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  • 7/25/2019 Canvas Trajes

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    Proyec

    to

    canvas

    INTEGRANTESBerenice Mijangos Martnez

    Diana Luisa Lpez Snchez

    Joaqun Sosa Cruz

    Lucina Prez Ruiz

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    LUJOS LUNABELA CASA DEL TRAJE

    MISIN Alquilar trajes de etiqueta yvender ropa artesanal a un precio accesible ycon un menor impacto ambiental, generandola oportunidad de que los clientes puedanadquirir el servicio y producto.

    VISIN A CORTO PLAZO Lcomo una empresa sustentableabordando los tres pilares que ambiental y econmico).

    VISIN A LARGO PLAZO Econsolidar una fbrica de ropa gastos y crear nuestros propios partesanos del pa!s con aptitudes yelaborar productos de alta innovadores.

    #E$%&'$& #E LA E*'%EA.

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    ORGANIGRAMA

    +E%EE+EE%AL

    $-A#-% +E%EE #E*A%E&+

    E$%EA%&A +E%EE #E/EA

    /E#E#-%E $-

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    La comunidad local ;tenga acceso ausar un traje de etiqueta

    El producto genera status, comodidad,calidad

    Diseos originales, innovados deacuerdo a la tendencia de la moda,

    precios accesibles.

    Servicio de asesora de imagen.

    Variedad de diseos, reservaciones enlnea, precios accesibles.

    P708 % 0 O)%80Propuesta de valor

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    Trajes de etiqueta paraeventos de reuniones eventos sociales.

    Togas birretes degraduaci!n

    Venta de ropaartesanal

    Can "ag $at%

    prod

    Relacin con los

    clientes. &elaci!n de

    asistencia

    personal. Va

    tele'!nica,correo,

    P7089 C7%4%SSe"mento de clientes

    Bodas::ombres.ayor de 14ivel socioemedio alto.Chambela:ombres

    ayor a los4ivel socioemedio altoGraduaco:ombres

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    SOC7OS1ara, &dite2 *32ico

    4brica te2til $rearte 5uatulco

    #5A%*A

    0C7=70%S C0=%

    upervisin de los proveedores.

    'articipar en la seleccin y entrenar alpersonal .

    /erificar los procesos de servicio alcliente.

    Procesos clave

    Procesos de ao!o

    Procesos es"ra"#$%cos

    8%C>8SOS C0

    4!sicos

    &ntelectuales

    5umanos4inancieros

    P708 74)80%S8>C>80Propuesta de valor

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    VIABILIDAD &INANCIERA

    TIPO !E TRA"E Preco ama#oreo

    Can$dad

    Preco $o$al

    TRA"E CON"%NTO NEGRO ?2!/**.** 3/ ?;@!/**.**

    TRA"E CIN&ATO MARINO ? 2! /**.** 2* ?/*!***.**

    TRA"E GRIS CONTRASTE ? 2! /**.** 2* ?/*!***.**

    TRA"E B'ANCO ?3!***.** / ?1/!***.**TOTA' COSTO !E TRA"ES

    E"EC%TIVO?/!/**.** ;* ?2*2!/**.**

    Cos"o de "ra'es de e"%()e"aPrenda Can$dad Preco

    un$aro

    Preco$o$al

    Pro(eeor

    Tra*ee*ecu$(o

    @* ?

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    74=%8S7D4 747C70

    INVERSI,N INICIA'

    COSTOS GENERA'ES COSO O0

    TRA"ES TIPO E"EC%TIVO ?2*2!/**.**

    ACCESORIOS ?3B!***.**

    COMPRA !E PREN!AS !E VESTIR ? 1/$!**.**

    COMPRA !E TOGAS . BIRRESTES ? 3$!;**.**

    COSTO MOBI'IARIO . E/%IPO ? 3*!3@B.**

    E/%IPO !E TINTORER0A ? //!***.**

    MATERIA' !E 'IMPIE&A ? /!***.**

    TOTA' ?3!@B.**

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    In-resos

    Congresos anuales que se realizan 8 con un promedio de as400 personas cada uno. 3,200 personas de las cuales un 5%

    estimado de 160 personas Clientes otenciales!.

    "#entos sociales se determina un promedio de $0 e#entos

    una media de 150 personas que asiste , dando un total anua

    personas de los cuales un $% utiliza la renta de tra&es siendo

    "n relaci'n a la renta de togas para las graduaciones se estao se renten un total de 200 personas.

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    Con-resos Ren$a %n$ara

    Tra*es ?;**.** 13 ?1*!$**.** ?12$!***.**

    corba$as ? /*.** 13 ? /*.** ? @!;**.**

    To$al ?;/*.** 2 ?11!*/*.** ?131!;**.**

    E(en$osSocales

    Ren$a %n$ara Pe1as )ormes

    To$

    Tra*es ?;**.** 1 ?$;

    Corba$as ? /*.** 1 ?

    To$al ?;/*.** 3 ?1/

    Graduac+n Ren$a %n$ara Pe1as )or A2o To$al A2o

    To-as ?1/*.** 2** ?3*!***.**

    Brre$es ? /*.** 2** ?1*!***.**

    To$al ?2**.** $** ?$*!***!**

    Prenda Can$dad de(en$a)orMes

    Cos$o dePrenda

    Ven$a de)renda

    GanancaPorPrenda

    Ganan)or M

    Gua#aberas 1/ ?12*.** ?3**.** ?1;*.** ?2!@**Pan$alones 1/ ?2**.** ?/**.** ?3**.** ?$!/**Ves$dos 1/ ?3**.** ?;**.** ?/**.** ?@!/**

    Blusas1/ ?2**.** ?$**.** ?2**.** ?3!***

    To$al * ?.** ?.** ?.** ?1@!@*

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    Conce)$o Gas$o mensual

    Ren$a ?!***.**

    Sueldo de la

    secre$ara

    ?$!***.**

    Sueldo del(endedor

    ?$!;**.**

    Sueldo de lacos$urera

    ?$!***.**

    'u1 ?$**.**

    A-ua ?12/.**

    Tel34ono en$erne$

    ?**.**

    Man$enmen$o

    ?.

    'm)e1a ?$1.

    To$al del -as$omensual

    ?21!**;.32

    Gas$osMensuales5

    In-resos MenConce)$o In-reso

    Ren$a de $ra*ese*ecu$(os5

    ?11!*/*.*

    Ren$a de $ra*esE(en$os Socales5

    ?1/!3**.*

    To-as # Brre$es5 ? 3!333.3

    Ven$a de ro)aAr$esanal5

    ?1@!@**.*

    I-resos )or$n$orera

    ? 2!/**.*

    To$al n-reso

    mensual

    ?$B!;;3.3

    INGRESOSMENS%A'

    COSTOS MENS%A'

    6 789;5;; ? 21!**;.32

    Cos$o< Bene=co

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    Rentabilidad de la empresa. )ormula*

    +onto econ!mico de la empresa en el periodo

    $apital invertido durante el periodo

    "eriodo* -imestral. nidad de medida / &esponsable* indicador.

    Satisfaccin de los clientes.

    )ormula*01mero de eventos con grados de satis'acci!n

    Total de eventos reali3ados.

    "eriodo* Semanal. nidad de medida 4 &esponsable* 5erente de Ventas.

    Calidad de los servicios. )ormula*

    01mero de quejas en el servicio

    Total de servicios o'recidos

    "eriodo* +ensual. nidad de medida 4 &esponsable* 5erente de Ventas.

    7ndicadores

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    Rotacin del personal.

    )ormula*Total de trabajadores retirados

    01mero promedio de trabajadores.

    "eriodo* Trimestral. nidad de medida 4 &esponsable* 5erente 5eneral.

    Razones de liquidez

    Razn circulante.

    )ormula*6ctivo circulante

    "asivo circulante

    "eriodo* -imestral. nidad de medida*

    manejando un rango de 789 &esponsable* $ontralora.

    7ndicadores

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    apa de procesos

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    8%SPO4S0E770 SOC70 %%P8%S0

    as &reas de responsabilidad corporativa en nuestra empresa de retrajes de etiqueta son b&sicamente tres! laeconmica! la sociocultu

    medioambiental.

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    Responsabilidad eco

    1. Para los accionistas o propietarios "aranti#ando un uso adecuado de su cap"aranti#ando el cumplimiento de sus intereses de todo tipo.

    2. Para el cliente! atendiendo a sus demandas ofreciendo precios competitivoservicios de calidad Fatencin de quejas! consultas! su"erenciasGH.

    3. Para los proveedores! pa"ando precios justos por sus productos o serviciospoder de mercado.

    $. Para los empleados! ya sean directivos o no! preservando y creando emplesalarios justos! proporcionando bene6cios sociales! formacin! estabilidad y/. Se busca conse"uir e6ciencia de forma socialmente responsable! ya que im

    uso responsable de los recursos evitando desperdicios en el uso de ener"'areciclando las materias primas.

    . >sar mano de obra en condiciones justas y pa"ar un precio justo a los provproductos! servicios o materias primas.

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    Responsabilidad sociocultural

    1. a empresa debe crear empleos! pero con sueldos justos! concondiciones de trabajo di"nas y enriquecedoras! aprovec5ando la

    diversidad de "nero y tnica de la #ona! y! de ser posible! favoreclos m&s necesitados! incluyendo minusv&lidos.2. os trajes que terminen su ciclo de vida ser&n donados a personas

    bajos recursos.3. Ser& una "ran facilitador para la adquisicin de trajes! ya que en E

    de :uatulco no e,iste nin"n otro establecimiento con este servici

    R bilid d di bi l

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    Responsabilidad medioambiental

    1. a empresa contribuye al desarrollo sostenible Fsatisfaciendo las necesidcomprometer las de las "eneraciones futurasH.

    2. 4o se 5ar& un uso e,cesivo de la ener"'a elctrica.3. Se contar& con focos a5orradores de lu# y paneles solares.$. Se implementara un nuevo sistema para a5orrar a"ua! las a"uas que sa

    ser&n utili#adas para los ba-os! 5aciendo una cone,in directa./. as prendas que terminen sus ciclos de vidas! ser&n donados a personas

    recursos.. a papeler'a utili#ada en la empresa ser& reciclada.@. Se fomentar& a los trabajadores la separacin de la basura For"&nica e i