Capacidad Emprendedora
-
Upload
victor-francisco-rodriguez-carrillo -
Category
Documents
-
view
309 -
download
0
Transcript of Capacidad Emprendedora
Capacidad EmprendedoraCapacidad Emprendedora
Antecedentes:-Confusión conceptual entre capacidad
empresarial y capacidad emprendedora.-Desde 1996 se encuentra trabajando en el
tema la RED ALFA Capacidad Emprendedora de la Comunidad Europea.
Capacidad EmprendedoraCapacidad Emprendedora
Se manifiesta mediante la concepción de un proyecto que contenga elementos innovadores y el grado en que se logra materializarlo, es decir, de transformar, cambiar de forma, de idea a realidades en un plazo y con recursos definidos.
El emprendedor concibe proyectos innovadores y viables, los materializa y establece las condiciones que aseguren la sobrevivencia y el mejoramiento de su idea.
La capacidad emprendedora se revela por decisiones y acciones: concluir un proyecto, reunir los medios para realizarlo, asignar medios, ejecutar el proyecto, perfeccionar el proyecto.Por ello la capacidad emprendedora se puede desarrollar.
Importancia de la Capacidad EmprendedoraImportancia de la Capacidad Emprendedora
-Se hace evidente en los ambientes complejos, dinámicos, en los que tanto individuos como organizaciones requieren imaginar alternativas para enfrentar situaciones respecto a las cuales no hay experiencias previas similares.Los retos son nuevos y las respuestas también requieren ser novedosas.
-Tiene que ver con la definición del perfil del egresado del nivel superior en general.
Capacidad Empresarial y Capacidad Capacidad Empresarial y Capacidad EmprendedoraEmprendedora
Capacidad Empresarial Capacidad Emprendedora
Quién la detenta Un individuo. En lospaises desarrollados 20%de la población
Un grupo o un individuocon visión colectiva.
Cómo se fomenta Programas de formaciónorientados a creatividad,liderazgo,etc aplicado aNegocios
Proceso que pone eninteracción a individuos,en organizaciones diversas
Dónde, en qué se aplica Organizaciones lucrativas Organizaciones nolucrativas y lucrativas convisión colectiva.
Cómo se mide el logro Resultados extrictamenteeconómicos
Grado de realización deobjetivos grupales
Naturaleza de la estrategia Estrat. tecno-económica Estrat. socio-económica
Rol del líder El líder es el empresario El líder es un rolintercambiable
Propiedad del proyecto Personal Grupal
Atributos de un EmprendedorAtributos de un Emprendedor
1.Creatividad e Innovación:como modo de ocupar la inteligencia para ver la realidad superando bloques individuales y ofreciendo respuestas personales diversas.
2.Tenacidad:como fuerza activa ante los obstáculos, resistencia a los obstáculos.
3.Auto-confianza:como sentimiento de auto-estima, seguridad que proviene de la conciencia que uno tiene por si mismo.
4.Liderazgo y Coordinación:como capacidad de movilización de recursos y de intercambios de información para realizar operativos funcionales.
5.Comunicación:como formas de intercambio de información entre actores humanamente integrados y estimulantes
Continua Atributos de Capacidad Continua Atributos de Capacidad EmprendedoraEmprendedora
6.Negociación:como capacidad para lograr acuerdos. 7.Responsabilidad:como compromiso al cumplimiento. 8.Capacidad para asumir riesgos:como la habilidad para
asumir incertidumbre, aventurarse a hacer cosas nuevas y diferentes.
9.Altruismo:como solidaridad, proyección a los demás,trascendencia individual.
10.Honestidad:como transparencia,claridad del propósito. 11.Conciencia Emocional
Creatividad e InnovaciónCreatividad e Innovación
Las personas con esta aptitud:
-Buscan ideas nuevas de muchas fuentes distintas. -Hallan soluciones originales para los problemas. -Generan ideas nuevas. -Adoptan perspectivas novedosas y aceptan riesgos.
AutoconfianzaAutoconfianza
Se refiere al fuerte sentido de lo que valemos y de nuestras capacidades.
Las personas que tienen esta aptitud: -Se muestran seguras de si mismas -Pueden expresar opiniones que despiertan rechazo y
arriesgarse por lo que consideran correcto. -Son decididas, pueden tomar decisiones firmes a pesar de
las incertidumbres y las presiones.
Liderazgo y CoordinaciónLiderazgo y Coordinación
Inspirar y guiar a individuos o grupos. Las personas dotadas de esta aptitud: -Articulan y despiertan entusiasmo en pos de una visión y
una misión compartidas. -Se ponen a la vanguardia cuando es necesario, cualquiera
sea su cargo. -Orientan el desempeño de otros, haciéndoles asumir su
responsabilidad. -Guían mediante el ejemplo
ComunicaciónComunicación
Escuchar abiertamente y transmitir mensajes convincentes. Las personas dotadas de esta aptitud: -Son efectivas en el intercambio, registrando las pistas
emocionales para afinar su mensaje. -Enfrentan directamente los asuntos difíciles. -Saben escuchar, buscan el entendimiento mutuo y
comparten información de buen grado. -Fomentan la comunicación abierta y son tan receptivos de
las malas noticias como de las buenas.
Conciencia EmocionalConciencia Emocional
Reconocer las propias emociones y sus efectos. Las personas dotadas de esta aptitud: -Saben que emociones experimentan y por qué . -Perciben los vínculos entre sus sentimientos y lo que
piensan, hacen y dicen. -Reconocen qué efecto tienen esas sensaciones sobre su
desempeño. -Conocen sus valores y metas, y se guían por ellos