Cambios en el entorno para las organizaciones...

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Cambios en el entorno para las organizaciones sindicales
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  • Cambios en el entorno para las organizaciones sindicales

  • 1. Cambios en el entorno mundial: actores y dinámica

    Producción desde el entorno nacional para el mercadonacional.

    Control de la economía por la política (el Estado). Enalgunas casos, esto orienta las demandas hacia el Estado.

    Relaciones comerciales trasnacionales limitadas (pocosacuerdos comerciales).

    Muy pocas organizaciones o acuerdos internacionalesvinculados directamente a temas comerciales.

    Organizaciones sindicales enfocadas centralmente enproblemática nacional (limitada articulación internacional)

  • 2. Cambios en el entorno mundial: actores y dinámica

    Estados Nacionales

    ¿Organismos internacionales?

    Empresas ¿Multinacionales?

    ¿Y las organizaciones

    sindicales?

    ONGIs

  • PRODUCCIÓN EN SERIE

    PRODUCCIÓN “FLEXIBLE”

    3. Cambios en las formas de organización empresarial

    Demanda predecible y

    homogénea de bienes y servicios

    Producción mecanizada y en masa

    Organización empresarial concentrada y jerarquizada

    Demanda impredecible de

    bienes y servicios

    Producción variable y sujeta al cambio tecnológico

    Organización empresarial descentralizada y horizontal

    Cambios en el mapa empresarial: ¿predominio de las

    mypes? ¿valoración de la interconexión empresarial?

    Cambios en las formas de gestión del trabajo: ¿se privilegia la adaptación? ¿a través de qué fórmulas?

    ¿Cambios en el modelo de trabajador y la composición de la PEA ?

  • 4. Cambios en la organización empresarial: estrategias

    Diseño

    Compras

    Producción

    Logística

    Marketing

    Ventas

    CA

    DE

    NA

    DE

    VA

    LO

    R

    ESTRATEGIA ESPECÍFICA

    (+) VALOR (-) COSTO

    +

    +

    -

    -

    -

    -

    Costos (precios menores que la competencia)

    Diferenciación (ofrecer algo de manera única al cliente)

    Especialización (ofrecer a un solo segmento del mercado)

    ESTRATEGIA GENERAL

  • 5. Cambios en las formas de organización empresarial

    Diseño

    Compras

    Producción

    Logística

    Marketing

    Ventas

    CA

    DE

    NA

    DE

    VA

    LO

    R

    (+) VALOR (-) COSTO

    +

    +

    -

    -

    -

    -

    Análisis de si es posible obtener ventajas competitivas en cada proceso : ¿Qué puedo tercerizar?

    NO

    NO

    SI

    SI

    NO

    SI

    Factor de diferenciación

    Factor de diferenciación

    Compras en grandes cantidades me hacen competitivo

    Mucha inversión me hace perder competitividad

    Mucha inversión me hace perder competitividad

  • 6. Cambios en las formas de organización empresarial: resultados

    La empresa decidió tercerizar producción, logística yventas:

    Subcontrató pequeñas empresas

    Evitó costosa infraestructura para manufactura ymantenimiento de dicha infraestructura

    Consiguió gestionar las variaciones del mercadotransfiriendo el riesgo a sus contratistas

    No perdió calidad pues contratistas se esforzaban porsatisfacer al “cliente”

  • 7. Cambios en las formas de organización empresarial: resultados

    Decisión de tercerización de

    producción y ventas

    Articulación con contratistas sin vinculación (micro o pequeñas empresas)

    Ceses de personal

    Articulación con contratistas con vinculación (grupos de empresas)

    ¿Contratos temporales?

    Transmisión

    Múltiples empleadores y fragmentación de los trabajadores ¿QUIÉN

    REPRESENTA AL PODER DE CAPITAL?

  • 8. Deslocalización

    Brasil

    China

    India

    En estos países encuentran:

    Alta concentración demográfica (mano de obra y mercado)

    Aptitudes para monitoreo de operaciones en la región

    Infraestructura adecuada (sobre todo vial)

    Sociedades alfabetas y niveles educativos aceptables

  • ¿AUTOREFORMA SINDICAL?

    ¿Hasta qué punto estas transformaciones ynuevas realidades condicionan la eficacia de laacción sindical y “exigen” adecuar la acción yautoreformar las estructuras y elfuncionamiento sindical vigente?

    Existen límites “internos” para la adecuación delas estructuras sindicales

  • Situación

  • Mercado de Trabajo

  • 9. Perú: Incidencia

    Estructura de mercadoNúmero de

    Ocupados 1/ %

    Número de

    asalariados 2/

    Número de

    empresas 3/ %

    Promedio

    de

    ingresos

    (S/.) 5/

    Promedio de

    ingresos de

    los

    asalariados 6/

    Trabajadores

    con ingresos

    menores a la

    RMV (%)

    Asalariados

    con

    ingresos

    menores a

    la RMV (%)

    Promedio de

    ingresos de

    los

    asalariados

    que perciben

    menos de la

    RMV

    Sector público 1.075.102 7,5 1.075.102 - 1.254 16,2 16,2 355,1

    Micro empresa 2.772.202 19,3 2.050.772 805.693 92,8 636 435 58,1 64,9 245,6

    De 2 a 5 ocupados 2.150.736 15,0 1.530.436 716.912 82,6 620 419 58,6 67,2 245,3

    De 6 a 9 ocupados 621.467 4,3 520.336 88.781 10,2 694 484 56,2 58,1 246,7

    Pequeña empresa 1.073.180 7,5 1.037.728 57.210 6,6 792 756 40,5 40,5 285,6

    De 10 a 19 ocupados 539.776 3,8 507.906 41.521 4,8 726 678 48,2 48,7 286,6

    De 20 a 49 ocupados 533.405 3,7 529.822 15.688 1,8 860 831 32,8 32,8 284,2

    Mediana y grande 4/.

    1.347.040 9,4 1.347.040 5.024 0,6 1.478 1.478 14,9 14,9 341,8

    De 50 y más ocupados 1.347.040 9,4 1.347.040 5.024 0,6 1.478 1.478 14,9 14,9 341,8

    Independientes sin TFNR 2.592.643 18,1 - 418 73,2

    Independientes con TFNR 2.431.910 17,0 - 370 78,9Trabajadores familiares no

    remunerados (T.F.N.R.) 2.500.490 17,4 - - -

    Trabajador del hogar, practicantes 549.660 3,8 - 522 55,8

    TOTAL 14.342.226 100,0 867.926 100 694 63,1Notas técnicas:

    1/ Incluye a los empleadores.

    2/ Incluye a empleados y obreros

    4/ MTPE. Oficina de Estadística e Informática. Hoja de Resumen de Planilla 2006

    5/ Incluye a empleadores.

    6/ Sólo incluye a los empleados y obreros.

    Elaboración: MTPE - Programa de Estadísticas y Estudios Laborales (PEEL)

    Fuente: INEI ENAHO Continua. IV Trimestre 2006. Resultados preliminares.

    3/ Se obtuvo dividiendo la PEA ocupada entre el punto medio de cada intervalo de tamaño.

    Perú PEA ocupada según estructura de mercado , 2006

  • Gráfico 1a

    Lima: Evolución del empleo total, eventual y estable en el sector

    asalariado privado, 1970-2006

    0

    200

    400

    600

    800

    1,000

    1,200

    1,400

    1,600

    1,800

    1970 1975 1981 1984 1987 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

    Años

    PE

    A a

    sala

    riad

    a (m

    iles

    )

    Eventuales

    Estables

    Total

    10. Perú: Incidencia

    Elaborado por F. Verdera

  • 11. Perú: Incidencia

    Mediana y

    Gran

    empresa

    De 2 a 5

    trabajadores

    de 6 a 9

    trabajadores

    De 10 a 19

    trabajadores

    De 20 a 49

    trabajadores

    De 50 a más

    trabajadores

    Total 4.435.541 1.530.436 520.336 507.906 529.822 1.347.040Contrato indefinido 377.514 8.438 23.553 8.805 78.263 258.456Contrato a plazo fijo 1.020.429 43.851 35.823 77.430 155.839 707.485Contrato por locación de servicios,

    servicios no personales 164.764 21.756 2.074 36.574 40.735 63.624

    Sin contrato 2.832.619 1.450.021 456.918 384.327 246.334 295.020Otros 1/ 40.215 6.369 1.968 771 8.651 22.456

    Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0Contrato indefinido 8,5 0,6 4,5 1,7 14,8 19,2Contrato a plazo fijo 23,0 2,9 6,9 15,2 29,4 52,5Contrato por locación de servicios,

    servicios no personales 3,7 1,4 0,4 7,2 7,7 4,7Sin contrato 63,9 94,7 87,8 75,7 46,5 21,9Otros 1/ 0,9 0,4 0,4 0,2 1,6 1,7

    Notas: p/ Cifras preliminares

    1/ incluye a los convenios de formación laboral juvenil, trabajadorse en período de prueba, practicas pre profesionales y contrato de aprendizaje.

    Fuente: INEI - Encuesta Nacional de Hogares sobre Condiciones de Vida y Pobreza, IV Trimestre 2006. Resultados preliminares.

    Elaboración: MTPE - Programa de Estadísticas y Estudios Laborales (PEEL)

    Tipo de contrato

    PERÚ: ASALARIADOS PRIVADOS POR TAMAÑO DE EMPRESA SEGÚN TIPO DE CONTRATO, 2006 p/

    Porcentajes por columnas

    Pequeña empresaMicroempresa

    Total

  • Rol institucional de las organizaciones sindicales

    2003 2005 2006 2007

    Set Nov Dic Oct A B C D E Masc Fem 18-27 28-37 38-47 48-70

    Sí 46.7 41.4 43.1 34.7 18.8 20.0 31.7 40.8 44.0 33.1 36.3 32.6 37.4 31.8 35.3

    No 46.5 44.0 38.7 56.9 75.0 74.0 64.2 45.0 48.0 59.8 53.9 54.6 55.0 61.7 57.1

    No sabe 6.8 13.2 17.0 7.9 5.0 6.0 2.5 14.2 8.0 7.0 8.7 11.5 7.6 5.1 7.4

    No contesta 1.4 1.2 0.6 1.3 0.0 1.7 0.0 0.0 0.1 1.1 1.3 0.0 1.3 0.1

    (Base: Total de entrevistados) (625) (620) (615) (520) (80) (100) (120) (120) (100) (261) (259) (107) (154) (104) (155)

    2003 2005 2006 2007

    Set Nov Dic Oct A B C D E Masc Fem 18-27 28-37 38-47 48-70

    Sí 34.7 41.1 40.5 39.7 66.3 58.0 40.0 33.3 31.0 44.0 35.4 38.8 43.4 40.7 36.0

    No 53.4 42.5 34.0 45.6 27.5 36.0 48.3 48.3 47.0 45.9 45.2 46.7 43.7 43.4 48.1

    No sabe 11.9 15.4 24.8 13.2 6.3 6.0 9.2 17.5 20.0 9.2 17.4 13.1 11.4 14.5 14.3

    No contesta 1.0 0.7 1.4 0.0 0.0 2.5 0.8 2.0 0.9 2.0 1.3 1.5 1.3 1.5

    (Base: Total de entrevistados) (625) (620) (615) (520) (80) (100) (120) (120) (100) (261) (259) (107) (154) (104) (155)

    35. EN GENERAL, ¿CONFÍA O NO CONFÍA EN LOS GREMIOS EMPRESARIALES?

    NSE SEXO EDAD

    34. EN GENERAL, ¿CONFÍA O NO CONFÍA EN LA CENTRALES SINDICALES DE TRABAJADORES?

    NSE SEXO EDAD

    BARÓMETRO SOCIAL: IV ENCUESTA ANUAL SOBRE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES

    LIMA METROPOLITANA Y CALLAO

    SÁBADO 27 Y DOMINGO 28 DE OCTUBRE DE 2007

    Para el 2007, el índice de confianza de las centrales sindicales es mayor al del TC, la Contraloría, el Gobierno Central, el Poder Judicial, el Congreso y los Partidos

    Políticos

  • Afiliación Sindical

  • Trabajadores afiliables y afiliados?

    Se habla del crecimiento de la agroexportación

    pero también, a efectos sindicales, es importante le crecimiento el sector servicios

  • Trabajadores asalariados por región

  • Trabajadores asalariados por categoría ocupacional

  • Sindicación por región

  • Sindicación por sector de actividad

  • ¿Cómo es el modelo de afiliación sindical?

    Afiliación del asalariadoformal

    Afiliación del asalariadohombre

    Afiliación del asalariadohombre adulto

    Condicionantes normativas:Para ser miembro de unsindicato se requiere:a) Ser trabajador de la empresa,actividad, profesión u oficio quecorresponda según el tipo desindicato.b) No formar parte del personalde dirección o desempeñar cargode confianza del empleador,salvo que el estatutoexpresamente lo admita.c) No estar afiliado a otrosindicato del mismo ámbito.

    Las organizaciones detrabajadores no dependientes deuna relación de trabajo se regiránpor lo dispuesto en el presenteDecreto Ley, en lo que les seaaplicable

  • Constitución de Sindicatos

  • Sindicatos registrados

    1993 80 160 3 - - 465 50 77

    1994 89 100 8 - - 838 93 133

    1995 46 87 5 - - 485 145 75

    1996 72 52 1 - - 674 108 92

    1997 67 47 - - - 546 94 68

    1998 79 47 - - - 557 44 80

    1999 68 37 3 - - 486 67 53

    2000 85 38 3 - - 426 41 46

    2001 80 89 4 - - 443 23 47

    2002 91 114 2 - - 395 26 31

    2003 95 147 1 3 - 474 5 63

    2004 72 86 4 - - 563 4 64

    2005 121 118 1 - - 548 8 53

    2006 106 123 10 - 2 490 15 77

    FUENTE : MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO

    DIRECCIONES REGIONALES / ZONAS DE TRABAJO

    ELABORADO : OFICINA DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA / OFICINA DE ESTADÍSTICA

    CAMBIO DE

    JUNTA

    DIRECTIVA CONFEDERACIONESFEDERACIONES

    CANCELACIÓN

    DEL REGISTRO

    SINDICAL

    1993 - 06

    REINSCRIPCIÓN

    DE SINDICATOS

    AÑOS

    REGISTROS SINDICALES, CAMBIO DE JUNTA DIRECTIVA, CANCELACIÓN DEL REGISTRO SINDICAL Y

    REFORMA DE ESTATUTOS EN EL SECTOR PRIVADO, SEGÚN AÑOS

    REGISTROS SINDICALES

    REFORMA DE

    ESTATUTOS

    SINDICATOS DELEGADOS

  • Conformación de organizaciones sindicales

    SINDICATOS REGISTRADOS 2002 2003 2004 2005 2006

    AGRICULTURA, GANADERIA, CAZA Y SILVICULTURA 2 5 1 9 6PESCA 1 3 1 7 4 EXPLOTACION DE MINAS Y CANTERAS 1 6 6 6 11 INDUSTRIA MANUFACTURERA 14 19 10 15 9 SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA 5 7 3 5 5 CONSTRUCCION 4 17 15 18 29 COMERCIO POR MAYOR Y MENOR, REP. DE VEHICULOS 23 31 26 30 30HOTELES Y RESTAURANTES 10 12 1 12 2TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES 1 1 12 2 15INTERMEDIACION FINANCIERA 36 37 1ENSEÑANZA 2 3 5 2 5SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD 1 3 1 2 OTRAS ACTIVID. DE SERV. COMUNITARIAS, SOC. Y PERS. 14 3 4 10 7

    TOTALES 114 147 86 118 123

  • ¿Cómo es el modelo de conformación de sindicatos?

    Predominaconstitución de sindicatode empresa

    Condicionantes normativas:Los sindicatos pueden ser:a) De empresa, trabajadores que prestenservicios para un mismo empleador.b) De actividad, formados por trabajadoresde profesiones, especialidades u oficiosdiversos de dos (02) o más empresas de lamisma rama de actividad.c) De gremio, formados por trabajadores dediversas empresas que desempeñan unmismo oficio, profesión o especialidad.d) De oficios varios, formados portrabajadores de diversas profesiones, oficioso especialidades que trabajen en empresasdiversas o de distinta actividad, cuando endeterminado lugar, provincia o región elnúmero de trabajadores no alcance elmínimo legal necesario para constituirsindicatos de otro tipo

    Se requieren 20 trabajadores paraconstituir un sindicato de empresa y50 para otro tipo de sindicato

  • Negociación Colectiva

  • Cobertura de la negociación colectiva

    En el

    periodo se

    reduce en

    0,1%

  • Cobertura de la negociación

    colectiva

    2002 2003 2004 2005 2006

    Agricult.,Ganad.,Caza y Silvic. 2077 193 214 22 519

    Pesca 164 4 278 8 569

    Explotación de Minas y Canteras 10168 491 582 544 13,901

    Industrias Manufactureras 18980 12436 11856 11616 20,441

    Sumin.,Electricidad, Gas y Agua 6654 2853 2866 2686 8,068

    Construcción 8703 6101 3894 8561 11,757

    Comercio Rep.de Vehículos,Aut.,Mot. 1693 863 337 400 1,060

    Hoteles y Restaurantes 470 132 130 183 405

    Transporte, Almacenam. Y Comun. 5193 5752 4507 5139 7,737

    Intermediación Financiera 4248 3993 3781 3978 6,191

    Act. Inmobiliarias, Emp. y Alq. 698 676 1171 1437 2,040

    Adm.Pública, Planes de Seg.,Soc. 6552 4947 5449 7173 20,270

    Enseñanza 5445 4983 4646 5282 5,300

    Servicios Sociales y de Salud 6928 5675 10626 10889 19,991

    Otras Act.,Serv.Com.,Soc.y Per. 2517 2494 1338 1365 3,012

    Org.y Órganos Extraterritoria. 0 0 0 0 -

    TOTAL 80490 51593 51675 59283 121,261

    ACTIVIDAD ECONÓMICA

    Tendencia

    creciente en la

    explotación de

    minas y canteras;

    industria

    manufacturera;

    electricidad, gas y

    agua y

    construcción

  • Pliegos y convenios colectivos

    DIRECCIONES REGIONALES / ZONAS DE TRABAJO

    FUENTE : MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO

    DIRECCIONES REGIONALES / ZONAS DE TRABAJO

    ELABORADO : OFICINA DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA / OFICINA DE ESTADÍSTICA

    2006

    CONVENIOS COLECTIVOS REGISTRADOS POR ETAPAS DE SOLUCIÓN

    NIVEL NACIONAL

    406

    32

    71

    7

    0

    50

    100

    150

    200

    250

    300

    350

    400

    450

    NEGOCIACIÓN DIRECTA CONCILIACIÓN EXTRA PROCESO AUTORIDAD ADMINISTRATIVA

    DE TRABAJO

    ARBITRAJE

    NIVEL NACIONAL

    DIRECCIONES REGIONALES / ZONAS DE TRABAJO

    FUENTE : MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO

    DIRECCIONES REGIONALES / ZONAS DE TRABAJO

    ELABORADO : OFICINA DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA / OFICINA DE ESTADÍSTICA

    PLIEGOS DE RECLAMOS PRESENTADOS Y CONVENIOS COLECTIVOS REGISTRADOS POR MESES

    2006

    0

    10

    20

    30

    40

    50

    60

    70

    80

    90

    ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

    PRESENTADOS SOLUCIONADOS - REGISTRADOS

  • ¿Cómo es el modelo de negociación colectiva?

    Predominanegociación a nivel deempresa

    Condicionantes normativas:Artículo 45.- Si no existe previamente unaconvención colectiva en cualquier nivel de losseñalados en el artículo anterior, las partesdecidirán, de común acuerdo, el nivel en queentablarán la primera convención. A falta deacuerdo, la negociación se llevará a nivel deempresa.De existir convención en algún nivel, para entablarotra en un nivel distinto, con carácter sustitutorioo complementario, es requisito indispensable elacuerdo de partes, no pudiendo establecerse poracto administrativo ni por laudo arbitral.Las convenciones de distinto nivel acordadas porlas partes deberán articularse para definir lasmaterias que serán tratadas en cada una. En casode conflicto se aplicará la convención másfavorable, confrontadas en su integridad.Podrán negociarse a nivel de empresa las materiasno tratadas en una convención a nivel superior,que la reglamenten o que se refieran a condiciones

    de trabajo propias y exclusivas de la empresa.

    Sólo estarán obligadas a negociarcolectivamente las empresas quehubieren cumplido por lo menosun (01) año de funcionamiento.

  • Huelga

  • 1997

    1998

    1999

    2000

    2001

    2002

    2003

    2004

    2005

    2006

    FUENTE : MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO

    DIRECCIONES REGIONALES / ZONAS DE TRABAJO.

    ELABORADO : OFICINA DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA / OFICINA DE ESTADÍSTICA

    NIVEL NACIONAL

    GRÁFICO Nº 01

    HUELGAS, TRABAJADORES COMPRENDIDOS Y HORAS - HOMBRE

    PERDIDAS EN EL SECTOR PRIVADO, SEGÚN AÑOS

    1997 - 06

    AÑOS

    AÑOS

    (EN MILES)

    0

    20

    40

    60

    80

    100

    120

    1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

    HUELGAS

    AÑOS

    0

    10

    20

    30

    40

    50

    60

    1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

    TRABAJADORES COMPRENDIDOS

    AÑOS

    (EN MILES)

    0

    100

    200

    300

    400

    500

    600

    700

    800

    900

    1,000

    1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

    HORAS - HOMBRE PERDIDAS

    AÑOS

    (EN MILES)

    Huelgas (1)

  • Huelgas (1)

    AGRICULTURA, GANADERÍA, CAZA Y

    SILVICULTURA1 - 2 1 2 1 - - 52 - 1,303 67 400 139 - - 7,488 - 207,616 536 2,000 1,112 - -

    PESCA 3 - - - - - - - 912 - - - - - - - 8,448 - - - - - - -

    EXPLOT. DE MINAS Y CANTERAS, EXTRAC.

    DE PETRÓLEO12 9 15 20 4 21 12 10 3,369 1,323 2,121 7,712 1,554 9,020 3,475 2,841 63,309 18,576 70,008 376,768 43,200 179,184 118,808 82,632

    INDUSTRIA MANUFACTURERA 17 7 11 10 21 26 7 6 1,690 1,220 6,128 3,583 9,099 7,208 4,684 702 18,647 19,327 175,626 135,872 163,368 283,040 56,712 17,832

    SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS Y

    AGUA1 5 - 4 8 16 14 12 31 514 - 1,724 768 3,761 2,387 5,686 188 4,900 - 13,792 4,774 31,848 22,064 42,958

    CONSTRUCCIÓN 13 6 9 4 6 5 4 9 6,398 1,175 1,359 3,306 19,047 569 882 550 62,860 17,264 34,568 94,880 577,112 7,544 16,112 20,440

    COMERCIO AL POR MAYOR Y MENOR - - - - 2 - - 2 - - - - 13 - - 306 - - - - 776 - - 2,448

    RESTAURANTES Y HOTELES - - 1 - - - - - - - 73 - - - - - - - 584 - - - - -

    TRANSPORTES, ALMACENAMIENTO Y

    COMUNICACIONES22 9 - 11 12 14 7 13 3,225 928 - 2,537 2,313 3,430 922 4,971 272,096 119,704 - 232,560 15,340 37,880 13,774 86,458

    INTERMEDIACIÓN FINANCIERA - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

    ACTIVIDAD INMOBILIARIA, EMPRESARIAL Y

    DE ALQUILER- - 1 9 3 3 2 7 - - 30 1,642 2,483 1,984 33 3,387 - - 240 39,408 56,168 15,872 640 185,184

    ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y DEFENSA - 1 1 1 6 13 6 6 - 120 36 11 1,325 1,811 889 956 - 1,920 288 88 10,888 14,488 16,480 7,304

    ENSEÑANZA 1 - - - 1 1 3 1 9 - - - 245 42 224 148 72 - - - 1,960 336 1,792 1,184

    SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD - - - 1 2 6 9 1 - - - 77 37 1,197 5,480 18 - - - 616 464 10,128 231,988 144

    SERVICIOS SOCIALES Y COMUNALES - - - - 1 1 1 - - - - - 39 112 46 - - - - - 5,312 896 368 -

    PAROS 1 - - 3 - - - - 36,394 - - 2,266 - - - - 291,152 - - 18,128 - - - -

    TOTAL 71 37 40 64 68 107 65 67 52,080 5,280 11,050 22,925 37,323 29,273 19,022 19,565 724,260 181,691 488,930 912,648 881,362 582,328 478,738 446,584

    FUENTE : MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO

    DIRECCIONES REGIONALES / ZONAS DE TRABAJO

    ELABORADO : OFICINA DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA / OFICINA DE ESTADÍSTICA

    1999 - 06

    HUELGAS, TRABAJADORES COMPRENDIDOS Y HORAS - HOMBRE PERDIDAS EN EL SECTOR PRIVADO POR AÑOS, SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA

    NIVEL NACIONAL

    2003 2004 2000

    ACTIVIDAD ECONÓMICA

    1999 2000 2001

    HUELGAS

    2002 2000 2001

    HORAS - HOMBRE PERDIDAS

    2004 2005 2006200320022001199920062005

    TRABAJADORES COMPRENDIDOS

    2002 2003 2005 200620041999

  • NIVEL NACIONAL

    FUENTE : MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO DIRECCIONES REGIONALES / ZONAS DE TRABAJO.

    ELABORADO : OFICINA DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA / OFICINA DE ESTADÍSTICA

    HUELGAS, TRABAJADORES COMPRENDIDOS Y HORAS - HOMBRE PERDIDAS

    EN EL SECTOR PRIVADO POR CAUSAS

    2006

    18

    49

    0

    10

    20

    30

    40

    50

    PLIEGO DE RECLAMOS OTRAS CAUSAS

    HUELGAS

    7,626

    11,939

    0

    2,000

    4,000

    6,000

    8,000

    10,000

    12,000

    PLIEGO DE RECLAMOS OTRAS CAUSAS

    TRABAJADORES COMPRENDIDOS

    287,840

    158,744

    0

    50,000

    100,000

    150,000

    200,000

    250,000

    300,000

    PLIEGO DE RECLAMOS OTRAS CAUSAS

    HORAS-HOMBRE PERDIDAS

    Huelgas (2)

  • NIVEL NACIONAL

    SINDICATO DE EMPLEADOS

    SINDICATO DE OBREROS

    SINDICATO ÚNICO

    DELEGADOS DE EMPLEADOS

    DELEGADOS DE OBREROS

    FEDERACIÓN

    TOTAL

    FUENTE : MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO

    DIRECCIONES REGIONALES / ZONAS DE TRABAJO.

    ELABORAD : OFICINA DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA / OFICINA DE ESTADÍSTICA

    446,584 100.00

    HUELGAS, TRABAJADORES COMPRENDIDOS Y HORAS - HOMBRE PERDIDAS

    EN EL SECTOR PRIVADO, SEGÚN ORGANIZACIÓN SINDICAL

    2006

    67 100.00 19,565 100.00

    228,288 51.12

    8,624 1.93

    21 31.34 7,918 40.47

    2 2.99 227 1.16

    87,438 19.58

    - - - - - -

    24 35.82

    48,720 10.91

    73,514 16.46 3,019 15.43

    7,831 40.03

    HORAS - HOMBRE PERDIDAS

    ABSOLUTO % ABSOLUTO % ABSOLUTO %

    HUELGASTRABAJADORES

    COMPRENDIDOSORGANIZACIÓN SINDICAL

    2 2.99 570 2.91

    18 26.87

    HUELGAS

    DELEGADOS DE OBREROS

    31%

    SINDICATO ÚNICO

    36%

    FEDERACIÓN

    3%

    SINDICATO EMPLEADOS

    3%

    SINDICATO DE OBREROS

    27%

    TRABAJADORES COMPRENDIDOS

    SINDICATO ÚNICO

    40%

    FEDERACIÓN

    1% DELEGADOS DE

    OBREROS

    41%

    SINDICATO DE

    EMPLEADOS

    3%

    SINDICATO DE

    OBREROS

    15%

    HORAS - HOMBRE PERDIDAS

    SINDICATO ÚNICO

    20%

    SINDICATO DE

    OBREROS

    16%

    SINDICATO DE

    EMPLEADOS

    11%

    FEDERACIÓN

    2%

    DELEGADOS DE

    OBREROS

    51%

    Huelgas (3)

  • ¿Cómo es el modelo de huelga?

    Predomina la huelga de empresaeconómica por motivo económico

    Condicionantes normativas:Artículo 72.- Huelga es la suspensióncolectiva del trabajo acordadamayoritariamente y realizada en formavoluntaria y pacífica por lostrabajadores, con abandono del centrode trabajo.

    Artículo 81.- No están amparadaspor el presente Decreto Ley lasmodalidades irregulares, talescomo paralización intempestiva,paralización de zonas o seccionesneurálgicas de la empresa,trabajo a desgano, a ritmo lento oa reglamento, reduccióndeliberada del rendimiento ocualquier paralización en la quelos trabajadores permanezcan enel centro de trabajo y laobstrucción del ingreso al centrode trabajo.