de Inteligencia ComercialAdex Data Trade, mostró queentre enero y marzo las agro-exportaciones peruanas a laAlianza del Pacífico sumaronUS$ 86,8 millones, superan-do largamente a los US$ 59,1millones del mismo periododel 2015.Al respecto, el presidente

de Adex, Juan Varilias, explicóque si bien los tres países queson parte de la Alianza delPacífico incrementaron suscompras, este repunte se diogracias a la mayor demandade productos agrícolas pe-ruanos por parte de Colom-bia y México.

Es así que las compras deColombia sumaron US$ 33,9millones en el primer tri-mestre del año, lo que sig-nificó un crecimiento de68,5 %, mientras que Méxi-co tuvo compras por unosUS$ 23,6 millones que re-presentó un 68,3 % de avan-ce. Por su parte, la agroex-portación a Chile sumó unosUS$ 29,2 millones, 16,8 %más que el año previo.

Principales productosDe acuerdo con los datos

de Adex, el primer produc-to de agroexportación de Pe-rú a los países de la Alianzadel Pacífico es la páprika se-ca, que en los tres primerosmeses del año registraronventas por US$ 12,7 millo-nes, cifra que representa uncrecimiento de 40,11 %.El segundo producto más

demandado fue la uva fres-ca peruana que logró un cre-cimiento de 95,96 %, infor-mó Adex.

trata de un trastorno afectivo,generado desde la infancia quecausa indiferencia frente a losacontecimientos, las personaso el medio que rodea; podemosmanifestar que una personaapática es una persona con unaenfermedad emocional fuerte,la cual lo manifiesta a través deuna reacción vana frente a losestímulos que le llegan de afue-ra, o incluso los que nacen desu interior. Una persona se con-vierte en apática por falta deestímulos de afecto durante lainfancia, bajo nivel de autoes-tima, falta de sociabilización ypoco desarrollo de habilidadesblandas. Una persona con es-tas características no presentamotivación, interés por lo quehace, no manifiesta lo que pien-sa y lo que siente, no expresaemociones, le da igual lo quesuceda, pues vive en constan-te zona de confort.Actitud manipuladora: esta

actitud busca siempre el obje-tivo personal fijándose en laspersonas que le rodean comoun medio para lograr lo que de-sea. Esto se da en los hogaresdonde los niños aprenden a ma-nipular a sus padres de la for-ma que ellos desean con los fa-mosos berrinches, los adultosmanipulan a otros, las parejasse manipulan y en las organi-zaciones también se da este ti-po de conducta. En muchos delos casos si tiene una enferme-dad o dolencia o algún impe-dimento, es una estrategia usarlas emociones o sentimientosde pena para manipular a losdemás y conseguir lo que esapersona desea.

4tipos de actitudes

hay en las organizaciones.

Page 14: Cash n° 55 Suplemento de Economía y Negocios del Diario La Industria de Trujillo

Viernes 13 de mayo de 20162 Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria Viernes 13 de mayo de 2016 15Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria

empresas&empresarios

en vitrina.

La moral ciudadana yla ética de la libertad

EDGAR PEREDA LOZANOPresidente del InstitutoMercado Informado

Los Estados lamenta-blemente han per-vertido su original

objetivo. De ser los ga-rantes de la soberanía in-dividual han pasado, unoscon mayor intensidad queotros, a coactar descara-damente la libertad de losseres humanos.En Latinoamérica los go-biernos autoritarios siem-pre han utilizado como he-rramienta de sujeción lafigura del populismo. Es-te consiste básicamenteen ofrecer dádivas a la gen-te con la finalidad de agen-ciarse sus votos. Con eltiempo la población acos-tumbrada a estos presen-tes gubernamentales encontraprestación le obse-quian al Gobierno su ca-pacidad de crítica, en po-cas palabras su libertad dedecir: ‘en mi vida decidoyo’.La mejor forma de evitarque aventureros autori-tarios y aprendices de dic-tadores entren a regirnuestros países y se creanen potestad de decidir eldestino de nuestras vidases a través de la cons-trucción de una moral ciu-dadana basada en la éticade la libertad.

“Hay prinicipiosuniversales comola liberad quejamás puedenpasar por el filtrorelativista”.

La ausencia de moral queel relativismo pregona hasido y es sumamente per-judicial para el individuo.Hay principios universalescomo la libertad y la pro-piedad que jamás puedenhacerse pasar por el filtrorelativista ya que en cual-quier momento a través deun voto plebiscitario el go-bernante de turno trataráde anularlos. La libertad es responsabi-lidad. Pero no sólo se tra-

ta responsabilidad indivi-dual ajena al contexto so-cial. Por ejemplo: Jamás po-dríamos actuar en elmercado intercambiandocon los demás si los demásno son libres de hacerlo. Por tanto, la libertad debeconllevar necesariamentela construcción de un or-den social moral que se pre-ocupe porque los demás aligual que uno mismo se-an libres de elegir su par-ticular destino.

ICCGSA obtuvo el distintivo de Empresa Socialmente Responsable 2016

La asociación civil sin finesde lucro Perú 2021, quedesde 1996 busca promoverla Responsabilidad Socialcomo metodología de ges-tión empresarial con el fin

de convertir a las empresasen agente de cambio paraalcanzar un desarrollosostenible nacional, otorgópor tercer año consecutivo aICCGSA el distintivo de

Empresa Socialmente Res-ponsable 2016.ICCGSA recibió este recono-

cimiento por contar con unagestión socialmente responsa-ble en sus operaciones a nivel

nacional, así como un impac-to positivo que tienen lasbuenas prácticas que mantie-ne con las comunidades, elmedioambiente y su entornolaboral.

ratiosemanal.

economía

Lo que nos dejaronsiete días devaivenes

Ventas no subieronpor Día de la MadreLos dirigentes de los diver-sos centros comerciales dela ciudad informaron que lasventas por la campaña delDía de la Madre no cumplie-ron sus expectativas, puestoque hubo una baja afluenciade gente en los locales.

Jóvenes sin empleoen Florencia de MoraLa Municipalidad de Florenciade Mora informó que el 80 %de los 25 mil jóvenes queviven en este distrito nocuenta con empleo, lo cual esun grave problema que afectaa la población juvenil de estazona.

Berries para lasierra peruanaEl Ministerio de Agricultura yRiego realizó en Trujillo unseminario para analizar elpotencial de los berries y dijoque el cultivo de estas frutaspuede ser una gran alternati-va para reflotar el agro en lasierra peruana.

UNT inauguraincubadoraCon una inversión de 15 mildólares, la UniversidadNacional de Trujillo (UNT)abrió su incubadora deempresas, mediante la cualdará asesoría y transferirátecnología a los nuevosemprendimientos.

VÍCTOR JARA [email protected]

El gerente comercial de Chuck E. Cheese’s, Alonso Bedoya, señala que la ciudad de Trujillo cuenta con mercado muy importante en este segmento.

Chuck E. Cheese´s, fran-quicia americana experta enentretenimiento, con pre-sencia en varios países y conuna filial en el Mall Aventu-ra Plaza de Trujillo, sostuvoque al cierre del presenteaño espera recibir la visita deunos 70 mil niños.El gerente comercial de

Chuck E. Cheese´s, Alonso Be-doya, explicó que el merca-do trujillano respondió muybien a las expectativas de lacadena, puesto que en 2 añoslograron recibir la visita de140 mil personas.“Estamos muy contentos

en Trujillo, las proyecciones

Chuck E. Cheese´s es unrestaurante de entretenimientoinfantil. Su personaje principal,Chuck E., es un ratón muydivertido y querido por losniños, está siempre presente ypreparado para regalar abrazos,saludar y divertir a todos.Asimismo, cuenta con más de500 locales en 48 estados delos Estados Unidos y en 8países alrededor del mundo.

ALGO MÁS

Sobre la franquiciaen el Perú

DIFUSIÓN.

agenda empresarial.

Local de encuentro infantil recibirá unas 70 mil visitas

[email protected]

Encuentro de confraternidad

Con la finalidad de fortalecer los lazos de compañerismo, los ge-rentes y trabajadores del Instituto Académico de Gestión Pú-blica compartieron un almuerzo de integración. De igual mane-ra celebraron el cumplimiento de Diseño y Diagramación.

REUNIDOS.

Trabajadoresdel InstitutoAcadémicode GestiónPúblicacelebrandolas metasobtenidas delárea deDiseño.

Claro yNYX seunen enel Perú

INNOVACIÓN. La nueva gamade móviles cuenta con diseños ymodelos prácticos. Bajo el lema‘Tecnología a tu Alcance’, NYXMobile busca posicionarse.

Claro y NYX Mobile introduje-ron al mercado peruano su lí-nea de teléfonos móviles du-rante un encuentro con laprensa local que tuvo lugar enlas instalaciones del Hotel Ca-sa Andina Private Collection.

Centrum Católica reconocetalento de Walter Obesso

RECONOCIMIENTO.Trujillano Walter Obesso es el segundo docen-te de todas las áreas con mejor desempeño a nivel nacional.

El trujillano Walter Obesso fue reconocido con el 'Premio a la ex-celencia académica' que Centrum Católica le entregó en su con-dición de ser mejor docente en su especialidad. El evento se rea-lizó en febrero de este año.

Gobernación Regional estaráen evento de las AméricasLas propuestas de compromiso consensuados y adoptados por laGobernación Regional que lidera Luis Valdez Farías, serán expuestasen el Encuentro Regional de las Américas de la Alianza para el Go-bierno Abierto que se realizará en Montevideo del 31 de mayo.

ESTRATEGIA. Encuentro es parte del programa piloto y Goberna-ción fue seleccionada para ampliar el segundo plan de acción.

Esan presentó resultados de Investigación y Gestión Para explorar como se implementa y se gestiona el cambio en lasorganizaciones que operan en Trujillo, la Maestría en Organiza-ción y Dirección de Personas de Esan Graduate School of Busi-ness, realizó la Investigación Exploratoria Encuesta Desafíos dela Gestión del Cambio a 55 ejecutivos de Trujillo.

GESTORAS. Kety Jauregui y Nicida Mendez, representantes deEsan, ofrecieron resultados en la ciudad primaveral.

Escalabs es una empresaque brinda servicios deanálisis clínicos, desde el2008 está certificada bajo lanorma ISO 9001. Su próxi-mo objetivo es alcanzar lamáxima certificaciónmundial en buenas prácti-cas de ResponsabilidadSocial.

ALGO MÁS

Larga trayectoria y yacuenta con ISO 9001

En Trujillo.Laboratorio clínico logra certificación Ohsas 18001

El gerente del laboratorioclínico Escalabs, Hermes Es-calante Añorga, señaló querecientemente ésta entidadde rubro de salud logró al-canzar la certificación Oh-sas 18001, una distinciónque se les entrega a las em-presas que cumplen con to-dos los estándares de segu-ridad y salud en el trabajopara prevenir riesgos labo-rales en sus instalaciones.“Esta certificación se apli-

ca a nivel mundial y estáorientado a cualquier tipode institución que cumplentodos las exigencias se se-guridad y salud ocupacio-nal para evitar accidentes yprevenir el desarrollo de en-fermedades en nuestros co-laboradores”, precisó.

CalificaciónRefirió que alcanzar dicha

certificación Escalabs fueauditada por el organismocorrespondiente. “Ahora quealcanzamos la certificaciónOhsas 18001 estamos tra-

Escalabs sustentó que cumple con todas exigenciasinternacionales de seguridad y salud ocupacional.

bajando en la norma ISO14000 que está dirigida a ges-tión ambiental. Estamos re-alizando una gestión ade-cuada de los residuos sólidosy contaminantes porque que-remos prevenir la contami-nación ambiental”, pun-tualizó el ejecutivo.Dijo que dicho laborato-

rio viene trabajando paracumplir con todas las exi-gencias internacionales.

para este año es seguir en lamisma línea que estamos.Nosotros somos una franqui-cia y las innovaciones se es-tán haciendo a nivel global,pues permanente estamos in-novando”, acotó.Dijo que para la seguridad

de los visitantes la infraes-tructura cuenta con más de30 cámaras de video vigilan-

cia, por lo que los asistentesgozan de todas las medidaspreventivas.“Nos llena de alegría y mo-

tivación ver a los niños feli-ces en nuestro local, en unambiente mágico, lim-pio, cómodo y segu-ro. Nuestro siste-ma de sellar conuna tinta invisi-ble a los niñosque visitan el res-taurante y con unbrazalete para losinvitados a las fiestasde cumpleaños que aquícelebramos, permite que losniños solo puedan salir del lo-cal con los adultos que in-gresaron; ha fortalecido nues-tro vínculo con nuestros

clientes", sostuvo.Puntulizó que debido a los

altos índices de inseguridadque lamentablemente ubi-can a Trujillo como una delas ciudades más peligrosas

del Perú, la referida ca-dena implementó to-das las medidas deseguridad.

En esa mismalínea, Bedoya ex-plicó que el pú-blico infantil es

un gran mercadopor satisfacer en la

ciudad de Trujillo, por loque mostró un gran optimis-mo respecto a las proyeccio-nes para los próximos años,puesto que esperan aumen-tar su demanda.

140mil visitas recibióChuck E. Cheese’s

en 2 años.

“Estamos muycontentos en Truji-llo, las proyeccio-nes es seguir esa

misma línea”.

Page 15: Cash n° 55 Suplemento de Economía y Negocios del Diario La Industria de Trujillo

Viernes 13 de mayo de 201616 Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria

emergentes

Entrevista a Ada Franco Marcos.Jefa regional de la Sunat.

ECONOMÍA

2

Local de entretenimientose consolida en Trujillo.

NEGOCIOS

Nuevo estudio se realizaráa nivel nacional.

EMERGENTES

Un restaurante localque usted debe visitar.

Cas.hChuck E. Cheese’s recibirá70 mil visitas este año.

Inei anuncia Encuesta Económica 2016.

Conozca la historia deBettina Ganaza Gayosa.3

10 SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS. N.o 55. 13/5/16 La Industria

meses tardó el Salón de Té SantoDomingo en captar una alta afluenciadiaria de comensales, según revela supropietaria.

2 puestos de trabajo para los trujillanosgeneró este emprendimiento en losprimeros años de funcionamiento en elmercado local.

7 nuevos locales abrirá próximamente elSalón de Té Santo Domingo. Ambas filialesse inaugurarán en Lima y Piura, ciudadescon gran crecimiento económico.

2

16El salón del buen sabor trujillano

Conozca las claves de una empresa que triunfa en el rubro de la gastronomía local. Bettina Ganoza Gayosonarra la historia del Salón de Té Santo Domingo, un negocio que lleva 14 años de atención en el mercado.

MUJER DE NEGOCIOS.Bettina Ganoza Gayoso es ahora un exitosa empresaria del rubro de la gastronomía.

VÍCTOR JARA [email protected]

Las grandes historias siem-pre se escriben a punta de es-fuerzo, dedicación y pasión porlo que se hace. Esta frase le caecomo anillo al dedo a doña Bet-tina Ganoza Gayoso, quien ha-ce 14 años, en la cuadro 2 deljirón Pizarro de Trujillo, deci-dió abrir el Salón de Té SantoDomingo, un lugar donde us-ted encontrará los clásicos sánd-wiches, fritos, chicharrones,tamales, humitas, juegos, in-fusiones, entre otros potajes con

el tradicional sabor trujillano.Bettina Ganoza Gayoso siem-

pre fue una mujer muy apues-ta y ligada a los negocios. Undía se dio cuenta que la ciudadcarecía de un emprendimien-to que ofrezca a los comensa-les potajes que representen a lagastronomía trujillana, por loque inauguró Salón de Té San-to Domingo, una empresa queha sabido enfrentar y superarlos riesgos del mercado.

“Incursioné en el negocio dela comida porque mi padre co-mo buen trujillano sabe comermuy bien, entonces eso fue una

motivación para abrir este ne-gocio. Recuerdo que el local erapequeño, pero luego se amplióporque la demanda fue cre-ciendo”, refiere.

Actualmente este salón reci-be más de 100 personas al díaen sus dos horarios de atención(mañana y tarde), genera 10puestos de trabajo, y tras ha-berse consolidado, ahora supropietaria tiene planeado abriruna filial en la ciudad de Limay otro en Piura.

“Hemos alcanzado la aten-ción que esperamos porque acáofrecemos productos de calidad,

no escatimamos en precios, sitenemos que pagar más por ca-lidad, lo hacemos. Nosotrosofrecemos calidad porque losclientes son exigentes. La aten-

ción para nosotros es primor-dial, a los clientes lo recibimoscon mucho cariño, además, lasazón es básico para que el clien-te se vaya satisfecho”, refiere.

Otra de las claves para el éxi-to de este negocio, es la dedi-cación, a tiempo completo, desu propietaria. “Si salgo de re-pente el personal no atiende co-mo debe ser o no vino con bue-na presentación, entonces acátengo que estar atenta a todo.Yo hago de todo: administro,me meto a la cocina, lavo losplatos; esto es arte culinario yes mi mundo”, afirma.

AL DETALLE

En las redes sociales (Face-book), los interesados puedenubicar a este negocio con elnombre de: Salón de Té SantoDomingo.

Primer puestoen Sabe a Perú

En el 2012, el Salón de TéSanto Domingo ganó el primerpuesto de concurso al MejorSándwich en la feria Sabe aPerú de la Asociación Peruanade Gastronomía.

La calidad en el servicio y ensus productos, así como ladedicación de su propietaria,fueron la clave para su éxito.

Presencia en lasredes sociales

Los horarios de atención sonde 8 de la mañana a 12 delmediodía y por las tardes apartir de las 5. Llamar al 044-474789. El local se ubica en eljirón Pizarro N.º 268, CentroHistórico de la ciudad de Trujillo.

100personas al día

recibe el Salón deTé SantoDomingo.

“Yo hago de todo:administro, me

meto a la cocina,lavo los platos;

esto es arte culinario y es mi

mundo”.

JIMENA ÁLVAREZ..

“La idea es ser flexibles den-tro de la norma. Tenemosque cambiar esa imagende dureza de la Sunat".

SIN GESTIÓNEn los últimos años, el gasto en obras de inversión pública se

ha visto debilitado en La Libertad y el país en general, ¿Qué hasucedido? Expertos nos comentan sobre las implicancias y

recomendaciones para mejorar esta situación.