Cas 2015 agile selling

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Juanjo Martinez Pagán AGILE Selling

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Juanjo Martinez Pagán

AGILE Selling

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Ventas

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Agile fuera del area de Desarrollo de Software

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Mi Experiencia

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Compartir

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Empresa a Empresa

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Etapas de la Venta

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Conocer mi Producto

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Identificar al Cliente

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Cualificar

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¿Tengo la solución?

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Negociar

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Conseguir un Pedido

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Entregar la solución

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Servicio PostVenta

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Venta Tradicional Empresa

a Empresa

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Capacitación

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Departamento de Formación

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Generar Leads

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Departamento de Marketing

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Cualificar

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Equipo de Tele Venta

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Propuesta de Valor / RFP

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Equipo de Preventa

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Negociación

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Equipo Comercial

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Cierre

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Equipo Comercial / Dirección

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Entrega

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Equipo de Producción

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PostVenta

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Equipo de soporte / Call center

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Venta Tradicional Empresa

a Empresa

Es un modelo: •Planificado •Secuencial •Individual •Procesos Definidos

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¿Y si quiero mejorar esto?

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• Aumentar la formación • Aumentar el presupuesto de

marketing • Crear nuevas campañas • Aumentar el número de

llamadas a clientes • Contratar comerciales con

más experiencia y más contactos

• Reducir los precios / Ofrecer descuentos

• Mejorar la satisfacción del cliente y que nos presente a otros

• Intensificar el seguimiento en el CRM.

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Me cambio de trabajo. Llego a

una empresa nueva.

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Cultura Agile: ¿Qué es eso?

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Les tengo que enseñar a

vender.

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¿Donde están los televendedores?

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¿Y las campañas de marketing?

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¿Y los leads generados por la web?

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Creatividad y Esfuerzo

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¿Sostenibilidad?

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Resolviendo los problemas

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Problema: Leads de baja

calidad

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Problema: Leads de baja

calidad

Marketing + Ventas +

Preventa + Producción

= Solución

Diseño de Campañas

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Problema: Cualificación de

Leads

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Problema: Cualificación de

Leads

Marketing + Ventas +

Preventa + Producción

= Solución Cualificación

de Leads + Feedback

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Problema: Asimetría de

Esfuerzo

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Problema: Asimetría de

Esfuerzo

Iteraciones en la relación proveedor cliente

+ graduación del esfuerzo

según la respuesta =

Solución Problema Asimetría de Esfuerzo

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Problema: Cambios en el contexto de la oportunidad

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Problema: Cambios en el contexto de la oportunidad

Adaptación +

revisión estrategia +

respuesta al cambio en siguiente iteración

= Solución Problema

Cambios en el Contexto

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La solución a los problemas

Requiere: • Equipo multidisciplinar • Colaboración con el cliente

• Proceso adaptativo aprendiendo en cada iteración

• Entrega continua y sostenida en cada iteración

• Respuesta a los cambios

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Perspectiva

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Venta Tradicional Empresa

a Empresa

Es un modelo: •Planificado •Secuencial •Individual •Procesos Definidos

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Venta Tradicional Empresa a Empresa

ES WATERFALL

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La solución a los problemas

Requiere: • Equipo multidisciplinar • Colaboración con el cliente

• Proceso adaptativo aprendiendo en cada iteración

• Entrega continua y sostenida en cada iteración

• Respuesta a los cambios

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La solución que hemos

encontrado:

ES AGILE

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Bienvenido al mundo de las ventas Agiles

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¿Y para Empresas y

Equipos Comerciales

Grandes?

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Grandes Empresas

• División por territorios, sectores o cuentas

• Crear equipo multidisciplinar para cada uno.

• Carga de trabajo puede ser inferior al 100%

• Equipo autogestionado y con recursos y objetivos definidos

video Werner Vogels:

https://vimeo.com/29719577

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