Caja Rural de Salamanca. Memoria económica, social … · Memoria económica, social y cultural....

Caja Rural de Salamanca. Memoria económica, social y cultural.

Memoria económica, social y cultural. Caja Rural de Salamanca

ÍndiceCarta del Presidente

Informe de Gestión

I. Entorno Económico

II. Análisis de la actividad de la Caja

III. Otros aspectos de interés

IV. Fondo de Educación y Promoción

V. Acontecimientos posteriores

VI. Líneas de trabajo para el próximo ejercicio

Información Económico Financiera

Balances Gráficos

I. Crédito a la clientela

II. Composición del crédito a la clientela

III. Financiación de actividades productivas

IV. Depósito de la clientela

V. Composición de los depósitos de la clientela

VII. Composición de los recursos totales

VIII. Evolución de la cuenta de resultados

IX. Distribución del excedente

X. Aplicación del margen bruto

XI. Evolución de los recursos propios

XII. Evolución de los recursos propios y ratio de solvencia

XIII. Evolución de la morosidad

XIV. Estructura de la plantilla

XV. Evolución de la edad y antigüedad media

XVI. Estructura Societaria

XVII. Aplicaciones del fondo de educación y promoción

Carta Auditoría

Información Social y Cultural de Caja Rural de Salamanca

I. Caja Rural de Salamanca ya forma parte del grupo de empresas amigas de la USAL

II. Orientación laboral para los universitarios

III. I torneo solidario ‘Contra el cáncer infantíl’

IV. La calidad marca la feria de ganado de Vitigudino

V. Caja Rural renueva su convenio con la Asociación de criadores de raza Limusín

VI. La Caja renueva el convenio con Cáritas diocesana

VII. El Club Caja Rural Atlético de Salamanca recogió el primer premio Jorge D’Alessandro a los valores deportivos

VIII. Renuevan el convenio para la cátedra de inserción profesional

IX. La compañía seguros RGA se suma al patrocinio del club ciclista profesional respaldado por Caja Rural

X. Caja Rural-Seguros RGA disputa entre los mejores la XXVIII vuelta Castilla y León con Francesco Lasca en el pódium

XI. Caja Rural de Salamanca protagonista en la vuelta ciclista a España

XII. ‘Bicicleta Solidaria’ recibe un premio solidario del seguro

XIII. La Caja entrega a los bancos de alimentos de Ávila y Salamanca el resultado de la campaña ‘Cuenta Nómina’

XIV. Tres toneladas de productos para el banco de alimentos

V. La Caja respalda la lotería solidaria en Salamanca y Ávila

VI. Salamanca pedalea con Caja Rural para apoyar el trabajo del banco de alimentos.

3

4

4

4

5

5

5

5

6

8

8

8

8

9

9

9

10

10

10

11

11

11

12

12

12

12

13

14

14

14

14

14

15

15

15

16

16

16

16

16

17

17

17

17

3


CAJA RURAL DE SALAMANCA, SOCIEDAD COOPERATIVA DE CRÉDITO

Constituida en el año 1917.

Inscrita en el Registro Mercantil de Salamanca, en el folio 24 del libro 97 de Sociedades, ins-

cripción 17ª de la hoja número SA-3156. Inscrita en el Registro de Sociedades Cooperativas

- Sección Central - de la Dirección General de Trabajo de la Consejería de Industria, Comercio

y Turismo de la Junta de Castilla y León, con el número de inscripción C. y L-5. Código de

Identificación Bancaria:

3016. C.I.F.: F-37015856 / Nº M. Trabajo: 3294. Caja integrada en el Fondo de Garantía de

Depósitos en Cooperativas de Crédito / Caja Calificada. Miembro perteneciente a la Aso-

ciación Española de Cajas Rurales, a la Unión Nacional de Cooperativas de Crédito y a la

Federación de Cajas Rurales de Castilla y León.

Sociedades participadas:Banco Cooperativo EspañolCaja de Crédito y Ahorro CooperativoRural Grupo AseguradorRural Servicios InformáticosDocaliaEspiga Capital InversiónNessa S.AGestión de Inmuebles Viviendas y Patrimonio IIIIberaval

Domicilio Social:Puerta de Zamora, 237005 SALAMANCATeléfono: 923 128 600Telefax: 923 128 617e-mail: [email protected]

CARTA DEL PRESIDENTE DEL CONSEJO RECTOR DE CAJA RURAL DE SALAMANCA

Estimados socios,

Siempre es una gran satisfacción poder dirigirme a ustedes, y más como presidente de una entidad como Caja Rural de Salamanca. Una

cooperativa de crédito de carácter regional que está demostrando, año tras año, no solo ser una entidad capaz de competir con éxito en el mercado

financiero; sino ser un modelo de banca diferente cuyo valor principal son las personas.

Ante la profunda reforma del sector, que está viviendo el mayor proceso de reestructuración de su historia, Caja Rural de Salamanca demuestra una

vez más que, pese a todas las dificultades, el balance es más que positivo. Nuestra fortaleza financiera, la capacidad de innovación y la gestión pru-

dente que nos caracteriza, han hecho posible que hayamos cerrado 2013 sorteando las dificultades que se nos planteaban y cumpliendo nuestros

objetivos.

Dificultades a las que nos enfrentamos arropados por un gran grupo, el Grupo Caja Rural. Compuesto por la Asociación Española de Cajas Rurales

y las empresas participadas que nos ofrecen servicios comunes y de calidad manteniendo siempre nuestra independencia y autonomía.

Nuestro éxito radica en un modelo de banca diferente; basado en el respeto como forma de administración, la venta responsable como principio y la

dedicación por las personas como base del plan de negocio. Logrando así, ser cada día, una banca más humana; centrada en la cercanía, la calidez

y el buen servicio a nuestros socios y clientes.

Por ello, no puedo dejar sin destacar la importancia que el compromiso social tiene para Caja Rural de Salamanca. Con iniciativas encaminadas a

impulsar el desarrollo de nuestro ámbito de actuación damos respuesta a las necesidades sociales de nuestra gente. Un esfuerzo que se traduce en

acciones en el ámbito rural, agrícola y ganadero, en el campo de la atención social, del deporte y cómo no, en el de la cultura. Porque si algo nos

identifica, es que nuestra vocación y profesionalidad nace y se desarrolla en nuestra tierra.

Pensamos que la filosofía cooperativa de ayuda mutua y trabajo, contribuye a construir un mundo mejor. Y en una actividad tan regulada

como la financiera y cumpliendo con rigor las exigencias normativas, queremos que el cooperativismo sea un recordatorio, tanto para la sociedad

como para las Instituciones Públicas, de que es posible perseguir a la vez viabilidad económica y responsabilidad social.

Tienen en sus manos unas cuantas páginas recién impresas que reflejan el esfuerzo de más de 180 profesionales que luchan, día a día, por el

crecimiento, la eficiencia y la rentabilidad con la única obsesión de prestar un gran servicio. Por ello, quiero reconocer su labor, su dedicación y su

aportación en la consecución de todos nuestros resultados durante este complejo 2013.

En pocas palabras, podemos afirmar que la banca más humana y tradicional se ha reflejado en resultados positivos en los indicadores

financieros. De esta manera, demostramos que nuestra estrategia además de tener sentido y dar resultados es un proyecto social y humano con el

cual ganamos todos.


4

INFORME DE GESTIÓN Ejercicio 2013

I. ENTORNO ECONÓMICO

Según los datos disponibles, la economía española está comenzando a re-cuperarse como lo demuestra los crecimientos del PIB del tercer y cuarto trimestre de 2013. Aun así, el lastre que ha supuesto la caída de la actividad en los periodos anteriores, deja una variación anual del PIB en el conjunto del año del -1,2 %.

La demanda agregada parece reactivarse en estos últimos meses, en espe-cial a través del consumo privado, que desde el tercer trimestre colabora con el sector exterior a la desaceleración en el retroceso interanual. Por el lado de la oferta, esto se refleja en ligeros repuntes de la industria y los ser-vicios.

La inversión empresarial ha iniciado un proceso de recuperación moderada aunque de forma desigual, con un alza en la inversión en bienes de equipo pero también con un decrecimiento en la inversión en construcciones, más concretamente en obra civil.

La suave recuperación del consumo de las familias en la segunda mitad del 2013, se produce en un contexto de ralentización de la renta disponible, es-pecialmente en términos reales debido a la contención del nivel de precios al consumo.

Por su parte, en los nueve primeros meses del 2013, las administraciones públicas presentan un déficit del 4,4 % del PIB que, en términos acumula-dos durante cuatro trimestres, supone el 7 % del PIB.

Durante el pasado año, la inflación se ha contenido según iban desapare-ciendo los efectos del alza de precios administrados y de la subida del IVA en septiembre de 2012. De esta forma, el IPC a final de año se situó en 0,3 % anual, que significa situarse con un diferencial negativo con respecto a la zona euro.

Según la encuesta de población activa, la tasa de paro en el cuarto trimestre del año pasado se ha situado en el 26,03 %, mitigando de alguna forma, las cifras que se alcanzaron a principios de año. De hecho, el ritmo de des-trucción de empleo se ha atenuado, incluso estimándose una leve creación del mismo. Es interesante destacar que, en ese cuarto trimestre, el sector agrícola ha incrementado la ocupación en 85.200 personas, frente a dismi-nuciones en los sectores de servicios, construcción e industria. Por otra parte, nuestra comunidad autónoma ha cerrado un año con una tasa de actividad del 54,6 % y un paro del 22,0%, ambas ratios inferiores a las nacionales.

En el terrero financiero, a finales del 2013, España concluyó con éxito el Programa de Asistencia Financiera para la recapitalización de determinadas entidades de crédito y mejoró la calificación de la deuda soberana.

Los mercados financieros nacionales han participado de la mejoría en la zona euro, pero parece que, en términos generales, se han trasladado de forma reducida a la financiación de empresas y familias que, por ahora, con-tinúan con su proceso de reducción del apalancamiento.

Debido a la debilidad del PIB, la ratio de endeudamiento de las administra-ciones públicas se situó, en septiembre de 2013, en el 93,4 % del PIB.

Como conclusión, el marco macroeconómico nacional, aunque de forma tímida, presenta signos de reactivación que, de consolidarse, sentarán las bases de una sólida recuperación beneficiando a todos los agentes econó-micos en los próximos ejercicios.

I. ANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD DE LA CAJA

Estructura del balance

A finales del ejercicio 2013, el activo total de la Caja ascendía a 769.479 mi-

les de euros, que significa un incremento del 8,24 %. En su composición, el 84,34 % corresponde a inversiones crediticias tanto en entidades de crédi-to, el 19,93 %, como el crédito concedido a la clientela, el 64,40 % del total del activo. La inversión en títulos de renta fija y renta variable supone un 9,72 % y el inmovilizado material, el 2,47 %.

Por otra parte, las principales fuentes de financiación proceden, en un 85,72 % , de depósitos de la clientela, un 2,18 % de financiación bancaria y un 10,16 % del patrimonio neto.

El crédito a la clientela ha alcanzado la cifra de 509.284 miles de euros, que refleja una disminución del 7,37 %. La inversión crediticia, excluidos los ajustes de valoración y las periodificaciones, se compone principalmente de deudores con garantía real, que representan el 75,24 % y, en menor medida, otros deudores a plazo con garantía personal, que suponen el 17,42 %.

Por el lado del pasivo, los depósitos de la clientela, excluidas las periodifi-caciones y microcoberturas, se han elevado a 658.747 miles de euros, distri-buidos en cuentas a la vista, el 56,75 %, y en depósitos a plazo, el 43,25 % . Por tanto, la ratio de financiación del crédito a la clientela mediante sus depósitos es del 77,31 %.

Los recursos de clientes fuera de balance han ascendido a 127.103 miles de euros, donde los fondos de inversión suponen el 61,50 % y los fondos y pla-nes de pensiones, el 27,55 %. De esta forma, el total de recursos de terceros captados se eleva a 786.696 miles de euros, que significa un incremento del 10 % sobre la misma cifra del año anterior.

Así, en este pasado año, 3.757 nuevos clientes se han añadido a los que ya nos conocían, depositando su confianza en los productos y servicios que ofrece la Caja.

Los fondos propios de la Entidad se han incrementado en un 1,55 %, alcan-zando los 76.523 miles de euros. En su composición se encuentran el capital social de la Caja, que representa el 21,27 % y las reservas constituidas, que alcanzan el 76,23 %.

Detalle de la cuenta de resultados

El margen de intereses, procedente de los productos de la inversión credi-ticia, tesorería y cartera de renta fija menos los costes de financiación, ha alcanzado la cantidad de 14.378 miles de euros, inferior al obtenido el año pasado.

Los dividendos procedentes de la cartera de acciones y participaciones han añadido a los resultados, 422 miles de euros y las comisiones netas, 4.481 miles de euros. Por el contrario, el coste que supone la aportación de la Caja al Fondo de Garantía de Depósitos se ha elevado a 1.428 miles de euros, un 23,20 % superior al del año 2012.

De las cifras anteriores, junto con el resultado de operaciones financieras, diferencias de cambio y otros productos netos de explotación, han permitido obtener un margen bruto de 18.535 miles de euros, que supone un 9,32 % inferior al año 2012. Sobre la cifra de activos totales medios, este importe se sitúa en el 2,56 %

Los gastos de administración prácticamente se han mantenido con respecto al año anterior, alcanzando la cifra de 12.140 miles de euros, distribuyén-dose en un 67,40 % en gastos de personal y un 32,60 % en otros gastos de administración. Las amortizaciones del inmovilizado han ascendido a 764 miles de euros.

Se han realizado dotaciones netas con cargo a resultados destinadas a la co-bertura del riesgo de crédito o a corregir el valor de determinados activos. En concreto, 2.149 miles de euros corresponden a pérdida por deterioro de in-versiones crediticias, 99 miles de euros a correcciones de valor por deterioro

5


de activos cedidos en arrendamiento, 175 miles de euros a la cobertura de avales y otras garantía financieras y, por último, 522 miles de euros destina-do a la corrección de valor y minusvalías netas de los activos adjudicados.

Por tanto, el resultado antes de impuestos ha sido de 2.686 miles de euros que, sobre activos totales medios, supone el 0,37 %.

Una vez descontados el impuesto sobre el beneficio y la correspondiente dotación destinada al Fondo de Educación y Promoción, el resultado final del ejercicio 2013 ha alcanzado los 2.244 miles de euros.

Solvencia y recursos propios

Los recursos propios de la Entidad se han elevado a 75.538 miles de euros, de los cuales el 87,1 % corresponden a recursos propios básicos, de máxima calidad.

La ratio de solvencia se ha situado en el 18,13 % con un superávit sobre los requerimientos de capital de 42.210 miles de euros.

Riesgo de crédito

El saldo de activos considerados de dudoso cobro se cifra en 15.654 miles de euros, que significa que la tasa de morosidad se ha situado en el 3,08 %.

Las provisiones para insolvencias se elevan a 13.268 miles de euros, que per-miten una cobertura sobre dudosos de 84,76 %.

Por su interés, es necesario destacar que la financiación a la construcción y promoción inmobiliaria asciende a 17.658 miles de euro, lo que supone un 3,49 % del riesgo crediticio dinerario, contando con garantía hipotecaria el 96,83 % de este montante y existiendo adicionalmente una cobertura específica del 25,75 %.

Por otro lado, el crédito a los hogares para la adquisición de vivienda se ha elevado a 217.866 miles de euros, en su mayoría con garantía hipotecaria y con una tasa de morosidad del 1,77 %.

Otros riesgos financieros

La ratio de tesorería líquida se ha situado en diciembre de 2013 en el 42,04 % y la de liquidez o LCR, definidos dentro del marco de Basilea III como cobertura a 30 días en escenario de stress, en el 387,3 %, confirmando una posición tesorera holgada.

En cuanto a la exposición de la Caja al riesgo de tipo de interés, una variación de los tipos de 200 puntos básicos, supondría en el margen de interme-diación, unos impactos de 2.352 y -1.616 miles de euros, correspondientes a escenarios de subida y bajada de tipos, respectivamente. Con relación al valor económico de la Caja, los impactos serían del 17,51 % y del 4,22 %.

III. OTROS ASPECTOS DE INTERÉS

Una de las formas de mejorar el capital humano es a través de la formación, factor clave en las organizaciones modernas, debido a la tendencia del pre-dominio del conocimiento como requisito fundamental para el éxito.

Acorde con esto, durante el año 2013 se han realizado 328 acciones forma-tivas que suman un total de 8.154 horas totales, de las cuales, una cuarta parte se ha impartido de forma presencial, la mitad en formato e-learning y el resto en la modalidad mixta.

Dada su actividad, la Caja no soporta riesgos ni compromisos relevantes re-

lacionados con aspectos medioambientales de los que se deduzca la nece-sidad de dotar alguna provisión contable.

IV. FONDO DE EDUCACIÓN Y PROMOCIÓN

La dotación realizada al Fondo de Educación y Promoción procedente de los resultados del ejercicio ha sido 213 miles de euros. El saldo a final del ejercicio de dicho fondo ha ascendido a 2.557 miles de euros.

Las aplicaciones durante el ejercicio se elevan a 183 miles de euros, corres-pondiendo un 68 % a actividades cooperativas y de promoción sociocultu-ral, un 9 % a formación del personal y un 23 % a publicaciones.

V. ACONTECIMIENTOS POSTERIORES

Desde el cierre del ejercicio y hasta la formulación de las cuentas anuales, no se ha producido ningún acontecimiento o hecho relevante que tenga in-fluencia en la evolución de la Caja.

VI. LÍNEAS DE TRABAJO PARA EL PRÓXIMO EJERCICIO

Las líneas estratégicas de la Entidad para próximos ejercicios se basan en nuestra voluntad de lograr mejorar la experiencia de satisfacción del cliente actual y de aquel que se está incorporando en estos últimos ejercicios.

Por ello, el plan de trabajo para el próximo año, se orienta hacia el diseño de productos que nos permitan resolver las nuevas necesidades de nuestros clientes y socios.

A ello responde la apertura durante el primer trimestre de una oficina en Valladolid, que pretende crear un espacio funcional de negocios en esta ciu-dad, y la modernización próxima de nuestra oficina en Ávila capital.

La Caja se está esforzando en potenciar nuevas áreas de negocio como la de Extranjero, dotándola de recursos humanos de primer nivel y de medios técnicos suficientes, para así acompañar en la aventura de la exportación o importación a nuestros clientes.

Los tiempos actuales requieren dar una respuesta rápida y eficaz a nuevos requerimientos. La apuesta decidida por la tecnología, supondrá una de nuestras mayores áreas de inversión en el próximo año, orientada hacia as-pectos como la comunicación entre entidad financiera y usuario de servicios, la seguridad, la potenciación de nuevos medios de pago o la adaptación a SEPA (Zona única de pagos en euros).

Entre otros proyectos acometidos destacan el pago de tributos a través de canales electrónicos, la comercialización de tarjetas prepago o la implanta-ción de “stickers” para convertir el pago con el teléfono móvil en una reali-dad fácil y cómoda.

La calidad será también una de nuestras preocupaciones, tanto en los proce-sos, tiempos de resolución y la calidad en el servicio, tanto técnica como, por supuesto, manteniendo nuestra cercanía y la calidez que nos diferencia.

En definitiva, el compromiso de la Caja de adaptarse al futuro en un proceso de mejora continua.


8

9



10

11



12

13



14

INFORMACIÓN SOCIAL Y CULTURAL

CAJA RURAL DE SALAMANCA yA FORMA PARTE DEL GRUPO DE EMPRESAS

AMIGAS DE LA USAL

La Caja quedó integrada a mediados del pasado mes de marzo en el grupo

de Empresas Amigas de la Universidad de Salamanca, orientado a promover

y respaldar iniciativas de ese colectivo, de interés general para la comunidad

universitaria y para la sociedad salmantina.

ORIENTACIóN LABORAL PARA LOS UNIVERSITARIOS

Caja Rural de Salamanca y la Universidad de Salamanca editaron un catálogo

con las dieciocho claves para acceder a un empleo, reunidas bajo el título

‘¿Cómo ser competente? Competencias profesionales demandadas en el

mercado laboral’.

La iniciativa se enmarca en las acciones que la Usal y la Caja emprenden des-

de que se constituyó la Cátedra de Inserción Profesional que lleva el nombre

de la cooperativa de crédito.

I TORNEO SOLIDARIO ‘CONTRA EL CÁNCER INFANTIL’

Caja Rural de Salamanca colaboró con el I Torneo Solidario de Fútbol 8 ‘Con-

tra el cáncer infantil’, organizado por la Asociación de Padres, Familiares y

Amigos de Niños Oncológicos (Pyfano) y que contó con la participación de

nueve equipos que compitieron en categoría alevín en la última temporada y

procedentes de varias provincias de Castilla y León.

La Asociación pretende promover alianzas con empresas e instituciones a

través de líneas de actuación convergentes, poniendo en valor las acciones

de responsabilidad social corporativa de ambas entidades.

LA CALIDAD MARCA LA FERIA DE GANADO DE VITIGUDINO

La cooperativa de crédito volvió a estar presente, patrocinando varios de los

premios del Concurso Morfológico, en la Feria de Ganado de Vitigudino, que

estuvo marcada por la gran calidad de los animales, más de 150 cabezas de

vacuno y 60 de ovino y que suscitó una buena respuesta por parte del público

que acudió al recinto ferial de la carretera de yecla de yeltes.

15


CAJA RURAL RENUEVA SU CONVENIO CON LA ASOCIACION DE CRIADORES

DE RAZA LIMUSíN

Caja Rural de Salamanca renovó un año más su acuerdo de colaboración con

la Asociación de Criadores de Raza Limusín de Castilla y León, dentro de su

línea de apuesta por el fomento de los productos de calidad, en este caso, de

una raza de vacuno cuyo prestigio lleva muchos años consolidado.

La suscripción del acuerdo, que se realizó inicialmente en coincidencia con

la celebración de la Feria Taurinoecuestre de Salamanca y que en la pasada

edición se produjo con la Feria Ganadera de El Barco de Ávila (Ávila), rubricó

este año la inauguración de la oficina que la Asociación de Criadores de Va-

cuno de Pura Raza Limusín de Castilla y León abre en el Mercado de Ganados

de Salamanca.

LA CAJA RENUEVA EL CONVENIO CON CÁRITAS DIOCESANA

Caja Rural de Salamanca renovó el convenio de colaboración con Cáritas

Diocesana, destinado a potenciar los objetivos en los que ambas entidades

coinciden. Cáritas Diocesana trabaja por la erradicación de la pobreza y la ex-

clusión social, aspectos en los que la Caja colabora desde hace años desde

diversos frentes.

EL CLUB CAJA RURAL ATLéTICO SALAMANCA RECOGIó EL PREMIO JORGE

D´ALESSANDRO A LOS VALORES DEPORTIVOS

El Club Caja Rural Atlético Salamanca recibió el Premio Jorge d’Alessandro a

los Valores Deportivos en la cuarta edición de los galardones. De este modo,

el club deportivo patrocinado por Caja Rural de Salamanca se une en la lista

de galardonados a la Unión Deportiva Santa Marta, premiada en la anterior

edición; al actual seleccionador nacional de fútbol, Vicente del Bosque, quien

recibió el premio en 2011, y al mismo Jorge d’Alessandro, el primero de los

merecedores de este galardón.

16

INFORMACIÓN SOCIAL Y CULTURAL (continuación)


RENUEVAN EL CONVENIO PARA LA CÁTEDRA DE INSERCIóN PROFESIONAL

La Caja ha intensificado la inversión en la formación de los jóvenes durante el

período de crisis económica. La Cátedra de Inserción Profesional seguirá fun-

cionando gracias a la renovación del convenio suscrito entre la Caja y la Usal.

La Cátedra, que está vigente desde 2010, se gestiona a través del Servicio

de Inserción Profesional, Prácticas y Empleo y desarrolla varios programas y

seminarios sobre competencias profesionales para estudiantes seleccionados

por la Caja con vistas a realizar prácticas en sus oficinas. En los últimos tres

cursos académicos, se han organizado 84 talleres en los que han participado

1.830 estudiantes.

LA COMPAñíA SEGUROS RGA SE SUMA AL PATROCINIO DEL CLUB CICLISTA

PROFESIONAL RESPALDADO POR CAJA RURAL

Seguros RGA se incorporó al patrocinio del equipo ciclista nacional profesio-

nal continental, que pasó a llamarse Caja Rural-Seguros RGA. La compañía ya

había figurado en el maillot del Caja Rural durante la pasada Vuelta a España

y la gran repercusión conseguida impulsó a la aseguradora a dar el paso de

patrocinar de forma compartida al pujante equipo ciclista.

CAJA RURAL-SEGUROS RGA DISPUTA ENTRE LOS MEJORES LA XXVIII VUELTA

A CASTILLA y LEóN, CON FRANCESCO LASCA EN EL PóDIUM

CAJA RURAL DE SALAMANCA, PROTAGONISTA EN LA VUELTA CICLISTA A ES-

PAñA 2013

Caja Rural y Seguros RGA estuvieron presentes de forma especial y por par-

tida doble en la ronda española, tanto por su patrocinio como por el equipo

profesional al que dan nombre.

‘BICICLETA SOLIDARIA’ RECIBE UN PREMIO SOLIDARIO DEL SEGURO

El Proyecto ‘Bicicleta Solidaria’, llevado a cabo por Seguros RGA y el Grupo

Caja Rural en colaboración con la Federación Española de Banco de Alimen-

tos, recogió un Premio Solidario del Seguro en favor de las personas necesi-

tadas de ayuda alimenticia básica. Con el objetivo de conseguir acumular ki-

lómetros solidarios y mediante el pedaleo del público asistente, a disposición

del cual se pusieron tres bicicletas contrarreloj del propio equipo ciclista, los

kilómetros solidarios recorridos por el conjunto de las personas que presta-

ron su colaboración desinteresada se tradujeron en comida, a razón de un kilo

de producto no perecedero por cada kilómetro pedaleado, que se donó a los

diferentes Bancos de Alimentos en el ámbito nacional.

17

LA CAJA ENTREGA A LOS BANCOS DE ALIMENTOS DE AVILA y SALAMANCA EL

RESULTADO DE LA CAMPAñA ‘CUENTA NóMINA’

Caja Rural de Salamanca entregó un total de 12.924 kilos de alimentos a los

bancos de alimentos de Ávila y Salamanca como resultado de la campaña

de domiciliaciones de nóminas y pensiones solidarias destinada a recoger la

mayor cantidad posible de productos de primera necesidad, fundamental-

mente, aceite, azúcar y leche.

La cooperativa de crédito puso en marcha esta iniciativa para contribuir a ali-

viar la situación de personas desfavorecidas de las provincias de Salamanca y

Ávila, motivando la incorporación de clientes y socios con diversas ventajas,

desde la gratuidad de comisiones de mantenimiento y administración y de

emisiones de tarjetas hasta la gestión gratuita del cambio de domiciliaciones

de recibos y transferencias gratis por Internet, asando por seguros asociados

de protección de compras y de accidentes, entre otras.

TRES TONELADAS DE PRODUCTOS PARA EL BANCO DE ALIMENTOS

La solidaridad es uno de los fuertes de Caja Rural de Salamanca, que entregó

al Banco de Alimentos 3.037 kilos de productos como resultado de la cam-

paña ‘Bicicleta solidaria’, puesta en marcha durante la trigésima edición de

la Feria Internacional Agropecuaria de Castilla y León y la vigésima quinta

Exposición Internacional de Ganado Puro.

Muchos de los visitantes que pasaron por el estand que la Caja instaló en el

recinto ferial de Salamanca durante los cinco días de Agromaq 2013 aporta-

ron su esfuerzo para hacer unos cuantos kilómetros en las bicicletas que la

cooperativa de crédito instaló a tal efecto, a sabiendas de que cada mil me-

tros recorridos se transformarían en un kilo de alimentos, con la colaboración

de Seguros RGA.

LA CAJA RESPALDA LA LOTERIA SOLIDARIA EN SALAMANCA y ÁVILA

Caja Rural de Salamanca patrocinó de nuevo la campaña de Lotería Solidaria

para apoyar económicamente al Banco de Alimentos de Salamanca con una

cantidad que superó los 6.000 euros, como resultado de la venta de partici-

paciones para el sorteo extraordinario de Navidad.

SALAMANCA PEDALEA CON CAJA RURAL PARA APOyAR EL TRABAJO DEL

BANCO DE ALIMENTOS

Un kilo de producto para el Banco de Alimentos de Salamanca por cada kiló-

metro recorrido fue suficiente motivación para que el presidente de la Junta

de Castilla y León, Juan Vicente Herrera; la consejera de Agricultura y Gana-

dería, Silvia Clemente, y el alcalde de Salamanca, Alfonso Fernández Mañue-

co, entre otros representantes públicos, dieran unas pedaladas solidarias con

Caja Rural de Salamanca durante Agromaq 2013.

Caja Rural de Salamanca

Sede Social:

Puerta de Zamora, 2

37005 Salamanca

www.ruralvia.com

@CRSASALAMANCA

Caja Rural de Salamanca. Memoria económica, social … · Memoria económica, social y cultural....

Documents

Transcript of Caja Rural de Salamanca. Memoria económica, social … · Memoria económica, social y cultural....