Canales de Distribucion

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Colocación de Productos Objetivo: El alumno aprenderá cuál es la cadena logística elemental en el proceso de distribución de toda mercancía.

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  • Colocacin de ProductosObjetivo: El alumno aprender cul es la cadena logstica elemental en el proceso de distribucin de toda mercanca.

  • Esquema de la unidad:Canal de distribucin

    Intermediario

    Diseo de un canal de distribucin

    Estrategia de un canal de distribucin

  • Primero lo primero .Qu es un canal de distribucin?Conjunto deempresas que participan en la transferencia de un bien o servicioa medida que este se desplaza del productor al consumidor o usuarioindustrial.

    Son todos losmediosde los cuales se vale la Mercadotecnia, para hacer llegar los productos hasta el consumidor, en las cantidades apropiadas, en el momento oportuno y a lospreciosms convenientes para ambos.

  • Cul es su importancia?El correcto diseo de un canal, asegura que el proceso logstico y de operacin de llevar el producto hasta el mercado, sea el ms conveniente en los factores de:

    TiempoCostoCobertura

  • La estrategia se enfoca a unir esfuerzos y recursos.Hoy en da, resulta complicado que una empresa sea competitiva por si sola, para contrarrestar sus debilidades, acude a la asociacin de intermediarios, socios comerciales que pueden suministrar ms eficazmente los bienes a los mercados meta.

  • Funciones del Intermediario:Comercializacin: Adaptan el producto a las necesidades del mercado.Fijacin de Precios: Asignan un precio competitivo.Promocin: Campaas de posicionamiento.Logstica: Transporte y almacenaje de mercanca.

  • Tipos de Intermediario:De oferta exclusiva: Rolex, Hugo Boss, Harley Davidson.De oferta Selectiva: Zara, C&A, BMW.De oferta Intensiva: Walmart, Comercial Mexicana.

  • Clasificacin de los Canalesa) Canal de bienes de consumo:

    Directo (Del productor al consumidor)Minoristas (Productor, tienda, consumidor)Mayorista (Productor, cadena comercial, minorista, consumidor)Agente (Intermediario)

  • Clasificacin de los Canalesb) Canal de bienes industriales:

    Directo (Fabricante Consumidor)Distribuidor Industrial (Fabricante, distribuidor, consumidor)Intermediario

  • Esquema de Distribucin

  • Relacin Inversamente Proporcional.A menor cantidad de intermediarios:Mayores costos de comercializacin.Menores tiempos de respuesta.

    A mayor nmero de intermediarios:Menores costos de comercializacin.Mayor tiempo de respuesta.

  • Diseo de un canal de DistribucinAnalizar las necesidades del mercado.Establecer objetivos del canal.Identificar y evaluar las principales alternativas del canal.Evaluacin de operacin.

  • Anlisis del mercado.ClientesTamao de lote: No. de unidades a las que puede acceder un cliente tpico.Tiempo de espera.Variedad de productos.Respaldo de servicio.

  • Anlisis a las alternativas del canal.Tipo de intermediarios disponibles.Nmero de intermediarios necesarios.Funciones y responsabilidades de cada miembro del canal.

  • Anlisis enfocado a la evaluacin del canal.Criterios econmicos: Que tan efectiva fue la inversin en relacin a las utilidades generadas.

    Criterios de control: En funcin del tipo de intermediario, qu tanto poder de decisin tiene el fabricante.

    Criterios de adaptacin: Qu tan rpido puede adaptarse el intermediario a los cambios de mercado.

  • Factores que influyen en el diseo del canal:ClientesProductosIntermediariosEmpresaCompetenciaElementos macroeconmicos.Elementos ambientales.

  • Restricciones de un canal:Productos No estandarizados.Productos que requieren instalacin y/o mantenimiento.Productos de alto valor unitario.

  • Nota importante!Cada alternativa de canal general un nivel diferente de ventas y costos.

  • Seleccin de los miembros de un canal.Para integrar a un externo en la estructura de operacin, es necesario tomar en cuenta:

    Motivacin de alianza.

    Balanza de poder de decisin.

  • Motivacin en el canal:Positivos: Mrgenes altos de ganancia, atencin regionalizada.

    Negativos: Falta de control en operacin, mayores tiempos de respuesta.

  • Balanza de Poder:

  • Gracias!!

    *