7/25/2019 Cap6 Clase de Creacreatividadtividad

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. cac n e aempresa

Hay cuatro elementos importantes a

considerar para determinar la ubicacin de la

empresa:

a)Distancia al cliente.b)Distancia de los proveedores.

c) Distancia de los trabajadores.

d)Requerimientos limitaciones) le!ales.

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6.11 dise"o y distribucin

de planta y o#cinas $s la %orma en que se dispondr&n las

maquinas' (erramientas y los ujos de

produccin.

$l lu!ar de trabajo es el espacio %*sico donde

se re+nen personas' equipos' (erramientas y

materias primas para elaborar un producto

terminado.

,ara dise"ar la distribucin de la planta se

necesita tomar en cuenta el dia!rama de ujo

del proceso.

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-tro aspecto que se considera es la distancia

entre los distintos puntos de operacin' esto

debido a que si el equipo est& muy distanteentre una operacin y otra' pueden

ocasionarse altas prdidas de productividad.

$s necesario contar con conocimiento sobre

las dimensiones del equipo y la cantidad de

personas que estar&n trabajando.

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6.1/ mano de obrarequerida

e re#ere a las personas que %orman parte

del proceso productivo o prestan el servicio'

que trans%orman la materia prima y obtienenel producto terminado.

a planeacin de la mano de obra para la

produccin o prestacin del servicio si!ni#ca

de#nir las caracter*sticas que la persona debe

poseer para desempe"ar su trabajo.

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6.12 procedimiento demejora continua

$l control de calidad es el proceso que

permite elaborar el producto o prestar el

servicio' de acuerdo con las especi#cacionesde su dise"o.

a mejora continua constituye una ventaja

competitiva para la empresa' pues les

permite ajustar sus procesos' productos y

servicios a las necesidades de sus clientes'

a(orrar re trabajos y conduce a una mayor

productividad y reduccin de !astosinnecesarios ara la em resa.

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6.13 pro!rama deproduccin $s la plani#cacin de las operaciones que deber&n

reali4arse para ase!urar el cumplimiento de los

objetivos propuestos para el &rea.

$l pro!rama de produccin se divide en dos partes:

a)Actividades pre operativas: son todas aquellas

actividades que deben reali4arse para iniciar las

operaciones productivas.

b)Actividades operativas: son todas lasactividades que es necesario desarrollar para tener

listo el producto o prestar el servicio de la empresa.

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5l!unos ejemplos de actividades pre operativas son:

ompra o renta de equipo' (erramientas'instalaciones' etc.

5condicionamiento de &reas de trabajo.

ontratacin y adiestramiento de personal operativo.

eleccin de proveedores. 5dquisicin de materias primas.

$tapa de pruebas con el producto o servicio.

$l pro!rama de produccin se e8presa a travs de un

dia!rama que relaciona las actividades que se deben

reali4ar con relacin al tiempo y los responsables para

llevarlas a cabo.