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2016

T R A N S F O R M A C I O N E S

que afectarán de manera importante la forma como las personas toman D E S I C I O N E S.

Independientemente de la empresa donde trabajes o el valor que brinden para sus clientes, hoy en día la sociedad está pasando por

Lo que estas compañías han sabido aprovechar es un entendimiento de factores sociales que:

Abren nuevos mercados, nuevas costumbres entre las personas y otras formas de aprovechar el cambio generacional para M A X I M I Z A R el retorno de inversión en talento y crecimiento.

MUCHO SE HABLA DEL CRECIMIENTO DE EMPRESAS COMO FACEBOOK Y GOOGLE Y OTROS GIGANTES DE LA TECNOLOGÍA.

La llegada al mercado de la Generación Z (chicos que actualmente tienen entre 5 y 20 años), tanto como consumidores como potenciales empleados.

El nuevo papel de la mujer en la toma de decisiones.

La contratación bajo demanda de talento.

La cada vez más delgada línea entre la división de trabajo y vida personal.

SON CUATRO FENÓMENOS QUE SE CONSOLIDAN POR TRANFORMACIONES TECNOLÓGICAS Y SOCIALES.

CÓMO CAMBIA LA SOCIEDAD¿ ?

INCORPORACIÓN AL MERCADO DE

LA GENERACIÓN Z?

HOY EN DÍA

Fuente: McCrindle.com.au

De los encuestados afirmó que optaría por este camino.

De los Gen Z declara que le gustaría poder ingresar a la fuerza laboral sin tener que pasar por una educación formal.

76% 12%EL EL

Y SU IDEA DE TRABAJO ES MUY DISTINTA

La relación entre la disminución de personas en edad de trabajar y las que están por jubilarse apunta a que no habrá mayor necesidad de productividad de la fuerza laboral.

La productividad como tendencia social no se basa en realidades demográficas.

LA FUERZA LABORAL DEL FUTURO TENDRÁ QUE HACER MÁS CON MENOS.

El énfasis siempre ha sido profesional y de

estudios.

Le da menos importancia a la carrera profesional y los estudios

formales, sean cuales fueran.

YGENERACIÓN

zGENERACIÓN

(F)EMPOWERMENTEMPODERAMIENTO

DE LA MUJER ENLATINOAMÉRICA

De acuerdo con ONU Mujeres, en un estudio del presente año, América Latina y el Caribe fueron la región del planeta que tuvo un mayor aumento en laP A R T I C I P A C I Ó N D E L A S M U J E R E S en el mercado laboral.

1999 2014

40

54%

Tan solo entre 1999 y 2013

subió del 40% al 54%.

54

%%

TAN SÓLO EN MÉXICO, LAS MUJERES SALEN MÁS DE LA UNIVERSIDAD QUE LOS HOMBRES.De acuerdo con la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES).

En diversas industrias, la mujer es percibida cada vez es más percibida como la T O M A D O R A D E D E S I C I Ó N.

Este efecto se refleja principalmente en el consumo de VESTIMENTA y MEDICAMENTOS.

Industrias como la del entretenimiento y alimentos no quedan fuera de esta tendencia.

Fuente: Nielsen LATINAS ARE A DRIVING FORCE BEHIND HISPANIC PURCHASING POWER IN THE U.S.

CADA VEZ MÁS, SI UNA MARCANO FORMA PARTE DE LA SOLUCIÓN, SERÁ CONSIDERADA COMO PARTE PROBLEMA.

Es hora de alejarse de los estereotipos de género, de C O M U N I C A R S E con las mujeres del modo en que merecen y de darles el poder para vivirvivir el estilo de vida que desean.

CONTRATACIÓN DE TALENTO

BAJO DEMANDA

En el libro Exponential Organizations, los autores afirman de manera contundente que siempre debemos de partir del supuesto de que

LOS MEJORES CEREBROS NO TRABAJAN PARA NOSOTROS.

Bajo esta lógica, los procesos de contratación deberían ser lo suficientemente F L E X I B L E S para tener un equipo con la capacidad necesaria y con las herramientas para poder C O L A B O R A R con otras personas en otras latitudes, sea dentro del mismo país o incluso en otras naciones.

recientemente lanzó el servicio Amazon MachineWorks, donde TA R E A S R E P E T I T I V A S pueden ser solicitadas a personas con ciertas aptitudes a precios medidos en centavos de dólar.

Actividades como búsqueda de correos, limpieza de bases de datos, comparación de páginas web o incluso pruebas beta de productos/servicios pueden ser encargadas a una base de miles de personas dispuestas a generar ingresos a partir de este modelo.

Por ejemplo,

En la misma línea, Taskrabbit.com y Fiverr.com permiten delegar actividades en la vida personal como ir por el súper o a recoger la tintorería por costos menores a los 10 dólares, con tal de no distraerse de otro tipo de A C T I V I D A D E S M Á S L Ú D I C A S O P R O D U C T I V A S.

ADICONALMENTE, LOS ESPACIOS DE TRABAJO COLABORATIVO “COWORKINGS” BUSCAN GENERAR ESPACIOS EN OFICINAS ACONDICIONADAS PARA TENER BAJO EL MISMO TECHO DIVERSOS PROFESIONISTAS O PEQUEÑAS EMPRESAS.

De tal forma que se conozcan y puedan desempeñar actividades de alta especialidad para los demás miembros de la comunidad, en proyectos concretos y acotados en el tiempo.

SIEMPRE CONECTADOS

No existe un consenso, sin embargo, hay estudios que estiman que el U S U A R I O P R O M E D I O de un teléfono móvil lo revisa entre 151 y 221 veces durante el día.

Esto hace que las personas estén constantemente conectadas y en posibilidad de:

Independientemente de la discusión moral que emana de este hábito, la realidad es que para el año 2016 las personas cada vez más harán del smartphone parte de su vida.

DAR SEGUIMIENTO A SUS FINANZAS PERSONALES

MANTENER LAS RELACIONES A DISTANCIA

TOMAR DECISIONES CON MEJORES ELEMENTOS

INFORMARSE

La próxima vez que alguien se muestre distraído en una reunión, sería deseable entender si es porque está encontrando en la segunda pantalla elementos y argumentos que abonen a la C R E A C I Ó N D E V A L O R, o únicamente está revisando sus redes sociales.

Fuente: LATAM 2020 & Mobile Market

Conclusiones

Los líderes del futuro deberán ser capaces de generar culturas colaborativas, donde

los modelos de liderazco tradicional basadas en posición, género, jerarquía y control serán menos eficientes.

EL PAPEL DE LOS LÍDERES SERÁ ATRAVÉS DE CONTEXTOS PARA:

CONECTAR CREAR CONTRIBUIR

LA CULTURA ORGANZACIONAL DE COLABORACIÓN SERÁ INCLUSIVA EN FACTORES GENERACIONALES, CULTURALES Y POR TALENTOS.

Este fenómeno fortalece la diversidad de las personas y la capacidad de los negocios de seguir avanzando hacia el futuro.

En el marco de estas nuevas formas de entender a la fuerza de trabajo y sus demandas como clientes internos, vemos que la dinámica personal-empresa seguirá cambiando y requiere de soluciones innovadoras para enfrentar nuevos retos.

Dentro de estas soluciones, se ubica Mi Adelanto, un servicio innovador que permite al personal de las empresas adelantarse parte de su siguiente nómina a través de P L A T A F O R M A S D E T E C N O L O G Í A que de forma instatánea abonan el dinero en una tarjeta.

Este no cobra intereses, pues es transaccional y el dinero proviene directamente de los ingresos del mismo trabajador. Así, cada usuario decide la cantidad y el momento del adelanto para

beneficios personales. Conoce más.

miadelanto.com.mx

Fuentes Consultadas:

http://mccrindle.com.au/the-mccrindle-blog/tag/gen_z/

http://www.slideshare.net/fnbox/latam-2020-internet-mobile-market

http://www.nielsen.com/us/en/insights/news/2013/latinas-are-a-driving-force-behind-hispanic-purchasing-power-in-.html

http://www.roberthalf.com/workplace-research/get-ready-for-generation-z

http://www.miadelanto.mx