Candidato Honduras Propuesta IICA

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UNA NUEVA PROYECCION DEL IICA UNA NUEVA PROYECCION DEL IICA A NIVEL HEMISFERICO A NIVEL HEMISFERICO 2010-2014 2010-2014 HECTOR HERNADEZ AMADOR HECTOR HERNADEZ AMADOR HONDURAS HONDURAS COMITÉ EJECUTIVO DEL IICA COMITÉ EJECUTIVO DEL IICA SAN JOSE, COSTA RICA 14-16 JULIO 2009 SAN JOSE, COSTA RICA 14-16 JULIO 2009 1

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UNA NUEVA PROYECCION DEL IICA UNA NUEVA PROYECCION DEL IICA A NIVEL HEMISFERICOA NIVEL HEMISFERICO

2010-2014 2010-2014

HECTOR HERNADEZ AMADOR HECTOR HERNADEZ AMADOR HONDURAS HONDURAS

COMITÉ EJECUTIVO DEL IICACOMITÉ EJECUTIVO DEL IICASAN JOSE, COSTA RICA 14-16 JULIO 2009 SAN JOSE, COSTA RICA 14-16 JULIO 2009

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CONTENIDO

I. La Agricultura en el contexto del desarrollo

socioeconómico y la seguridad alimentaria

II. Análisis institucional del IICA

III. Mi visión para el futuro del IICA

IV. Propuesta Técnica para el periodo 2010-2014

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La Agricultura en el contexto del desarrollo socioeconómico y la seguridad alimentaria

• Es ampliamente reconocido por todos los países del

mundo que la agricultura, es uno de los pilares de mayor

importancia en la solución de problemas tales como:

(Cambio climático, perdida de la Biodiversidad, Crisis

financiera mundial, pobreza, crisis alimentaria).

• En los últimos años se han buscado alternativas, para

que la agricultura contribuya a reducir el hambre y la

pobreza y fomentar un desarrollo sostenible y equitativo.

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• Las proyecciones al 2050 la población crecerá de 6 a 9 mil millones por lo que se requerirá el doble de alimentos en una menor cantidad de tierra disponible.

• La población en estado de pobreza en el mundo es de aproximadamente 900 millones de personas de los cuales 213 millones viven en Las Américas.

• Dentro de la crisis mundial existente, América ofrece las condiciones para mejorar el desarrollo socioeconómico y la seguridad alimentaria.

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La Agricultura

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La Agricultura

• La región cuenta con 600 millones de hectáreas en explotación, de las cuales solo 100 millones se dedican a cultivos agrícolas.

• La agricultura en América representa entre 5 y 6 % del PIB. Sin embargo esta participación podría incrementarse hasta en un 30% si se considera la agricultura ampliada.

• En las Américas, la agricultura debe ser entendida de una manera mas amplia integral y sistemática, y no solamente como medio de producción primaria.

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• El IICA en su largo proceso tradicional de planificación, se

rige por un Plan de Mediano Plazo de alcance quinquenal, al

cual le son asignados el 100% de los recursos de que

dispone este organismo anualmente para ejecutar las

acciones que establece como prioritarias el Comité

Ejecutivo, la JIA y la Dirección General del IICA.

• A partir del 2004 los 34 Países de las Américas en el Marco

de la Cumbres de Jefes de Estado y Presidentes definieron

una Agenda Hemisférica compartida denominada Plan Agro

2003-2015, y en cuyo contexto se definen las prioridades

políticas, de medidas e instrumentos para implementar este

Plan con el soporte Institucional del IICA a los Países

Miembros. 7

Análisis institucional del IICA

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• En síntesis el IICA opera en el Marco de dos planes de

Mediano Plazo pero asigna todos los recursos

financieros y técnicos a la ejecución de su Plan

quinquenal.

• Lo anterior constituye la mayor dificultad para que se

puedan mostrar avances importantes sobre la Estrategia

del Plan Agro 2003-2015, ya que no existe un verdadero

alineamiento de las capacidades operativas y

presupuestarias del IICA en apoyo a los Países

Miembros y en el contexto de los Mandatos de los 34

Presidentes de las Américas. 8

Análisis institucional del IICA

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• Con el congelamiento de las cuotas que aportan sus Países Miembros desde hace mas de una década, el IICA ha experimentado de manera significativa la perdida de capacidades sobre el conocimiento de la Agricultura y la Vida Rural en las Américas así como de la ciencia y la tecnología que se le exige a toda Institución de Cooperación Técnica de nivel Regional o Mundial, como es el caso de la FAO e IICA.

Análisis institucional del IICA

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• En consecuencia se ha logrado poco impacto y resultados dispersos del proceso institucional adoptado por los Ministros de Agricultura para implementar la estrategia regional.

• Además ha faltado seguimiento a las medidas derivadas de la consultoría externa para mejorar la institucionalidad del IICA.

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Análisis institucional del IICA

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• Los mecanismos operativos del IICA han representado una seria restricción a la implementación del Plan AGRO 2003-2009.

• La falta de recursos financieros del IICA no le permiten dar respuestas contundentes a las prioridades de los países y aspirar así a una consolidación institucional.

• Los eventos mundiales y la vulnerabilidad de los sectores agrícola y rural de los países, hacen que el IICA cobre mayor vigencia.

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Análisis institucional del IICA

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Mi visión sobre el futuro del IICA

• Contar con una institución Regional Líder, actualizada, fundamentada en la claridad de sus objetivos, la solidez de sus políticas y en la calidad de sus recursos humanos para dar respuesta a las prioridades de los países miembros y cuya sobrevivencia radique en la coherencia de sus programas con la realidad que viven los sectores agrícola y rural en los países a los cuales benefician, logrando así la credibilidad de los aportantes.

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Propuesta Técnica para el periodo 2010-2014

Generar Mayor Credibilidad y Confianza en el IICA, de parte de los Países Aportantes.

Actualizar el Plan AGRO formulado en Panamá 2003, de tal forma que preste atención a aspectos prioritarios de la agricultura y la vida rural, promoviendo el fortalecimiento de capacidades e implementación de acciones concretas en los países de manera diferenciada en las regiones del IICA, entre los que podrían considerarse:

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Propuesta Técnica para el periodo 2010-2014

• Orientar las acciones del IICA a la Reducción de la Pobreza y la Seguridad Alimentaria mediante la promoción de proyectos productivos, de sanidad e inocuidad, diversificación productiva, huertos familiares, producción de semillas, organización y capitalización de mecanismos financieros alternativos locales.

• Fortalecer mecanismos para la mitigación y adaptación al cambio climático formulando e implementando programas regionales para la generación y validación de tecnologías, implementación de proyectos de conservación y uso eficiente del agua, seguros agrícolas.

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Propuesta Técnica para el periodo 2010-2014

• La Modernización del Sector Agrícola para hacerlo mas competitivo a través de la reconversión y encadenamiento productivo, fortalecimiento de programas de reconversión productiva empresarial, trasformación de productos y valor agregado, alianzas estratégicas para dar sostenibilidad a los procesos.

• Fortalecimiento de los servicios para la producción, servicios de extensión y asistencia técnica, fortalecimiento técnico y físico de laboratorios (suelos, sanidad e inocuidad etc), Insumos agrícolas y alternativas para la reducción de costos de producción.

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• Acercamiento del Productor al MercadoFortalecimiento de capacidades para comercializar y exportar, sistemas de información de mercados, intercambios de información y de productos, organización de clusters.

• Promoción de la Infraestructura Productiva, microriego, Perforación de pozos y Cosechas de agua.

Proponer a los gobiernos la asignación de por lo menos un 10% de los presupuestos nacionales para los programas de seguridad alimentaria.

Dar continuidad y sostenibilidad a los programas vigentes impulsados por la actual administración.

Propuesta Técnica para el periodo 2010-2014

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Elaborar un Documento de Procedimiento para la Reforma del IICA, como la mejor manera de instrumentalizar un renovado Plan AGRO

Un Plan consolidado de mediano plazo que comprende el PMP tradicional del IICA y el Plan AGRO comprendería el Documento base de programación y presupuesto para el periodo 2011-2014 , muy parecido al elaborado por la FAO.

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Propuesta Técnica para el periodo 2010-2014

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19Ahora comienza el tiempo de la esperanza.

Hay un camino largo que recorrer

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