Capítulo
22
BRUNI BRUNI Capítulo Capítulo Custeio por departamentos Custeio por departamentos Gestão de Custos e Gestão de Custos e Formação de Preços Formação de Preços Adriano Leal Bruni [email protected]
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Capítulo. Gestão de Custos e Formação de Preços. Custeio por departamentos. Adriano Leal Bruni. [email protected]. Para saber mais. Todo o conteúdo dos slides pode ser visto nos meus livros de Custos e Preços , publicados pela Editora Atlas. Para saber ainda mais, visite: - PowerPoint PPT Presentation
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BRUNIBRUNICapítuloCapítulo
Custeio por departamentosCusteio por departamentos
Gestão de Custos e Gestão de Custos e Formação de PreçosFormação de Preços
Adriano Leal [email protected]
BRUNIBRUNIPara saber mais ...Para saber mais ...
Todo o conteúdo dos Todo o conteúdo dos slides pode ser visto nos slides pode ser visto nos meus livros de meus livros de Custos e Custos e PreçosPreços, publicados pela , publicados pela Editora Atlas.Editora Atlas.
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BRUNIBRUNIPara aprender ainda mais ...Para aprender ainda mais ...
CAPÍTULO 4CAPÍTULO 4
CAPÍTULO 5CAPÍTULO 5
BRUNIBRUNIPara conhecer meus livros e Para conhecer meus livros e minhas aulasminhas aulas
BRUNIBRUNIDepartamentalizaçãoDepartamentalização
BRUNIBRUNIPara fixar o aprendizado …Para fixar o aprendizado …
A Fábrica dos Travesseiros Sonhe Bem produz A Fábrica dos Travesseiros Sonhe Bem produz
três artigos: Soneca, Cochilo e Descanso.três artigos: Soneca, Cochilo e Descanso.
Os gastos com materiais diretos associados Os gastos com materiais diretos associados
aos três foram respectivamente iguais a aos três foram respectivamente iguais a
$200,00, $300,00 e $500,00.$200,00, $300,00 e $500,00.
Com MOD foram iguais a $160,00, $240,00 e Com MOD foram iguais a $160,00, $240,00 e
$100,00.$100,00.
As quantidades produzidas foram iguais a 20, As quantidades produzidas foram iguais a 20,
10 e 20 unidades10 e 20 unidades
Os CIFs foram iguais a $600,00Os CIFs foram iguais a $600,00
Sabendo que os CIFs são rateados em função da Sabendo que os CIFs são rateados em função da
quantidade produzida, calcule o custo unitário quantidade produzida, calcule o custo unitário
de cada produto.de cada produto.
BRUNIBRUNIRateando Sonhe Bem …Rateando Sonhe Bem …
Soneca 20 Cochilo 10 Descanso 20 Soma
Total Un Total Un Total Un
MD (200) (10) (300) (30) (500) (25) (1.000)
MOD (160) (8) (240) (24) (100) (5) (500)
Rateio 40% 20% 40% 100%
CIF (240) (12) (120) (12) (240) (12) (600)
Custos (600) (30) (660) (66) (840) (42) (2.100)
BRUNIBRUNICustos indiretos ... e fixos?Custos indiretos ... e fixos?
Cuidado!Cuidado! Boa parte dos custos Boa parte dos custos
indiretos são indiretos são geralmente fixosgeralmente fixos
O rateio apenas aloca-O rateio apenas aloca-os aos produtosos aos produtos Critérios questionáveisCritérios questionáveis
aprendizado
aprendizado
tempotempo
BRUNIBRUNIPara refletir um pouquinho …Para refletir um pouquinho …
Amenizando os Amenizando os problemas das problemas das
divisões de custos divisões de custos indiretos …indiretos …
Centros de custosCentros de custos Custeio por atividadesCusteio por atividades
BRUNIBRUNIUm controle particularizado …Um controle particularizado …
Centros de custosCentros de custosUnidades de Unidades de
registros de registros de informações de informações de receitas e gastosreceitas e gastos
Centros de Centros de resultadosresultados
DepartamentosDepartamentos
BRUNIBRUNICusteio por departamentosCusteio por departamentos
Custos são alocados em Custos são alocados em departamentos ou centros de departamentos ou centros de custoscustos
Posteriormente são Posteriormente são transferidos aos produtos ou transferidos aos produtos ou serviçosserviços
BRUNIBRUNIDos departamentos aos Dos departamentos aos produtosprodutos
É preciso transferir É preciso transferir gradualmente os custos gradualmente os custos dos departamentos aos dos departamentos aos produtosprodutos
DepartamentosDepartamentos
ProdutosProdutosServiçosServiços
CustosCustos
BRUNIBRUNIDos departamentos aos Dos departamentos aos produtosprodutos
Planejamentoe Controle
da Produção
Planejamentoe Controle
da Produção
Produto AProduto A Produto BProduto B
ManutençãoManutenção
ProduçãoProduçãoC
usto
s
BRUNIBRUNICentros de custosCentros de custos
Dois aspectos a Dois aspectos a considerarconsiderarExistência de um Existência de um
responsávelresponsávelMaior facilidade na Maior facilidade na
associação de gastos associação de gastos indiretosindiretos
BRUNIBRUNIExistência de um responsávelExistência de um responsável
Os gastos com refeições
aumentaram!!!
Quem foi o Quem foi o irresponsável??irresponsável??
?? Chefe de ServiçosGerais e Administrativos
ELE!!!
BRUNIBRUNIAssociação de gastos indiretosAssociação de gastos indiretos
Rateio
A B
Aluguel
Manutenção
CIFsCIFsS
em
Cen
tros d
e C
usto
sS
em
Cen
tros d
e C
usto
s
BRUNIBRUNIMelhor associaçãoMelhor associação
Rateio
A B
Aluguel Manutenção
CIFsCIFs
Rateio
Com
Cen
tros d
e C
usto
sC
om
Cen
tros d
e C
usto
s
Melhoria nos critérios de alocação de gastos indiretos!!
BRUNIBRUNIRateando Sonhe Bem …Rateando Sonhe Bem …
Soneca 20 Cochilo 10 Descanso 20 Soma
Total Un Total Un Total Un
MD (200) (10) (300) (30) (500) (25) (1.000)
MOD (160) (8) (240) (24) (100) (5) (500)
Rateio 40% 20% 40% 100%
CIF (240) (12) (120) (12) (240) (12) (600)
Custos (600) (30) (660) (66) (840) (42) (2.100)
Outras informações importantes …Outras informações importantes …
CIFsCIFsAluguel ($300,00)Aluguel ($300,00)
Depreciação ($200,00)Depreciação ($200,00)
Outros ($100,00)Outros ($100,00)
Função da área utilizada
Função do imobilizado
Rateados em função das Un
BRUNIBRUNIDepartamentalizando os gastosDepartamentalizando os gastos
AluguelAluguelSoneca Cochilo Descanso Total
Área 200 300 500 1000
Percentual 20% 30% 50% 100%
Aluguéis Aluguéis $300,00 …$300,00 …
BRUNIBRUNIDepartamentalizando os gastosDepartamentalizando os gastos
DepreciaçãoDepreciação Soneca Cochilo Descanso Total
Imobilizado 700 800 500 2000
Percentual 35% 40% 25% 100%
DepreciaçãoDepreciação$200,00 …$200,00 …
Os outros no valor de $100,00 podem serOs outros no valor de $100,00 podem serrateados com base na MODrateados com base na MOD
BRUNIBRUNIJuntando as informaçõesJuntando as informações
Soneca 20 Cochilo 10 Descanso 20 SomaTotal Un Total Un Total Un
MD (200) (10,00) (300) (30,00) (500) (25,00) (1.000)MOD (160) (8,00) (240) (24,00) (100) (5,00) (500)CD (360) (18,00) (540) (54,00) (600) (30,00) (1.500)
Área 200 300 500 1.000Rateio 20% 30% 50% 100%
Aluguel (60) (3,00) (90) (9,00) (150) (7,50) (300)Equip 700 800 500 2.000Rateio 35% 40% 25% 100%Deprec (70) (3,50) (80) (8,00) (50) (2,50) (200)Rateio 40% 20% 40% 100%Outros (40) (2,00) (20) (2,00) (40) (2,00) (100)
CIF (170) (8,50) (190) (19,00) (240) (12,00) (600)Custos (530) (26,50) (730) (73,00) (840) (42,00) (2.100)
Rateando o aluguel no valor de $300,00Rateando o aluguel no valor de $300,00
Rateando a depreciação no valor de $200,00Rateando a depreciação no valor de $200,00
Rateando outros no valor de $100,00Rateando outros no valor de $100,00
Refinamos as Refinamos as informações sobre informações sobre
custos …custos …
BRUNIBRUNIUma perda compensatória …Uma perda compensatória …
Benefício decorrente Benefício decorrente da informação sobre da informação sobre
custoscustosversusversus
Gasto incorrido para a Gasto incorrido para a obtenção da obtenção da informaçãoinformação
