INGENIERA DE COSTOS Y PRESUPUESTOS

CAPITULO 5PUNTOS DE DECISIN

1.- Cundo ocurre la subestimacin o la sobreestimacin del costo de un producto?La subestimacin de un producto ocurre cundo un bien o servicio consume un alto (bajo) nivel de recursos pero se reporta que tiene un bajo (alto) costo. El uso de promedios amplios, costeo de la mantequilla para untar, una causa comn de la subestimacin o sobrestimacin de los costos, es el resultado de usar promedios amplios que asignen o esparcen uniformemente el costo de los recursos a los productos, cuando los productos individuales utilizan estos recursos de una manera no uniforme.

2.- Cmo mejoran los gerentes un sistema de costeo?Se refiere a la utilizacin de cambios que den como resultado cifras de costeo que midan mejor la forma en que diferentes objetos de costos, como los productos, usan diferentes cantidades de recursos de la compaa .estos cambios pueden requerir de una atribucin de los costos directos, la eleccin de los grupos comunes de los costos indirectos ms homogneos, o bien, del uso de generadores de costos como base de aplicacin de los costos.

3.- Cul es la diferencia entre el diseo de un sistema de costo simple y un sistema de costo ABC?El sistema ABC difiere del sistema simple por su enfoque fundamental sobre las actividades. Por lo general el sistema ABC tiene ms grupos homogneos de costos indirectos que el sistema simple, y se usan ms generadores de costo como base de aplicacin de los costos.

4.- Qu es una jerarqua de costos?Clasifica a los costos en diferentes grupos comunes de costos, tomando como base distintos tipos de base de aplicacin de costos o diferentes grados de dificultad en la determinacin de las relaciones de causa y efecto.

5.- de qu manera los gerentes costean los productos o los servicios cuando usa los sistemas ABC?Se usan para asignar los costos a otros objetos de costos, como los productos o servicios con base en actividades que estos consumen.

6.- Qu aspectos deberan considerar los gerentes cuando deciden implementar los sistemas ABC?Es probable que los sistemas ABC den los mejores beneficios en cuanto a la toma de decisiones, cuando los costos indirectos son un alto porcentaje de los costos totales, o cundo productos o servicios ejercen altas exigencias sobre los recursos indirectos.

7.- Cmo se usan los sistemas ABC para lograr una mejor administracin?Es un mtodo gerencias de toma de decisiones que usa para satisfacer a los clientes y para mejorar la rentabilidad.Se usan para las decisiones administrativas tales como fijacin de precios, mezclas de productos, reduccin de costos, mejoramiento del proceso, rediseo del producto y proceso, planeacin y administracin de las actividades.

8.- Cundo se pueden usar los sistemas de costeo por departamentos en vez de los sistemas ABC?Los sistemas de costeo en actividades son un mejoramiento de os sistemas de costeo por departamento y buscan lograr grupos de costos ms concentrados y ms homogneos.La informacin de los sistemas de costeo por departamentos aproxima informacin de costos de sistema ABC tan solo cuando cada departamento aproxima la informacin de costos de los sistemas tan solo cuando cada departamento tiene una actividad , usan solo generador de costos para diferentes actividades, o bien , cuando los diferentes productos en las mismas proporciones usan distintas actividades de un departamento

MATERIAL DE TRABAJO1. Qu son los promedios amplios qu consecuencias pueden tener sobre los costos? Amplio promedio describe un enfoque de costos que utiliza promedios generales para la asignacin (o propagar, como en la difusin de la mantequilla de untar) el costo de los recursos de manera uniforme a los objetos de coste cuando los productos o servicios individuales, en De hecho, el uso de esos recursos de manera no uniforme. Promedio Amplio, al ignorar la variacin en el consumo de recursos por diferentes objetos de coste, puede conducir a los datos de costes inexactas y engaosas, que a su vez pueden afectar negativamente las decisiones de marketing y de explotacin realizados en base a esa informacin

2. Por qu deberan los gerentes preocuparse acerca de la sobrestimacin y la subestimacin de las costos? El sobrecosteo puede dar lugar a competidores de entrar en un mercado y teniendo la cuota de mercado para los productos que una empresa cree errneamente son de bajo margen o incluso rentable. El subcosteo puede dar lugar a las empresas que venden productos en los que son, de hecho, que pierden dinero, cuando errneamente creen que son rentables.

3. Qu es un mejoramiento de un sistema de costeo? Describa tres lineamientos para el mejoramiento. Mejoramiento de un sistema de costeo significa hacer cambios en un sistema de costeo simple que reduce el uso de los promedios generales para asignar el costo de los recursos a los objetos de coste y proporciona una mejor medicin de los costos de los recursos generales utilizados por los diferentes objetos de coste. Tres lineamientos para el refinamiento son Atribucin el costo directo, Identificar tantos costos directos como es econmicamente factible. Ampliar el nmero de grupos de costos indirectos hasta que cada una de estas grupos sea ms homognea. Utilice el criterio de causa y efecto, cuando sea posible, para identificar la base de costo-asignacin para cada grupo indirecta costo.4. Qu es un enfoque basado en actividades para el diseo de un sistema de costeo? Un enfoque basado en actividades refina un sistema de costeo, centrndose en actividades individuales como los objetos fundamentales de costes. Se utiliza el costo de estas actividades como la base para la asignacin de costes a otros objetos costo, tales como productos o servicios.

5. Describa cuatro niveles de jerarqua de costos Los Cuatro niveles de una jerarqua de costos son: Los costos a nivel de unidad de produccin: el costo de las actividades realizadas en cada unidad individual de un producto o servicio. Los costes a nivel de lote: costos de las actividades relacionadas con un grupo de unidades de productos o servicios en vez de a cada unidad individual de producto o servicio. Costos de mantenimiento del producto: gastos de las actividades llevadas a cabo para apoyar los productos o servicios individuales, independientemente del nmero de unidades o lotes en los que se producen las unidades. Costes de mantenimiento de las instalaciones: costes de las actividades que no pueden ser rastreados a los productos o servicios individuales, sino que apoyan a la organizacin como un todo.

6. Por qu es importante clasificar los costos con base en una jerarqua de costos?Es muy importante, por qu clasifica a los costos en diferente grupo comunes de costos, tomando como base distintos tipos de base de aplicacin de costos o diferentes grados de dificultad en la determinacin de las relaciones de causa y efecto. 7. Cules son algunas razones clave para las diferencias en los costos de los productos entre los sistemas de costeo simples y los sistemas de costeo ABC?El sistema ABC difiere del sistema simple por su enfoque fundamental sobre las actividades, es decir utilizamos diferentes bases de aplicacin de los costos.8. Describa cuatro decisiones en las cuales sea la utilidad la informacin ABC Ayuda a la toma de decisiones de los gerentes. Mejorar la rentabilidad. Se utiliza para la fijacin de precios. Planeacin y administracin de las actividades.

9. Las tasas de los costos indirectos de los departamentos nunca son tasas de costos de las actividades .Est usted de acuerdoSi, Cuando utilizamos un sistema de ABC utilizamos diferentes bases de aplicacin por tanto las tasas de costos indirectos tambin son diferentes10. Describe cuatro signos que ayuden a indicar cuando es probable que los sistemas ABC den los mayores beneficios. Cuando tenemos ms de una actividad a desarrollar. Cuando queremos mejorar el proceso. Se utiliza para empresas donde hay mayor infinidad de productos. Reduccin de los costos.

11. Cules son los principales costos y las principales limitaciones en la implementacin de los sistemas ABC?Los principales costos y limitaciones de implementar son los de administracin y de tecnologa, ya que se necesitara acceso a informacin ms detallada sobre los costos en que se incurren para cada producto o servicio de acuerdo a sus requerimientos de actividades.

12. Los sistemas ABC se aplican nicamente a las compaas de manufactura Est usted de acuerdo? Explique su respuesta.No estoy de acuerdo, ya que es cierto que principalmente este sistema fue aplicado en compaas de este tipo, pero en igual de aplicable en las compaas comerciales y ms an en las compaas de servicios, despus de todo hay pocos costos directos en un banco al realizarse un prstamo o cuando un representante responde una llamada en un call center.

13. El costeo basado en actividades es la moda del presente y del futuro. Todas las compaas deberan adoptarlo Est usted de acuerdo? Explique su respuesta.S estoy de acuerdo, ya que actualmente existe una gran demanda por los productos personalizados en la industria y la automatizacin de procesos, lo cual provoca que los costos indirectos sean un mayor porcentaje de los costos totales y este sistema de costeo ABC nos permite asignar los costos indirectos a cada lnea de produccin de una manera ms exacta y por ende ser ms competitivos en el mercado.

14. El aumento de nmero de grupos comunes de costos indirectos est garantizado en cuanto al logro de un incremento considerable en la exactitud de los costos de los productos o los servicios Est usted de acuerdo? Por qu?No estoy de acuerdo, porque mientras ms minucioso sea el anlisis de las actividades, ms engorroso y costoso ser la realizacin del costeo; adems de dificultrsenos la agrupacin de las actividades en grupos comunes de costos indirectos; por lo tanto, es casi probable que incurramos en muchos errores.

15. El contralor de una compaa minorista acaba de recibir un rpido rechazo de una peticin de $50,000 para la implementacin de un sistema ABC. Un vicepresidente, al rechazar la peticin, seal que: Dada la posibilidad de elegir, siempre preferir una inversin de $50,000 para mejorar las cosas que el cliente ve o experimenta, como nuestros estantes o la distribucin fsica de la tienda. Cmo se beneficia un cliente si nosotros gastamos $50,000 en un sistema contable supuestamente mejor? Cmo debera responder el contralor?Debera responder de la siguiente manera: Es cierto que haremos un gasto que inicialmente no va dirigido hacia cosas que el cliente podra experimentar, pero una vez implementado el costeo, tomaremos decisiones estratgicas que nos ayudarn a fijar precios ms justos y competitivos en el mercado adems de generarnos ganancias que si podramos orientar a cubrir las necesidades de los clientes.