Cas pràctic:

Museu de la Colònia Vidal de PuigreigFundació Vidal Fundació Privada

-Distintiu Qualitat Ambiental-

Jordi VidalDirector Museu

SOSTENIBILITAT ENEQUIPAMENTS CULTURALS

Una aposta estratègica de futur

Dijous 14 de novembre Museu Nacional d’Art de Catalunya (MNAC)

Empreses colaboradores:

Fundació Vidal

• Neix l’any 1947 amb el propòsit d’esdevenir un ens de dinamització social, cultural i pedagògica a la Colònia Vidal i als municipis veïns de la Colònia.

• A partir del tancament de la fàbrica tèxtil a principis dels anys 80, queda en “Stand by” fins que a mitjans dels 90 crea el Museu de la Colònia Vidal.

2

2SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS Una aposta estratègica de futur

.

Museu de la Colònia Vidal

• Neix durant el curs 1994-1995 com un Museu viu i de situació.

• Voluntat de ESTUDIAR, CONSERVAR I DIFONDRE el passat de les colònies industrials de Catalunya.

• Ha rebut més de 250.000 visites.

3

3SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS Una aposta estratègica de futur

.

DISTINTIU DE QUALITAT MEDI AMBIENTAL DEL MUSEU DE LA COLÒNIA VIDAL DE PUIG-REIG

4

4SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS Una aposta estratègica de futur

.

SITUACIÓ

2011. El Museu de la Colònia Vidal de Puig-reig aposta per una millora progressiva de la qualitat en la gestió i en el servei als usuaris obtenint el distintiu SICTED.

2012. El Museu de la C.V. Participa en la formació de Bones Pràctiques Medi Ambientals per tal d’aplicar millores d’estalvi i de conscienciació, a treballadors/es i usuaris, de la necessitat d’un consum més racional i de menor impacte ambiental.

2013. El Museu de la C.V. Obté el Distintiu de garantia de qualitat ambiental atorgat per la Generalitat de Catalunya.

5

5SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS Una aposta estratègica de futur

.

MILLORES APLICADES PER A UN CONSUM MÉS RACIONAL

Eficiència energètica: el consum elèctric

Es canvien més del 60% de les bombetes tradicionals existents, per les d’eficiència energètica de classe A o B

Es fan obres de millora d’instal·lacions – nous lavabos i recepció- aplicant el sistema LED per a la il·luminació i detectors de presència als nous espais d’us públic

Es porta registre del consum

Es fa ús de cartells informatius sobre les estratègies d’estalvi energètic i per fomentar el consum responsable

6

6SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS Una aposta estratègica de futur

.

MILLORES APLICADES PER A UN CONSUM MÉS RACIONAL

Estalvi d’aiguaControl del consum de les aixetes amb

temporitzador i aplicant un consum de 3l/minut. Els vàters disposen de doble pulsador de descàrrega.

Cartells informatius de racionalitat en el consum d’aigua

Es porta registre del consumRevisions periòdiques per control de fuites

7

7SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS Una aposta estratègica de futur

.

MILLORES APLICADES PER A UN CONSUM MÉS RACIONAL

Control de residus Es col·loquen contenidors per a la segregació de

residus en diferents punts de l’edifici principal i annexes.

Es canvien productes de neteja i material d’oficina per una gamma ECO respectuosa amb el Medi

Es fa ús de cartells informatius sobre la importància de reciclar i generar pocs residus

8

8SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS Una aposta estratègica de futur

.

PROCÉS PER A L’OBTENCIÓ DEL DISTINTIU

INFORMACIÓ I FORMACIÓ Participació en diferents sessions formatives, organitzades per la Cambra

de Comerç del Berguedà i el Consell Comarcal, durant el 2012 amb un total de 18 hores lectives dedicades

ANÀLISI DE LA SITUACIÓ DEL MUSEU EN RELACIÓ A LES BONES PRÀCTIQUES MEDI AMBIENTALS Valoració de la situació del museu en relació als objectius per a

l’acompliment dels diferents criteris obligatoris i la obtenció del distintiu: dedicació del 20% de la jornada d’una persona durant 10 dies lectius.

MILLORES APLICADES Dedicació d’una persona –amb l’assessorament de Blanca Foix i Maria

Passalacqua (expertes en pràctiques Medi Ambientals)- en l’aplicació de les millores per a l’acompliment dels criteris, d’un 20% de la jornada durant dos mesos.

9

9SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS Una aposta estratègica de futur

.

L’OBTENCIÓ DEL DISTINTIU

SEGUIMENT I CONTROL DE L’APLICACIÓ DE MILLORES

Dedicació de mitja hora diària per a la supervisió, seguiment i registres.

Realització periòdica d’informes de qualitat per tal de seguir implantant millores assolibles i poder corregir (si es detecten) males praxis.

10

10SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS Una aposta estratègica de futur

.

IMATGES: CARTELLS INFORMATIUS I DE MILLORES

11

11SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS Una aposta estratègica de futur

.

IMATGES: CARTELLS INFORMATIUS I MILLORES

12

12SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS Una aposta estratègica de futur

.

IMATGES: CARTELLS INFORMATIUS, DE MILLORES I DE REGISTRES

13

13SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS Una aposta estratègica de futur

.

MOLTES GRÀCIES PER LA VOSTRA ATENCIÓ

Jordi Vidal Museu Colònia Vidal Puigreig

museu@museucoloniavidal.org

SOSTENIBILITAT ENEQUIPAMENTS

CULTURALS

Una aposta estratègica de futur

Dijous 14 de novembre Museu Nacional d’Art de Catalunya (MNAC)