Camacho Jesus Tarea2

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 Administración II  Jesus Martin Camacho Tarea # 2 1. ¿Por qué la toma de deci sion es se suel e descri bir como la esencia del trabao de un !erente" R:/ Porq ue gran parte de lo que los gerentes hacen es resolver problemas y tomar decisiones. La toma de decisiones es una función clave de un gerente y porque la b uena administración de una empresa suele ser el resultado de buena toma de decisiones. 2. ¿Cómo odr$a in% uenci ar la cultur a de una or!ani& ación la 'or ma en que los !erentes toman decisiones" R:/ Cada empresa está basada en diferentes valores diferentes creencia s o tiene dif erentes prio ridades y eso muchas veces eso puede in!uenciar en la toma de una decisión. Por e "emplo #teve $obs Co fundador de %pple luego de un mala racha a principios de los a&os '(s decidió cerrar todos sus proyectos y enfocarse )nicamente en un proyecto la creación de la nueva *ac. +sa decisión permitió a %pple luego de varios a&os en decadencia volver a ser la empresa que sol,a ser. (. T odos tenemos reuicios con resecto a las decision es que tomamos. ¿Cu)les ser$an las des*entaas de tener reuicios" +,lique ¿Podr$a tener *entaas en tener reuicios" +,lique ¿Cu)les son las imlicaciones ara la toma de decisiones !erenciales" R:/ Las desventa"as de tener pre"uicios en las decisiones que tomamos pueden ser: -+s más dif,cil tomar una decisión. -nseguridad y miedo. #i la venta"a de tener pre"uicios pueden ser: -%l ser más dif,cil tomar una decisión podemos pensar con mayor detalle los benecios y consecuencias que tendrá. -%l tener desconan0a somos más precavidos y no reali0amos la toma de decisiones a la ligera.

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Tarea de administración.

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Administracin IIJesus Martin CamachoTarea # 21. Por qu la toma de decisiones se suele describir como la esencia del trabajo de un gerente?R:/ Porque gran parte de lo que los gerentes hacen es resolver problemas y tomar decisiones. La toma de decisiones es una funcin clave de un gerente y porque la buena administracin de una empresa suele ser el resultado de buena toma de decisiones.

2. Cmo podra influenciar la cultura de una organizacin la forma en que los gerentes toman decisiones?R:/ Cada empresa est basada en diferentes valores, diferentes creencias, o tiene diferentes prioridades y eso muchas veces eso puede influenciar en la toma de una decisin.Por ejemplo Steve Jobs Co fundador de Apple luego de un mala racha a principios de los aos 90s, decidi cerrar todos sus proyectos y enfocarse nicamente en un proyecto, la creacin de la nueva Mac.Esa decisin permiti a Apple luego de varios aos en decadencia, volver a ser la empresa que sola ser.

3. Todos tenemos prejuicios con respecto a las decisiones que tomamos. Cules seran las desventajas de tener prejuicios? ExpliquePodra tener ventajas en tener prejuicios? ExpliqueCules son las implicaciones para la toma de decisiones gerenciales?R:/ Las desventajas de tener prejuicios en las decisiones que tomamos pueden ser:-Es ms difcil tomar una decisin.-Inseguridad y miedo.

Si, la ventaja de tener prejuicios pueden ser:-Al ser ms difcil tomar una decisin, podemos pensar con mayor detalle los beneficios y consecuencias que tendr.-Al tener desconfianza, somos ms precavidos y no realizamos la toma de decisiones a la ligera.

4. Se llamara a si mismo un pensador lineal o no lnea?Cules son las implicaciones de elegir el tipo de organizacin en la que desea trabajar?R:/ Creo que soy alguien que posee ambos tipos de pensamientos y los aplico dependiendo de la situacin.Al ser as uno posee un abanico ms amplio de posibles soluciones y decisiones a tomar ante un problema o situacin. Ambas tienen ventajas y desventajas y las implicaciones al elegir una en especfica son las siguientes.Al elegir un tipo de organizacin lineal uno posee la habilidad de pensar lgicamente y secuencialmente.Y al elegir un pensamiento no lineal uno posee esa habilidad de encontrar una respuesta donde muchos pocos la ven.

5. Conforme los gerentes utilizan computadoras y herramientas de software con mas frecuencia son capaces de tomar decisiones ms racionales,Est de acuerdo con esa afirmacin? Por qu?R:/ Pienso que s, la tecnologa ha brindado a la gerentes una oportunidad de crecimientos, porque gracias a ella los gerentes tienen acceso a respuestas complejas de estadsticas o matemticas que antes poda tomar meses calcularla.Tambin ha sido de mucha ayuda ya que les ayuda a ver el panorama mundial y a ver las tendencias que existen y/o estn llevan otras empresas.

6. Cmo pueden los gerentes combinar las pautas para tomar decisiones efectivas en el mundo actual con los modelos de racionalidad y racionalidad limitada para la toma de decisiones?O no pueden hacerlo? Explique.

R:/ Utilizando ambos modelos dependiendo de la situacin.Por ejemplo el usar el modelo de racionalidad a la toma de decisiones que necesitan un pensamiento analtico consciente y el modelo racionalidad limitada a la toma de decisiones intuitivas y de juicios.

7. Existe alguna diferencia entre buenas y malas decisiones?Por qu los buenos gerentes algunas veces toman decisiones equivocadas?Malas decisiones?Cmo pueden mejorar sus habilidades para tomar decisiones?R:/ Si, una buena decisin fue la que tuvo un efecto positivo en una empresay una mala decisin es la causante de un efecto negativo.

Pienso que una buena decisin lleva un proceso. Si uno sigue un buen proceso, es mas ms propensos a tomar una buena decisin. Pero cada decisin y el curso de accin resultante conllevan un cierto elemento de aleatoriedad o incertidumbre. Dado que ninguno de nosotros puede predecir el futuro, incluso cuando hacemos todas las cosas correctas, la mala suerte o fuerzas fuera de nuestro control pueden conducir a un mal resultado, es por eso que muchas veces los gerentes toman malas decisiones o decisiones equivocadas.Creo que la mejorar forma de tomar decisiones es a travs de la experiencia, pero tambin existen talleres que no aseguran al cien por ciento la toma de una decisin correcta, pero dan pautas a seguir para tomar buenas decisiones.