NUEVOS ECOSISTEMAS DE NEGOCIO NUEVAS OPORTUNIDADES

HOY TRATAMOS DE RESPONDER A PREGUNTAS COMO:

¿Aportamos realmente un valor diferencial al mercado?

¿Qué criterios son claves para los otros actores a la hora de escoger mi propuesta de valor?

En el ecosistema de negocios se generan diversas funciones, las empresas son los seres vivos, de diferentes tipos y tamaños, que interactúan entre sí y con su entorno para mantener el equilibrio del sistema.

ECOSISTEMAS DE NEGOCIOS

Entonces Las microempresas son como microorganismos dentro de

un ecosistema, y tienen que generar vida. Las pequeñas empresas, se asemejan a los pequeños

organismos de un ecosistema como insectos, pájaros pequeños, etc.

Se encuentran también las medianas empresas que se consideran como los animales medianos del ecosistema, las cuales generalmente alcanzan tiempos de vida más largos que las micros y pequeñas empresas.

Finalmente están las grandes empresas que son los grandes seres vivientes y que tienen por lo regular una larga vida en el mercado.

ESTRUCTURA DE LOS E.N

La permanencia de una empresa a lo largo del tiempo, dependerá de la visión con que las organizaciones se gestan y de la manera en que se gestione el ciclo de cambios constantes que tienen como propósito mantenerlas en equilibrio.

LA PERMANENCIA Y LA VISIÓN DEL CAMBIO

Dependiendo de la visión que tengan los fundadores, las empresas tendrán una predisposición a ser micro, pequeña, mediana o gran empresa, y su giro estará definido también por esa visión.

NACÍ PARA ….

CUANDO ANALIZAR TU ECOSISTEMA

En la actualidad el ritmo de los cambios es trepidante, lo que deja espacio para numerosas oportunidades para aquellos que estén atentos y conozcan su ecosistema mejor que la palma de su mano. Personalmente, es un ejercicio que aconsejo en ¡todos los casos! De todas formas me permito la licencia de añadir, desde mi experiencia personal como facilitadora, que existen algunas situaciones en las que éste análisis es ineludible:

• En el caso de las startups, que a menudo aspiran a situarse en nuevas posiciones en las cadenas de valor para ser competitivas

• En el caso de la pequeña o mediana empresa que necesita explorar nuevas maneras de hacer las cosas

• Y en el caso de los departamentos de innovación de grandes empresas que apuestan por descubrir nuevos modelos de negocio y tener (o mantener) el control dentro de sus ecosistemas

1) Piensa y responde:

¿En que ecosistema se mueve mi empresa?¿Cual es la importancia de mi empresa para el ecosistemas?

2) Investiga acerca de :

¿Qué actores están en peligro de extinción?¿Que podemos hacer para evitar este proceso de extinción?¿Que instituciones trabajan para cuidar y proteger a los ecosistemas?

PREGUNTAS

ANÁLISIS ESTRATÉGICA

LA COMPETITIVIDAD