Canal TI 395

@canal_ti Canal TIIS

SN 1

998-

5347

www.canalti.pe

Logos que reflejan evolución

Señalesde cambio

DISTRIBUCIÓN SEMANAL GRATUITA AÑO 9 •NO 395•LUNES, 14 DE OCTUBRE DE 2013

Por tercer a año consecutivo el equipo de Eagle Data se sumó a la Teletón para brindar toda la plataforma TI que soporte

el éxito de este importante evento. In-cluyó laptops y el soporte tecnológico requerido durante cada jornada de los pasados viernes 4 y sábado 5 de octubre, en el Jockey Club del Perú.

De esta manera, la Fundación Teletón, representando a la Clínica San Juan de Dios, depositó una vez más toda su con-fianza en Eagle Data, a la cual al final del evento expresaron un especial agrade-cimiento por la alta gestión brindada.

En esta Teletón 2013, el equipo de Eagle Data, liderado por Eliel Valverde, estu-vo compuesto por Daniel de la Haza, Anthony Valqui y Sulmith Noriega, quienes contaron con el aporte de in-genieros y técnicos de sus filiales de Piura, Trujillo, Cusco y Callao, sumados al equipo de Lima para asegurar el éxito del evento. Richard Sialas, César Aldana, Bryan Valverde, fueron los represen-tantes de las filiales de Piura, Trujillo y Cusco, respectivamente.

vida tiwww.canalti.pe

Eagle Data con la Teletón 2013

Sulmith Noriega, gerente de administración y finanzas; yEliel Valverde, director gerente.

Padre Isidro Vásquez, presidente de la fundación Teletón; flanqueado por Eliel Valverde , director gerente; y Daniel De La Haza, gerente de operaciones ambos de Eagle Data.

Bryan Valverde, gerente de proyectos; Eliel Valverde, director gerente; y Daniel De La Haza, gerente de operaciones.

Por tercer año consecutivo

Dirección: Jirón Orejuelas 226, Surco Lima 33–Perú Central [+511] 627-5520

Canal TI es una publicación

semanal de:

Canal TI 394 (Lunes, 7 de Octubre de 2013)

www.mediacomm.pe

Director Wilder Rojas Díaz Editor General Ronny RojasDiagramación Alexis Alemán Video y Fotografía: Hans Romero Web y Redes Sociales Oscar Esteban Rojas

Coordinadora Comercial Lucía Corrales Naveda Administración Oscar Corrales Gerente de Producción & Desarrollo Francisco Miyagi Díaz Asesoría Legal Bárbara Pita

uCanal TI se imprime en Finishing S.A.C uHecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú Nº 2007-04808 uProhibida la reproducción total o parcial del contenido. uMedia Comm no se responsabiliza por las

opiniones de terceros.uLos precios y promociones referidos en los avisos publicitarios y/o en los textos de Canal TI, son solo válidos para empresas del canal de distribución tecnológico peruano.

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Disponibles en Importek

Roadshow en Trujillo

Nuevas Fuentes I Series de Cooler Master

Una de las tentaciones en la que generalmente cae una empresa de retail como es-trategia para ganar la lealtad

de sus clientes, es lanzar programas de acumulación de puntos por cada com-pra, los cuales luego pueden ser canjea-dos por productos. Siendo así, los puntos equivalen a dinero que intenta comprar la lealtad de los clientes. Pero tal como Fred Newell decía en forma jocosa: “No se puede comprar la lealtad de los clientes con dinero. Si quieres comprar lealtad con dinero, cómprate un perro”.

La lealtad de los clientes se gana solo con un excelente servicio y proveyéndole de lo que necesita. Para ello hay que conocerlo. Es decir, tenerlo identificado, conocer su perfil, sus intereses y sus hábitos de com-pra, y a partir de esta información, crear soluciones personalizadas –combinación de productos y servicios – que cubran sus necesidades individuales.

Cuando un cliente entra a nuestra tienda por primera vez, tenemos la oportunidad de registrarlo en nuestra base de datos, pero con seguridad, necesitaremos de un gan-cho para que se identifique. Aquí es donde entra a tallar el programa de puntos, que sirve principalmente como estímulo para que nos deje su nombre, email y teléfono. Cada vez que entre nuevamente a nuestra tienda, el cliente volverá a identificarse para acumular puntos y así, iremos construyen-do su historial, información a partir de la cual podemos enviarle, con su autorización y en cantidad dosificada, emails persona-lizados, es decir, con información de so-luciones que realmente le interesen. Esto genera un círculo virtuoso de ganar una percepción de buen servicio y generar más compras, y por tanto, su lealtad.

En este proceso,el CRM Operacional cum-ple funciones de registro, que integrado al sistema de ventas construye el historial de compras –producto, monto, frecuencia – y ejecuta las campañas de marketing directo.

en empresas retail de TI

CRM

www.creantis.com

Oscar Santa Cruz

www.canalti.peaPUNtES

Las nuevas fuentes Cooler Master Serie I se presentan al mercado con características de última genera-ción, diseñadas específicamente para los usuarios que buscan po-tencia y eficiencia. Además, ofre-cen protección completa de los componentes de la PC, gracias a la tecnología Active PFC, que co-rrige la energía de entrada y las protecciones OVP / OCP / OPP / SCP, previniendo el sobre-voltaje.

Disponibles en versiones de 500w-600w y 700w.Características• PFC Activo 99%. Regulador auto-

mático de voltaje, soporta picos de 90-264v

• High Efficiency. Alta eficiencia en consumo de energía.

• Intelligent Fan Controller. Mantiene la fuente fresca y controla el ruido.

• Silent. Poco ruido producido por el ventilador.

HP realizó un reciente entrenamiento en Trujillo, donde presentó las solu-ciones HP Línea Profesional, forma-das por equipos de cómputo con la tercera generación de procesadores Intel, innovación con Windows 8 Pro, equipos de impresión, y lo último en servidores. “HP en tu Ciudad” es una gira que se hace en toda América Latina, y tiene como propósito llegar al mayor núme-ro posible de socios de negocio para establecer una relación más cercana, además de mostrarles lo más reciente que tiene la marca para ofrecer. “HP está enfocada, a través de su tec-nología, a mejorar la experiencia de sus clientes. La fortaleza de la empre-sa radica en la capacidad de innovar

y generar demanda a través de sus productos cada vez más estratégi-cos, así como el crecimiento de sus socios de negocio y las habilidades de los mismos, lo que ha traído consigo clientes más satisfechos. HP trabaja fuertemente para capacitar y certificar a sus canales de manera constante y personalizada“, señaló Sally Gil, PPS Channel Marketing Manager para Perú y Bolivia.Asimismo, la ejecutiva añadió que HP apuesta por la capacitación del canal, para que aterrice sus conocimientos en beneficio de sus clientes, en todas las áreas de negocio de impresión y cómputo personal, y en sectores como educación, salud, y soluciones que in-tegran Workstations.

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“HP en tu ciudad”

Marca se reunió con clientes de la zona

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Eset afirma que en los últimos meses se vió un incremento sig-nificativo en la actividad de los troyanos que cifran información de usuarios e intentan extorsio-narlos ofreciéndoles el pago de un rescate a cambio de la misma.Esta categoría de códigos mali-ciosos existe hace varios años y se denomina Filecoders. Es uno de los tipos de ransomware más prolíficos, siendo el país más afec-tado, Rusia. Sin embargo, existen campañas de propagación activas en diferentes partes del mundo.La principal característica de los Filecoderes es que pueden cifrar los archivos de la víctima (gene-ralmente fotos, documentos, mú-sica y archivos) para luego pedir un pago por su liberación. Incluso llegan a hacer el cobro utilizando Bitcoin, lo que demuestra que los cibercriminales siguen adaptán-dose a las nuevas tendencias de los usuarios.

Kingston participó en el re-ciente “Open House de Intcomex”, donde cerca de

20 marcas que el mayorista repre-senta en el país, se dieron cita. En este evento, de novedoso forma-to, representantes de fabricantes y distribuidores intercambiaron estrategias para hacer negocios y dieron a conocer de primera mano las nuevas tecnologías con las que contarán para temporadas como Navidad, Día de los enamorados, Regreso a clases, etc.El Open House se llevó a cabo esta primera vez, en las propias instala-ciones de Intcomex, y reunió du-rante tres días a un nutrido grupo de personas que se dieron cita des-de el martes 24 al jueves 26 de sep-tiembre.

“En el Open House hemos partici-pado junto con marcas importantes del mercado, con algunos nuevos productos y explicando nuevas for-mas de hacer negocios con líneas como unidades de estado sólido y

memorias propietarias que genera-ron el interés de nuestros clientes. La cantidad de contactos que se generó fue muy buena”, señaló Cé-sar Sánchez, Country Manager de Kingston en Perú.

Kyocera visitó a sus clientes de Tara-poto con el objetivo de presentar sus soluciones para el manejo de docu-mentos de oficina En la presentación, los clientes pu-dieron apreciar en vivo las funcio-nalidades de las soluciones para la gestión de documentos, control de costos, administración de disposi-

tivos, impresión móvil y seguridad, características que según represen-tantes de la marca, complementan la oferta de hardware de la compañía.La capacitación estuvo a cargo de Javier Díaz, gerente de negocios de Kyocera, quien se mostró satisfecho por la gran acogida obtenida entre los asistentes.


Kingston en Open House de Intcomex

Eset reporta aumento de troyanos Soluciones Kyocera en Tarapoto

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La línea de productos ASIUM lle-

ga a Perú a través del mayorista

Cubix. Esta nueva línea está for-

mada por UPS que cuentan con

características como: protección

automática de equipos, conser-

vación de tiempo crítico y pre-

vención de pérdida de informa-

ción.

Voceros de Cubix señalaron que

inicialmente se están comercia-

lizando en el país tres modelos

de UPS, que permiten contar con

hasta 20 minutos de tiempo de

ejecución, garantía de dos años,

opciones de puerto USB, protec-

ción telefónica (RJ-11), regulador

automático de voltaje (AVR), en-

tre otros.

“El éxito de ASIUM en otros mer-

cados se ha debido a la estrategia

de poder llevar equipos de calidad

premium a precios sumamente

competitivos”, comentó Li Wei

Yong, representante de ASIUM.

Productos ASIUMen Cubix

Oracle anuncia una nueva edición del Oracle Day Perú 2013, evento que se realiza-

rá el martes 22 de octubre en el hotel Westin. Será un full day de negocios que convocará, en un solo lugar, a expertos, ejecutivos, tomadores de decisión y profesionales de diversos sectores económicos y empresaria-les. Voceros de la compañía señalaron que el evento representa una oportunidad única para conocer de cerca la manera en que Oracle y sus socios de negocios simplifican y apoyan las áreas de nego-cio, los procesos, la toma de decisiones y el relacionamiento con los clientes, a través de soluciones que ayudan a incrementar la rentabilidad en tiempos en que es vital maximizar recursos.

“En el marco de los 20 años de Oracle en el Perú, el Oracle Day es una gran opor-tunidad de vivir la experiencia de uno de los eventos tecnológicos más im-portantes de la industria. Es el contexto ideal para conocer nuevas soluciones de vanguardia y también para revisar diversos conceptos de actualidad como la convergencia, que está derribando los

viejos modelos de negocio y determi-nando qué empresas están prosperando en la nueva economía digital", explicó Maribel Dos Santos, gerente general de Oracle Perú.

Durante el Oracle Day Perú se abarcarán temas referidos a soluciones que ayu-den a hacer más eficientes los negocios:

• Eficiencia y rapidez empresarial a través de recursos Cloud.

• Soluciones empresariales que apor-tan valor al negocio.

• Interacción con los clientes por me-dio de las redes sociales.

• Reclutamiento y gestión de Recursos Humanos.

• Tendencias de Innovación y Moder-nización para las industrias.

Oracle Day Perú 2013

Lenovo realizó un evento para sus clientes en la ciudad de Raleigh, en Carolina del Norte, EE.UU., denominado “Lenovo Channel Executive Briefing”. En éste participaron clientes de la marca de diferentes países del mundo. Por parte de Perú estuvieron Gurin Arauco, gerente de ventas corporativo de Deltron; y George Carrasco, gerente comercial de Ingram Micro. Los clientes recibieron la bienvenida de ejecutivos de Lenovo, quienes luego de saludarlos pasaron a realizar junto a ellos, un recorrido por el showroom, en donde

se puso a su disposición el portafolio completo de la marca. Allí encontraron tanto la línea Think de Lenovo, como otros productos de las líneas Horizon y Yoga, tablets y accesorios.

“En Lenovo siempre estamos prestos a compartir con nuestros partners las últimas tendencias tecnológicas de la marca, es por eso que preparamos estos channel tours para mostrar lo más reciente de nuestras creaciones, y así las conozcan de primera mano y luego las transmitan”, indicó Álvaro Fischer, gerente de Consumo y SMB de Lenovo.


Lenovo con sus clientes

Se realizará el martes 22 de octubre

En el Channel Executive Briefing


Lenovo, en compañía de PC Link, realizó una visita estratégica

a sus canales de distribución en la ciudad de Huancayo. Fueron un total de tres días en los que se lograron esta-blecer importantes acuerdos de negocios. El objetivo de Lenovo fue re-forzar la comunicación y los vínculos con el canal huan-caíno. Además, se capacitó a la fuerza de ventas y colaboradores del canal, con la finalidad de desa-rrollar sus conocimientos sobre los productos de la marca. Asimismo, se presentaron las alternativas de com-pra a todos los minoristas de la ciu-dad.La capacitación estuvo a cargo de

Hollman Alva, jefe de ventas rese-llers provincia de Lenovo. Del mismo modo tomó parte Geny Sánchez, jefe de la línea de portátiles en PC Link, quien se encargó de reforzar concep-tos sobre técnicas de ventas y manejo de objeciones.“Queremos agradecer a PC Link de

Huancayo, gran aliado de Lenovo, por la considera-ción y confianza puesta en nuestra marca. Las capaci-taciones, entrenamientos, promociones y demás ac-tividades las realizaremos de manera constante, con el objetivo de potenciar al máximo la fuerza de ven-tas, y sobretodo reforzar su desarrollo personal y pro-fesional a fin de que se po-

sicionen como los mejores del mer-cado. Nuestro portafolio es dinámico y viene innovando en diseño y por-tabilidad, adaptándose a las necesi-dades de cada usuario. Con todo ello, Lenovo brinda soluciones integrales para cada tipo de negocio”, precisó Hollman Alva.

Lenovo capacitó a canales de PC Link Entrenamiento fue para sucursal de Huancayo

Geny Sánchez, jefe de la línea de portátiles en PC Link; Juan José Ayuque, gerente general de tiendas TEC; y Hollman Alva, jefe ventas

reseller provincia en Lenovo.

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www.canalti.peNOta dE PORtada

Esto acerca a las empresas a un plano más “humano”, pues somos nosotros los que proclamamos un bo-

rrón y cuenta nueva constante para hacer notar en nuestro entorno un cambio importante, uno que nos desvincule de nuestros errores y resalte nuestras bondades. El “fresh start” es la marca del momento.

AppleQuiero arrancar con la empresa más valiosa del mundo. El primer logo de Apple fue diseñado en 1976 por Steve Jobs y Ronald Wayne – uno de los cofundadores de la compa-ñía -, y mostraba a Sir Isaac Newton sentado bajo un árbol de manzanas. En el contorno se aprecia la frase: “Newton… una mente en constante viaje a través de los extraños mares del pensamiento”, y una cinta con el nombre Apple Computer Co. como ornamento destacado.

Luego de presentarlo, Jobs no anda-ba tan convencido y, al final de una sesión de los fundadores, decidieron darle más protagonismo a la man-zana. El segundo logo llegó un poco

Una marca se configura desde diferentes bases: su experiencia, su ritmo de ascenso, su eficiencia o su liderazgo. Varias de estas empresas

aprendieron a trascender como íconos culturales y han reinventado

su estética en base a la tendencia del momento. El cambio de logo es, para muchos, el paso obligado de una empresa que quiere lograr un

cambio sustancial.

tarde ese mismo año, y ya establecía el diseño que hasta hoy mantiene la empresa de Cupertino.El responsable del concepto fue el diseñador gráfico Rob Janoff, quien explicó la presencia de la famosa “mordida” en el arte final. Al parecer, era un juego de palabras dentro del campo tecnológico (bite: morder y byte: espacio de información) que permitió darle una personalización distinta al enfoque final.

El estilo “rainbow” se acuñó hasta 1998, momento en que se rediseñó el logo de Apple con texturas metá-licas y un acabado más plano como el de hoy. La idea detrás del concepto fue la de universalizar la marca y fi-jar un estándar gráfico para todos los productos, pues así no debían tener conflictos con los colores.

MicrosoftEl cambio de Microsoft ha sido un poco más extenso. En 1975 estrena el logo conocido como “groovy”, pues el tipo de letra era casi como del de una portada de Kool & The Gang o de

Evolución de los logosEl cambio es vida, dinamismo, desarrollo, crecimiento y flujo

JesúsVelizPeriodistaPodcaster "La Tribuen Línea"@jevedel


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Una marca se configura desde diferentes bases: su experiencia, su ritmo de ascenso, su eficiencia o su liderazgo. Varias de estas empresas

aprendieron a trascender como íconos culturales y han reinventado

su estética en base a la tendencia del momento. El cambio de logo es, para muchos, el paso obligado de una empresa que quiere lograr un

cambio sustancial.

Luego de 25 años, la empresa de Red-mond decide hacer un cambio radi-cal en sus plataformas clave y adap-tarse al mundo de hoy. Propone un cambio en el tipo de letra y simplifica su concepto de manera radical, y to-dos sus productos experimentan re-diseños importantes.

Yahoo!Uno de los logos más longevos de la industria tecnológica es, sin duda, el de Yahoo!. Desde 1995 el logo juguetón formado con las letras en desorden se ha mantenido con ligeros cambios. El más evidente fue el logo púrpura en la primera mitad de la década pasada, y el otro fue el uso de “Y!” en diferentes ser-vicios. Tras la llegada de Marissa Mayer a la jefatura de la empresa, se propu-sieron ideas revolucionarias para re-flotar el concepto de la compañía.

El 5 de setiembre pasado, Yahoo reveló su nuevo logo y redefinió la dirección de la empresa. “No soy una pro, pero sé lo suficiente para ser peligrosa”, sentenciaba Mayers durante el lanza-miento. Aún permanece la exclama-ción al final.

cualquier banda disco de esa épo-ca. Luego, a inicios de los ochenta, se puso a prueba un logo similar a los rótulos de bandas metal como Metallica, Iron Maiden o Megadeth. Este diseño apareció en algunos en-cartes publicitarios de la época, pero no llegó a trascender tanto como los posteriores.

Entre 1982 y 1987, Microsoft uti-lizó su nombre con fondo verde, pero añadiendo en la O de “Micro” un ornamento conocido como “blibbet”. Ese isotipo desapareció con el concepto que permaneció más tiempo en los productos más populares de la firma. Se le cono-ció como “Pacman” por el clásico corte sobre la "O" en la unión de ambos vocablos. Fue presenta-do por Scott Baker y diseñado en Helvetica Itálica, para darle un as-pecto más dinámico.

Continua en la página 14

Evolución de los logosEl cambio es vida, dinamismo, desarrollo, crecimiento y flujo

GoogleEl gigante de internet ha cambiado de logo muchas veces. El primero de ellos fue creado en GIMP por Sergey Brin, cofundador de Google con La-rry Page. En este primer logo de 1997, Google copió descaradamente el sig-no de exclamación de Yahoo!.

Luego de unos años, la idea cogió más cuerpo, al igual que el produc-to. En 1999, el portal muestra un logo más estilizado y acorde con las ten-dencias de diseño de la época. Algo de relieve y sombra tenue fue la con-tante durante años, hasta que llegó un rediseño en el 2010 que le bajó la profundidad al relieve. El orden de los colores permanece inalterable, pero ahora el aspecto 3D ha desapa-recido este año, junto al replantea-miento gráfico de toda la suite de Google. El gigante de Silicon Valley ahora es plano y de colores enteros.

AmazonEl logo de la empresa de e-commerce más reputada del planeta ha tenido cambios drásticos desde su aparición en 1995. El primer logo era una “A” plana con un camino curvo trazado, evocando la guía del nuevo modelo de negocios. En esa época, Amazon se dedicaba exclusivamente a la ven-ta de libros online. A partir de 1997 cobra relevancia el nombre “Ama-zon” y es incorporado al arte final,

añadiendo el “.com” para vincular la empresa con la tendencia del mo-mento: el comercio electrónico.

En 1998 se probaron dos logos: uno resaltaba en amarillo la “O” de “Ama-zon”, y el otro añadía una línea ama-rilla debajo del nombre. Esa línea inferior cambió a una flecha apun-tando de izquierda a derecha y tomó protagonismo a partir del 2000, pues se convirtió en la explicación perfec-ta del propósito de la empresa. Por un lado, representaba la sonrisa de satisfacción por el producto recibido. Por el otro, abarca de la “A” a la “Z”.

FacebookA pesar de ser una empresa algo joven, Facebook ha pasado por algunos cam-bios drásticos en imagen. El primer logo de Facebook fue diseñado por Andrew McCollum en el 2004, usan-do una foto de Al Pacino encontrada en internet. Este logo fue una oda al “coding”, pues el nombre estaba entre corchetes – [TheFacebook] y la foto de Pacino fue retocada en código binario.

Tras el cambio de nombre a Facebook, la “F” cobró protagonismo y pasó a ser pieza principal de la red. Durante años se mantuvo una trama más clara en la base, pero fue atenuada este año para darle una textura más plana. Sin em-bargo, el pasado 13 de mayo apareció un extraño logo de Facebook para la aplicación de iOS, el cual contaba con una trama a cuadros y que fue reti-rado a las pocas horas mediante un update. Aún sigue siendo un misterio la decisión.

TwitterLa figura del pajarito de Twitter se ha convertido en un ícono popular en los últimos años. Esta pequeña ave azul ha tenido mutaciones in-teresantes desde aquel curioso pim-pollo celeste de ojos grandes que apareció junto con el servicio en el 2006. De hecho, el pajarito azul no fue original, sino que fue comprado de un banco de imágenes en línea. En el 2009 se estilizaron sus trazos para representar un ave más veloz. Durante el 2010, el pajarito dejó de tener cara, pero recuperó el cerqui-llo del diseño original.

En junio de 2012, Twitter decidió usar al TwitterBird como imagen principal de la marca, dejando atrás a la tradicional “T” de recuadro ce-leste. Este nuevo ornamento está trabajado sobre tres sets de círcu-los sobrepuestos, asemejando a los entornos sociales de relación entre tuiteros. En palabras de la compa-ñía: “un pájaro en vuelo representa libertad, esperanza y posibilidades ilimitadas”.

Los cambios son necesarios en toda empresa. Muchos de los logos repasados fueron diseñados bajo un concepto fresco, innovador y poderoso. Son postulados gráficos de inspiración y crecimiento, ence-rrando tras unos cuantos retoques una filosofía contundente.

Resulta curioso el hecho de que un simple cambio de color, o un leve movimiento de vector, signifiquen un cambio importante. Cambian los seres que se consideran vivos. Mutan las estructuras que se resis-ten a la obsolescencia. El cambio es vida, dinamismo, desarrollo, creci-miento, flujo. Cambiar nos hace humanos. Cambiar nos llama a ser mejores.


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Microsoft Perú anunció la dispo-nibilidad inmediata de Yammer, una red social privada diseñada especialmente para organizacio-nes, con el fin de permitir a sus usuarios colaborar de manera se-gura, entre diferentes áreas de una misma compañía, e incluso entre oficinas situadas en diferentes lu-gares alrededor del mundo. “Yammer proporciona el poder de las redes sociales para su empresa. Es tan fácil de usar como Facebook y Twitter, pero está diseñada para la colaboración dentro de una compañía, para el intercambio de archivos, conocimientos, y la eficiencia de los equipos”, señaló Alex Le Bienvenu, arquitecto de Microsoft.Activar el servicio de Yammer es gratis, solo es necesario con-tar con una cuenta corporativa para poder comenzar a usarla. Además, quienes cuenten con Office 365 E, pueden acceder a Yammer Enterprise Network.

Ingram Micro Perú organizó un “almuerzo karaoke” en las instalaciones de Safe Solutions

para celebrar el 13 aniversario de la empresa.La reunión contó con la presencia de Luis Abarca, gerente general de Ingran Micro, y los jefes de produc-to Vanesa Morales, Brenda Gutié-rrez, Carla Vial, Mónica Mostacero, Juan Carlos Pérez y Carlos Huarac. También estuvieron presentes Da-niel Serrano, presidente ejecutivo; y Jorge Veneros, gerente general, ambos de Safe Solutions, quienes estuvieron acompañados por sus colaboradores. Todos los participantes tuvieron la oportunidad de disfrutar de un ex-quisito almuerzo y un muy ameno concurso de canto.

Con el fin de compartir un mo-mento agradable con sus socios de negocio, ejecutivos de Xerox del Perú participaron en la segunda Maratón 8K Mesajil Hnos., donde pudieron disfrutar de una activi-dad deportiva con toda la familia.La carrera se llevó a cabo en un

circuito que tuvo como punto de partida, el Parque Washington en el Cercado de Lima, y contó con la participación de diferentes com-petidores de distintas empresas del sector, quienes dieron su mayor esfuerzo por llegar a la meta y ob-tener fabulosos premios.


Ingram Micro con Safe SolutionsPara celebrar el aniversario de su socio de negocios

Es la segunda edición de este importante evento deportivoMicrosoft presentó Yammer

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Xerox en Maratón 8K Mesajil Hnos.

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AMD anunció su nueva línea de CPU embebi-das con la plataforma R-Series, especialmen-te diseñadas para aplicaciones que requieren cómputo de alto rendimiento de x86, como el almacenamiento en red (NAS). Las nuevas opciones incluyen CPU Quad Core y Dual Core, que varían entre 2,2 GHz y 3,2 GHz, con Thermal Design Power (TDP) de 17 a 35 watts.

"Existe la necesidad de una mayor variedad de opciones de procesadores y gráficos en varios segmentos de mercado, que van desde el al-macenamiento hasta los juegos y la señalética digital. La plataforma embebida de la CPU AMD R-Series está pensada para ofrecer un mayor rendimiento de cómputo y gráfica, además de un atractivo costo para el mercado de productos embebidos", señaló Kamal Khouri, director de Productos Embebidos de AMD.

La línea está compuesta por:• AMD Embedded R-Series RE464X CPU.• Quad-core, 35W TDP, freq. CPU 2.3GHz, Max

boost freq. 3.2GHz.• AMD Embedded R-Series RE272X CPU.• Dual-core, 35W TDP, freq. CPU 2.70GHz, Max

boost freq. 3.2GHz.• AMD Embedded R-Series RE264X CPU.• Dual-core, 17W TDP, freq. CPU 2.2GHz, Max

boost freq. 2.8GHz.

Angel Alburquenque, Director de Marketing de la marca de solucio-nes computarizadas “Rugged”, Ge-tac, condujo una capacitación para el canal corporativo el miércoles 9 de octubre en Intcomex."Getac es una firma Taiwanesa líder en soluciones durables y de alta ca-lidad para empresas que operen en rubros que demandan equipos de alta tecnología, capaces de resistir los castigos del mundo. “¿Tienes una operación a más de 4000 metros de altura? Consíguete una GETAC. ¿Operaciones subterráneas en minas donde el polvo y toxinas malograrían tus equipos? No pasa esto con una GETAC”, señaló Alburquenque en su

presentación. Asimismo, enfatizó que desde minas llenas de polvo hasta puertos llenos de salinidad, los equipos de esta marca se espe-cializan en durar y durar, siendo ”la alternativa ideal para empresas con grandes proyectos de construcción, industria e investigación”. Como ejemplo, puso el caso reciente de la Policía Nacional, que adquirió 150 unidades para instalarlas en sus patrullas.Intcomex será uno de los pocos ca-nales a través del cual se ofrecerá la oferta de Getac en el Perú, que espera tener una creciente acogida de los productos con sus altas caracterís-ticas de durabilidad.

Línea de CPU R-Series de AMD

Marca relanza en el Perú: PartnerForcewww.canalti.pe

aPUNtES

NVIDIA relanzó Partner-Force, su programa de apoyo a canales con acciones de valor agre-

gado, que incluirá entrenamientos en vivo en Colombia y Perú, y en los próximos meses, en México, Argen-tina y Chile. Iniciativa con la cual la marca refuerza su estrategia de apo-yo al canal de reventas con sus pro-ductos GeForce GT (Mainstream), y GeForce GTX (Gamer).

El programa también contempla el asesoramiento y apoyo en diseños de NVIDIA, tanto en puntos de venta como en páginas web y redes sociales. PartnerForce suma la campaña Gear Up o ¡Ármate para jugar!, a la estrategia de canales de la compañía, y ofrecerá pro-mociones especiales, como juegos para

muy bien y nos ha dado buen feedback del canal. El programa es muy dinámico y la información se actualiza constantemente. Cuanto mayor es el compromiso del reseller, más beneficios recibe”, expresó Solange Consens, directora de marketing y RR.PP. de NVIDIA para América Latina.

los clientes que com-pren diferentes versio-nes de los productos GeForce GTX, la línea gamer de la compañía. “PartnerForce es un programa simple y sencillo. Nuestro ob-jetivo es brindar valor, contenido y buenos argumentos de venta para ayudar al desa-rrollo del negocio del revendedor.

La iniciativa contiene capacitaciones en vivo y online, además de acceso a una web de contenido exclusivo como guía de productos y material gráfico de nuestras campañas. Es una fórmula que nos ha funcionado

Programa para canales de NVIDIA

Getac capacita a clientes Corporativos en Intcomex

Representantes de NVIDIA. Augusto Zapata y Solange Consens.

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Telefónica Móviles (Movis-tar) firmó con el Estado el contrato de concesión

del espectro radioeléctrico en el bloque A de la banda AWS por 20 años, con lo cual podrá seguir ofreciendo a sus clientes los bene-ficios del 4G, entre los que destaca el acceso a internet móvil de alta velocidad.

Telefónica desplegará esta tecno-logía en 234 capitales de distritos y centros poblados de interés para el Estado. Según las condiciones del contrato, el inicio de las operacio-nes deberá implementarse dentro del primer año a partir de la firma y al finalizar el segundo año habrá 114 capitales de distrito y seis cen-tros poblados con servicio 4G LTE.

Telefónica firmó contrato de concesión 4G LTE

Samsung presentó el Galaxy Round, smartphone con pantalla de 5.7 pulga-das, curva y flexible en color TFT-LCD, AMOLED y Súper AMOLED. Gracias a este particular diseño, y con un grosor de apenas 7.9mm y un peso de 154g, el Galaxy Round ofrece un agarre manual de cómoda sensación para el usuario, y las experiencias exclusivas de una pan-talla curva.

Como resultado de su diseño curvo único, los usuarios pueden aprovechar las experiencias de una integración re-donda como el Roll Effect, que permi-te al usuario comprobar información como fecha,hora, llamadas perdidas y la batería, con facilidad, cuando la pantalla principal está apagada. En-tre tanto, el Gravity Effect permite la creación de interacción visual con la pantalla con la inclinación del dispo-sitivo. El Bounce UX, por otro lado, hace posible que los usuarios controlen la música. Cuando la pantalla de este equipo está apagada, mientras que el

reproductor de música está funcionan-do, un pequeño toque a la izquierda del dispositivo reproducirá la pista anterior, mientras que un pequeño toque a la derecha reproducirá la si-guiente canción. Para fotos y videos, la función Side Mirror permite a los usuarios tener acceso a la lista del con-tenido del álbum con un movimiento de izquierda a derecha.

El Samsung Galaxy Round está disponible en Corea en color Luxury Brown (ma-rrón), y pronto se añadirán otros colores.


Smartphone con pantalla curva

Cabe recordar que el 22 de julio, Te-lefónica ofreció US$152.2 millones para adjudicarse el Bloque A (1710-

1730 MHz y 2110-2130 MHz) de la banda 4G LTE para desplegar esta tecnología en diferentes regiones del país.

“El 2014 vamos a cumplir 20 años en el Perú. Hemos invertido más de US$7.300 millones en infraes-tructura de telecomunicaciones, lo cual demuestra nuestra con-fianza con el desarrollo del país. El despliegue de la tecnología Mo-vistar 4G LTE nos permitirá seguir cumpliendo con nuestra visión de transformarnos en una ‘Telco Digital’ lo cual consiste en ir más allá de la conectividad y acercar lo último y lo mejor de la tecnología para mejorar la vida de las perso-nas”, expresó Alex Nolte, gerente general de Telefónica Móviles.

Para la utilización del bloque A de la banda AWS

Galaxy Round es lo nuevo de Samsung

Durante el evento CIO Leadership Forum, ambas marcas reafirmaron su alianza estratégica para continuar llevando soluciones, servicios y so-porte integrales a las organizaciones en América Latina.

Representantes de las compañías coincidieron en afirmar que la pro-liferación de la tecnología como un servicio y un aumento en la comple-jidad del negocio está ampliando la brecha entre la demanda de las empre-sas y el suministro de TI tradicional.

“Hoy hay ‘placas tectónicas’ en nuestra industria que están cambiando los modelos en que se consume, se en-trega y se paga por TI. En HP estamos orgullosos de poder ofrecer este nuevo camino, al que llamamos ‘el nuevo estilo de TI’ y así ayudar a nuestros clientes a transformar el estilo de TI junto a Microsoft”, comentó Alfredo Yepez, VP de HP Enterprise Group Brasil y MCA.

HP y Microsoft reafirman alianza estratégica

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DIC2013

JUEVES 12

Canal TI 395

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