Cap.6 Lideres Humanistas Para El Tercer Milenio

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Capitulo 6 Libro: ciencia y técnic Ciudad universitaria a 24-oct-2012

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Capitulo 6 Libro: ciencia y técnica

Ciudad universitaria a 24-oct-2012

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LÍDERES HUMANISTAS

PARA EL TERCER MILENIO

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El planteamiento humanista afirma la necesidad de una moral solida, mediante el ejercicio de las virtudes que realicen el bien y defiendan los valores sobre los que puede fundarse una sociedad libre y justa, y sostiene la necesidad del respeto de los principios morales no solamente en la vida privada, sino también en la practica de cada profesión.

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Se considera prudente el ser diplomático, y el conseguir que nadie se entere de las

intenciones verdaderas.

La prudencia es la capacidad de aplicar la norma, abstracta en cuanto tal, a la situación

concreta, asumiendo el contexto y la consideración de las posibles consecuencias.

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No es prudente quien conoce las leyes de la moral en general y no sabe como aplicarlas.

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La persona prudente, así como el verdadero artista, no aplica ciega e impersonalmente las reglas establecidas, sino que parte de ellas para crear, el valor moral, concreto, realizable en una acción determinada.

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ACTO PRUDENTE

CONOCIMIENTO.

JUICIO.

ACCIÓN.

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La prudencia es, en primer lugar, un conocimiento práctico, una mirada atenta a la realidad de los hecho singulares y sus circunstancias. Es la evocación de

nuestro pasado y su experiencia antes de tomar una decisión

significativa.

Debemos evitar los excesos, no es prudente la arrogancia del sabihondo que no escucha consejos, tampoco es recomendable una actitud insegura y vacilante.

CONOCIMIENTO.

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JUICIO.Temeridad

Apresurada.

Indecisión.

El paso que va desde el conocimiento verdadero, basado en la experiencia fielmente recordada y el consejo amistoso hasta la decisión prudente, exige un juicio práctico.

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ACCIÓN.

Conocimiento. Memoria. Consejo.

Juicio Práctico.Acción.

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OBSTACULOS PARALA ACCION PRUDENTE

Todo buen profesional es de algún modo un emprendedor que, en el Ejercicio de la prudencia profesional, debe luchar contra dos errores:

Negligencia

Inconstancia

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NEGLIGENCIAAl negligente le falta capacidad de respuesta para aprovechar la oportunidad de hacer el bien. La falta de determinación tiene que ver con la presencia de la incertidumbre, el miedo al fracaso y el rechazo, y se trata de un problema serio tanto para la vida en general como para el desempeño de la profesión

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INCONSTANCIADesiste ante las dificultades, prefiriendo un bien menor y una pragmatismo propio aquellos que se contentan con seguir lo que hemos dado en llamar la “zona de confort”. Se trata de aquel que se desprende del bien mayor inicialmente propuesto porque se ve atraído por la simple comodidad, pero mas a menudo por le ansia de poder, la sed de dinero fácil y la popularidad que prevalecen sobre la voluntad consciente de afirmar el bien y alcanzar la felicidad verdadera.

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Negligencia

Inactividad

“hacer le mismo

esfuerzo”

Inconstancia

“zona de confort”

Ejercicio profesional erróneo

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Senso-percepción

Interpretación

SentimientoIntención

Acción

Herramienta psicológica útil para aprender a ser más consientes de la propia conducta ~A ser más reflexivos ~Responsables sin dejar de ser espontáneos. ~Comprender cómo es que conocemos una realidad, y elaborar un juicio~Qué nos lleva a una acción concreta

CÍRCULO DE LA CONCIENCIA

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Senso-Percepción

Experiencia de los datos que llegan a través de los sentidos: Ver, oír, oler, tocar, probar algo.

Ej. Veo el rostro de una persona

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Interpretación

Explicar el sentido o significado de los datos percibidos.

• Ej. Es posible que Interpretemos un gesto de enojo como una actitud dirigida hacia nosotros.• Depende de

nuestras creencias, prejuicios, estados interiores, autoimagen, etc.

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Sentimiento

Es una respuesta afectiva a los datos recibidos y al significado que se les asigna.

Ej. Su enojo causa en mí un sentimiento de miedo.

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Intención

Ej. El momento en que decido acercarme a la persona y preguntar si está enojada y con quién.

Es el momento mas creativo en el proceso que junto con la interpretación se hace presente la parte racional y voluntad del ser humano. Lo que quiere lograr.

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Las acciones Son las respuestas

conductuales basadas en los datos recibidos, mediante la conducta por el significado de los 4 anteriores.

Es el elemento que cierra el circulo de la conciencia y permite el paso a nuevas percepciones. (Retroalimentación)

Ej. Pregunto y espero respuesta.

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Conclusión del “Circulo de Conciencia”

Gracias a él podemos darnos cuenta: Estancamos.-

Si permanezco sólo planeando

Contaminamos una fase con otra- La percepción puede ser afectada por una carga emocional, dando importancia a otras cosas.

Si vivimos en una conciencia incompleta.- Actuar sin pensar (Falta de interpretación)

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• Virtud que regula la convivencia,

armonizando los intereses de cada

quien con todo respeto

Justicia

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Veracidad Fidelidad

JUSTICIA

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VeracidadAspecto de la justicia que propicia una

relación adecuada los unos con los

otros

El hombre verás comparte

conocimientos sin engaño, comparte su

forma de sentir, sus deseos y pensamientos

Se refiere a las palabras

expresadas con sinceridad, sencillez y

transparencia

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Sinceridad

No mentir, los pensamientos y sentimientos que expresamos a través de palabras, gestos o acciones deben de ser autenticas, transparentes y congruentes

Simplicidad

No debe tener dos lados: el exterior y la intención secreta

Transparencia

No crearnos máscaras

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Primera regla del juego que hay que observar,

quien no lo haga perderá el respeto de su mundo

profesional

Fidelidad

Juramento aseverativo

Cuando se quiere dar singular credibilidad y

veracidad a las afirmaciones propias en lo

relativo a hechos presentes y pasados

Juramento promisorio

Se refiere a hechos futuros y afecta más directamente a la virtud de la fidelidad

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Fortaleza profesional

Magnanimidad y

Magnificencia

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FortalezaEl hombre fuerte sabe:

1

•Abandonar el área de la comodidad propia

2

•Dejar de lado su seguridad egoísta

1•Tiene

como táctica sustraerse a todo esfuerzo y peligro

El hombre astuto:

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Fortaleza

Prudenci

a

•No confundir la fortaleza con la temeridad ciega.•Considerar el motivo de riesgo

•Es un hombre fuerte el que se arriesga para poder alcanzar metas superiores .

•Dueño del empuje profesional suficiente para progresar

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Magnanimidad (o grandeza de ánimo)

Sin ella es inconcebible la conquista de cualquier meta profesional

Tiende hacia cosas grandes , digno de las más altas metas

Las tareas se aligeran y ningún sacrificio es demasiado

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Magnificencia y bienes materiales

Medios materiales

Dinero

Instrumentos para practicar la

virtud

•Se tiene que lograr cierto desapego De los bienes materiales para convertirlos en bienes mayores.

No se tienen que considerar como algo Innoble, inútil o un estorbo sino que se tienen que apreciar en su justo valor instrumental , en su utilidad practica.

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templanza humildad

Estima de si

mismo

La estima ajena

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humildad

gratitud Consejo

profesional

En ningún caso se obtiene el éxito

duradero y menos el definitivo

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