Capítulo V -...

Capítulo VPromoción del desarrollo autogestivo en comunidades vulnerables

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Este reto está enmarcado en el principio de un humanismo trascendente, de valores democráticos que nos inspiren a todos, con acciones de gobierno responsable. Las acciones que corresponden a la disciplina del desarrollo comunitario que ponemos en práctica en DIF Jalisco con la población vulnerable, tienen como objetivo incorporar la toma de decisiones de las familias jaliscienses en un futuro donde cada actor piense diferente

Promoción del desarrollo autogestivo en comunidades vulnerables

En DIF Jalisco apostamos al fortalecimiento de las instituciones a través de la participación ciudadana corresponsable. Por ello, nuestro compromiso para el fortalecimiento del desarrollo integral consiste en lograr el desarrollo de todos los jaliscienses para vivir en un ambiente digno y estimulante a través del fortalecimiento del capital humano y el incremento del patrimonio natural, cultural y social.

pero comparta los mismos objetivos; esa es la razón de nuestro Plan Institucional.

Modelo de Comunidad DIFerente.

Desde 2004 se opera en Jalisco el Modelo de Referencia Nacional Comunidad DIFerente consistente en un abordaje comunitario de participación, organización y formación social bajo los ejes de atención: Alimentación, Salud, Educación, Mejoramiento de la Vivienda y el Fortalecimiento de la Economía Familiar. focalizando sus esfuerzos en comunidades con indicadores de alta y muy alta marginación. Los grupos de desarrollo en comunidades marginadas son aquellos que se responsabilizan del proceso de trabajo sostenido; su organización genera proyectos abordados por comisiones de trabajo y reciben acompañamiento para que la experiencia sea provechosa. En este sentido, DIF Jalisco fortaleció a estos grupos en los procesos de organización y participación en las 226 comunidades atendidas.

En 2007 bajo el modelo de Comunidad DIFerente, impulsamos la aplicación en las comunidades prioritarias para que más

(5) El Plan Estatal de Desarrollo Jalisco 2030, es el primer plan en la entidad con visión, propósitos y estrategias de largo plazo, ya que recoge los problemas y propuestas de los jaliscienses, y por ello refleja los anhelos de la ciudadanía y los esfuerzos que debemos emprender unidos para acceder a niveles superiores de bienestar.

PRIMER INFORME DE ACTIVIDADES56

Con el modelo de Comunidad DIFerente atendimos 226 localidades de alto grado de marginación, en 70 municipios de Jalisco. Nuestra cobertura fue 56%

de los municipios y 38% de las localidades de alta y muy alta marginación.

familias experimenten el proceso de desarrollo comunitario. Actualmente son 157 los grupos de desarrollo integrados en 287 comisiones de trabajo. Siendo mas de mil ochocientas las personas que participan activamente en acciones de Desarrollo Comunitario.

En 2007, en DIF Jalisco, tuvimos cobertura en 226 localidades de atención inmediata con alto grado de marginación , en 70 de los 125 municipios del estado, lo que representa una cobertura de 56 por ciento de los municipios y 37.80 por ciento del total de localidades de alta y muy alta marginación.

Participación de grupos de desarrollo comunitarioAño 2007

Diagnósticos Planes Grupos de desarrollo Comisiones

182 181 157 287

Fuente: DIF Jalisco. Dirección de Desarrollo Comunitario.

Según Consejo Estatal de Población (COEPO)

La experiencia nos ha enseñado que el desarrollo comunitario no es posible sin el aporte de la participación de la sociedad y de las instituciones públicas y privadas. En 2007 realizamos esfuerzos para hacer confluir sinergias institucionales en las comunidades de atención. Agradecemos el aporte de la Secretaría de Desarrollo Humano; Secretaría de Desarrollo Rural; Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación; Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas; Comisión Estatal de Asuntos Indígenas; Secretaría del Trabajo y Previsión Social, Secretaría de Salud Jalisco, Secretaría de Educación Jalisco, Instituto Jalisciense de la Mujer, Instituto Estatal para la Educación de los Adultos,

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Logramos beneficiar a 154 familias con granjas de traspatio, al otor-garles materiales e insumos con

una inversión de 3 millones 900 mil pesos; familias distribuidas en 84 comunidades de 35 municipios.


ITESO, Universidad del Norte de Texas, PROFECO, Fundación PRODUCE y demás organizaciones de la sociedad civil.

Si bien, hemos realizado importantes avances en la intervención comunitaria, el reto es enriquecer la estrategia de sostenibilidad impulsada a través del modelo Comunidad DIFerente, para que las comunidades sean protagonistas de su propio desarrollo.

Unidades de Producciónpara el Desarrollo, UNIPRODES.

A través del desarrollo de comunidades marginadas, intervenimos en la capacitación para el autoempleo; la gestión, asesoría e implementación de proyectos productivos, y acompañamiento en la comercialización de sus productos.

El objetivo de las UNIPRODES es contribuir al fortalecimiento de la economía local y abastecer de productos a las localidades marginadas, mediante la implementación de proyectos productivos que apoyen la seguridad alimentaria y la capacitación especializada permanente. Estos proyectos responden a las necesidades detectadas a través diagnósticos comunitarios y son diseñados desde la planeación comunitaria, característica que nos permite asegurar la factibilidad de los mismos.

En 2007 dimos asesoría y seguimiento a 94 proyectos de transformación y 132 granjas de traspatio en 26 municipios para beneficiar directamente a 210 familias de 52 comunidades. Asimismo, con una inversión superior a 3 millones 900 mil pesos se benefician a 154 familias más al otorgarles materiales e insumos para granjas de traspatio distribuidas en 84 comunidades de 35 municipios.

Detalle de inversión en granjas de traspatioAño 2007

Municipios Comunidades Granjas de traspatio

Familias beneficiadas Inversión

35 84 154 154 $ 3’972,982



Inauguramos en la comunidad de Apan-go, municipio de San Gabriel, el Centro

Supera, un espacio de capacitación y formación para el desarrollo comuni-tario sustentable. Ahí desarrollamos

proyectos de piscicultura, ecotecnias y formación humana que mejorarán el

aprovechamiento de los recursos regionales.

Con la participación de la Red de Técnicos formamos multiplicadores de conocimientos ecotécnicos en 20 comunidades, mediante un trabajo metodológico participativo, que generan procesos autogestivos en las comu-nidades de atención con proyectos alterna-tivos para mejorar sus condiciones de vida.

Centro Supera.

En noviembre de 2007 inauguramos en la comunidad de Apango, municipio de San Gabriel, el Centro Supera, un espacio de capacitación y formación para el desarrollo comunitario sustentable. Con él se aportan los cimientos para la formación en temas de desarrollo sustentable en la región. Actual-mente contamos con proyectos de piscicul-tura, ecotecnias y formación humana, que generarán herramientas para el desarrollo de tecnologías que mejoren el aprovechamiento de los recursos regionales.

Especialistas en métodos agropecuarios.

Con base en los resultados obtenidos, en DIF Jalisco diversificaremos la ejecución de proyectos productivos desde el punto de vista social, mediante los cuales se beneficie a un mayor número de personas con productos orgánicos elaborados por los mismos grupos participantes. Asimismo, con el propósito de ampliar nuestra cobertura, fortaleceremos la coordinación interinstitucional para gestionar financiamiento adicional y beneficiar a un mayor número de familias de jaliscienses.En 2007 inauguramos en la comunidad de San Andrés Cohamiata con la participación de las autoridades municipales el Mercado

Comunitario de Las Guayabas. Resultado de más de seis años de trabajo de desarrollo comunitario. La localidad Wixarika de Las Guayabas, mediante un proceso natural de organización, inició con el cultivo y

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aprovechamiento del conocimiento técnico para la plantación de huertos frutículas y siembra de hortalizas, produciendo alimentos orgánicos, comercializándolos en la comunidad de San Andrés Cohamiata.

Inauguramos el Mercado Comunitar-io de Las Guayabas en la comunidad wixaritari de San Andrés Cohamiata,

con la participación de las autori-dades municipales.

Jalisco cuenta con 368 Centros de De-sarrollo Comunitario donde los DIF

municipales impulsaron el desarrollo de habilidades y capacidades. En ellos,

fueron impartidos 2,327 cursos para beneficio de 51,380 personas.

Capacitación para el autoempleoy desarrollo comunitario.

Hasta este 2007 Jalisco cuenta con 368 Centros de Desarrollo Comunitario. En los Centros de Desarrollo los SMDIF impulsan el desarrollo de habilidades y capacidades. Se impartieron 2,327 talleres, beneficiando a 53,112 personas.

En 2007 realizamos una inversión de 774,999 pesos en equipamiento básico para 37 talleres de capacitación para el autoempleo en 14 municipios del estado. DIF Jalisco brindó apoyo a los sistemas DIF municipales con este equipamiento para que se establezcan talleres de capacitación dirigidos a la población vulnerable. Con esto se ofrecen alternativas de superación personal, así como laboral, lo cual coadyuva como una forma de establecer un vínculo directo con la población. El Departamento de Promoción del Desarrollo Comunitario contempla continuar con los apoyos en equipamiento, a fin de fortalecer acciones de desarrollo que contribuyan a elevar la calidad de vida de las comunidades.


Atención a familias de jornalerosmigrantes.

DIF Jalisco continua con la atención coordinada con otras instancias de gobierno a través de las mesas intersecretariales durante este año atendimos a 541 familias, otorgando becas escolares-alimenticias a 300 de sus hijos con el fin de fortalecer la permanencia escolar y desincorporar mano de obra infantil de los campos agrícolas.

Red urbana de promoción social.

La Red Urbana de Promoción Social es la aplicación del modelo de Comunidad DIFerente en la realidad urbana y suburbana, bajo este modelo educativo las personas que viven en 20 comunidades de la Zona


Inversión en proyectos según ayuntamientos e instituciones participantes . Año 2007

Municipio Colonia Nombre del proyecto Inversión pública directa

Aportación del grupo

Inversión total del proyecto

Guadalajara Tetlán

Financiamiento de herramienta especializada o maquinaria industrial para producir más y dar un mejor terminado a los muebles de madera

$ 49,546 $ 102,710 $ 152,257

Guadalajara Lomas del Pedregal

Rehabilitación del Centro de Desarrollo Comunitario “El Mirador” $ 112,765 $ 10,925 $ 123,690

TonaláLázaro Cárdenas del Río

Construcción y rehabilitación de fosas sépticas $ 72,715 $ 7,500 $ 80,215

Tonalá De la Cueva

Abastecimiento de agua limpia para 16 familias de “La Cueva”, a través de una red provisional de agua potable y la rehabilitación de cisternas y pozos familiares

$ 45,981 $ 17,100 $ 63,081

TonaláLa Guadalupana

Rehabilitación de la casa de salud rural y acondicionamiento del centro comunitario de la colonia

$ 24,191 $ 8,825 $ 33,016

Zapopan Floresta del Colli Rehabilitación de viviendas $ 38,544 $ 44,576 $ 83,121

S U M A S $ 343,742 $ 191,636 $ 535,380


Inversión en proyectos según ayuntamientos e instituciones participantes . Año 2007

Municipio Colonia Nombre del proyecto Inversión pública directa

Aportación del grupo

Inversión total del proyecto

Guadalajara Tetlán

Financiamiento de herramienta especializada o maquinaria industrial para producir más y dar un mejor terminado a los muebles de madera

$ 49,546 $ 102,710 $ 152,257

Guadalajara Lomas del Pedregal

Rehabilitación del Centro de Desarrollo Comunitario “El Mirador” $ 112,765 $ 10,925 $ 123,690

TonaláLázaro Cárdenas del Río

Construcción y rehabilitación de fosas sépticas $ 72,715 $ 7,500 $ 80,215

Tonalá De la Cueva

Abastecimiento de agua limpia para 16 familias de “La Cueva”, a través de una red provisional de agua potable y la rehabilitación de cisternas y pozos familiares

$ 45,981 $ 17,100 $ 63,081

TonaláLa Guadalupana

Rehabilitación de la casa de salud rural y acondicionamiento del centro comunitario de la colonia

$ 24,191 $ 8,825 $ 33,016

Zapopan Floresta del Colli Rehabilitación de viviendas $ 38,544 $ 44,576 $ 83,121

S U M A S $ 343,742 $ 191,636 $ 535,380


Los beneficios que aporta este modelo basado en la perspectiva familiar y comunitaria van más allá de los económicos, su principal fuerza está en la formación de los actores sociales y beneficiarios, los cuales suman actualmente 1,868 de los 0 hasta los 60 años y más, pues crea las bases que sostendrán las acciones del futuro; las nuevas generaciones contarán con herramientas para llevar a cabo la gestión en su amplio y completo sentido, sin generar paternalismos, y responsabilizándolos de la ejecución de su propio bienestar.

El fortalecimiento a los planes será primordial en los próximos años y continuaremos dando voz a quienes históricamente no la han tenido.

Metropolitana de Guadalajara participan y aprenden de esta metodología.

El constante contacto con un ambiente nocivo: aguas negras que corren por la superficie, la contaminación de pozos artesanos, el escaso manejo de la basura y otros residuos industriales, pero también otros problemas de salud que se relacionan con la fármaco dependencia, el uso de las drogas y la violencia intrafamiliar; con este programa se encuentran alternativas para modificar su estado de vulnerabilidad.En respuesta a estas problemáticas, en el 2007 llevamos a cabo el fortalecimiento a planes comunitarios surgidos del modelo educativo en participación ciudadana con la gestión de los siguientes proyectos que constituyen alternativas de solución a estas problemáticas.

Los ayuntamientos e instituciones participantes colaboraron en la realización de los siguientes proyectos:

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