Capacitación al Sistema Web de Integración

Programática Presupuestal de la Secretaría de Salud

(SWIPPSS) para el

Proceso de Integración Programático

Presupuestal 2020

Julio, 2019

1

Proceso de Integración PEF 2020 – Cronograma de Actividades

3a 4a 1a 2a 3a 4a 1a 2a 3a 4a 1a 2a

III . Cartera de Inversión

a) Registro de PPI´s en Cartera (solicitud y actualización) 15 de julio

IV. Presupuestación

a) Emisión del Manual de Programación y Presupuesto por la SHCPa más tardar la 1er

semana de agosto

b) Comunicado y carga en el SWIPPSS de Pretechos Presupuestales de

recursos fiscales para gasto de operación e inversión por Unidad

Responsable (Etapa II Presupuestación)

a más tardar el 26

de julio

c) Elaboración del Anteproyecto de Presupuesto por parte de las UR´s en

el SWIPPSS (etapa II del PAT), recursos fiscales y propios

del 26 de julio al 2

de agosto

d) Consolidación y validación del Presupuesto (DGRHyO-DGPyP)a más tardar el 9 de

agosto

g) Integración del Proyecto PEFa más tardar el 16

de agosto

h) Entrega del Proyecto PEF a la H. Cámara de Diputados 8 de septiembre

V.- Programa Transversales

a) Reunión con UR´s para establecer metodologías y criterios para la

integración de los recursos que inciden en cada programa transversal.19 de julio

b) Metodologia y Plantillas de carga de Transversalesa más tardar el 31

de julio

c) Principales metas físicas de los programas Transversales

Llenado del Anexo 11 (UR's)

1 semana posterior

a la emisión del

MPP

Actividades

Periodo

(fechas

estimadas)

Junio Julio Agosto Sept.

Semana

Oficio: DGPyP-CIRCULAR-018-2019 de fecha 10 de julio de 2019

2

Proceso de Integración PEF 2020 – Capacitación SWIPPSS

I. Elementos conceptuales y normativos de la Estructura Programática

I.1. ¿Qué es la Estructura Programática?

De acuerdo con el artículo 2, fracción XXII de la Ley Federal de Presupuesto y

Responsabilidad Hacendaria (LFPRH), es el conjunto de categorías y elementos

programáticos ordenados en forma coherente que:

� Define las acciones de los ejecutores de gasto para alcanzar sus objetivos y metas de acuerdo con las

políticas definidas en el Plan Nacional de Desarrollo (PND) y en los programas y presupuestos;

� Ordena y clasifica las acciones de los ejecutores de gasto para delimitar la aplicación del gasto; y

� Permite conocer el rendimiento esperado del uso de los recursos públicos.

Estructura Programática a emplear en el proyecto de Presupuesto de Egresos 2020

https://www.ppef.hacienda.gob.mx/swb/PPEF/estructuras_programaticas-2020

3

I. Elementos conceptuales y normativos de la Categoría Programática

Finalidad (FI)

•Se ubican 3 finalidades e gasto Programable:

•1 Gobierno

•2 Desarrollo Social

•3 Desarrollo Económico

Función (FU)

•Permite identificar las acciones que realizan las unidades responsables para cumplir con el cometido que les imponen los ordenamientos legales.

Subfución (SF)

•Desglose de la Fundación que identifica en forma más precisa las actividades que realizan las dependencias y entidades.

Actividades Institucionales

(AI)

•Comprende el conjunto de acciones sustantivas o de apoyo que realizan las dependencias y entidades por conducto de las unidades responsables con el fin de dar cumplimiento a los objetivos y metas

Programas Presupuestarios.

(PP)

•Categoría Programática que permite organizar, en forma representativa y homogénea, las asignaciones de recursos de los programas federales del gasto federalizado

Programa Institucional (PI)

•El PI es de procedimiento interno que indica a mayor detalle la actividad de la categoría programática

Clasificación funcional:

Clasificación Funcional y Programática:

4

I. Elementos conceptuales y normativos de la Estructura Programática

Clave Presupuestal a nivel SHCP:

Se agregan dos componentes mas a la Clave Presupuestal que se integra en la Secretaría de Salud:

Pi= Programa Institucional

G=Genero (M=Mujer, H=Hombre N=No aplica)

Clave Presupuestal $

5

I. Elementos conceptuales y normativos de la Estructura Programática

I. Elementos conceptuales y normativos de la Estructura Programática

Consideraciones de Integración Presupuestal

6

Memorándum de austeridad (3-05-2019)

Lineamientos de Racionalidad y Austeridad Presupuestaria 2019 (27-02-2019)

Ley Federal de Austeridad Republicana del Estado

(Gaceta Parlamentaria 30-04-2019)

Importes Requeridos para pagar sus servicios que fueron solicitados por la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales así como la Dirección General de Tecnologías de la Información.

7

Proceso de Integración Programación y Presupuestación 2020

Anteproyecto

(julio-agosto)

PPEF

(agosto-septiembre)

PEF y su Calendario de

Gasto

(primera quincena de diciembre)

PEF Autorizado

(tercer semana de diciembre.)

1. La SHCP emite los Lineamientos para el PIPP

2. La SHCP publica el Manual de Programación y Presupuesto

3. La SHCP da a conocer mediante oficio los techos de la Secretaría

de Salud del PPEF a la UAF4. DIPP de la DGPyP da a conocer

pre-techos en el SWIPPSS.5. Las UR´s Elaboran APEF en

SWIPPSS y envían a la DGPYP

1. DIPP de la DGPyP Consolida la información

del SWIPPSS2. Carga PPEF en el PIPP

3. la SHCP valida el PPEF y acepta

4. La SHCP envía PPEF a la HCD el 8 de septiembre

5. La HCD tiene hasta el 16 de noviembre para su

aprobación

1. La Cámara de Diputados, Pública el DPEF

2. La DIPP realiza los ajustes en el sistema del PIPP de la SHCP

3. La UR´s registran la distribución de calendario de gasto en el

SWIPPSS4. La DIPP consolida la BD del

SWIPPSS y se integra el PEF calendarizado en el PIPP

5. La SHCP pública en el DOF el calendario por Ramo

6. DIPP de la DGPyP publica 5 días hábiles después en el DOF, la

distribución de Calendario de gasto de la SS por UR

1. DIPP de la DGPyP emite oficio y anexos

de Comunicación oficial del PEF a las

UR´s 2. Registra la

información PEF de la Secretaría de Salud en

el SICOP

Flujo de Actividades, Responsables y Sistemas

SWIPPSS MSSN-PIPP SWIPPSS-MSSN-PIPP DOF-SICOP

8

Sistema Web de Integración Programática Presupuestal (2020)

El SWIPPS es la herramienta

informática que nos permite realizar

en línea el Proceso de Integración

Programático Presupuestal con todas

las UR´s del Ramo 12 y los SESA´s del

FASSA (Ramo 33), la información

registrada en el SWIPPSS sirve como

base para la integración del

Anteproyecto (conocido como PAT) y

una vez que la SHCP comunica los

techos para el PPEF y la Cámara de

Diputados autoriza el PEF , se realizan

los ajustes correspondientes en cada

etapa con la interacción de las UR´s..

Se realiza el proceso de registro del

calendario de gasto y también se

publican los oficios de cada etapa y del

presupuesto autorizado (DAC) con sus

respectivos anexos

Consideraciones de Integración Presupuestal plantilla de Carga al SWIPPSS

9

1. Abra primero Excel, esto permite descargar más rápido la plantilla.2. Hay varias plantillas, sólo cambian en el nombre de archivo en función del tipode presupuesto, el cual no deberá modificarse.

3. No modifique los nombres de las columnas dentro de la hoja de cálculo.4. No agregar más columnas respetando el formato.5. Se recomienda hacer respaldo de sus archivos de carga, clasificándolos con lafecha y algún texto que haga referencia a la versión que está cargando, inclusoidentifique si son recursos propios o fiscales.

6. En cada plantilla, debe registrar el presupuesto de acuerdo al tipo de recursosya sea fiscales o propios.

7. Verificar que la estructura programática corresponda a la registrada yautorizada en el módulo programático.

8. Verificar que las claves presupuestales correspondan a una relaciónprogramática presupuestal valida y autorizada.

Consideraciones de Integración Presupuestal plantilla de Carga al SWIPPSS

9

1. Verificar que no existan claves duplicadas de lo contrario el sistema solocargara la primera clave presupuestal.2. Los montos son en pesos sin decimales y sin separación de miles.

3. No asignar montos en negativo.4. El archivo solo debe contener las claves presupuestales con susimportes, No deben llevar totales o formulas.

5. Al copiar valores a la plantilla, lo puedes realizar con la opción Pegadoespecial”.� Valores.

6. El sistema Elimina automáticamente la información anterior solo guardala actual

7. Si la clave presupuestal no está asociada a un Programa o Proyecto deInversión debe dejar vacía la celda correspondiente, es decir sin datos.

8. Al concluir la totalidad de los registros del presupuesto, guarde elarchivo como CSV (Valores separados por comas), como se muestra enla siguiente imagen.

10

Proceso de Integración Programación y Presupuestación 2020

Las UR´s entregan su Integración del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación. que

emite el SWIPPSS, impresos y firmados a la DIPP de la DGPYP. A los 8 días hábiles después de a ver

recibido el folio de aceptación.

Folio de aceptación del SWIPPSS y Entrega de anexos con firmas autógrafas.

RECURSOS FISCALES

• Estructura Programática Individual

• Resumen por Capitulo de Gasto

• Detalle por Partida de Recursos Fiscales

• Resultados Esperados de los Recursos Fiscales

• Detalle de Transversales de Recursos Fiscales

RECURSOS PROPIOS

• Detalle por Partida de Recursos Propios

• Resultados esperados de Recursos Propios

• Estado de Resultados y Cuenta Balance (Pesos)

• Flujo de Efectivo (Pre Techo)

• Detalle de Transversales Recursos Propios

Integración del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación.

11

Proceso de Integración Programación y Presupuestación 2020

http://appdgpyp.salud.gob.mx/consultasdgpyp/

Módulo de consultas para descargar la información relacionada con el Proceso de Integración

Programática Presupuestal.

Consideraciones

12

La DGPyP es ventanilla única ante la SHCP de acuerdo a lo señalado en el artículo 8 A del RLFPRH.

Coordinarse con las diferentes Unidades Responsables que ejecutan acciones similares y que

tienen la atribución de realizar la políticas publicas sobre el tema.

Motivar la capacitación sobre los temas programáticos y presupuestales

https://www.transparenciapresupuestaria.gob.mx/

DGPyP

Consultar información existente

https://www.finanzaspublicas.hacienda.gob.mx/es/Finanzas_Publicas/Informes_al_Congreso_de_la_Unionhttps://www.finanzaspublicas.hacienda.gob.mx/es/Finanzas_Publicas/Paquete_Economico_y_Presupuesto

https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/469235/R_12.pdf

Directorio

¡ G r a c i a s ! 13

���bre � Carg� Asu�t�s Te��f��� 50621600 C�rre� e�ectr��ic�

Lic. Felipe G. Morales López

Director de Integración Programática

Presupuestal

Todos los de la

Direcciónext. 58599 felipe.moralesl@salud.gob.mx

Lic. Alvaro Flores Leal

Subdirector de Integración Presupuestal

Todos los aspectos

Programáticos y

Presupuestales del

Ramo 12

ext. 58513 alvaro.flores@salud.gob.mx

Lic. Lilia Pozos Padilla

Jefa del Departamento ProgramáticoProgramático ext. 58481 lilia.pozos@salud.gob.mx

Dora María Renteria León

Soporte AdministrativoProgramático ext. 58516 dora.renteria@salud.gob.mx

Lic. Alejandra Barcenas Gomez

Jefa del Departamento Presupuestal Presupuestal ext. 58920 alejandra.barcenas@salud.gob.mx

Isaac Amauri Hernandez Maldonado

Soporte AdministrativoPresupuestal ext. 58508 isaac.hernandezm@salud.gob.mx