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Exposición General

Ciudadano: Presidente de la Asamblea Nacional.Ciudadanos: Primer y Segundo Vice Presidente de la Asamblea Nacional.Ciudadanos (as): Miembros de la Asamblea Nacional.

Tengo el honor de dirigirme a ustedes, según lo acordado en el ordenamiento jurídico constitucional de la República Bolivariana de Venezuela establecido en el artículo 244, en presentar a consideración de los miembros de la Asamblea Nacional, la Memoria y Cuenta, en la cual se refleja la gestión realizada por el Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras (MPPAT) en el ejercicio económico del 2013, en materia de resultados obtenidos e impactos.

Durante el año 2013, el Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras (MPPAT) en cumplimiento de las competencias asignadas por el Ejecutivo Nacional y en el marco del “Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013”, el “Plan Bienal 2013-2014", el “Plan General de la Gran Misión AgroVenezuela 2013-2014” y el “Gobierno de Calle”, se efectuaron actividades y acciones encaminadas a fortalecer el sector agrícola y contribuir con la seguridad agroalimentaria del país. En tal sentido, se describen acciones, resultados, obstáculos y logros obtenidos con la ejecución del Plan Operativo Anual 2013 del ministerio, entes y empresas adscritas:

Para el año 2013 el Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras (MPPAT), contó con un presupuesto asignado por la “Ley de Presupuesto del año 2013”, la cantidad de Bs. 3.261.942.774 y por modificaciones la cantidad de Bs. 6.070.988.671, para un gasto acordado alcanzando un monto de Bs. 9.332.931.445, representando un incremento del 286% en el presupuesto inicialmente aprobado.

Por otra parte, indistintamente de la fuente de financiamiento el MPPAT, entes y empresas adscritas efectuaron una inversión real en los proyectos por un monto de Bs. 12.560.212.168, el cual dicha inversión están expresados en los resultados y logros alcanzado por el Gobierno Bolivariano garantizando al pueblo venezolano la soberanía y seguridad alimentaria, dichos resultado se reflejan en el cuadro sector agrícola con un crecimiento del 7,84% para el año 2013, representando un crecimiento en la producción del 10,61%, donde:

El Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras durante el ejercicio económico año 2013, efectuó una inversión de Bs. 6.868.631.385; donde el Banco Agrícola de Venezuela (BAV) otorgo 6.627 créditos por un monto de Bs. 2.350.445.786 y pago de subsidios de azúcar y arroz por un

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monto de Bs. 1.169.659.660 y el Fondo para el Desarrollo Agrario Socialista (FONDAS) con el otorgamiento de 18.953 créditos por un monto de Bs. 3.348.525.939, el cual esta reflejados en los resultados y logros alcanzado por el Gobierno Bolivariano; por sub-sectores se tiene:

En el subsector vegetal, con un crecimiento en la producción del 13,22%, a pesar de las incidencias climatológicas ocurridas en el país afectando los ciclos de siembra y cosecha, donde:

1.) El grupo de cereales, con un crecimiento en la producción del 23,57%, se observa que el rubro maíz presentó un crecimiento de 28,22% con una producción de 2.247.044 t y una superficie cosechada de 615.697 ha, arroz (1.005.000 t y 237.440 ha cosechadas) y sorgo (401.312 t y 230.217 ha cosechadas), con incrementos del 22,40% y 4,79% respectivamente.

2.) Frutas, con un crecimiento en la producción del 14,43%, donde los rubros aguacate con una producción de 113.842 t, lechosa (199.002 t), melón (502.496 t), plátano (391.887 t), naranja (669.354 t) y uva (41.049 t) alcanzaron un incremento de 3,50%, 9,62%, 18,95%, 14,12%, 18,36% y 25,28% respectivamente.

3.) Hortalizas, con un crecimiento en la producción 14,16% donde los rubros lechuga (90.314 t), tomate (324.509 t), repollo (173.531 t), pepino (49.922 t), pimentón (172.100 t) y zanahoria (220.121 t), con un incremento del 34,70%, 22,86%, 11,16%, 22,55%, 3,02% y 2,90% respectivamente.

4.) Raíces y tubérculos, con un crecimiento en la producción del 10,12% donde los rubros mapuey (20.340 t), batata (25.183 t), ocumo (136.089 t), apio (55.459 t) y papa (623.399 t) con incrementos del 57,12%, 25,05%, 33,62%, 16,50% y 7,84% respectivamente.

5.) Granos leguminosos, con un crecimiento en la producción del 5,82% donde los rubros arveja (938 t), caraota (25.032 t), quinchoncho (3.228 t) y fríjol (25.197 t) alcanzado un incremento del 18,66%, 4,87%, 16,94% y 5,07% respectivamente.

Asimismo, el subsector animal presentó crecimiento en la producción del 1,97%, donde los siguientes rubros registraron un crecimiento: Leche (4%) con una producción de 2.558.365 miles de litros, caprinos (1,35%) con una producción de 491.875 cabezas y ovinos (0,40%) con una producción de 229.871 cabezas. Además, se logro una producción de carne vacuno (516.099 t), carne de búfalo (6.956 t), carne caprino (7.905 t), carne conejo (99 t), carne de pollo (1.276.178 t), carne de porcino (242.574 t) y carne ovinos (4.725 t).

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El subsector pesquero, refleja crecimiento en la producción del 8%, en la parte marítima alcanzó un crecimiento del 9,11% correspondiente a 125.930 t de pescado Marítimo y en la parte Fluvial 5,85% correspondiente a 45.198 t y en acuicultura un crecimiento del 6,60% con una producción de 27.816 t, destacando en este subsector la producción de atún (3.150 t), camarón (2.390 t), carite (4.301 t), sardinas (49.843 t), pepitonas (13.080 t) y camarón cultivo (20.558 t).

En relación a los rubros Café, Cacao, Caña de Azúcar y Tabaco este grupo alcanzó crecimiento en la producción del 9,75%, el café (6%) con una producción de 77.215 t, cacao (29%) con una producción de 31.236 t, caña de azúcar (9,72%) con una producción de 7.339.634 t y tabaco (16,50%) con una producción de 5.559 t. Además, para otros rubros como: Papelón (48.209 t) y queso en finca (88.675 t), con un crecimiento del 23,43% y 4,59% respectivamente.

En relación a los servicios agrícolas, presentó crecimiento en la producción del 2,75%, registrándose 514.594 ha en preparación de tierras, 36.734 ha en nivelación, 1.494.232 ha en el control de plagas y 496.111 ha en la recolección de cosecha. Además, se obtuvo un crecimiento del 1,42% en semilla certificada con una producción de 26.328 t. Todos estos resultados fueron obtenidos a los esfuerzo del Gobierno Bolivariano mediante el MPPAT en procura de un eficiente sistema seguridad alimentaría y de reimpulso del desarrollo agroproductivo, agroalimentario y desarrollo rural integral del país.

Por otra parte, el Ministerio realizó acciones dirigidas al cumplimiento del “Gobierno de Calle” según las 12 líneas estratégicas del Gobierno Revolucionario, el cual agilizaron cumplimiento de las acciones específicas de los proyectos y beneficiaron directamente al pueblo soberano, destacándose las siguientes acciones:

Se construyó la vialidad agrícola con pavimento rígido en la parroquia Carayaca del municipio Vargas en el estado Vargas y 12 km en el sector Eje los Cañizos de la parroquia Farriar del municipio Veroes en el estado Yaracuy, en el marco del “Plan de Rehabilitación de Vialidad Agrícola”, beneficiando a la comunidad en general y a los productores de la zona, el cual se requirió una inversión de Bs. 3.500.000.

Se logro el mejoramiento y manejo del fundo Guarataro, ubicado en el municipio Uracoa del estado Monagas, con una inversión de Bs. 14.501.000. Además, se conformó 1 unidad operativa para la rehabilitación de la vialidad en zonas agrícolas y comunidades indígenas de la parroquia Fernando Girón Tovar del municipio Atures en el estado Amazonas.

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Se instaló el estado mayor de vialidad agrícola en el estado Táchira, integrado por los representantes de la Gobernación de dicha entidad federal y de las instituciones y empresas del Gobierno Revolucionario con competencia en la materia, tales como el Servicio Autónomo de Vialidad Agrícola (SAVA), la Empresa Socialista de Mecanizado y Transporte Pedro Camejo y el Instituto Nacional de Desarrollo Rural (INDER). Además, se asumió y se cumplió el compromiso para finalizar y poner en marcha la planta de acondicionamiento de semillas “Noel Rodríguez” en el estado Anzoátegui, cuya inauguración se llevó a cabo el día 12 de octubre de 2013.

Se construyeron por parte de AGROPATRIA las siguientes infraestructuras: Agrotienda de maquinaria agrícola William Lara, ubicada en el Sombrero municipio Julián Mellado en el estado Guárico, con una inversión de Bs. 7.237.334, Agropatria pesquera Juan Griego ubicado en el Municipio Marcano del estado Nueva Esparta, para atender a las pescadoras y pescadores, productoras y productores agrícolas de la zona, con una inversión de Bs. 1.500.000, asimismo una Agropatria pecuaria en Carora municipio Torres del estado Lara, con una inversión de Bs. 300.000.

Se incrementó la capacidad de despacho de insumos agrícolas de las Agropatrias en el estado Anzoátegui, mediante la ejecución de operativos especiales de venta de insumos, para los rubros fríjol, café y sorgo, con una inversión de Bs. 5.655.000; es importante resaltar el incremento de 59 a 101 Agropatrias a nivel nacional, lo que garantiza la distribución y abastecimiento oportuno de los insumos, maquinarias y servicios agrícolas a pequeños y medianos productoras (es).

Se asumió la asistencia y acompañamiento técnico a productores de hortalizas y melón de la parroquia Capadare del municipio Acosta en el estado Falcón, realizándose 1 diagnóstico de la zona y el censo de la comunidad, en el cual fueron captados 28 productores (as), así como la dicción de 1 curso de prácticas agroecológicas con la participación de 27 personas.

Se financió el desarrollo tecnológico de 8 ha de cultivo protegido de tomate y ají margariteño, ubicado complejo agrícola insular Juan Griego del municipio Marcano en el estado Nueva Esparta, con una inversión de Bs. 4.438.494. Igualmente, se construyó 1 tanque, se realizó 1 taller de formación y se entregaron herramientas, motobomba y materiales para la construcción de 3 tanques zamoranos.

Se agilizaron los procesos para el rescate y la regularización de 17.261,51 ha de tierras, entregando 5.603 instrumentos agrarios en asambleas campesinas, beneficiando a 16.809 campesinos y campesinas. Además, fueron incorporados al seguro social 342 pescadores (as) y acuicultores (as) activos y retirados del estado Vargas, a través de la realización de 4 operativos en las comunidades pesqueras de La Zorra (60 pescadores),

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Puerto Cruz (70 pescadores), Naiguatá (102 pescadores) y La Guaira (110 Pescadores).

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En la ejecución de los proyectos del ejercicio económico año 2013, estuvieron enmarcados en la continuación de la “Gran Misión AgroVenezuela”, en la cual el Ministerio, entes y empresas adscritas emprendieron acciones para el buen desempeño de los mismos, destacándose lo siguiente:

Realizó la entrega a nivel nacional de 6.627 créditos a nivel nacional, beneficiando a 6.763 personas, con una inversión de Bs. 2.350.445.786; generando 47.187 empleos a nivel nacional (13.238. directos y 26.476 indirectos), a través del Banco Agrícola de Venezuela (BAV).

Se sembraron 12.223 ha de diferentes rubros agrícolas, obteniendo una producción de 5.908 t, en los estados: Lara, Portuguesa, Guárico, Barinas, Zulia, Apure y Cojedes; además la producción de 1.057.242 l de leche las cuales se distribuyeron en los estados Lara, Falcón, Táchira, Guárico, Aragua, Anzoátegui y Mérida, beneficiando a 3.000.000 personas, con una inversión de Bs. 459.324.272; generando 1.000 empleos directos y 3.000 empleos indirectos, por medio de la Corporación Venezolana de Alimentos (CVAL).

Se logró la producción de 1.997 animales bovinos mejorados genéticamente para producción de leche y carne, a través, de la técnica de inseminación In-Vitro, resultando animales F1 y razas puras. Igualmente, se realizó el levante de 804 animales para matadero, beneficiando a 222.646 pequeños y medianos productores, frentes campesinos, consejos comunales y consumidor final en los estados Barinas y Zulia, con una inversión de Bs. 92.677.416; generando 797 empleos directos y 2.391 indirectos, mediante el Centro Técnico Productivo Socialista Florentino.

Se beneficiaron 18.711 productores de los estados: Anzoátegui, Apure, Aragua, Barinas, Bolívar, Carabobo, Cojedes, Falcón, Guárico, Lara, Monagas, Mérida, Miranda, Monagas, Portuguesa, Táchira, Trujillo y Zulia, a través de 45 unidades de propiedad social a nivel nacional, con una inversión de Bs. 1.190.999.131, a través de la Compañía de Mecanizado Agrícola y Transporte Pedro Camejo.

Se obtuvieron 19.800 t de arroz consumo, esta producción fue distribuida en los estados Portuguesa, Guárico, Barinas y Cojedes, beneficiando a 1.111.112 personas, con una de inversión de Bs. 175.853.153; generando 54 empleos directos y 712 indirectos, por medio de la Empresa Mixta Socialista Arroz del ALBA.

Se obtuvo una producción de 509 t de carne en pie, distribuyéndose en el estado Barinas. Además, se produjeron 468.310 l de leche cruda en los estados Barinas, Vargas, Táchira, Mérida y Anzoátegui, beneficiando a 47.719 personas, con una inversión de Bs. 19.114.399; generando 250

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empleos directos y 693 indirectos, mediante la Empresa Mixta Socialista Lácteos del ALBA.

Distribuyó 2.491 t de leguminosas (Caraota y fríjol) en los estados Apure, Guárico, Monagas, Portuguesa y Yaracuy, además se obtuvo una producción de 874.556 t maíz blanco mediante la cosecha de 287.80 ha, producción obtenida por misma empresa. 7.740 t de materia prima y fueron beneficiados 32 productores (as) con el servicio de acondicionamiento y recepción de semillas de leguminosas, en los estados Apure, Guárico, Monagas, Portuguesa y Yaracuy, beneficiando a 1.682.500 consumidores a nivel nacional, con una inversión de Bs. 59.290.770; generando 328 empleos directos y 1.312 empleos indirectos, a través de la Empresa Mixta Socialista Leguminosas del ALBA.

Se obtuvo una producción de 2.084 m3 de madera aserrada en el estado Bolívar y comercializo en el Distrito Capital, Lara, Nueva Esparta, Sucre, Bolívar y Miranda; beneficiando a 10.200 personas, con una inversión de Bs. 16.306.291; generando 114 empleos directos y 320 indirectos, por medio de la Empresa Mixta Socialista Maderas del ALBA.

Obtuvo una producción de 13.135 t (3.020 t de pescado y otras especies marítimas y 9.051 t de hielo), la producción de pescado fue distribuida a través de la red pública y mercados a cielo abierto a nivel nacional, a precios justos garantizando el acceso del pueblo a este rubro, beneficiando a 29.182 personas entre pescadores artesanales y comunidad en general, con una inversión de Bs. 109.964.211 generando 1.269 empleos directos y 3.807 empleos, mediante la Empresa Mixta Socialista Pesquera Industrial del ALBA (PESCALBA).

Alcanzó una producción de 1.630.50 t de carne de cerdo en pie distribuidas en los estados Falcón, Apure, Anzoátegui, Barinas, Monagas, Sucre y Aragua, logrando Bs. 58.700.789 por las ventas realizadas a precio justo, con una inversión de Bs. 88.239.132, generando 201 empleos directos y 603 indirectos, a través de la Empresa Mixta Socialista Porcinos del ALBA.

Produjo 3.254 t de bienes agropecuarios (333 t de leche, 1.760 t de carne, 10 t de queso duro artesanal, 6 t de pescado, 1.145 t de producción vegetal agro ecológica), además se atendieron para los paseos eco turísticos a 150 personas, beneficiando a 151.200 personas, en los estados Apure, Guarico y Zulia, con una inversión de Bs. 27.338.362,00, por medio de la Empresa Socialista Ganadera Agroecológica Marisela.

Fueron distribuidos 1.304.950 l de leche y 2.004.446 kg de carne en los estados Apure, Aragua, Barinas, Cojedes, Portuguesa y Táchira, beneficiando a 62.514 personas, con una inversión de Bs. 37.103.953;

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generando 397 empleos directos y 1.191 indirectos, mediante la Empresa Socialista Ganadera Santos Luzardo.

Se logró alcanzar una producción de 3.089.437 kg de alimentos procesados derivados del plátano en las 3 líneas de producción: 177.310 kg para el consumo humano, 58.638 kg de alimento para el consumo animal y 2.853.489 kg para la venta directa del rubro plátano, abasteciendo los mercados, abastos, bodega, PDVAL, bicentenarios, comedores populares, entre otros, en los estados Zulia, Miranda y Distrito Capital, beneficiando a 590 personas, con una inversión de Bs. 56.569.874; generando 410 empleos directos y 180 indirectos, a través de la Planta Procesadora de Plátanos Argelia Laya (Región Sur del Lago).

Se inicio la gestión con CORPOELEC para construir el sistema de electrificación que apoyará a los sistemas de bombeo de los riegos instalados, se capacitó a través de talleres en las áreas psicosocial, política, productiva y en la utilización de aguas residuales a 500 productores, con una inversión ejecutada de Bs. 18.309.415, generando 60 empleos directos y 155 indirectos, por medio de la Empresa Regional Sistema Hidráulico Planicie de Maracaibo (PLANIMARA).

Se distribuyeron a nivel nacional 19.147.616 kg/l de agroquímicos en sus diferentes presentaciones, como son fungicida con un volumen de 2.656.413 kg/l, herbicidas con un volumen de 11.583.189 kg/l insecticidas con un volumen de 3.257.669 y otros por 1.650.344,18 kg/l. Además, se distribuyeron 600.000 TM de fertilizantes, 21.350.243 kg de semillas de diferentes rubros (Algodón 120.000 kg, arroz 7.586.710 kg, caraota 5.000 kg, fríjol 400 kg, maíz amarillo 4.911.592 kg, maíz blanco 7.811.801 kg, pasto 20.100 kg, sorgo 695.440 kg y soya 199.200 kg), a nivel nacional. Además, se adquirieron y distribuyeron 2.500 unidades de tractores agrícolas, 35 cosechadoras de maíz y 35 de arroz. Asimismo, fueron arrimadas 373.607 TM de cereales en la red de silos Agropatria durante la cosecha invierno 2013, mediante la Empresa de Propiedad Social Agropatria (AGROPATRIA).

Se implantó sistema de riego a 413 ha, obteniendo una producción de 3.860,4 t de los rubros maíz, hortalizas, frutales, tubérculos y raíces, comercializándose 335,4 t de hortalizas, frutas y tubérculos en 20 mercados a cielo abierto y el resto de la producción en maíz fue arrimado a silos Casa y CVAL para ser procesados, en los estados Aragua y Carabobo, capacitando y beneficiando 285 trabajadores y a las comunidades aledañas y 6.000 familias, con una inversión de Bs. 25.781.218; generando 51 empleos directos y 190 empleos indirectos, mediante la Empresa de Propiedad Social Valles los Tacariguas.

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Fueron otorgados y liquidados 18.953 créditos a nivel nacional, correspondiente a 286.573 ha, beneficiando a 3.482.925 pequeños y medianos productores sin perfil bancario y su grupo familiar, con una inversión de Bs. 4.535.727.811; generando 869.323 empleos directos y 2.607.969 indirectos, a través del Fondo para el Desarrollo Agrario Socialista (FONDAS).

Se logró incrementar el establecimiento de unidades de producción a las comunidades abordadas a 3.234 unidades, además realizó 10.680 actividades de capacitación, 53.847 acompañamientos, 10.936 unidades de producción en proceso, beneficiando a 10.263 comunidades, 2.687 familias y se atendieron a 114.021 personas, 691 organizaciones a nivel nacional en las áreas de conformación y gestión de organizaciones comunitarias, a fin de desarrollar sus capacidades y potencialidades locales, con una inversión de Bs. 82.713.122; generando 95 empleos directos y 1.100 indirectos, por medio de la Fundación de Capacitación e Innovación para Apoyar la Revolución Agraria (CIARA) en el desarrollo y consolidación de agricultura urbana y periurbana.

Se logró la construcción de 554 viviendas y acompañamientos a 6.729 familias postuladas y beneficiadas en el marco de la Gran Misión Vivienda Venezuela en 14 Estados, los cuales son: Anzoátegui, Apure, Barinas, Carabobo, Cojedes, Falcón, Guárico, Lara, Nueva Esparta, Portuguesa, Táchira, Trujillo, Yaracuy y Zulia y 9 municipios del País, con una inversión de Bs. 748.421.025, mediante la Fundación Frente Bolivariano de Luchadores Sociales “Francisco de Miranda” (FFM).

Se logro la contratación de 9 proyectos de rehabilitación de vialidad agrícola, construyéndose 59,40 km de vialidad, en los estados Aragua, Barinas, Carabobo, Cojedes, Lara, Mérida, Miranda, Portuguesa, Trujillo, Táchira, y Yaracuy, beneficiando a 1.670 personas, con una inversión de Bs. 92.567.626 generando 185 empleos directos y 111 indirectos. Además, se rehabilitaron 3 bases agroproductivas socialistas, en los estados Aragua, Miranda y Barinas, asimismo se dio el inicio de la construcción de 2 BAS, beneficiando a una población de 6.000 personas, con una inversión de Bs. 99.475.040; generando 168 empleos directos y 753 indirectos; se efectuó la contratación de 40 servicios para la rehabilitación de vialidades agrícolas con alquiler de maquinarias, en los estados Amazonas, Apure, Barinas, Carabobo, Cojedes, Lara, Mérida, Miranda, Monagas, Nueva Esparta, Guárico, Portuguesa, Táchira, Trujillo, Yaracuy, Sucre, Vargas y Zulia, de la cuales fueron rehabilitados 770 km, beneficiando a una población de 31.906 personas, con una inversión de Bs. 138.788.907 generando 1.443 empleos directos y 866 indirectos, a través del Instituto Nacional de Desarrollo Rural (INDER).

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Se logró la construcción de 149,90 km de vialidad agrícola con control de inundación, ubicadas en las unidades de producción social, se nivelaron 292 ha para el cultivo de arroz, ubicado en el estado Apure; perforaron 81 pozos para colocar 1.700 ha bajo riego con la finalidad de aumentar la unidad animal, se incentivó el arrime de 10.000 l/día de leche a la planta José Cornelio Muñoz y José Andrés Elorza de lácteos los Andes, al realizarse la rehabilitación de 43,2 km de vialidad agrícola beneficiando a los sectores Las Araguatas, Mata de Caña, Banco del Medio, Santa Amelia, Los Limones y la Estacada, se realizó la adquisición de 4 embarcaciones, para el sistema de navegación Apure-Orinoco, se consolido una ruta turística promoviendo el aprovechamiento sostenido del potencial faunístico, pesquero, forestal y agrícola contribuyendo a la mejora de la calidad de vida de las Comunidades de las Etnias Indígenas apostados en la zona, construcción de la sala de ordeño de 16 puestos y equipamiento, se logró la producción de 600 l de leche de búfalas diarios donde se obtienen 800 kg de queso semanales, rehabilitación de 1,50 km de vialidad en la empresa “Bravos de Apure”, construcción de 10 km de tendido eléctrico, se realizó la rehabilitación de 62 viviendas para los trabajadores de la ESGA Bravos de Apure, con una inversión de Bs. 637.294.842; generando 550 empleos directos y 1.950 empleos indirectos, por medio del Instituto Nacional de Desarrollo Rural (INDER).

Contribuyó a la seguridad y soberanía agroalimentaria, a través de la siembra de 14.958 ha de soya, 85 ha de maíz, 2.229 ha de sorgo y obtuvo una producción de 400 kg de moringa (Sembrada en el año 2012), ubicada en el municipio Aragua del estado Anzoátegui, beneficiando a 60 pequeños y medianos productores regionales, con una inversión ejecutada de Bs. 134.960.807; generando 165 empleos directos y 495 indirectos, mediante la Empresa Integral Agraria José Inácio de Abreu e Lima.

Se produjeron y clasificaron 494.815 kg de tomate y pimentón de acuerdo a la calidad exigida en el mercado en 12 casas de cultivos protegidos, además la puesta en marcha de 1 casa de plántula y la colocación de 425.432 kg los rubros tomate y pimentón en el estado Lara, sector l La Vigía del municipio Jiménez, con una inversión de Bs. 7.544.727,39; beneficiando a 76.777 personas; generando 280 empleos directos e indirectos.

Se logró la producción 3.216,23 t de alimentos los cuales se distribuyeron en los municipios Jesús Enrique Lossada en el estado Zulia; se obtuvo una producción láctea de 683.322 l el cual fue utilizada para el consumo de becerros, producción de queso entre semiduro, duro y mozzarella; se obtuvieron 169.785 kg de cachazas, donde se ejecutaron para el desarrollo productivo 1.215 ha (Vegetal), 683.322 l (Animal), 5.263 ha (Bajo riego), 2.384 ha (Mecanizado) y atención integral 13 (Jornadas),

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con una inversión efectuada de Bs. 72.106.383, por medio de la Empresa Socialista de Riego Planicie de Maracaibo.

Obtuvo una producción de 27.241 t de maíz blanco para consumo humano y 200 ha de hortalizas, beneficiando a 821 productores, con una inversión de Bs. 13.450.260; generando 75 empleos directos y 600 indirectos en el estado Guárico; se efectuó la construcción de 1 laboratorio de reproducción y alevines generando, con una inversión de Bs.8.126.714; generando 6 empleos directos y 10 indirectos en el estado Guárico; produjo 21.100 kg de cachamas, las cuales fueron vendidas a las comunidades en cielos abiertos, Biceabastos y Mercal en el estado Guárico, beneficiando a 22.000 personas, con una inversión de Bs. 444.225; generando 6 empleos directos y 10 indirectos; construyó 1 planta procesadora de alimentos para animales, con una inversión de Bs. 17.850.000; generando 10 empleos directos y 20 indirectos en el estado Guárico, mediante la Empresa Socialista de Riego Río Tiznados.

Certificó 21.938 t de semillas, se validó la adaptabilidad agronómica de 140 nuevos cultivares, mediante de la red nacional de Ensayos de Validación de Cultivares (EVC), beneficiando a 24.898 productores y semilleristas, con una inversión de Bs. 11.751.398; generando 359 empleos directos y 400 indirectos; se inauguró la “Planta procesadora de semillas Noel Rodríguez en Anzoátegui”, con una inversión de Bs. 9.146.691; generando 29 empleos directos y 51 empleos indirectos, a través del Instituto Nacional de Investigaciones Agrícolas (INIA).

Capacitó a 3.400 productores en la agro producción de semilla de alta calidad, produjo 2.967 kg de semilla clase genética, 252.797 kg de semilla clase fundación, 552.861 kg de semilla clase registrada y común, se acondicionó y procesaron 7.107.777 kg de semilla clase certificada; en viveros produjo 161.344 gramos de semillas de hortalizas y 10.928 plantas frutales en los estados Monagas, Aragua, Lara y Portuguesa, en invernaderos se produjeron 200.000 vitro plantas de papa con lo cual se obtendrán 35.000 kg/ha en una superficie de 20 ha, además, se obtuvo 15.000 tubérculos de semilla prebásica de papa para semilla; beneficiando a 7.000 pequeños y medianos productores agrícolas semilleristas, con una inversión de Bs. 29.570.079; generando 234 empleos directos y 3.170 indirectos, por medio del Instituto Nacional de Investigaciones Agrícolas (INIA).

Mejoramiento del sistema nacional de protección y defensa zoosanitaria, incrementando la disponibilidad de alimentos de origen animal en la República Bolivariana de Venezuela, a través de la caracterización epidemiológica de 23 estados de la fiebre aftosa y la brucelosis, inspecciones técnicas y vigilancia activa en 2 mataderos y salas de matanza, mantenimiento de equipos de 24 centros de diagnóstico,

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beneficiando a 4.000 productores, con una inversión de Bs. 59.385.426. Además, mejoramiento del sistema nacional de protección y defensa fitosanitaria, a través de la integración de 5.158 productores (as) a las prácticas de manejo integrado de plagas y enfermedades, fortalecimiento el sistema de protección y defensa en los 4 puestos fronterizos y consolidación de 6 laboratorios de la red nacional de de diagnóstico fitosanitario del INSAI para el diagnóstico confiable y oportuno, beneficiando a 16.000 productores, con una inversión de Bs. 8.190.885, mediante el Instituto Nacional de Salud Agrícola Integral (INSAI).

Realizó el rescate de tierras en 40 predios que suman una superficie total de 43.620,22 ha distribuidas de la siguiente manera: 4 predio en el estado Apure de 9.289,15 ha; 1 predio en Aragua de 8,868, 2 predios en el estado Cojedes 3.387.84; 1en el estado Falcón de 78.45 ha; 5 en el estado Guárico de 12.400,17 ha; 4 Lara por 2.592,86 ha; 5 predios en el estado Monagas de 4.789,80 ha; 2 predio en el estado Nueva Esparta de 1.741,50 ha y 5 predios en el estado Portuguesa por 4.141.30 ha; 1 predios en el estado Sucre de 114,20 2 predios en el estado Táchira por 613.18 ha; 8 predios en el estado Zulia de 3.089,91 ha; aprobó 37.489 instrumentos agrarios en 2.568.265,766 ha a nivel nacional, beneficiando directamente a 117.165 campesinos y campesinas; con una inversión total del proyecto de Bs. 18.980.357. Además elaboró documentos de análisis históricos, jurídicos, técnicos y de avalúo en 14 lotes de tierras, ubicadas en los estados: Monagas, Portuguesa, Trujillo, Zulia; canceló 3 afectaciones de tierra, bienhechuría y/o mejoras al predio San Marcos, municipio Papelón del estado Portuguesa, con una superficie de 1.150 ha, con una inversión de Bs. 28.330.880, el predio Monte Libre ubicado en el estado Zulia y Los Morichales de Chiguichigual estado Monagas, a través del INTi.

Se construyeron 2 plantas de procesamiento de pescado variado en el estado Aragua y en el estado Portuguesa, con una capacidad de almacenamiento total de 145 t de pescado, con capacidad para procesar diariamente 7,5 t de pescado, beneficiando a 38.108 pescadores (as), y a 589 Consejos del Poder Popular de Pescadores (ras), Acuicultores (ras) (CONPPA), generando empleo a 540 personas, con una inversión de Bs. 40.872.326; además consolidó 1 unidad de producción socialistas piscícolas a través de la siembra de 110.232 alevines de cachama y la ejecución de 150 talleres, capacitando a 3.453 pescadores (as), en el estado Sucre, beneficiando a 1.000 personas, con una inversión de Bs. 597.843 y construyó 8 lagunas de producción de artemía, las cuales producen 1,5 t de biomasa de artemía/año por cada una, con una dimensión de 1 ha, ubicadas en el estado Falcón, con una inversión de Bs. 7.849.419, por medio del Instituto Socialista de la Pesca y Acuicultura (INSOPESCA).

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Se adecuaron 190 ha de terrenos destinados al cultivo, se obtuvo una producción de 4 t de hortalizas y 6 t tubérculos, los cuales se destinaron al mercado a cielo abierto en los Estados de Aragua y Carabobo, beneficiando a 6.000 familias, con una inversión de Bs. 15.019.971; generando 11 empleos directos, mediante la Oficina Coordinadora de los Servicios Agropecuarios (OCSA).

Suscripción de 16 convenios de financiamiento (10 con empresas del Estado y 6 con empresas bajo la administración del Estado) a nivel nacional, con una inversión de Bs. 1.370.940.012; generando 18 empleos directos y 60.000 indirectos, a través del Servicio Desconcentrado Fondo Especial Ezequiel Zamora.

Para el ejercicio económico año 2014, el ministerio ejecutará un proyecto de presupuesto inicial aprobado por el orden de Bs. 4.068.453.410; distribuido de la siguiente forma: Para las acciones centralizadas un recurso aprobado de Bs. 2.644.494.716, proyectos ordinarios la cantidad de Bs. 1.358.605.284 y proyectos por Ley Especial de Endeudamiento la cantidad de Bs. 65.353.410, cabe destacar que dicho monto aprobado es deficitario en un 79%, según la propuesta presentada por el ministerio en el 2013, el cual se efectuaran todas las acciones necesarias para obtener los recursos faltantes para el cumplimiento del Plan Operativo Anual 2014. Además, impartirá los lineamientos a todas las unidades del Segundo Plan Socialista (Plan Patria 2013-2019) y continuara con el Plan General de la Gran Misión AgroVenezuela 2013-2014.

Yvan Eduardo Gil PintoMinistro del Poder Popular para

la Agricultura y Tierras

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Competencias del MPPAT:

1. La regulación, formulación y seguimiento de políticas, la planificación y realización de las actividades del ejecutivo nacional en materia de fomento, desarrollo y protección de la producción primaria agrícola, vegetal, pecuario, acuícola, pesquero y forestal;

2. Definir las políticas de administración y distribución de tierras con vocación agrícola, de acuerdo con los lineamientos de uso de la tierra que se establezcan en la ordenación físico-espacial de los suelos y en la legislación vigente;

3. El catastro rural, en coordinación con el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente;

4. Definir, conjuntamente con los organismos competentes, las estrategias de promoción y captación de inversiones para el desarrollo del sector agrícola y rural;

5. El control fitosanitario y zoosanitario;6. Definir, conjuntamente con los organismos competentes, las políticas de

desarrollo de infraestructura rural y agrosoporte físico, de acuerdo con los planes y estrategias nacionales de desarrollo;

7. La administración de tierras baldías destinadas a la explotación agrícola;8. La participación en las negociaciones internacionales sobre comercio agrícola,

en coordinación con los Ministerios del Poder Popular para Relaciones Exteriores, del Poder Popular para el Comercio y del Poder Popular para la Alimentación;

9. Lo relativo a la utilización de fertilizantes, medicamentos veterinarios, vacunas, productos químicos, biológicos y zooterápicos de uso agrícola, en coordinación con el Ministerio del Poder Popular para la Alimentación;

10. La movilización de los vegetales, animales o sus partes, a los efectos del control sanitario;

11. Coordinar con los órganos y entes competentes las políticas relacionadas con los sistemas de riego, drenaje, soporte de infraestructura física del sector agropecuario y saneamiento de tierras;

12. Formular políticas, planes y programas que propendan al manejo racional de los suelos con vocación agrícola, conjuntamente con el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente;

13. Definir las políticas y estrategias de desarrollo del medio rural vinculado al sector agrícola, para estimular la organización y mejoramiento de la calidad de vida de la población rural;

14. Coordinar con los organismos y entes competentes, la formulación, coordinación, seguimiento y evaluación, de las políticas de sanidad agropecuaria, insumos agrícolas, maquinarias y equipos, para la producción agrícola primaria;

15. La dirección, administración y manejo de programas de compensaciones para el desarrollo competitivo del sector y demás mecanismos e instrumentos establecidos legalmente en beneficio de los productores agrícolas;

16. La autorización, inspección y control de los frigoríficos y mataderos industriales, en coordinación con los Ministerios del Poder Popular para la Salud, del Poder Popular para el Comercio y del Poder Popular para la Alimentación;

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17. La regulación y control de la manipulación genética en materia de alimentos y producción primaria, en coordinación con los órganos y entes competentes;

18. Las demás que le atribuyan las leyes y otros actos normativos”.

Organización del MPPAT:

BASE LEGAL:

MPPAT: La Estructura Organizacional del Ministerio de Agricultura y Tierras, está conformada por el Despacho del Ministro (Gabinete Ministerial), 1 Dirección del Despacho, 7 Oficinas (Auditoria Interna, Análisis Estratégico, Administración y Servicios, Recursos Humanos, Información y Relaciones Públicas, Planificación y Presupuesto, Relaciones Internacionales), 1 Consultoría Jurídica, 3 Despachos (Viceministra de Desarrollo Rural Integral, Viceministro de Desarrollo de Circuitos Agroproductivos y Agroalimentarios, Viceministro de Economía Agrícola), 23 Unidades Estadales del MPPAT (UEMPPAT) adscritas al Despacho de Desarrollo Rural Integral, 20 entes adscritos (BAV, CVAL, Corporación Socialista del Cacao Venezolano, Corporación Venezolana del Café, Empresa de Propiedad Social Valle los Tacariguas, Empresa Mixta Ruso-Venezolano Orquídea, ENPA, FONDAS, Fundación CIARA, Fundación Tierra Fértil, Fundación Frente Bolivariano de luchadores Sociales “Francisco de Miranda”, INDER, INIA, INTi, INSOPESCA, INSAI, PLANIMARA, la Oficina Coordinadora de Servicios Agropecuarios (OCSA), Servicio Desconcentrado Fondo Especial Ezequiel Zamora y La Empresa de Propiedad Social AGROPATRIA); 13 empresas adscritas a CVAL y 6 empresas adscritas a INDER. La ultima estructura aprobada por el Ministerio del Poder Popular de Planificación (MPPP) es de fecha 19/05/2006.

Por decreto Nro. 299, publicado en la gaceta oficial Nro. 40.224 de fecha 8/08/2013, se adscribe al Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierra la Corporación Socialista del Cacao Venezolano; Según decreto Nro. 508, publicado en la gaceta oficial Nro. 40.280 de fecha 25/10/2013, se ordena la adscripción al Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras de la Sociedad Anónima Corporación Venezolana del Café.

Por otra parte, según decreto Nro. 474, publicado en gaceta oficial Nro. 40.269 de fecha 10/10/2013, se ordena la intervención, liquidación y supresión de la empresa del Estado “CVA Azúcar y sus empresas filiales”; asimismo mediante decreto Nro. 475 publicado en la misma gaceta oficial, se autoriza la creación de la empresa del Estado, bajo la forma de Sociedad Anónima, la cual se denominará Corporación Venezolana de la Caña de Azúcar y sus derivados (CVC Azúcar) el cual estará adscrita al MPPAT.

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Mediante decreto Nro. 7.641, publicado en gaceta oficial Nro. 39.494 de fecha 24/08/2010, se adscriben a la Corporación Venezolana de Alimentos las siguientes empresas: Compañía de Mecanizado Agrícola y Transporte Pedro Camejo SA, Empresa Socialista Ganadera Santos Luzardo CA, Planta Procesadora de Plátanos Argelia Laya, Empresa Socialista Ganadera Agroecológica Bravos de Apure, Empresa Socialista Ganadera Agroecológica Marisela, que según decreto Nro. 6.732 sobre organización y funcionamiento de la administración Pública Nacional, publicado en gaceta oficial Nro. 39.202 de fecha 17/06/2009 en el punto noveno eran entes adscritos al ministerio. Por otra parte, mediante decreto Nro. 355, publicado en la gaceta oficial Nro. 40.230 de fecha 28/08/2013, se ordena la liquidación y supresión de la Empresa del Estado CVA Empresa Comercializadora de Insumos y Servicios Agrícolas (CVA ECISA) adscrita a CVAL.

Mediante decreto Nro.8.616, publicado en la gaceta oficial Nro. 39.805 de fecha 22/11/2011, se crea y adscribe la Empresa de Propiedad Social Valle Los Tacariguas SA; mediante decreto Nro. 8.801, publicado en la gaceta oficial de fecha 14/02/2012, se crea y adscribe la Empresa Mixta Ruso-Venezolana Orquídea SA; mediante decreto Nro. 8.819 publicado en la gaceta oficial Nro. 39.872 de fecha 28/02/2012, se crea y adscribe la Empresa Nacional de Proyectos Agrarios SA y mediante decreto Nro. 8.809, publicado en la gaceta oficial Nro. 39.869 de fecha 23/02/2012, se crea el Servicio Desconcentrado Fondo Especial Ezequiel Zamora.

En la estructura del MPPAT aprobada por el MPPP falta definir las unidades que van a formar parte del Despacho del Viceministro de Economía Agrícola y definir las atribuciones que le competen, funcionalmente coordina las acciones de la Coordinación de Juntas Nacionales, Dirección de Estadística, Dirección General de Mercadeo Agrícola y Dirección General de Sistemas Agroalimentarios, con el apoyo directo de la Oficina de Análisis Estratégico.

Situación que se complica con la Resolución publicada en la gaceta oficial Nro. 40.043 de fecha 05/11/2012 donde se ordena la creación de la oficina de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas, adscrita al Despacho del Ministro; además mediante decreto Nro. 730, publicado en la caceta oficial Nro. 40.330 de fecha 09/01/2014, se ordena la creación de 4 Despacho: Despacho del Viceministro o Viceministra de agricultura, el Despacho del Viceministro o Viceministra de Producción Agrícola Pecuaria, el Despacho del Viceministro o Viceministra de Producción Agrícola Vegetal, Despacho del Viceministro o Viceministra de Pesca y Acuicultura y el Despacho del Viceministro o Viceministra de Agroindustria.

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Reglamento Orgánico del Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras (MPPAT) vigente, se establece según decreto Nro. 1.713 del 18/03/2002, publicada en gaceta oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nro. 37.412 de fecha 26/03/2002. Mediante el decreto Nro. 4.519 se dicta la reforma parcial del decreto Nro. 1.713 de fecha 18/03/2002, mediante el cual se dicta el Reglamento Orgánico del MPPAT, gaceta oficial No. 38.446 de fecha 29/05/2006; se está trabajando en una nueva estructura y la modificación del reglamento.

Las competencias del Ministerio de Agricultura y Tierras están dadas en el “Decreto sobre Organización y Funcionamiento de la Administración Pública Central”, gaceta oficial de la República Bolivariana de Venezuela No. 39.202 de fecha 17/06/2009; decreto No. 6.732, artículo 14.

Misión del MPPAT: Formular, coordinar la ejecución, seguimiento y evaluación de las políticas dirigidas a promover la seguridad alimentaria, impulsar el desarrollo de los circuitos agroproductivos y agroalimentarios y el desarrollo rural integral del país, así como el uso adecuado de la tierra, en el marco de un proceso participativo entre los diferentes actores públicos y privados, que permitan generar mayores y mejores oportunidades de desarrollo humano, socioeconómico y de utilización de los recursos existentes.

Visión del MPPAT: Ser una estructura administrativa caracterizada por la alta eficiencia, eficacia y efectividad de sus productos organizacionales, los cuales se generarán mediante el uso intensivo de tecnologías de información, operadas por equipos humanos de alto rendimiento, proactivos, diligentes y con total orientación hacia los resultados previstos en el sistema productivo de la economía real y en el sistema alimentario nacional.

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GRÁFICO No. 1: Estructura Organizacional del MPPAT

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-BAV-CVAL (14 empresa adscritas)-Corporación Socialista del Cacao Venezolano (2 Empresas)-Corporación Venezolana del Café-FONDAS-Fundación CIARA-Fundación Tierra Fértil-Fundación Frente Bolivariano de luchadores Sociales “Francisco de Miranda”-INDER (6 empresas adscritas)-INIA-INTi-INSOPESCA-INSAI-PLANIMARA-Oficina Coordinadora de Servicios Agropecuarios (OCSA)-Empresa de Propiedad Social Valle los Tacariguas-Empresa Mixta Ruso-Venezolano Orquídea-Empresa Nacional de Proyectos Agrarios (ENPA)-Empresa de Propiedad Social AGROPATRIA-Servicio Desconcentrado Fondo Especial Ezequiel Zamora

Oficina de Auditoria Interna

Oficina de Administración y Servicios

GabineteMinisterial

Despacho del Ministro

Oficina de Recursos Humanos

Oficina de Análisis Estratégico

Organismos Adscritos

Consultaría Jurídica

Oficina de Planificación y

Presupuesto

Oficina de Información y relaciones publicas

Oficina de Relaciones Internacionales

Despacho del Viceministrode Desarrollo Rural Integral

Dirección General de Planificación del

Desarrollo Rural Integral

Dirección General de Agrosoporte

Físico y servicios

Despacho del Viceministrode Desarrollo de Circuitos

Agroproductivos Y Agroalimentarios

Dirección General de Circuitos Agrícolas

Vegetal

Dirección General de Circuitos AgrícolasPesquero y Acuícola

Dirección General De Circuitos Agrícolas

Pecuario

Dirección General de Circuitos Agrícolas

Forestal

Dirección General de Sistemas

Agroalimentarios

Dirección General De apoyo

Tecnológico e Innovación

Dirección General de Mercadeo Agrícola

Unidades Estadales del

MPPAT

Despacho del Viceministrode Economía Agrícola

Dirección delDespacho

Políticas del MPPAT:

Promover el manejo integrado de cuencas hidrográficas. (Recursos hídricos, forestales y suelos). Objetivos estratégicos 1, 7 y 8.

Promover el diagnóstico (Estado, municipio y parroquia) de la infraestructura rural (Vialidad, sistemas de riego y otros). Objetivos estratégicos 7 y 8.

Planificar y ejecutar el rescate y regularización de las tierras. Objetivo estratégico 8.

Promover el plan nacional de semillas y semovientes y fortalecer la sanidad agropecuaria (Estado, municipio y parroquia). Objetivos estratégicos 1, 7 y 8.

Diseñar la ejecución y seguimiento del plan nacional de siembra y producción, incluyendo el financiamiento, los insumos y el mercadeo (Estado, municipio y parroquia). Objetivos estratégicos 1, 3, 4, 5, 7, 8, 9 y 10.

Impulsar el desarrollo agroindustrial en el ámbito de relación entre productores agropecuarios y agrocomercio. Objetivos estratégicos 7 y 8.

Promover el “Plan Nacional de Consumo de Alimentos” en el contexto de las necesidades humanas básicas de la población. Objetivos estratégicos 1, 3, 7 y 8.

Fortalecer institucionalmente al MPPAT y desarrollar sus talentos. Objetivo estratégico 4.

Promover la Organización Campesina desde la base productiva. Objetivos estratégicos 1, 3 y 7.

Estas políticas o lineamientos están enmarcados dentro 10 objetivos del mapa estratégico de la Nueva Etapa:

1. Avanzar en la conformación de la nueva estructura social.2. Articular y optimizar la nueva estrategia comunicacional.3. Avanzar aceleradamente en la construcción del nuevo modelo

democrático de participación popular.4. Acelerar la creación de la nueva institucionalidad del estado.5. Activar una estrategia integral contra la corrupción.6. Desarrollar la nueva estrategia electoral.7. Acelerar la construcción de un modelo productivo rumbo a la creación

de un nuevo sistema económico.8. Continuar instalando la nueva estructura territorial.9. Profundizar y acelerar la conformación de la nueva estrategia militar

nacional.10.Seguir impulsando el nuevo sistema internacional multipolar.

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Estrategias del MPPAT:

El Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras (MPPAT) en cumplimiento de las competencias asignadas por el Ejecutivo Nacional, en el marco del “Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013”, la Gran Misión AgroVenezuela y el Plan Bienal 2013-2014, impartió las líneas estratégicas en marcadas en la gran alianza nacional por la producción de alimentos, la concentración de esfuerzos en rubros específicos, crecimiento en la frontera agrícola, agricultura urbana y periurbana, organización del poder popular, alcanzando los siguientes logros:

Objetivo Histórico II: Continuar construyendo el socialismo bolivariano del siglo XXI en Venezuela, como alternativa al modelo salvaje del capitalismo y con ello asegurar “la mayor suma de felicidad posible, la mayor suma de seguridad social y la mayor suma de estabilidad política”, para nuestro pueblo.

Objetivo Nacional 2.2: Construir una sociedad igualitaria y justa.

Se otorgaron 6.227 ayudas médico asistenciales, adquisición, remodelación, construcción de viviendas y materiales de construcción, dotaciones de medicinas, equipos y utensilios médicos, así como becas escolares, a través de las solicitudes de ayudas realizadas por familias víctimas de sicariato, personas de escasos recursos y trabajadores (as) a nivel nacional, beneficiando a 6.227 familias, con una inversión de Bs. 160.774.702.

Objetivo Histórico I: Defender, expandir y consolidar el bien más preciado que hemos reconquistado después de 200 años: la Independencia Nacional.

Objetivo Nacional 1.4: Lograr la soberanía alimentaria para garantizar el sagrado derecho a la alimentación de nuestro pueblo.

Se liquidaron 5.977 créditos para la producción de distintos rubros vegetales (arroz, café, frutales, hortalizas, maíz, maíz amarillo, raíces y tubérculos), pecuarios, maquinarias y equipos correspondiente a la agroindustria de empresas del estado, mediante los cuales se sembraron 118.916 ha, beneficiando a 6.763 pequeños y medianos productores (as), a nivel nacional, con una inversión total de Bs. 1.698.289.376.

Con el pago de 6.656 subsidios a nivel nacional, beneficiando a igual número de productores y productoras agrícolas, se obtuvo una producción de 325.052 t de caña de azúcar y 448.869 t de arroz, con una inversión total

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de Bs. 1.121.470.571, de los cuales Bs. 627.715.184 se destinaron a la producción de caña de azúcar y Bs. 493.755.387 para arroz.

Se liquidaron 18.629 créditos para la siembra de 284.297 ha de rubros agrícolas vegetales y la producción de rubros pecuario, pesqueros, acuícolas y de agricultura familiar urbana y periurbana, así como, la dotación y acondicionamiento de 4 centros de acopio, la movilizaron 2.310.091 kg de productos agrícolas y la capacitación de 1.020 servidores públicos y productores a nivel nacional, beneficiando a 3.293.035 pequeños y medianos productores, con una inversión de Bs. 3.267.123.515.

Se obtuvieron 3.587.881 l de leche y 5.404 t de carne, a partir de la producción de ganado nacional y de los provenientes de Argentina, Nicaragua y Uruguay; de igual manera, se sembraron 14.289 ha de diferentes rubros vegetales, obteniendo una producción de 8.581 t, a través de financiamiento y articulación con instituciones del Estado en esta materia; asimismo se realizaron 63 servicios de reparación y mantenimiento de embarcaciones en diques y a flote, beneficiando a 498.476 personas y 26.947 familias de los estados Anzoátegui, Apure, Aragua, Barinas, Carabobo, Cojedes, Guárico, Lara, Mérida, Portuguesa, Sucre, Táchira, Vargas y Zulia, con una inversión que suma un monto de Bs. 650.889.682.

A nivel nacional, como resultado del proceso de regularización de la tenencia y uso de la tierra, se rescataron e incorporaron a la producción agrícola 18.047 ha, se regularizaron 2.568.265 ha y se indemnizaron 5 predios ubicados en los estados Portuguesa, Zulia, Monagas y Trujillo, así como las bienhechurías de 35 predios localizados en el estado Zulia, los cuales abarcan una superficie de 17.739 ha; de igual manera, en el marco de la política de recuperación y demarcación de territorios ancestrales, se rescataron tierras para la producción y sustento de indígenas de la etnia Yukpa, mediante el restablecimiento de 55 predios agrícolas y la entrega de 37.489 instrumentos agrarios (Títulos de adjudicación y derecho de permanencia). Estas acciones, beneficiaron a 630 familias, 10 colectivos agrícolas y 100.556 productores y productoras, con una inversión de Bs. 254.658.330.

Se produjeron y distribuyeron 355.798 t de azúcar, las cuales fueron el resultado de las operaciones de los centrales y complejos azucareros propiedad del Estado, ubicados en los estados Barinas, Cojedes, Sucre, Monagas, Lara, Trujillo, Táchira, Yaracuy, Portuguesa y Zulia, beneficiando a 1.014.475 personas, productores y consumidores directos, con una inversión de Bs. 1.607.560.116.

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Se certificaron 21.398 t de semillas de rubros estratégicos a nivel nacional, tales como algodón, arroz, caraota, fríjol, maíz, papa y sorgo; se evaluaron 140 cultivares en los ensayos de validación de cultivares; se produjeron 808.625 kg de variedad de semillas; se procesaron 7.107.777 kg de semilla clase certificada a nivel nacional y en viveros de los estados Aragua, Lara, Monagas y Portuguesa; se obtuvieron 200.000 vitroplantas de papa y 15.000 tubérculos de semilla prebásica de papa para semilla; se produjeron 28,13 t de carne de pescado en las unidades de piscícolas ubicadas en los estados Anzoátegui, Barinas, Guárico, Mérida y Táchira, beneficiando a un total de 32.048 productores y semilleristas, con un inversión que asciende a Bs. 66.995.926.

Se realizaron 21.571 actividades de capacitación, 89.770 de acompañamiento y 3.623 de asistencia técnica; 102 cursos de prácticas agrícolas y 31 sobre estructura de costos, producción integral y herramienta técnicas administrativas; 118 eventos de intercambios; 91 talleres de formación técnica, política y miliciana; y el asesoramiento para 11 redes agroproductivas sostenibles y sustentables y la formulación de 117 proyectos de inversión, beneficiando a 13.492 comunidades, 34.831 familias, 439.470 personas, 81.720 productores y 804 pescadores, a nivel nacional, con una inversión de Bs. 315.828.029.

Se construyeron y rehabilitaron 2.397 km de vialidad agrícola, en los estados Aragua, Barinas, Carabobo, Cojedes, Lara, Mérida, Miranda, Portuguesa, Trujillo, Táchira y Yaracuy; asimismo, se rehabilitaron 3 bases agroproductivas socialistas en los estados Aragua, Barinas y Miranda, y se construyeron 384 viviendas unifamiliares a nivel nacional, beneficiando a 6.695 productores agrícolas y 384 familias, con una inversión total de Bs. 179.944.140.

Se concluyó el dique de contención (cimacio) del Rió Santo Domingo en el estado Barinas, un (1) centro de procesamiento de pescado denominado “Francisco Cheo Malave” en el estado Aragua y la planta procesadora de semillas Noel Rodríguez en el estado Anzoátegui, beneficiando a 843.416 personas, con una inversión de Bs. 280.160.426.

Se perforaron 55 pozos, de los cuales 13 son artesanales, 15 son profundos y otros 27 fueron rehabilitados, localizados en los estados Anzoátegui, Apure, Aragua, Barinas, Carabobo, Guárico, Lara, Miranda y Yaracuy, beneficiando a 252 productores, con una inversión de Bs. 4.395.515.

Se rehabilitaron 40 sistemas de riego en el estado Mérida, abarcando una superficie de 2.842 ha, con lo cual se incorporaron 8.389 ha en superficie bajo riego, para un total de 245.368 ha a nivel nacional, a través de la

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entrega de 30.758 metros lineales de tubería, beneficiando a 1.315 personas, con una inversión de Bs. 1.783.060.

Se realizaron 1.003 ferias de pescado a nivel nacional, tanto a cielo abierto como en unidades móviles, distribuyéndose 970.297 kg de pescado de diferentes especies, beneficiando a 517.405 familias, con una inversión de Bs. 12.000.000.

Se aplicaron 10.168.242 vacunas en 60.000 predios a nivel nacional, contra la rabia silvestre, fiebre aftosa, brucelosis, peste porcina clásica, Newcastle y encefalitis equina, en el marco del I y II plan social y privado de vacunación, beneficiando a 58.000 productores, con una inversión de Bs. 42.623.180.

Se redujo la carga tóxica en 21.000 t de alimentos, empleando bioinsumos en 3.284 ha de cultivos; beneficiando a 582 productores, 17 asociaciones campesinas, 26 cooperativas, 39 entes gubernamentales y 43 consejos comunales, que cosecharon alimentos sanos para el pueblo; y a su vez, se brindó apoyo al Poder Popular por medio de la conformación de 152 Comités de Salud Agrícola Integral (COSAI), beneficiando a 608 personas, con una inversión total de Bs. 5.500.000.

Se realizaron 21.005 controles y 4 procedimientos de la cuarentena externa fitosanitaria en 3 puntos nacionales de ingreso y egreso del país ubicados en los estados Apure, Carabobo y Táchira, con el fin de proteger y resguardar la seguridad agroalimentaria en el país, beneficiado a la población en general, con una inversión de Bs. 6.800.000.

Se asesoraron 7 consejos de las comunidades indígenas del estado Zulia para la construcción de 1 distrito de riego, y se evaluaron 8 planes agrarios de la “Comuna Agroindustrial Socialista William Lara” del estado Guárico, a través de mesas técnicas de trabajo comunitario e institucional y jornadas de índole médica, educacional, adiestramientos técnicos en manejo agrícola, de identificación, inspección, formulación y estudio de impacto, beneficiando a 836.136 personas, con una inversión de Bs. 14.307.379.

Objetivos del MPPAT:

Garantizar la adquisición de equipos y maquinarias requeridos para el desarrollo de proyectos a través de los entes adscritos del MPPAT.

Garantizar la creación de empresas que favorezcan el buen funcionamiento de la seguridad alimentaria.

Coordinar, la regulación, formulación y planificación de políticas agrícolas referidas a garantizar la seguridad alimentaria.

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Desarrollar y proteger la producción primaria agrícola, vegetal, pecuaria, acuícola, pesquero y forestal.

Coordinar con el INTi y otros entes competentes las políticas de reordenamiento y distribución de tierras con vocación agrícola.

Coordinar las estrategias para la captación de inversiones dirigidas al desarrollo del sector agrícola y rural.

Asistir a eventos internacionales y coordinar las estrategias para el intercambio y establecimiento de acuerdos que fortalezcan el desarrollo agrícola en el país.

Presidir las comisiones presidenciales adscritas al ministerio y hacer cumplir sus decisiones.

Proporcionar información oportuna al Presidente de la República sobre la marcha del proceso agrícola.

Coordinar con los demás órganos del Poder Público (Asamblea Nacional, Ministerios, Gobernaciones y Alcaldías) medidas a favor de la agricultura y de la seguridad alimentaria.

Realizar el seguimiento efectivo a la siembra y producción de rubros agrícolas en base a las estimaciones del Plan General Gran Misión AgroVenezuela.

Lograr la articulación con otras instituciones y coordinar estrategias de negociación a fin de ejecutar efectivamente los proyectos.

Dar continuidad a una política comunicacional orientada al desarrollo social, que integre elementos de difusión, promoción y educación en el área agrícola, enmarcada en un contexto sociopolítico que promueva la toma de conciencia, el debate y la producción de alimentos para garantizar la seguridad y soberanía agroalimentaria de nuestro país.

Alcanzar la suprema felicidad para cada ciudadano, la base de este objetivo central descansará en los caminos de la justicia social, la equidad y la solidaridad entre los seres humanos y las instituciones de la República.

Fortalecer institucionalmente al organismo y desarrollar sus talentos. Garantizar el cumplimiento de los procesos, referentes a la ejecución

presupuestaria, conforme a la normativa legal vigente. Coordinar y articular el proceso de formulación, seguimiento, evaluación

y control de las políticas agrícolas, planes y programas a través del análisis de la información sectorial y el desarrollo organizacional enmarcado en los lineamientos del Despacho del Ministro y la política macroeconómica a los fines de lograr la dinamización y transformación del sector.

Apoyar y consolidar el proceso de formulación, evaluación, ejecución y control de las políticas, planes y programas del ministerio y sus entes adscritos, a través del análisis permanente del entorno nacional e internacional, el establecimiento de indicadores para el control de gestión y de mecanismos de coherencia para el logro de la efectividad y eficacia de la toma de decisiones.

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Dirigir, coordinar y consolidar la formulación del presupuesto vinculado al plan operativo del sector, así como el control de la ejecución física de metas del ministerio y sus entes adscritos.

Ejecutar las políticas señaladas conforme al ordenamiento legal vigente. Efectuar el control posterior a través de auditorias, inspecciones,

fiscalizaciones, examen de los programas, procesos, operaciones y actividades desarrolladas por este ministerio, las cuales abarcarán la evaluación del grado de cumplimiento y eficacia de los sistemas de administración e información general y de los instrumentos de control interno incorporados en ellos y el examen de los registros y estados financieros, para determinar su pertinencia y confiabilidad, así como la evaluación de la eficiencia, eficacia, economía, calidad e impacto de su gestión.

Ejercer y desarrollar todas las competencias que en materia de investigación y determinación de responsabilidades confiere, a los órganos de control fiscal internos la Ley Orgánica de la Contraloría General de la República y del Sistema Nacional de Control Fiscal.

Diseñar, coordinar y evaluar la política de cooperación y asistencia técnica internacional vinculada al ámbito de competencia del ministerio, a los fines de propiciar el desarrollo competitivo del sector.

Profundizar la política de diálogo y de encadenamientos productivos al más alto nivel con la hermana República de Colombia, dando cumplimiento al mandato de unión de El Libertador Simón Bolívar.

Profundizar las alianzas estratégicas bilaterales existentes entre Venezuela y los países de la región, con especial énfasis en la cooperación con Brasil, Argentina y Uruguay, en las distintas áreas de complementación y cooperación en marcha.

Promover acuerdos de cooperación bilateral con aquellos países de Asia, África y Europa de interés estratégico nacional, tomando en consideración las características, el nivel de las relaciones y la afinidad política existente, en función de la construcción de nuevos polos de poder.

Continuar el fortalecimiento de la soberanía agro-alimentaría en Venezuela y el resto de los países del ALBA.

Identificar las oportunidades de cooperación a través de las organizaciones multilaterales y de concentración política a fin de garantizar el pleno desarrollo de la Gran Misión AgroVenezuela y el objetivo Nro. 4 del “Plan Socialista de la Nación 2013-2019”.

Lograr el cumplimiento de las políticas vinculadas al sector agrícola con los sectores que participan en los programas y proyectos de desarrollo rural integral.

Diseñar programas y proyectos de desarrollo rural integral a nivel nacional, en el marco de las cadenas agro productivas socialistas.

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Promover la caracterización y/o diagnóstico de la infraestructura productiva (Riego, drenaje, centros de acopio, silos, almacenes, vialidad agrícola, entre otros).

Promover la caracterización y/o diagnóstico en la infraestructura social (electrificación rural, acueductos, rellenos sanitarios, aguas servidas, comunicación, escuelas, medicaturas, entre otros).

Promover la caracterización y/o diagnóstico de servicios sociales en el área rural (Educación formal e informal, salud, cultura, recreación, deporte, entre otros).

Formular las políticas y estrategias en materia de capacitación, extensión, innovación y promoción del desarrollo tecnológico del sector agrícola, a los fines de propiciar el desarrollo rural integral; así como coordinar su aplicación.

Detectar los requerimientos en materia de infraestructura física y de servicios de apoyo a la producción en el medio rural.

Supervisar la ejecución de los planes, programas y proyectos orientados a garantizar la infraestructura de apoyo a la producción.

Promover el incremento de la producción agrícola para alcanzar la seguridad alimentaria mediante el establecimiento de políticas de desarrollo de los circuitos agrícolas.

Diseñar el Plan de Producción de Alimentos 2013-2014. Impulsar la producción de rubros alternativos a través de las unidades

estadales y los organismos competentes a fin de promover los saberes y quehaceres de las comunidades campesinas e indígenas y sus prácticas ancestrales.

Dirigir, formular y promover las políticas de desarrollo integral de los circuitos agroproductivos y agroalimentarios en concordancia con el manejo sustentable de los recursos naturales disponibles.

Diseñar la ejecución, seguimiento y control del plan de la Gran Misión AgroVenezuela 2013, incluyendo el financiamiento de insumos, garantizando el intercambio y distribución de la producción por estado.

Fortalecer la base productiva y reforzar los circuitos agrícolas vegetal, mediante el diseño, presentación y ejecución del plan de la Gran Misión AgroVenezuela 2013.

Impulsar el desarrollo armónico entre el sector de producción primario, sector agroindustrial y diferentes entes del estado, en pro del desarrollo agro productivo del país.

Establecer políticas de asistencia técnica y financiamiento, a fin de satisfacer la demanda nacional de productos para el consumo humano.

Incrementar la superficie y la productividad en las áreas potenciales propuestas con el debido sistema conservacionista.

Incrementar la superficie y los niveles de producción de azúcar y café, a fin de suplir la demanda.

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Determinar los recursos financieros mediante la estimación de los costos de producción con el propósito de incrementar la producción pecuaria nacional con criterios de calidad.

Promover la concertación entre los actores de los circuitos pecuarios (Aves, huevos de consumo, bovinos, porcinos, ovinos, caprinos y apícolas) para el incremento de la producción mediante lineamientos de políticas claras a precios competitivos.

Promover el incremento de la producción láctea y del rebaño nacional vacuno y bufalino.

Contribuir con la seguridad y soberanía alimentaria de la nación, mediante el seguimiento y evaluación de la producción, transporte y distribución de productos y subproductos pesqueros y acuícolas a la población en cantidades suficientes, en tiempo oportuno y precios solidarios, bajo un modelo de producción socialista.

Elevar las condiciones de vida de los pescadores y pescadoras, acuicultores y acuicultoras, y su incorporación definitiva al desarrollo económico y social de la nación.

Diseñar políticas para el desarrollo del sector agrícola, subsector forestal, mediante la formulación de planes y programas relacionados con el financiamiento agrícola forestal, la recolección de semillas forestales y el establecimiento de viveros y plantaciones forestales.

Promover el establecimiento de los sistemas de producción agroforestal, como una de las estrategias a implementar para diversificar la producción agrícola.

Evaluar el cumplimiento de los planes y proyectos del sector agrícola, mediante el seguimiento a la producción, financiamiento, insumos y mercadeo.

Determinar el comportamiento de los precios de los productos agrícolas nacionales versus los internacionales, así como realizar seguimiento efectivo a la siembra y producción de rubros agrícolas de acuerdo a lo estimado al plan agrícola nacional.

Elaborar y difundir directrices de buenas prácticas agrícolas, con el objeto de mejorar los sistemas de producción, promover la organización campesina, mejorar las condiciones de calidad e inocuidad de los productos agropecuarios y la conservación de los recursos naturales.

Planificar, establecer y controlar los espacios de participación activa, mediante la articulación metodológica entre los actores involucrados en el proceso agrícola, como una unidad técnica, generando la interacción con el ejecutivo nacional, para que se instrumenten proyectos y propuestas que fortalezcan el mejoramiento de los procesos agroproductivos.

Generar información estadística (Vegetal, pecuario, pesquero, acuícola, forestal y precios), que permitan al Ministro del MPPAT y Viceministros diseñar y ejecutar políticas públicas agrícolas.

Metas del MPPAT:

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En esta sección están incluidas solo aquellas metas relevantes que fueron cumplidas en su totalidad o en algunos casos un avance físico mayor al 60%, por acciones centralizadas y proyectos, en caso de requerir más información ir a la unidad correspondiente:

Acciones Centralizadas:

Realizó 626 resúmenes de prensa de los diarios de circulación nacional; 77 producciones audiovisuales para radio y televisión; 1 ediciones de la revista institucional “Logros Cosechados”; 260 videos subidos a nuestro canal en YouTube y coloco 1.274 contenidos en el blog spots; 6 campañas informativas; emitió 430 noticias en diferentes modalidades para la prensa escrita; dio cobertura a 179 eventos institucionales; publicó 75 carteleras informativas, mediante la Oficina de Relaciones Públicas del MPPAT, cumpliendo con las metas planificadas.

Calculó y tramitó la cancelación de: 4 planes colectivo de salud (HCM); 72 nóminas de los compromisos derivados de la prima de antigüedad y de la Ley Orgánica del Trabajo al personal empleado, obrero y contratado; 84 nóminas de beneficios socioeconómicos para el personal activo y pasivo del ministerio; elaboró y coordinó 2 programas de dotación de uniformes al personal obrero e implementos de seguridad al personal empleado, obrero y contratado que realizan funciones de campo; realizó el registro de asignación de cargos (RAC), la creación de cargos para ampliar la estructura de cargos del ministerio y la ampliación del manual de cargos por competencias; 3 concursos de ingresos y ascensos para el personal empleado y 3 procesos de ingreso, cambio de denominación y adecuación de puestos de trabajo y 3 planes de evaluación del desempeño y eficiencia para el personal empleado y obrero, por parte de la Oficina de Recursos Humanos del MPPAT, cumpliendo con las metas planificadas.

Se ejecutaron 313 órdenes de compra y 256 órdenes de servicio con sus respectivos análisis de presupuesto, exposición de motivo y acta de control perceptivo; realizó 59 asesorías técnicas telefónicas, para el mantenimiento preventivo y correctivo a las estaciones de trabajo de las 22 oficinas del MPPAT; automatizó 4 procesos manuales; 255 órdenes de servicios con sus respectivos análisis de presupuesto y exposición de motivo; 3.210 mantenimiento a los sistemas automatizados del ministerio y adquirió 600 licencias para las estaciones de trabajo con sistema operativo Windows, distribuyendo 417 licencias en la sede central y 183 en las unidades estadales a través de la Oficina de Administración y servicios del MPPAT cumpliendo con las metas planificadas.

Elaboró 1 planes operativos anuales del ministerio y sus entes adscritos vinculados al presupuesto; 2 documentos de memoria y cuenta del

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MPPAT; 1 mensaje presidencial 2013 capítulo MPPAT; 109 seguimientos de los proyectos en el sistema nueva etapa; revisó y evaluó 114 proyectos agrícolas; dictó 5 talleres estratégicos para la elaboración de propuestas organizacionales, manuales de normas y procedimientos y simplificación de trámites administrativos; actualizó 23 manuales de normas y procedimientos y metodología de las unidades que conforman el MPPAT; 33 procesos de asesorías en los cambios organizacionales y simplificación de trámites administrativos de los entes adscritos y unidades del MPPAT, conforme a las políticas públicas y sectoriales; realizó 2 documentos del anteproyecto de presupuesto 2014 y el proyecto de presupuesto 2014 del ministerio; analizó y tramitó 117 modificaciones presupuestarias del ministerio y sus entes adscritos, 4 programaciones y 28 reprogramaciones de cuotas de compromiso; revisó y analizó 182 ejecuciones financieras de los diferentes entes adscritos y UEMPPAT del ministerio y tramitó 1 solicitud de operaciones de crédito público para los proyectos contemplados en la ley especial de endeudamiento anual 2013, a través de la Oficina de Planificación y Presupuesto del MPPAT, cumpliendo con las metas planificadas.

Realizó 50 actuaciones fiscales (Exámenes de cuentas y auditorias) y ejecutó 87 de otras actuaciones fiscales (Arqueos de caja, inspecciones de obras, revisión de actas de entregas, actuaciones especiales, denuncias, seguimientos de acciones correctivas, opiniones y constancias de caución) y 41 informes de auditoria para su valoración jurídica, a través de la Oficina de Auditoria interna del MPPAT, cumpliendo con las metas planificadas.

Elaboró 32 documentos de dictámenes, opiniones y brindo asesoramiento jurídico a las dependencias administrativas del MPPAT, entes adscritos y a particulares; revisó, analizó y elaboró 146 oficios a la Procuraduría General de la República y entes adscritos de las solicitudes de títulos supletorios, transferencias de baldíos, adjudicaciones y procedimientos agrarios; 21 asesoramiento jurídico a las direcciones, unidades internas y demás dependencias del ministerio, así como los entes adscritos; revisó y elaboró 63 documentos constituidos por contratos, convenios, acuerdos, cartas de intención y memoranda de entendimiento y demás documentos contentivos de obligaciones internacionales a través de la Oficina de Consultoría Jurídica del MPPAT, cumpliendo con las metas planificadas.

Elaboró 53 informes contentivos sobre formulación, evaluación, seguimiento y control, financiamiento técnicos vinculados a los programas y proyectos de desarrollo rural integral y realizó 32 inspecciones para evaluar y coordinar los programas de rehabilitación, mantenimiento y consolidación de la infraestructura y servicios agrícolas; realizó 2 documentos sobre el diseño, formulación y/o evaluación de políticas de desarrollo rural integral, dirigidas principalmente al

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fortalecimiento de los pequeños y medianos productores del sector y adecuación, actualización y consolidación del Sistema de Información Geográfica (SIGMAT) del ministerio, mediante el Despacho del Viceministro de Desarrollo Rural Integral del MPPAT, cumpliendo con las metas planificadas.

Elaboró 61 informes: 20 sobre las prioridades establecidas de los sistemas que integran el sector agrícola; 4 sobre los puntos críticos establecidos de los sistemas agrícolas; 12 acuerdos con los actores de los sistemas; 4 sobre el control y seguimiento de las políticas; 1 sobre los requerimiento nutricionales que puedan ser cubiertos por la producción nacional; 4 sobre las definición de rubros, superficies, costos de producción en base a saberes y tecnología popular y requerimientos en cuanto a asistencia técnica, financiamientos e infraestructura a nivel nacional; 2 informes diagnósticos sobre las prácticas agronómicas de los principales sistemas agrícolas y sus incidencias en el desempeño; 12 sobre las comunidades campesinas e indígenas apoyadas en sus prácticas ancestrales y 2 sobre seguimientos del programa integral para rubros alternativos; realizó 2 seguimientos para obtener la información de los programas del sector agrícola; atendió a 40 consejos campesinos organizados; realizó 2 propuestas de políticas diseñadas; elaboró 2 propuestas de los ajustes necesarios de los programas que llevan adelante cada uno de los circuitos; realizó 2 documentos sobre propuestas estadales validadas técnicamente por cada uno de los organismos responsables y elaboró 1 plan nacional de producción de alimentos 2013-2014; 161 informes de seguimiento correspondientes al plan general de la Gran Misión AgroVenezuela, a través de reuniones de coordinación de actividades y análisis de resultados de siembra y producción; 111 informes sobre mesas de trabajo de concertación entre técnicos agrícolas, productores, que hacen posible la ejecución del plan general de la Gran Misión AgroVenezuela 2013 y elaboró 35 planes socialistas estratégicos a mediano plazo, a fin de apoyar a pequeños y medianos productores, inscritos en la Gran Misión AgroVenezuela, a través del Despacho del Viceministro de Desarrollo de Circuitos Agroproductivos y Agroalimentarios del MPPAT, cumpliendo con las meta planificadas.

Elaboró y análisis de 1.600 estructuras de costos de producción; implementó 1 sistema de automatización de los costos de producción; elaboró 22 informes para la generación de políticas de precios (Productor y consumidor) de los rubros que conforman la canasta alimentaria y colocación de los rubros maíz, arroz, cebolla, tomate y pimentón; realizó seguimiento a 5 documentos sobre la posición de la República Bolivariana de Venezuela en materia agrícola ante los foros internacionales y negociaciones bilaterales; elaboró 48 informes de seguimiento del cumplimiento de la cartera agrícola, solicitudes de

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reestructuración de créditos agrícolas, condonación y créditos otorgados en el marco de la Gran Misión AgroVenezuela; atendió 100 solicitudes de información de los usuarios a través del Centro de Información y Divulgación Estadística y Técnica (CIDET); capacitó 10 funcionarios del MPPAT en estadísticas aplicadas al sector agrícola a nivel nacional para los registros administrativos y elaboró 66 informes estadísticos de producción y movilización vegetal y pecuaria, por parte del Despacho del Viceministro de Economía Agrícola del MPPAT, cumpliendo con las metas planificadas.

Se recuperó 51.817 créditos, efectuó 21.833 visitas de cobranzas a los productores (as) financiados por el banco, realizó la capacitación de 1.276 trabajadoras (es) del banco a nivel nacional, Se llevaron a cabo 5 campañas publicitarias, de 6 planificadas, implementó 162 mejoras en servicios para ampliar la calidad de la infraestructura tecnológica de la red del banco, realizó 30 adecuaciones y mantenimientos a los sistemas de seguridad de las oficinas del banco a nivel nacional, realizó 10 reuniones de comité de riesgo en cumplimiento con lo establecido en el artículo 5 de la resolución 136.03 emitida por la Superintendencia de las Instituciones del Sector Bancario (SUDEBAN), elaboró 6.964 contratos de créditos relacionados con los productos financieros ofrecidos por el banco, a través de BAV, cumpliendo con las metas planificadas.

Se consolidaron 10 planes productivos de siembra, cosecha, producción de carne y producción de leche en las unidades de propiedad social, se efectuaron 142 ayudas técnicas socio comunitario, elaboró 1 Plan Operativo Anual para el año 2014, ejecuto la implementación de 4 sistemas de información, control y seguimiento de los procesos básicos (Control de inventario, sistema auto gestionado de salud y control de vehículos),se efectuó la recepción de 1.180 t de rubros agrícolas a productores financiados por la Gran Misión Agro Venezuela en los centros de acopio a nivel nacional, por parte de CVAL, cumpliendo con las metas planificadas.

Aplicó 8 procesos administrativos con la finalidad de entregar revisión y cuenta a la Presidencia, revisó 17 contratos (Civiles, mercantiles, laborales), elaboró el anteproyecto y proyecto de presupuesto del año 2013 y los 3 informes de gestión trimestral y físicos financieros, construyó 6 pozos que correspondió al desarrollo de la infraestructura hídrica de la Costa Oriental del Lago y en las estaciones experimentales del Instituto Universitario de Maracaibo, a través de PLANIMARA, cumpliendo con las metas planificadas.

Se realizaron 8 seguimientos de los contratos suscritos por la EPS Valle de los Tacarigua, ejecuto 40 asesorías legales y asistencia jurídica al Consejo Directivo, Presidencia y Gerencias de las diferentes dependencias organizativas de la EPS, cumplió con 8 procesos de selección de contratistas y de licitaciones, ejecuto 4 seguimientos al año

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de los contratos suscritos por la EPS Valle los Tacariguas, se ejecuto 52 supervisiones y seguimientos de todas las etapas y actividades de mantenimientos preventivos de maquinarias, equipos e implementos, realizo 68 abordajes a los concejos comunales aledaños a las UPS que conforman la EPS Valle Los Tacarigua, realizo 69 supervisiones y seguimientos para la adquisición y distribución de insumos para la siembra y manejo de los cultivos, realizo 12 logísticas para inspecciones en las diferentes UPS, a través de Empresa de Propiedad Social Valles los Tacariguas, cumpliendo con las metas planificadas.

Atendió a 5.226 productores y ciudadanos que solicitaron información, ayuda o respuesta a su problemática provenientes de todas las regiones del país, Se otorgaron 172 ayudas sociales, entre casos médicos, funerarios, culturales y de reparación de vivienda, dando prioridad a organizaciones del poder popular, productores (as), ciudadanos (as) de bajos recursos que solicitaron apoyo al FONDAS, Capacitó a 7.154 técnicos de campo y productores agrícolas mediante talleres de manejo de rubros estratégicos, manejo integrado de unidades agroecológicas y conucos, dirigido a los agricultores a nivel nacional, se dictaron 33 talleres de formación en materia concerniente al sector pecuario, pesquero y acuícola a nivel nacional, a través de FONDAS, cumpliendo con las metas planificadas.

Se efectuaron 3 informes sobre el programa asistencial y de salud del Fondo Auto Administrado de Salud, se ejecutaron 27 asistencias jurídicas, participó en 78 actos de la Fundación CIARA en distintos actos jurídicos, se realizaron 16 eventos de formación, a través de FONDAS, cumpliendo con las metas planificadas.

Distribuyó 392 productos periodísticos impresos en relación a actividades internas y externas, realizó 96 publicaciones, se obtuvo 171 producciones de micros de vídeos institucionales, realizó el levantamiento topográfico a 13 ha para la validación técnica en campo y planificación del trabajo en los estados Barinas, Miranda, Sucre, Trujillo y Lara, para el beneficio de los productores de la zona, se realizaron 1.651 registros de atención y solicitudes al ciudadano a nivel nacional, presentadas por los productores y productoras, a través de la oficina de atención al soberano, instalado en las oficinas regionales del INDER y las Empresas Socialistas de Riego, realizó 578 actividades de formación integral desarrollo rural integral en las comunidades, ejecutó 280 jornadas integrales en apoyo a las comunidades, a través del intercambio de socio productivo, asistencia técnica y apoyo logístico por parte de los servidores del INDER, se realizaron 1.174 acompañamientos sociales, diagnósticos, censos y abordajes a las comunidades a nivel nacional, logró 9 acompañamientos en los pueblos indígenas, a través de diagnósticos siendo una herramienta para la evaluación de sus necesidades, se reforzó plataformas telemática de las sedes del instituto y oficinas regionales con

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la implementación de 6 proyectos de mantenimiento de la plataforma actual y 6 nuevos proyectos, a través del INDER, cumpliéndose con el total planificado.

Realizo 124.548 análisis de muestras en la red de laboratorios del INIA, produjeron la producción de 2.784.210 dosis de (Antígenos CARD TEST, Bang tubo y 6.500 dosis de Leptospira) para atender el rebaño nacional, realizo 21 actividades para la atención de las principales necesidades de las comunidades adyacentes al INIA Aragua, brindo 1.006 acciones de acompañamiento y asistencia técnica a las distintas unidades de producción socialistas y a los proyectos estratégicos que se encuentran bajo la gobernabilidad del INIA, benefició a 3.691 a nivel nacional a través de la ESAT en economía comunal, contabilidad básica y manejo agronómico; a través del INIA, cumpliendo con las metas planificadas.

Ejecutó 3 convenios y 7 programas de epidemiología y vigilancia fitosanitaria, ejecutó 241 actividades del área comunicacional, realizó 11 encuentros institucionales para garantizar la protección fitosanitaria en el marco de una agricultura sustentable, efectuó 22 seguimientos a las unidades responsables de red de laboratorios de diagnósticos, así como 5.266 inspecciones fitosanitarias a predios de producción agrícola del sector público y privado, produjo y distribuyó 39 t de entomopatógenos, 278 millones de individuos entomófagos; 20.028 l de biofertilizantes en la red nacional de laboratorios comunales de producción de bioinsumos “Bolívar Conservacionista”, emitió 13.969 permisos de importación y exportación de productos de insumos pecuarios, aplico 76.589.235 dosis de vacunas biológicas para enfermedades de los animales; se analizaron 85.019 pruebas de diagnósticos en la red nacional de laboratorios zoosanitarios; a través del INSAI, cumpliendo con las metas planificadas.

Cumplió con 28 actuaciones de control por informes de auditorias o actas, representó legalmente al instituto en 598 procedimientos judiciales, antes los tribunales a nivel nacional, revisó, analizó y verificó, la correcta sustanciación de 244 expedientes administrativos agrarios correspondientes a la regularización de tierras, Realizó 24.583 documentos de autorizaciones (Revocatorias, afectaciones, registro de bienhechurías, acta de fundos zamoranos), realizó 52 levantamientos físicos de los inventarios en el nivel central, la verificación física de 16 inventarios a nivel nacional, incluyendo sus Jefaturas de Tierras, 3 propuestas de simplificación de procedimientos / estructuras de Oficinas y Gerencias, operó 2.119 soportes en la configuración y mantenimiento de la plataforma de servidores y telecomunicaciones, formuló, elaboró y evaluó 10 proyectos socio productivos, verificó 23.331 informes técnicos a través de las fichas conclusivas de campo cargadas en el Sistema Fénix, en los diferentes procedimientos de regularizaciones de la tenencia de la tierra (Adjudicación, derecho de permanencia, entre otros registros); realizó la verificación de 99 expedientes administrativos

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correspondientes a los procedimientos de fincas productivas, fincas mejorables, método alternativo de conflicto y denuncias de tierras ociosas y/o rescates, realizó 58 inspecciones técnicas, en la cual se constató y registró información agroproductiva, social e infraestructura de agrosoporte, por solicitudes específicas de los procedimientos llevados a cabo por el INTi, Diseñó y elaboró 2.638 mapas a nivel nacional, regional y local, a partir de base de datos geoespaciales, Coordinó la revisión física y digital de 26.172 solicitudes de regularización de la tenencia de la tierra, incluidos en el registro agrario nacional, inspeccionó en campo 19 predios, en la cual se obtuvieron los respectivos informes técnicos ambientales, reportó 1 registro de aguas con fines agrícolas y 2 diagnósticos de manejos de la conservación y mejoramiento de los suelos en polígonos demostrativos, realizó la zonificación agroproductiva de la tierra en 18.223 ha; a través del INTi cumpliendo con las metas planificadas.

Realizó 31 inspecciones y supervisiones a obras en ejecución, realizó reportes y monitoreo diarios a 394 puntos de distribución de especies pesqueras y acuícolas a nivel nacional, Elaboró los siguientes informes: 6 situacionales del sector pesquero y acuícola,; 3 del comportamiento de las principales especies fluviales y marinas, Abordó 11 comunidades pesqueras con jornadas de atención integral por el vivir bien, Actualizó 2.069 Registros Generales de Transporte (RGT), y distribuyó 133.081 documentos de permisería en las sedes regionales, realizó 991 jornadas de distribución de pescado, supervisó 135 establecimientos de distribución y comercialización de productos y subproductos pesqueros y acuícolas en las casas del pescador, plantas procesadoras, centros de acopio y otros, se evaluó el sistema de gestión de la calidad e inocuidad en 43 plantas procesadoras de productos pesqueros y acuícolas a nivel nacional, actualizó la documentación de 631 empresas procesadoras, importadoras, exportadoras y comercializadoras de productos pesqueros, realizó 16 actividades para mantener la participación de las embarcaciones venezolanas en 5 pesquerías de túnidos y especies afines en el Caribe Atlántico y 4 propuestas sobre negociaciones de acuerdos en materia pesquera y acuícola con terceros países; a través de INSOPESCA. cumpliendo con la meta planificada.

Se ejecutaron 6 procesos de verificación para la mejor utilización de los recursos financieros de la OCSA, 5 controles y seguimientos a la administración de las deudas suscritas; asegurando la documentación exigida por los organismos, se revisaron 2 instrumentos de control interno sobre las operaciones de la OCSA, se elaboraron 9 planes para el transporte y logística de las mercancías a ser vendidas por la OCSA y se regulo 2 firmas de contratos con particulares y convenios suscritos con la OCSA, instituciones y órganos nacionales e internacionales; a través de OCSA, cumpliendo con las metas planificadas.

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Se ejecutaron 12 evaluaciones de los proyectos presentados por las empresas del Estado y empresas bajo la administración del ejecutivo nacional, 29 inspecciones técnicas de seguimiento a los distintos proyectos financiados 2012 y 2013, se realizaron 20 evaluaciones y verificación de rendiciones de cuenta presentadas por las empresas del Estado y empresas bajo la administración del ejecutivo nacional, con ocasión de haber recibido financiamiento por parte del fondo, 18 evaluación y procesamiento de solicitudes de desembolso presentadas al fondo, 3 seguimientos del proyecto fortalecimiento y financiamiento de la Gran Misión AgroVenezuela y 3 ejecución física financiera del proyecto “Fortalecimiento y financiamiento de la Gran Misión AgroVenezuela”, a través de Servicio Desconcentrado Fondo Especial Ezequiel Zamora, cumpliendo con las metas planificadas.

Proyectos:

A través del proyecto del BAV, liquidó 6.627 créditos agrícolas a los productores (as) y realizó 59.688 visitas de inspección y seguimiento a productores (as), beneficiados a través del financiamiento agrícola entregados en el marco de la Gran Misión AgroVenezuela, cumpliendo con la meta planificada.

CVAL, mediante su proyecto sembró 774 ha en la UPSA Valle del Turbio, obtuvo una producción de 11.449 ha de rubros vegetales como: Cereales, leguminosas oleaginosas y hortalizas, 1.057.242 l de leche, proceso 126.378,71 t de materia prima a través de las UPSA agroindustriales, efectuando el intercambio, distribución y abastecimiento de 5.086,14 t de las cosechas de vegetales, hortalizas y víveres, cumpliendo con las metas planificadas.

A través de la Compañía de Mecanizado Agrícola y Transporte Pedro Camejo, prestó servicio de mecanizado agrícola a una superficie de 208.835 ha, servicio de transporte a 101.701 t a rubros agrícolas y construyo 2.512 km de infraestructura de apoyo a la producción agrícola a través del frente de maquinaria pesada, pertenecientes a los productores y productoras a través de las UPS a nivel nacional, presto servicio técnico autorizado y mantenimiento a 4.789 maquinarias agrícolas, cumpliendo con el total de la meta planificada.

A través de la Empresa Mixta Socialista Lácteos del ALBA, se alcanzó una producción de 23.411.680 l de leche, 293 t.de queso pasteurizado y brindó asistencia técnica y transferencia tecnológica a 1.390 productores, cumpliendo con las metas planificadas.

Por medio de los proyectos de la Empresa Mixta Socialista Maderas del ALBA, se sembraron 862 ha de plantaciones forestales con fines comerciales, 150 ha con fines de enriquecimientos de morichales y 2.084 m³ de madera aserrada, produciendo 1.916.800 unidades de plántulas,

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1.520 ha de maíz amarillo, 1 t de miel de abeja y 660 t de carne en pie, cumpliendo con las metas planificadas.

Mediante la Empresa Mixta Socialista Pesquera Industrial del ALBA logró la captura de 364 t de atún, 25 t de camarones y 21 t de cachamas y

fabricó 9.051 t de hielo de alta calidad, efectuando 61 mantenimientos a flote de embarcaciones y 9 mantenimientos o reparaciones en dique de embarcaciones propias y de terceros cumpliendo con las metas planificadas.

A través de la Empresa Mixta Socialista Porcinos del ALBA, se produjo 1.877 t de carne de cerdo en pie y 1.274 t de productos de carne de cerdo, 5.040 t de alimentos balanceados, cumpliendo con las metas planificadas.

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A través de los proyectos de la Empresa Socialista Ganadera Agroecológica Marisela se produjeron 1.760 t de carne, 333 t de leche. 10 t de queso artesanal, 6 t de pescado, 1.145 t de vegetales en la producción agroecológica y se atendió 3.569 indígenas, cumpliendo con las metas planificadas.

Por medio de la Empresa Socialista Ganadera Agroecológica Bravos de Apure, ejecutó la producción de 4.126 cabezas de semoviente y 155.311 de leche, cumpliendo con las metas planificadas.

A través de los proyectos de la Empresa Socialista Ganadera Agroecológica Marisela se produjeron 1.528 t de carne, 243 t de leche. 10 t de queso.artesanal, 6 t de pescado, 947t de vegetales en la producción agroecológica y se atendió 3.569 indígenas, cumpliendo con las metas planificadas.

La Empresa Socialista Ganadera Santos Luzardo, a través de sus proyectos, obtuvo la producción de 1.304.950 l. de leche, 2.004.446 kg de carne en pie y sembrar 203 ha de rubros vegetales comerciales, cumpliendo con las metas planificadas.

La Empresa Regional Sistema Hidráulico Planicie de Maracaibo, a través de su proyecto; capacitó 351 personas en áreas psicosocial, socio productivo, cultural e ideológica política para el desarrollo socio productivo y asesoró en el área psicosocial y socio productivo a 351 personas para la consolidación de las comunidades rurales e indígenas beneficiados, cumpliéndose con la totalidad de la meta planificada.

A través de la Empresa Mixta Ruso-Venezolana Orquídea, se comercializo 471.442 tallos de flores a nivel nacional y 8.280 tallos internacional, construyendo y logrando la puesta en marcha de 1 tienda en la Federación de Rusa (Moscú), Orquídea en suelo Ruso.

FONDAS, mediante sus proyectos financio 286.573 ha destinadas a la producción de alimentos, liquidaron 18.953 financiamientos, adecuando 4 centros de acopio, movilizando 1.152 rubros agrícolas, cumpliendo con las metas planificadas.

Mediante la Fundación CIARA, se realizaron 24.793 actividades de capacitación, 145.934 acompañamientos, desarrollo 26 unidades de producción agricultura familiar y 1 establecimiento y consolidación de los nuevos centros de producción (Semillas, abonos, plantas ornamentales y medicinales), ejecutando 31 obras agrícolas relacionadas con el manejo de agronómico de la unidades productivas, realizando 3.762 asesorias, prácticas y asistencias técnicas integrales adecuados en el manejo agronómico de las unidades productivas familiares y otros espacios productivos que permitan mejorar la productividad y la eficiencia del uso de los recursos, se realizaron 128 eventos de intercambio de experiencias e información entre los fundos zamoranos atendidos para fortalecer el proceso de desarrollo integral y de comunicación, difusión de tecnologías, experiencias e información a organizaciones financieras y micro empresas agrícolas y no agrícolas, ejecutando 52 proyectos de inversión económica, social y de conservación ambiental y 8

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financiamientos a jóvenes emprendedores, cumpliendo con las metas planificadas.

Mediante de la Fundación Frente Bolivariano de Luchadores Sociales “Francisco de Miranda”, se culminaron 554 viviendas y se acompañaron 6.729 familias en el marco de la Gran Misión Vivienda Venezuela, cumpliendo con las metas planificadas.

A través de la Fundación Tierra Fértil, 360 ayudas para la asistencia integral en las áreas de alimentación y recreación para los centros de educación inicial, 3.267 médico asistenciales, herramientas y equipos para el desarrollo agrícola y ayudas para viviendas a personas de escasos recursos, se realizaron 9 ampliaciones y mejoras del centro de Ezequiel Zamora, 59 actividades de formación asistencias para la formación integral y 42 mejoras y dotación de herramientas que requieran para el desarrollo de sus actividades, cumpliendo con las metas planificadas.

A través de los proyectos del INDER, se construyeron 69 viviendas, rehabilito y construyo 694,99 km de vialidad agrícola, tendido eléctrico, canales de drenaje, terraplén con estructuras de control inundación, 2 módulos de producción de leche y ceba y 3 bases agroproductivas socialistas, 3 centros de formación agrario socialista el impulso, recuperando y mejorando 49 alcantarillas de drenaje y la siembra de 2.200 ha de arroz, cumpliendo con las metas planificadas.

Mediante la Empresa Integral Agraria José Inácio de Abreu e Lima ejecutó perforación de 9 pozos y el mantenimiento de 3.442 ha bajo riego, prestando servicio correctivo y preventivo a 579 maquinarias y equipos agrícolas, cumpliendo con la meta planificada.

Por medio de la Empresa Socialista de Riego Planicie de Maracaibo, ejecutó la siembra de 2.384,43 ha; produjo 683.322 l de leche; 5.263 ha bajo riego; 2.384 ha de mecanización para siembra y realizó 13 jornadas de atención integral al ciudadano, cumpliéndose con la meta.

A través Empresa Socialista de Riego Río Guárico, llevo a cabo la preparación en 1.007 ha; la siembra manual en 1.007 ha; ejecutó la aplicación de fertilizantes, insecticidas, abonos y otros suplementos agrícolas en un área de 824 ha; ejecutó la cosecha, recolección y transporte de 1.250 t de arroz paddy húmedo, cumpliéndose con la meta.

Mediante la Empresa Socialista de Riego Río Tiznados, sembró 2.045 ha de maíz blanco para consumo humano pertenecientes a la UPSA y la siembra de 8.700 ha de maíz blanco para consumo humano, pertenecientes a la REPLA; sembró 200 ha de hortalizas pertenecientes a las UPSA y ejecutó la siembra de 21.100 alevines.

Por medio del INIA, certificó 21.938 t de semillas; validó la adaptabilidad agronómica de 140 nuevos cultivares, se capacitó a 3.400 productores en la agro producción de semilla de mediante de la red nacional; capacitó a 3.400 productores en agro producción de semilla de alta calidad; produjo 2.967 kg de semilla clase genética y 252.797 kg de semilla clase fundación de rubros prioritarios; produjo 552.861 kg de semilla clase

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registrada y procesó 7.107.777 kg de semilla clase certificada de rubros prioritarios; incorporó 3 unidades de producción en el área piscícola; produjo 58,13 t de carne de pescado; capacitó a 463 productores en la producción acuícola; reacondicionó 5 estaciones piscícolas para la producción de alevines y ejecutó puesta en marcha de 1 plantas procesadora.

Mediante el Instituto Nacional de Salud Agrícola Integral (INSAI), caracterizó epidemiológica 24 estados de la Fiebre Aftosa y la Brucelosis, efectuó servicio de guiado y manejo de desechos orgánicos e inorgánicos en 15 inspectorías sanitarias fronterizas, cálculo del tamaño muestral y toma de 3785 muestras; formó a 80 personas del INSAI; fortaleció a 24 oficina nacional, regional y local de hierros y señales e identificación ganadera y 100 centros de expedición de guías de movilización animal; integró a 5.158 productores (as) a las prácticas de manejo integrado de plagas y enfermedades; reforzó la presencia y las actuaciones del INSAI en las fronteras del país en 4 puestos fronterizos; consolidó 4 laboratorios de diagnóstico fitosanitario de la red nacional; fortaleció sistema de epidemiología a través de 2.000 de vigilancia fitosanitaria a nivel nacional; efectuó la certificación de 12 unidades de producción con fines a la exportación; realizó 168 procesos en la red de laboratorios fito y zoosanitario; efectuó 17 procesos a actividades relacionadas con salud animal integral y 2 procesos a actividades relacionadas con salud vegetal integral; elaboró 2 planes de laboratorios de producción de bioinsumos biocontroladores y biofertilizantes; ejecuto 5 cursos y 701 talleres en salud agrícola integral Venezuela- Cuba; aplicó 1.496.057 dosis de control integrado de garrapatas y enfermedades hemoparasitarias del ganado bovino.

A través del Instituto Nacional de Tierras (INTi), rescató una superficie total de 43.620,22 ha; se entregaron 37.489 instrumentos agrarios; ejecutó 14 evaluaciones de tierras para su afectación; indemnizó 3 lote de tierra; realizó 2 ejecuciones del proceso formativo de facilitadores del personal INTi; ejecutó 48 articulaciones de actividades escolares; ejecutó 330 planes educativos; remodeló y acondiciono 19 Oficinas Regionales de Tierras (ORT) y Jefaturas Territoriales (JT) del INTi; realizó 1 estudio y diagnóstico para determinar la viabilidad y factibilidad de la construcción de edificación del archivo central en el INTi; realizó 6 automatizaciones tecnológicas del rescate de tierras; determinó la vocación de uso de las tierras con fines específicos en 3.322 ha; formó a 555 personas. sobre el uso y manejo de los suelos según su vocación con fines específicos; fueron cancelados 34 avalúos de fincas rescatadas en el municipio Machiques de Perijá, parroquia la Libertad del estado Zulia; se realizaron 4 análisis histórico-jurídicos, técnico y avalúo de las tierras; fueron afectados 4 lotes de tierras y/o bienhechurias y mejoras en lotes de terreno; elaboró 1 propuesta para el desarrollo socio-productivo en el distrito motor de desarrollo sur del Lago de Maracaibo; realizó la

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cartografía de suelo en 27.438 ha y fueron ejecutadas 9.920 muestras de fertilidad de suelos.

Por medio del Instituto Socialista de la Pesca y Acuicultura (INSOPESCA), conformó 1 mini centros artesanales de distribución e intercambio; construyo 2 centros de acopio y procesamiento de pescado; desarrolló 1 programa de mejoramiento genético del camarón; construyo 2 laboratorios de mejoramiento genético del camarón; capacitó 3.463 personas integrantes de las comunidades piscícolas; sembró 110.232 alevines de cachama; efectuó la consolidación mediante el equipamiento y dotación de 1 unidad de producción socialista integral; conformó 3 unidades de producción socialista piscícola integral en la comunidad priorizada; elaboró 1 plan nacional de arrecifes; dotó 1 CONPPA, de alevines y alimento concentrado; acondicionó 22 ha de producción de cultivo de camarón; construyo 2 lagunas en un módulo de producción; realizó siembras en: 9 embalses y en 21 lagunas parameras; capacitó a 9 comunidades con espacios potenciales para el desarrollo del proyecto; capacitó a 15 funcionarios observadores y personal en tierra; abordó con el sistema de control en tierra 30 buques de las flotas industriales; capacitó a través de 28 talleres de buenas prácticas; equipó 1 laboratorio de producción de postlarva de camarón; instaló 7 cadenas de producción socialista; capacitó mediante 24 cursos los consejos de pescadores; impartió 6 cursos sobre Sistemas de Recirculación de la Acuicultura (SRA); sembró 1 embalse y 9 lagunas parameras.

Mediante la Oficina Coordinadora de los Servicios Agropecuarios (OCSA), efectuó el reordenamiento de 6 galpones para la producción de pollos de engorde, porcinos y vacunos; preparó 190 ha para el cultivo de diferentes rubros y contrató a 11 personas para apoyar los proyectos previstos.

A través del Servicio Desconcentrado Fondo Especial Ezequiel Zamora, se otorgaron 16 financiamiento en condiciones preferenciales a empresas del Estado y empresas bajo la administración del ejecutivo.

Resultados del MPPAT:

Acciones Centralizadas:

Por medio del Despacho del Ministro y Dirección General del Despacho, la banca social pública tramitó y entregó 20.473 financiamientos agrícolas, beneficiando a 40.780 agro venezolanos (as), con ello se logró el impulso al desarrollo de 346.764 ha, lo cual implicó un desembolso por el orden de Bs. 3.944.140.765. los cuales, fueron dispuesto para financiamiento de la producción primaria; asimismo se financiaron 3.946 unidades de mecanización, maquinaria y equipos agrícolas, unidades vehiculares y afines, entregado 1.384 tractores, 2.476 implementos agrícolas y 89 equipos agrícolas, cosechadoras y vehículos utilitarios.

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Por medio de la Oficina de Análisis Estratégico, se coordino el diseño, formulación, análisis, evaluación y seguimiento de las políticas del sector, en la consolidación y fortalecimiento de escenarios que permitió a las autoridades la toma de decisiones en cuanto a las aplicaciones de medidas y políticas públicas pertinentes al sector agrícola partiendo del análisis situacional, de entorno y el diseño de los escenarios.

A través La Oficina de Información y Relaciones Públicas, se difundió, a los medios de comunicación impresos y audiovisuales públicos y privados a nivel nacional, los avances y logros del MPPAT, mediante 4 campañas informativas y 77 producciones audiovisuales.

A través de la Oficina de Recursos Humanos, se actualizaron las coberturas de las pólizas de HCM, vida, accidentes personales y previsión familiar, tramitó 899 cartas avales, 5.600 reembolsos por cancelación previa de servicios médicos, 18 reembolsos por gastos funerarios, 54 pólizas de vida y 42 extensiones de cobertura; nóminas de sueldos y salarios (1.589 empleados, 1.602 obreros, 924 contratados, 23 trabajadores favorecidos con asignación especial mensual, 24 contratados por honorarios profesionales, 62 contratados y 149 contratados por honorarios profesionales del Programa de Estadísticas Agrícolas por Bs.208.929.308,18; nóminas de sueldos (4.764 jubilados, 1.653 pensionados y 316 beneficiarios de la cláusula 27) por Bs.252.813.917; nóminas de aguinaldos (1.592 empleados, 1.574 obreros, 910 contratados, 62 contratados del proyecto Programa de Estadísticas Agrícolas, 4.730 jubilados, 1.653 pensionados y 306 beneficiarios de la cláusula 27) por Bs. 96.287.865, además ejecutó el plan de capacitación y adiestramiento para beneficiar a una población de 255 trabajadores por Bs. 675.773, concursos públicos de ingreso para cargos de carrera, beneficiando a una población de 85 personas por Bs. 211.509.

Mediante la Oficina de Planificación y Presupuesto, se impartieron lineamientos establecidos por el MPPP para la elaboración de los proyectos y acciones centralizas; la respectiva carga a través del módulo del sistema nueva etapa, atendió y asesoró a 96 funcionarios de las direcciones generales, UEMPPAT, entes y empresas adscritas al ministerio en relación a la elaboración del POA 2014, con la aprobación de 44 proyectos del ministerio y entes adscritos por un monto de inversión de Bs. 1.423.958.693; donde fueron revisados e incluidos en el sistema nueva etapa 114 proyectos, además se elaboró el proyecto de presupuesto 2014 del Ministerio, con un presupuesto aprobado por ley de Bs. 4.068.453.410, se efectuaron 23 actualizaciones de Manuales de Normas y Procedimientos, 4 procesos de asesorías del plan de simplificación de trámites administrativos del MPPAT y 20 procesos de asesorías en los cambios organizacionales de los entes adscritos.

A través de la Oficina de Auditoría Interna, se elaboraron 128 informes

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definitivos y especiales, 30 informes de valoración jurídica de auditorías asignadas. emitieron 3 arqueos de caja, 7 inspecciones de obras e instalaciones físicas, 13 actuaciones especiales, 23 seguimientos de acciones correctivas, 16 constancias de caución, cuyos resultados fueron informados al ciudadano Ministro en los informes trimestrales de gestión, a fin de tomar las acciones pertinentes en cada caso.

Mediante la Oficina de Relaciones Internacionales, se logro afianzar y fortalecer las relaciones en materia agrícola y el acercamiento entre Argentina, Brasil, Bolivia, Belarus, China, Ecuador, Nicaragua, Rusia, entre otros así como la promoción y defensa de las políticas en el área agrícola establecidas por la República.

Por medio del Despacho del Viceministro de Desarrollo Rural Integral, se consolidó el Sistema de Información Geográfica (SIGMAT) del ministerio, como herramienta fundamental para la planificación agrícola, activo mecanismos de participación y coordinación institucional, mediante talleres y mesas de trabajo para la toma de decisiones, a fin de mejorar la producción agrícola y calidad de vida en los fundos zamoranos, apoyó a la Gran Misión Saber y Trabajo, en la formación de 1.799 batalladores, a ser incorporados en proyectos agroproductivos; que adelanta este ministerio a través de los entes adscritos.

Mediante el Despacho del Viceministro de Desarrollo de Circuitos Agroproductivos y Agroalimentarios, se concretó 1 plan de acción orientado a alcanzar niveles de abastecimiento en los rubros que reflejan elevados índices de precios y escasez, en este sentido, el Viceministerio junto con la Dirección de Planificación y Presupuesto determinaron los requerimientos de divisas para el área agrícola primaria como proceso en la solicitud ante CADIVI de las divisas requeridas por las diferentes empresas del sector agrícola, realizó la evaluación, supervisión, seguimiento y control de la Gran Misión AgroVenezuela 2013-2014, financiando a 1.045 pescadores y acuicultores, por un monto de Bs. 182.606.617; se elaboraron 2 proyectos: Plan cárnico de la empresa ganaderas adscritas al MPPAT, la cual se aprobaron Bs 964,813687, a fin de reactivar la producción cárnica de cada una de las UPS y Plan para el relanzamiento del FONAPROLE; por un monto de Bs. 250.636.813, para la ejecución de los componentes manejo alimenticio, reproductivo y mejoramiento genético, se donaron 20.617 plantas, ornamentales y forestales, para la recuperación y ornamentación de áreas adscritas a instituciones educativas, consejos comunales de carácter oficial.

Por medio del Despacho del Viceministro de Economía Agrícola, se efectuaron seguimientos para el otorgamiento de financiamiento, a través de la banca social (FONDAS y BAV), entregando 22.915 financiamientos, que benefició a 51.468 Agro venezolanos (as), para el desarrollo productivo de 429.656 ha, por un monto Bs. 4.720.553.473, se evaluaron 25 estudios de factibilidad mediante los comités de consulta de mesas técnicas y sub-mesas, de los rubros: cereales, oleaginosas, leguminosas, caña de azúcar, hortalizas, raíces, tubérculos, café, cacao, frutales,

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bovinos, aves y porcinos, en el ámbito de la política comercial internacional, se participó en los procesos de negociaciones bilaterales con las Repúblicas de Colombia, Ecuador y Nicaragua, a objeto de realizar el seguimiento en materia de política comercial agrícola en los acuerdos suscritos, se evaluaron y certificaron 1.600 estructuras de costos de producción a nivel nacional, para rubros estratégicos y no estratégicos como herramienta indispensable para promover los planes y proyectos que contribuyan con el plan de la patria 2013-2019 .

A través del Banco Agrícola se recuperaron 51.817 préstamos por Bs. 1.051.416.700 a nivel nacional.

Mediante la Corporación Venezolana de Alimentos y sus empresas, se ejecutaron 7 planes productivos de siembra, cosecha, producción de carne y leche en las UPSA, obteniendo 3.943 ha de diferentes rubros, a nivel nacional garantizando la producción de alimentos beneficiando al 35% de la población nacional, con una inversión de Bs. 25.715.496; además con la entrega de las ayudas socio comunitarias se beneficiaron 130 personas y 12 centros educativos, con una inversión de Bs. 771.376; y realizo la formación integral y acompañamiento técnico agrícola, beneficiando a los habitantes de 40 consejos comunales y 400 estudiantes, con una inversión de Bs. 230.000 y 75 trabajadores en distintas áreas en el centro de formación técnico y político, con una inversión de Bs. 130.000.

Por medio de FONDAS, se otorgaron 172 ayudas sociales (Médicos, funerarios, culturales y de reparación de vivienda) con una inversión Bs. 1.729.551, además, fueron capacitados 7.154 técnicos de campo y productores agrícolas mediante talleres de manejo administrativo y contable, manejo integrado de casas de cultivos, por un monto de Bs. 2.555.784.

A través de INSAI, se realizaron 21.005 controles y 4 procedimientos de la cuarentena externa fitosanitaria en 3 puntos nacionales de ingreso y egreso del país con el fin de proteger y resguardar la seguridad agroalimentaria, donde se beneficiaron 30.000.000 de venezolanos, con una inversión de Bs. 6.800.000.

Mediante el INTi realizó la entrega 37.489 instrumentos de regularización de la tenencia de la tierra a las 24 oficinas regionales, beneficiando a 112.467 personas, quienes optaron por la adquisición de créditos otorgados por entes financieros del estado.

A través de la ejecución de INSOPESCA, se realizaron jornadas de atención integral por el vivir bien, se beneficiando a 6.700 personas en las áreas de alimentación, asesoría legal, permisería de pesca y renovación de licencias.

Proyectos:

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Por medio del BAV, Realizó la entrega a nivel nacional de 6.627 créditos a nivel nacional, beneficiando a 6.763 personas, con una inversión de Bs. 2.350.445,786; generando 47.189 empleos a nivel nacional.

Por medio de la CVAL, Se sembraron 12.223 ha de diferentes rubros agrícolas, obteniendo una producción de 5.908 t; producción de 1.057.242 l de leche; efectuó la capacitación a 2.336 servidores públicos adscritos a CVAL, estudiantes de la Universidad Politécnica Territorial Andrés Eloy Blanco, UNEFA, consejos comunales, consejo de campesinos y otras organizaciones; adquirieron, instalaron y ensamblaron 28 sistemas de riego de pivote central y efectuó el acompañamiento, asistencia y formación a 1.411 trabajadores (as) de la corporación y otros entes adscritos al MPPAT, se beneficiaron a 3.003.416 de personas, con una inversión de Bs. 469.166.199; generando 1.036 empleos directos y 3.108 empleos indirectos.

A través del Centro Técnico Productivo Socialista Florentino, Se logró la producción de 1.997 animales bovinos mejorados genéticamente para producción de leche y carne, a través, de la técnica de inseminación In-Vitro, resultando animales F1 y razas puras. Igualmente, se realizó el levante de 804 animales para matadero, beneficiando a 222.646 pequeños y medianos productores, frentes campesinos, consejos comunales y consumidor final en los estados Barinas y Zulia, con una inversión de Bs. 92.677.416; generando 797 empleos directos y 2.391 indirectos.

Mediante la Empresa Socialista de Servicio de Mecanización Pedro Camejo, se beneficiaron 18.711 productores de los estados: Anzoátegui, Apure, Aragua, Barinas, Bolívar, Carabobo, Cojedes, Falcón, Guárico, Lara, Monagas, Mérida, Miranda, Monagas, Portuguesa, Táchira, Trujillo y Zulia, a través de 45 unidades de propiedad social a nivel nacional, con una inversión de Bs. 1.190.999.131.

A través de la Empresa Mixta Socialista Arroz del ALBA, se obtuvieron 19.800 t de arroz consumo, esta producción fue distribuida en los estados Portuguesa, Guárico, Barinas y Cojedes, beneficiando a 1.111.112 personas, con una de inversión de Bs. 152.918.932; generando 54 empleos directos y 712 indirectos.

Por medio de la Empresa Mixta Socialista Avícola del ALBA, Obtuvo una producción de 1.075,61 t de pollo de engorde y 1.039,30 t de carne de pollo, en los estados Guárico, Carabobo, Trujillo y Táchira logrando la distribución de 705,62 t de pollo, se comercializaron 6.080 cajas de huevos a precios solidarios en los estados Portuguesa, Lara, Guárico, Anzoátegui, Distrito Capital y Cojedes, beneficiando a 143.919 personas, con una inversión de Bs. 23.493.916; generando 502 empleos directos y 22 indirectos.

A través de la Empresa Mixta Socialista Lácteos del ALBA, se obtuvo una producción de 509 t de carne en pie, distribuyéndose en el estado Barinas. Además, se produjeron 468.310 l de leche cruda en los estados Barinas, Vargas, Táchira, Mérida y Anzoátegui; fueron capacitados 1.390

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productores de los estados Barinas y Portuguesa, alcanzando una producción de 23.411.680 l de leche por la REPLA entregados al Estado, 293 t de queso y la siembra de 120 ha de pastizales. beneficiando a 2.961 consumidores, 1.390 productores y 47.719 personas, con una inversión de Bs. 49.037.991; generando 387 empleos directos y 1.082 indirectos.

A través de la Empresa Mixta Socialista Leguminosas del ALBA, distribuyó 2.491 t de leguminosas (Caraota y fríjol) en los estados Apure, Guárico, Monagas, Portuguesa y Yaracuy, además se obtuvo una producción de 874.556 t maíz blanco mediante la cosecha de 287.80 ha, producción obtenida por misma empresa. 7.740 t de materia prima y fueron beneficiados 32 productores (as) con el servicio de acondicionamiento y recepción de semillas de leguminosas, en los estados Apure, Guárico, Monagas, Portuguesa y Yaracuy, beneficiando a 1.682.500 consumidores a nivel nacional, con una inversión de Bs. 59.290.770; generando 328 empleos directos y 1.312 empleos indirectos.

Por medio de la Empresa Mixta Socialista Maderas del ALBA, Se obtuvo una producción de 2.084 m3 de madera aserrada en el estado Bolívar y comercializo en el Distrito Capital, Lara, Nueva Esparta, Sucre, Bolívar y Miranda; produjo 3.778 kg de queso blanco, 660 t de carne en pie, 1 t de miel de abeja y se cosecharon 3.378 t de maíz amarillo, en el estado Bolívar, esta producción se comercializo en mercados del Distrito Capital y el estado Bolívar, beneficiando a 2.010.200 personas, con una inversión de Bs. 20.344.091; generando 329 empleos directos y 320 indirectos.

Mediante la Empresa Mixta Socialista Pesquera Industrial del ALBA, obtuvo una producción de 13.135 t (3.020 t de pescado y otras especies marítimas y 9.051 t de hielo), se realizaron 70 servicios de reparación y mantenimiento de embarcaciones en Diques y a flote, en el estado Sucre, beneficiando a 29.301 personas entre pescadores artesanales y comunidad en general; generando 1.364 empleos directos y 4.092 empleos indirectos.

Mediante la Empresa Mixta Socialista Porcinos del ALBA, Alcanzó una producción de 1.877 t de carne de cerdo en pie distribuidas en los estados Falcón, Apure, Anzoátegui, Barinas, Monagas, Sucre y Aragua, logrando Bs. 58.700.789 por las ventas realizadas a precio justo, con una inversión de Bs. 88.239.132, generando 201 empleos directos y 603 indirectos.

Mediante la Empresa Socialista Ganadera Agroecológica Marisela, Produjo 3.254 t de bienes agropecuarios (343 t de leche, 1.760 t de carne, 10 t de queso duro artesanal, 6 t de pescado, 1.145 t de producción vegetal agro ecológica), además se atendieron para los paseos eco turísticos a 150 personas, beneficiando a 151.200 personas, en los estados Apure, Guárico y Zulia, con una inversión de Bs. 27.338.362,00..

Por medio de la Empresa Socialista Ganadera Agroecológica Bravos de Apure, fueron beneficiados 647 personas, a través de la distribución de

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4.126 cabezas de ganado y 155.311 l de leche, del estado Apure en el municipio Muñoz, con una inversión de Bs. 8.980.900; generando 22 empleos directos y 69 indirectos.

Mediante la Empresa Socialista Ganadera Santos Luzardo, fueron distribuidos 1.304.950 l de leche y 2.004.446 kg de carne en los estados Apure, Aragua, Barinas, Cojedes, Portuguesa y Táchira, beneficiando a 62.514 personas, con una inversión de Bs. 37.103.953; generando 397 empleos directos y 1.191 indirectos.

A través de la Planta Procesadora de Plátanos Argelia Laya, se logró obtener una producción de 500.313 kg de alimentos procesados derivados del plátanos en las tres líneas de producción: Mermelada de 399.990 kg, de tostones 100.323 kg, colocando los productos en los mercados, abastos, bicentenarios en los estados Miranda, Distrito Capital, Guárico, Lara, Anzoátegui y Vargas; se logró alcanzar una producción de 3.089.437 kg de alimentos procesados derivados del plátano en las 3 líneas de producción: 177.310 kg para el consumo humano, 58.638 kg de alimento para el consumo animal y 2.853.489 kg para la venta directa del rubro plátano, abasteciendo los mercados, abastos, bodega, PDVAL, bicentenarios, comedores populares, entre otros, en los estados Zulia, Miranda y Distrito Capital, beneficiando a 926 personas, con una inversión de Bs. 48.133.363; generando 526 empleos directos y 400 indirectos.

Por medio de PLANIMARA, se inicio la gestión con CORPOELEC para construir el sistema de electrificación que apoyará a los sistemas de bombeo de los riegos instalados, se capacitó a través de talleres en las áreas psicosocial, política, productiva y en la utilización de aguas residuales a 500 productores; fueron atendidas 5 comunidades rurales e indígenas, a través de 10 talleres y charlas en el área de manejo productivo de rubros a partir de la leche caprina en los municipios Guajira, Mara y Jesús Enrique Lossada del estado Zulia, beneficiando a 1.351 personas, con una inversión ejecutada de Bs. 22.595.945, generando 63 empleos directos y 170 indirectos.

Mediante la Empresa de Propiedad Social Valles los Tacariguas, se implantó sistema de riego a 413 ha, obteniendo una producción de 3.860,4 t de los rubros maíz, hortalizas, frutales, tubérculos y raíces, comercializándose 335,4 t de hortalizas, frutas y tubérculos en 20 mercados a cielo abierto y el resto de la producción en maíz fue arrimado a silos Casa y CVAL para ser procesados, en los estados Aragua y Carabobo, capacitando y beneficiando 285 trabajadores y a las comunidades aledañas y 6.000 familias, con una inversión de Bs. 25.781.218; generando 51 empleos directos y 190 empleos indirectos.

Por medio de la Empresa Mixta Ruso-Venezolana Orquídea, se comercializó a través de 3 tiendas 471.442 tallos de flores de distintas variedad, 1.000 plantas de navidad y 540 ornamentales, en el mercado a nivel nacional y 8.820 tallos de corte de distintas variedad (Gerberas,

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heliconias y anturio) en el mercado internacional; realizó la construcción de 1 tienda para la comercialización de flores en la Federación Rusa (Moscú), beneficiando a 885.430 personas, con una inversión de Bs. 14.784.882; generando 57 empleos directos y 3.150 indirectos.

A través de la Empresa Nacional de Proyectos Agrarios, logró 8 contratos de servicios a través del seguimiento y control de los planes agro productivo a nivel nacional mediante inspecciones, formulaciones y estudios de impactos ambientales de 47 obras de proyectos enmarcados en los convenios de Cooperación Internacional con las naciones de China, Bielorrusia y Brasil, beneficiando un 835.285 personas, con una inversión de Bs. 2.204.624; generando 48 empleos directos y 149 indirectos.

Mediante FONDAS, fueron otorgados y liquidados 18.953 créditos a nivel nacional, correspondiente a 286.573 ha, equipó y adecuó infraestructura de 6 centros de acopio, en los estados: Vargas, Aragua y Portuguesa; se movilizaron a nivel nacional 2.310.091 kg. de hortalizas, cereales, raíces y tubérculos, entre otros rubros frescos, empleando 1.152 vehículos destinados a la producción agrícola; se realizaron 900 servicios de mantenimiento preventivo y correctivo a la flota de vehículos y un encuentro en el estado Carabobo para reimpulsar las empaquetadoras comunales, ejecutó la siembra de 395 has de hortalizas y raíces y tubérculos en la unidad de propiedad social Indio Rangel (Eje Aragua-Carabobo); se produjeron 39,12 t de hortalizas en la unidad de propiedad social; Indio Butaque (Trujillo) y ejecutó la ceba de 674 semovientes en las unidades de propiedad social Teniente Hurtado y Bicentenaria; capacitó a 8.306 personas entre servidores públicos y productores agrícolas, mediante talleres en las áreas de manejo y mantenimiento de maquinarias agrícolas, agroecológica, diversidad biológica, sensibilización ambiental, formación socio-política, beneficiando a 3.482.925 pequeños y medianos productores sin perfil bancario y su grupo familiar, con una inversión de Bs. 4.535.727.811; generando 869.323 empleos directos y 2.607.969 indirectos.

A través de la Fundación CIARA, se logró incrementar el establecimiento de unidades de producción a las comunidades abordadas a 3.234 unidades, además realizó 10.680 actividades de capacitación, 53.847 acompañamientos, 10.936 unidades de producción en proceso; se logró la atención de 1.484 comunidades rurales y periurbanas de bajas condiciones socio-económicas capacitadas y acompañadas integralmente para el establecimiento de redes socio - productivas comunales socialistas, mediante 8.340 actividades de capacitación, 28.159 acompañamientos; se alcanzó atender 91 fundos zamoranos, a través de 1.995 actividades de capacitación, 6.241 acompañamientos, 91 unidades de producción, se pudo beneficiar a: 117 comunidades, 4.598 familias y se asistieron a 12.765 personas, 471 organizaciones a nivel nacional; se logró capacitar y asistir a 11.940 personas en los servicios de apoyo a la producción, financieros y ambientales, asimismo se

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realizaron 134 actividades de capacitación, 3.623 asistencias técnicas, 2.013 unidades de producción; se logró la atención socio-productiva a 6.191 productores agro venezolanos (as) a nivel nacional, en el marco de la Gran Misión AgroVenezuela, a través de 410 actividades de capacitación, 1.509 acompañamientos, 26 unidades de producción, beneficiando a 11.310 comunidades, 29.945 familias, 407.763 personas y 1.904 organizaciones, con una inversión de Bs. 191.863.391; generando 566 empleos directos y 3.723 indirectos.

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Por medio de la Fundación Frente Bolivariano de Luchadores Sociales, se logró la construcción de 554 viviendas y acompañamientos a 6.729 familias postuladas y beneficiadas en el marco de la Gran Misión Vivienda Venezuela en 14 Estados, los cuales son: Anzoátegui, Apure, Barinas, Carabobo, Cojedes, Falcón, Guárico, Lara, Nueva Esparta, Portuguesa, Táchira, Trujillo, Yaracuy y Zulia y 9 municipios del País, con una inversión de Bs. 748.421.025.

Mediante los proyectos de INDER, logro la contratación de 9 proyectos de rehabilitación de vialidad agrícola, construyéndose 59,40 km de vialidad, en los estados Aragua, Barinas, Carabobo, Cojedes, Lara, Mérida, Miranda, Portuguesa, Trujillo, Táchira, y Yaracuy; Se rehabilitaron 3 bases agroproductivas socialistas, en los estados Aragua, Miranda y Barinas; se ejecutaron 8 proyectos de desarrollo integral en el estado Aragua, en la cual se sustituyeron 69 viviendas dignas; se efectuó la contratación de 40 servicios para la rehabilitación de vialidades agrícolas, de la cuales fueron rehabilitados 508,70 km; obtuvo una producción de 260 ha de maíz, sorgo y pasto; se culminó la construcción de la planta de lácteos, planta ABA en el estado Miranda; se rehabilitó y amplió 171,49 km de la infraestructura de drenaje, 119 km de vialidad agrícola existente, 121 km de construcción de nuevas vías, rehabilitando 10 km de vialidad asfaltada, ubicados en Píritu-Becerra, parroquia Calabozo del municipio Francisco de Miranda del estado Guárico, además la cosecha de 2.200 ha de arroz; se rehabilitaron 14 km de vialidad agrícola con el apoyo de la empresa Pedro Camejo, se realizaron 8 km de pavimento rígido y se colocaron 5 alcantarillas, culminó y equipo la sala apícola y el laboratorio acuícola con 24 jaulas flotantes, se logrando la siembra de 15 ha de café y 50 ha de cacao, beneficiando a 40.476 personas y 699 familias, con una inversión de Bs. 616.069.084; generando 2721 empleos directos y 4.376 indirectos.

Además el INDER, logro la construcción de 149,90 km de vialidad agrícola con control de inundación, se nivelaron 292 ha para el cultivo de arroz, ubicado en el estado Apure; perforaron 81 pozos para colocar 1.700 ha bajo riego, se incentivó el arrime de 10.000 l/día de leche a la planta José Cornelio Muñoz y José Andrés Elorza de lácteos los Andes, al realizarse la rehabilitación de 43,2 km de vialidad agrícola, se realizó la adquisición de 4 embarcaciones, para el sistema de navegación Apure-Orinoco, se logró la producción de 600 l de leche de búfalas diarios, rehabilitación de 1,50 km de vialidad en la empresa “Bravos de Apure”, construcción de 10 km de tendido eléctrico, se realizó la rehabilitación de 62 viviendas para los trabajadores de la ESGA Bravos de Apure; se adquirieron 10 dragas de las cuales: 3 se encuentran en el País, se ensamblaron 3 equipos, más los 4 barcos multifunción; se logro la construcción del Cimacio de Contención del Río Santo Domingo en el estado Barinas; se culminaron 30 km de vialidad asfaltada y se construyeron 85,20 km de vialidad agrícola rural engranzonada, además fueron entregadas 22 viviendas en el estado Portuguesa, beneficiando a

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352.779 personas, con una inversión de Bs. 1.467.748.180; generando 1.939 empleos directos y 5.359 indirectos.

Asimismo el INDER, produjo 437.700 kg de arroz, 1.200.000 kg de maíz, 300.000 kg de girasol, 360.000 kg de plátanos y 20.000 kg de cachama; asimismo se efectuó la instalación de 140 ha de riego para plataneras, se culminó la instalación de 30 micropivotes para el riego de 150 ha para diferentes rubros agrícolas y se culmino todas las obras de arte en los 45 km de vialidad construidas; se culminaron las obras de protección de márgenes de río santo domingo y puentes de la autopista y troncal 5 en los alrededores del cimacio y se construyo la primera etapa del parque caño colorado; se realizo la limpia de 18 km de canal principal del río santo domingo, se construyeron 3 acueductos en apoyo al eje agro ecológico llano alto en los sectores balconcito, llano alto y quebrada amarilla; se construyó pozo en el sector Vegon de dolores, beneficiando a 300.400 personas y 1.300 familias, con una inversión Bs. 690.576.319; generando 560 empleos directos y 970 empleos indirectos.

Mediante la Empresa Integral Agraria José Inácio de Abreu e Lima, siembro 14.959 ha de soya, 85 ha de maíz, 2.229 ha de sorgo y obtuvo una producción de 400 kg de moringa (Sembrada en el año 2012), ubicada en el municipio Aragua del estado Anzoátegui; logro el uso racional y eficiente del agua con el mantenimiento de 3.442 ha bajo riego y amplio las áreas bajo riego con la perforación de 9 pozos (7 en las comunidades y 2 en la empresa), ubicada en Aragua de Barcelona, estado Anzoátegui; realizó mantenimiento preventivo y correctivo a 240 Máquinas Agrícolas y 180 Implementos y/o equipos agrícolas; almacenó y acondicionó de la empresa un total de 2.929 t de grano de las cuales 2.249 t corresponden a soya y 680 t de sorgo; se elaboraron 28 ensayos demostrativos para el cultivo de soya, maíz y caraota y realizó el control y tratamiento de 7 t de desechos sólidos y contaminantes, beneficiando a 434 productores, con una inversión ejecutada de Bs. 16.152.984; generando 368 empleos directos y 919 indirectos.

Por medio de la Empresa Integral de Producción Agraria Socialista Valle de Quibor, se produjeron y clasificaron 368.004 kg de tomate y pimentón de acuerdo a la calidad exigida en el mercado en 12 casas de cultivos protegidos, además la puesta en marcha de 1 casa de plántula y la colocación de 283.407 kg los rubros tomate y pimentón en el estado Lara, sector l La Vigía del municipio Jiménez, con una inversión de Bs. 3.841.349; beneficiando a 76.777 personas; generando 280 empleos directos e indirectos.

Mediante la Empresa Socialista de Riego Las Majaguas, contribuyó a la seguridad y soberanía agroalimentaria, a través de la producción del rubro cachamas, distribuyendo esta importante fuente de alimento animal a 8.357 personas de diferentes consejos comunales del estado Portuguesa, con un ingreso de Bs. 267.950 para la Empresa; incorporando 11 empleos indirectos a personas del sector pesca. Igualmente, comercializó la producción de pimentón directamente a 4.284

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beneficiarios mediante mercados a cielo abierto, generando ingresos para la actividad productiva de la Empresa por un monto de Bs. 177.184,46 y 16 empleos indirectos. Además, suministró materia prima para la agroindustria, a través de la producción de caña de azúcar en 2 centrales azucareros: Empresa azucarera Santa Elena (Empresa de Estado) y Central azucarero Portuguesa (Privado), generando 80 empleos indirectos en labores de mantenimiento del cultivo y de corte, alza y transporte, con una inversión efectuada de Bs. 1.250.113.

A través de la Empresa Socialista de Riego Planicie de Maracaibo, logró la producción 3.216,23 t de alimentos los cuales se distribuyeron en los municipios Jesús Enrique Lossada en el estado Zulia; se obtuvo una producción láctea de 683.322 l el cual fue utilizada para el consumo de becerros, producción de queso entre semiduro, duro y mozzarella; se obtuvieron 169.785 kg de cachazas, donde se ejecutaron para el desarrollo productivo 1.215 ha (Vegetal), 683.322 l (Animal), 5.263 ha (Bajo riego), 2.384 ha (Mecanizado) y atención integral 13 (Jornadas), con una inversión efectuada de Bs. 72.106.383.

Por medio de la Empresa Socialista de Riego Río Guárico, logró la producción, acopio, procesamiento, distribución y consumo de 1.250 t de arroz paddy en el municipio Miranda del estado Guárico, contribuyendo con la alimentación de 175.029 venezolanos, con una inversión ejecutada de Bs. 3.801.204, generando 32 empleos directos y 114 indirectos.

Mediante la Empresa Socialista de Riego Río Tiznados, Obtuvo una producción de 27.241 t de maíz blanco para consumo humano y 200 ha de hortalizas: Se efectuó la construcción de 1 laboratorio de reproducción y alevines generando; produjo 21.100 kg de cachamas, las cuales fueron vendidas a las comunidades en cielos abiertos, Biceabastos y Mercal en el estado Guárico y construyó 1 planta procesadora de alimentos para animales, beneficiando a 821 productores y 22.000 personas, con una inversión de Bs. 39.871.199; generando 97 empleos directos y 640 indirectos.

A través del INIA, certificó 21.938 t de semillas, se validó la adaptabilidad agronómica de 140 nuevos cultivares, mediante de la red nacional de Ensayos de Validación de Cultivares (EVC); incorporó 3 unidades nuevas de producción para el desarrollo acuícola, produjo 58,13 t de carne de pescado, capacitó a 463 productores en la producción acuícola, se fortalecieron 5 estaciones piscícolas; inauguró la “Planta procesadora de semillas Noel Rodríguez en Anzoátegui”, beneficiando a 27.398 productores y semilleristas, con una inversión de Bs. 37.425.847; generando 433 empleos directos y 586 indirectos.

Además el INIA, Capacitó a 3.400 productores en la agro producción de semilla de alta calidad, produjo 2.967 kg de semilla clase genética, 252.797 kg de semilla clase fundación, 552.861 kg de semilla clase registrada y común, se acondicionó y procesaron 7.107.777 kg de semilla clase certificada; en viveros produjo 161.344 gramos de semillas de hortalizas y 10.928 plantas frutales en los estados Monagas, Aragua,

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Lara y Portuguesa, en invernaderos se produjeron 200.000 vitro plantas de papa con lo cual se obtendrán 35.000 kg/ha en una superficie de 20 ha, además, se obtuvo 15.000 tubérculos de semilla prebásica de papa para semilla; beneficiando a 7.000 pequeños y medianos productores agrícolas semilleristas, con una inversión de Bs. 29.570.079; generando 234 empleos directos y 3.170 indirectos.

Por medio del INSAI, se fortaleció el sistema nacional de protección y defensa zoosanitaria, incrementando la disponibilidad de alimentos de origen animal en la República Bolivariana de Venezuela, a través de la caracterización epidemiológica de 24 estados de la fiebre aftosa y la brucelosis, inspecciones técnicas y vigilancia activa en 20 mataderos y salas de matanza, consolidación de la red nacional de laboratorios zoosanitarios del INSAI para el diagnóstico confiable y oportuno, a través de la dotación de insumos, equipos y mantenimiento de equipos de 24 centros de diagnóstico; mejoramiento del sistema nacional de protección y defensa fitosanitaria, incrementando la disponibilidad de alimentos sanos de origen vegetal, garantizando la seguridad y soberanía agroalimentaria, a través de la integración de 5.158 productores (as) a las prácticas de manejo integrado de plagas y enfermedades, fortalecimiento el sistema de protección y defensa en los 4 puestos fronterizos y consolidación de 6 laboratorios de la red nacional de diagnóstico fitosanitario del INSAI para el diagnóstico confiable y oportuno, beneficiando a 20.000 productores, con una inversión de Bs. 67.576.311.

Además el INSAI, aplicó 1 sistema de vigilancia en salud agrícola integral interna y externa para la prevención, control y erradicación de plagas y enfermedades, ejecutó 1 programa de inmunización y reinmunizaciones, reduciendo los niveles de infestación de garrapatas y enfermedades hemoparasitarias; disminuyendo la carga tóxica ambiental de manera significativa en las áreas atendidas; logro el desarrollo de 4 líneas de producción de bioinsumos a base de microorganismos nativos con potencial, para biofertilizar eficiente y eficazmente cultivos como caña de azúcar, pastos y otras especies de interés socio productivo, además realizo 6 cursos de formación y la adecuación de 2 estructuras físicas, beneficiando a 52.000 productores, con una inversión de Bs. 36.060.879,73.

Mediante el INTi, realizó el rescate de tierras en 40 predios que suman una superficie total de 43.620,22 ha distribuidas de la siguiente manera: 4 predios en el estado Apure de 9.289,15 ha; 1 predio en Aragua de 8,868, 2 predios en el estado Cojedes 3.387.84; 1en el estado Falcón de 78.45 ha; 5 en el estado Guárico de 12.400,17 ha; 4 Lara por 2.592,86; 5 predios en el estado Monagas de 4.789,80 ha; 2 predio en el estado Nueva Esparta de 1.741,50 ha y 5 predios en el estado Portuguesa por 4.141.30 ha; 1 predios en el estado Sucre de 114,20 2 predios en el estado Táchira por 613.18 ha; 8 predios en el estado Zulia de 3.089,91 ha; aprobó 37.489 instrumentos agrarios en 2.568.265,766 ha a nivel

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nacional, beneficiando directamente a 117.165 campesinos y campesinas nivel nacional; elaboró documentos de análisis históricos, jurídicos, técnicos y de avalúo en 14 lotes de tierras, ubicadas en los estados: Monagas, Portuguesa, Trujillo, Zulia; canceló 3 afectación de tierra, bienhechuría y/o mejoras al predio San Marcos, municipio Papelón del estado Portuguesa, con una superficie de 1.150 ha el predio Monte Libre ubicado en el estado Zulia, y Los Morichales de Chiguichigual estado Monagas; Se abordaron 48 escuelas para la concienciación del valor de la tierras y actividad agrícola en los estados Falcón, Lara y Portuguesa, a través de la formación de 330 personas en 11 aulas (30 participantes), beneficiando a igual numero de participantes; remodeló y acondicionó 19 Oficinas Regionales de Tierras y Jefaturas Territoriales del INTi; mejoró el proceso de rescate de tierras mediante el fortalecimiento de la plataforma tecnológica del INTi Central y las Oficinas Regionales de Tierras; determinó la vocación de uso de las tierras con fines específicos, realizando levantamiento y verificación de información cartográfica y socioeconómica en 3.322 ha, del predio La Yaguara, sector La Aparición de Ospino, municipio Ospino del estado Portuguesa, beneficiando a 555 productores (as), con una inversión de Bs. 6.313.456,00

A través del INSOPESCA, construyó y acondicionó 2 centros de procesamiento de pescado variado en el estado Aragua y el estado Portuguesa, con una capacidad de almacenamiento total de 145 t de pescado, con capacidad para procesar diariamente 7,5 t de pescado, beneficiando a 38.108 pescadores (as), y a 589 Consejos del Poder Popular de Pescadores (ras), Acuicultores (ras); consolidó 1 unidad de producción socialistas piscícolas a través de la siembra de 110.232 alevines de cachama y la ejecución de 150 talleres, capacitando a 3.453 pescadores (as), en el estado Sucre; incorporó a la actividad acuícola 1 CONPPA, dotándolo de alevines y alimento concentrado para peces, ubicado en el estado Zulia, municipio Cañada de Urdaneta; obtuvo una producción de 11,1 t de camarón y cachama, a través de la recuperación de 22 ha de lagunas en el estado Zulia; elaboró e implementó 1 sistema para el control higiénico-sanitario de la cadena productiva de moluscos bivalvos, a través de 28 talleres en buenas prácticas de manipulación e higiene de moluscos bivalvos, en los estados Nueva Esparta y Sucre; impartió 24 cursos de capacitación en los cuales se incluyeron temas de: establecimiento de mini centros, procesamiento, cadenas de frio, alimento alternativo, registro de producción, cadenas socio productivas y formación socio productiva e instaló 7 cadenas socio productivas de distribución e intercambio en los estados: Barinas, Delta Amacuro, Guárico, Nueva Esparta y Portuguesa, beneficiando a 495 pescadores, acuicultores, 1.000 personas y 70 familias, con una inversión de Bs. 15.890.658; generando 588 empleos.

Además INSOPESCA, Se realizó el hundimiento de 4 embarcaciones en la Península de Araya, estado Sucre con la finalidad de crear arrecifes artificiales. Adicionalmente, se creó el Comité de Seguimiento del Plan de

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Arrecifes Artificiales en el estado Falcón; construyó 8 lagunas de producción de artemía, las cuales producen 1,5 t de biomasa de artemía/año, con una dimensión de 1 ha, ubicadas en el estado Falcón; efectuó la instalación y puesta en funcionamiento de 1 módulo de cultivo bajo el sistema de acuaponía, capacitando a 9 comunidades urbanas integradas a la actividad acuícola; recuperó 1 centro de acopio pesquero socio productivo que consistió en el acondicionamiento de cavas con capacidad de 5 t; así como también depósitos de arte de pesca, cava de recepción de 20 t, que mejora el potencial económico de la comunidad. Beneficiando a 166 pescadores (as) pertenecientes al consejo comunal y consejo de pescadores (CONPPA) Virgen del Carmen de Miramar en la comunidad de Capatarida, del estado Falcón; repobló 1 embalse en el estado Cojedes, con 50.000 juveniles de cachama y 9 lagunas parameras en los estados: Anzoátegui, Barinas, Guárico, Lara, Mérida, Monagas, Portuguesa, Sucre y Táchira, con un total de 15.000 alevines de trucha arco iris; repobló 25 cuerpos de agua ubicados en los estados: Barinas, Cojedes, Lara, Mérida, Portuguesa y Táchira; estos cuerpos de agua producen 170.500 especies de cachama y 80.000 especies de truchas, beneficiando a 7 CONPPAS y 24 familias, con una inversión de Bs. 10.454.513.

Por medio de la Oficina Coordinadora de los Servicios Agropecuarios (OCSA), se adecuaron 190 ha de terrenos destinados al cultivo, se obtuvo una producción de 4 t de hortalizas y 6 t tubérculos, los cuales se destinaron al mercado a cielo abierto en los Estados de Aragua y Carabobo, beneficiando a 6.000 familias, con una inversión de Bs. 15.019.971; generando 11 empleos directos.

Por medio del Servicio Desconcentrado Fondo Especial Ezequiel Zamora, suscribió 16 convenios de financiamiento (10 con empresas del Estado y 6 con empresas bajo la administración del Estado) a nivel nacional, con una inversión de Bs. 1.370.940.012; generando 18 empleos directos y 60.000 indirectos.

Impactos del MPPAT:

Impactos sociales:

En el año 2012, se asistieron 2.080 familias en el ámbito de salud, 34 ayudas de adquisición, construcción y remodelación de viviendas, se otorgaron 585 dotación de medicinas, equipos y utensilios médicos, agrícolas, educativos 10 actividades de divulgación, 30 actividades de formación, mientras que en el año 2013 se logró incrementar 3.267 ayudas médico asistenciales, 5 asistencia para la formación integral, 25 actividades de divulgación, se brindó 360 asistencia integral en las áreas de alimentación y recreación a 1.897 niños que asistieron a los Centros de Educación Inicial Tierra Fértil en su primer año de ejecución. A través de la Fundación Tierra Fértil.

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Fortalecimiento de la seguridad y soberanía alimentaria de la nación a través de la distribución 2.310.091 kg de rubros agrícolas estratégicos, producto del financiamiento otorgado por FONDAS, dirigido a abastecer el mercado nacional de alimentos, lo cual representa un incremento del 11% en la distribución con respecto al año 2012.

CVAL a través de sus 3 proyectos generó 1.036 empleos directos y 3.108 empleos indirectos, beneficiando a gran parte de la población campesina de zonas anteriormente excluidas, las cuales asumieron un rol protagónico como en el año 2012, donde generó 1.425 empleos directos y 3.528 empleos indirectos.

Atención a 13.492 comunidades rurales y periurbanas de 10.417 con respecto al año anterior, generando un crecimiento porcentual de 30%, para participar activamente en el proceso auto gestionario 1-25. Además, se realizaron 118 eventos de 111 con respecto al año anterior, generando un crecimiento porcentual de 6%, en comunicación, difusión de tecnologías, experiencias e información, a través de la fundación CIARA.

Benefició de forma directa e indirecta a 112.467 campesinos (as), establecidos en los predios sujetos a los procedimientos de rescate de tierras ociosas, incultas o infrautilizadas y en los procedimientos de regularización para la tenencia y uso de la tierra con fines agrarios, a nivel nacional. Así mismo, se generaron por la vía de proyectos institucionales 76 empleos directos y 228 empleos indirectos, a través del INTi.

Activó mecanismos de organización e integración de las familias campesinas en la figura de los comités para la integración de la salud agrícola integral, para el manejo y control de los eventos fitosanitarios y zoosanitarios por parte de las comunidades organizadas; activando mecanismos de cogestión y autogestión, con participación de los trabajadores INSAI y comunidades. De esta manera, se insertó a las comunidades campesinas en la vigilancia y control de enfermedades a través del ciclo social de vacunación contra la fiebre aftosa, rabia y brucelosis, a través del INSAI.

Con la ejecución de los proyectos del INIA durante el año 2013, se beneficiaron de forma directa o indirecta 677.924 personas entre técnicos, productores, cooperativas, consejos comunales, entre otros. Asimismo, se contribuyó a mejorar la calidad de vida de las comunidades generando 3.767 empleos directos y 4.084 indirectos.

Impactos económicos:

El proyecto consolidación productiva del CTPS Florentino, aportó 1.804 t de materia prima (Maíz y arroz), para la agroindustria, disminuyendo en 35% el aporte a la producción de alimentos en referencia al año anterior, debido a la desincorporación de la mayor parte de las UPSA

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involucradas en el proceso de producción. Además, la planta procesadora de lácteos "La Batalla", a través de la REPLA (Red de Productores Libres y Asociados) logró la producción de 288 t de queso distribuyéndolo a la población con un precio de 55% menos, con respecto al mercado capitalista y al año anterior con diferencia de 12% (Relación porcentual de precio respecto al 43% año anterior).

Se aumentó el nivel de ingreso de 524 familias, gracias a la contratación de hombres y mujeres de las comunidades adyacentes a las UPS, lo cual muestra un incremento sostenido desde la creación de la empresa en 10% anual. Además, la obtención por parte de las familias de productos de buena calidad, carne de pollo y huevos de consumo a precios económicos, influyendo notablemente en la calidad de vida en comparación al año 2012, a través de la Empresa Mixta Socialista Avícola del ALBA.

Se produjo un mejoramiento genético de los rebaños ganaderos e incremento de los niveles productivos de leche y carne, a nivel nacional a través de los centro de inseminación artificial. Además, la comercialización de los animales F1 y pajuelas producidas por la empresa llegaron a las personas a un precio justo, produciéndose más beneficiarios en relación al 2012, asimismo se iniciaron nuevas lecherías en diferentes UPSAS de la empresa, a través de la Empresa Mixta Socialista Lácteos del ALBA.

Se mejoró el nivel de vida de la población de San Francisco y Barceloneta a través de sus productores y cooperativas mediante la diversificación económica de la actividad productiva, el incentivo monetario originado por los servicios profesionales y técnicos, logrando incrementar la producción forestal mediante la implementación de pequeñas unidades agro productivas, agregando valor económico a los sistemas tradicionales de producción agrícola para mejorar la calidad de vida de los productores. Además, incremento en 30% por unidad de superficie el recurso forestal en comparación al 2012, a través de la Empresa Mixta Socialista Maderas del ALBA.

En el marco de la Gran Misión AgroVenezuela, los fundos zamoranos se obtuvo 2.853.128 l de leche para el consumo de 2.335.906 con respecto al año anterior, genero un crecimiento porcentual de 22%, de igual forma, 15.919 t de alimentos de 9.976 con respecto al año anterior, obteniendo un crecimiento porcentual de 60%, correspondientes a la producción vegetal. Además, 350 productores (as) agrícolas y no agrícolas de 259 con respecto al año anterior, generando un crecimiento porcentual de 35%, atendidos por el proyecto, recibió financiamiento para el desarrollo de su actividad económica, a través de la Fundación CIARA.

Se incremento en 8.389 ha la superficie bajo riego de los rubros estratégicos elevando la producción nacional, acompañado de la eficiente tecnología de siembra y cosecha, como también, asesoría técnica especializada, se produjo un Incremento del 6% en relación al 2012.

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Además, la integración de las áreas productivas dentro de un mercado establecido a través del centro de acopio organizado, con la finalidad que la agricultura se haga más competitiva en comparación con otras regiones productivas del territorio nacional, a través del INDER.

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Impactos ambientales:

Se implementaron actividades productivas en campo de bajo impacto ambiental (Acciones agro ecológicas) que permitieron hacer que la agricultura esté en armonía con el medio ambiente, permitiendo producir los alimentos que necesitamos con la calidad que requiere la producción de alimentos y lograr el desarrollo de una agricultura sustentable. En comparación al año 2012, se obtuvo rendimiento de 30% en la producción.

Lo que más afecta a nivel ambiental a las centros genéticos es el control de los efluentes generados por la producción porcina, a través de separador de sólidos, se mantuvo como en el año 2012 la posterior elaboración de abono orgánico, lo que llevó a disminuir las descargas de los efluentes (Aguas residuales), utilizando técnicas apropiadas de manejo, aprovechando este recurso para la elaboración de alimentos alternativos, de manera que las comunidades no fueron afectadas.

Fortalecimiento de los bosques y cultivos estratégicos de árboles madereros mediante la implantación de viveros y reforestación de zonas de impacto. Recuperación de los bosques de galería, localizados principalmente en las zonas protectoras de los cursos de agua que se encuentran en el predio, se ejecutaron acciones silviculturales, para la recuperación de estas áreas. Para el año 2013 se generaron procesos de conservación, protección, rehabilitación y manejo racional y eficiente de los recursos naturales, en comparación al año 2012.

Aplicación de técnicas agroecológicas como rotación de cultivos, siembra directa, cobertura vegetal con la finalidad de minimizar el impacto ambiental por las extensiones a sembrar. También amento de la eficiencia del riego empleando sistema micro red con la finalidad de minimizar la cantidad de pozos perforados y mayor cantidad de pivotes ensamblados, así como el uso excesivo de maquinarias e implementos agrícolas ocasiona una erosión del suelo y una alteración negativa en cuanto a generación de desechos peligrosos y la contaminación auditiva.

Planes Generales del MPPAT:

Plan Bienal 2013-2014 integrado por:

Plan Bienal 2013-2014 (Desarrollo Rural).

Plan Bienal 2013-2014 (Desarrollo Agrícola):

Plan Bienal 2013-2014 (Vegetal).Plan Bienal 2013-2014 (Pecuario).Plan Bienal 2013-2014 (Pesquero y Acuícola).Plan Bienal 2013-2014 (Forestal).

Plan Bienal 2013-2014 (Financiamiento: BAV, FONDAS).

- 99 -

Nota: Este plan es identificado o es incluido por algunas unidades dentro del Plan General de la Gran Misión AgroVenezuela, año agrícola 2013-2014.

Jubilaciones reglamentarias año 2013 por el MPPAT. Impulsar la comercialización de flores a nivel nacional e internacional. Plan de Formación Socialista Bolivariano Frente Francisco de Miranda. Plan nacional de semillas. Plan especial café (Coffea Arábica). Programa de manejo integrado del cultivo del arroz (Oriza Sativa) con

énfasis en el control de roedores (ratas y ratones). Campaña para la prevención, control y erradicación del caracol gigante

africano (Achatina fulica). Ciclo de vacunación 2013 en el marco del plan ganadero nacional del

Plan de la Patria 2013-2019. Fortalecimiento de los laboratorios de salud animal del INSAI. Plan de Fortalecimiento de la primera barrera de defensa y la actividad

cuarentenaria como actividad de seguridad nacional.

Proyectos ejecutados en el 2013:

En esta sección se incluyeron las fichas de los proyectos con ejecución en el ejercicio económico ano 2013, donde el cálculo del “Avance Físico y Financiero del Proyecto” se efectuó de acuerdo a los lineamientos emanados por el Ministerio del Poder Popular de Planificación según lo indicado en “Ficha Técnica - Proyecto Nacional Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras (MPPAT)”:

1.) Mantenimiento preventivo – correctivo y equipamiento a las unidades estadales y sus oficinas municipales, adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierra. Periodo 2012-2014:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación05/01/2012 31/12/2014

Objetivo general del proyecto: Fortalecer las capacidades básicas para el trabajo productivo.

Objetivos específicos del proyecto: Prestarle servicio de mantenimiento preventivo – correctivo y equipamiento a las unidades estadales y sus oficina municipales, adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierra, durante los años 2012-2014.

Ubicación Geográfica del proyecto: A nivel nacional.

- 100 -

Descripción breve del proyecto: Acondicionamiento de la infraestructura de cada sede regional y/o municipal del ministerio, así como su dotación en equipos y mobiliario necesarios para que la prestación del servicio satisfaga los objetivos trazados por el MPPAT.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores168.249.636 20.000.000 21.155.117 127.094.519

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

20.000.000 Presupuesto ordinario Gaceta Extraoficial Nro. 6089 del 11/12/2011

21.155.117 Presupuesto Ordinario Gaceta Extraordinaria Nro. 6.090 de fecha 11/12/2012

25.000.000 Presupuesto Ordinario Ley de presupuesto 2014

66.155.117 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

21.155.117 20.413.844 -741.273 96

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas (2013) Absoluto % Avance Físico de

la MetaMantenimiento preventivo-correctivo a 16 oficinas de las Unidades Estadales

16 0 50

Equipamiento a 20 Oficinas de las Unidades Estadales

20 0 50

Avance Físico del Proyecto: 100

2.) Adecuación física de la nueva sede del MPPAT:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2009 27/12/2013

- 101 -

Objetivo general del proyecto: Mejorar las condiciones de trabajo y medio ambiente de los funcionarios del Ministerio, de acuerdo a su estructura funcional.

Objetivos específicos del proyecto: Construir una plataforma tecnológica y 3.600 puestos de trabajo en la nueva sede del MPPAT.

Ubicación Geográfica del proyecto: Distrito Capital, municipio Libertador.

Descripción breve del proyecto: Acondicionamiento físico de la nueva sede del MPPAT, suministro e instalación de cableado estructurado y de telefonía IP, material de oficina, mobiliario de oficina y alquileres.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)

Monto del Proyecto Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores158.220.175 81.212.087 77.008.088 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

46.000.000 Ordinario Gaceta Oficial Nro.5.900 extraordinario del 15/12/2008

26.000.000 Ordinario Gaceta Oficial Nro.5.945 extraordinario del 15/12/2009

9.212.087 Ordinario Gaceta Extraoficial Nro.6.089 del 11/12/2011

77.008.088 Ordinario Gaceta Extraordinaria Nro. 6.090 de fecha 11/12/2012

158.220.175 = Total Monto AsignadoNota: Los recursos a ser ejecutados en el año 2009 (Bs. 46.000.000), fueron transferidos al INIA por instrucciones del ciudadano Ministro, según Gaceta Oficial Nº 39.303, de fecha 10/11/2009.

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

77.008.088 39.719.436 -37.288.652 52

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Pago de alquileres y servicios básicos.(16 contratos) 0 -16 0Suministro, instalación y puesta en marcha de 25.401 m2 del sistema de cableado estructurado y del sistema IP de la nueva sede.

0 -25.401 0

Avance Físico del Proyecto: 0Nota: Se realizó el acondicionamiento físico de 3 pisos (16, 17 y 18) de la torre este de Parque Central, para la nueva sede del MPPAT.

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3.) Programa de Estadísticas Agrícolas (PEA-MAT):

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación02/01/2012 31/12/2014

Objetivo general del proyecto: Incrementar la soberanía alimentaria y consolidar la seguridad alimentaria.

Objetivos específicos del proyecto: Proporcionar un marco de información estadística continua que permita analizar la estructura del sector agrícola y facilite su diagnostico y planificación.

Ubicación geográfica del proyecto: Nacional.

Descripción breve del proyecto: Contempla la realización de un conjunto de investigaciones con periodicidad trimestral, semestral, anual y bienal para la generación de estimaciones de calidad. En la primera etapa se tienen previsto los siguientes estudios: encuesta de producción, encuesta de costos, estudios de los registros administrativos, encuesta de seguimiento a las comunidades agrícolas delimitadas en las MAC (Micro Áreas Comunales), así como los hogares de los productores agrícolas. Mediante estos estudios se podrá obtener un conjunto de variables que permitan alcanzar un mayor conocimiento sobre la realidad agrícola. El PEA contempla: Recolección de datos en campo (UPA y establecimiento) seguimiento, evaluación y análisis de variables del sector agrícola, incorporación al plan nacional de estadísticas del INE.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores

298.806.456 22.585.410 30.000.000 246.221.046

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

30.000.000 MPPAT Ley de Presupuesto 2013

30.000.000 = Total Monto Asignado

- 103 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

30.000.000 17.377.657 -12.622.343 58

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

19.009 encuestas. 19.009 0 100

Avance Físico del Proyecto: 100

Entes y empresas adscritas al MPPAT:

Banco Agrícola de Venezuela (BAV):

1.) Consolidación de la Misión AgroVenezuela asociada a la atención, acompañamiento y financiamiento a los productores (as) a través del otorgamiento de créditos agrícolas del Banco Agrícola de Venezuela CA:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación02/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Aumentar la actividad socio productiva, principalmente de rubros estratégicos mediante el otorgamiento de créditos a los grupos organizados, productores (as) agrícolas, consejos comunales y cualquier otra forma de asociación organizativa, brindándoles además de la asistencia técnica, el acompañamiento integral, para lograr elevar los niveles de productividad y el sostenimiento de la producción, en procura de la soberanía alimentaría nacional.

Objetivos específicos del proyecto: Otorgar créditos para la producción de rubros agrícolas estratégicos en el marco de la Gran Misión AgroVenezuela que permitan elevar la calidad de vida de los pequeños y medianos productores y mejorar su entorno social.

Ubicación geográfica del proyecto: A nivel nacional.

Descripción breve del proyecto: Incrementar la producción de rubros estratégicos, aumentar la extensión agrícola y organizar a los pequeños y medianos productores, mediante una mayor y eficaz atención a los productores (as) ubicados en zonas rurales del país, con lo que se espera mejorar su calidad de vida y entorno económico-social.

- 104 -

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores5.586.733.495 - 5.586.733.495 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

5.586.733.495Recursos propios, extraordinarios y recursos (FONDEN).

Aprobado en punto de cuenta Nro. 00273-13 de fecha 24/09/2013 por la junta directiva del BAV

5.586.733.495 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado (2013) Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

5.586.733.495 2.350.445.786 -3.236.287.709 42

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Seguimiento y acompañamiento técnico integral (Insumos; mecanización, técnica) a 15.000 productores, productoras, y otras formas organizativas que arrimen a los silos del Estado y que participen en la Gran Misión AgroVenezuela ó en el sector agroindustrial.

59.800 44.800 50

Recepción, análisis de 12.000 expedientes y listas de solicitudes de créditos agrícolas contemplados en la Gran Misión AgroVenezuela y del sector agroindustrial para su aprobación.

7.069 -4.931 18

Liquidación de 12.000 créditos agrícolas aprobados en la Misión AgroVenezuela y del sector agroindustrial.

5.977 -5.373 10

Avance Físico del Proyecto: 78

- 105 -

Corporación Venezolana de Alimentos (CVAL):

1.) Proyecto agrícola y pecuario de CVAL, a través de las Unidades de Propiedad Social Agrícolas y Agropecuarias (UPSA), distribución y abastecimiento de sus productos 2013:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Incrementar la producción nacional de alimentos y concentrar la producción agrícola en rubros específicos, con la siembra de 13.320 ha del sector vegetal en los rubros: Maíz, arroz, soya, girasol, caraota, frijol, hortalizas, frutales y forrajes en 14 estados del país, como también la producción de 1.783.080 l de leche y así satisfacer las necesidades de alimentación de la población, mediante el intercambio, la distribución y el abastecimiento oportuno y adecuado de los mismos.

Objetivos específicos del proyecto: Incrementar la producción nacional de alimentos y concentrar la producción agrícola en rubros específicos.

Ubicación geográfica del proyecto: Anzoátegui, Apure, Aragua, Barinas, Carabobo, Cojedes, Falcón, Guárico, Lara, Mérida, Miranda, Monagas, Portuguesa, Táchira, Trujillo y Yaracuy.

Descripción breve del proyecto: Incrementar y concentrar la producción agrícola en rubros estratégicos en el país, se tiene prevista la siembra de 13.320 ha en sector vegetal de los rubros: Maíz, arroz, soya, girasol, caraota, fríjol, hortalizas, frutales y forrajes, así como la explotación pecuaria (Leche 1.783.080 l) en 14 estados del país, para satisfacer las necesidades de alimentación de la población, con una producción de 42.921 t de alimentos, coadyuvando a eliminar la importación de los rubros mencionados y rescatar el intercambio, distribución y abastecimiento de los mismos en nuestro país.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores466.211.566 - 466.211.566 -

- 106 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

406.211.566 Ingresos propios Nro. 6.092 - 27/12/2012

60.000.000 Ordinários Nro. 6.092 - 27/12/2012

466.211.566 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

466.211.566 459.324.272 6.887.294 99

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

UPSA Valles del Turbio (878 ha). 774 -104 13,22Producción vegetal en las UPSA pertenecientes a la CVAL (Cereales, leguminosas, oleaginosas y hortalizas; 12422 ha).

11.449 -973 13,80

UPSA producción pecuaria (1.783.080 l) 1.057.242 -725.838 11,86Intercambio, distribución y abastecimiento de cosechas vegetales y hortalizas de los productores del campo y víveres (10460 t).

5.086,14 -5373,86 12,16

Procesamiento de materia prima a través de las UPSA agroindustriales (111. 437 t)

126.378,71 14.941,71 17,01

Transferencia de recursos para proyectos agroproductivos a través de las empresas adscritas a la corporación.

1 0 10

Avance Físico del Proyecto: 78,05

2.) Ejecución del plan formación integral de trabajadores y trabajadoras de la Corporación Venezolana de Alimentos, entes adscritos, red de productores libres y asociados y consejos comunales:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

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Objetivo general del proyecto: Consolidar el plan de formación técnica, política y miliciana, a través de la conformación de programas y espacios que permitan desarrollar las potencialidades existentes en los trabajadores y trabajadoras de la Corporación Venezolana de Alimentos, entes adscritos al MPPAT y de los diversos actores de su entorno, para lograr la mayor eficacia posible en el cumplimiento de la Gran Misión Saber y Trabajo.

Objetivos específicos del proyecto: Desarrollar las potencialidades existentes en los trabajadores (as) de CVAL, entes adscritos al MPPAT, RPLAS y consejos comunales, donde se integre la formación y organización política, como medio para fortalecer los niveles de conciencia social en el marco del proceso revolucionario que vive Venezuela.

Ubicación geográfica del proyecto: Portuguesa, Trujillo, Mérida, Aragua, Cojedes, Bolívar, Apure, Carabobo, Guárico, Monagas, Sucre y Zulia.

Descripción breve del proyecto: La formación socio política surge de la necesidad del dialogo y de fortalecer los niveles de conciencia social de los trabajadores (as), donde se constituyan como los sujetos críticos, autónomos, rebeldes y autogestionarios que requiere esta revolución. Para ello se realizaran 157 talleres de formación política y miliciana donde se ejecutaran planes de trabajo que permitan a las bases populares tener herramientas para la construcción de una patria nueva. Igualmente se capacitaran a 517 servidores públicos para lograr la mayor eficacia posible en el cumplimiento de la Gran Misión Saber y Trabajo.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores10.000.000 - 10.000.000 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

10.000.000 Ingresos propios Nro. 6.092 - 27/12/2012

10.000.000 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

10.000.000 9.678.578 321.422 97

- 108 -

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Ejecución de 157 talleres de formación técnica, política y miliciana.

125 -32 39,81Formación sociopolítica y certificación en el marco de la gran misión saber y trabajo Venezuela a 517 servidores públicos adscritos a la Corporación Venezolana de Alimentos.

319 -198 30,85

Avance Físico del Proyecto: 70,66

3.) Acompañamiento, asistencia y formación técnica, para el desarrollo de nuevas alternativas, que permitan solventar las debilidades presentes en las Unidades de Producción Agroalimentaria de la Corporación Venezolana de Alimentos:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Proporcionar acompañamiento técnico calificado al personal venezolano con miras a mejorar los sistemas de riego en Venezuela, que nos permita optimizar las áreas de los cultivos bajo riego y por ende la producción de alimentos.

Objetivos específicos del proyecto: Formar personal venezolano para el uso y fabricación de máquinas de riego que permitan a futuro sustituir las importaciones de terceros países, logrando el ahorro de recursos y la independencia de nuestro país, además de consolidar la soberanía agroalimentaria del país..Ubicación geográfica del proyecto: Monagas, Carabobo, Anzoátegui, Lara, Cojedes, Bolívar, Barinas y Zulia.

Descripción breve del proyecto: Contempla el acompañamiento, asistencia y formación técnica, para el desarrollo de nuevas alternativas, en sistemas de riego, que permita solventar las debilidades mediante la transferencia tecnológicas de nuevas metodologías. Para ello es indispensable el suministro de 40 sistemas de riego de procedencia cubana y la asistencia técnica a través de la capacitación al personal venezolano en cuanto al ensamblaje, montaje y puesta en marcha de 9 sistemas de riego asignados a la Corporación Venezolana de Alimentos (CVAL) ente adscrito al Ministerio de Agricultura y Tierras, con un objetivo estratégico bien definido como es asegurar la soberanía agroalimentaria del país.

- 109 -

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)

Monto del Proyecto Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores2.946.400 - 77.023 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

2.946.400 Ingresos Ordinarios Nro. 6.092 - 27/12/2012

2.946.400 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado (2013) Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

2.946.400 163.349 2.783.051 6

Resultado Físico del ProyectoMetas (2012) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Adquisición de 40 sistemas de riego de pivote central

20 -20 10

Instalación y ensamblaje de 9 sistemas de riego de pivote central

9 -1 35,56

Capacitación y asistencia técnica a 2.165 trabajadores y trabajadoras.

1411 -754 26,07

Avance Físico del Proyecto: 71,62

Empresas adscritas a la CVAL:

Centro Técnico Productivo Socialista Florentino (CTPSF):

1.) Consolidación Productiva del Centro técnico Productivo Socialista Florentino:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Establecer un programa estratégico genético lechero de ganadería doble propósito bovina y bufalina de calidad genética, para contribuir a garantizar la seguridad alimentaria de la población

- 110 -

venezolana, a través de la producción de 45.000 pajuelas y 17.009 animales bovinos y bufalinos.

Objetivos específicos del proyecto: Producir 10.019 animales bovinos y bufalinos doble propósito de razas puras y F1, semen de calidad genética y embriones, con la finalidad de mejorar los rebaños de ganadería bovina y bufalina que permitan incrementar la producción de leche y carne. Adecuar los predios para el desarrollo de la actividad productiva ganadera. Generar 1.021 empleos directos y 3.063 indirectos que contribuyan con el crecimiento económico del país. Realizar importaciones y compras nacionales del pie de cría, embriones y semen para el mejoramiento genético de las UPSA y CTPSF. Aumentar el nivel de producción vacuna y bufalina a través del levante y ceba de 6.990 toretes, toros, vacas y búfalos destinados a matadero para cubrir parte del déficit de carne y sus derivados a nivel nacional. Mejorar los niveles de ingreso y beneficio de campesinos y, pequeños y medianos productores vinculados a la actividad vacuna y bufalina en Venezuela.

Ubicación geográfica del proyecto: Barinas, Portuguesa, Cojedes y Zulia.

Descripción breve del proyecto: Consiste en la obtención de material genético de origen animal que permita preservar y mejorar las rubros existentes a través de técnicas de inseminación artificial, congelación y trasplante de embriones de las razas para producción de leche y carne, ya sea con sus mismas razas para producir animales puros o con cruces de otras razas para producir animales F1.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)

Monto del Proyecto Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores250.196.060 - 250.196.060 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

141.621.537 Ingresos propios -

10.267.277Transferencias corrientes de entes descentralizados con fines empresariales (CVAL)

Dep. Banco Industrial de Venezuela Nro. 71608077 de fecha 07/03/2013

9.707.526Crédito FONDAS Transferencia Nro.

0329200068868 de fecha 06/06/2013

4.233.968Transferencias de la República PDVSA

Dep. Banco Industrial de Venezuela Nro.. 708478877 de fecha 12/09/2013

- 111 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

27.562.877 Transferencias de la República MPPAT

40.219/40.231/ fechas 01/08/2013 -19/08/2013

56.802.875 Cuentas por cobrar años anteriores y SAFCA. -

250.196.060 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2012)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

250.196.060 92.677.416 -157.518.644 37

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Producir 45.000 pajuelas de semen bovino. 0 -45.000 0

Producción de 17.009 animales bovinos y bufalinos de razas puras y F1 (10.009 nacimientos y 6.990 para matadero).

1.997 -15.012 3,52

Producción de 2.594.328 l. de leche al año. 719.861 -1.874.467 5,55

Establecimiento y cosecha de 4.011 ha de rubros comerciales y para ensilaje (1.376 ha de maíz, yuca, plátano y 515 ha de maíz para ensilaje en el ciclo invierno y 1.720 ha de girasol, arroz, maíz, lechosa, yuca y 400 ha de sorgo para ensilaje en el ciclo norte-verano 2013-2014).

1.048 -2.963 5,23

Producción de 2.184 t. de productos lácteos (quesos). 288 -1.896 1,32Producción de 5.133 t. de productos cárnicos y subproductos comestibles (4.533 t. de productos cárnicos y 600 t. de subproducto comestible) en la planta agroindustrial "Pedro Pérez Delgado", del municipio Pedraza en el estado Barinas.

3.172 -1.961 6,18

Avance Físico del Proyecto: 21,80

- 112 -

Compañía de Mecanizado Agrícola y Transporte Pedro Camejo SA:

1.) Prestar servicio de mecanización y transporte agrícola, proveer servicios técnicos de mantenimiento para la producción agrícola a pequeños y medianos productores:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Proveer del servicio de mecanización agrícola y transporte de rubros; garantizar los servicios técnicos de mantenimiento y la provisión de piezas y partes; así como apoyar la infraestructura agrícola de los pequeños y medianos productores, a precios solidarios, apoyados en la organización social productiva en búsqueda del incremento de la producción y eficiencia del sector agrícola.

Objetivos específicos del proyecto: a.) Prestar el servicio de transporte a 126.978 t. de cereales cosechados e insumos agrícolas. b.) Construir, reparar y mantener 3.699 km de vialidad e infraestructura de apoyo a la producción agrícola a través del frente de maquinaria pesada. c.) Prestar servicio técnico autorizado y de mantenimiento a 4.789 maquinarias agrícolas y d.) Prestar el servicio de mecanizado agrícola a 277.797 ha labor perteneciente a los productores y productoras, a través de las unidades de producción socialistas, ubicadas en el territorio nacional.

Ubicación Geográfica del proyecto: Anzoátegui, Apure, Aragua, Barinas, Bolívar, Carabobo, Cojedes, Falcón, Guárico, Lara, Monagas, Mérida, Miranda, Monagas, Portuguesa, Táchira, Trujillo y Zulia.

Descripción breve del proyecto: Prestar servicios de mecanización y transporte agrícola, apoyado en el modelo de gestión, enfatizando la planificación y ejecución de los servicios con la participación de las comunidades organizadas, pequeños y medianos productores conformando para ello comités de mecanización.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores1.190.999.131 - 1.190.999.131 -

- 113 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

335.412.470 Ingresos propios Nro. 6.092 Caracas, 27 de diciembre de 2012.

109.738.525 Crédito adicionalGacetas: 40210 18/07/2013, 40219 01/08/2013, 40230 16/08/2013, 40263 02/10/2013. 40287 05/11/2013

82.636.889 Fondo Zamora Punto de cuenta Nro. 356-2012 20/09/2012.

663.211.247 Plan Bienal Punto de cuenta Nro. 036-11, 26/03/2012.

1.190.999.131 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

1.190.999.131 1.190.999.131 0 100

Resultado Físico del Proyecto ReprogramadoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Prestar el servicio de transporte a 126.798 t de rubros agrícolas. 101.701 -25.097 20,02Construir, 3.699 km de vialidad. 2.512 -1.187 13,58Prestar servicio técnico autorizado y de mantenimiento a 4.789 maquinarias agrícolas.

3.073 -1.716 9,63Prestar el servicio mecanizado agrícola a 277.797 ha 208.835 -68.962 30,07

Avance Físico del Proyecto: 73,30

Empresa Mixta Socialista Arroz del ALBA:

1.) Producción de 27.000 t de arroz consumo en las UPSA de Arroz del ALBA:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación

01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Impulsar el desarrollo tecnológico interno, posibilitando la autonomía relativa de las actividades productivas y de servicios, necesarios para alcanzar y sostener el desarrollo, para satisfacer necesidades humanas (En materia de alimentos).

Objetivos específicos del proyecto: Producir arroz consumo a través de la siembra; coordinación del financiamiento y atención tecnológica al pequeño productor.

- 114 -

Ubicación geográfica del proyecto: Portuguesa (Municipios Esteller, Páez, Agua Blanca y Araure) y Guárico (Municipios Francisco de Miranda y Anzoátegui).

Descripción breve del proyecto: Impulsar el logro de un desarrollo tecnológico interno, que posibilite la autonomía relativa de las actividades productivas y de servicios, necesarios para alcanzar y sostener el desarrollo. Permitiendo así la satisfacción de las necesidades humanas (En materia de alimentos).

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores187.476.000 - 187.476.000 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

187.476.000 Ingresos propios Gaceta Oficial 6092. II Tomo del 27/12/2012

187.476.000 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

187.476.000 175.853.153 -11.622.847 94

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Captación de arroz paddy (54.000 t). 32.712 -21.288 21,20Producción de arroz mesa al 95% (27.000 t). 19.800 -7.200 48,03Servicio técnico integral a la siembra (11.800 ha) 1.880 -9.920 1,12Exportación de arroz consumo a la República de Cuba (8.000 t).

0 -8.000 0

Siembra de arroz en las UPSA de la Empresa (4215 t).

3.168 -1.047 3,01

-Avance Físico del Proyecto: 73,36

- 115 -

Empresa Mixta Socialista Avícola del ALBA:

1.) Fortalecimiento de la avicultura nacional para la producción y comercialización de carne de pollo:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Consolidar la avicultura nacional a través de la producción, distribución e intercambio de carne de pollo y huevos de consumo.

Objetivos específicos del proyecto: Consolidar el sector avícola a través del desarrollo de los procesos de producción de 6.180 t de pollo en peso vivo y el beneficio de 5.315 t de carne de pollo para garantizar el abastecimiento a la población mediante su colocación en la red pública de distribución de alimentos.

Ubicación geográfica del proyecto: Guárico, Portuguesa, Carabobo, Trujillo y Táchira.

Descripción breve del proyecto: Fomentar, producir y comercializar carne de pollo para la población de bajo poder adquisitivo, contribuir a la disminución de la deficiencia del rubro en el país, hasta lograr un impacto de por lo menos un 10% del consumo nacional. Se estima una producción total para el 2013 de 6.180 t de pollo de engorde lo cual corresponde a 5.315 t de pollo beneficiado (Carne de pollo). Todo ello, a través de las granjas reproductoras donde se obtiene el huevo fértil que luego es llevado a las planta incubadoras para el nacimiento del “pollito bebe”, el cual es enviado a las granjas de engorde hasta alcanzar el peso adecuado para su posterior beneficio y comercialización a través de la red pública de distribución de alimentos.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores124.097.308 - 124.097.308 -

- 116 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

124.097.308 Recursos PropiosGaceta oficial extraordinaria Nro. 6.092 de fecha 27/12/2012

124.097.308 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

124.097.308 23.493.916 -100.603.392 19

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Producción de pollo de engorde (6.180 t)

1.075,61 -5.104,39 17,40

Producción y comercialización de Carne de pollo (5.315 t)

1.039,30 -4.275,70 19,55

Avance Físico del Proyecto: 36,95

2.) Fortalecimiento de la avicultura nacional para la producción y comercialización de huevos de consumo:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Consolidar la avicultura nacional a través de la producción, distribución e intercambio de carne de pollo y huevos de consumo.

Objetivos específicos del proyecto: Consolidar el sector avícola a través del desarrollo de los procesos de producción de 7.483.264 unidades de huevos de consumo humano para garantizar el abastecimiento a la población mediante su colocación en la red pública de distribución de alimentos.

Ubicación geográfica del proyecto: Anzoátegui.

- 117 -

Descripción breve del proyecto: Fomentar, producir y comercializar huevos de consumo humano para la población de bajo poder adquisitivo, para contribuir a la disminución de la deficiencia del rubro en el país, hasta lograr un impacto de por lo menos un 10% del consumo nacional. Se estima una producción total para el 2013 de 7.483.264 unidades de huevo de consumo en los 3 estados, todo ello a través de la unidad de producción instalada para la crianza y mantenimiento de gallinas ponedoras, cuyos productos serán comercializados a través de la red pública de distribución de alimentos.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores22.097.462 - 22.097.462 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

22.097.462 Recursos PropiosGaceta oficial extraordinaria Nro. 6.092 de fecha 27/12/2012

22.097.462 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

22.097.462 6.596.397 -15.501.065 30

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Producción y comercialización de huevo de consumo humano (7.483.264 unidades de huevos de consumo)

2.188.997 -5.294.267 29,25

Avance Físico del Proyecto: 29,25

Empresa Mixta Socialista Lácteos del ALBA:

1.) Asistencia técnica y transferencia tecnológica para el desarrollo integral de las unidades productivas de los pequeños y medianos productores y productoras del país 2013:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

- 118 -

Objetivo general del proyecto: Facilitar los conocimientos técnicos a pequeños y medianos productores para el establecimiento, seguimiento y fortalecimiento de un sistema productivo socialista de ganadería de leche y carne.

Objetivos específicos del proyecto: Impulsar el crecimiento sostenido en la producción de leche de origen bovino a través del acompañamiento al productor de manera integral.

Ubicación Geográfica del proyecto: Barinas y Portuguesa.

Descripción breve del proyecto: Consiste en atender, capacitar, formar y organizar directamente a las comunidades, productores (as), para brindarles asistencia técnica, productiva y social, en cuanto a: manejo y uso de pastizales, leguminosas, registro de rebaños.

Datos del Proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores35.522.711 - 35.522.711 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

35.522.711 Recursos Propios Gaceta oficial Nro. 6.092 del 27/12/2012

35.522.711 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

35.522.711 29.923.592 -5.599.119 84

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Reportar al estado el arrime de 24.150.000 litros de leche de las REPLAS.

23.411.680 -738.320 19,39

Brindar asistencia técnica a 1500 productores 1.390 -110 23,17

Producción de 629 toneladas de queso pasteurizado 293 -336 25,62

Avance Físico del Proyecto: 68,18

- 119 -

2.) Proyecto nacional para la mejora genética y alimentaría de los rebaños bovinos para lograr un nivel confiable de la soberanía agroalimentaria del país 2013:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Fortalecer la producción pecuaria a través del mejoramiento genético autosuficiencia alimentaria de los rebaños de leche y carne, así como el establecimiento de transferencia de tecnologías y la capacitación integral de los diferentes actores del sector productivo.

Objetivos específicos del proyecto: Producir 112.320 pajuelas de semen de bovino, 510 t de carne en pie, 328.000 l de leche cruda y 16.896 t de alimentos balanceados para bovinos.

Ubicación Geográfica del proyecto: Barinas, Portuguesa, Anzoátegui, Vargas, Mérida y Táchira.

Descripción breve del proyecto: Conservación y comercialización de semen bovino a través de la generación de pajuelas de toros con genética óptima en razas lecheras, para la producción de carne en pie y leche cruda, así como la puesta en marcha de una planta de alimentos balanceados para animales bovinos.

Datos del Proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores23.580.268 - 23.580.268 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

23.580.268 Recursos propios Gaceta oficial Nro. 6.092 de fecha 27/12/2012

23.580.268 = Total Monto Asignado

- 120 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

23.580.268 19.114.399 -4.465.869 81

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Producir 328.000 litros de leche cruda

468.310 140.310 21,42

Producir 510 toneladas de carne en pie

509 -1 19,96

Producir 16.896 toneladas de alimentos balanceados para bovinos

0 -16.896 0

Producir 112.302 pajuelas de semen de bovino

110.520 -1.782 19,68

Avance Físico del Proyecto: 61,06

Empresa Mixta Socialista Leguminosas del ALBA:

1.) Ampliación de la capacidad operativa de la Empresa Mixta Socialista Leguminosas del ALBA y la producción de materia prima:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Fortalecer el sistema agro productivo de las leguminosas del país, mediante la consolidación del funcionamiento y operatividad de la Empresa Mixta Socialista Leguminosas del ALBA, a través de la construcción de la infraestructura e instalación de los sistemas de riego necesarios para aumentar la productividad de leguminosas en las UPSAS propiedad de la empresa, mediante la siembra en más de un ciclo al año; el mejoramiento de las líneas de producción de las mismas y aumentar la capacidad de procesamiento en 3 de ellas, cumplir con los niveles de producción requeridos.

- 121 -

Objetivos específicos del proyecto: Garantizar un alto nivel de acondicionamiento y empaquetado de leguminosas (Caraota, fríjol y quinchoncho) de excelente calidad a bajo costo.

Ubicación Geográfica del proyecto: Apure (San Fernando de Apure), Guárico (Chaguaramas), Monagas (Cedeño), Portuguesa (Ospino) y Yaracuy (Urachiche).

Descripción breve del proyecto: El mejoramiento de las líneas de producción de las 5 Unidades de Propiedad Social Agroindustrial (UPSA), incorporando a cada una, una pulidora de granos, un sistema de aspiración y captación de partículas suspendidas en el ambiente, que no solo mejoraría la presentación del producto, sino el rendimiento de los equipos. Asimismo, en las UPSA que manejan mayor producción, ubicadas en Yaracuy, Portuguesa y Guárico, se considera incorporar una línea adicional de empaquetado, con una capacidad adicional de 5.780 t/año.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)

Monto del Proyecto

Monto años

anteriores2013 Monto años

posteriores

130.897.546 - 130.897.546 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

72.030.762 Ingresos propiosAsignado en Sistema Nueva Etapa. (Nro. 6.092 de Gaceta Oficial del 2712/2012) *

39.681.198 Fondo Especial Ezequiel Zamora

Punto de cuenta Nro. 356-2012 – del 20/09/2012

8.755.807 Fondo para el desarrollo agrario socialista

S/N Crédito financiamiento de FONDAS DEL 23/05/2013

6.451.612 Fondo de cambio 200 Punto de Cuenta Nro. 084-11 del 26/03/2011

3.978.167 Transferencia CVAL Punto de cuenta Nº 0001-2013 – del 28/08/2013

130.897.546 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

130.897.236 59.290.771 -71.606.465 45

- 122 -

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Mejoramiento de 10 líneas de empaquetado de la Unidades de Propiedad Social Agroindustrial.

0 -10 0

Instalación de una línea adicional de empaquetado en las Unidades de Propiedad Social Agroindustrial.

0 -3 0

Instalación de 3 Sistemas de riego para la siembra de leguminosas. 0 -3 0Empaquetado de 17.659 t de leguminosas en la Unidades de Propiedad Social Agroindustrial.

2.491 -15.168 1,41

Servicio de Acondicionamiento y recepción de 1.496 t de semillas de leguminosas y otros rubros.

422 -1.074 2,82

Siembra de 6.006 ha de leguminosas y otros rubros. 1.339 -4667 2,23Compra de 11.287 t Leguminosas. 7.740 -3.547 27,43

Avance Físico del Proyecto: 33,89

Empresa Mixta Socialista Maderas del ALBA:

1.) Fomento y manejo sustentable de bosques naturales, plantaciones forestales, agrosilvopastoriles y derivado:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación02/01/2013 30/12/2013

Objetivo general del proyecto: Contribuir a la soberanía agroalimentaria de la producción venezolana a través de la puesta en marcha y gestión de empresas de producción socialista que desarrollen la producción de productos agrícolas forestales, para el fomento, transformación, importación y comercialización de productos madereros.

Objetivos específicos del proyecto: Producción de productos agrícolas forestales, para el fomento, transformación, importación y comercialización de productos madereros.

Ubicación Geográfica del proyecto: Bolívar (Municipio Bolivariano Angostura, parroquia San Francisco de Asís).

Descripción breve del proyecto: Considera el manejo y utilización sustentable de los recursos naturales, incluso bosques y establecimiento de plantaciones forestales, sistemas agroforestales y silvopastoriles, así como la protección y enriquecimiento de morichales.

- 123 -

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)

Monto del Proyecto Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores

17.857.576 - 17.857.576 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

17.857.576. Ingresos propios Nro. 6092 del 27/12/2012

17.857.576 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

17.857.576 16.306.291 -1.551.285 91

Resultado Físico del ProyectoMetas (2012) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Fomento y manejo de 1.000 ha de plantaciones forestales, con fines comerciales.

862 -138 17

Fomento y manejo de 1.050 ha de sistemas silvopastoriles y agroforestales

500 -550 7

Fomento y manejo de 150 ha de enriquecimientos de morichales.

150 -150 8

Producción de 1.750.000 plántulas. 1.916.800 166.800 18Producción de 8.000 m3

de madera aserrada. 2.084 -5.916 10Producción de 50 t de Carbón Vegetal. 50 -50 12

Avance Físico del Proyecto: 72

2.) Programa para el desarrollo de la producción de alimentos, con destino a las Repúblicas de Cuba y Venezuela:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación02/01/2013 30/12/2013

- 124 -

Objetivo general del proyecto: Contribuir a la soberanía Agro alimentaría de la población venezolana y a través de la puesta en marcha y gestión de empresas de producción socialista que desarrollen la producción de productos agrícolas (Maíz, caraota y carne en pie) para el cultivo, importación y comercialización de productos.

Objetivos específicos del proyecto: Contribuir con la soberanía agro alimentaria en la producción de rubros agrícolas y pecuarios, ampliando su oferta hacia el consumidor a través de un sistema económico socialista e intercambios internacionales.

Ubicación Geográfica del proyecto: Bolívar (Municipio Bolivariano Angostura, parroquia San Francisco de Asís).

Descripción breve del proyecto: Considera la práctica de cultivos alternado plantas de diferentes familias y con necesidades nutritivas en un mismo lugar durante ciclos, evitando que el suelo se agote y que las enfermedades que afectan a un tipo de plantas se perpetúe.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)

Monto del Proyecto Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores4.486.204 4.486.204

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

4.486.204 Ingresos propios Nro. 6092 del 27/12/2012

4.486.204 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

4.486.204 4.037.800 -448.404 90

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Producción de 750 t de carne en pie. 660 -90 35,18Producir 25 t de piña. 0 -25 0,00Producir 3 t de miel de abeja. 1 -2 10,69Producir 3.000 kg de queso blanco. 3.778 778 3,78Siembra de 2.500 ha de maíz amarillo. 1.520 -980 15,20

Avance Físico del Proyecto: 65

- 125 -

Empresa Mixta Socialista Pesquera Industrial del ALBA:

1.) Captura y producción de 20.983 t de pescado y otras especies marinas:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Incrementar los niveles de producción pesquera en el país y concretar la complementación del ciclo productivo en el sector pesquero, que va desde la captura, cultivo, procesamiento, acopio, distribución hasta el consumo final con la finalidad de satisfacer las necesidades de alimentación de la población venezolana planificadas para el año 2013 y mejorar las condiciones de vida y trabajo del hombre en el mar.

Objetivo especifico del proyecto: Incrementar la producción industrial de especies variadas mediante el procesamiento de 1.875 t de pescados variados, 705 t de conservas de sardinas, 61 de pepitonas, 60 de conservas de atún, 340 de harina de pescado y 9.051 t de hielo en panelas. Lograr la captura bruta de 2.484 t de atún y 5.015 t de jurel. Aumentar la producción primaria a través del cultivo de 1.237 t de camarones y 155 t de cachamas.

Ubicación Geográfica del proyecto: Zulia, Falcón, Cojedes, Sucre, Anzoátegui, Barinas, Carabobo y Nueva Esparta.

Descripción breve del proyecto: Captura bruta de 7.499 t de atún y jurel, una producción primaria de 1.392 t de camarones y cachamas, asimismo la producción industrial de productos y subproductos de pescados y especies marinas variadas de 12.092 t; con la finalidad de ir aumentando paulatinamente el consumo per cápita de pescado a no menos del promedio mundial de 17,6 kg por año. Además, se plantea la distribución comercial de los rubros procesados, a fin impulsar la construcción del nuevo modelo productivo socialista y así contribuir con la soberanía alimentaría de la Nación.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)

Monto del Proyecto Monto años anteriores Monto 2013 Monto años

posteriores

151.967.522 - 151.967.522 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

- 126 -

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

151.967.522 Recursos propios Extraordinaria Nro. 6.092 de fecha 27/12/2012

151.967.522 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado (2013) Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

151.967.522 109.964.211 - 42.003.311 72

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Producción Industrial de 3.041 toneladas de productos y subproductos de pescados y especies marinas variadas.

3020 -1.425 39,72

Captura bruta de 7.499 toneladas de Atún y Jurel. 364 -7.135 1,46Producción primaria de 1.392 toneladas de camaronicultura (Camarones) y Piscicultura (Cachamas).

700 -1.345 10,06

Fabricación de 9.051 toneladas de hielo de alta calidad.

9.051 0 10

Avance Físico del Proyecto: 61,24

2.) Reparación y mantenimiento de embarcaciones:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Ejecutar mantenimientos preventivos y correctivos de embarcaciones para favorecer la actividad pesquera y ofrecer precios accesibles de estos servicios a los pescadores artesanales de Venezuela.

Objetivo especifico del proyecto: Ofrecer 13 servicios de reparación y mantenimiento en diques de la empresa a embarcaciones propias y de terceros. Realizar 67 mantenimientos a flote de embarcaciones, cumpliendo con la política técnica, mantenimiento y desarrollo tecnológico.

Ubicación Geográfica del proyecto: Sucre.

- 127 -

Descripción breve del proyecto: El crecimiento en la producción pesquera en Venezuela, ha venido en aumento, con la consolidación de la primera flota de pesca industrial del estado, donde se planteó el fortalecimiento de servicios de reparaciones y mantenimientos a embarcaciones. Para ello, se espera realizar 80 reparaciones y mantenimientos a embarcaciones para el año 2013, con la finalidad de seguir aumentando las producciones pesqueras en el país y a su vez mejorar las condiciones de vida y de trabajo de los pescadores artesanales así como también la seguridad del hombre en el mar.

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto Monto años

anteriores Monto 2013 Monto años posteriores

12.627.876 - 12.627.876 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

12.627.876 Recursos propios Extraordinaria Nro. 6.092 de fecha 27/12/2012

12.627.876 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado (2013) Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

12.627.876 14.150.281 1.522.405 100

Resultado Físico del Proyecto

Metas (2013)Metas

Ejecutadas (2013)

Absoluto % Avance Físico de la Meta

Realizar 67 mantenimientos a flote de embarcaciones.

61 -6 72,84

Realizar 13 mantenimientos o reparaciones en dique de embarcaciones propias y de terceros

9 -4 13,85

Avance Físico del Proyecto: 87

- 128 -

Empresa Mixta Socialista Porcinos del ALBA:

1.) Desarrollo de la producción porcina mediante el aprovechamiento de las potencialidades tecnológicas y graficas en Venezuela 2013:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación

01/01/2.013 31/12/2.013

Objetivo general del proyecto: Incrementar la soberanía alimentaria y consolidar la seguridad alimentaria.

Objetivos específicos del proyecto: Establecer un sistema socio productivo porcino en los 4 proyectos constituidos a partir de los conceptos de integralidad entre las formas de producción e industrialización de la carne de cerdo y las formas sociales: consejos comunales, consejo de campesinos, fundos zamoranos y cualquier otra forma de organización de los ciudadanos y ciudadanas en las zonas rurales.

Ubicación geográfica del proyecto: Falcón, Lara y Monagas.

Descripción breve del proyecto: Efectuar la fase de inversión; ejecución y culminación de obras de infraestructuras (Complejos porcinos), para desarrollar proyectos de producción en regiones estratégicas del país, diseñados para contemplar todo el ciclo operativo desde la gestación hasta la distribución de los productos terminados; brindar respuestas en lo económico a través del incremento de la producción nacional, en lo social a través de la distribución equitativa y a un precio justo de los alimentos.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores184.958.149 - 184.958.149 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

184.958.149 Ingresos propios.

Gaceta Oficial Extraordinaria Nro.6.092 fecha 27/12/2012

Modificado Consejo de Ministros N°41 27/12/2013

184.958.149 = Total Monto Asignado

- 129 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

184.958.149 88.239.132 -96.719.017 48

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Producción 3.815 t de carne de cerdo en pie 1.877 -1.938 7,38Producción 3.252 t de productos de carne de cerdo 1.274 -1.978 7,84Obtener 1.179 animales genéticos y F1 de calidad, en el centro genético del Estado Falcón

374 -805 3,17

Generar de 20.540 t de alimentos balanceados en la planta "Manuel Piar" Estado Monagas.

5.040 -15.500 3,68

Construcción de 5 obras complementarias de la cadena productiva: ampliación UPP, fábrica de embutidos, centro de engorde, 2da etapa centro de producción de cerdos y matadero industrial.

0 -5 0

Avance Físico del Proyecto: 22,07

Empresa Socialista Ganadera Agroecológica Marisela:

1.) Consolidación agroproductiva de la ESGA Marisela 2013:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Garantizar el abastecimiento agrícola y pecuario de la población venezolana, como de las comunidades rurales e indígenas, a través de metodologías sencillas con transferencia de tecnologías artesanales en la reproducción, cría y levante de especies acuícolas, por medio de cooperativas y de los consejos comunales.

Objetivos específicos del proyecto: Aumentar la disponibilidad de leche, carne bovina, pescado y cereales, empleando manejos agro técnicos innovadores con un criterio agrícola sustentable, en los estados Apure, Guárico y Zulia.

Ubicación geográfica del proyecto: Apure (Municipios Muñoz, Achaguas y Rómulo Gallegos), Guárico (Camaguán) y Zulia (Colón).

- 130 -

Descripción breve del proyecto: Producir bajo la aplicación y orientación de los principios de la agroecología y el socialismo, 13.200 t de vegetales, 1.966 t de leche, 1.500 t de carne en pie, 50 t de pescado, igualmente propone beneficiar con atención básica integral a 10.900 pobladores criollos e indígenas y ofrecer 700 paseos eco turísticos.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores48.762.225 - 48.762.225 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

48.762.225 Ingresos propios Nro. 6.092 de fecha 27/12/2012.

48.762.225 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

48.762.225 37.434.187 -11.328.038 77

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas (2013) Absoluto % Avance Físico de la

MetaProducción 1.500 t de carne en pie 1760 260 30,51Producción 1.966 t de leche cruda 333 -1.633 1,86Producción 20 t de queso duro artesanal. 10 -10 3,00Producción 13.200 t vegetal agroecológica. 1145 -12.055 1,39Centro de reproducción y producción piscícola 50. 6 -44 0,60Organización comunal del poder popular 5.000. 4852 -148 14,56Atención 5.900 integral indígena. 4994 -906 11,85700 Plan integral de desarrollo turístico, ecológico y social. 150 -550 1,50

Avance Físico del Proyecto: 65,27

- 131 -

Empresa Socialista Ganadera Agroecológica Bravos de Apure:

1.) Producción agro ecológica de carne:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Impulsar la producción de carne mediante la adecuación de infraestructura de producción y siembra de pastos mejorados bajo la estructuración de unidades de manejo.

Objetivos específicos del proyecto: Establecer un programa de desarrollo de carne dentro de un modelo de gestión socialista para contribuir y garantizar la seguridad alimentaria de la población venezolana.

Ubicación geográfica del proyecto: Apure (Municipio Muñoz).

Descripción breve del proyecto: Consiste en la producción de carne en pie a través del rendimiento de 6.220 cabezas de ganado para el fortalecimiento de las redes sociales de distribución del Estado Apure, municipio Muñoz para producir 2000 t.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores11.234.500 - 11.234.500 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

11.234.500 Ingresos Propios Gaceta oficial Nro. 6.092 Extraordinario de fecha 27/12/2012

11.234.500 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

11.234.500 8.980.900 -2.253.600 80

- 132 -

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013)Absoluto % Avance Físico

de la MetaProducir 6.220 de cabezas de ganado 4.126 −2.094 33Producir un estimado de 210.000 l. de leche 155.311 −54.689 37

Avance Físico del Proyecto: 70

Empresa Socialista Ganadera Santos Luzardo:

1.) Consolidación Productiva de la Empresa Socialista Ganadera Santos Luzardo:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Obtener una producción de leche, carne en pie y rubros vegetales comerciales (Arroz y maíz blanco) lo cual favorecerá la soberanía alimentaria del país.

Objetivos específicos del proyecto: a) Producir 2.949.608 l de leche. b.) Producir 1.767.326 kg de carne en pie y c.) Sembrar 930 ha de rubros vegetales comerciales (Arroz y maíz blanco).

Ubicación geográfica del proyecto: Apure (Achaguas, San Fernando, Muñoz y Rómulo Gallegos), Aragua (Zamora), Barinas (Ezequiel Zamora), Cojedes (San Carlos de Austria), Portuguesa (Papelón) y Táchira (San Cristóbal, Torbes, Libertador, Córdoba).

Descripción breve del proyecto: Se desarrollará para la consolidación de las unidades de propiedad social agropecuarias ubicadas en los estados Apure, Aragua, Barinas, Cojedes, Portuguesa y Táchira, a través de lo cual se obtendrá una producción de 2.949.608 l de leche, 1.767.326 kg de carne en pie y 930 ha de rubros vegetales comerciales (Arroz y maíz blanco).

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.) (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores41.498.315 - 41.498.315 -

- 133 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

25.000.000 Ingresos propios Extraordinaria Nro. 6.092 de fecha 27/12/2012.

9.378.432 Trasferencias de la CVAL -

7.119.883 Saldo Final de Caja 2012 -

41.498.315 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

41.498.315 37.103.953 4.394.362 89

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Producir 2.949.608 l de leche 1.304.950 -1.644.658 17,70Producir 1.767.326 kg de carne en pie 2.004.446 237.120 30Sembrar 930 ha de arroz y maíz blanco

203 -727 6,55

Avance Físico del Proyecto: 54,24

Planta Procesadora de Plátanos Argelia Laya SA (PPPAL):

1.) Consolidación de las líneas de producción de la empresa de propiedad social de la planta procesadora de plátanos Argelia Laya SA, (Mermelada, tostón y alimentos para animales):

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: La producción de 878.925 kg de alimentos procesados del rubro plátano de 3 líneas de producción (Mermelada, tostón y alimentos para animales) de la planta procesadora de plátanos Argelia Laya, permite garantizar las cosechas de los productores, beneficiando a sus familias y comunidades, contribuyendo con la seguridad agroalimentaria.

Objetivos específicos del proyecto: Consolidar las 3 líneas de producción para iniciar el proceso de desarrollo auto sustentable, incrementando la producción e incorporando a los productores al desarrollo agroindustrial,

- 134 -

generando empleos directos e indirectos a las familias venezolanas, en pro de la soberanía alimentaria venezolana.

Ubicación geográfica del proyecto: Miranda (Municipio Andrés Bello).

Descripción breve del proyecto: Consolidar y mantener la producción de la planta procesadora de plátanos Argelia Laya, la cual tiene una capacidad de procesar 6 t de plátanos diarios en sus 3 líneas de producción: Tostones, mermelada y harina de igual forma ampliar el espacio físico para que las líneas puedan operar sin contaminación ambiental, solucionando el problema eléctrico. La producción será colocada directamente en los entes del estado asegurando las cosechas de los productores, generando empleos directos e indirectos, impulsando el desarrollo endógeno y agroindustrial.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores32.580.820 - 32.580.820 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

32.580.820 Ingreso propiosGaceta Nro. 6.092 extraordinarios de fecha 27/12/2012.

32.580.820 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

32.580.820 20.563.489 -12.017.331 63

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Procesamiento de 731.686 kg del rubro plátano para la elaboración de 566.840 kg de mermelada.

399.990 −116.850 33,17

Procesamiento de 480.996 kg del rubro plátano para la elaboración de 120.249 kg de tostones.

100.323 −19.926 26,70

Procesamiento de 1.063.628 kg del rubro plátano para la elaboración de 191.836 kg alimentos para animales.

0 -191.836 0

- 135 -

Avance Físico del Proyecto: 59,87

2.) Consolidación de la capacidad de aprovechamiento socialista del cultivo plátano a través de la planta procesadora de plátanos Argelia Laya S.A. Región Sur del Lago:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: La Producción de 8.859.217 kg de alimentos procesados del rubro plátano de las 3 líneas de producción (Consumo humano, consumo animal y venta de plátanos directa) de la UPSP Bicentenario y de la planta procesadora Argelia Laya, Región Sur del Lago. Permite garantizar las cosechas de los productores, beneficiando a sus familias y comunidades, contribuyendo con la seguridad agroalimentaria.

Objetivos específicos del proyecto: Consolidar, reactivar y recuperar las UPSP Bicentenario y la planta procesadora de plátanos Argelia Laya, Región Sur del Lago, para iniciar el proceso de desarrollo auto sustentable, incrementando la producción e incorporando a los productores al desarrollo endógeno y agroindustrial, creando redes de productores libres y asociados, generando empleos en pro de la soberanía alimentaria venezolana.

Ubicación geográfica del proyecto: Zulia (Municipios Colón y Francisco Javier Pulga).

Descripción breve del proyecto: Las UPSP Bicentenario y la planta procesadora de plátanos Argelia Laya, Región Sur del Lago, cuenta con 3 líneas de producción (Consumo humano, consumo animal y venta de plátanos directa), busca reactivar y recuperar el sistema de producción primaria del plátano y su procesamiento integral en las líneas industriales.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores76.568.680 - 76.568.680 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

76.568.680 Ingreso propiosGaceta Nro. 6.092 extraordinaria de fecha 27 /12/ 2012.

- 136 -

76.568.680 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

76.568.680 56.569.874 -19.998.806 74

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Elaboración de 247.310 kg de alimentos para el consumo humano a través de la transformación de 319.230 kg del rubro plátano.

177.310 −70.000 13,62

Elaboración de 3.163.775 kg de alimentos para el consumo animal a través de 2.396.797 kg del rubro plátano.

58.638 −310.5137 0,28

Producción de 5.448.132 kg del rubro plátano fresco para la venta directa a los diferentes puntos de comercialización.

2.853.489 −1.594.643 46,68

Avance Físico del Proyecto: 60,58

CA Empresa Regional Sistema Hidráulico Planicie de Maracaibo (PLANIMARA):

1.) Sistema de riego a partir del reuso de aguas tratadas en la planta sur de Maracaibo:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación

15/07/2005 23/12/2015

Objetivo General del Proyecto: Contribuir con el desarrollo agrícola y agroindustrial del estado Zulia, mediante el uso eficiente de los recursos de agua y suelo (Seguridad alimentaria).

Objetivo Específico del Proyecto: Contribuir con el saneamiento del lago de Maracaibo mediante el aprovechamiento de los macro nutrientes presentes en los efluentes tratados en la planta y poner bajo riego 4.597 ha.

Ubicación Geográfica del Proyecto: Estado Zulia, municipio la Cañada de Urdaneta, parroquia Chiquinquirá.

- 137 -

Descripción Breve del Proyecto: Se basa en la construcción de la obra de aducción y control, estación de bombeo principal y conducción principal (Etapa II), el reservorio de regulación, construcción de 8 obras de estación de bombeo de distribución, red de distribución y levantamiento planialtimétrico y el diseño, suministro e instalación del sistema de riego predial en su II fase.

Datos del Proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores274.795.136 118.747.259 18.309.415 137.738.462

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento

Gaceta oficial y fecha

18.706.747 Recursos ordinarios Nro. 38.343Fecha 26/12/2005

562.856 Recursos ordinarios Nro. 5.832Fecha 22/12/2006

20.000.000 Recursos ordinarios Nro 5.865Fecha. 27/12/2007

30.730.983 Recursos ordinarios Nro. 39.073Fecha 04/12/2008

21.304.830 Recursos ordinarios Nro. 5.953Fecha 30/12/2009

21.304.830 Recursos ordinarios Nro. 6,016Fecha 30/12/2010

6.137.013 Recursos ordinarios Nro. 6.068Fecha 30/12/2011

18.309.415 Recursos ordinarios Nro. 6.092Fecha 30/12/2012

137.056.674 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

18.309.415 18.309.415 0 100

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Construcción de la obra de estación de bombeo de distribución, Red de distribución y Levantamiento Planialtimétrico.

0 -1 0

Capacitación de Productores y su grupo familiar. 500 0 20

Avance Físico del Proyecto: 20

- 138 -

2.) Acompañamiento técnico-social de las comunidades rurales e indígenas beneficiadas por los proyectos ejecutados por PLANIMARA, para su desarrollo socio productivo en el estado Zulia:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación

02/04/2012 29/11/2013

Objetivo General del Proyecto: Incrementar la participación política de las comunidades rurales e indígenas, basados en el modelo productivo socialista, mediante la planificación, seguimiento, control y gestión comunitaria, para la satisfacción de sus necesidades.

Objetivo Específico del Proyecto: Realizar actividades de acompañamiento a las comunidades rurales e indígenas del estado Zulia, beneficiadas por los proyectos ejecutados por PLANIMARA, para contribuir con el desarrollo socio productivo que permita el mejoramiento de sus condiciones de vida.

Ubicación Geográfica del Proyecto: Zulia (Municipios: Mara, Guajira y Jesús Enrique Losada).

Descripción Breve del Proyecto: Se basa en realizar diagnóstico agro socioeconómico para definir el perfil sociocultural y político-ideológico de las comunidades abordadas, capacitación y consolidación de la organización comunitaria, así como asesorías, seguimiento y control de las actividades socio productivas desarrolladas por las comunidades beneficiadas.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores4.904.356 617.826 4.286.530 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento

Gaceta oficial y fecha

617.826 Recursos Ordinarios No. 6.068Fecha 30/12/2011

4.286.530 Recursos Ordinarios No. 6.068Fecha 30/12/2011

4.904.356 = Total Monto Asignado

- 139 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

4.286.530 4.286.530 0 100

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Capacitación psicosocial, socio productiva, cultural e ideológica política para el desarrollo socio productivo.

351 0 59

Asesorías en el área psicosocial y socio productiva.

351 0 41

Avance Físico del Proyecto: 100

Empresa de Propiedad Social Valles los Tacariguas:

1.) Producción agrícola en leguminosas, frutales, cereales, raíces y tubérculos para contribuir a satisfacer la demanda a nivel estadal:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Incrementar la producción de alimentos y abastecer la demanda de alimentos del sector agrícola, contribuyendo a garantizar la seguridad agroalimentaria.

Objetivos específicos del proyecto: a.) Velar por la correcta operación, manejo y mantenimiento de las unidades de producción socialista. b.) Contribuir con el desarrollo integral de las comunidades rurales y urbanas mediante el impulso de proyectos productivos generadores de empleo y alimentos para la población. c.) Impulsar la organización social para la producción y atención a necesidades como herramienta imprescindible para superar la condición de latifundio y ocio. d) Reglamentar el uso de las tierras en función a su capacidad y a los planes de producción del gobierno bolivariano y e.) Controlar y evaluar la gestión para desarrollar una empresa de principios y valores revolucionarios y socialistas.

Ubicación geográfica del proyecto: Aragua y Carabobo.

- 140 -

Descripción breve del proyecto: Actualmente, la EPS estructuraron un plan de acción dividido en 3 etapas, dadas las condiciones pre existentes en la empresa y por la ausencia de asignación de recursos, no se ejecutaron de manera optima la reactivación y recuperación de las unidades de Propiedad Social (UPS); quedando las etapas del proyecto estructuradas de la siguiente manera: En primer lugar realizar una serie de inversiones destinadas a rescatar parte de los activos que se poseen y a la vez incorporar algunas nuevas maquinarias y equipos, en segundo lugar aumentar las aéreas de riego y en tercer lugar, incrementar los materiales e insumos de productos agropecuarios y agrícolas para la siembra, lo que permitirá aumentar los niveles de producción y por ende los rendimientos en los diferentes rubros producidos.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores95.434.710 - 95.434.710 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

21.000.000 Ordinario Gaceta Extraordinaria Nro. 6.092 del 27/12/2012

74.434.710 Ingresos Propios Gaceta Extraordinaria Nro. 6.092 del 27/12/2012

95.434.710 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

95.434.710 25.781.218 -69.653.492 27

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Operatividad de 173 maquinarias e implementos agrícolas 93 -80 81.063 de aumento de área bajo riego 413 -600 9Construcción de 8 obras complementarias de apoyo a la producción agrícola 7 -1 12Desarrollo agro productivo de 23.924 t cultivos de hortalizas, leguminosas, raíces, tubérculos, frutales y cereales

3.860 -20.063,6 7450 capacitación y adiestramiento para las milicias campesinas, trabajadores y consejos comunales

285 -165 3

Avance Físico del Proyecto: 39

- 141 -

Empresa Mixta Ruso-Venezolano Orquídea:

1.) Comercialización flores a nivel nacional e internacional:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Comercialización de flores a nivel Nacional e Internacional.

Objetivo Específico del Proyecto: Comercializar a nivel nacional e internacional tallos de corte a precios justos que satisfagan la demanda del mercado nacional y abastecer parte de la demanda de la tienda de comercialización ubicada en la ciudad de Moscú – Rusia.

Ubicación geográfica del proyecto: En una primera fase, se comercializan los tallos de flores a través de 3 tiendas comerciales ubicadas en la ciudad de Caracas - República Bolivariana de Venezuela y 1 tienda ubicada en la ciudad de Moscú - Federación de Rusia.

Descripción breve del proyecto: Ser pioneros en la comercialización de flores de corte a nivel nacional y posicionar a Venezuela en el mercado internacional del comercio de flores.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores4.518.884 - 4.518.884 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

4.518.884 Fondo Ezequiel Zamora 6.092 de fecha 27/12/2012

4.518.884 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

4.518.884 3.271.613 -1.247.271 72

- 142 -

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Comercializar 597.735 tallos nivel nacional

471.442 -126.293 39

Comercializar 8.280 tallos nivel internacional

8.280 0 50

Avance Físico del Proyecto: 89

2.) Infraestructura y equipamiento para la comercialización de flores:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Comercializar tallos de flores a nivel internacional a través de la sucursal en la Federación de Rusia.

Objetivos específicos del proyecto: Construcción de tienda para la comercialización de tallos de flores en la sucursal en la Federación de Rusia.

Ubicación geográfica del proyecto: Federación de Rusia (Moscú).

Descripción breve del proyecto: Con la puesta en marcha de la construcción de una tienda comercial en la Federación de Rusia, se garantiza la comercialización de tallos de flores provenientes de nuestro país, para ser exportadas y vendidas al público de la sucursal (Moscú).

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores11.553.276 - 11.533.268,84 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

11.553.276 FONDEN 6.092 de fecha 27/12/2013

11.553.276 = Total Monto Asignado

- 143 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

11.553.276 11.533.268,84 -20.007,16 99,82

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Construcción de 1 tienda en Moscú 1 0 100

Avance Físico del Proyecto: 100

Empresa Nacional de Productos Agrarios SA (ENPA):

1.) Aseguramiento de los planes agroproductivos en el marco de convenios nacionales e internacionales por entes públicos y privados a nivel nacional:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Llevar a cabo inspecciones, estudios y formulación de proyectos agrarios a entes públicos y privados con la finalidad de propiciar su puesta en marcha en los periodos estimados y la correcta ejecución.

Objetivos específicos del proyecto: Satisfacer las necesidades de estudio, planificación, organización y ejecución de proyectos agrarios con un enfoque participativo, sistemático e integrado, tanto a entes públicos y privados, a fin de asegurar su ejecución eficaz y eficiente.

Ubicación geográfica del proyecto: A nivel nacional.

Descripción breve del proyecto: Llevar a cabo inspecciones, estudios y formulación de proyectos agrarios a entes públicos y privados con la finalidad de propiciar su puesta en marcha en los períodos estimados y su correcta ejecución.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores119.950.540 - 119.950.540 -

- 144 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

119.950.540 Recursos propios -119.950.540 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

119.950.540 2.204.624 117.745.916 2

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Elaborar 97 planes agrarios a nivel nacional 0 -97 012 Fortalecimientos de la infraestructura operativa y administrativa de la ENPA S.A. en pro del buen funcionamiento empresarial

2 -10 2

133 Monitoreos de las diferentes inspecciones de los diversos planes agrarios a nivel nacional

6 -127 2

Realizar 31 estudios de impacto y grado de afectación ambiental en los planes agrarios así como su medición de impacto en lo económico social

2 -29 1

Avance Físico del Proyecto: 5

Fondo para el Desarrollo Agrario Socialista (FONDAS):

1.) Fortalecimiento de la capacidad logística del sistema de distribución y comercialización del FONDAS:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Incrementar la capacidad logística de distribución y comercialización de los rubros fresco financiado y no financiado por FONDAS, para satisfacer todo el ciclo productivo y así contribuir con la seguridad y soberanía alimentaria a nivel nacional.

- 145 -

Objetivos específicos del proyecto: Distribuir y comercializar todos los rubros frescos de nuestros productores y la colocación de nuestras unidades de mecanización en todo el territorio nacional.

Ubicación geográfica del proyecto: A nivel nacional.

Descripción breve del proyecto: Maximizar los procesos de almacén en las entradas y salidas de rubros frescos provenientes directamente de los productores, ampliando la flota de vehículos de carga pesada, aumentando N° de viajes, cantidades de carga de alimentos y el servicio de transporte de los rubros financiados, contribuyendo a la disminución de la especulación de los precios de los alimentos.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)

Monto del Proyecto Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores43.593.456 - 43.593.456 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

23.593.456 Otras fuentes -

20.000.000 recursos ordinario -

43.593.456 =Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

43.593.456 19.409.448 -24.184.008 45

Resultado Físico del Proyecto

Metas (2013) Metas Ejecutadas (2013) Absoluto

% Avance Físico de la

MetaDotación de insumos de funcionamiento para (10) centros de acopios. 6 -4 18Distribución y comercialización de rubros agrícolas (1.000). 1.152 152 35Servicios de mantenimiento preventivo y correctivo a la flota de distribución (900). 900 0 20Capacitación integral de enlaces estadales (5). 5 0 15

Avance Físico del Proyecto: 88

- 146 -

2.) Sistemas agro-productivos socialistas (SAS), cuarta fase:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Propiciar la optimización en el uso de las tierras recuperadas, en cuanto al manejo adecuado del suelo, establecimiento de cultivos potenciales, aplicación adecuada de prácticas agrícolas y aprovechamiento de los espacios ociosos dentro de un equilibrio con la naturaleza, recuperación de instalaciones existentes.

Objetivos específicos del proyecto: Generar sistemas de producción agrícola endógena fundamentada en las unidades de producción primaria del país, para fortalecer el nuevo modelo de producción agrícola socialista.

Ubicación geográfica del proyecto: Aragua, Trujillo, Falcón, y Cojedes.

Descripción breve del proyecto: Continuidad del fortalecimiento y consolidación de las unidades de propiedad social (UPS), incorporando a aquellas comunidades organizadas aledañas a las unidades de producción para el trabajo de sus tierras.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores28.296.794 - 28.296.794 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

20.028.293 Ordinarios -8.268.501 otras fuentes -

28.296.794 =Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

28.296.794 13.921.855 -14.374.938 49%

- 147 -

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Plan de siembra del Eje Aragua- Carabobo (415 ha). 395 -20 28,55Producción de hortalizas en UPS Indio Butaque (90). 39,12 -50,88 8,69Consolidación de la producción pecuaria en la UPS Teniente Hurtado y Bicentenaria (1.200).

674 -526 28,08

Avance Físico del Proyecto: 65,33%

3.) Plan de financiamiento para el fortalecimiento y consolidación de la producción agrícola, segunda fase:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Financiar en condiciones preferenciales a pequeños, medianos productores y organizaciones sociales, impulsando el modelo de producción agrícola socialista, para contribuir con la soberanía alimentaria.

Objetivos específicos del proyecto: Financiar a pequeños y medianos productores sin perfil bancario.

Ubicación geográfica del proyecto: A nivel nacional.

Descripción breve del proyecto: Contribuye al fortalecimiento y consolidación del modelo productivo socialista venezolano, enfatizado en la producción agrícola socialista, para garantizar la soberanía y seguridad agroalimentaria y por ende, condiciones de vida digna para el pueblo venezolano, mediante el otorgamiento de financiamiento a pequeños y medianos productores que no cuentan con perfil bancario.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores4.535.727.811 - 4.535.727.811 -

- 148 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

1.402.723.339 Propios -3.133.004.472 extra ordinario -4.535.727.811 =Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

4.535.727.811 3.348.525.939 -1.187.201.872 74%

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto% Avance

Físico de la Meta

Fortalecimiento del sector vegetal (225.000 ha). 286.573 61.573 38,21%Fortalecimiento del sector agrícola pecuario (2.406) financiamientos. 1.283 -1.123 10,67%Fortalecimiento del sector pesquero y acuícola (3.582) 723 -2.859 3,03%Financiamiento de proyectos especiales y agros soportes (223) financiamientos. 87 -136 5,85%Financiamiento de maquinarias, unidades de transporte, quipos e implementos (8.746) financiamientos agrícolas.

541 -8.205 0,62%

Desarrollo de la agricultura familiar (6.441) financiamientos. 1.103 -5.338 1,71%

Avance Físico del Proyecto: 60%

4.) Capacitación y formación socialista, cuarta fase:Fechas del Proyecto

Fecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Establecer de manera efectiva la formación de una conciencia socialista de vanguardia, elevándola de forma consciente y sistemática, garantizando la integralidad del proceso formativo tanto a productores y productoras como a servidores (as) públicos de la institución, bajo un rango de acción nacional.

Objetivos específicos del proyecto: Formar productores (as), servidores (as) del FONDAS en articulación estratégica con los lineamientos emanados por el MPPAT, en función del fortalecimiento de los objetivos planteados por la Gran Misión AgroVenezuela y del Proyecto Nacional Simón Bolívar “l Plan Socialista de la Nación”, en el marco de la consolidación de la soberanía agroalimentaria del país, bajo el enfoque de un modelo ambientalmente sustentable.

- 149 -

Ubicación geográfica del proyecto: A nivel nacional.

Descripción breve del proyecto: Tendrá como elemento fundamental el impulso hacia un proceso de superación tanto política e ideológica como técnica, continua, permanente y sistemática con módulos, asignaturas, talleres o conferencias, que deberán desarrollarse de manera diferenciada de acuerdo a las características propias de los sujetos que las recibirán y sus actividades deberán reconocer las peculiaridades de cada territorio.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores6.000.009 - 6.000.009 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

6.000.009 otras fuentes -6.000.009 =Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

6.000.009 3.632.432 -2.367.577 61

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto% Avance

Físico de la Meta

Capacitación a servidores públicos (75.000) 8.306 -66.694 7Adecuación de espacio (1). 1 1 40

Avance Físico del Proyecto: 47

Fundación de Capacitación e Innovación para Apoyar la Revolución Agraria (Fundación CIARA):

1.) Proyecto de desarrollo y consolidación de la agricultura urbana y periurbana:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2010 31/12/2019

- 150 -

Objetivo general del proyecto: Establecer y consolidar la agricultura urbana y periurbana, como un sistema de organización e integración familiar y comunal, que garantice la sustentabilidad en cuanto al mejoramiento de la disponibilidad de los alimentos y fuentes nutricionales de mejor calidad, promoviendo el intercambio, distribución y consumo de los mismos con carácter autogestionario y socialista, a través del acompañamiento socio-productivo integral, para así fortalecer la seguridad y la soberanía alimentaria.

Objetivos específicos del proyecto: a.) Caracterizar y visualizar los espacios dentro de los ejes de acción para ejecutar el programa de agricultura urbana y periurbana. b.) Establecer un sistema de formación y comunicación bajo un enfoque agro ecológico para la consolidación de la agricultura urbana. c.) Promover la producción, transformación, distribución e intercambio de alimentos sanos y no contaminados por agro tóxicos, donde prevalezca la producción local y municipal de alimentos. d.) Fortalecer y consolidar la organización popular mediante el intercambio de experiencias de las unidades de producción comunal de alimentos, insumos biológicos, abonos orgánicos, entre otros.

Ubicación Geográfica del proyecto: A nivel nacional.

Descripción breve del proyecto: Desarrollo y consolidación de agricultura urbana y periurbana se estará desarrollando en 92 parroquias de 47 municipios, de los 23 estados a nivel nacional, quedando abierta la posibilidad de incorporación progresiva de otras parroquias, según la dinámica de participación de las comunidades, el cual plantea el desarrollo de un sistema de organización socialista partiendo de la integración familiar, escolar y comunitaria con un sentido de trabajo colectivo, participativo y protagónico, articulado con todas y cada una de las organizaciones sociales, culturales, políticas y económicas existentes en las comunidades (Salas de batalla socialistas, consejos comunales, misiones sociales, empresas de producción social, entre otras), donde la formación y el trabajo son pilares fundamentales para el fomento e impulso del mismo.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores1.349.384.543 217.169.636 163.661.651 968.550.256

- 151 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

217.169.636 Aporte Ordinario

Reformulación aprobada según oficio Nro. 007096 de fecha- 15/12/2010 (ONAPRE), oficio Nro. 006875 de fecha 12/12/2011 (ONAPRE), oficio Nro. 004946 de fecha 28/12/2012.

35.000.000 Aporte Ordinario Gaceta Oficial Nro. 6.089 de fecha 11/12/2012

43.479.107 Crédito adicional Consejo Federal de Gobierno

Crédito adicional; aprobado en gaceta oficial Nro. 40.222 de fecha 06/08/2013, para la ejecución del proyecto de fortalecimiento y consolidación de los espacios de la planificación territorial para el desarrollo comunal participativo.

83.072.000Convenio de Financiamiento del fondo de compensación interritorial (FCI) para las bases agroproductivas socialistas urbanas.

Convenio de fecha 22/05/2013

54.461 Crédito adicional aumento salario mínimo.

Crédito adicional; aprobado en gaceta oficial Nro. 6.100 de fecha 28/05/2013.

2.056.083 Crédito adicional por insuficiencia gasto de personal.

Crédito adicional; aprobado en gaceta oficial Nro. 40.210 de fecha 18/07/2013, gaceta oficial Nro. 40.219 de fecha 01/08/2013, gaceta oficial Nro. 40.230 de fecha 16/08/2013, gaceta oficial Nro. 40.263 de fecha 02/10/2013.

380.831.287 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado (2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

163.661.651 82.713.122 -80.948.529 50

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

1.058 eventos de capacitación 10.680 9.622 251.890 actividades de acompañamiento 53.847 51.957 252.369 unidades de producción 3.234 865 251 centros de producción 1 0 25

Avance Físico del Proyecto: 100

2.) Educación popular para la construcción socialista de redes comunales socio – productivas:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2008 31/03/2014

- 152 -

Objetivo general del proyecto: Desarrollar un proceso integral de capacitación y acompañamiento liberador dirigido a comunidades rurales y periurbanas con bajas condiciones socio - económicas, para la construcción socialista de redes socio - productivas comunales, que contribuyan con la transformación de las condiciones limitantes.

Objetivos específicos del proyecto: 1.) Impulsar la conformación y consolidación de redes socio productivas en diferentes regiones de la geografía venezolana. 2.) Impulsar el poder comunal mediante la participación activa de las organizaciones que conviven en las comunidades. 3.) Promover nuevas formas de intercambio solidario, donde se generen espacios para incrementar la participación a través de una búsqueda integral.

Ubicación Geográfica del proyecto: A nivel nacional.

Descripción breve del proyecto: Atenderá a las comunidades rurales y periurbanas que presentan bajas condiciones socio económicas, debilidades en las organizaciones conformadas, dificultades para articular sus actividades en los diferentes eslabones de la cadena productiva y limitaciones en el nuevo relacionamiento económico comunal, esto último esta vinculado con aspectos como el derecho al micro - crédito, los fondos rotatorios no reembolsable como impulso inicial de apoyo a las familias más vulnerables, el uso de la moneda social, intercambios no monetarios, el ahorro como valor moral, entre otros. Con el fin de contribuir con el mejoramiento de esta situación, se pretende desarrollar un proceso integral de capacitación y acompañamiento liberador, basado en la creación de las condiciones para que el ser humano desarrolle capacidades que les permitan participar de manera activa y protagónica en el establecimiento de estrategias para superar las causas de sus problemas y los de su comunidad.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores270.372.014 203.206.004 67.029.798 136.212

- 153 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

203.206.004 Aporte Ordinario

Reformulación aprobada según oficio Nro. 007096 de fecha- 15/12/2010 (ONAPRE), oficio Nro. 006875 de fecha 12/12/2011 (ONAPRE), oficio Nro. 004946 de fecha 28/12/2012.

50.000.000 Aporte Ordinario Gaceta Oficial Nro. 6.089 de fecha 11/12/2012

186.518 Crédito adicional aumento del salario mínimo

Crédito adicional; aprobado en gaceta oficial Nro. 6.100 de fecha 28/05/2013.

16.843.280 Crédito adicional por insuficiencia gastos de personal.

Crédito adicional; aprobado en gaceta oficial Nro. 40.210 de fecha 18/07/2013, gaceta oficial Nro. 40.219 de fecha 01/08/2013, gaceta oficial Nro. 40.230 de fecha 16/08/2013, gaceta oficial Nro. 40.263 de fecha 02/10/2013.

270.235.802 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

67.029.798 60.371.915 -6.657.883 90

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

12.060 capacitaciones 8.340 -3.720 2432.160 visitas técnicas 28.159 -4.001 572 informes 0 -2 0

Avance Físico del Proyecto: 81

3.) Proyecto de atención integral a los fundos zamoranos:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2010 30/06/2014

- 154 -

Objetivo general del proyecto: Establecer los medios de participación social que permitan la construcción del modelo de producción socialista en los fundos zamoranos, desarrollando una atención integral a las familias de campesinos y campesinas de estos espacios y comunidades rurales periféricas, garantizando la seguridad y soberanía agroalimentaria en el país.

Objetivos específicos del proyecto: Fortalecer capacidades de manera integral en los habitantes de los fundos zamoranos para garantizar un proceso productivo vinculado a las características de la zona y el uso sustentable y sostenible de los recursos, así como también un cambio de conciencia crítica, rescatando su historia local, su realidad actual y la evolución en el tiempo con sus respectivas proyecciones, impulsando el trabajo colectivo, desarrollando capacidades políticas, alcanzando y manteniendo la participación democrática y protagónica.

Ubicación Geográfica del proyecto: A nivel nacional.

Descripción breve del proyecto: Atender a los fundos zamoranos y a cualquier otra organización que de ellos se deriven. Su objetivo es contribuir a la construcción del modelo de producción socialista en los fundos zamoranos, brindando atención integral a las familias de campesinos y campesinas de estos espacios y comunidades rurales periféricas, para fortalecer las capacidades a través del acompañamiento, capacitación, instrucción y formación, mediante el diálogo e intercambio de saberes, para fortalecer la organización y el poder popular, incrementar la productividad, desarrollando innovaciones tecnológicas, garantizando la distribución e intercambio de producción, desarrollando una economía socialista y nueva apropiación territorial, en el marco de la formación político ideológico socialista, de la equidad, paridad e igualdad de género, el rescate socio cultural y la sustentabilidad ambiental.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores91.008.288 51.298.063 21.902.300 17.807.925

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

51.298.063 Aporte Ordinario

Reformulación aprobada según oficio Nro. 007096 de fecha- 15/12/2010 (ONAPRE), oficio Nro. 006875 de fecha 12/12/2011 (ONAPRE), oficio Nro. 004946 de fecha 28/12/2012.

- 155 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

15.000.000 Aporte Ordinario Gaceta Oficial Nro. 6.089 de fecha 11/12/2012

30.011 Crédito adicional aumento del salario mínimo

Crédito adicional; aprobado en gaceta oficial Nro. 6.100 de fecha 28/05/2013.

6.872.289 Crédito adicional por insuficiencia gastos de personal.

Crédito adicional; aprobado en gaceta oficial Nro. 40.210 de fecha 18/07/2013, gaceta oficial Nro. 40.219 de fecha 01/08/2013, gaceta oficial Nro. 40.230 de fecha 16/08/2013, gaceta oficial Nro. 40.263 de fecha 02/10/2013.

73.200.363 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

21.902.300 21.443.975 -458.325 98

Resultado Físico del Proyecto

Metas (2013)Metas

Ejecutadas (2013)

Absoluto % Avance Físico de la Meta

2.064 capacitaciones 1.995 -69 257.224visitas 6.241 -983 2030 proyectos ejecutados 26 -4 1015 eventos 15 0 2712 asesorías 11 -1 11

Avance Físico del Proyecto: 93

4.) Desarrollo sostenible para las zonas semiáridas de los estados Lara y Falcón segunda fase (PROSALAFA II):

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2006 30/06/2014

Objetivo general del proyecto: Reducir la pobreza de las poblaciones rurales del semiárido mediante un proceso de desarrollo social y económico ambientalmente sustentable y con equidad de género.

Objetivos específicos del proyecto: Brindar capacitación y servicios de apoyo productivo y financiero, a los beneficiarios del proyecto ubicados en las áreas delimitadas por las micro - cuencas; a los fines desarrollar capacidades de producción vinculadas a las características de la zona, garantizando el uso sustentable de los recursos.

- 156 -

Ubicación Geográfica del proyecto: Lara y Falcón.

Descripción breve del proyecto: Para la ejecución del proyecto las comunidades y las municipalidades firmarán un acuerdo de cooperación y de inversión tripartito. Se contratarán proveedores de servicio para la reparación de diagnósticos participativos, estudio de micro-cuencas y elaboración de planes estratégicos de desarrollo de la comunidad y de micro-cuencas, donde se definirán 1-23 necesidades de inversión a corto, mediano y largo plazo. Los proyectos incluidos en ambos planes serán presentados a nivel municipal, estadal y del gobierno central. Financiará obras sociales, productivas y de conservación ambiental, como también, servicios de apoyo técnico y capacitación. Se establecerán mecanismos participativos, en el cual las poblaciones pobres tendrán la oportunidad de participar y dialogar. Tendrá 4 componentes: Fortalecimiento del capital humano y social, rehabilitación, manejo y conservación de los recursos naturales, desarrollo productivo y servicios financieros rurales. Habrá una unidad gerencial del proyecto, con unidades de administración, monitoreo y evaluación, estrategias de género y comunicaciones.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores148.787.025 102.039.412 31.053.956 15.693.657

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

102.039.412 Ley especial endeudamiento

Ext. gaceta oficial Nro. 5.795- 20/12/05; gaceta oficial Nro. 5864 de fecha 11/12/07; 39.022 fecha 23/12/08; gaceta oficial 39.080 5.900- 15/12/08; gaceta oficial 6006 de fecha 14/12/2010; gaceta oficial Nro. 6.064 de fecha 19/12/2011.

26.400.182 Ley especial de endeudamiento-aporte (local- FIDA)

Gaceta Oficial Nro. 6088 de fecha 11/12/20123.800.000

12.454 Crédito adicional aumento salario mínimo.

Crédito adicional; aprobado en gaceta oficial Nro. 6.100 de fecha 28/05/2013.

841.320Crédito adicional por insuficiencia gastos de personal.

Crédito adicional; aprobado en gaceta oficial Nro. 40.210 de fecha 18/07/2013, gaceta oficial Nro. 40.219 de fecha 01/08/2013, gaceta oficial Nro. 40.230 de fecha 16/08/2013.

133.093.368 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)

- 157 -

Monto Asignado (2013)

Monto ejecutado (2013) Absoluto % Avance Financiero

31.053.956 23.769.920 -7.284.036 77

Resultado Físico del ProyectoMetas (2012) Metas Ejecutadas

(2012) Absoluto % Avance Físico de la Meta

65 proyectos 52 -13 8100 eventos 103 3 1416 financiamiento 8 -8 33.744 asistencias técnicas 3.623 -121 49139 cursos 134 -5 19

Avance Físico del Proyecto: 93

5.) Atención socio - productiva integral con enfoque de cadenas, dirigido a las agrovenezolanas, agrovenezolanos y sus familias:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/03/2016

Objetivo general del proyecto: Fomentar la organización y formación de poder popular y las formas colectivas para el desarrollo de los procesos productivos a nivel local, a través de la expansión de las escuelas y cursos de formación de cuadros.

Objetivos específicos del proyecto: Brindar bajo los principios del modelo socialista, atención socio - productiva a las y los agrovenezolanos, a través de la organización para la producción agrícola, el manejo agronómico integral de las unidades productivas familiares y otros espacios productivos; con enfoque de cadenas socio productivas considerando las dimensiones socioculturales, agroecológicas y de equidad de género para contribuir con la seguridad alimentaria y el buen vivir de la población rural del país.

Ubicación Geográfica del proyecto: A nivel nacional.

Descripción breve del proyecto: Atención socio - productiva integral con enfoque de cadenas, dirigido a los agro venezolanos (as) y sus familias está concebido como un proyecto para ser ejecutado en el medio rural haciendo énfasis en las familias campesinas y su incorporación activa a la organización para la producción; de tal forma que participe en la toma de decisiones en los diferentes procesos que se dan en las cadenas socio-productivas. Por tal razón, se considera que brindado un acompañamiento técnico dirigido a mejorar el manejo de sus unidades de producción y otros

- 158 -

espacios productivos se contribuiría en la ampliación de la frontera agrícola, en el incremento de la productividad y en el acceso a los alimentos; bajo procesos de inclusión, participación, equidad, empoderamiento, respeto al ser humano y entorno social y ambiental que se refleje en el buen vivir de la población rural y campesina.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores430.300.520 - 5.275.203 425.025.317

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

5.000.000 Aporte ordinario Gaceta Oficial Nro. 6.089 de fecha 11/12/2012

275.203 Crédito adicional por insuficiencia gastos de personal.

Crédito adicional; aprobado en gaceta oficial Nro. 40.210 de fecha 18/07/2013, gaceta oficial Nro. 40.219 de fecha 01/08/2013, gaceta oficial Nro. 40.230 de fecha 16/08/2013.

5.275.203 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

5.275.203 3.564.459 -1.710.744 68

Resultado Físico del Proyecto

Metas (2012)Metas

Ejecutadas (2013)

Absoluto % Avance Físico de la Meta

2.652 actividades de formación y acompañamiento 1.509 -1.143 13340 actividades de capacitaciones 410 70 28180 prácticas 102 -78 430 obras agrícolas 31 1 2630 unidades de producción 26 -4 1015 informes 0 -15 0

Avance Físico del Proyecto: 81

- 159 -

6.) Desarrollo integral y sustentable para las zonas semiáridas y áridas de los estados Nueva Esparta y Sucre (PROSANESU):

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/04/2013 30/06/2020

Objetivo general del proyecto: Mejorar la calidad de vida de los habitantes de las zonas áridas y semiáridas de los estados Nueva Esparta y Sucre, satisfaciendo la necesidades básicas como vía hacia el pleno desarrollo integral y sustentable.

Objetivos específicos del proyecto: Fortalecer las capacidades de la población beneficiaria y sus organizaciones, por medio de procesos integrales de capacitación y acompañamiento, para que participen activamente en la gestión del desarrollo de su comunidad en los ámbitos sociales, culturales, productivos, económicos, financieros y ambientales.

Ubicación Geográfica del proyecto: Nueva Esparta y Sucre.

Descripción breve del proyecto: Desarrollo integral y sustentable para zonas áridas, semiáridas, sub húmedas secas y zonas de transición de los estados Nueva Esparta y Sucre (PROSANESU), sustentado en 3 componentes desarrollo y consolidación del poder popular, desarrollo del sistema económico comunal y el de inclusión e innovación micro financiera. Para ello, establecerán acuerdos tripartitos de inversión con las comunidades, organizaciones e instituciones. Adicionalmente se realizarán diagnósticos participativos, así como estudios integrales conducentes a establecer los planes estratégicos a corto, mediano y largo plazo, para brindar la capacitación, acompañamiento, asesorías e inversión, conducentes a lograr un manejo integral y sustentable de los recursos naturales y de esta manera fomentar y fortalecer el desarrollo sociocultural, socio ambiental, socioeconómico, socio productivo y socio financiero.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores409.500.000 - 29.342.592 380.157.408

- 160 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

5.725.680Ley especial de endeudamiento – aporte(Local-FIDA-CAF)

Gaceta Oficial Nro. 6088 de fecha 11/12/201222.067.591

1.549.32129.342.592 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

29.342.592 - -29.342.592 0

Resultado Físico del Proyecto

Metas (2013)Metas

Ejecutadas (2013)

Absoluto % Avance Físico de la Meta

267 capacitación 0 -267 0394 acompañamiento 0 -394 017 proyecto 0 -17 03 documento 0 -3 015 informes 0 -15 0

Avance Físico del Proyecto: 0

Fundación Frente Bolivariano de Luchadores Sociales “Francisco de Miranda” (FFM):

1.) Construcción de 8.000 viviendas en el marco de la Gran Misión Vivienda Venezuela:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación15/07/2013 15/07/2014

Objetivo general del proyecto: Contribuir al cumplimiento de los objetivos estratégicos de la Gran Misión Vivienda Venezuela en el proceso de construcción de viviendas y acompañamiento integral a las familias viviendo venezolanos.

Objetivos específicos del proyecto: Construir con el pueblo organizado y las familias viviendo venezolanos 8.000 viviendas dentro de las políticas de la Gran Misión vivienda Venezuela.

- 161 -

Ubicado geográfico del proyecto: Anzoátegui, Apure, Barinas, Carabobo, Cojedes, Falcón, Guárico, Lara, Nueva Esparta, Portuguesa, Táchira, Trujillo, Yaracuy y Zulia.

Descripción breve del proyecto: Permitirá dignificar habitacionalmente a 8.000 familias postuladas y beneficiadas por la Gran Misión Vivienda Venezuela, a través de la estrategia operativa del frente constructor en los 14 estados del país. Las viviendas ser realizarán en 2 modalidades concentradas y desconcentradas, la primera de las de refiere a los conjuntos residenciales y el segundo ámbito a viviendas que se encuentran en zonas distante lo que permite incluir y no excluir a los ciudadanos como pasaba en épocas anteriores.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores1.248.000.000 - 1.248.000.000 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

1.248.000.000 Recursos ordinariosOficio emanado por el Órgano Superior de la Vivienda y Hábitat Nro. FSBRSA-2013-0308 de fecha 01/07/2013.

1.248.000.000 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013) Monto ejecutado (2013) Absoluto % Avance Financiero

1.248.000.000 748.421.025 −499.578.975 60

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Construcción de 8.000 viviendas en el marco de la Gran Misión Vivienda Venezuela.

554 −7.446 5

Acompañar a 8.000 familias a ser postuladas y beneficiadas por la Gran Misión Vivienda Venezuela.

6.729 −1.271 25

Avance Físico del Proyecto: 30

- 162 -

2.- Desarrollo de las empresas de propiedad social en apoyo al nuevo modelo productivo socialista en el Marco de la Gran Misión Vivienda Venezuela:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación15/09/2013 15/09/2014

Objetivo general del proyecto: Contribuir con la existencia de empresas de producción socialistas necesarios en el proceso de construcción de viviendas, fortalezcan la distribución de insumos en el Gran Misión Vivienda Venezuela.

Objetivos específicos del proyecto: Desarrollar 23 empresas de propiedad social en apoyo al nuevo modelo productivo socialista en el Marco de la Gran Misión Vivienda Venezuela.

Ubicado geográfico del proyecto: Anzoátegui Cojedes y Zulia.

Descripción breve del proyecto: Permitirá constituir 23 empresas de producción social en el ámbito de la construcción de viviendas habitacionales lo que fortalecerá la distribución y aminorar los costó de producción en insumos de carpintería, herrerías, bloques, concreto, carpintería de aluminio y vidrio, mallas electro soldadas y cercas; a su vez propiciar un nuevo de gestión en las unidades productivas eficiente, sustentable y que genere retornabilidad social y económica del proceso productivo al más alto interés de la nación caso específico de la Gran Misión Vivienda Venezuela.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores100.538.734 - 100.538.734 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

100.538.734 Recursos ordinarios

Aprobado por el ciudadano Presidente de la República Bolivariana de Venezuela mediante Punto de cuenta Nro. 003-13 de fecha 22/08/2013

100.538.734 = Total Monto Asignado

- 163 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013) Monto ejecutado (2013) Absoluto % Avance Financiero

100.538.734 0 -100.538.734 0

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Construcción y dotación de 2 plantas de carpintería de aluminio y vidrio para contribuir en la producción de materiales en apoyo a la Gran Misión Vivienda Venezuela.

0 -2 0

Construcción y dotación de 10 Bloqueras Semindustrial para contribuir en la producción de insumos en apoyo a la Gran Misión Vivienda Venezuela.

0 -10 0

Construcción y dotación de 3 plantas de premezclado de concreto para contribuir en la producción de insumos en apoyo a la Gran Misión Vivienda Venezuela.

0 -3 0

Construcción y dotación de 3 plantas de carpinterías industriales de puertas para contribuir en la producción de insumo en apoyo a la Gran Misión Vivienda Venezuela.

0 -3 0

Construcción y dotación de 3 Plantas de herrería industrial para kits de viviendas para contribuir en la producción de insumo y materiales en apoyo a la Gran Misión Vivienda Venezuela.

0 -3 0

Avance Físico del Proyecto: 0

Fundación Tierra Fértil:

1.) Atención integral a los familiares directos de campesinos víctimas de sicariato a nivel nacional (V) etapa:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación02/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Prestar asistencia a los familiares directos de los campesinos víctimas de sicariato, a nivel nacional, hasta lograr su total recuperación de las secuelas psicológicas y emocionales sufridas y en lo económico alcanzar su incorporación a la vida productiva del país, garantizando el desarrollo integral de sus hijos, procurándoles una mejor calidad de vida y dotándoles de las herramientas necesarias (Psicológicas,

- 164 -

económicas y educativas) para el desarrollo de sus actividades productivas y crecimiento integral.

Objetivos específicos del proyecto: Identificar las necesidades inmediatas por las cuales estén atravesando las familias insertas al proyecto y dar respuestas rápidas y precisas, así como también asistir la salud familiar y continuar otorgando las becas de estudio y dotar a las familias de enseres y viviendas dignas.

Ubicación geográfica del proyecto: A nivel nacional.

Descripción breve del proyecto: Atención integral a familiares de las víctimas de sicariato.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores7.000.000 - 7.000.000 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

7.000.000 Recursos ordinariosGaceta Oficial Extraordinario

Nro. 6.089 de fecha 11/12/2012.

7.000.000 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

7.000.000 5.984.991 -1.015.009 85

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

1.508 Becas escolares, para hijos víctimas de sicariato 481 -1.027 3447 Ayudas medico asistenciales. 45 -402 347 Ayudas para la adquisición, construcción y remodelación de viviendas.

10 -37 9

447 Dotación de mobiliario, equipo, línea blanca y artefactos electrodomésticos.

46 -401 2

Avance Físico del Proyecto: 17

- 165 -

2.) Atención integral en las áreas de: Educación, alimentación, salud, vivienda y laboral, a personas de escasos recursos como: campesinos, indígenas, particulares y empleados de la institución (V etapa):

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación02/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Asistir a personas de escasos recursos como: Campesinos, indígenas, particulares y empleados de la institución en el ámbito de la salud, educación, vivienda, apoyo para la actividad productiva y alimentación, mejorar su condición social y logra su plena incorporación al desarrollo de la sociedad socialista, logrando así superar su condición de excluidos.

Objetivos específicos del proyecto: Otorgar a las personas de escasos recursos ayudas médico - asistencial, tales como: Medicamentos, gastos médicos, operaciones quirúrgicas, prótesis, equipos, así como remodelación o adquisición de vivienda, suministrar las ayudas requeridas para erradicar la pobreza.

Ubicación geográfica del proyecto: A nivel nacional.

Descripción breve del proyecto: Atención integral a personas de escasos recursos.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores46.265.980 - 46.265.980 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

35.000.000 Recursos ordinarios Gaceta Oficial Extraordinario Nro. 6.089 de fecha 11/12/2012.

213.833,48 Incrementos por compromisos de responsabilidad social.

Punto de cuenta OPP-002-2013 y notificado al MPPAT Oficina de Planificación y Presupuesto con el número FTF/GG-N-418 con fecha 10/12/2013.

1.551.397 Incrementos por compromisos de responsabilidad social.

Punto de cuenta OPP-002-2013 y notificado al MPPAT Oficina de Planificación y Presupuesto con el número FTF/GG-N-418 con fecha

- 166 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

10/12/2013.

9.985,98 Incrementos por compromisos de responsabilidad social.

Punto de cuenta OPP-002-2013 y notificado al MPPAT Oficina de Planificación y Presupuesto con el número FTF/GG-N-418 con fecha 10/12/2013.

5.410.032,74 Incrementos por compromisos de responsabilidad social.

Punto de cuenta OPP-002-2013 y notificado al MPPAT Oficina de Planificación y Presupuesto con el número FTF/GG-N-418 con fecha 10/12/2013.

226.081,66 Incrementos por compromisos de responsabilidad social.

Punto de cuenta OPP-002-2013 y notificado al MPPAT Oficina de Planificación y Presupuesto con el número FTF/GG-N-418 con fecha 10/12/2013.

2.237.481,34 Incrementos por compromisos de responsabilidad social.

Punto de cuenta OPP-002-2013 y notificado al MPPAT Oficina de Planificación y Presupuesto con el número FTF/GG-N-418 con fecha 10/12/2013.

47.056,78 Incrementos por compromisos de responsabilidad social.

Punto de cuenta OPP-002-2013 y notificado al MPPAT Oficina de Planificación y Presupuesto con el número FTF/GG-N-418 con fecha 10/12/2013.

1.570.111,30 Incrementos por compromisos de responsabilidad social.

Punto de cuenta OPP-002-2013 y notificado al MPPAT Oficina de Planificación y Presupuesto con el número FTF/GG-N-418 con fecha 10/12/2013.

46.265.980 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

46.265.980 42.456.647 -3.809.333 92

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

5.222 Ayuda médico asistencial, herramientas y equipos para el desarrollo agrícola y ayudas para viviendas a personas de escasos recursos

3.267 -1.955 63

Avance Físico del Proyecto: 63

3.) Formación integral de las comunidades para promover su organización y participación a través de la constitución de comité técnicos y contralorías sociales (VI etapa):

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación02/01/2013 31/12/2013

- 167 -

Objetivo general del proyecto: Dar asistencia a las personas de escasos recursos, campesinos, indígenas, empleados de la fundación, e instituciones en la obtención de capacitación en oficios para el trabajo, administración de recursos y organización social, que permita superar la condición de excluidos en la que por tanto tiempo se encontraron y a su vez los doten de los instrumentos ideológicos y técnicos necesarios para participar activamente en la construcción de la sociedad socialista.

Objetivos específicos del proyecto: Otorgar ayudas de capacitación, para al desarrollo de las comunidades rurales, sectores de menores recursos e instituciones, otorgando alianzas estratégicas, para brindar los beneficiarios de las actividades de capacitación.

Ubicación geográfica del proyecto: A nivel nacional.

Descripción breve del proyecto: Asistir a todas las personas de escasos recursos e instituciones, proporcionándoles capacitación para la formulación y evaluación de proyectos comunales, oficios para el trabajo productivo y administración, recursos y desarrollo de instituciones socialistas.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores1.500.000 - 1.500.000 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

1.500.000 Recursos ordinariosGaceta Oficial Extraordinario Nro. 6.089 de fecha 11/12/2012.

1.500.000 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

1.500.000 906.114 -593.886 60

- 168 -

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas (2013) Absoluto % Avance Físico de la

Meta96 Asistencia para la formación integral, (Cursos, talleres, charlas, seminarios, entre otros.) a las personas de escasos recursos.

5 -91 2

8 Asistencia para la formación integral, (Cursos, talleres, charlas, seminarios entre otros.) a comunidades organizadas e instituciones.

0 -8 0

Avance Físico del Proyecto: 2

4.) Campaña de divulgación sobre la gestión gubernamental agrícola y los programas sociales a los fines de estimular la participación de los ciudadanos y ciudadanas para responder juntos pueblo y gobierno a las necesidades de cada sector (VI etapa):

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación02/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Dar a conocer a las personas de escasos recursos, campesinos, indígenas y empleados de la institución, mediante campañas de divulgación (Trípticos, campañas publicitarias de radio, televisión, promoción de vídeos, revistas, entre otros), la gestión gubernamental agrícola y los programas sociales desarrollados por el gobierno, manejando la información fundamental de la acción de gobierno, se sumen en la defensa y construcción de la revolución socialista en la procura de una nueva sociedad participativa que coloque su énfasis en lo social y el ser humano como centro.

Objetivos específicos del proyecto: Identificación de los eventos comunicacionales a realizar, para llevar a cabo los procesos de contratación pertinentes a los fines de la ejecución campañas de divulgación.

Ubicación geográfica del proyecto: A nivel nacional.

Descripción breve del proyecto: Informar a todas las personas de escasos recursos; la gestión gubernamental agrícola y los programas sociales existentes mediante la implementa.

- 169 -

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores6.956.400 - 6.956.400 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

3.700.000 Recursos ordinariosGaceta Oficial Extraordinario Nro. 6.089 de fecha 11/12/2012.

3.256.400 Incrementos por Traspaso

Punto de cuenta OPP-014-2013 y notificado al MPPAT Oficina de Planificación y Presupuesto con el número FTF/GG-N-418 con fecha 10/12/2013.

6.956.400 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

6.956.400 4.804.073 -2.152.327 69

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

392 Divulgación de la gestión gubernamental agrícola y los programas sociales.

25 -367 6

Avance Físico del Proyecto: 6

5.) Dotación de medicinas, equipos y utensilios médicos, agrícolas, educativos, deportivos y vehículos automotores y fluviales, así como sus partes y piezas, para atender a las comunidades organizadas (Tales como: Consejos comunales, cooperativas, mesas técnicas) y organizaciones y/o instituciones sin fines de lucro con desenvolvimiento en el hábitat rural (VI etapa):

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación02/01/2013 31/12/2013

- 170 -

Objetivo general del proyecto: Asistir a las comunidades organizadas tales como Consejos Comunales, Cooperativas, Mesas Técnicas y Organizaciones y/o Instituciones sin fines de lucro con desenvolvimiento en el habita rural; en el ámbito de dotación de medicinas, equipos y utensilios médicos, agrícolas, educativos, deportivos y vehículos automotores y fluviales así como sus partes y piezas.

Objetivos específicos del proyecto: Dotar a las comunidades organizadas, en los distintos requerimientos y así suministrarlos de equipos médicos, deportivos, automovilismo, entre otros, para un mejor desenvolvimiento en el hábitat rural.

Ubicación geográfica del proyecto: A nivel nacional.

Descripción breve del proyecto: Asistir a todas las comunidades organizadas así como a las organizaciones y/o instituciones que tengan desenvolvimiento en la donación de: Medicinas o equipos médicos, adquisición de equipos educativos, deportivos, agrícolas y herramientas para el desarrollo de la actividad agrícola, dotación de vehículos automotores y fluviales que faciliten tanto el desarrollo de las actividades económicas de producción así como el transporte colectivo, permitiendo mejorar el nivel de vida a dichas comunidades.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores88.870.549 - 88.870.549 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

50.000.000 Recursos ordinariosGaceta Oficial Extraordinario Nro. 6.089 de fecha 11/12/2012.

5.464.070 Incrementos por compromisos de responsabilidad social

Punto de cuenta OPP-002-2013 y notificado al MPPAT Oficina de Planificación y Presupuesto con el número FTF/GG-N-418 con fecha 10/12/2013.

7.000.000 Incremento por Convenio de Consejo Federal de Gobierno

Punto de cuenta OPP-003-2013 y notificado al MPPAT Oficina de Planificación y Presupuesto con el número FTF/GG-N-418 con fecha

- 171 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

10/12/2013.

800.000Ingreso por concepto de transferencia en calidad de donación

Punto de cuenta OPP-007-2013 y notificado al MPPAT Oficina de Planificación y Presupuesto con el número FTF/GG-N-418 con fecha 10/12/2013.

4.500.000 Incremento por Convenio de Consejo Federal de Gobierno

Punto de cuenta OPP-011-2013 y notificado al MPPAT Oficina de Planificación y Presupuesto con el número FTF/GG-N-418 con fecha 10/12/2013.

17.421.679,20 Incremento por Convenio de Consejo Federal de Gobierno

Punto de cuenta OPP-012-2013 y notificado al MPPAT Oficina de Planificación y Presupuesto con el número FTF/GG-N-418 con fecha 10/12/2013.

3.684.800Ingreso por concepto de transferencia en calidad de donación

Punto de cuenta OPP-013-2013 y notificado al MPPAT Oficina de Planificación y Presupuesto con el número FTF/GG-N-418 con fecha 10/12/2013.

88.870.549 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

88.870.549 79.379.231 -9.491.318 89

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

1.625 Dotación de medicinas, equipos y utensilios médicos, agrícolas, educativos, deportivos y vehículos automotores y fluviales, así como sus partes y piezas, para atender a las comunidades organizadas (Tales como: Consejos comunales, cooperativas, mesas técnicas) y organizaciones y/o instituciones sin fines de lucro con desenvolvimiento en el hábitat rural.

286 -1.339 18

- 172 -

Avance Físico del Proyecto: 18

- 173 -

6.) Centro de Formación Agrícola Socialista Ezequiel Zamora (VII etapa):

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación02/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Propiciar un espacio para el intercambio de conocimiento que fomente el trabajo creador, productivo, ético así como el arraigo de valores morales que coadyuven al establecimiento del bienestar colectivo como guía de los productores, técnicos y funcionarios de los organismos adscritos al MPPAT.

Objetivos específicos del proyecto: Incrementar y consolidar, en los productores, técnicos y funcionarios, conocimientos y destrezas vinculados al proceso productor agrícola socialista venezolano, así como, al desarrollo de actividades que promuevan la creación de una nueva ética socialista, que a su vez facilite el establecimiento de comunidades organizadas orientadas al bienestar del colectivo.

Ubicación geográfica del proyecto: Miranda.

Descripción breve del proyecto: Desarrollar actividades de capacitación en técnicas agrícolas y formación política; a productores, técnicos; funcionarios, orientando a la creación, entre otros valores, de una Nueva Ética Socialista.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores3.500.000 - 3.500.000 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

3.500.000 Recursos ordinarios Gaceta Oficial Extraordinario Nro. 6.089 de fecha 11/12/2012

3.500.000 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

- 174 -

3.500.000 2.475.855 -1.024.145 71

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

50 Actividades de formación. 50 0 6010 Conservación, ampliaciones y mejoras del centro de formación Ezequiel Zamora.

9 -1 36

Avance Físico del Proyecto: 96

7.) Atención integral a los Centros de Educación Inicial (CEI) adscritos al MPP para la Agricultura y Tierras, para lograr su efectivo funcionamiento y mejoramiento de sus infraestructuras a nivel nacional:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación02/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Prestar asistencia a los 14 centros de educación inicial adscritos al MPPAT, en las áreas de: Alimentación, recreación, funcionabilidad, mobiliarios y equipos, e infraestructura, para lograr su total operatividad y así garantizar el desarrollo integral de los 1.513 niños (as), que estudian en dichos centros actualmente.

Objetivos específicos del proyecto: Identificar las necesidades inmediatas de los 14 centros de educación inicial y crear programas de alimentación y nutrición, así como herramientas, equipos y utensilios que ellos requieran para el desarrollo de sus actividades.

Ubicación geográfica del proyecto: Distrito Capital, Anzoátegui, Apure, Aragua, Barinas, Carabobo, Cojedes, Lara, Miranda y Portuguesa.

Descripción breve del proyecto: Prestar asistencia a 14 centros de educación inicial adscritos al MPPAT, en las áreas de: alimentación, recreación, funcionabilidad, infraestructura, mobiliarios y equipos, para lograr su total operatividad y así garantizar el desarrollo integral de 1.513 niños (as), que estudian en dichos centros actualmente.

- 175 -

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores30.000.000 - 30.000.000 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

30.000.000 Recursos ordinariosGaceta Oficial Extraordinario Nro. 6.089 de fecha 11/12/2012.

30.000.000 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

30.000.000 24.767.791 -5.232.209 83

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

1.513 Asistencia integral en las áreas de: alimentación y recreación, para los centros de educación inicial adscritos al MPPAT.

360 -1.153 10

14 Conservación, ampliaciones, mejoras y dotación de herramientas, equipos y utensilios que requieran para el desarrollo de sus actividades.

42 28 60

Avance Físico del Proyecto: 70

Instituto Nacional de Desarrollo Rural (INDER):

1.) Construcción, rehabilitación y consolidación de vialidades agrícolas en todo el territorio nacional “Plan Vialidad Agrícola 2013”:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

- 176 -

Objetivo general del proyecto: Rehabilitar, ampliar y combatir el mal estado de las vialidades de la nación, con la finalidad de ampliar los accesos a los pequeños centros poblados del país.

Objetivos específicos del proyecto: Proveer accesos dignos para la población y lograr vialidades que ayuden a los productores de la nación.

Ubicación geográfica del proyecto: A nivel nacional

Descripción breve del proyecto: Construcción, rehabilitación y consolidación de vialidades agrícolas en todo el territorio nacional.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores100.000.000 - 100.000.000 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

100.000.000 Ingresos ordinariosGaceta oficial extraordinaria Nro. 6.089 de fecha 11/12/2013

100.000.000 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado (2013)

Monto ejecutado (2013) Absoluto % Avance

Financiero

100.000.000 92.567.626 -7.432.374 93

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas (2013) Absoluto % Avance Físico de la

MetaConstrucción, rehabilitación, y consolidación de la vialidad agrícola (83,50 km)

59,40 -24,10 71

Avance Físico del Proyecto: 71

2.) Construcción, dotación y equipamiento de Bases Agro productivas Socialistas (BAS 2013):

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

- 177 -

Objetivo general del proyecto: Desarrollar el nuevo modelo productivo endógeno como base económica del socialismo del siglo XXI y alcanzar un crecimiento sostenido.

Objetivos específicos del proyecto: Dinamizar el espacio geográfico, mediante infraestructura, agro servicios, financiamiento, formación y tecnologías permitiendo el desarrollo productivo integral de los productores y contribuyendo en el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades cercanas al BAS.

Ubicación Geográfica del proyecto: Mérida y Aragua.

Descripción breve del proyecto: Construcción, dotación y equipamiento de bases agroproductivas socialistas.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores150.000.000 - 150.000.000 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

150.000.000 Ingresos ordinariosGaceta oficial extraordinaria Nro. 6.089 de fecha 11/12/2013

150.000.000 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

150.000.000 99.475.040 -50.524.960 66

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Construcción, dotación y equipamiento de 4 bases agro productivas socialistas

3 -1 75

Avance Físico del Proyecto: 75

- 178 -

3.) Proyecto integral para el desarrollo del Valle de Tucutunemo ubicado en el municipio Zamora del estado Aragua:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/09/2012 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Desarrollar en el Valle Tucutunemo un proyecto de desarrollo integral, basado en sustitución de ranchos por casas dignas, rehabilitación de vialidad agrícola y restauración de la Casona del Ancón.

Objetivos específicos del proyecto: Construcción de obras para mejorar la calidad de vida del municipio, sustituyendo ranchos por viviendas de la comunidad Santa Eduvigis, rehabilitación y acondicionamiento de 14 km de vialidad agrícola, restauración de la Casona del Ancón.

Ubicación Geográfica del proyecto: Aragua.

Descripción breve del proyecto: Se basa en la construcción de las infraestructuras necesarias para el desarrollo integral del municipio.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores76.551.823 6.437.335 70.114.488 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto Asignado Fuente de

FinanciamientoGaceta oficial y fecha

6.437.335,18 Fondo de Compensación Interterritorial

Convenio de financiamiento CFG-INDER fecha contrato 27/08/2012

70.114.487.82 Fondo de Compensación Interterritorial

Convenio de financiamiento CFG-INDER fecha contrato 27/08/2012

76.551.823 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013)Absoluto % Avance

Financiero70.114.488 70.094.802 -19.686 99

- 179 -

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013)Absoluto % Avance Físico

de la MetaSustitución de ranchos por viviendas (152)

69 -83 40

Rehabilitación de vialidad (11 km) 11 0 20

Restauración de la casa de Ancón (1) 1 0 7

Construcción de la posada agro turística (1)

1 0 6

Avance Físico del Proyecto: 73

4.) Plan de rehabilitación de vialidad agrícola “Plan Cayapa socialista 2013”:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Rehabilitar 5.555 km de vialidad agrícola, con el fin de impactar positivamente en la producción de 1.247.619 ha de cultivos en el campo.

Objetivos específicos del proyecto: Rehabilitar vialidad agrícola con el apoyo de todas las instituciones públicas y el alquiler de maquinaria del sector privado.

Ubicación Geográfica del proyecto: A nivel nacional.

Descripción breve del proyecto: Rehabilitar vialidades agrícolas en todo el territorio nacional con el apoyo de las instituciones públicas y a su vez alquilar maquinarias del sector privado para completar la meta.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores141.563.591,55 - 141.563.591,55 -

- 180 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento

Gaceta oficial y fecha

141.563.591,55 Oficina Nacional del Tesoro (ONT)

Punto de cuenta Nro. S/N de fecha 08/02/2013.

141.563.591,55 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado (2013)

Monto ejecutado

(2013)Absoluto % Avance

Financiero

141.563.591,55 138.788.907,95 -2.774.683 98

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Rehabilitación de vialidad 1.080 km 770 -310 39Mano de obra para rehabilitación de vialidad agrícola en convenio con Pedro Camejo (1.483 km)

1.483 0 45

Avance Físico del Proyecto: 84

5.) Proyecto comuna agroindustrial Valles del Tuy (FGVLP):

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/03/2011 31/12/2013

Objetivo específico del proyecto: Constituir un desarrollo agroindustrial, con la conformación de una nueva forma de organización socio-económica denominada "Comuna agroindustrial", como una forma de impulsar la productividad en los suelos de vocación agrícola de la sub región del Tuy del estado Miranda.

Ubicación Geográfica del proyecto: Miranda.

Descripción breve del proyecto: Proyecto destinado a la conformación de la comuna agroindustrial en los Valles del Tuy, a través de la construcción de infraestructura de apoyo productivo, destinado a fortalecer la producción a través del modelo de gestión socialista.

- 181 -

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores233.910.317 179.598.230 54.312.087 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

179.598.230 Fondo Conjunto Chino-Venezolano

Punto de cuenta Nro. 085-11 de fecha 26/03/2011

54.312.087 Fondo Conjunto Chino-Venezolano

Punto de cuenta Nro. 085-11 de fecha 26/03/2011

233.910.317 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado (2013)

Monto ejecutado (2013) Absoluto % Avance

Financiero

54.312.087 54.312.087 0 100

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Siembra de maíz, sorgo, pasto (Bachearía, King Grass) y establecimiento de cultivos bajo ambiente controlado (260 ha)

260 0 20

1 Modulo de ceba (FEEDLOT de 1.500 novillos) 1 0 201 Módulo de producción de leche capacidad de 500 animales 1 0 151 Planta de lácteos. capacidad 20.000 l/día. 1 0 151 Planta ABA cap.: 2,0 t./hora 1 0 15Sistema de captación y tratamiento de agua del río Tuy capacidad 100 l/seg (1 unidad)

1 0 15

Avance Físico del Proyecto: 100

6.) Proyecto integral de desarrollo agrario socialista “Píritu Becerra” (FGVLP):

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/03/2011 31/12/2013

- 182 -

Objetivo general del proyecto: Implementar un sistema de producción integral socialista de arroz para mejorar la calidad de vida de la población rural a partir de la explotación racional de los recursos naturales mediante una organización socio productiva en el predio “Píritu Becerra”.

Objetivo específico del proyecto: Implementar un sistema de producción integral socialista de arroz para aumentar la frontera agrícola y mejorar la calidad de vida de la población rural a partir de la explotación racional de los recursos naturales mediante una organización socio productiva en el sector “Píritu Becerra" a través del control de inundaciones que permita la incorporación a la producción nacional de 50.000 ha de arroz.

Ubicación Geográfica del proyecto: Guárico.

Descripción breve del proyecto: Destinado al desarrollo y fortalecimiento de las potencialidades agrícolas y productivas del eje Píritu Becerra y de las comunidades rurales: MacapreI y Macapre Parcelamiento, Paso Orituco, Herrera, Rascamula, Medanito. Las Barbas (Sectores I y II) y Los Lorenzos. Más del 5% del consumo estará destinado para abastecer al municipio Francisco de Miranda del estado Guárico. Está conformado por tres componentes: Infraestructura de apoyo a la producción, destinada a la construcción y rehabilitación de canales y estructuras hidráulicas de drenaje y vialidad agrícola; desarrollo agroproductivo, dirigido para promover la siembra de arroz; procura de maquinarias y equipos agrícolas.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores

818.658.240 658.317.315 160.340.925 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

658.317.315 Fondo Conjunto Chino-Venezolano

Punto de cuenta Nro. 085-11 de fecha 26/03/2011

160.340.925 Fondo Conjunto Chino-Venezolano

Punto de cuenta Nro. 085-11 de fecha 26/03/2011

818.658.240 = Total Monto Asignado

- 183 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

160.340.925 153.846.787 -6.494.138 96

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Construcción, reparación y rectificación de red de canales de drenaje. (200)

171,49 -28,51 14

construcción de 250 km de vialidad 250 0 18construcción de alcantarillas de drenaje (100)

49 -51 10

Siembra de arroz (2,200 ha) 2.200 0 18

Avance Físico del Proyecto: 60

7.) Proyecto de desarrollo agroecológico del eje Llano Alto (Pie de Monte Barinés), estado Barinas (FGVLP):

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/03/2011 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Impulsar el desarrollo rural en cuanto a vivienda, vialidad agrícola, apicultura, acuicultura e igualmente capacitar y concientizar a la colectividad que integran el eje.

Objetivos específicos del proyecto: Mejorar la calidad de vida de los habitantes del eje, cambiar el uso que se le está dando actualmente al eje, impulsar un plan agresivo de reforestación en el área que incluya un manejo silvopastoril y generar conciencia agroecológica.

Ubicación geográfica del proyecto: Barinas (Municipio Alberto Arvelo Torreaba).

Descripción breve del proyecto: Impulsar el desarrollo del eje en cuanto a mejorar la calidad de vida construyendo viviendas, vialidad, acueductos y desarrollando rubros agrícolas como café, cacao, frutales, promoviendo actividades acuícolas y conciencia ambiental.

- 184 -

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores110.587.101 35.118.487 75.468.614 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

35.118.487 Fondo Conjunto Chino-Venezolano

Punto de cuenta Nro. 085-11 de fecha 26/03/2011

75.468.614 Fondo Conjunto Chino-Venezolano

Punto de cuenta Nro. 085-11 de fecha 26/03/2011

110.587.101 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

75.468.614 74.089.500 -1.379.114 98

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Construcción de Sala apícola (1) 1 0 20Construcción del Laboratorio acuícola (1) 1 0 20Instalación de 24 jaulas flotantes 24 0 15Rehabilitación de 37 km de vialidad 14 -23 6Colocación de 21 km de cemento rígido 8 -13 4Construcción de 15 alcantarillas 5 -10 3Siembra de (90) ha de café y cacao (200) 65 -225 2

Avance Físico del Proyecto: 70

8.) Proyecto integral de desarrollo socialista eje Biruaca-Achaguas-Mantecal-Elorza:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/03/2011 31/12/2013

- 185 -

Objetivo general del proyecto: Alcanzar la integración territorial del eje Elorza-Mantecal / Biruaca-Achaguas; del estado apure, a través del fortalecimiento de las unidades de producción social agrícola y consolidación de la red vial, con la participación de las organizaciones sociales y productivas, garantizando la soberanía y seguridad alimentaria en 5 años.

Objetivos específicos del proyecto: Impulsar el desarrollo rural en el eje Elorza-Matecal-Biruaca-Achaguas del estado Apure como el modelo socialista a través del desarrollo agroproductivo de 49.500 ha con infraestructura de apoyo a la producción para mejorar la calidad de vida de los habitantes del eje.

Ubicación geográfica del proyecto: Apure (Municipios Rómulo Gallegos, Muñoz, Biruaca y Achaguas).

Descripción breve del proyecto: Integrar los municipios y los estados colindantes, con el norte puesto en la producción animal y vegetal, planeado para aumentar la producción de carne y leche (Bovina y bufalina) y la producción de cereales, mediante el saneamiento de las tierras inundables, además se plantea la consolidación de un sistema de navegación que consiste en el trasporte de materia prima y pasajeros aprovechando las potencialidades de los cuerpos de agua se encuentran en el territorio.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores1.469.531.831 824.400.175 645.131.656 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

824.400.175 Fondo Conjunto Chino- Venezolano

Punto de cuenta Nro. 085-11 de fecha 26/03/2011

645.131.656 Fondo Conjunto Chino- Venezolano

Punto de cuenta Nro. 085-11 de fecha 26/03/2011

1.469.531.831 = Total Monto Asignado

- 186 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

645.131.656 637.294.842 -7.836.814 99

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Construcción de 225,7 km de terraplén 149,90 -75,80 7Modulación y Nivelación de 292 ha para siembra de arroz 292 0 8

Perforar 81 pozos 81 0 8Rehabilitación de 2 laboratorios 2 0 10Rehabilitación de 43,2 km de vialidad engranzonado sin sub-base

43,2 0 10Adquisición de 4 embarcaciones para el sistema de navegación Apure-Orinoco

4 0 10Rehabilitación de las instalaciones del Complejo Histórico “Hato Trinidad de Arauca”

1 0 5

Construcción de 1 sala de ordeño de 16 puestos y equipamiento de una quesera

1 0 5Rehabilitación 2 km de base de granzón natural en la ESGA Bravos de Apure.

2 0 5Construcción de 10 km de tendido eléctrico de baja tensión en la ESGA Bravos de Apure.

10 0 5Rehabilitación de 62 viviendas para los trabajadores de la ESGA Bravos de Apure.

62 0 5

Avance Físico del Proyecto: 78

9.) Contrato comercial para la adquisición de 10 dragas para el plan de dragado del río Portuguesa y otros ríos priorizados durante el lapso 2012-2013 (Etapa I):

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación16/08/2012 31/12/2013

- 187 -

Objetivo general del proyecto: Adquirir equipos para el plan de dragado de los ríos Chama, Escalante, Catatumbo, Tuy, Portuguesa y Canal Piloto, su operacionalidad y capacitación del personal para el mantenimiento a los ríos a dragar.

Objetivos específicos del proyecto: Adquirir 10 dragas que permitan la remoción de 15.450.000 m3, del sedimento, la capacitación de persona venezolano para su operación y mantenimiento de las dragas.

Ubicación geográfica del proyecto: Portuguesa, Mérida, Miranda, Táchira y Zulia.

Descripción breve del proyecto: La adquisición de las dragas permitirá el dragado de los ríos (Chama, Escalante, Catatumbo, Tuy, portuguesa y piloto), la construcción de canales de drenaje, diques de retención de depósitos de sedimentos y vialidad agrícola, beneficiando a 9.800 familias.

Datos del proyecto:

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

181.008.295 FONDEN Punto de cuenta Nro. 257-2012 de fecha 16/08/2012

456.271.793 FONDEN Punto de cuenta Nro. 257-2012 de fecha 16/08/2012

637.280.088 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado (2013)

Monto ejecutado (2013) Absoluto % Avance

Financiero

456.271.793 433.276.751 -22.995.042 95

- 188 -

Montos del proyectoMonto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores637.280.088 181.008.295 456.271.793 -

Resultado Físico del Proyecto

Metas (2013)Metas

Ejecutadas (2013)

Absoluto % Avance Físico de la Meta

Adquisición de 10 dragas, herramientas, equipos de tecnología, logística, transporte, formación de operadores, nacionalización de maquinarias. (10)

10 0 70

Operación de saneamiento para ríos y canales. vialidad interna (1)

0 -1 0

Avance Físico del Proyecto: 70

10.) Plan de recuperación de vialidad agrícola de la Gran Misión AgroVenezuela y creación del batallón de la milicia bolivariana de servicio de vialidad y construcción del Cimacio o dique de contención del río Santo Domingo, estado Barinas:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación

01/06/2012 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Recuperar la vialidad agrícola de la Gran Misión AgroVenezuela y creación del batallón de la milicia bolivariana de servicio de vialidad y construcción del Cimacio o dique de contención del río Santo Domingo del estado Barinas.

Objetivos específicos del proyecto: Recuperar la vialidad agrícola, construir un Cimacio o dique de contención del río Santo Domingo.

Ubicación geográfica del proyecto: Barinas.

Descripción breve del proyecto: Rehabilitar y recuperar las vías agrícolas y construir un dique de contención para el río Santo Domingo en el estado Barinas.

Datos del proyecto:Montos del proyecto (Bs.)

Monto del proyecto

Montos años anteriores 2013 Montos años

posteriores486.058.235 238.033.956 248.024.279 -

- 189 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto asignado Fuente de financiamiento Gaceta oficial y fecha

238.033.956 Fondo Gran Misión Agro- Venezuela (ONT)

Punto de cuenta Nro. 221 / 20125 de fecha 08/06/2012.

248.024.279 Fondo Gran Misión Agro- Venezuela (ONT)

Punto de cuenta Nro. 221 / 20125 de fecha 08/06/2012.

486.058.235 = Total monto asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado (2013)

Monto ejecutado (2013) Absoluto % Avance

Financiero

248.024.279 247.095.959 -928.320 99

Resultado físico del proyectoMetas (2013) Metas ejecutado

(2013) Absoluto % Avance financiero

Construcción de un Cimacio o dique de contención del río Santo Domingo (1 dique)

1 0 100

Avance físico del proyecto: 100

11.) Proyecto de desarrollo agrario socialista eje Guanarito - Arismendi (FGVLP):

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación

01/03/2011 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Impulsar el desarrollo rural integral para incrementar la producción de alimentos de cereales, leguminosas, carnes y leche en el eje Guanarito (Portuguesa) - Arismendi (Barinas) mediante el saneamiento, vialidad, agrosoporte e infraestructura social, propiciando el modelo de producción socialista que permitan la inclusión, participación y socialización de los medios de producción, contribuyendo así al mejoramiento de sus condiciones para el vivir bien de los campesinos (as) del eje.

Objetivos específicos del proyecto: Consolidar el sistema vial de integración, Asfaltando 232 km, rehabilitación y mejora de 165 km de carreteras engranzonadas, incorporar 237.000 ha de tierras saneadas a través del control de inundaciones, lo cual permitirá un incremento de la producción de cereales y leguminosas en un 70% en el municipio Guanarito y en un 100% en Arismendi, contribuyendo así a la incorporación, formación

- 190 -

y capacitación socio productiva de 11.232 agricultores, que formarán parte de las UPSA y RPLA, en nuevos espacios y oportunidades de empleo, permitiendo beneficiar el desarrollo agroproductivo de 404.937 ha, conformado por la consolidación de 367.937 ha de la red de productores libres y asociados; la incorporación a la producción de 37.000 ha a través de las unidades de producción social agrícolas, para obtener una producción de 66.266,74 t/año de cereales y leguminosas.

Ubicación geográfica del proyecto: Portuguesa (Guanarito); Barinas (Arismendi).

Descripción breve del proyecto: Desarrollo integral de las poblaciones asentadas, consolidación de la zona central llanera como parte de una serie de proyectos que se ejecutan en esta región y que a su vez repercuten en el desarrollo productivo y la soberanía agroalimentaria del país. Para el aprovechamiento y desarrollo del potencial agroproductivo de Guanarito (Portuguesa) – Arismendi (Barinas) el saneamiento de tierra de los mejores suelos según su tipología y de esta manera impulsar el desarrollo rural integral para incrementar la producción de alimentos de cereales, leguminosas, carnes y leche; y de esta manera darle la orientación correcta al uso de los suelos, a través de la infraestructura de apoyo a la producción que permitirá al uso eficiente de 200.937 ha a mediano plazo.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores558.448.479 398.361.633 160.086.846 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto Asignado Fuente de

FinanciamientoGaceta oficial y

fecha398.361.633 Fondo Conjunto Chino-

VenezolanoPunto de cuenta Nro. 085-11 de fecha 26/03/2011

160.086.846 Fondo Conjunto Chino-Venezolano

Punto de cuenta Nro. 085-11 de fecha 26/03/2011

558.448.479 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

160.086.846 150.080.628 -10.006.218 94

- 191 -

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas (2013) Absoluto % Avance Físico

de la Meta30 km vialidad asfaltada 30 0 3060 km vialidad agrícola engranzonada

85,20 25 42

Construcción 110 viviendas 22 -88 8

Avance Físico del Proyecto: 80

12.) Proyecto de desarrollo agrario socialista del eje Río Santo Domingo - Río Pagüey, estado Barinas (FGVLP):

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/03/2011 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Impulsar el desarrollo rural integral en las áreas productivas de la cuenca del Río Santo Domingo – Río Pagüey del estado Barinas, fortaleciendo la producción de alimentos a través de un modelo de producción socialista que propicie el saneamiento y uso eficiente de las tierras de los sistemas de riego recuperados y construidos, logrando la activación de la agroindustria agrícola, convirtiéndolo en un corredor modelo de desarrollo que logre el vivir bien de las familias allí asentadas.

Objetivos específicos del proyecto: Impulsar el desarrollo rural integral dentro de los espacios productivos de la cuenca del Santo Domingo – Río Pagüey del estado Barinas, fortaleciendo la producción de alimentos a través del modelo de producción socialista, el saneamiento y uso eficiente de las tierras del sistema de riego y la actividad industrial, convirtiéndolo en un corredor productivo, que permita mejorar las condiciones y el vivir bien de los campesinos (as) del sector.

Ubicación geográfica del proyecto: Barinas (Municipios Barinas y Pedraza).

Descripción breve del proyecto: Desarrollo rural Integral de los espacios productivos de la cuenca del Río Santo Domingo-Río Pagüey del estado Barinas, a través de sus componentes de infraestructura de apoyo a la producción, infraestructura social y desarrollo agroproductivo.

- 192 -

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores1.307.592.482 617.016.163 690.576.319 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

617.016.163 Fondo Conjunto Chino-Venezolano

Punto de cuenta Nro. 085-11 de fecha 26/03/2013

690.576.319 Fondo Conjunto Chino-Venezolano

Punto de cuenta Nro. 085-11 de fecha 26/03/2013

1.307.592.482 = Total Monto AsignadoResultado Financiero del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado

(2013)

Monto ejecutado (2013) Absoluto % Avance

Financiero

690.576.319 690.576.319 0 100

Resultado físico del proyectoMetas (2013) Metas ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Fortalecimiento de 5 UPSAS agrícolas. 5 0 60Construcción de sistema de riego sin regulación de escurrimiento Sabanas del Paguey (1)

0 1 0

Obras en Zona 1 0 10Construcción de tres acueductos y pozo.(3) 3 0 10Limpia del canal principal del sistema de riego del rio Santo Domingo.(1)

1 0 10

Avance físico del proyecto: 90

Empresas adscritas a INDER:

Empresa Integral de Producción Agraria Socialista José Ignacio Abreu E Lima:

1.) Sembrar 32.000 hectáreas para la producción de: Soya grano, soya semilla, maíz semilla y maíz grano:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación

01/01/2013 31/12/2013

- 193 -

Objetivo general del proyecto: Desarrollar y promover las redes productivas en el sector agrícola, como base económica del socialismo del siglo XXI y alcanzar un crecimiento sostenido.

Objetivos específicos del proyecto: Disminuir la dependencia de importación de soya para alimentos balanceados en el país, mediante el incremento del 6% aproximadamente de la producción.

Descripción breve del proyecto: Deforestar, acondicionar, rastrear y sembrar 32.000 ha de soya y maíz como materia prima para obtener los subproductos que de ella se derivan con el fin de cubrir la justa satisfacción de las necesidades agroalimentarias del país y disminuir la demanda de importación de soya.

Ubicación geográfica: Anzoátegui (Municipio Aragua de Barcelona, parroquia Cachito).

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores269.921.613 - 269.921.613 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

73.347.852 Ingresos propios Gaceta 40.248 12/09/13

196.573.761 Fondo Especial Ezequiel Zamora

Contrato EIPAS y Fondo Zamora , de fecha 05/02/2013

269.921.613 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

269.921.613 134.960.807 -134.960.806 50

- 194 -

Resultado Físico del Proyecto

Metas (2013)Metas

Ejecutadas (2013)

Absoluto % Avance Físico de la Meta

Deforestación y acondicionamiento de tierras para uso agrícola, en un área de 10.000 ha

0 -10.000 0

Construcción de nuevas cercas 245 km 6,5 -239 0,13Producción de 25.000 ha soya para grano 14.958 -10.042 23,93Producción de 3.000 ha sorgo para grano 2.228,82 -771,18 19,32

Producción de 4.000 ha soya para semilla 0 -4.000 0

Producción de 1.500 ha maíz para grano 85 -1.415 0,28Producción de 1.500 ha maíz para semilla 0 -1500 0

Producción de 150 ha de moringa 10 -140 0,47Suministro de 7 unidades de camionetas para monitoreo 0 -7 0Suministro de 24  unidades para transporte 0 -24 0Suministro de 24 unidades para la distribución de insumos 0 -24 0

Avance Físico del Proyecto: 44

2.) Activación de programas de control en las unidades de riego:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación

01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Lograr un uso racional y eficiente de las unidades de riego, realizando mantenimiento efectivo en las mismas mediante la adquisición de repuestos y accesorios a ser utilizados en los servicios mecánicos de dichas unidades de riego.

Objetivos específicos del proyecto: Aumentar las unidades de riego y fortalecer el control en las existentes, para disminuir la dependencia de los ciclos secano y/o norte-verano en las siembras de producción de soya y maíz.

Ubicación geográfica del proyecto: Anzoátegui (Municipio Aragua de Barcelona, parroquia Cachito).

- 195 -

Descripción breve del proyecto: Se basa en realizar el mantenimiento de las unidades de riego pivote central, adquisición de repuestos y accesorios para el mantenimiento mecánico de las unidades de riego, perforación de nuevos pozos, además de las labores en el área de riego y perforación de pozos.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores18.276.172 - 18.276.172 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

9.128.938 Ingresos propios Gaceta 40.248 12/09/13

9.147.234 Fondo Especial Ezequiel Zamora

Contrato EIPAS y Fondo Zamora , de fecha 05/02/2013

18.276.172 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

18.276.172 12.793.320 −5.482.852 70

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Realizar el mantenimiento de las unidades de riego pivote central (5.000 ha).

3.442 -1.558 28

Perforación de 10 nuevos pozos. 9 -1 36Suministro de 2 unidades camionetas doble cabina 4*4 para realizar las actividades de coordinación en el área de riego y perforación de pozos.

0 -2 0

Suministro de 4 unidades de carga para transporte del personal. 0 -4 0

Avance Físico del Proyecto: 64

- 196 -

3.) Coordinar, supervisar, ejecutar, inspeccionar y desarrollar los programas de mantenimientos de maquinarias y equipos agrícolas:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Cosechar y comercializar soya grano, soya semilla, maíz granos, maíz semilla, a fin de atender los pequeños y medianos productores de la región.

Objetivos específicos del proyecto: Servicio de mantenimiento 240 máquinas y reparaciones a 240 maquinarias con sus respectivos implementos agrícolas para realizar las labores de mecanización en la siembra de 32.000 ha para abastecer los pequeños y medianos productores y cubrir la demanda insatisfecha de soya del complejo agroindustrial nacional.Ubicación geográfica del proyecto: Anzoátegui (Municipio Aragua de Barcelona, parroquia Cachito).

Descripción breve del proyecto: Mantener operativas 480 maquinarias y 180 implementos agrícolas con el fin de apoyar la siembra de 32.000 ha entre los rubros de maíz, soya y en apoyo de atención al soberano, así contribuir con la soberanía agroalimentaria de nuestro país.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores39.714.945 - 39.714.945 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

22.522.351 Ingresos propios. Gaceta 40.248 12/09/13.

17.192.594 Fondo Especial Ezequiel Zamora.

Contrato EIPAS y Fondo Zamora, de fecha 05/02/2013.

39.714.945 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

39.714.945 35.743.450 −3.971.495 90

- 197 -

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Servicio de mantenimiento de 240 maquinarias agrícolas. 159 -81 20Servicio de reparaciones de 240 maquinarias agrícolas. 360 120 45Servicio de mantenimiento y reparación de 180 equipos agrícolas. 198 18 22Suministro de 2 unidades de camionetas para monitoreo en el área de mantenimiento mecánico.

0 -2 0

Suministro de 2 unidades para transporte. 0 -2 0

Avance Físico del Proyecto: 87

4.) Planta de silos de acondicionamiento y almacenamiento de granos del Complejo Agroindustrial José Inácio de Abreu e Lima:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación

01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Lograr un acondicionamiento y almacenamiento óptimo de la cosecha de soya grano, maíz granos a fin de obtener materia prima para alimentos balanceados y alimentos de consumo masivo así beneficiar a pequeños y medianos productores regionales y nacionales con el fin de disminuir la importación del fríjol de soya.

Objetivos específicos del proyecto: Acondicionar y almacenar 62.250 t de la producción de soya y 5.750 t de maíz grano del ciclo secano 2013, el cual equivale al 68% de la capacidad de almacenamiento del silo. Ubicación geográfica del proyecto: Anzoátegui (Municipio Aragua de Barcelona, parroquia Cachito). Descripción breve del proyecto: Recepción de guía de movilización de origen vegetal, muestreo, análisis, pesaje, recepción de materia prima, acondicionamiento y almacenamiento con el fin de obtener materia prima para suministrar a las plantas de procesamiento (Alimentos balanceados para animales y planta de extracción de aceite) y así contribuir con las necesidades agroalimentarias del país y disminuir la demanda de importación de la soya.

- 198 -

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores21.933.890 - 21.933.890 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

12.786.656 Ingresos propios Gaceta 40.248 12/09/13

9.147.234 Fondo Especial Ezequiel Zamora

Contrato EIPAS y Fondo Zamora , de fecha 05/02/2013

21.933.890 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

21.933.890 4.398.778 −17.595.112 20

Resultado Físico del Proyecto

Metas (2013)Metas

Ejecutadas (2013)

Absoluto% Avance Físico de la

MetaAlmacenamiento y acondicionamiento de la producción de Soya grano (50.000 t) 2.498 -47,502 2Almacenamiento y acondicionamiento de la producción de sorgo grano (3.342 t) 910 -2.432 12Almacenamiento y acondicionamiento de la producción de maíz para grano (5.750 t) 41.68 -5.708,32 1Suministro de 1 unidad de camioneta para monitoreo 0 -1 0

Suministro de 1 unidad para transporte 0 -1 0Avance Físico del Proyecto: 15

5.) Implementación de unidades demostrativas para la evaluación de los sistemas de producción de: Soya, maíz y caraota:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación

01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Lograr una producción efectiva de soya, maíz y caraotas, a fin de atender los pequeños y medianos productores regional y nacional.

- 199 -

Objetivos específicos del proyecto: Ensayos demostrativos para la adopción de nuevas prácticas culturales para mejorar e incrementar a un 15% la producción de soya granos y semilla maíz grano y semilla.

Ubicación geográfica del proyecto: Anzoátegui, (Municipio Aragua de Barcelona, parroquia Cachito).

Descripción breve del proyecto: Establecer 12 unidades demostrativas para los cultivos de soya maíz y caraota aplicando diferentes dosis de cal agrícola e insumos en cada uno de ellos y evaluar la reacción más relevante que se pueda adaptar al cultivo.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores15.126.550 - 15.126.550 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

5.979.316 Ingresos propios -

9.147.234 Fondo Especial Ezequiel Zamora -

15.126.550 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

15.126.550 9.832.322 -6.294.328 65

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Ensayos demostrativos (4 unidades) 28 24 50Supervisión y monitoreo de la siembra (1 unidad de camioneta) 0 -1 0Suministro de trasporte para traslado de los trabajadores (1 unidad) 0 -1 0

Avance Físico del Proyecto: 50

- 200 -

6.) Manejo y disposición provisional de los desechos peligrosos:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Implementar un plan de manejo integral preventivo y correctivo de los desechos sólidos, peligrosos y efluentes provenientes del hidrocarburo generados en el manejo agronómico de la siembra.

Objetivos específicos del proyecto: Resarcir las afectaciones ambientales ocasionadas por el uso inadecuado de desechos sólidos y contaminantes, mediante el incremento del 90% aproximadamente del manejo integral de desechos (1.620 t/año). Ubicación geográfica del proyecto: Anzoátegui (Municipio Aragua de Barcelona, parroquia Cachito). Descripción breve del proyecto: Monitorear, acondicionar, recolectar, almacenar, dar disposición final a los desechos sólidos a generarse en el periodo de siembra 2013.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores17.791.112 - 17.791.112 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

8.643.878 Ingresos propios Gaceta 40.248 12/09/13

9.147.234 Fondo Especial Ezequiel Zamora

Contrato EIPAS y Fondo Zamora , de fecha 05/02/2013

17.791.112 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

17.791.112 9.251.378 −8.539.734 52

- 201 -

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Establecer un área de 700 m2 para el manejo y disposición provisional de desechos peligrosos

0 700 0Control y tratamiento de 1.800 t de desechos y contaminantes (1.800 t). 1,200 -600 40Transporte para realizar las labores de supervisión y monitoreo en las áreas operacionales del ambiente (1 unidad de camioneta)

0 -1 0

Transporte para el desplazamiento de los trabajadores en el campo (2 unidad de camioneta)

0 -2 0

Avance Físico del Proyecto: 40%

Empresa Integral de Producción Agraria Socialista Valle de Quibor:

1.) Implementación de casas de cultivos para la consolidación de la siembra de hortalizas en el Valle de Quibor:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Aumento de la producción nacional de alimentos- vegetales, pecuarios y acuícola-pesquero.

Objetivos específicos del proyecto: Instalar y producir en 24 casas de cultivos protegidos, estableciendo los rubros bandera: tomate y pimentón como una alternativa para contrarrestar los principales problemas en la producción de hortalizas, como son los altos costos de producción, los bajos rendimientos, la baja calidad sanitaria y agronómica causada por la alta incidencia de plagas y su inadecuado manejo, así como el manejo inapropiado de suelos y aguas, como también deficientes practicas en cosecha y post cosecha.

Ubicación geográfica del proyecto: Estado Lara, municipio Jiménez, Quibor, sector l la Vigía.

Descripción breve del proyecto: Se basa en la siembra de hortícola en casas de cultivos protegidos, con un manejo integrado de plagas, productos de alta calidad y uso eficiente del recurso hídrico, lo que permitirá alcanzar mejores rendimientos, donde se espera producir para el rubro tomate 30 t por ciclo de 6 meses por casa y de pimentón 20 t por ciclo 6 meses por casa.

- 202 -

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores18.279.115 - 18.279.115 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

18.279.115 Ingresos propios Nro. 40.223 de fecha 07/08/2013

18.279.115 = Total Monto AsignadoResultado Financiero del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado (2013)

Monto ejecutado (2013) Absoluto % Avance

Financiero18.279.115 7.544.727 -10.734.388 41

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Producción de tomate (480.000 kg)

295.950 -184.050 24,66Producción de pimentón (284.500 kg)

198.865 -85.635 27,95Producción de Plántulas (1.427.050 kg)

662.133 -764.917 9,27

Avance Físico del Proyecto: 62

Empresa Socialista de Riego Las Majaguas:

1.) Plan de siembra año 2013 en el sistema de riego Las Majaguas del estado Portuguesa:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2012 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: asegurar la sostenibilidad de la unidad de producción socialista Batalla de Santa Inés, con la producción de hortalizas bajo invernadero, cachamas como fuente de proteína y consolidar la producción de alimento concentrado así garantizar su justa distribución en las comunidades así como la inversión social y rehabilitación de las estructuras de riego.

- 203 -

Objetivos específicos del proyecto: Incrementar la producción de alimentos en un 7%, en la UPS “Batalla de Santa Inés” y la UPS “Batalla de Taguanes”, la producción de alimento concentrado para cachama y bovino e impulsar la producción pecuaria en la zona y el apoyo a la red de productores libres y asociados.

Ubicación geográfica del proyecto: Portuguesa (Municipio San Rafael de Onoto y Páez).

Descripción breve del proyecto: Producir 87 t de cachamas anuales; 8.640 t de alimento concentrado con el funcionamiento de planta procesadora de alimentos, 160 t de pimentón en casas de cultivo protegido; 17.550 t de caña de azúcar y atender con servicio de mecanización agrícola tanto en preparación de 7.920 ha de tierra para cultivo y aplicar la cosecha mecanizada en la superficie sembrada del sistema estimando cosechar 67.200 t de caña y 3.456 t de arroz en convenio con la red de productores agrupados en la comuna agraria Las Majaguas.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores24.345.439 5.142.192 13.146.378 6.056.869

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

13.146.378 Ingresos propios Gaceta Extraordinaria Nro. 6.092 de fecha 27/12/12.

13.146.378 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

13.146.378 5.950.654 −7.195.724 45

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

87 t de cachamas 12 -75 1160 t de Pimentón 11 -149 117.550 t de caña de azúcar 8.667 -8.883 40

Avance Físico del Proyecto: 42

- 204 -

Empresa Socialista de Riego Planicie de Maracaibo:

1.) Desarrollo agro productivo socialista (II fase):

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación

01/01/2013 31/12/2013

Objetivo: Dirigir, coordinar y ejecutar las políticas para el uso, mantenimiento y administración del sistema de riego El Diluvio Palmar a través de la producción de hortícolas que permitan cubrir las necesidades de la población haciendo una justa distribución del producto de manera directa, sin intermediarios, contribuyendo a garantizar la soberanía agroalimentaria de la nación, siguiendo lineamientos del plan patria 2013-2019.

Objetivo Específico: Desarrollar un modelo productivo basado en la ética socialista orientado al uso, mantenimiento y administración del sistema de riego el Diluvio el Palmar y sus relaciones conexas.

Breve descripción: Se basa en el aprovechamiento de tierras, para garantizar suministro de alimentos a las comunidades directa e indirecta, a través de redes de distribución al servicio del pueblo, a través de la siembra de cultivos de cereales, hortalizas, frutales y raíces para la producción de alimentos, la organización comunal y obrera, el apoyo técnico a las comunidades beneficiadas, la operación y mantenimiento de los sistemas de riego, equipos y maquinarias que estarían siendo utilizados para la preparación de las hectáreas establecidas en el plan 2013 y la producción de leche.

Ubicación: Zulia.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores137.251.614 - 137.251.614 -

- 205 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

76.388.903,50. Ingresos propios Gaceta Extraordinaria Nro. 6.092 de fecha 27-12-12

60.862.710,50. Ezequiel Zamora Contrato EIPAS y Fondo Zamora , de fecha 05/02/2013

137.251.614 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

137.251.614 72.106.383 -65.145.231 53

Resultado Físico del Proyecto ReprogramadoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Desarrollo productivo Vegetal 2.985 ha. 1.215 -1.770 11Desarrollo productivo Animal 1.229.455 l. 683.322 -546.133 8Desarrollo productivo bajo riego 2.685 ha. 5.263 2.578 25Desarrollo productivo mecanizado 2.985 ha 2.384 -601 18Comercialización e Industria 183. 6 -177 0,34Infraestructura 12 0 -12 0Atención Integral comunitario 13 13 0 7

Avance Físico del Proyecto: 69

Empresa Socialista de Riego Río Guárico:

1.) Consolidación e Integración de las Áreas de Producción del sector primario, a través de un modelo producción socialista, en el municipio Sebastián Francisco de Miranda del estado Guárico (II fase):

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Consolidar e integrar las áreas de producción del sector primario, a través de un modelo producción socialista, en el municipio Sebastián Francisco de Miranda del estado Guárico (Fase II).

- 206 -

Objetivos específicos del proyecto: 1.) Aplicar la preparación mecanizada de tierra en las UPS pertenecientes a la Empresa Socialista de Riego Río Guárico, Implantar la siembra manual semilla certificada de arroz paddy en las UPS de la empresa. 2.) Desarrollar y realizar jornadas de aplicación de fertilizantes, insecticidas, abonos y otros suplementos agrícolas en las UPS. 3.) Dirigir y controlar las actividades de cosecha, recolección y transporte de producto obtenido de las UPS de la empresa.

Ubicación: Estado Guárico, municipio Sebastián Francisco de Miranda.

Descripción breve del proyecto: Se basa en la preparación y la siembra de arroz paddy en 1.200 ha de tierras con vocación agrícola, realizar jornadas de aplicación de fertilizantes, insecticidas, abonos y otros suplementos agrícolas en 1200 ha de arroz, además de dirigir y controlar las actividades de cosecha, recolección y transporte de producto obtenido de las 1200 ha de arroz.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores9.550.078 - 9.550.078 .-

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

9.550.078 Ingresos Propios Gaceta Extraordinaria Nro. 6.092 de fecha 27/12/2012

9.550.078 = Total Monto AsignadoResultado Financiero del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado (2013)

Monto ejecutado (2013) Absoluto % Avance

Financiero9.550.078 6.171.822 -3.378.256 64,62

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Preparación mecanizada de tierras. 1.200 ha. 1.007 -193 22Siembra manual de semilla certificada 1.200 ha. 1.007 -193 22Aplicación de fertilizantes, insecticidas, abonos y otros suplementos agrícolas 1.200 ha.

824 -376 18Cosecha, recolección y transporte de Arroz Paddy 6.000 t. 1.250 -4.750 7

Avance Físico del Proyecto: 69

- 207 -

2.) Fortalecimiento de las áreas de producción del sector primario, a través de un modelo prestación de servicio socialista integral de mecanización, en el municipio Sebastián Francisco de Miranda del estado Guárico:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Fortalecimiento de las áreas de producción del sector primario, a través de un modelo prestación de servicio socialista integral de mecanización, en el municipio Sebastián Francisco de Miranda del estado Guárico.

Objetivos específicos del proyecto: Brindar un servicio integral de mecanización a la Red de Productores Libres y Asociados (REPLA), para la preparación y siembra en sus unidades de producción durante el ciclo de Verano 2012-2013, prestar un servicio integral de mecanización para la cosecha, recolección y transporte de sus productos primarios durante el ciclo de Verano 2012-2013, brindar un servicio integral de mecanización para la preparación y siembra en sus unidades de producción durante el ciclo de Invierno 2013 y prestar un servicio integral de mecanización, para la cosecha, recolección y transporte de sus productos primarios durante el ciclo de Invierno 2013.

Ubicación geográfica del proyecto: Guárico (Municipio Sebastián Francisco de Miranda).

Descripción breve del proyecto: Se basa en unos programas de preparación y cosecha con fines agros productivos en las zonas campesinas y reducir los costos de inversión, donde se concentran los productores de menores recursos económicos.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores13.650.000 - 13.650.000 -

- 208 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

13.650.000 Ingresos propios Gaceta Extraordinaria Nro. 6.092 de fecha 27/12/2012

13.650.000 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

13.650.000 2.946.536 10.703.464 22

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Mecanización preparación de tierra ciclo de verano 2012-2013. 4.000 ha.

- -4000 0

Mecanización cosecha ciclo de verano 2012-2013. 4.000 ha.

73 -3.927 2

Mecanización preparación de tierra ciclo de invierno 2013. 2500 ha.

130 -2.370 5

Mecanización cosecha ciclo de invierno 2013. 2500 ha.

83 -2.417 12

Avance Físico del Proyecto: 19

Empresa Socialista de Riego Río Tiznados:

1.) Consolidación de las aéreas de producción primaria de la Empresa Socialista de Riego Río Tiznados:

Fecha del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Aumentar la producción de productos del sector primario (Cereales, tomate, pimentón, cebolla y ají), a través de un modelo productivo socialista, para el ejercicio fiscal 2013.

- 209 -

Objetivos específicos del proyecto: Ejecutar la siembra progresiva de 14.154 ha de cereales, hortalizas, leguminosas y tubérculos para producir 25.590 t de alimentos de diferentes rubros, para garantizar y fortalecer la soberanía alimentaria nacional.

Ubicación Geográfica del proyecto: Guárico.

Descripción breve del proyecto: Se basa en el control del proceso productivo en todas y cada una de sus fases, para evitar o minimizar la acción directa e indirecta de los agentes externos que afectan al productor, los cuales se benefician de los componentes de producción socialista REPLAS, pudiéndose así contar que el producto final sea procesado por el circuito agroindustrial nacional.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores15.116.646 - 15.116.646 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

15.116.646 Ingresos propios Gaceta Nro. 6.097 extraordinario del 27-12-2012

15.116.646 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

15.116.646 13.450.260 -1.666.386 89

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Siembra de 3.000 ha de maíz blanco UPSA 2.045 -955 23Siembra de 8.714 ha de maíz blanco REPLA 8.700 -14 33

Siembra de 200 ha de hortalizas 129 -71 21

Avance Físico del Proyecto: 77

- 210 -

2.) Fortalecimiento de la infraestructura de apoyo de la Empresa Socialista de Riego Río Tiznados:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Afianzar y mantener la infraestructura de apoyo, para optimizar el proceso y desarrollo de actividades productivas realizadas dentro del complejo agro-industrial Manuel Ibarra.

Objetivos específicos del proyecto: Construcción de 1 laboratorio de reproducción / alevines y 1 planta de procesamiento de pescado.

Ubicación Geográfica del proyecto: Guárico.

Descripción breve del proyecto: La empresa cuenta con 9 estanques de 100 m de largo por 30 m de ancho para un total de 2,7 ha de espejo de agua con una capacidad de 30.000 alevines y en la actualidad hay sembradas 27.000 alevines para un rendimiento de 23 t. Los alevines son comprados en lugares lejanos a la empresa y es por esto la iniciativa de producir nuestras semillas y luego procesar loa producción hasta llegar al consumidor final a costos bajos y así contribuir con la soberanía alimentaria de país.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores11.101.290 - 11.101.290 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

11.101.290 Ingresos propios Gaceta extraordinaria Nro. 6.092 de fecha 27-12-12

11.101.290 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

11.101.290 8.126.714 -2.974.576 73

- 211 -

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Construcción de 1 laboratorio de reproducción y alevines para una capacidad de 300.000.000 Alevines anual

1 0 50

Construcción de 1 planta de procesamiento de pescado. 0 -1 0

Avance Físico del Proyecto: 50

3.) Siembra de alevines:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto:

Objetivos específicos del proyecto: Garantizar la producción de cachama, con el fin de asegurar la soberanía alimentaria del país a un precio accesible y desarrollar actividades de piscicultura, en el punto y círculo de la empresa.

Ubicación Geográfica del proyecto: Guárico.

Descripción breve del proyecto: Se basa en la siembra de alevines de cachamas, en 9 espejos de agua ubicados en la estación de piscícola de la empresa.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores482.854 - 482.854 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

482.854 Ingresos propios Gaceta extraordinaria Nro. 6.092 de fecha 27-12-12

482.854 = Total Monto Asignado

- 212 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

482.854 444.225 --38.629 92

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Siembra de 27.000 alevines 21.100 -9.000 78Avance Físico del Proyecto: 78

4.) Construcción de planta procesadora de alimentos para animales:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Consolidar una planta de alimentos balanceados para animales, donde la materia prima serán desechos del maíz, vísceras de cachamas y otros ingredientes activos como hierro, vitaminas y otros y se estima producir 640.000 t. de alimentos para consumo interno de la empresa y para la venta a productores pequeños y medianos del punto y circulo de la empresa.

Objetivos específicos del proyecto: Producir 640.000 t de alimentos balanceados para animales.

Ubicación Geográfica del proyecto: Guárico.

Descripción breve del proyecto: Se basa en establecer una planta de alimentos balanceados para animales, utilizando materiales de desechos como maíz, vísceras de peces y otros componentes activos para auto sustentar la alimentación de nuestros animales las cuales permiten llevar a producción hortalizas de manera intensiva.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores17.850.000 - 17.850.000 -

- 213 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

17.850.000 INSOPESCA Convenio

17.850.000 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

17.850.000 17.850.000 0 100

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Construcción de 1 planta procesadora de alimentos para animales 1 0 100

Avance Físico del Proyecto: 100

Instituto Nacional de Investigaciones Agrícolas (INIA):

1.) Certificación y control de la calidad de la producción de semilla nacional y verificación de la calidad de semilla importada, a través del Servicio Nacional de Semillas (SENASEM):

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación15/01/2012 31/12/2014

Objetivo general del proyecto: Fortalecer el control de calidad y la certificación de la semilla, apoyando la productividad de las principales cadenas agroalimentarias mediante el incremento de los cultivares validados agronómicamente dentro de las políticas socialistas que en materia agrícola dicte el Gobierno Bolivariano de Venezuela.

Objetivos específicos del proyecto: 1.) Fortalecer el sistema de certificación de semilla conducido por el SENASEM. 2.) Validar la adaptabilidad agronómica de nuevos cultivares, mediante de la red nacional de ensayos de validación de cultivares (EVC), ejecutado por el SENASEM. 3.) Implementar 1 programa de formación en aspectos relevantes para la certificación de semillas y 4.) Producción y divulgación de información técnico-social en apoyo al sistema nacional de producción, certificación y distribución de semillas.

- 214 -

Ubicación geográfica del proyecto: Anzoátegui, Apure, Aragua, Barinas, Bolívar, Carabobo, Cojedes, Falcón, Guárico, Lara, Mérida, Táchira, Trujillo, Monagas, Portuguesa, Vargas, Yaracuy y Zulia.

Descripción breve del proyecto:

A fin de contribuir con el sistema de producción de semillas de alta calidad, el SENASEM se propone optimizar el proceso de registro nacional de semillas, de cultivares, el proceso nacional de certificación, el control de calidad de semilla y el proceso de validación de cultivares con fines de elegibilidad, para asegurar la soberanía agroalimentaria, aspectos contemplados en la Constitución Bolivariana de Venezuela y así contribuir con la disminución de las importaciones de semillas, logrando para ello vincular el sistema con el programa nacional de desarrollo económico y social y al plan bienal (Planes integrales de desarrollo agrícola) del MPPAT.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)

Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores55.132.811 6.800.000 21.080.000 27.252.811

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

6.800.000 OrdinarioGaceta extraordinaria Nro. 39.823 de fecha lunes 19 de diciembre de 2011

21.080.000 OrdinarioGaceta extraordinaria Nro. 40.069 de fecha martes 11 de diciembre de 2012

27.880.000 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

21.080.000 11.751.398 -9.328.602 56

- 215 -

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Fortalecer con 38.500 t el sistema de certificación de semillas conducido por el SENASEM

21.938 -16.562 23

Validar la adaptabilidad agronómica de 100 nuevos cultivares, mediante la (EVC), ejecutado por el SENASEM.

140 40 25

Implementar un programa de formación a 320 productores en los aspectos relevantes para la certificación de semillas

0 -320 0

Producción y divulgación de información técnico-social en apoyo al Sistema Nacional de producción, certificación y distribución de semillas (SNPC y DS) mediante 1 herramienta de información

0 -1 0

Avance Físico del Proyecto: 48

2.) Fortalecimiento del sistema nacional de producción de semilla de los rubros prioritarios del estado venezolano:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación15/01/2012 31/12/2014

Objetivo general del proyecto: Fortalecer el sistema nacional de producción de semilla mediante la generación de tecnologías, producción de semilla de calidad, formación integral de talento humano, adecuación de la infraestructura, comercialización y socialización; con enfoques de territorialidad, ruralidad y sostenibilidad, a fin de contribuir con la soberanía alimentaría del país.

Objetivos específicos del proyecto: 1.) Formar integralmente a los sujetos sociales en la agro producción de semilla de alta calidad y socializar la tecnología para la producción de semilla de los rubros prioritarios para el estado venezolano. 2.) Desarrollo de cultivares y producción de semilla Genética de rubros prioritarios para el estado venezolano. 3.) Aumentar la producción de semilla de calidad clase fundación para el fortalecimiento de la producción de semilla nacional de rubros prioritarios de acuerdo a los planes de producción del estado venezolano. 4.) Producir semilla clase registrada y semilla común de calidad de cultivares locales que contribuya a la consolidación del sistema nacional de semilla como estrategias de soberanía alimentaria y 5.) Fortalecer la producción de semilla clase certificada y garantizar el acondicionamiento y almacenamiento de todas las clases de semillas de calidad producidas en el marco del plan nacional de semilla.

- 216 -

Ubicación geográfica del proyecto: Amazonas, Anzoátegui, Apure, Aragua, Barinas, Bolívar, Carabobo, Cojedes, Delta Amacuro, Falcón, Guárico, Lara, Mérida, Miranda, Monagas, Portuguesa, Sucre, Táchira, Trujillo, Vargas, Yaracuy y Zulia.

Descripción breve del proyecto: Fortalecer el sistema nacional de producción de semilla de los rubros prioritarios del Estado Venezolano a través la formación integral de los sujetos sociales en la agro producción de semilla de alta calidad, socializando las tecnologías para la producción de semilla de los rubros prioritarios mediante el desarrollo de cultivares y producción de semilla genética, aumento de la producción de semilla de calidad clase fundación, registrada, certificada, común manteniendo la calidad a través del acondicionamiento y almacenamiento para impulsar el sistema nacional de semilla como estrategia de soberanía alimentaría.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores81.526.284 36.526.284 40.000.000 5.000.000

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

36.526.284 OrdinarioGaceta extraordinaria Nro. 39.823 de fecha lunes 19 de diciembre de 2011

40.000.000 OrdinarioGaceta extraordinaria Nro. 40.069 de fecha martes 11 de diciembre de 2012

76.526.284 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado (2013)

Monto ejecutado (2013) Absoluto % Avance

Financiero

40.000.000 29.570.079 -10.429.921 74

- 217 -

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Formar 3000 sujetos sociales en la agro producción de semilla de alta calidad

3.400 400 15

Desarrollar cultivares y producir 3.000 kilogramos de semilla genética de rubros prioritarios para el estado venezolano

2.967 -33 14,84

Aumentar en 150.000 Kg. la semilla de calidad clase Fundación 252.797 102.797 15

Producir 600.000 Kg. semilla clase registrada y semilla común de calidad de cultivares locales

552.861 -47.319 18,42

Producir 6.600.000 Kg. de semilla clase Certificada 7.107.777 507.777 35

Avance Físico del Proyecto: 98,26

3.) Desarrollo sustentable de la acuicultura nacional:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación15/01/2012 31/12/2014

Objetivo general del proyecto: Desarrollar el potencial acuícola del país, bajo un modelo de investigación participativo y divulgativo, para contribuir con la seguridad y soberanía alimentaria de la nación.

Objetivos específicos del proyecto: 1.) Incentivar la investigación en las áreas de reproducción, engorde y dietas alimenticias. 2.) Elevar los niveles de producción acuícola del país. 3.) Promoción de la participación, capacitación y organización social de las comunidades dedicadas a la acuicultura y 4.) Reacondicionamiento de la infraestructura de las estaciones piscícolas para la producción de alevines y procesamiento de pescado.

Ubicación geográfica del proyecto: Amazonas, Apure, Anzoátegui, Carabobo, Delta Amacuro, Falcón, Guárico, Mérida, Nueva Esparta, Portuguesa, Sucre, Vargas y Zulia.

Descripción breve del proyecto: Mejorar las condiciones físicas, tecnológicas y productivas de las estaciones piscícolas, ubicadas en diferentes estados del país para fortalecer la oferta de alevines, de modo tal que pueda cubrirse los requerimientos de los planes nacionales anuales, así como el uso de recursos locales para la producción de alimento para peces.

- 218 -

Igualmente se prevé dar asistencia técnica a los acuicultores en cuanto a la aplicación en sus unidades productivas de tecnologías generadas por el INIA, con miras a incrementar sus producciones y con ello mejorar las condiciones socioeconómicas de estas comunidades. Así mismo, el INIA se dedicará a la producción de pescado como una contribución a la seguridad y soberanía alimentaria del país, dada la baja producción de la pesca tradicional, tanto marina como continental, frente a una demanda creciente de la población. A título ilustrativo, podemos señalar que frente a una demanda nacional estimada de 420.000 toneladas de pescados y mariscos.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores

79.534.127 31.790.601 20.184.893 27.558.633

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

31.790.601 OrdinarioGaceta extraordinaria Nro. 39.823 de fecha lunes 19 de diciembre de 2011

20.184.893 OrdinarioGaceta extraordinaria Nro. 40.069 de fecha martes 11 de diciembre de 2012

51.975.494 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

20.184.893 16.527.758 -3.657.135 82

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Incentivar 5 unidades a la investigación en las áreas de reproducción, engorde y dietas alimenticias

3 -2,00 12

Elevar los niveles de producción acuícola del país a 75 t de pescado 58,13 -16,87 23,25

- 219 -

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Promoción de la participación, capacitación y organización social de 150 productores de las comunidades dedicadas a la acuicultura

463 313 30

Reacondicionar la infraestructura de 6 estaciones piscícolas para la producción de alevines y procesamiento de pescado.

5 -1 16,67

Avance Físico del Proyecto: 81,92

4.) Puesta en marcha de una planta procesadora de semilla en los estados Anzoátegui, Portuguesa y una planta de alimentos concentrados para peces en el estado Barinas:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación16/08/2012 31/04/2014

Objetivo general del proyecto: Poner en marcha 2 plantas para el procesamiento de semillas y 1 planta de producción de alimentos concentrados para peces.

Objetivos específicos del proyecto: Concretar la puesta en marcha de las 3 plantas y culminación del equipamiento y las obras complementarias necesarias para la operatividad de las plantas.

Ubicación geográfica del proyecto: Portuguesa, Anzoátegui y Barinas.

Descripción breve del proyecto: La puesta en marcha de las plantas permitirá contar con infraestructura adecuada para la producción de los diferentes productos y servicios, en especial para el acondicionamiento y almacenamiento de semilla de maíz, arroz, sorgo, caraota y fríjol producidas por el plan nacional de semillas y para la producción de alimentos balanceados para peces, con la finalidad de fortalecer la acuicultura nacional.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores29.276.900 - 29.276.900 -

- 220 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

29.276.900 Ordinario Punto de cuenta Nro. 252-2012 de fecha 16/08/2012

29.276.900 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

29.276.900 9.146.691 -20.130.209 31

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Concretar la puesta en marcha de 3 planta. 1 -2 33

Avance Físico del Proyecto: 33

Instituto Nacional de Salud Agrícola Integral (INSAI):

1.) Fortalecimiento del sistema de protección y defensa zoosanitaria en la República Bolivariana de Venezuela:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación02/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Mejorar el sistema nacional de protección y defensa zoosanitaria con la finalidad de incrementar la disponibilidad de alimentos de origen animal en la República Bolivariana de Venezuela.

Objetivos específicos del proyecto: Caracterizar epidemiológicamente 23 áreas libres de fiebre aftosa y brucelosis en la República Bolivariana de Venezuela; Establecer un sistema para el cálculo y toma de 6.000 muestras a nivel nacional. Desarrollar un sistema de monitoreo de circulación viral para la declaración 4 áreas libres de Fiebre Aftosa; Desarrollar un sistema de monitoreo y saneamiento de rebaños para la declaración de 400 predios libres de Brucelosis; Desarrollar un programa de formación para 80 funcionarios del INSAI, en materia de sanidad animal; Establecer un sistema de vigilancia epidemiológica activa y rastreabilidad en 20 mataderos y salas de matanza para controlar las principales enfermedades que afectan el rebaño nacional; Fortalecer los controles sanitarios en 2 puertos, 4 aeropuertos y 5 puestos fronterizos a través del servicio de guiado y de disposición adecuada de desechos orgánicos e inorgánicos; Garantizar el

- 221 -

cumplimiento de los controles establecidos en los programas zoosanitarios a través del fortalecimiento de 24 oficinas de registro de hierros, señales e identificación ganadera; Garantizar el cumplimiento de los controles establecidos en los programas zoosanitarios a través del fortalecimiento de 100 centros de emisión de guías de movilización animal; Consolidar la red nacional de laboratorios zoosanitarios del INSAI para el diagnóstico confiable y oportuno, a través de la dotación de insumos, equipos y mantenimiento de equipos de 24 centros de diagnóstico.

Ubicación geográfica del proyecto: Amazonas, Anzoátegui, Apure, Aragua, Barinas, Bolívar, Carabobo, Cojedes, Delta Amacuro, Falcón, Guárico, Lara Mérida, Miranda, Monagas, Nueva Esparta, Portuguesa, Sucre, Táchira, Trujillo, Vargas, Yaracuy y Zulia.

Descripción breve del proyecto: Las enfermedades tienen un impacto negativo en la producción de alimentos, disminuyendo en 20% los rendimientos; por lo tanto, es fundamental contar con un sistema de protección y defensa zoosanitaria fortalecido, mediante la implementación de modelos de vigilancia epidemiológica activa y rastreabilidad en mataderos y salas de matanza, la modernización de laboratorios diagnósticos, el seguimiento de las principales enfermedades animales de declaración obligatoria con incidencia en nuestro país y la implementación de los programas zoosanitarios, de vigilancia, control de movilización e identificación animal, previniendo el ingreso y reingreso de agentes transfronterizos a nivel de puertos, aeropuertos y puestos fronterizos.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)

Monto del Proyecto Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores69.275.624 - 69.275.624 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

54.275.624 Transferencia de la República Gaceta oficial Nro. 6.089 del 11/12/2012

15.000.000 Ingresos Propios Gaceta oficial Nro. 6.089 del 11/12/2012

69.275.624 = Total Monto Asignado

- 222 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado (2013)

Monto ejecutado (2013) Absoluto % Avance

Financiero

69.275.624 59.385.426 9.890.198 86

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Caracterización epidemiológica de 23 estados de la Fiebre Aftosa y la Brucelosis

24 1 10Cálculo del tamaño muestral y toma de 6000 muestras 3.785 -2.215 7Declaración de 4 áreas libres de Fiebre Aftosa con vacunación bajo reconocimiento Nacional

0 -4 0

Declaración de 400 predios libres de Brucelosis bajo reconocimiento Nacional.

0 -400 0

Formación de 80 personal del INSAI. 80 0 10Inspecciones técnicas y vigilancia activa en 20 mataderos y salas de matanza

20 0 10Establecer el servicio de guiado y manejo de desechos orgánicos e inorgánicos en 11 inspectorías sanitarias fronterizas

15 4 10

Fortalecimiento de 24 oficina nacional, regional y local de hierros y señales e identificación Ganadera

24 0 10Fortalecimiento de 100 centros de Expedición de Guías de Movilización Animal a nivel regional y local

100 0 10Consolidar la Red Nacional de Laboratorios Zoosanitarios del INSAI para el diagnóstico confiable y oportuno, a través de la dotación de insumos, equipos y mantenimiento de equipos de 24 centros de diagnóstico.

24 0 10

Avance Físico del Proyecto: 77

2.) Fortalecimiento del sistema de protección y defensa fitosanitario en la República Bolivariana de Venezuela:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación02/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Mejorar el sistema nacional de protección y defensa fitosanitaria con la finalidad de incrementar la disponibilidad de alimentos sanos de origen vegetal en la República Bolivariana de Venezuela y afianzar la competitividad a nivel internacional.

- 223 -

Objetivos específicos del proyecto: Aumentar en un 40% el número de productores (as) que integren las prácticas de manejo integrado de plagas y enfermedades, a los procesos de producción en los diferentes rubros agrícolas (Cereales, leguminosas, hortalizas, frutales, raíces y tubérculos, textiles y oleaginosas, cultivos tradicionales, forestales y viveros), destacándose cultivos en plan de rescate, como el café y cacao; reforzar la presencia y las actuaciones del INSAI en 12 puestos portuarios, aeropuertos y puestos fronterizos, en miras de fortalecer el sistema de protección y defensa en los puestos fronterizos; certificar el 5% de las unidades de producción con fines a la exportación controlando la incidencia de las plagas de importancia económica en la producción de frutas y flores de corte; consolidar la Red Nacional de Laboratorios de Diagnostico Fitosanitario del INSAI para el diagnóstico confiable y oportuno, a través de la reparación de equipos, dotación y equipamiento de 11 centros de diagnóstico integral; fortalecer el sistema de epidemiologia y vigilancia fitosanitaria a nivel nacional a través de la realización de 10.000 inspecciones a nivel nacional; establecer un sistema de divulgación e información a nivel nacional, con miras a la formación en materia de salud vegetal; Garantizar el cumplimiento de los controles establecidos en los programas fitosanitarios a través de la emisión de 550.000 guías de movilización vegetal a nivel nacional.

Ubicación geográfica del proyecto: Amazonas, Anzoátegui, Apure, Aragua, Barinas, Bolívar, Carabobo, Cojedes, Delta Amacuro, Falcón, Guárico, Lara Mérida, Miranda, Monagas, Nueva Esparta, Portuguesa, Sucre, Táchira, Trujillo, Yaracuy, Vargas y Zulia.

Descripción breve del proyecto: Enmarcado dentro de las competencias que les son inherentes al Ejecutivo Nacional, en cumplimiento a la obligación de diseñar, ejecutar e impulsar mecanismos capaces de garantizar la disponibilidad y salud fitosanitaria de los diferentes rubros de origen vegetal y subproductos que integran la dieta del venezolano, con el propósito de asegurar que todas las personas tengan, en todo momento acceso material y económico a alimentos suficientes, seguros, nutritivos y sanos para satisfacer sus necesidades dietéticas y preferencias alimenticias para una vida activa sana.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)

Monto del Proyecto Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores10.000.000 - 10.000.000 -

- 224 -

- 225 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

10.000.000 Transferencia de la República Gaceta oficial Nro. 6.089 del 11/12/2012

10.000.000 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

10.000.000 8.190.885 1.809.115 82

Resultado Físico del Proyecto

Metas (2013)Metas

Ejecutadas (2013)

Absoluto % Avance Físico de la Meta

Integración de 4.200 productores(as) a las prácticas de manejo integrado de plagas y enfermedades en los procesos de producción en los diferentes rubros agrícolas, destacándose cultivos en plan de rescate, como el café y cacao.

5.158 958 15

Reforzamiento de la presencia y las actuaciones del INSAI en las fronteras del país en miras de fortalecer el sistema de protección y defensa en los 4 puestos fronterizos.

4 0 20

Certificación de 12 unidades de producción con fines a la exportación controlando la incidencia de las plagas de importancia económica en la producción de frutas y flores de corte.

12 0 15

Consolidación de la Red Nacional de 4 Laboratorios de Diagnostico Fitosanitario del INSAI para el diagnóstico confiable y oportuno, a través del acondicionamiento, remodelación, ampliación, reparación, dotación y equipamiento de los centros de diagnóstico integral.

4 0 18

Fortalecimiento de un sistema de epidemiología a través de 2.000 vigilancias fitosanitaria a nivel nacional.

2.000 0 20

Producción y /o elaboración de 4 herramientas comunicacionales, divulgativas y publicitarias en el marco de un plan estratégico de información en todas las regiones del país.

3 -1 5

Validación del cumplimiento de los 150.000 controles establecidos en los programas fitosanitarios a través de la emisión de guías de movilización vegetal a nivel nacional.

150.000 0 5

Avance Físico del Proyecto: 98

- 226 -

3.) Consolidación de la 1ra. fase de un sistema de vigilancia en salud agrícola integral en la República Bolivariana de Venezuela, (XII Comisión Mixta):

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2012 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Contribuir a la aplicación de un sistema de vigilancia en salud agrícola integral interna y externa para la prevención, control y erradicación de plagas y enfermedades, desde el nivel central hasta la base productiva Incorporando los principios agroecológicos que coadyuven a la sustentabilidad, soberanía y seguridad agroalimentaria del país.

Objetivos específicos del proyecto: Aplicar un sistema de vigilancia en salud agrícola integral interna y externa para la prevención, control y erradicación de plagas y enfermedades.

Ubicación geográfica del proyecto: Vargas, Falcón, Carabobo, Anzoátegui, Sucre, Táchira, Bolívar, Trujillo, Nueva Esparta, Monagas, Barinas, Lara, Aragua, Cojedes, Portuguesa, Guárico, Mérida, Apure, Yaracuy, Zulia y Delta Amacuro.

Descripción breve del proyecto: Se basa en la aplicación de acciones de vigilancia zoo y fitosanitarias, con la integración de la red de diagnóstico a este sistema y su vinculación con las inspectorías de cuarentena externa animal y vegetal, la aplicación de las técnicas agroecológicas, de manejo integrado de cultivos y de rebaños y la participación de los servidores públicos de fiscalización y control (Los programas aplican a nivel nacional por lo que es difícil de establecer centros poblados específicos).

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.) Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores7.912.030 1.829.736 6.082.294 -

- 227 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

7.912.030 FONDENPunto de Cuenta del Presidente de la República Nro. 005-12 del 22/01/2012

7.912.030 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

6.082.294 4.816.702 1.265.592 79

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Red de laboratorios fito y zoosanitario (168 procesos) 168 0 20Actividades relacionadas con salud animal integral (17 procesos)

17 0 20Actividades relacionadas con salud vegetal integral (2 procesos)

2 0 20Laboratorios de producción de Bioinsumos Biocontroladores y Biofertilizantes (2 planes)

2 0 20Cursos y talleres en salud agrícola integral Venezuela Cuba (701 Procesos y 5 cursos)

706 0 20

Avance Físico del Proyecto: 100

4.) Extensión del programa de control integrado de garrapatas y enfermedades hemoparasitarias del ganado bovino:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/05/2013 01/05/2014

Objetivo general del proyecto: Lograr mediante la aplicación del PCIG una reducción significativa de las infestaciones de garrapatas; así como de las enfermedades Hemoparasitarias trasmitidas por ellas, con una reducción significativa de los tratamientos químicos y los gastos por este concepto con respecto a la media histórica, logrando incrementos productivos con un mayor nivel cultural de los productores.

- 228 -

Objetivos específicos del proyecto: Ejecutar el programa de inmunización con el Inmunógeno Heberbiogar a las 0, 4 y 7 semanas y re inmunizaciones cada 6 meses; realizar un programa de capacitación basado en la realización de conferencias, charlas, talleres y cursos a todos los niveles para lograr la capacitación de los profesionales, técnicos y productores vinculados al programa; garantizar la asistencia técnica en cada uno de los estados con la presencia de 19 asesores cubanos; lograr impactos positivos a nivel de unidad productiva en cuanto a la reducción de los niveles de infestación de garrapatas y enfermedades hemoparasitarias asociadas, los tratamientos químicos y los gastos para su control; reducir la carga tóxica ambiental de manera significativa en las áreas atendidas.

Ubicación geográfica del proyecto: Zulia (Noroccidental y Sur del Lago), Yaracuy, Lara, Trujillo, Táchira, Portuguesa, Monagas, Carabobo, Mérida, Guárico, Falcón, Cojedes, Barinas, Aragua, Alto Apure, Anzoátegui, Bolívar y además, la Isla de Margarita.

Descripción breve del proyecto: Se genera un impacto directo en el mejoramiento de la salud del ganado bovino, incrementando la producción de leche y carne, reduciendo significativamente la carga tóxica en el ambiente; así como una disminución significativa de los gastos para el productor. Integrar los conocimientos sobre la biología de la garrapata y su comportamiento con medidas de manejo del ganado y los pastos así como la utilización del biológico Heberbiogar (Inmunógeno) todo lo cual contribuye al fortalecimiento de una ganadería más ecológica.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores59.046.183 - 59.046.183 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

59.046.183 FONDENPunto de Cuenta del Presidente de la República Nro. 010-13 del 24/04/2013

59.046.183 = Total Monto Asignado

- 229 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

59.046.183 27.158.077 -31.888.106 45

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Levantamiento de información de predios/UPS y definición de puntos y círculos. Determinación de índices de infestación, clasificación de la garrapata 34.000

22.777 -11.223 13,40

Ejecución del Plan de inmunización (3.629.627) 1.496.057 2.133.570 12,37

Ejecución 3.000 de charlas, talleres prácticos, divulgación a nivel de estado

921 -2.079 3,07

1 Reunión Nacional de inicio del proyecto 1 0 10

2 Talleres nacionales de balance del proyecto y recorrido nacional.

2 0 10

Realización de 1 curso sobre clasificación de garrapatas, determinación de ácaro resistencia y evaluación de la respuesta inmune.

1 1 10

19 Asistencia Técnica 16 -3 8,42Avance Físico del Proyecto: 67,25

5.) Producción de biofertilizantes, bioestimuladores y biocontroladores para una agricultura sustentable:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/09/2011 31/12/2014

Objetivo general del proyecto: Fortalecer el proceso de producción y distribución de bioinsumos a nivel nacional para caña de azúcar y otros cultivos de interés alimenticio con la finalidad de disminuir progresivamente el uso de agroquímicos e incrementar la producción agrícola con enfoques agroecológicos y contribuyendo a la disminución de importaciones de estos insumos y a la soberanía alimentaría de ambos países.

- 230 -

Objetivos específicos del proyecto: Producir 2,5 millones de litros de fitomas en 12 meses a partir de la puesta en marcha de la planta; producir 1 mil m3 de Azospirillum en 12 meses a partir de la puesta en marcha de la planta; producir 73 mil kg de Gluticid en 12 meses a partir de la puesta en marcha de la planta.

Ubicación geográfica del proyecto: Aragua (Municipio Mariño, parroquia Turmero, en el sector Samán de Guere vía El Macaro).

Descripción breve del proyecto: Producir bioinsumos a base de microorganismos nativos con potencial para biofertilizar eficiente y eficazmente caña de azúcar, pastos y otras especies de interés socio productivo de ambos países, también controladores biológicos de plagas comunes en cultivos tropicales. Los bioproductos son de bajo impacto ambiental, de bajo costo de producción y de fácil manejo por los agricultores con mínimo riesgo sobre la salud humana, permitiendo producir alimentos sanos. Son dos plantas de producción a nivel industrial de similar estructura y funcionamiento, una ubicada en la República de Cuba y otra en la República Bolivariana de Venezuela. Cuyo objetivo es fortalecer el proceso de producción y distribución de bioinsumos para caña de azúcar y otros cultivos de interés alimenticio con la finalidad de disminuir el uso de agroquímicos e incrementar la producción agrícola con enfoques agroecológicos y contribuir a la disminución de importaciones de estos insumos y a la soberanía alimentaria de ambos países.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.) (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores20.193.700 11.905.500 5.526.100 2.762.100

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

9.620.000 FONDO INDEPENDENCIAPunto de Cuenta del Presidente de la República Nro. 152-10 del 25/11/2010

10.573.700 FONDEN

Contrato de fideicomiso suscrito en fecha 9 de septiembre de 2011 entre el Banco del Tesoro., el Fondo de Desarrollo Nacional s.a.(FONDEN) y la Corporación Venezolana de Alimentos (CVAL); (Código contable 786)

- 231 -

20.193.700 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

5.526.100 4.086.100 -1.440.000 74

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas Absoluto % Avance Físico de la

MetaAdecuación de 4 estructuras físicas de la planta

2 -2 20

Adquisición de 74 equipos 70 -4 19Desarrollo 4 líneas de producción 4 0 20

Captación y formación de 6 talento humano 6 0 20

Avance Físico del Proyecto: 79Observación: Proyecto Plurianual.

Instituto Nacional de Tierras (INTi):

1.) Rescate de tierras y construcción del socialismo agrario 2013:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/ 2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Lograr la justa redistribución de las tierras con vocación agraria, aplicando los procedimientos administrativos contemplados en la normativa legal vigente; a fin de consolidar el socialismo agrario.

Objetivo específico del proyecto: Ejecutar los métodos alternativos de resolución de conflictos acordados entre productores y el INTi en predios declarados de utilidad pública o interés social para el desarrollo de planes de seguridad agroalimentaria y/o que se encuentren bajo la condición de latifundios, según los artículos 68 y 69 de la Ley de Tierras y Desarrollo Agrario.

Ubicación geográfica del proyecto: A nivel nacional.

Descripción breve del proyecto: Rescatar 107.669 ha de tierras, hacer entrega de 25.000 instrumentos agrarios comprendidos entre cartas agrarias, títulos de adjudicación y declaratorias de permanencia, otorgando así la transferencia y derecho de propiedad de la tierra a un interés social, el

- 232 -

cual permita la generación de sistemas agroproductivos que garanticen la seguridad agroalimentaria de la nación y coadyuve a elevar la calidad de vida de la población campesina.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores21.829.610 - 21.829.610 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

21.829.610Presupuesto ordinario, Ley de presupuesto para el ejercicio económico 2013.

Gaceta Oficial Extraordinaria Nro. 6.090 de fecha 11/12/2012.

21.829.610 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

21.829.610 18.980.357 - 2.849.252 87

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Rescate y seguimiento de tierra en 107.669 ha 43.620 -64.048 22Entrega de 25.000 Instrumentos Agrarios. 37.489 12.489 45

Avance Físico del Proyecto: 67

2.) Afectación de tierras y pago bienhechurías 2013:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación07/01/2013 27/12/2013

Objetivo general del proyecto: Ejecutar los métodos alternativos de resolución de conflictos acordados entre productores y el INTi en predios declarados de utilidad pública o interés social para el desarrollo de planes de seguridad agroalimentaria y/o que se encuentren bajo la condición de latifundios, según los artículos 68 y 69 de la Ley de Tierras y Desarrollo Agrario.

- 233 -

Objetivo específico del proyecto: Indemnizar fundos para incorporarlos a la actividad productiva.

Ubicación geográfica del proyecto: A nivel nacional.

Descripción breve del proyecto: Cancelar para el ejercicio económico año 2013, en una primera etapa, un total de 12 predios, correspondientes a la lista de avalúos realizados en años anteriores, a fin de dar cumplimiento a los compromisos adquiridos entre el INTi y los propietarios.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores40.000.000 - 40.000.000 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

40.000.000Presupuesto ordinario, Ley de presupuesto para el ejercicio económico 2013.

Gaceta Oficial Extraordinaria Nro. 6.090 de fecha 11/12/2012.

40.000.000 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

40.000.000 28.330.880 -11.669.119 71

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Revisión y actualización de 12 informes jurídico. 14 2 40Afectar las Tierras y/o bienhechurías y mejoras en 12 lotes de terreno.

3 -9 15

Avance Físico del Proyecto: 67

3.) El INTi va a la escuela:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación07/01/2013 27/12/2013

- 234 -

Objetivo general del proyecto: Promover en los niños y niñas, jóvenes, adolescentes y adultos el reconocimiento del trabajo de la tierra como valor de identidad cultural de lo rural y como eje principal para el desarrollo humano y crecimiento económico justo y equitativo del país, para crear conciencia ciudadana de soberanía e identidad venezolana.

Objetivo específico del proyecto: Desarrollar el proceso de formación para el equipo promotor de la red de facilitadores INTi, realizar con las (los) docentes de aula un intercambio formativo que permita el manejo de los elementos necesarios para la planificación y ejecución del programa, propiciar el desarrollo de una conciencia crítica-reflexiva sobre aspectos vinculados al tema de la tierra como valor de identidad cultural de lo rural, de soberanía nacional y agroalimentaria en niñas y niños, estudiantes en etapa básica.

Ubicación geográfica del proyecto: Apure, Barinas, Distrito Capital, Guárico, Portuguesa y Táchira.

Descripción breve del proyecto: Conformar equipos de trabajo para la formulación, evaluación y seguimiento de proyectos socio productivos en las Oficinas Regionales de Tierras, con el fin de brindar atención integral, acompañamiento, capacitación, instrucción y formación a los grupos campesino. Garantizando una repuesta oportuna y cónsona al plan de rescate anual de tierras y a las características agroecológicas, económicas y sociales de los predios adjudicados.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores10.979.049 - 10.979.049 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

10.979.049Presupuesto ordinario, Ley de presupuesto para el ejercicio económico 2013.

Gaceta Oficial Extraordinaria Nro. 6.090 de fecha 11/12/2012.

10.979.049 = Total Monto Asignado

- 235 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

10.979.049 9.709.110 - 1.269.938 88

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

1 plan de formación de facilitadores INTi.

2 1 25

114 Articulaciones con las escuelas. 48 -66 15114 Formaciones de las niñas y niños, jóvenes, adolescentes y adultos en los espacios escolares seleccionados.

330 216 40

Avance Físico del Proyecto: 80

4.) Remodelación y acondicionamiento de las Oficinas Regionales y Jefaturas Territoriales de Tierras:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación07/01/2013 27/12/2013

Objetivo general del proyecto: Contribuir al mejoramiento de las condiciones de trabajos del personal de las Oficinas Regionales y Jefaturas Territoriales de Tierras, a través de la remodelación y/o acondicionamiento de las infraestructuras de las mismas.

Objetivo específico del proyecto: Remodelar y/o acondicionar las Oficinas Regionales y Jefaturas Territoriales de Tierras y dotar de inmueble a las Oficinas Regionales y Jefaturas Territoriales de Tierras.

Ubicación geográfica del proyecto: Anzoátegui, Apure, Aragua, Barinas, Bolívar, Cojedes, Guárico, Miranda, Sucre, Táchira, Trujillo y Zulia.

Descripción breve del proyecto: Está direccionado a mejorar las condiciones laborales (Espacio físico) de todos los trabajadores en cada una de las Oficinas Regionales y Sectoriales de Tierras a nivel nacional, para lo cual se ejecutarán las remodelaciones y/o acondicionamiento de las mismas.

- 236 -

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores25.407.917 - 25.407.917 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

25.407.917Presupuesto ordinario, Ley de presupuesto para el ejercicio económico 2013.

Gaceta Oficial Extraordinaria Nro. 6.090 de fecha 11/12/2012.

25.407.917 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

25.407.917 24.767.233 - 640.683 97

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Remodelar y/o acondicionar 12 Oficinas Regionales y Jefaturas Territoriales de Tierras.

19 7 55

Dotación de mobiliarios y equipos de oficina para 12 Oficinas Regionales de Tierras y Jefaturas Territoriales de Tierras.

9 -3 33

Avance Físico del Proyecto: 88

5.) Construcción de edificación para el funcionamiento del archivo central del Instituto Nacional de Tierras:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación07/01/2013 27/12/2013

Objetivo general del proyecto: Construir una edificación para la ampliación y funcionamiento del archivo central del Instituto Nacional de Tierras.

Objetivo específico del proyecto: Realizar un estudio diagnóstico para la viabilidad y factibilidad de la construcción de un galpón y construir una estructura para el almacenamiento de los documentos institucionales.

- 237 -

Ubicación geográfica del proyecto: Distrito Capital.

Descripción breve del proyecto: Construcción de edificación para el funcionamiento del archivo central del Instituto Nacional de Tierras.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores6.000.000 - 6.000.000 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

6.000.000Presupuesto ordinario, Ley de presupuesto para el ejercicio económico 2013.

Gaceta Oficial Extraordinaria Nro. 6.090 de fecha 11/12/2012.

6.000.000 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

6.000.000 299.216 -5.700.784 5

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

1 Estudio diagnóstico para la viabilidad y factibilidad de la construcción de edificación.

1 0 351 Construcción de la edificación 1 -1 0

Avance Físico del Proyecto: 35

6.) Impulso del desarrollo agrícola nacional, a través de la automatización tecnológica del proceso de rescate de tierras en el INTi central y sus Oficinas Regionales:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación07/01/2013 27/12/2013

Objetivo general del proyecto: Impulsar el desarrollo agrícola nacional a través de la automatización tecnológica del proceso de rescate de tierras en el INTi central y sus oficinas regionales.

- 238 -

Objetivo específico del proyecto: Contribuir con el desarrollo rural del país a través de la generación de información territorial de índole agraria utilizando imágenes satelitales de alta resolución.

Ubicación geográfica del proyecto: Distrito Capital.

Descripción breve del proyecto: Se pretende desarrollar desde la etapa inicial, el levantamiento de información, en conjunto con el personal involucrado en el proceso de rescate de tierras y fortalecer la plataforma tecnológica del INTi central y las Oficinas Regionales en pro de la automatización del procedimiento de rescate de tierras.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores7.500.000 - 7.500.000 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

7.500.000Presupuesto ordinario, Ley de presupuesto para el ejercicio económico 2013.

Gaceta Oficial Extraordinaria Nro. 6.090 de fecha 11/12/2012.

7.500.000 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

7.500.000 6.067.509 - 1.432.490 81

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Realizar el levantamiento de información de las áreas u oficinas involucradas en el proceso de rescate de tierras, en 1500 horas de programación.

2.636 1.136 50

Fortalecer 5 plataforma tecnológica del inti central y las oficinas regionales en pro de la automatización tecnológica del rescate de tierras.

6 1 50

Avance Físico del Proyecto: 100

- 239 -

7.) Evaluación de la vocación de uso de las tierras:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación15/01/2013 15/12/2013

Objetivo general del proyecto: Realizar una evaluación de la vocación de uso de los suelos, con el fin de generar información práctica y accesible, a la red de productores y cooperativas encargadas de ejecutar los proyectos enmarcados en la Gran Misión AgroVenezuela.

Objetivo específico del proyecto: Determinar la vocación de uso de las tierras mediante el análisis de las potencialidades y restricciones físico-naturales y socioeconómicas. Analizar la situación actual de la población involucrada en las zonas agroproductivos mediante la caracterización de sus condiciones socioeconómicas y capacitar a redes de productores con técnicas sobre uso y manejo de los suelos.

Ubicación geográfica del proyecto: Anzoátegui, Aragua, Barinas, Carabobo, Portuguesa y Yaracuy.

Descripción breve del proyecto: Se pretende generar información estratégica para la toma de decisiones y a su vez, evaluar la vocación de uso de los suelos de algunas áreas estratégicas definidas en el Plan Bienal de producción de alimentos 2011-2013 para transferirla de manera más efectiva a la red de productores y cooperativas, así como propiciar el uso óptimo de los suelos y en consecuencia un incremento en los rendimientos de los cultivos.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores7.500.000 - 7.500.000 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

7.500.000Presupuesto ordinario, Ley de presupuesto para el ejercicio económico 2013.

Gaceta Oficial Extraordinaria Nro. 6.090 de fecha 11/12/2012.

7.500.000 = Total Monto Asignado

- 240 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

7.500.000 6.313.456 - 1.186.544 84

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Determinar la vocación de uso de las tierras en 20.000 ha con fines específicos.

15.220 -4.780 38

300 Capacitaciones de red de productores sobre uso y manejo de los suelos.

555 0 50

Avance Físico del Proyecto: 88

8.) Cancelación de avalúos de fincas rescatadas en el municipio Machiques de Perijá, parroquia la Libertad del estado Zulia:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación28/05/2013 30/12/2013

Objetivo general del proyecto: Dignificar la labor ancestral del pueblo Indígena Yukpa, rescatando y asignando espacios para producir alimentos y continuar impulsando la soberanía agroalimentaria del país.

Objetivo específico del proyecto: Indemnizar fundos para incorporarlos a la actividad productiva.

Ubicación geográfica del proyecto: Municipio Machiques de Perijá, parroquia la Libertad del estado Zulia.

Descripción breve del proyecto: Cancelación de avalúos de fincas rescatadas en el municipio Machiques de Perijá, parroquia la Libertad del estado Zulia.

- 241 -

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores249.181.625 - 249.181.625 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

249.181.625 Punto de cuenta Nro. 026-2013, 15/05/2013. Fondo de Eficiencia

Gaceta Oficial Nro. 6.100 Extraordinario de fecha 28/05/2013

249.181.625 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

249.181.625 207.243.051,67 -41.938.573,33 83

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Cancelación de 40 avalúos de fincas rescatadas en el municipio Machiques de Perijá, parroquia la Libertad del estado Zulia.

34 -6 85

Avance Físico del Proyecto: 85

Proyectos remanentes años anteriores:

10.) Afectación de tierras y pago bienhechurías 2012:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación15/01/2012 30/12/2013

Objetivo general del proyecto: Ejecutar los métodos alternativos de resolución de conflictos acordados entre productores y el INTi en predios declarados de utilidad pública o interés social para el desarrollo de planes de seguridad agroalimentaria, y/o que se encuentren bajo la condición de latifundios, según los artículos 68 y 69 de la Ley de Tierras y Desarrollo Agrario, enmarcado dentro de los lineamientos del Plan Bienal 2011.

- 242 -

Objetivo específico del proyecto: Analizar, avaluar y afectar fundos inspeccionados, para incorporarlos a la actividad productiva.

Ubicación geográfica del proyecto: A nivel nacional.

Descripción breve del proyecto: De acuerdo al punto de información Nro. 001 aprobado por Consultoría Jurídica INTi, el proyecto Afectación de tierras y pago de bienhechurías 2012; se mantiene como remanente para el año 2013, el cual consiste en la cancelación de las tierras (En caso de dominio privado), bienhechurías y mejoras fomentadas en los predios objetos de las afectaciones, previo análisis de la titularidad de las mismas y los estudios socio productivos realizados por el INTi. Canceló para el ejercicio fiscal 2013, un total de 3 predios, correspondientes a la lista de avalúos realizados en años anteriores, a fin de dar cumplimiento a los compromisos adquiridos entre el instituto y los propietarios.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores25.500.000 13.011.772 12.488.228 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

25.500.000 Recursos ordinariosGaceta Oficial Extraordinaria Nro. 6.065, de fecha 19/12/2011

25.500.000 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

12.488.228 11.282.177 -1.206.051 90

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Realizar 3 análisis histórico-jurídico, técnico y avalúo de las tierras

4 1 50

Afectar 3 lotes de tierras y/o bienhechurias y mejoras en lotes de terreno.

4 1 50

Avance Físico del Proyecto: 100

- 243 -

13.) Propuesta para el desarrollo socio-productivo en el distrito motor de desarrollo sur del Lago de Maracaibo:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación25/03/2011 30/12/2013

Objetivo general del proyecto: Impulsar en la región del Sur del Lago la diversificación y modernización de la agricultura, así como a la democratización de las relaciones de producción, mediante el desarrollo y redistribución de la tierra de acuerdo a las potencialidades de la zona y su vocación de uso.

Objetivo específico del proyecto: Impulsar un modelo productivo que permita diversificar la producción con un enfoque agro ecológico y sustentable. Fomentar alianzas estratégicas a través de las Redes de Productores Libres y Asociados (REPLA), comprometidos con la consolidación productiva que apunte a fortalecer la seguridad agroalimentaria de la nación.

Ubicación geográfica del proyecto: Zulia.

Descripción breve del proyecto: Se encuentra direccionado a la diversificación y modernización de la agricultura, así como a la democratización de las relaciones de producción en el distrito motor del “Sur del Lago”. En aras de potenciar el desarrollo sustentable de la región, enmarcados en los principios de soberanía y seguridad agroalimentaria. En éste sentido, se presento la ejecución de una serie de actividades, tales como: Adquisición de línea amarilla (Compra de tractores e implementos), traslado de la maquinaria adquirida; inspección e inventario de elementos de casas de cultivo protegido; elaboración de proyecto productivo de casas de cultivo protegido; evaluación de la transferencia de los recursos económicos según convenio interinstitucional entre el INTi y Lácteos los Andes; inspección del inmueble a ser adquirido por el INTi para el funcionamiento de la ORT-Sur del Lago.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores100.000.000 62.205.829 37.794.171 -

- 244 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

100.000.000 Crédito adicional (Fondo Simón Bolívar)

Punto de cuenta Nro. 127-2011 de fecha 25/03/2011.

100.000.000 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

37.794.171 15.422.922 -22.371.249 41

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

1 propuesta para el desarrollo socio-productivo en el distrito motor de desarrollo sur del Lago de Maracaibo (Remanente).

1 0 100

Avance Físico del Proyecto: 100

14.) Consolidación de estudios de suelos, capacidad de uso, fertilidad, mejoramiento y conservación (Cuba-Venezuela):

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/06/2012 30/06/2013

Objetivo general del proyecto: Consolidación de los estudio de suelos mediante la implementación de grupos de trabajo en los 10 estados del país, para el inventario de suelos, recomendaciones de uso y manejo de fertilizante, así como la creación de áreas demostrativas para su conservación y mejoramiento.

Objetivo específico del proyecto: Realizar estudios de suelos a escala detallada 1:25000 y otras a solicitud de necesidades del ente y sus publicaciones. Asesorar la red de laboratorios y el control de calidad analítica.

Ubicación geográfica del proyecto: Zulia, Lara, Portuguesa, Cojedes, Yaracuy, Miranda, Distrito Capital, Guárico, Apure y Anzoátegui.

- 245 -

Descripción breve del proyecto: Desde el 2006 se comienza a realizar los estudios de suelo a escala detallada 1:25000 obteniendo como resultado al cierre de diciembre de 2011: 700.000 ha cartografiadas, 200 informes finales de predios concluidos con sus respectivos mapa y recomendaciones con 166.000 análisis de suelos realizados a un total de 14.770 muestras. Al mismo tiempo en que se cumplieron estas metas se formaron a 23 especialistas en cartografía de suelo, 20 análisis de suelo y agua que trabajan en los 3 laboratorios creados al efecto.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores3.527.060 501.854 3.025.206 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

3.527.060 Fondo de Eficiencia Punto de cuenta Nro. 005-12, de fecha 22/01/2012.

3.527.060 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

3.025.206 765.316 -2.259.889 25

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Realizar la cartografía de suelo en 70.000 ha

27.438 -42.562 13

Conservación y mejoramiento de suelos

2 -1 22

Fertilidad de suelos (Muestras) 9.920 -10.080 17

Avance Físico del Proyecto: 52

- 246 -

Instituto Socialista de la Pesca y Acuicultura (INSOPESCA):

1.) Consolidación del sistema integral de producción abastecimiento y distribución socialista de productos pesqueros y acuícolas:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/04/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Consolidar redes de producción, abastecimiento y distribución de productos pesqueros y acuícolas, basado en la equidad y propiedad social de los medios de producción, a través de las organizaciones socio productivas.

Objetivos específicos del proyecto: Implementar red de comunicación de productos pesqueros y acuícolas, en comunidades organizadas, a través de cadenas socio productivas, centros integrales de producción, acopio y distribución basados en la solidaridad, equidad y propiedad social o colectiva de los medios de producción donde los pescadores (as) y acuicultores (as), obtengan control del proceso productivo y económico.

Ubicación geográfica del proyecto: Barinas, Falcón, Guárico, Nueva Esparta, Portuguesa, Sucre y Táchira.

Descripción breve del proyecto: Cimentar una red integral de producción, abastecimiento y distribución de los productos pesqueros y acuícolas en las comunidades, mediante la dotación de medios varios, que permite desarrollar pequeños centros integrales de acopio, procesamiento y distribución de productos pesqueros y acuícolas, directamente en las comunidades a través de las organizaciones socios productivos.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores Monto 2013 Monto años

posteriores8.192.500 - 8.192.500 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

8.192.500 Presupuesto Ordinario, Ley de presupuesto para el Ejercicio Fiscal 2013.

Gaceta Oficial Extraordinaria Nro. 6.090 de fecha 11/12/2012.

8.192.500 = Total Monto Asignado

- 247 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

8.192.500 2.452.195 -5.740.305 30

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Conformar 5 mini centros artesanales de distribución e intercambio.

1 -4 20

Diseñar e instalar 5 mini centros artesanales de alimentos. 0 -5 0Realizar 21 talleres para capacitar a los Consejos de pescadores (as) y acuicultores (as), entre otros

4 -17 19

Avance Físico del Proyecto: 30

2.) Evaluación de Impactos generados por el desarrollo de proyectos de acuicultura en el marco del Plan Nacional Simón Bolívar, periodo 2007-2013:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación15/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Evaluar los resultados obtenidos por los proyectos en materia acuícola ejecutados desde el 2006 hasta el 2012 por el INSOPESCA.

Objetivos específicos del proyecto: Generar documentos basados en informes de inspección que reflejen el cumplimiento de los objetivos de cada proyecto, emitiendo recomendaciones y posibles soluciones.

Ubicación geográfica del proyecto: Distrito Capital, Anzoátegui, Apure, Aragua, Barinas, Bolívar, Cojedes, Guárico, Lara, Mérida, Monagas, Portuguesa, Sucre, Yaracuy, Táchira y Zulia.

Descripción breve del proyecto: Desarrollar un análisis subjetivo de los resultados de los lineamientos, programas y proyectos de inversión social ejecutados para el área de acuicultura y de esta manera implementar acciones correctivas en la formulación y ejecución de los proyectos futuros llevados por el INSOPESCA a través de la Gerencia de Fomento del Desarrollo de la Acuicultura.

- 248 -

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores Monto 2013 Monto años

posteriores5.000.000 - 5.000.000 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

5.000.000 Presupuesto Ordinario, Ley de presupuesto para el Ejercicio Fiscal 2013.

Gaceta Oficial Extraordinaria Nro. 6.090 de fecha 11/12/2012.

5.000.000 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto

asignado (2013)

Monto ejecutado (2013) Absoluto % Avance

Financiero

5.000.000 480.013 - 4.519.986 9

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Realizar 34 visitas a los embalses y fundos zamoranos a evaluar o inspeccionar.

7 -27 25

Elaborar 2 documentos con la evaluación de los resultados.

0 -2 0

Avance Físico del Proyecto: 13

3.) Plan de fortalecimiento de la infraestructura del Instituto Socialista de la Pesca y Acuicultura:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2015

Objetivo general del proyecto: Optimizar y ampliar la infraestructura de las oficinas regionales del INSOPESCA, a fin de que las subgerencias e inspectorías funcionen en instalaciones propias físicamente acondicionadas que permitan el óptimo funcionamiento administrativo y eficaz desarrollo de las actividades operativas de su competencia, a través de la adquisición de

- 249 -

los terrenos y/o construcción de las instalaciones requeridas y/o reparación y remodelación de las edificaciones propias.

Objetivos específicos del proyecto: Construir, remodelar y dotar 74 sedes del Instituto Socialista de Pesca y Acuicultura.

Ubicación geográfica del proyecto: A nivel nacional.

Descripción breve del proyecto: Consiste en construir o reparar las sedes del Instituto, así como su dotación, ya que actualmente se encuentran en un estado considerable de deterioro, lo cual mejoraría los servicios que presta el Instituto a nivel nacional al sector pesquero y acuícola.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores Monto 2013 Monto años

posteriores156.000.000 - 19.500.000 136.500.000

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

19.500.000 Presupuesto Ordinario, Ley de presupuesto para el Ejercicio Fiscal 2013.

Gaceta Oficial Extraordinaria Nro. 6.090 de fecha 11/12/2012.

19.500.000 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

19.500.000 11.941.172 - 7.558.828 61

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Construcción y remodelación de 12 sedes de IINSOPESCA a nivel nacional

5 -7 42

Equipamiento y dotación de 12 sedes de INSOPESCA a nivel nacional.

7 -5 58

Avance Físico del Proyecto: 50

- 250 -

Proyectos años anteriores:

4.) Programa sustentable de la pesca artesanal y de la acuicultura (Convenio MAT- INAPESCA/ Ramón Vizcaíno):

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación15/07/2005 15/12/2014

Objetivo general del proyecto: Desarrollar una red de infraestructura, que permita fortalecer el sector pesquero artesanal y acuícola, para así mejorar las condiciones de comercialización de sus productos, haciendo llegar un alimento de alto valor nutritivo a un precio económico garantizando así, la seguridad alimentaria de la población menos favorecida y elevando el nivel socio productivo en las comunidades.

Objetivos específicos del proyecto: Construir y adecuar unidades de producción socialista para el procesamiento, almacenamiento y distribución de pescado, a fin de mejorar las condiciones del producto final y su comercialización.

Ubicación geográfica del proyecto: A nivel nacional.

Descripción breve del proyecto: Ejecución de obras civiles complementarias para acondicionar los centros de acopio y plantas procesadoras de pescado.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores Monto 2013 Monto años

posteriores397.358.095 294.704.845 16.200.892 86.452.358

Nota: Los montos de años anteriores fueron ajustados a lo ejecutado realmente en el proyecto y el monto 2013 corresponden al remanente de lo asignado.

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto

AsignadoFuente de

Financiamiento Gaceta oficial y fecha

11.301.680 Recursos ordinario Ley de Presupuesto año 2006

49.568.895 Recursos ordinario Ley de Presupuesto año 2007

109.226.480 Recursos ordinario Ley de Presupuesto año 2008

13.696.070 Recursos ordinario Ley de Presupuesto año 2009

4.669.571 Recursos ordinario Ley de Presupuesto año 2009

- 251 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto

AsignadoFuente de

Financiamiento Gaceta oficial y fecha

17.055.725 Recursos ordinario Gaceta Oficial Nro. 38.566 Noviembre 2006 (Crédito Adicional)

37.498.372 Recursos ordinario Punto de Cuenta Nro. 090-07 Junio 2007 (Crédito Adicional)

32.802.113 Recursos ordinario Punto de Cuenta Nro. 116-09 Septiembre 2009 (Crédito Adicional)

50.000.000 Recursos ordinario

325.818.906 = Sub Total

10.243.598 Reducción BANDESSegún Oficio Nro. OFCCV00.65 de fecha 23/06/2008 y Oficio Nro. DGOPP/DP834 de fecha 10/07/2008

200 Reprogramación Ley de Endeudamiento 2010

Oficio Nº CPF-EXT- Nro. 2172, de fecha 04-04-2010, la Comisión Permanente de Finanzas de la Asamblea Nacional

2.685.210 Reprogramación Ley de Endeudamiento 2010

Oficio Nº CPF-EXT- Nro. 2275, de fecha 29-09-2010, la Comisión Permanente de Finanzas de la Asamblea Nacional

1.984.161 Reducción Ley Presupuestaria

Oficio Nro. OPP/DP 1230 de fecha 13/12/2010

310.905.737 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

16.200.892 13.216.723 -2.984.169 82

Resultado Físico del Proyecto

Metas (2013) Metas Ejecutadas (2013) Absoluto % Avance Físico de la

MetaConstrucción y adecuación de 13 centros de acopio

2 -11 15

Avance Físico del Proyecto: 70

5.) Instalación de un centro de mejoramiento genético del camarón:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación02/01/2006 03/03/2014

Objetivo general del proyecto: Instalar un centro de mejoramiento genético del camarón Litopenaeus Vannamei en Venezuela, con capacidad de producir reproductores genéticamente mejorados, que permitan obtener animales con alto índice de crecimiento, baja tasa de conversión de alimento, resistencia a condiciones ambientales y a enfermedades.

- 252 -

Objetivos específicos del proyecto: Producir reproductores y postlarvas de camarón con mejor desempeño reproductivo y mayor productividad en el cultivo.

Ubicación geográfica del proyecto: Falcón.

Descripción breve del proyecto: Construir una instalación dotada de tanques y accesorios para la producción de líneas mejoradas de reproductores y postlarvas de camarón, que incluye instalaciones con tanques para la cuarentena de nuevas líneas parenterales.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores Monto 2013 Monto años

posteriores3.728.908 622.366 877.634 2.228.908

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

1.500.000 Recurso ordinarioGaceta Oficial Extraordinaria Nro. 5795 de fecha 20/12/2005.

1.500.000 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

877.634 876.597 -1.037 99,88

Resultado Físico del ProyectoMetas (2006) Metas Ejecutadas

(al 2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Elaborar proyectos y obtener permisología 0 -1 0Construir y adecuar instalaciones del centro 1 0 16Dotar al centro con personal, equipos e insumos 2 0 16Evaluación de líneas y familias de camarón existentes 1 0 16Desarrollo de reproductores y semillas mejoradas 0 -60 0Evaluar genéticamente y seleccionar las líneas genéticas 45 0 15Realizar pruebas de desafío con virus 0 -100 0Realizar cruces con las líneas existentes 0 -90 0Realizar informe final 1 -1 7

Avance Físico del Proyecto: 70

- 253 -

6.) Construcción y reparación de sedes del INAPESCA:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2007 31/12/2014

Objetivo general del proyecto: Manejar y mejorar la infraestructura física y social para todo el país.

Objetivos específicos del proyecto: Diseñar los proyectos de construcción o características arquitectónicas acordes a las condiciones geográficas de la localidad, tramitar y obtener los permisos de ley para el desarrollo de la infraestructura, desarrollar las especificaciones técnicas para la contratación de las obras q se requieran.

Ubicación geográfica del proyecto: Caracas, Sucre, Miranda, Vargas y Anzoátegui.

Descripción breve del proyecto: Adquisición o construcción de las sedes para ubicar las subgerencias e inspectorías que actualmente no cuentan con instalaciones propias y reparar, reacondicionar y mantener aquellas instalaciones en condiciones de deterioro físico.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores Monto 2013 Monto años

posteriores53.594.242 6.541.412 458.588 46.594.242

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

1.000.000 Recurso ordinario Gaceta Oficial Extraordinaria Nro.5828 de fecha 11/12/2006

6.000.000 Recurso ordinarioGaceta Oficial Extraordinaria Nro.5.861 de fecha 11 /12/2007

7.000.000 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

- 254 -

458.588 225.444 -233.144 49

Resultado Físico del Proyecto

Metas (2006)Metas

Ejecutadas (al 2013)

Absoluto % Avance Físico de la Meta

Adquisición de mobiliarios 1 0 100Avance Físico del Proyecto: 100

7.) Convenio CVP-INAPESCA:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/11/2006 28/12/2014

Objetivo general del proyecto: Ejecutar el programa de asistencia integral, capacitación de los pescadores artesanales y acuicultores rurales y evaluación de los recursos hidrobiológicos ubicados en las zonas donde se realizan proyectos de desarrollo endógeno, impulsados por la corporación venezolana de petróleo y sus aéreas de influencias.

Objetivos específicos del proyecto: Implementar un programa de asistencia integral en comunidades pesqueras y acuícolas.

Ubicación geográfica del proyecto: Falcón, Sucre y Delta Amacuro.

Descripción breve del proyecto: Implementación de un programa de asistencia integral entre la Corporación Venezolana de Petróleo y el Instituto Nacional de la Pesca y Acuicultura (INAPESCA).

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores Monto 2013 Monto años

posteriores1.000.000 625.081 374.919 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

1.000.000 BANDES Convenio de Cooperación con la Corporación Venezolana del Petróleo S.A Nro. 02-2006. Registrado en Notaria Pública Trigésima Quinta Municipio libertador Distrito Capital Bajo el Nro 34 tomo 22 fecha

- 255 -

02/03/2006.1.000.000 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

374.919 261.229 -113.690 70

Resultado Físico del ProyectoMetas Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Acondicionamiento de los centros de atención al pescador 0 0 0Caracterización socio económica de los productos pesqueros y su entorno familiar

0 0 0

Capacitación al pescador artesanal y su entorno familiar 0 0 0Traducción de la pesca y manuales de procedimiento pesquero del castellano al Warao

0 0 0

Medir potencialidades y limitaciones de las zonas estudiadas

0 0 0

Avance Físico del Proyecto: 0El Convenio se encuentra controlado por un Fideicomiso establecido por PDVSA, en el cual es el fideicomitente.

8.) Asistencia técnica para la construcción y operaciones del laboratorio de camarón Litopenaeus schmitti y diseño del centro y formulación del programa de mejoramiento genético del camarón en el oriente del país:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación12/04/2007 30/12/2014

Objetivo general del proyecto: Desarrollar actividades alternativas que fomenten el cultivo de camarón, a los fines de subsanar la situación precaria a nivel socio-económico que presentan las comunidades costeras.

Objetivos específicos del proyecto: Construir el laboratorio de producción de postlarvas e iniciar operaciones productivas para generar 10 millones de postlarvas.

Ubicación geográfica del proyecto: Anzoátegui.

- 256 -

Descripción breve del proyecto: Contemplar la asesoría cubana en 2 fases: La primera relacionada con la construcción e inicio de operaciones de 1 laboratorio para la producción de postlarvas, para repoblar las lagunas costeras del oriente del país, la segunda para aumentar la producción de camarones y contribuir con la condición socioeconómica de las poblaciones cercanas a las lagunas.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores Monto 2013 Monto años

posteriores4.779.901 3.476.121 1.303.780 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

4.779.901 FONDENConvenio Integral de Cooperación Cuba – Venezuela VII Comisión Mixta 27 de Julio 2007

4.779.901 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

1.303.780 1.292.342 -11.438 99

Resultado Físico del ProyectoMetas Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Desarrollar el programa de mejoramiento genético del camarón

1 0 100

Construcción del laboratorio 1 0 100Avance Físico del Proyecto: 100

9.) Construcción y consolidación de 3 pueblos comunales en los estados Sucre y Vargas:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación02/07/2007 31/12/2014

- 257 -

Objetivo general del proyecto: Apoyar los lineamientos del Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierra con la construcción de 3 pueblos comunales de acuerdo con el proyecto estratégico de éste Ministerio, enmarcado en la política del desarrollo rural integral y equilibrio territorial, cuya finalidad es consolidar la soberanía agroalimentaria a través de los fundos zamoranos y los núcleos de desarrollo endógeno agrícola.

Objetivos específicos del proyecto: Diseñar y construir 3 pueblos comunales, ligados al sector pesquero en los estados Sucre y Vargas, con la calidad y en los tiempos requeridos.

Ubicación geográfica del proyecto: Sucre y Vargas.

Descripción breve del proyecto: Consiste en el diseño y construcción de 3 pueblos comunales los cuales estarán formados por un desarrollo urbanístico que contara con sala de lectura, simoncitos, consultorios de barrio adentro, Infocentros y un Mercal; las casas están organizadas en semicírculos y en conjunto poseen un patio productivo.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores Monto 2013 Monto años

posteriores46.340.330 33.756.127 6.758.744 5.825.459

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

46.340.330 FONDEN

Punto de cuenta Nro. 088-07 de fecha 26/06/2007, emanado por el Presidente de la República Bolivariana de Venezuela

-12.825.459 Ajuste de asignaciónSegún Oficio Nro. OFCCV00.65 de fecha 23/06/2008 y Oficio Nro. DGOPP/DP834 de fecha 10/07/2008.

7.000.000 Ordinario Punto de cuenta S/Nro. de fecha 11 de marzo 2012

40.514.871 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

6.758.744 5.047.958 -1.710.786 75

- 258 -

Resultado Físico del ProyectoMetas Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Construcción del pueblo comunal José María España estado Vargas

0 -1 80

Avance Físico del Proyecto: 80

10.) Conformación de las unidades de producción, socialista piscícolas en los estados Aragua, Falcón, Nueva Esparta, Sucre y Zulia:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2009 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Conformar unidades de producción socialistas piscícolas integrales en las comunidades priorizadas y embalses.

Objetivos específicos del proyecto: Caracterizar a las comunidades priorizadas y embalses en cuanto a las variables sociales económicas, producción, entre otras.

Ubicación geográfica del proyecto: Aragua, Anzoátegui, Falcón, Sucre y Zulia.

Descripción breve del proyecto: Formación Integral dentro de las comunidades priorizadas en la adquisición de técnicas piscícolas para el cultivo de peces para el desarrollo de unidades de producción socialista piscícolas integrales, es necesario impartir a través de un sistema teórico - práctico, las técnicas piscícolas que abarcan desde la construcción física de estanques, siembra y cosecha del mismo, repoblación de embalses buscando que los beneficiarios de este proyecto ejecuten todo el proceso productivo el proceso de formación en este proyecto se realizará en cada uno de las comunidades.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores Monto 2013 Monto años

posteriores6.315.093 5.272.495 1.042.598 -

- 259 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

6.315.093 FONDEN

Convenio Integral de Cooperación Cuba Venezuela IX Comisión Mixta Nro. 01-2009 Gaceta Oficial Nro. 39.249 de fecha 25 de Agosto 2009

6.315.093 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

1.042.598 597.843 -444.755 57

Resultado Físico del Proyecto

MetasMetas

Ejecutadas (2013)

Absoluto % Avance Físico de la Meta

Consolidación mediante el equipamiento y dotación de 1 unidad de producción socialista integral (La Meta fue reprogramada)

1 0 25

Conformar 3 unidades de producción socialista piscícola integral en la comunidad priorizada. (La Meta fue reprogramada)

3 0 25

Sembrar 110.232 alevines de cachama. 110.232 0 25Capacitar integralmente un total de 3.200 integrantes de las comunidades priorizadas con la ejecución de 150 talleres. (CULMINADA)

3.463 0 25

Avance Físico del Proyecto: 100Nota: Las metas físicas de las accione se reprogramaron por lo que son distintas a las reflejadas en la página Nueva Etapa.

11.) Construcción casas del pescador a nivel nacional:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/07/2009 30/12/2014

Objetivo general del proyecto: Mejorar las condiciones de trabajo del pescador, mejorar su calidad de vida y permitir que el producto llegue a menos precio al consumidor.

Objetivos específicos del proyecto: Construir 20 casas donde los pescadores puedan tener un lugar donde resguardar sus artes de pesca y donde puedan almacenar el pescado después de su faena de trabajo.

- 260 -

Ubicación geográfica del proyecto: Apure, Aragua, Carabobo, Falcón, Guárico, Miranda, Nueva Esparta, Portuguesa, Sucre, Amazonas, Delta Amacuro y Vargas.

Descripción breve del proyecto: Construcción de 20 casas del pescador en comunidades pesqueras artesanales organizadas en consejos de pescadores, acuicultores. Contará con las siguientes facilidades: Espacio para guardar y reparar artes de pesca, cuarto frío para acopiar inicialmente el pescado que se capture en el punto de venta directo al pueblo, salón de reuniones, baños, oficina y espacio para una ferretería marina.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores Monto 2013 Monto años

posteriores114.382.855 31.604.871 7.256.384 75.521.600

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

18.861.255 ONT (Crédito Adicional)Gaceta Oficial Nro. 39.176 según Decreto Nro. 6.697 de fecha 12/05/2009

12.000.000 Aumento por ingresos propios del INSOPESCA

Según Punto de Cuenta Nro. 02/10 de fecha 07/10/2011

8.000.000 OrdinariosPunto de cuenta S/Nro. de fecha 11 de marzo 2012 firmado por el Presidente de la República.

38.861.255 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

7.256.384 6.398.750 -857.634 88

Resultado Físico del Proyecto

MetasMetas

Ejecutadas( 2013)

Absoluto % Avance Físico de la Meta

Construcción e inspección de la obra 2 -6 50Avance Físico del Proyecto: 50

- 261 -

12.) Plan nacional para la eliminación de la pesca industrial de arrastre:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/04/2009 31/12/2014

Objetivo general del proyecto: Desarrollar 2 “Arrecifes Artificiales” mediante el hundimiento de embarcaciones desincorporadas de la flota industrial de arrastre de la península de Araya en el estado Sucre y en la Costa Oeste de la Península de Paraguaná, en el estado Falcón.

Objetivos específicos del proyecto: Mitigar el impacto productivo por la eliminación de la pesca de arrastre en la República Bolivariana de Venezuela.

Ubicación geográfica del proyecto: Falcón y Sucre.

Descripción breve del proyecto: El proceso para crear los arrecifes artificiales con "barcos hundidos", se origina con las algas. Las algas se arraigan al conseguir un sustrato donde aprovechar la luz del sol. Inmediatamente después, peces e invertebrados, fijan residencia para aprovechar este alimento. Posteriormente los peces pequeños que a su vez se alimentan de otros peces e invertebrados, los siguen. Otros peces más grandes que se alimentan de estos peces pequeños y posteriormente peces que se alimentan de éstos últimos, desarrolla toda una cadena alimenticia que se desenvuelve gracias a un sustrato provisto por un banco. Dentro de toda ésta comunidad o ecosistema, plánulas de coral se fijan en este sustrato también, dando desarrollo a toda la comunidad de corales pétreos.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores Monto 2013 Monto años

posteriores27.953.400 24.759.477 1.214.617 1.979.306

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

60.160.000 Crédito adicionalSegún Gaceta Oficial Nro. 39.171, según Decreto Nro. 6.690 de fecha 05/05/2009

-32.206.600 Saldo en cajaPunto de cuenta S/N de 11-03-2012 (Modificación presupuestaria. transferencia a oros proyectos)

- 262 -

27.953.400 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

3.193.923 1.214.617 -1.979.306 38

Resultado Físico del ProyectoMetas

Metas Ejecutadas

(2013)Absoluto % Avance Físico

de la Meta

Plan Nacional de Arrecifes 1 0 100Avance Físico del Proyecto: 100

Nota: El proyecto tiene ejecución financiera ya que no fue transferido el monto total disponible, solo se transfirió Bs 32.206.600; dejando recursos para la continuación del Plan Nacional de Arrecifes.

13.) Remodelación del espigón y construcción del muelle pesquero como parte del desarrollo endógeno de la franja de Palma Sola Morón, estado Carabobo.

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/07/2009 30/12/2014

Objetivo general del proyecto: Desarrollar el nuevo modelo productivo endógeno como base económica del Socialismo del siglo XXI y alcanzar un crecimiento sostenido.

Objetivos específicos del proyecto: Rescatar y ampliar la infraestructura para el medio rural y la producción.

Ubicación geográfica del proyecto: Carabobo.

Descripción breve del proyecto: Consiste en la remodelación del espigón actual de 200 m de longitud y la construcción de un muelle pesquero de 115 m de longitud con un área para la carga y descarga de pescado y para el amarre de las embarcaciones pesqueras.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores Monto 2013 Monto años

posteriores70.500.000 3.092.567 27.362.133 40.045.300

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

- 263 -

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

15.454.700 Crédito Adicional - Ordinario Según Gaceta Oficial Nº 39.201 de fecha 16/06/2009

15.000.000 OrdinarioLey de Presupuesto 2012 Gaceta Oficial Extraordinaria Nro. 6.089 de fecha 11 de diciembre de 2011

30.454.700 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

27.362.133 27.301.251 -60.882 99

Resultado Físico del ProyectoMetas Metas Ejecutadas

( 2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Remodelación del espigón 20 -180 10Construcción del muelle 20 -95 17

Avance Físico del Proyecto: 27Nota: En el mes de octubre se comprometieron los recursos con la Cooperativa Miramar 2504 LR para la construcción del muelle pesquero, remodelación del espigón y construcciones de puertos y aeropuertos por un monto total de Bs 276.999.387,33 según contrato de obra nuevo CJ 2013.

14.) Fomento de la acuicultura en comunidades donde se encuentren constituidos Consejos del Poder Popular de Pescadores (as) y Acuicultores (as) (CONPPA):

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación05/01/2010 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Formar una nueva cultura política basada en la conciencia solidaria del ciudadano, de sus derechos y responsabilidades.

Objetivos específicos del proyecto: Fomentar la actividad acuícola de los CONPPA, a través de la formación integral de los pescadores en materia acuícola, sociopolítica y asistencia técnica, así como también proveerlos de insumos necesarios para el proceso productivo para la construcción de lagunas.

Ubicación geográfica del proyecto: Anzoátegui y Zulia.

Descripción breve del proyecto: El presente proyecto consiste en incorporar a los CONPPA en el desarrollo de una forma alterna de producción proteica de alimentos (Pescado) para su autoconsumo e

- 264 -

intercambio dentro de la comunidad. Para ello, se plantea la construcción de 2 lagunas por CONPPA, cuyo proceso de cultivo será manejado a través de la figura de propiedad social, se abastecerán de los insumos, equipamiento necesario para el proceso productivo, asesoramiento y formación técnica permanente.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores Monto 2013 Monto años

posteriores1.145.313 485.864 659.449 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

1.145.313 Recursos ordinarioLey de Presupuesto 2010 Gaceta Oficial Extraordinaria Nro. 5.945 de fecha 15/12/2009

1.145.313 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

659.449 500.695 -158.754 76

Resultado Físico del ProyectoMetas Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Impartir 1 curso para la formación de CONPPA. 9 0 30Dotación de 2 CONPPAS con alevines y alimento concentrado para peces, material de trabajo en campo y equipamiento

1 -1 60

Avance Físico del Proyecto: 90

15.) Plan excepcional para la puesta en marcha del desarrollo agro pesquero en el eje Orinoco–Apure MIDA-ALPESCA:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/10/2009 31/03/2013

Objetivo general del proyecto: Reactivar y construir instalaciones para la puesta en marcha de la planta de procesamiento de Agro pesquero piscícola en el eje Orinoco - Apure, bajo el régimen de propiedad colectiva, en el

- 265 -

marco del nuevo modelo de producción socialista en la localidad de Cabruta, estado Guárico.

Objetivos específicos del proyecto: Reactivar la planta procesadora de MIDA ALPESCA y construir un nuevo edificio para el procesamiento del pescado.

Ubicación geográfica del proyecto: Guárico.

Descripción breve del proyecto: Comprende el reacondicionamiento de la instalación existente para una zona de almacenaje de los materiales secos, una área para la formación y capacitación que incluye tanto a quienes trabajaran en la planta como a los pescadores y pescadoras en la parte técnica, política e ideológica, al igual que talleres acerca de las correctas prácticas para la manipulación del pescado fresco y apoyar a los agricultores de la zona en su tiempo d veda en las instalaciones de la planta reactivada.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores Monto 2013 Monto años

posteriores31.463.144 27.699.375 3.763.769 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

5.227.972 Rectificación presupuestaria del MPPAT

Gaceta Oficial Nro. 39.250 Decreto Nro. 2.950 de fecha 25 de agosto de 2009.

13.535.452 Rectificación presupuestaria del MPPAT

Gaceta Oficial Nro. 39.254 mediante Decreto Nro. 6.901 de fecha 01 de septiembre de 2009.

12.699.720 Fondo ALAN

Punto de cuenta Nro. 15 en fecha 26 de abril de 2010, por el ciudadano Ministro del Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras.

31.463.144 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

3.763.769 3.763.031 -738 99

Resultado Físico del ProyectoMetas Metas Ejecutadas

(al 2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

- 266 -

Construcción de un nuevo edificio para la planta de procesamiento agro pesquero.

0 -1 60

Avance Físico del Proyecto: 60

16.) Asistencia técnica para el programa de camarón en el país:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación02/08/2010 21/03/2013

Objetivo general del proyecto: Desarrollar actividades alternativas que fomenten el cultivo de camarón, a los fines de subsanar la situación precaria a nivel socio-económico que presentan las comunidades costeras.

Objetivos específicos del proyecto: Construir el laboratorio de producción de postlarvas de camarón Litopenaeus schmitti (Primera Fase).

Ubicación geográfica del proyecto: Anzoátegui (Municipio Bolívar).

Descripción breve del proyecto: Construcción y puesta en marcha del Laboratorio de camarón Litopenaeus schmitti para el Desarrollo del Programa de Camarón, con el apoyo de la asesoría técnica cubana. La culminación de la construcción del laboratorio y la puesta en marcha del laboratorio permitirá la producción de 10.000.0000 postlarvas mensuales de L. schmitti, para repoblar las lagunas costeras del oriente del país, aumentar la producción de camarones y contribuir con la condición socioeconómica de las poblaciones cercanas a las lagunas.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores Monto 2013 Monto años

posteriores11.527.717 11.386.487 141.230 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

11.527.717 FONDENConvenio Integral de Cooperación Cuba Venezuela X Mixta. Punto de cuenta Nro. 154 de fecha 05/08/2010.

11.527.717 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

- 267 -

141.230 9.692 -131.538 7

Resultado Físico del ProyectoMetas Metas Ejecutadas

(al 2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Construcción de un laboratorio (Primera Fase) 1 1 0 100

Avance Físico del Proyecto: 100Nota: El 100% es el avance total del Proyecto desde su inicio. Aún se encuentra en la cartera de proyectos en ejecución del INSOPESCA, en virtud que está a la espera de la culminación de otros proyectos conexos a éste para completar su dotación e iniciar su puesta en marcha.

17.) Unidades integrales de producción socialista piscícolas (UIPSP):

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación04/10/2010 31/12/2014

Objetivo general del proyecto: Consolidar las unidades de producción piscícola socialista (UPPS) en las comunidades pesquera priorizadas.

Objetivos específicos del proyecto: Consolidar las unidades integrales de producción piscícolas (UIPSP), en las comunidades pesqueras priorizadas.

Ubicación Geográfica del proyecto: Anzoátegui, Bolívar, Falcón, Monagas, Guárico, Portuguesa, Sucre y Zulia.

Descripción breve del proyecto: Se plantea Consolidar las Unidades de Producción Piscícola Socialista (UPPS) establecidas por el Proyecto INPA 115, en los estados Anzoátegui, Bolívar, Falcón, Guárico, Portuguesa, Sucre y Zulia, realizadas en marco de la IX Reunión Mixta del Convenio Cuba-Venezuela, para continuar fortaleciendo la producción, el adiestramiento teórico-práctico y el trabajo digno de los pobladores de las zonas priorizadas en el cultivo de peces. En tal sentido, se realizará la siembra de un total de 250.000 alevines vinculando la producción que se derive de cada UPPS con las estructuras estatales de comercialización existente, la formación integral de 1000 pescadores/acuicultores y la construcción de un centro rural de producción de alevines con capacidad de 200.000 alevines/año de Cachama.

- 268 -

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores Monto 2013 Monto años

posteriores4.408.104 2.568.970 1.839.134 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

4.408.104 FONDENConvenio Integral de Cooperación Cuba Venezuela X Mixta. Punto de cuenta Nro. 154 de fecha 05/08/2010

4.408.104 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

1.839.134 819.361 -1.019.773 45

Resultado Físico del ProyectoMetas Metas Ejecutadas

(al 2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Consolidación mediante el equipamiento y dotación 1 unidades de producción socialista integrales

1 0 50

Conformar 1 centro de producción de alevines de cachama en el estado sucre, municipio Ribero

1 0 50

Avance Físico del Proyecto: 100Nota: El presente proyecto ha sido modificado por instrucciones de las autoridades del INSOPESCA, según solicitud del Convenio Cuba - Venezuela del MAT y de PDVSA. Considerando las metas modificadas el proyecto alcanza el 100% de la ejecución física. En la actualidad existen unos compromisos financieros que deben ser cancelados para gestionar el cierre formal del proyecto. Esta ficha técnica está elaborada con las metas modificadas y aprobadas.

18.) Desarrollo de una unidad de producción socialista para el cultivo de camarón en el sur del Lago de Maracaibo, municipio Monte Carmelo, estado Trujillo:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación04/09/2010 31/08/2013

Objetivo general del proyecto: Incrementar la soberanía alimentaria y consolidar la seguridad alimentaria.

- 269 -

Objetivos específicos del proyecto: Recuperar y acondicionar la granja camaronera unidad de producción socialista en el sur del lago de Maracaibo.

Ubicación geográfica del proyecto: Trujillo.

Descripción breve del proyecto: El proyecto se reformuló contemplando solamente la recuperación de 71,25 ha destinadas al engorde de camarón, correspondiente a la Zona II, bajo la modalidad de Unidad de Producción Primaria Socialista (UPPS), en la cual se incorporen los ex trabajadores de las granjas paralizadas, y otros pobladores de las comunidades aledañas a este centro de producción, previa asistencia técnica y organización de los participantes en el proyecto.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores Monto 2013 Monto años

posteriores14.362.000 14.065.899 296.101 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

14.362.000 Rectificación PresupuestariaPunto de Cuenta Nro. 023-10 de fecha 09 de marzo 2010. Gaceta Oficial Nro. 39.392 de fecha 23 de marzo 2010.

14.362.000 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

296.101 296.101 0 100

Resultado Físico del ProyectoMetas Metas Ejecutadas

(al 2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Acondicionamiento de 71,25 ha de producción 57 -19,25 80

Avance Físico del Proyecto: 80Nota:. Desde enero del 2012, esta finca camaronera se encuentra bajo la administración de la Corporación Venezolana de Alimentación (CVAL), la cual hasta los momentos no cuenta con los recursos necesarios para la puesta en marcha de la finca agrícola Arapuey.

- 270 -

19.) Instalación de una granja comunitaria para la producción de artemía en el complejo salinero las Cumaraguas, Península de Paraguaná, estado Falcón:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/09/2010 31/12/2015

Objetivo general del proyecto: Desarrollar el nuevo modelo productivo endógeno como base económica del Socialismo del Siglo XXI y alcanzar un crecimiento sostenido.

Objetivos específicos del proyecto: Construir el sistema lagunar de la granja comunitaria de artemía unidad de producción primaria socialista Las Cumaraguas, Península de Paraguaná, municipio Falcón del estado Falcón.

Ubicación Geográfica del proyecto: Falcón.

Descripción breve del proyecto: El diseño del equipo técnico vietnamita, contempla la construcción de un sistema de 31 lagunas, una sala de proceso donde se producen micro algas y se realiza el lavado, enriquecimiento y empaquetado o enlatado de la biomasa y quistes de artemía, otras obras de infraestructura, adquisición de vehículos de trabajo, equipos de campo, laboratorio y comunicación, gastos administrativos y el capital de trabajo para un año de operatividad de la granja. Al ser aprobado solamente Bs. 9.820.000, es posible tan solo, construir el sistema lagunar, pagar el servicio de vigilancia y transferir a Vietnam el monto de asistencia técnica.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores Monto 2013 Monto años

posteriores41.150.715 16.981.669 8.869.753 15.299.293

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

9.520.000 Rectificación PresupuestariaPunto de Cuenta Nro. 023-10 de fecha 09 de marzo 2010. Gaceta Oficial Nro. 39.392 de fecha 23 de marzo 2010.

1.229.764 Recurso ordinario Memorando GFDA/20/01/2011 N° 054-11

101.658 Recurso ordinario Memorando GFDA/19/01/2011 N° 056-11

15.000.000 Recurso ordinario Presupuesto aprobado 2014

25.851.422 = Total Monto Asignado

- 271 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

8.869.753 7.849.419 -1.020.334 89

Resultado Físico del ProyectoMetas Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Construir 16 lagunas en un módulo de producción 8 -8 50

Avance Físico del Proyecto: 50Nota: Las metas fueron modificadas y reprogramadas, en virtud a las características técnicas del proyecto.

20.) Siembra de peces en embalses y lagunas (Fase II):

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación03/01/2011 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Repoblar 40 cuerpos de agua con 600.000 peces de importancia comercial y biológica para restablecer las poblaciones de recursos pesqueros e incrementar la disponibilidad de peces que incrementaran el potencial pesquero de los mismos, beneficiando comunidades de pescadores artesanales de forma directa e indirectamente el circuito comprendido por los proveedores de peces (Juveniles), distribuidores de pescado y consumidores finales.

Objetivos específicos del proyecto: Obtener proteína animal derivada de la siembra de 600.000 ejemplares de peces en 40 cuerpos de agua de uso público y la estimación del impacto generado.

Ubicación Geográfica del proyecto: Distrito Capital, Anzoátegui, Barinas, Cojedes, Guárico, Lara, Mérida, Monagas, Portuguesa, Sucre y Táchira.

Descripción breve del proyecto: Repoblar cuerpos de agua con potencial acuícola en todo el país. Los alevines a utilizar son adquiridos en estaciones piscícolas (Públicas y privadas), se realiza una inspección previa para la certificación de las especies, tamaño y estado físico de los ejemplares a sembrar, requiriendo que tengan el tamaño adecuado para que al ser liberados tal que se disminuya la posibilidad de depredación.

- 272 -

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores Monto 2013 Monto años

posteriores3.608.944 144.009 3.464.935 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

2.500.000 Recurso ordinarioLey de Presupuesto 2011 Gaceta Oficial Extraordinaria Nro. 6.006 de fecha 14 de diciembre de 2010

1.108.944 Saldo de cajaPunto de cuenta Nro. 60 y 61 de fecha 28/09/2011 Transferencia de otro proyecto.

3.608.944 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

3.464.935 596.897 -2.868.038 17

Resultado Físico del ProyectoMetas Metas Ejecutadas

( 2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Siembra de 8 embalses 9 0 40Siembra de 30 lagunas Parameras 21 -9 30

Avance Físico del Proyecto: 70

21.) Fomento de la acuicultura en zonas urbanas y periurbanas:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación05/01/2011 30/12/2013

Objetivo general del proyecto: Fomentar la acuicultura en zonas urbanas y periurbanas de diferentes estados del país, a través de la formación integral de las comunidades en materia acuícola, así como la proporción de asistencia técnica y dotación de insumos necesarios para el proceso productivo y la construcción de los módulos de cultivo.

Objetivos específicos del proyecto: Impulsar la acuicultura urbana y periurbana, mediante la instalación de 10 módulos para el cultivo de peces a nivel nacional, a través del sistema de acuaponía.

- 273 -

Ubicación geográfica del proyecto: Distrito Capital, Aragua, Carabobo, Lara, Monagas y Bolívar.

Descripción breve del proyecto: Incorporar 10 comunidades al desarrollo de una forma alternativa de producción de peces (Acuicultura urbana y periurbana) para su autoconsumo, intercambio y distribución dentro de la comunidad y en poblaciones aledañas. Es necesario contratar personal que se dedique exclusivamente a la ejecución del proyecto, brindado la asesoría y acompañamiento en el desarrollo de la actividad, así como participando en las actividades relativas a la formación integral de las comunidades seleccionadas a través de talleres de acuicultura.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores Monto 2013 Monto años

posteriores2.845.000 1.539.212 1.305.788 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

2.845.000 Recurso ordinario

Ley de Presupuesto 2011 Gaceta Oficial Nro. 6.006 extraordinario de fecha 14 de diciembre de 2010.

2.845.000 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto asignado

2013Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

1.305.788 444.747 -861.041 34

Resultado Físico del ProyectoMetas Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Capacitar a 9 comunidades con potenciales para el desarrollo del proyecto

9 0 100

Instalar y dotar 9 módulos para el cultivo de peces. 1 -8 11

Avance Físico del Proyecto: 55

- 274 -

22.) Programa nacional de observadores a bordo de la flota industrial polivalente y atunera del Atlántico:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación02/01/2011 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Diseñar y ejecutar un programa de observadores a bordo de las pesquerías industriales venezolana polivalente y del atún del Atlántico.

Objetivos específicos del proyecto: Generar información biológica y pesquera de los recursos pelágicos de la flota industrial polivalente y de la flota atunera del Atlántico mediante la evaluación y seguimiento a bordo de las embarcaciones pesqueras, a fin de ejercer un control efectivo de las operaciones de la flota para el establecimiento de directrices y planes de manejo adaptativos que garanticen la sustentabilidad del recurso y contribuyan a la soberanía alimentaria del país.

Ubicación geográfica del proyecto: Sucre y Falcón.

Descripción breve del proyecto: En una primera fase, se contempla la adquisición de los espacios físicos, equipos, materiales y recursos humanos necesarios para la implementación de una primera etapa enfocada a la pesquería industrial polivalente y a la pesquería de atún del atlántico. En una segunda fase, se prevé la formación y entrenamiento del personal que fungirá como observador a bordo, así como del personal en tierra que estará encargado de la transcripción y sistematización de la información recopilada por los observadores. Finalmente, se iniciará el proceso de monitoreo y control de las pesquerías antes mencionadas con la asignación de los observadores en las embarcaciones que operan estas flotas y la sistematización y evaluación de la información que comience a generarse.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores Monto 2013 Monto años

posteriores5.000.000 1.927.898 3.072.102 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

5.000.000 Recurso ordinarioLey de Presupuesto 2011 Gaceta Oficial Nro. 6.006 extraordinaria de fecha 14 de diciembre de 2010.

5.000.000 = Total Monto Asignado

- 275 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto asignado

2013Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

3.072.102 1.266.198 -1.805.904 41

Resultado Físico del Proyecto

MetasMetas

Ejecutadas (al 2013)

Absoluto % Avance Físico de la Meta

Adquirir infraestructura 2 (1 física y 1 tecnológica) 0 -2 0Capacitar a 15 técnicos (Observadores y Personal en tierra) 15 0 100Poner en marcha el programa de observadores a bordo y del sistema de control de tierra (60 buques

30 -30 50

Avance Físico del Proyecto: 70

23.) Fomento de la actividad acuícola en fundos zamoranos:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación02/01/2011 31/12/2014

Objetivo general del proyecto: Fomentar la actividad acuícola en 15 fundos zamoranos, a través de la formación integral de los piscicultores en materia acuícola y sociopolítica, asistencia técnica y dotación de insumos necesarios para el proceso productivo.

Objetivos específicos del proyecto: Fomentar la actividad acuícola en 15 unidades de producción conformados por fundos zamoranos que fueron considerados en el nuevo inventario realizado durante el año 2010, además se trabajaran con los antiguos fundos, a través de la asistencia técnica, acompañamiento en los procesos productivos y formación sociopolítica y acuícola.

Ubicación geográfica del proyecto: Aragua, Apure, Barinas, Bolívar, Carabobo, Cojedes, Guárico, Lara, Mérida, Portuguesa, Táchira y Zulia.

Descripción breve del proyecto: Visita e inspección a los fundos zamoranos con potencial acuícola, para desarrollar conjuntamente con las cooperativas que hacen vida en estas unidades de producción, proyectos piscícolas los cuales tendrán un componente productivo a través de la dotación de alevines, alimento para un primer ciclo de cultivo y el componente de capacitación en el área acuícola y formación sociopolítica que les permita desarrollar esta actividad de forma sustentable en los años posteriores.

- 276 -

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores Monto 2013 Monto años

posteriores10.045.744 1.352.703 8.693.041 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto

AsignadoFuente de

Financiamiento Gaceta oficial y fecha

7.830.000 Recurso ordinarioLey de Presupuesto 2011 Gaceta Oficial Nro. 6.006 extraordinaria de fecha 14 de diciembre de 2010.

2.215.744 Saldo en cajaModificación presupuestaria, transferencia del Proyecto Fomento de la actividad acuícola en Fundos Zamoranos Fase I

10.045.744 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto

asignado 2013Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

8.693.041 3.247.114 -5.445.927 37

Resultado Físico del Proyecto

MetasMetas

Ejecutadas (al 2013)

Absoluto % Avance Físico de la Meta

Inspeccionar e impartir 15 cursos, para la formación integral de los piscicultores. 1 0 100Construir y dotar con alevines y juveniles de peces, alimento concentrado para peces y material de trabajo en campo.

5 -10 33

Avance Físico del Proyecto: 60

24.) Elaboración e implementación de controles oficiales en toda la cadena productiva para moluscos bivalvos:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/03/2012 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Elaborar e implementar controles oficiales en toda la cadena productiva para moluscos bivalvos, realizando la documentación técnica necesaria y capacitando en buenas prácticas de cultivo, manipulación higiene en toda la cadena productiva de moluscos bivalvos.

- 277 -

Objetivos específicos del proyecto: Asesorar en la Gerencia de Sanidad Pesquera y Acuícola la elaboración de los documentos tales como Programas de Aseguramiento de la Calidad basados en HACCP y otros requeridos para obtener moluscos bivalvos con calidad e inocuidad.

Ubicación Geográfica del proyecto: Nueva Esparta y Sucre.

Descripción breve del proyecto: Se asesora en la elaboración de la documentación técnica requerida que permita garantizar inocuidad y calidad. Así como también se establecerán los controles microbiológicos, físicos, químicos y biotoxinas marinas que se exigen para garantizar el control. Se implantará el sistema de inspección y certificación de la GSPA. Este proyecto se basará en capacitar el personal técnico de la Gerencia de Sanidad Pesquera y Acuícola (GSPA) en las buenas prácticas de cultivo manipulación proceso industrial e higiene de los moluscos bivalvos, así como también llevar la capacitación hasta los cultivadores y el resto del personal involucrado con las actividades de este recurso.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores Monto 2013 Monto años

posteriores403.679 242.850 160.829 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

403.679 FONDEN-Fondo Miranda

Convenio Integral de Cooperación Cuba-Venezuela XI Comisión Mixta de fecha 22/08/2011 Gaceta Oficial Nro. 39.717 de fecha 20/07/2011.

403.679 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto asignado

2013Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

160.829 93.790 -67.039 58

Resultado Físico del ProyectoMetas Metas Ejecutadas

(al 2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Elaborar 1 manual instructivo 1 0 30Implantar 1 control higiénico-sanitario 1 0 30Capacitar a través de 28 talleres, en Buenas Prácticas de Manipulación y de Higiene en moluscos bivalvos

28 0 40

Avance Físico del Proyecto: 100

- 278 -

25.) Asistencia técnica para el desarrollo de la infraestructura tecnológica del laboratorio de producción de postlarvas de camarón Litopenaeus schmitti:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/07/2012 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Desarrollar la infraestructura tecnológica y el modelo de gestión productiva del laboratorio de producción de postlarvas de camarón Litopenaeus Schmitti.

Objetivos específicos del proyecto: Instalar y equipar 5 galpones con equipos científicos para el funcionamiento del laboratorio.

Ubicación Geográfica del proyecto: Anzoátegui.

Descripción breve del proyecto: Luego de la construcción del laboratorio de producción de postlarvas de camarón autóctono Litopenaeus Schmitti, en esta fase se contempla la puesta en marcha de la producción del laboratorio, que incluye la revisión y evaluación de los equipos, maquinarias, flujogramas de procesos y manuales de procedimientos a los efectos de producir eficientemente 10 millones de postlarvas mensuales de camarón autóctono L. schmitti.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores Monto 2013 Monto años

posteriores2.673.489 121.075 2.552.414 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

2.673.489 FONDEN-Fondo Miranda

Convenio Integral de Cooperación Cuba-Venezuela XI Comisión Mixta de fecha 22/08/2011 Gaceta Oficial Nro. 39.717 de fecha 20/072011

2.673.489 = Total Monto Asignado

- 279 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto asignado

2013Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

2.552.414 2.200.438 -351.976 86

Resultado Físico del ProyectoMetas Metas Ejecutadas

( 2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Equipar 1 laboratorio 1 0 100Avance Físico del Proyecto: 100

26.) Fortalecimiento del sistema integral de producción, abastecimiento y distribución socialista de productos pesqueros y acuícolas en 7 estados del país:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación

02/04/12 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Implementar en 3 estados, una cadena integral entre los pescadores, acuicultores y transportistas; a través de un sistema de producción, abastecimiento y distribución basado en la solidaridad, equidad y propiedad social o colectiva de los medios de producción donde los protagonistas acuicultores (as) y pescadores (as) se apropien del sistema productivo y económico.

Objetivos específicos del proyecto: Fortalecer el sistema integral de producción, abastecimiento y distribución basado en la solidaridad, justicia, equidad y propiedad social de los medios de producción en los estados Anzoátegui, Táchira y Guárico.

Ubicación geográfica del proyecto: Distrito Capital, Anzoátegui y Guárico.

Descripción breve del proyecto: Conformación de 2 cadenas socio productivas de distribución e intercambio y el fortalecimiento de la cadena existente, capacitación a los consejos de pescadores (as) y acuicultores (as) que se integren al modelo de producción y distribución socialista, en áreas que permitan su autogestión, a los fines de contribuir en la mejora de las condiciones de vida de los (as) pescadores (as) y acuicultores (as).

- 280 -

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores Monto 2013 Monto años

posteriores2.057.640 296.348 1.761.292 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

2.057.640 FONDEN-Fondo Miranda

Convenio Integral de Cooperación Cuba-Venezuela XI Comisión Mixta de fecha 22/08/2011 Gaceta Oficial Nro. 39.717 de fecha 20/07/2011

2.057.640 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto asignado

2013Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

1.761.292 1.185.506 -575.786 67

Resultado Físico del ProyectoMetas Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Establecimiento de 7 cadenas socio productivas 7 0 45Diseñar e instalar cinco (5) mini centros artesanales de producción de alimento 0 -5 0Capacitar mediante cursos a 24 los consejos de pescadores (as) y acuicultores (as), que conforman la cadena socio productiva

24 0 46

Avance Físico del Proyecto: 91

27.) Plan estratégico para el fortalecimiento de la actividad pesquero agrícola del municipio Buchivacoa del estado Falcón:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2012 31/06/2013

Objetivo general del proyecto: Fomentar el desarrollo de las actividades pesqueras y acuícolas con una visión socialista a nivel nacional, con el fin de contribuir a la seguridad alimentaria al desarrollo productivo, priorizando el adecuado ordenamiento de los recursos hidrobiológicos y el posicionamiento internacional.

- 281 -

Objetivos específicos del proyecto: Mejorar las condiciones de trabajo del pescador, mejorar su calidad de vida y permitir que el producto llegue a menor precio al consumidor para generar empleos que incluyan a los habitantes de la zona y humanice las relaciones familiares, vecinales y comunidades.

Ubicación Geográfica del proyecto: Falcón.

Descripción breve del proyecto: Mejorar y adecuar el centro de acopio del puerto de Zazárida, el cual consta de la reactivación de las cavas para el almacenamiento y congelación, construcción de muro de seguridad, adecuación de las estructuras existentes, instalación de planta procesadora de raya en Miramar, esta planta se construirá tipo semi artesanal y la reactivación de las granjas camaroneras.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores Monto 2013 Monto años

posteriores32.606.661 28.895.361 3.711.300 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

17.606.661 Fondo Miranda Punto de Cuenta de fecha 11/03/2011 Nro. 105-2011

15.000.000 Recurso ordinario Presupuesto aprobado al 2014

32.606.661 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto asignado

2013Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

3.711.300 113.062 -3.598.238 3

Resultado Físico del ProyectoMetas Metas Ejecutadas

( 2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Construcción del Centro de procesamiento mojito Miramar, Municipio Buchivacoa estado Falcón

1 0 50

Rehabilitación y mejoras del centro de acopio e instalación de una planta procesadora de productos

1 0 50

Avance Físico del Proyecto: 100

- 282 -

28.) Instalar un centro de mejoramiento genético del camarón Litopenaeus Vannamei en Venezuela:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2012 30/12/2013

Objetivo general del proyecto: Construir un centro de mejoramiento genético del camarón Litopenaeus Vannamei en Venezuela, con capacidad de producir reproductores genéticamente mejorados, que permitan obtener animales con alto índice de crecimiento, baja tasa de inversión de alimento, resistencia a condiciones ambientales y enfermedades.

Objetivos específicos del proyecto: Construir 1 centro de mejoramiento genético del camarón, con capacidad de producir reproductores genéticamente mejorados, que permitan obtener animales con alto índice de crecimiento, baja tasa de conversión de alimento, resistencia a condiciones ambientales y enfermedades.

Ubicación geográfica del proyecto: Nueva Esparta.

Descripción breve del proyecto: Consiste en la realización del movimiento de tierra y la construcción de: cerca perimetral, obras provisionales, caseta de seguridad, núcleo de cuarentena, núcleo central de cría, línea de alta tensión, instalaciones mecánicas, sanitarias e instalaciones eléctricas exteriores. En el centro se realizarán los cruces para la producción de las líneas de reproductores mejoradas genéticamente, las cuales van a ser analizadas y caracterizadas a niveles moleculares y expuestos a pruebas de desafío con los virus y bacterias más importantes para la producción y por ende para la comercialización del camarón.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores Monto 2013 Monto años

posteriores5.695.248 4.190 5.691.058 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

5.695.248 Recursos ordinariosLey de Presupuesto 2012 Gaceta Oficial Nro. Extraordinario 6.065 de fecha 19/12/2011

5.695.248 = Total Monto Asignado

- 283 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto asignado

2013Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

5.691.058 117.113 -5.573.945 2

Resultado Físico del Proyecto

MetasMetas

Ejecutadas (al 2013)

Absoluto % Avance Físico de la Meta

Adquirir infraestructura existente 1 0 50Dotar de materiales y equipos 0 -1 0

Avance Físico del Proyecto: 50

29.) Dotación y puesta en marcha del laboratorio de producción de postlarvas de camarón. Litopenaeus Schimitti:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2012 30/12/2013

Objetivo general del proyecto: Equipar un laboratorio de producción de postlarvas de camarón autóctono L Schmitti.

Objetivos específicos del proyecto: Equipar 5 galpones para el funcionamiento del laboratorio de producción de postlarvas de camarón autóctono L Schmitti.

Ubicación geográfica del proyecto: Anzoátegui.

Descripción breve del proyecto: Se contempla la puesta en marcha de la producción del laboratorio, que incluye la revisión y evaluación de los equipos maquinas, flujogramas de procesos y manuales de procedimientos a los efectos de producir eficientemente 10 millones de postlarvas mensuales de camarón autóctono L Schmitti para repoblar las lagunas costeras del oriente del país, aumentar la producción de camarones y contribuir con la condición socioeconómica de las poblaciones cercanas a las lagunas de oriente del país.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores Monto 2013 Monto años

posteriores4.000.000 450.364 3.549.636 -

- 284 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

4.000.000 Recursos ordinariosLey de Presupuesto 2012 Gaceta Oficial Nro. Extraordinario 6.065 de fecha 19/12/2011

4.000.000 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)

Monto asignado Monto ejecutado (2013) Absoluto % Avance

Financiero3.549.636 3.054.717 -494.919 86

Resultado Físico del ProyectoMetas Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Compra e instalación de equipos para la producción de postlarva de camarón 1 0 100

Avance Físico del Proyecto: 100Nota: Su ejecución física al 100 % la obtendremos una vez que el laboratorio este dotado e instalado los equipos pertinentes para su puesta en marcha. Como es la única acción que tiene el proyecto no podemos dar porcentaje, sin embargo se estima que tiene un avance del 70% ya que los equipos científicos, de laboratorio y tecnológicos se han ido obteniendo de forma paulatina una vez adquiridos en su totalidad y el laboratorio puesto en marcha se considerara la meta ejecutada

30.) Fomento de la acuicultura en zonas urbanas y periurbanas fase II:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación05/04/2012 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Instalar 4 módulos para la producción de peces en zonas urbanas y periurbanas.

Objetivos específicos del proyecto: Instalar 13 módulos de acuicultura urbana y periurbana a nivel nacional.

Ubicación Geográfica del proyecto: Carabobo, Falcón, Mérida y Zulia.

Descripción breve del proyecto: Incorporar 8 comunidades a nivel nacional y el fortalecimiento de 5 unidades ya instaladas, en el desarrollo de una forma alternativa de producción de peces para su autoconsumo, intercambio y distribución dentro de la comunidad y en poblaciones aledañas. Alcanzar la reproducción de 1,9 t de carne de pescado por unidad que podrán beneficiar a unas 150 familias en promedio.

- 285 -

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores Monto 2013 Monto años

posteriores6.002.004 3.655.093 2.346.911 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

1.000.000 Recursos ordinariosLey de Presupuesto 2012 Gaceta Oficial Nro. Extraordinario 6.065 de fecha 19/12/2011.

5.002.004 Saldo de Caja del 2011 Punto de Cuenta Nro. 008 de fecha 07 de marzo de 2012.

6.002.004 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto asignado

2013Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

2.346.911 1.927.975 -418.936 82

Resultado Físico del ProyectoMetas Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Asistir e impartir 6 cursos sobre Sistema de Recirculación en Acuicultura (SRA) 6 0 50Instalar, dotar 3 módulos y consolidad unidades para el cultivo de peces. 0 -3 0

Avance Físico del Proyecto: 50

31.) Siembra de peces en embalses y lagunas:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación05/04/2012 30/12/2013

Objetivo general del proyecto: Desarrollar el nuevo modelo productivo endógeno como base económica del socialismo del siglo XXI y alcanzar el crecimiento sostenido.

Objetivos específicos del proyecto: Fomentar el desarrollo de las actividades pesqueras y acuícolas a nivel nacional con el fin de contribuir a la seguridad alimentaria al desarrollo productivo socialista del sector priorizando el adecuado ordenamiento de los recursos hidrobiológicos y el posicionamiento Internacional.

- 286 -

Ubicación Geográfica del proyecto: Anzoátegui, Barinas, Cojedes, Guárico, Lara, Monagas, Portuguesa, Sucre, Táchira, Mérida y Distrito Capital.

Descripción breve del proyecto: Consiste en repoblar cuerpos de agua con potencial acuícola en todo el país. Los alevines a utilizar son adquiridos en estaciones piscícolas (Públicas y privadas) se realiza una inspección previa para la certificación de especies tamaño y estado físico de los ejemplares a sembrar requiriendo que tengan el tamaño adecuado para que al ser liberados tal que se disminuya la posibilidad de depredación.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores Monto 2013 Monto años

posteriores2.000.000 4.005 1.995.995 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

2.000.000 Recursos ordinariosLey de Presupuesto 2012 Gaceta Oficial Nro. Extraordinario 6.065 de fecha 19/12/2011.

2.000.000 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto asignado

2013Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

1.995.995 235.771 -1.760.224 12

Resultado Físico del Proyecto

MetasMetas

Ejecutadas (2013)

Absoluto % Avance Físico de la Meta

Siembra de 20 cuerpos de agua. 10 -10 35Evaluación de impactos. 0 -1 0

Avance Físico del Proyecto: 35

- 287 -

32.) Fortalecimiento del sistema integral de producción, abastecimiento y distribución socialista de productos pesqueros y acuícolas en 3 estados:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/03/2012 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Implementar en 7 estados, un sistema integral de producción, abastecimiento y distribución mediante cadenas socio productivas, entre los pescadores, acuicultores y transportistas, basados en la solidaridad, justicia, equidad y propiedad social o colectiva de los medios de producción donde los pescadores (as) y acuicultores (as), obtengan control del proceso productivo y económico.

Objetivos específicos del proyecto: Fortalecer el sistema integral de producción, abastecimiento y distribución basado en la solidaridad, justicia, equidad y propiedad social de los medios de producción en los estados Delta Amacuro, Anzoátegui, Portuguesa, Nueva Esparta, Bolívar, Táchira y Guárico.

Ubicación Geográfica del proyecto: Anzoátegui, Bolívar, Delta Amacuro, Guárico, Portuguesa, Nueva Esparta, Táchira y Yaracuy.

Descripción breve del proyecto: Fortalecimiento del sistema integral de producción, abastecimiento y distribución de los productos pesqueros y acuícolas, en las comunidades donde existe infraestructura productiva y social del estado, particularmente del INSOPESCA; este se logrará a través de la conformación de 7 cadenas socio productivas de distribución e intercambio y el fortalecimiento de las 3 cadenas existentes, con la finalidad de romper con los patrones tradicionales de comercialización.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores Monto 2013 Monto años

posteriores3.650.000 379.339 3.270.661 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)Monto

Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

3.650.000 Recursos ordinariosLey de Presupuesto 2012 Gaceta Oficial Nro. Extraordinario 6.065 de fecha 19/12/2011.

3.650.000 = Total Monto Asignado

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Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto asignado

2013Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

3.270.661 2.768.489 -502.172 85

Resultado Físico del ProyectoMetas Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

Diagnosticar situación pesquera y acuícola en estados objetivos. 2 0 20Conformar cadenas socio productivas de distribución e intercambio. 1 0 20Fortalecer cadenas socio productivas de distribución e intercambio ya constituidas.

1 0 20

Elaborar e instalar mini centros de producción. 2 -3 8Capacitar mediante cursos, a los consejos de pescadores (as) y acuicultores (as), que conformaran el modelo de cadenas socio productivas

10 -5 13

Avance Físico del Proyecto: 81

Oficina Coordinadora de los Servicios Agropecuarios (OCSA):

1.) Proyecto integral agropecuario OCSA año 2013:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Incrementar la soberanía alimentaria y consolidar la seguridad alimentaria.

Objetivos específicos del proyecto: Expandir la capacidad de producción avícola, porcina, bovina y vegetal de la OCSA, utilizando de manera eficiente los subproductos, al integrarlos entre los distintos sistemas, disminuyendo así el impacto ambiental y destinando la producción al consumo humano en la región centro norte de la población residente en la zona, a través de las cadenas de distribución alimentarias del Estado.

Ubicación geográfica del proyecto: Unidad de Producción Socialista (UPS) propiedad de la Oficina Coordinadora de Servicios Agropecuarios (OCSA), Maracay, estado Aragua.

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Descripción breve del proyecto: Producción de carne vacuna, porcina, avícola y rubros vegetales, dentro de un sistema integrado ecológicamente, en búsqueda de satisfacer la demanda estadal, todo lo anterior enmarcado en la protección y garantizar la soberanía alimentaria.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores15.019.971 - 15.019.971 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

14.839.971 Ordinario

Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nro. 6.089 Extraordinario de fecha 11/12/2012.

180.000 Ingresos Propios

Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nro. 6.089 Extraordinario de fecha 11/12/2012.

15.019.971 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado

(2013)Monto ejecutado

(2013) Absoluto % Avance Financiero

15.019.971 15.019.971 0 100

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

15 Reordenamiento de los galpones existentes del predio para la optimización de cada uno de los sistemas productivos.

6 -9 4

251. Adecuación de los terrenos destinados al cultivo. 190 -61 15

11 Contratación de Personal para la ejecución del proyecto 11 0 20

335.000 Producción de pollos para engorde. 0 -335.000 0390 Adquisición de ganado bovino para la producción de carne y leche.

0 -390 0210 Compra porcino para engorde y reproducción. 0 -210 0

Avance Físico del Proyecto: 39

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Servicio Desconcentrado Fondo Especial Ezequiel Zamora:

1.) Fortalecimiento y financiamiento de la Gran Misión Agro-Venezuela:

Fechas del ProyectoFecha de Inicio Fecha de Culminación01/01/2013 31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Otorgar financiamiento directo a las empresas del Estado y empresas bajo la administración del ejecutivo nacional. Otorgar financiamiento a los Agros venezolanos y Agros venezolanas mediante la transferencia de recursos financieros a la Banca Social

Objetivos específicos del proyecto: Financiar a las empresas del Estado y bajo la administración del ejecutivo nacional que presenten proyectos enfocados en la construcción y puesta en funcionamiento de instalaciones agroindustriales; así como también a los Agro venezolanos (as). Otorgar financiamiento directo a las empresas del Estado y empresas bajo la administración del ejecutivo nacional. Otorgar financiamiento a los Agro venezolanos (as) mediante la transferencia de recursos financieros a la Banca Social.

Ubicación geográfica del proyecto: A nivel nacional.

Descripción breve del proyecto: Fortalecer y financiar la Gran Misión Agro Venezuela, beneficiando a las empresas del Estado y empresas bajo la administración del ejecutivo nacional que estén enfocadas en la construcción y puesta en funcionamiento de instalaciones agroindustriales para el tratamiento, acopio y distribución de los rubros financiados, así como también a los productores y productoras inscritos en esta Gran Misión.

Datos del proyecto:

Montos del proyecto (Bs.)Monto del Proyecto

Monto años anteriores 2013 Monto años

posteriores1.370.940.012 - 1.370.940.012 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

1.370.940.012 Ingresos propios (Retorno de capital y pago de intereses)

Por publicación en Gaceta la modificación presupuestaria.

1.370.940.012 = Total Monto Asignado

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Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)Monto Asignado (2013) Monto ejecutado (2013) Absoluto % Avance

Financiero

1.370.940.012 1.370.940.012 0 100

Resultado Físico del ProyectoMetas (2013) Metas Ejecutadas

(2013) Absoluto % Avance Físico de la Meta

9 Financiamiento a las empresas del Estado y empresas bajo la administración del ejecutivo nacional, que presenten proyectos enfocados en la construcción y puesta en funcionamiento de instalaciones agroindustriales, y a los Agro venezolanos y Agro venezolanas a nivel nacional.

16 7 100

Avance Físico del Proyecto: 100

Obstáculo de la Gestión del MPPAT:

Acciones Centralizadas:

Limitaciones Técnicas:

Carencia vehículos para la movilización del personal profesional para poder cumplir con los compromisos adquiridos y las actividades de inspección, supervisión, levantamientos de información, transporte e alimentos, las cuales afectaron el cumplimiento de las metas planificadas en el POA 2013.

Falta de personal técnico y profesional en el área, para el logro de las actividades planificadas, donde el principal problema es la falta de incorporación del personal cuando es jubilado, pensionado, incapacitado, trasladado o le es aprobada una comisión.

Extemporaneidad en el acceso a los repuestos dado que los mismos son adquiridos a través de la importación según convenios bilaterales suscritos por el estado. Además, los retrasos en los procedimientos aduanales para la importación y nacionalización de la maquinaria, equipos e implementos.

Carencia de sistemas administrativos que permita la integración de todas las áreas y la maximización de los procesos. Además, limitación de espacios físicos, para la ejecución de las actividades, administrativas y operativas.

Condiciones atmosférica adversas, que ocasionan periodos largos de sequía y presencias repentinas de lluvias de alta intensidad el cual retrasa los tiempos de ejecución del proyecto. Además, existen áreas del sistema de riego en estado de abandono que son difíciles de rehabilitar y

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que representan serias dificultades a la hora de operar el sistema de riego, así como la inoperatividad de las maquinarias agrícolas para la preparación de tierras.

Las metas planificadas para el tema de ordenación del territorio estuvo supeditada a la disponibilidad de tiempo del ente rector (Ministerio del Poder Popular para el Ambiente) y a la discusión por parte de la Asamblea Nacional de la Ley que rige la materia. Además, la realización de los informes técnicos sobre los requerimientos de inversión, fue diferida debido a cambios en las estrategias de trabajo, emitidas por el Despacho del Viceministro de Desarrollo Rural Integral.

Limitaciones Presupuestarias:

El presupuesto asignado para el ejercicio económico 2013, fue deficitario en un 79% según lo requerido por todas las unidades del MPPAT y entes adscritos, el cual lo asignado no permitió honrar compromisos surgidos en las metas planificas, las cuales se fueron solventando con la solicitud y aprobación de los recursos adicionales, donde en el 2012 fue deficitario en un 71%.

Limitaciones Financieras:

Insuficiencia de recursos financieros por incumplimiento de ingresos propios.

Los compromisos adquiridos por las empresas en las acciones centralizadas se vieron afectados por la falta de liquidez debido al bajo nivel de arrime de materia prima.

Los pagos a acreedores se retrasaron debido a que las deudas son de años anteriores e insuficientes insumos.

Limitaciones Políticas:

Cambios organizacionales y rotación de personal en algunas unidades administrativas no permitió el cumplimiento de las metas, nuevas autoridades lo cual retrasaron el cumplimiento de las metas planificadas.

Falta de coordinación con las instituciones u órganos competentes en materia agrícola y de infraestructura que otorgan los beneficios a las actividades vinculadas al sector para el desarrollo de un plan integrado agrícola, afectando el buen resultado

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Proyectos:

Limitaciones Técnicas:

Extemporaneidad en el acceso a los repuestos dado que los mismos son adquiridos a través de la importación según convenios bilaterales suscritos por el estado. Además, los retrasos en los procedimientos aduanales para la importación y nacionalización de la maquinaria, equipos e implementos.

Retraso en culminación de obras por falta de suministros, así como la falta de supervisión por parte de las empresas contratistas; la dificultad para conseguir repuestos y equipos técnicos especializados y la falta de adiestramiento técnico al personal.

Alta rotación de personal y en consecuencia menor productividad, por lo tanto menor capacidad de respuesta a los requerimientos.

Insuficiencia en el sistema de recepción, acondicionamiento y almacenamiento de cereales (Silos), que permitan un almacenaje prolongado en el tiempo.

Limitaciones Presupuestarias:

El prepuesto para el financiamiento de proyectos en algunos casos está basado únicamente en la retornabilidad del capital y el pago de los intereses, por parte de las empresas del Estado, las empresas bajo la administración del ejecutivo nacional y la banca social.

Deficiencia en la distribución del presupuesto, trayendo como consecuencia la realización de traspasos entre las partidas presupuestarios, lo que trae retraso en la asignación de los recursos para el funcionamiento del proyecto.

Elevados costos en la adquisición de equipos y repuestos para la industria.

No se cuenta con un sistema integral de administración contable que permita la integración de todas las áreas administrativas y maximicen los procesos y un sistema adecuado para controlar, evaluar y ejecutar el presupuesto anual.

Limitaciones Financieras:

La falta de liquidez generada por los retrasos en el pago por las agroindustrias estatales, atentan contra la respuesta necesaria que requieren los cultivos ante los imprevistos, como es sabido la agricultura tiene un tanto de vulnerabilidad con respecto a los factores bióticos y si la empresa no cuenta con la disponibilidad inmediata de los fondos dificulta atenderlo.

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La adquisición de divisas está sujeta a los trámites realizados ante el ente responsable de la asignación de las mismas. Además, retardos en la aprobación de recursos para la adquisición de materiales e insumos.

Recorte a los recursos de los proyectos por parte de FONDEN, lo que perjudico la ejecución de algunos proyectos.

Los proyectos se vieron afectados por el constante aumento de precios de los bienes y servicios, trayendo como consecuencia una disminución en la adquisición de lo planificado.

Significativos costos por concepto de almacenaje y nacionalización de la maquinaria en puerto, demandando un proceso de simplificación de trámites administrativos y arancelarios.

Los pagos de acreedores se tardaron mucho debido a que las deudas son de años anteriores.

Los ingresos propios no se cumplieron según lo calculado, lo que dificulto la ejecución del presupuesto.

Los precios de venta de los productos, se encuentran por debajo del costo de producción, imposibilitando la generación de ingresos propios para solventar los gastos de producción, distribución y personal ó que contribuyo considerablemente a que los balances financieros reflejen pérdidas.

Líneas de acción y planes año 2014 del MPPAT:

Políticas:

Promover el manejo integrado de cuencas hidrográficas. (Recursos hídricos, forestales y suelos). Objetivos estratégicos 1, 7 y 8.

Promover el diagnóstico (Estado, municipio y parroquia) de la infraestructura rural (Vialidad, sistemas de riego y otros). Objetivos estratégicos 7 y 8.

Planificar y ejecutar el rescate y regularización de las tierras. Objetivo estratégico 8.

Promover el plan nacional de semillas y semovientes y fortalecer la sanidad agropecuaria (Estado, municipio y parroquia). Objetivos estratégicos 1, 7 y 8.

Diseñar la ejecución y seguimiento del plan nacional de siembra y producción, incluyendo el financiamiento, los insumos y el mercadeo (Estado, municipio y parroquia). Objetivos estratégicos 1, 3, 4, 5, 7, 8, 9 y 10.

Impulsar el desarrollo agroindustrial en el ámbito de relación entre productores agropecuarios y agrocomercio. Objetivos estratégicos 7 y 8.

Promover el “Plan Nacional de Consumo de Alimentos” en el contexto de las necesidades humanas básicas de la población. Objetivos estratégicos 1, 3, 7 y 8.

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Fortalecer institucionalmente al MPPAT y desarrollar sus talentos. Objetivo estratégico 4.

Promover la Organización Campesina desde la base productiva. Objetivos estratégicos 1, 3 y 7.

Fortalecer y garantizar los servicios, la producción, comercialización de productos ganaderos, agrícolas y forestales e incremento al desarrollo económico, social cultural y demográfico de las regiones a desarrollarse.

Formular, ejecutar, hacer el seguimiento, evaluación y control del plan de desarrollo agrícola del estado, en el marco de la Gran Misión AgroVenezuela, en coordinación con los entes adscritos y vinculados, así como las alcaldías y la gobernación.

Acciones Centralizadas:

Realizar 8 seguimientos e inspecciones a nivel nacional para evaluar y coordinar los programas de mantenimiento y reparación de las vías existentes, a los fines de elaborar proyectos para la construcción de nuevas vías agrícolas.

Elaborar 48 informes sobre las asambleas en el marco del gobierno de calle y 1 política y estrategia de Desarrollo Rural Integral para promover el aumento de producción en rubros que impactan sobre el Índice de Precios al Consumidor (IPC) a los fines de Incrementar la inversión para aumentar la producción y disminuir las importaciones.

Elaborar 12 informes técnicos de resultados sobre la coordinación para la formulación de planes, programas y proyectos de desarrollo rural integral; 2 documentos contentivos de la metodología para el seguimiento, evaluación y control de planes, programas y proyectos de desarrollo rural integral y 4 informes relacionadas con la formulación del plan nacional de ordenación del territorio.

Elaborar 3 informes técnicos de resultados del estudio sobre las zonas de aprovechamiento agrícola decretadas por la República Bolivariana de Venezuela y 4 informes técnicos sobre la revisión y tramitación de expedientes de solicitud de transferencia de tierras baldías.

Elaborar 4 informes de control y seguimiento de la ejecución de proyectos en materia de formación, acompañamiento e innovación para el desarrollo tecnológico aplicado al sector agrícola.

Realizar 2 informes de seguimiento, propuestas y recomendaciones con respecto a la tecnología empleada en agroindustrias alimentarías rurales artesanales.

Elaborar 4 informes de control y seguimiento de agricultura urbana y periurbana de los proyectos agroproductivos en las ciudades socialistas (Maricahe, Belén, Caribean, Cacique Tuina, La Limonera).

Realizar 2 informes de inspección de obras de infraestructura de apoyo al medio rural y 16 informes de seguimiento y evaluación de planes, programas y proyectos de desarrollo rural integral.

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Elaborar 20 informes sobre las prioridades establecidas en los sistemas más importantes que integran el sector agrícola, entre los que se encuentran: 4 informes sobre los puntos críticos establecidos de los sistemas agrícolas; 12 informes sobre los acuerdos con los actores de los sistemas.

Preparar y difundir el Plan Bienal de Producción de Alimentos 2014-2015; atender a 40 consejos campesinos organizados; realizar 2 diagnósticos sobre prácticas agronómicas de los principales sistemas agrícolas y su incidencia en el desempeño y elaborar 1 informe sobre requerimientos nutricionales que pueden ser cubiertos con la producción nacional.

Realizar 120 seguimientos en campo y 120 informes técnicos correspondientes al seguimiento del Plan de la Gran Misión AgroVenezuela 2014; 8 informes técnicos resultante de las acciones alcanzadas mediante las mesas establecidas por el Gobierno Bolivariano para la ejecución de políticas públicas; 4 informes técnicos trimestral de seguimiento y control de Proyectos de cooperación Internacional; 8 Informes técnicos relacionado con número de productores y técnicos seleccionados y capacitados en el marco de convenios Internacionales y 12 informes técnicos correspondiente a los proyectos de cooperación internacional, planes de capacitación, convenios, información de unidades estadales y entes adscritos.

Coordinar 2 talleres y 1 curso de selección de ganado bovino según parámetros genéticos de las diferentes razas de carne y leche contribuyendo a la formación de los futuros seleccionadores y mejoramiento genético del país; 36 informes en el año relacionado al beneficio de animales, análisis de los precios de animales en pie y en canal, e importación de animales, revisar y evaluar 2 proyectos de mataderos para su consolidación y ampliación y planificar 36 inspecciones a matadero, 20 diagnósticos de sala de matanza a nivel nacional y 50 mataderos a nivel internacional cumpliendo con las funciones establecidas en el Decreto Nro. 2.527 conjuntamente con los órganos competentes.

Coordinar la revisión, análisis y entrega de 1.600 estructuras de costos de producción a los entes financieros de la banca social como patrón de financiamiento, de acuerdo a cada ciclo productivo; realizar seguimiento de 48 reportes de los precios de las principales hortalizas que inciden en el INPC; realizar seguimiento de 20 informes, documentos y reportes sobre la colocación de los rubros maíz, arroz, tomate, cebolla y pimentón; así como de la posición de la República Bolivariana de Venezuela en materia agrícola, ante los foros internacionales y las negociaciones bilaterales y elaborar 36 informes de seguimiento del cumplimiento de la cartera agraria, solicitudes de restructuración de créditos agrícolas y condonación y créditos otorgados en el marco de la Gran Misión AgroVenezuela.

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Realizar 26 reuniones entre: mesas técnicas, sub-mesas técnicas y los ciclos evaluativos a constituir por rubros prioritarios, en los estados potenciales para asegurar el mantenimiento de los espacios de participación estratégica representados por las asambleas agrarias; consolidar 38 acuerdos dentro del sector agrícola entre los actores y los diferentes órganos que integran los circuitos agroproductivos, promoviendo los mecanismos de participación activa; desarrollar 4 planes de educación e interacción trimestral sobre los mecanismos de participación social planificada por la LOSSA entre los actores y su integración.

Elaborar de 66 informes estadísticos sobre producción y movilización vegetal y pecuaria de las cuales 48 son de reporte semanal, 12 mensual, 4 trimestral y 2 semestrales; validar de 92 cierres estadísticos en las UEMPPAT.

Implementar 1 sistema que permita automatizar las modificaciones en los costos de producción a nivel regional, con el fin de actualizar los mismos en tiempo real con la información más precisa; dictar 4 talleres de costos de producción (INIA, INSOPESCA, CVAL, CIARA) con el fin de proveer a estas instituciones, las herramientas necesarias para el levantamiento y evaluación de las estructuras de costos de producción, de acuerdo a sus competencias; recopilar 1.600 estructuras de costos de producción agrícola primaria a través de la UEMPPAT, con el fin de ser evaluadas y validadas, para ser remitidas a FONDAS y BAV, en el marco de financiamiento a ser otorgados a los productores.

Efectuar en conjunto con los Ministerios de Alimentación y Comercio, el Banco Central de Venezuela y la Superintendencia de Costos y Precios, 12 mesas técnicas para evaluar los ajustes requeridos en los precios de los productos alimenticios que integran la canasta alimentaria, en el marco de la Ley de Costos y Precios Justos.

Proyectos:

MPPAT:

Mantenimiento preventivo-correctivo y equipamiento a las unidades estadales y sus oficinas municipales, adscritas al Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras. Periodo 2012-2014, con un monto aprobado de Bs. 25.000.000.

Adecuación física de la nueva sede del MPPAT Fase II, con un monto aprobado de Bs. 90.000.000.

Programa de Estadísticas Agrícolas (PEA-MAT), con un monto aprobado de Bs. 30.000.000.

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Entes adscritos:

CVAL:

Fortalecimiento de la soberanía agroalimentaria a través de la producción y distribución agrícola y pecuaria de manera eficiente y oportuna mediante el desarrollo de las unidades de propiedad social pertenecientes a la Corporación Venezolana de Alimentos, con un monto asignado de Bs. 163.085.532.

PLANIMARA:

Sistema de riego a partir del reuso de las aguas tratadas en la planta Sur de Maracaibo, con un monto aprobado de Bs. 15.000.000.

Empresa de Propiedad Social Valle los Tacariguas:

Producción agrícola en hortalizas, frutales, cereales, raíces y tubérculos para contribuir a satisfacer la demanda a nivel estadal, con un monto asignado de Bs. 22.089.115.

FONDAS:

Fortalecimiento de la capacidad logística del sistema de distribución y comercialización del FONDAS año 2014, con recursos aprobados para su ejecución por Bs. 20.000.000.

Fundación CIARA:

Proyecto de desarrollo y consolidación de agricultura urbana y periurbana, con un monto aprobado de Bs. 40.000.000.

Desarrollo rural sustentable para la seguridad alimentaria de las zonas semiáridas de los estados Lara y Falcón (PROSALAFA III), con un monto aprobado de Bs. 55.210.000.

Desarrollo integral y sustentable para las zonas áridas de los estados Nueva Esparta y Sucre (PROSANESU), con un monto aprobado de Bs. 51.270.209.

Consolidación Integral de los fundos zamoranos y comunidades periféricas, con un monto aprobado de Bs 24.382.124.

Atención socio - productiva integral con enfoque de cadenas, dirigido a las agrovenezolanas, agrovenezolanos y sus familias, con un monto aprobado de Bs. 20.000.000.

Proyecto de atención integral a los fundos zamoranos, con un monto aprobado de Bs. 17.807.925.

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Desarrollo sostenible para las zonas semiáridas de los estados Lara y Falcón segunda fase (PROSALAFA II), con un monto aprobado de Bs. 10.923.203.

Formación integral del manejo productivo sustentable del café, para el Desarrollo de las familias cafetaleras de la zona andina venezolana (Café Andino), con un monto aprobado de Bs. 10.000.000.

Educación popular para la construcción socialista de redes comunales socio productivas, con un monto aprobado de Bs. 136.212.

Proyecto de Conservación de la Biodiversidad en el Paisaje Productivo de los Andes Venezolanos (TERRANDINA), con un monto aprobado de Bs. 90.000.

Fundación Tierra Fértil:

Atención integral a los familiares directos de campesinos víctimas de sicariato a nivel nacional (VI) etapa, con un monto aprobado de Bs. 7.660.000.

Atención integral en las áreas de: Educación, alimentación, salud, vivienda y laboral, a personas de escasos recursos como: Campesinos, indígenas, particulares y empleados de la institución (VI etapa), con un monto aprobado de Bs. 35.000.000.

Formación integral de las comunidades para promover su organización y participación a través de la constitución de comités técnicos y contralorías sociales. (VII etapa), con un monto aprobado de Bs. 2.500.000.

Dotación de medicinas, equipos y utensilios médicos, agrícolas, educativos, deportivos y vehículos automotores y fluviales, así como sus partes y piezas, para atender a las comunidades organizadas (Tales como: Consejos comunales, cooperativas, mesas técnicas) y organizaciones y/o instituciones sin fines de lucro con desenvolvimiento en el hábitat rural. (VII etapa), con un monto aprobado de Bs.18.000.000.

Centro de formación agrícola socialista Ezequiel Zamora (VIII etapa), con un monto aprobado de Bs. 3.214.720.

Atención integral a los Centros de Educación Inicial (CEI) adscritos al MPP para la Agricultura y Tierras, para lograr su efectivo funcionamiento y mejoramiento de sus infraestructuras a nivel nacional. (II etapa), con un monto aprobado de Bs. 30.000.000.

INDER:

Construcción, rehabilitación y consolidación de vialidades agrícolas, con un monto aprobado de Bs. 160.957.945.

Construcción de centros de acopio, a nivel nacional, con un monto aprobado de Bs. 97.623.612.

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Construcción de redes eléctricas en el área rural, con un monto aprobado de Bs. 23.387.919.

INIA:

Fortalecimiento del sistema nacional de producción de semilla de los rubros prioritarios del Estado venezolano, por un monto aprobado de Bs. 5.000.000.

Certificación y control de la calidad de la producción de semilla nacional y verificación de la calidad de semilla importada, a través del Servicio nacional de Semillas (SENASEM), por un monto aprobado de Bs. 27.252.811.

Desarrollo sustentable de la Acuicultura Nacional, por un monto aprobado de Bs. 27.558.633.

INSAI:

Fortalecimiento del sistema zoosanitario protección y defensa en la República Bolivariana de Venezuela 2014, con un monto aprobado de Bs. 58.000.000.

Fortalecimiento del sistema fitosanitario protección y defensa en la República Bolivariana de Venezuela 2014, con un monto aprobado de Bs. 50.000.000.

INTi:

Rescate y regularización de tierras para la construcción del socialismo agrario 2014, con un monto de inversión aprobado de Bs. 23.587.330.

Afectación de tierras y pago de bienhechurías 2014, con un monto de inversión aprobado de Bs. 51.903.305.

Remodelación y/o acondicionamiento de las oficinas regionales y jefaturas territoriales de tierras, con un monto de inversión aprobado de Bs. 38.113.378.

Optimización de los sistemas y plataforma tecnológica de los procesos de regularización y rescates de tierras dentro del INTi central y sus Oficinas Regionales, con un monto de inversión aprobado de Bs. 12.736.288.

Consolidación de la red de laboratorios LANSAR "Ezequiel Zamora" 2014, con un monto de inversión aprobado de Bs. 11.606.739.

Inventario nacional de las tierras de vocación agraria, con un monto de inversión aprobado de Bs. 20.000.000.

Evaluación de la vocación de uso de las tierras 2014, con un monto de inversión aprobado de Bs. 11.289.529.

Generación de información territorial de índole agraria a través de la utilización de imágenes del satélite Miranda, con un monto de inversión aprobado de Bs. 9.296.196.

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INSOPESCA:

Plan estratégico para el fortalecimiento de la actividad pesquero agrícola del municipio Buchivacoa del estado Falcón, con un monto asignado de Bs. 15.000.000.

Instalación de una granja comunitaria para la producción de artemía en el complejo salinero Las Cumaraguas, Península de Paraguaná, estado Falcón, con un monto asignado de Bs. 15.000.000.

Construcción y recuperación de la infraestructura (Muelles) para el fortalecimiento del sector artesanal. (Fase I). Aprobado un monto de Bs 28.579.446.

CVA Azúcar:

Ejecutar actividades que promuevan el proceso productivo del cultivo de la caña de azúcar en el estado Monagas, con un monto de inversión aprobado de Bs. 11.383.027.

Incrementar la productividad de la unidad de producción primaria socialista Jirajara, basado en el desarrollo de ganadería y caña de azúcar para garantizar materia prima para la zafra 2014, con un monto de inversión aprobado de Bs. 34.313.496.

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