Caminos para la generacion de ideas empresariales

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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS INTEGRANTES: Stalin Roberto Salazar Johnny Jamil Tobar Machala, 15 de Septiembre del 2016 EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Docente: Ing. Alexandra Solorzano

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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALAUNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS

EMPRESARIALESCARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

INTEGRANTES: • Stalin Roberto Salazar• Johnny Jamil Tobar

Machala, 15 de Septiembre del 2016

EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Docente: Ing. Alexandra Solorzano

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CAMINOS PARA LA GENERACION

DE IDEAS EMPRESARIALES

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IDEAS EMPRESARIALES

1. CAMINOS PARA LA GENERACIÓN DE IDEAS EMPRESARIALES

 

Una gran cantidad de ideas empresariales surgen con claridad

de la atención a problemas que los seres humanos enfrentan. Por

ejemplo, el problema de seguridad genera una serie de

oportunidades empresariales (rejas de seguridad, circuitos de

televisión, alarmas, compañías de vigilancia, cercas metálicas o

vegetales, mecanismos de protección, cajas de seguridad,

cerraduras, condominios, unidades cerradas, perros entrenados,

sistemas de defensa personal, etcétera).

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IDEAS EMPRESARIALES

1.1.- El camino del análisis de las necesidades. Todos los días, los seres humanos enfrentan nuevas necesidades, vitales

o no, pero apremiantes, que brindan la oportunidad al empresario de atenderlas a través de una empresa.

1.2.- El camino del análisis de los deseos. Los deseos corresponden a cosas que la gente anhela, aunque puede

vivir sin ellas. No son tan imperiosos como las necesidades o los problemas, pero es grato atender esos deseos. Por ejemplo, vestirse es una necesidad; pero son deseos tener un blue jean, una camiseta de moda, un determinado vestido, ropa interior de cierta marca, o un zapato de diseño único.

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1.3.- El camino del análisis de los cambios en gustos y en preferencias.Estos cambios son los más frecuentes y los que dan origen a más ideas empresariales. Por ejemplo, la preocupación más intensa por la salud y la apariencia física da origen  1.4.- El camino del análisis de los cambios en gustos y en preferencias.Estos cambios son los más frecuentes y los que dan origen a más ideas empresariales. Por ejemplo, la preocupación más intensa por la salud y la apariencia física da origen a empresas como clínicas para adelgazar, gimnasios, comidas especiales

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1.5.- El camino del análisis de los cambios en percepción.En ocasiones, las personas perciben los eventos en distinta forma. Es la diferencia entre el pesimista y el optimista: el uno ve el vaso medio vacío, el otro lo ve medio lleno.1.6.- El camino del análisis de errores, accidentes, fallas, sorpresas.Muchas veces, de las acciones propias o de extraños –que no son del todo exitosas– surgen ideas empresariales. La reacción positiva de la gente hacia los sistemas de turismo todo incluido o hacia el concepto de tiempo compartido.

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1.7.- El camino del análisis de cambios científicos y tecnológicos.Algunos ejemplos claros son el uso del rayo láser en diversos campos, las aplicaciones de la fibra óptica, productos viejos con materiales nuevos, etcétera.  1.8.- El camino del análisis de cambios en el entorno.Una de las fuentes de ideas empresariales está claramente asociada a los cambios que se dan en el entorno de vida, de trabajo, de diversión.

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1.9.- El camino del análisis de cambios en el ciclo de los sectores económicos y empresariales.La economía en general tiene ciclos, y los sectores económicos también los presentan. Como es lógico, esto afecta las posibilidades de identificación de ideas empresariales. Por ejemplo, si el sector de la construcción está en un ciclo recesivo, muchas ideas empresariales asociadas a éste pierde potencial, y surge la necesidad de encontrar nuevas orientaciones en el sector. 1.10.- El camino del análisis de los cambios en el ordenamiento y de todo tipo.Con alta frecuencia, percibimos muchas cosas que se desorganizan, y donde parece que reinara el caos. De aquí también surgen ideas empresariales, sobre todo cuando se observa el desorden desde un punto externo a éste.

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1.11.- El camino del análisis de las grandes tendencias.Revisión cuidadosa de los planteamientos que diversos autores hacen sobre nuevas tendencias del mercado. 1. Cocooning (vida en capullo):2.Clanning (vida en clan):3.Fantasy adventure (sentido de aventura):4.Pleasure revange (rebeldía):5. Small indulgences (pequeños gustos):6. Anchoring (raíces):7.Egonomics (egonomía):8. Female think (pensamiento femenino):9.Mancipation (liberación masculina):10.99 lives (99 vidas):11.Cashing out (cosechar):12.Being alive (mantenerse bien):13.Down-aging (rejuvenecimiento):14. Vigilante consumer (consumidor vigilante):15.Icon topping (iconoclasta):16. Save our society (salvemos a nuestra sociedad):17. Atmos fear (temor ambiental):

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1.12.- El camino del análisis de otras fuentes.Diversos autores plantean múltiples listas de fuentes de ideas empresariales. Existen, sin embargo, algunos hechos importantes a tener en cuenta:a. La gran mayoría de las ideas empresariales las sacan los empresarios de su experiencia previa.b. Muchos empresarios identifican sus ideas empresariales a partir de tendencias o de procesos que han seguido por algún tiempo. c. Existen ideas empresariales que surgen, en lo fundamental, de procesos iterativos de ensayo y error a través de los cuales se va modificando la idea, y se termina con una idea empresarial muy diferente de la inicial.d. Es vital la existencia y la utilización de una excelente red de contactos, que le permitan al empresario incipiente confrontar sus ideas.

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GENERACIÓN DE IDEAS EMPRESARIALES Generar Nuevas ideas implica de un

sacrificio mental por parte del nuevo emprendedor, ya que hay varias ideas de negocios que ya existen y se complica cada vez más generar algo innovador que haga un impacto en el mercado empresarial, para aquello es importante tener los ojos bien abiertos y tener en cuenta las nuevas necesidades que se presenten en la sociedad. (Wong, 2014)

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Se debe tener en cuenta que para emprender nuevos caminos empresariales es importante siempre estar atento a todo lo que ocurre en el entorno, lo más importante si es posible enlistarlo para recordarlo en otro momento, es importante saber reconocer una buena idea en su momento ya que podría ser el negocio preciso para generar ganancias, es lo que todos los buenos empresarios poseen, visión, sin visión no se puede llegar a cumplir ningún tipo de propósito que nos propongamos. (Herrera, 2010)

SUGERENCIA PARA LA IDENTIFICACIÓN DE IDEAS EMPRESARIALES

● Colecciones ideas.

● Involucre a su familia en el proceso.

● Mantenga actitud empresarial.

● Combine viejas ideas en nuevas formas.

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GRACIAS