Capital-humano 23 08 15

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1. ¿Qué tipo de habilidades cree Black que los empleados necesitan para trabajar en el área de RH? Según Black menciona que sus habilidades deberán tener aptitud líder de asumir los retos con aptitud comercial en base a su dedicación y crear un grupo de trabajo con excelencia. Asimismo, los empleados de recursos humanos deberán tener un pensamiento estratégico que implica el uso de la inteligencia en varias facetas, como la visión y misión de una organización determinada. Más aun, los pensamientos tácticos implican en conocer a fondo las oportunidades, amenazas, debilidades o fortalezas de la empresa que se tendrá a cargo. Además, las metas tendrán que ser claras, los objetivos definidos y los resultados bajo evaluación. 2. ¿Cuáles son algunos de los beneficios de la nueva estrategia de RH de la empresa? Se menciona que en la actualidad los empleados de Lloyd´s tienen un buen clima laboral en el entorno de trabajo de la empresa. La empresa cuenta con una política básica de rendimiento, por lo que brinda recompensa y compensaciones a sus colaboradores .Por consiguiente, los programas de incentivos y los significativos programas de extensión comunitaria son las razones fundamentales por las que disfrutan trabajar .Más aun, los trabajadores laboran sus funciones con una dedicación continua, compromiso y profesionalismo. Por esta razón, posicionando la compañía como un lugar deseable para trabajar. En el 2011, Lloyd´s, aterrizó en el Top 100 de las Mejores Empresas para Trabajar (en Reino Unido).Es decir, con estrategias necesarias y una ideología al cambio crearon un lugar sugerente y gratificante para laboral. 3. Mencione dos retos y desafíos de establecer políticas de RH en una empresa peruana. Los retos: 1. Proporcionar competitividad en la organización. 2. Ayudar a la empresa cumpla su misión y llegue a su visión.

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1. ¿Qué tipo de habilidades cree Black que los empleados necesitan para trabajar en el área de RH?

Según Black menciona que sus habilidades deberán tener aptitud líder de asumir los retos con aptitud comercial en base a su dedicación y crear un grupo de trabajo con excelencia. Asimismo, los empleados de recursos humanos deberán tener un pensamiento estratégico que implica el uso de la inteligencia en varias facetas, como la visión y misión de una organización determinada. Más aun, los pensamientos tácticos implican en conocer a fondo las oportunidades, amenazas, debilidades o fortalezas de la empresa que se tendrá a cargo. Además, las metas tendrán que ser claras, los objetivos definidos y los resultados bajo evaluación. 

2. ¿Cuáles son algunos de los beneficios de la nueva estrategia de RH de la empresa?

Se menciona que en la actualidad los empleados de Lloyd´s tienen un buen clima laboral en el entorno de trabajo de la empresa. La empresa cuenta con una política básica de rendimiento, por lo que brinda recompensa y compensaciones a sus colaboradores .Por consiguiente, los programas de incentivos y los significativos programas de extensión comunitaria son las razones fundamentales por las que disfrutan trabajar .Más aun, los trabajadores laboran sus funciones con una dedicación continua, compromiso y profesionalismo. Por esta razón, posicionando la compañía como un lugar deseable para trabajar. En el 2011, Lloyd´s, aterrizó en el Top 100 de las Mejores Empresas para Trabajar (en Reino Unido).Es decir, con estrategias necesarias y una ideología al cambio crearon un lugar sugerente y gratificante para laboral.

3.  Mencione dos retos y desafíos de establecer políticas de RH en una empresa peruana.

Los retos:

1. Proporcionar competitividad en la organización.2. Ayudar a la empresa cumpla su misión y llegue a su visión.

Los desafíos:

1. Establecer políticas internas de éticas y responsabilidad.2. Mantener en la organización colaboradores altamente calificados y motivados.