Caja Petrolera de Salud | Gestión transparente con ...

AUDIENCIA PÚBLICA DE RENDICIÓN DE CUENTAS INICIAL 2017

SUCRE 2017

Dr. Ricardo R. Mendoza Tapia

ADMINISTRADOR REGIONAL

Lic. Santiago Vedia Pacheco

JEFE REGIONAL ADMINISTRATIVO FINANCIERO

ADMINISTRACION REGIONAL SUCRE

© Unidad Regional de Tecnología Informática – Hilarión Almanza Huarachi

CONTENIDO RENDICIÓN DE CUENTAS INICIAL 2017

VISIÓN Y MISIÓN INSTITUCIONAL 1

INFORMACIÓN FINANCIERA

2

PLAN OPERATIVO ANUAL (P.O.A. 2017) 3

4

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

RECURSOS HUMANOS R.R.H.H.

INFORMACIÓN JURÍDICA 5

6

GESTIÓN DE CALIDAD 7


1. VISIÓN Y MISIÓN INSTITUCIONAL

VISIÓN

“Ser la institución líder en la Seguridad Social a corto plazo, brindando prestaciones integrales de Salud con Calidad y Calidez.”

MISIÓN

“Garantizar a la población asegurada acciones integrales en salud, que consoliden en el tiempo sus postulados de promoción, prevención, atención y rehabilitación, concentrando las potencialidades institucionales e individuales en procura del éxito de los objetivos y logro de las metas propuestas dentro de la política nacional del “Vivir Bien”.

Dr. Ricardo Rene Mendoza Tapia

ADMINSTRADOR REGIONAL


PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017

Fortalecer el sistema de gestión de calidad orientado a la satisfacción de la población protegida, implementando medidas correctivas que el caso amerite.

Ampliar la estructura técnica legal para el intercambio de servicios con otros establecimientos afines a la Regional Sucre.

Establecer el marco normativo y criterios técnico-operativos para la contratación de servicios de salud a Nivel Regional

Control de enfermedades prevalentes en centro de salud Sucre.

Mejorar y optimizar la adquisición, administración, manejo y control de los medicamentos e insumos de salud de manera oportuna, sostenible y disponible.

Formación del personal en Salud de acuerdo a normas nacionales en beneficio de la Regional Sucre.

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 (CONTINUACIÓN)

Establecer el marco técnico normativo para justificación, diseño y elaboración de proyectos de inversión y adquisición de equipamiento en el área de salud en coordinación con Oficina Nacional.

Estructura organizacional funcional al P.E.I. 2016-2020 Fortalecimiento de la imagen institucional Mejorar y optimizar la adquisición, administración, manejo y

control de insumos no médicos. Garantizar la ejecución de los proyectos de inversión de

acuerdo a norma vigente. Transparentar la gestión institucional a través de mecanismos

de control social. Conformar un comité de supervisión de baja medicas en el

marco normativo; para el control y contención del gasto.

METAS GESTIÓN 2017

Incrementar la satisfacción del usuario a través de criterios y objetivos estándares.

Convenios de cooperación interinstitucional. Utilización de los servicios de los proveedores de acuerdo a

las necesidades preestablecidas. Reducción de la incidencia prevalencia y complicaciones de

enfermedades de acuerdo al perfil epidemiológico. Gestión eficiente y oportuna de medicamentos e insumos

médicos. Formación integral del personal de salud para el

fortalecimiento del internado rotatorio. Equipar las áreas de salud de acuerdo a estudios técnicos. Estructura organizacional institucional de aéreas medico

administrativas a nivel regional.

METAS GESTIÓN 2017 (CONTINUACIÓN)

Posicionamiento y empoderamiento de la imagen institucional. Participación del control social a nivel regional en el marco de

los mecanismos establecidos. Cumplimiento eficiente a obligaciones administrativas.

DESAFÍOS GESTIÓN 2017

Implementar Terapia Intensiva Intermedia para nuestra población protegida y disminuyendo costos institucionales.

Construcción del establecimiento Atención Primaria Salud en la avenida las Américas y adquisición mediante donación de terreno para construcción de hospital de segundo nivel

Implementación de la Salud Familiar Comunitaria Intercultural – SAFCI con apoyo de Oficina Nacional.

Adquisición mediante convenio interinstitucional de un equipo (Arco en C.)

Proyectos que se harán realidad previa autorización de la Máxima Autoridad Ejecutiva de Caja Petrolera de Salud e inscripción en el

P.O.A. institucional

MEDICINA DEL TRABAJO

BAJAS MEDICAS: Socializar, difundir y capacitar al personal medico sobre las normas y el reglamento para el otorgamiento de bajas médicas y reembolso de subsidios de incapacidad temporal respecto a Seguros de Riesgos Profesionales a Corto Plazo, comunicación de accidentes de trabajo y enfermedad profesional y reconocimiento de subsidios.

RIESGOS E INCAPACIDADES: Preparar la documentación clínica y ocupacional de todos los requerimientos de trabajadores que soliciten trámite de renta por invalidez; para la comisión calificadora.

Reunir, ordenar y interpretar e informar respecto a toda información estadística relacionada con las enfermedades profesionales y los accidentes de trabajo.

VISITAS A EMPRESAS Y CAPACITACIONES: Realización de visitas periódicas y programadas a los centros de actividad laboral afiliados a nuestro ente gestor, para establecer las condiciones ambientales de trabajo, detectar oportunamente la presencia de agentes nocivos o condiciones peligrosas, en coordinación con Seguridad Industrial de la empresa afiliada, Administración y Recursos Humanos de la Caja Petrolera de Salud Regional Sucre.

BIOESTADÍSTICA

Brindar información estadística en forma oportuna, precisa y confiable; para la toma de decisiones.

Gestionar requerimientos de información estadística del Sistema en Consulta Externa, Emergencias, Hospitalización y Servicios Auxiliares de Diagnostico y Tratamiento.

Publicación de resúmenes mensuales en un panel informativo, con la finalidad de socializar y concientizar al personal de salud sobre la importancia de los indicadores.

TRABAJO SOCIAL

1. CONTROL DE DOBLE AFILIACIÓN

Control de beneficiarios, que a la fecha gocen del seguro y sean trabajadores activos mediante mecanismos de detección:

o Denuncia escrita o verbal.

o Seguimiento a través de Fichaje y Afiliaciones

2. GESTIÓN DE HISTORIAS CLÍNICAS, DE PACIENTES

ATENDIDOS EN OTROS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD.

CUMPLIMIENTO DE CONVENIOS CON CENTROS DE SALUD: • HOSPITAL SANTA BARBARA

- U.TI. - LABORATORIOS (MEDICINA NUCLEAR – HORMONAS ) - NEUROLOGIA (A LA FECHA) - ENDOCRINOLOGIA (A LA FECHA) - CIRUGIA VASCULAR (A LA FECHA)

• CAJA NACIONAL DE SALUD - SERVICIO DE HEMODIALISIS - HEMATOLOGO

• HOSPITAL GINECO-OBSTETRICO - ESTUDIOS : PAP, MAMOGRAFIA,

• IGBJ - RESONANCIA MAGNETICA, ENDOSCOPIA ALTA Y BAJA COLONOSCOPIA

• INSTITUTO ANATOMIA PATOLOGICA • PSICOPEDAGOGICO

- PSICOLOGO, FONEATRIA

• PSIQUIÁTRICO “GREGORIO PACHECO” • HOSPITAL UNIVERSITARIO

- LABORATORIOS (CULTIVO Y ANTIBIOGRAMA, SEROLOGIA PARA IGE, ETC )

TRABAJO SOCIAL


ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES

PROGRAMA ANUAL DE CONTRATACIONES 2017 (P.A.C)

COD MODALIDAD DE CONTRATACION DESDE HASTA NUMERO DE CASOS

MONTO POR MODALIDAD

PORCENTAJE

1 CONTRATACION MENOR 0 20.000 15 167.665 5%

2 CONTRATACION MENOR 20.001 50.000 13 435.229 13%

3 APOYO NACIONAL A LA PRODUCCION Y EMPLEO 50.001 200.000 11 921.216 27%

4 APOYO NACIONAL A LA PRODUCCION Y EMPLEO 200.001 1.000.000 2 450.528 13%

5 LICITACION PUBLICA 1.000.001 70.000.000 1 1.425.620 42%

TOTAL (Bs.): 42 3.400.258 100%

DETALLE DE PROCESOS MAS IMPORTANTES:

1.- ADQUISICIÓN DE EQUIPOS PARA EL CONSULTORIO DE OFTALMOLOGÍA DE LA CAJA PETROLERA DE SALUD REGIONAL SUCRE, Bs. 1.425.620,00

3.- CONTRATACIÓN DE SERVICIOS DE PINTADO DE EXTERIORES DEL CENTRO MÉDICO SUCRE DE LA CAJA PETROLERA DE SALUD, GESTIÓN 2017, Bs. 70.000,00

2.- ADQUISICIÓN DE INSUMOS MÉDICOS, MATERIALES DE CURACIÓN Y OTROS PARA LA CAJA PETROLERA DE SALUD REGIONAL SUCRE, GESTIÓN 2017, Bs. 230.000,00


UNIDAD REGIONAL DE TECNOLOGIA INFORMATICA

LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACCIÓN

1.- Gestionar el incremento de la velocidad de acceso a Internet y optimizar la infraestructura de telemática (conexiones de red); para un optimo aprovechamiento de las tecnologías de la información y comunicaciones.

3.- Implementar, actualizar y administrar los sistemas informáticos en coordinación con la UNTI (Fichaje, Consulta Externa y Hospitalización,, Planillas, WinSIG, Correspondencia, etc.); para garantizar el funcionamiento optimo, disponibilidad y seguridad de los sistemas.

2.- Dotar y renovar el equipamiento informático (computadoras y accesorios) en los servicios de salud; . para un optimo aprovechamiento de las herramientas tecnológicas.

4.- Ampliar la cobertura del Sistema de Seguridad (instalación de cámaras de video vigilancia internas y externas); para un mejor control y monitoreo de los accesos al Poli consultorio - Hospital.


2. EVALUACION Y SEGUIMIENTO AL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL (POA 2017)

AREA OBJETIVO ESPECIFICO DE GESTIÓN METAS O RESULTADOS ESPERADOS

USUARIO (ASEGURADOS Y BENEFICIARIOS)

720001

IMPLEMENTAR UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN Y ATENCIÓN INTEGRAL DE SALUD. POR NIVEL DE COMPLEJIDAD.

MAYOR SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS. REDUCCIÓN DE LOS COSTOS MARGINALES POR LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS.

MEJORAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD LOGRANDO UN ALTO NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LA POBLACIÓN PROTEGIDA.

LA SATISFACCIÓN DE LA PROTEGIDA (POTENCIAR EL MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL)

FINANCIERA (PROCEDIMIENTOS

ADMINISTRATIVOS Y DE CONTROL

INTERNO) 000001

GARANTIZAR LA EFICIENCIA DE LA GESTIÓN DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS DEL ÁREA ADMINISTRATIVA Y DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD. (administrar las prestaciones de corto plazo)

GESTIÓN DE EFICIENTE ADMINISTRACION. (FORTALECIDA EN EL 100% DE LAS UNIDADES).


2. EVALUACION Y SEGUIMIENTO AL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL (POA 2017)

AREA OBJETIVO ESPECIFICO DE GESTIÓN METAS O RESULTADOS ESPERADOS

PROCESOS INTERNOS

(GESTION ADMINISTRATIVA Y DE

CALIDAD) 000001

INCREMENTAR RECURSOS ECONÓMICOS MEDIANTE LA CAPTACIÓN DE NUEVAS EMPRESAS A TRAVÉS DE PROMOCIONES, PUBLICIDAD Y REALIZANDO VISITAS A EMPRESAS, OPTIMIZAR EL GASTO A TRAVÉS DE LA SUPERVISIÓN DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Y GESTIONANDO LA RECUPERACIÓN DE APORTES EN MORA.

LOGRAR EL INCREMENTO DE RECURSOS ECONÓMICOS EN UN 7% PARA CUBRIR EL GASTO INSTITUCIONAL Y EN PROYECTOS DE INVERSIÓN.

CRECIMIENTO (INVERSION)

730000 construcciones,)

CONSTRUCCIÓN DE ESTABLECIMIENTO DE ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD. ADQUISICIÓN DE TERRENO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE HOSPITAL DE 2DO. NVEL.

ÁREA ADMINISTRATIVAS Y ESTABLECIMIENTOS DE SALUD CON CAPACIDAD INSTALADA DE ACUERDO A SU NIVEL DE COMPLEJIDAD.

EQUIPAR LAS ÁREAS ADMINISTRATIVAS Y A LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE ACUERDO A SU NIVEL DE COMPLEJIDAD.

ÁREAS ADMINISTRATIVAS Y ESTABLECIMIENTOS DE SALUD, EQUIPADAS DE ACUERDO A SU NIVEL DE COMPLEJIDAD.

20.252.786

PRESUPUESTO ASIGNADO GESTION 2017

Presupuesto inicial de Recursos - Administración Regional Sucre

330000

ORGANISMO : 418 C.P.S. FUENTE : 20 R. ESPECIFICOS ORG. FINANC.: 230 OTROS R. ESPECIFICOS


PRESUPUESTO INSTITUCIONAL Y ESTADOS FINANCIEROS

DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD PRESUPUESTO

ASIGNADO

INGRESOS

12000 VENTA DE BIENES Y SERVICIOS DE LAS ADM. PUBLICAS

245.433,00

15000 TASAS, DERECHOS Y OTROS INGRESOS 125.473,00

17000 CONTRIBUCIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL. 17.231.263,00

17111 Del Sector Publico 7.222.966,00

17112 Del Sector Privado 9.972.301,00

17200 Contribuciones Voluntarias 35.996,00

35000 DISMINUCION Y COBRO DE OTROS ACTIVOS FINANCIEROS

1.828.544,00

39000 INCREMENTO DE OTROS PASIVOS Y APORTES DE CAPITAL

822,073,00

TOTALES: 20.252.786,00

Presupuesto inicial de Gastos - Administración Regional Sucre

20.252.786

16.673.186

1,809,808

00000001 720000001

PRESUPUESTO ASIGNADO GESTION 2017

822,073

98000001

947,719

99000001

Administración de las

prestac. del régimen

a corto plazo

Servicio de consulta externa y

hospitalización

Partidas no asignables a

programas – otras

transferencias

Partidas no asignables a

programas – DEUDAS


PRESUPUESTO INSTITUCIONAL Y ESTADOS FINANCIEROS

DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD PRESUPUESTO ASIGNADO %

EGRESOS

ADMINISTRACION Y SALUD (CONSULTA EXTERNA Y HOSPITALIZACIÓN)

10000 SERVICIOS PERSONALES 10.049.350,00 49.62%

20000 SERVICIOS NO PERSONALES 3.636.652,00 17.96%

30000 MATERIALES Y SUMINISTROS 2.743.174,00 13.54%

40000 ACTIVOS REALES 1.445.952,00 7.14%

60000 SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA Y DISMINUCION DE OTROS PASIVOS

822.073,00 4.06%

70000 TRANSFERENCIAS 947.719,00 4.68%

80000 IMPUESTOS, REGALIAS Y TASAS 31.906,00 0.16%

90000 OTROS, GASTOS 575,960,00 2.84%

TOTALES: 20.252.786,00 100%

Msc. Eddy Alfredo Bedoya Eguivar

ASESOR LEGAL



6. REGLAMENTOS Y NOMAS VIGENTES

Reglamentos Y Normas Vigentes.

Ley 3131

Código de la Seguridad Social

Reglamento del Código de la Seguridad Social

Reglamento de Prestaciones C.P.S.

Reglamento Único de Afiliación y Prestaciones del Sistema de

Seguridad Social de Corto Plazo (INASES).

Ley General del Trabajo

Código de Procedimiento Civil.

Código Civil.

Ley 843.

Código Penal.


6. NORMAS APLICABLES GENERALES, ESPECIALES, CONEXAS Y COMPLEMENTARIAS

Normas Aplicables Generales, Especiales, Conexas Y Complementarias.

Constitución Política del Estado.

Reglamentos Especiales de la Contraloría General del

Estado.

Reglamento del SICOPROJ.

Decreto Supremo 0181 y sus modificaciones.

RE-SABS de la Caja Petrolera de Salud.

METAS PARA LA GESTIÓN 2017 – ASESORÍA LEGAL

Nº

CARNET

DEL

EMPLEAD

OR

NOMBRE Y RAZON SOCIAL

DOMICILIO LEGAL -

DIRECCION - TELEFONO

CELULAR - CORREO

ELECTRÓNICO

NOMBRE DEL

REPRESENTANTE LEGALPERIODO IMPORTE

1 817-7-307 AEROSUR S.A.CALLE ARENALES Nº 31

TELÉFONO 64-60737

MARÍA ELENA CECILIA

CALVO UNZUETA C.I.

1059779 CH.

Junio 2012 a

Diciembre 2016684.271,00

2 710-3-040 CASA DE CAMBIOS EL ARCA CALLE SANTA LUCIA Nº 1-8 JOHNNY DAVID ANDRADE

CUELLAR C.I. 1975351 SC.

Agosto 2004 a

Diciembre 201661.126,21

3 695-3-0242CEATEC COMERCIALIZADORES

S.R.L.

CALLE NATANIEL AGUIRRE

Nº 857

GEOVANA JAMEL CONDORI

MORA C.I. 4080238 CH.

Junio 2014 a

Diciembre 20167.851,82

4 925-3-142 CENTRO EDUCATIVO ÑANTA

PASAJE PARAVICINI Nº 7

TELÉFONO 64-31888 CEL:

72878200

MARCO ANTONIO

SANTILLAN C.I. 5683055 CH.

Marzo 2011 a

Diciembre 201637.440,58

5 922-3-010CENTRO EDUCATIVO

PETROLERO EL PORVENIR

CALLE ARENALES Nº 210

TELÉFONOS 64-25168 Y 64-

53222

JULIO GIRONDA FLORES C.I.

1013094 CH.

Febrero 2003 a

Diciembre 201646.761,80

6 410-3-0260CONSTRUCTORA CRUCEÑA

LTDA.

AVENIDA EMILIO

MENDIZABAL Nº 293-A

TELÉFONO 64-39690

CELULAR 74552637

ANGÉLICA AGUILERA VDA.

DE EGUEZ C.I. 1545798 SC.

Octubre 2012 a

Diciembre 2016986.758,26

7 410-3-0261CONSTRUCTORA MINERVA

LTDA.

AVENIDA EMILIO

MENDIZABAL Nº 293-A

TELÉFONO 64-39690

CELULAR 74552637

JULIO CESAR ABAYO

MORALES C.I. 14086122 SC.

Octubre 2012 a

Diciembre 20161.143.722,44

8 710-3-020COOPERATIVA DE AHORRO Y

CRÉDTO PETROSUD LTDA.

CALLE CARRETAS S/N

TELÉFONO 64-54091 64-

31194

FELIX ANTONIO CHAMBI

DAZA C.I. 1104729 CH.

Junio 2004 a

Diciembre 201638.564,13

9 710-3-0183COOPERATIVA DE CRÉDITO

COMUNAL SUDAMERICA LTDA.

CALLE ESPAÑA Nº 140

TELÉFONO 64-53131

MIGUEL ANGEL LINARES

MERCADO C.I. 3186118 SC.

Febrero 2009 a

Diciembre 201612.460,80

10 710-3-093

COOPERATIVA MULTIACTIVA

DE INTEGRACIÓN FAMILIAR

"COMFIA" LTDA.

CALLE RAVELO Nº 134

TELÉFONO 64-26444

LUIS GERMAN LEYTON C.I.

1050979 CH.

Noviembre 2008

a Diciembre 2016203.271,24

11 928-3-059FEDERACIÓN DE GANADEROS

DE CHUQUISACA

CALLE SAJAMA Nº 26

TELÉFONO 64-23842

BERNARDO AGUSTIN

NAVAS MIRABAL C.I.

1016603 CH.

Julio 2004 a


12 925-3-139FORMACIÓN APOYO Y

ORIENTACIÓN "FARO AYNI"

CALLE JUNIN Nº 330

TELÉFONO 64-60878; 64-

42885

ANTONIO MICHEL SÁNCHEZ

C.I. 3712391 PT.

Enero 2015 a

Diciembre 201618.085,01

METAS PARA LA GESTIÓN 2017 – ASESORÍA LEGAL

13 927-3-0241 GIS & SERVICES LTDA.

CALLE OSTRIA REYES Nº

774 TELÉFONO 64-41961;

CELULAR 72892315

JAVIER MACHICADO LOZA

C.I. 2334818 LP.

Julio 2010 a

Diciembre 201663.148,40

14 280-3-067INDUSTRIAS GRÁFICAS QORI

LLAMA

CALLE KILOMETRO 7 Nº 298

TELÉFONO 64-60422; 64-

53201

NOEMY MIRTHA GUZMAN

MOLINA C.I. 3689906 PT.

Mayo 2010 a

Diciembre 201661.180,70

15 710-3-0284INVERSIONES ATOCHA Y/O

JERONIMOTORES

CALLE DESTACAMENTO

111 Nº 398 TELÉFONO 64-

53834; 4-14020, CELULAR

78871313, 7611010

JEROME MYBURGH C.I. E-

0061170 CH.

Mayo a


16 682-3-119LIJERON PAZ FRANKLIN

"MULTIAUTO"

CALLE PILINCO Nº 51

TELÉFONO 69-13591; 64-

34921

FRANKLIN LIJERON PAZ C.I.

3821927 SC.

16 de Enero

2015 a Diciembre

2016

7.558,44

17 925-7-1295 LUTHERAN WORLD RELIEFCALLE URCULLO Nº 221

TELÉFONO 64-21332

JUDITH OCAMPO GALARZA

C.I. 1392728 PT.

Octubre 2011 a

Diciembre 2016194.084,02

18 913-3-086

MANCOMUNIDAD DE

MUNCIPIOS JUANA AZURDUY

DE PADILLA

AVENIDA MARTÍN

CÁRDENAS Nº 159

TELÉFONO 64-51589;

046938189; CELULAR

67616080

MARCIO ARANCIBIA

GARRON C.I. 1070848 CH.

Mayo 2011 a

Diciembre 201693.655,67

19 410-3-0239MOLINA & AVILA

CONSTRUCCIONES S.R.L.

LOCALIDAD PUNILLA

KILOMETRO 14 CAMINO A

RAVELO TELÉFONO 69-

12803; CELULAR 72987799,

68640501

ENRIQUE EDUARDO MOLINA

MITRU C.I. 1822288 TJ.

Enero a

Diciembre 201697.779,95

20 140-3-0244 PETROSUR S.R.L.

LOCALIDAD PUNILLA

KILOMETRO 14 CAMINO A

RAVELO TELÉFONO

6634177, CELULAR

68640501

IVAR WILDO ROJAS LOPEZ

C.I. 1601241 TJ.

Abril 2014 a

Diciembre 2016348.452,06

21 830-3-077PUNTO ENTEL JOSE RAFAEL

ZAMORA

PLAZA 25 DE MAYO Nº 7

TELÉFONO 046916807

JOSE RAFAEL ZAMORA

ROTUNO C.I. 1614346 TJ.

Marzo 2005 a

Diciembre 201649.757,87

22 140-3-068REFINERIAS DEL SUR

"REFISUR" S.A.

CALLE DESTACAMENTO

317 Nº 573 TELÉFONO 64-

53843

ANATOLY ALBORNOZ

LLANQUIPACHA C.I.

1069629 CH.

Febrero 2003 a

Diciembre 20164.272.232,24

23 927-3-0349SERVILECT SOCIEDAD DE

RESPONSABILIDAD LIMITADA

CALLE MANUEL DURAN S/N

ZONA MESA VERDE

CELULAR 69676967

JOSE ARIEL ARANCIBIA

ZAMBRANA C.I. 5668666

CH.

Mayo a

Diciembre 201629.928,06

24 922-3-0230 WISER CORP. S.R.L.

CALLE ITURRICHA ESQ.

CHACO TELÉFONO 64-

53606 CELULAR 72875817

IVETTE KAREM

MANZANEDA ADUVIRI C.I.

3467584 LP.

Diciembre 2013 a

Diciembre 201616.826,15

Lic. Rosario del Carmen Arciénega Zarate

ADMINISTDADORA DEL CENTRO MEDICO Y PERSONAL


ORGANIGRAMA

ADMINISTRADOR REGIONAL

GESTIÓN DE CALIDAD

COMITÉS

SECRETARIA

ASESORÍA JURÍDICA

ADMINISTRACIÓN DENTRO MEDICO Y PERSONAL

PERSONAL AUXILIAR

SERVICIOS DE SALUD: Consulta externa,

Emergencias y Hospitalización

SERVICIOS AUXILIARES DE DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO:

Fisioterapia, Laboratorio clínico,

Rayos “x” Tomografía y

Ecografía

UNIDADES ADMINISTRATIVAS

JEEFE MEDICO REGIONAL JEEFE REGIONAL ADMINISTRATIVO FINANCIERO

ESTRUCTURA DE R.R.H.H.

Nº C A R G O C A N T I D A D CARGA HORARIA 1 ADMINISTRADOR REGIONAL 1 TC

2 AUX. ADMINISTRATIVA II 3 TC

3 BIOTECNOLOGÍA 2 TC

4 TRABAJADORA SOCIAL 1 TC

5 REGENTE DE FARMACIA 1 TC

6 BIOQUÍMICA 1 TC

7 CIRUJANO GRAL. 1 MT

8 GINECO- OBSTETRA 1 TC

9 MEDICO INTERNISTA 3 2 MT y 1 TC

10 OTORRINOLARINGÓLOGO 1 MT

11 PEDIATRA 2 MT

12 TRAUMATÓLOGO 2 MT

13 GESTOR DE CALIDAD DE S.S 1 MT

14 TÉCNICO MEDICINA TRADICIONAL 1 TC

15 MEDICO DEL TRABAJO 1 TC

16 OFTALMÓLOGO 1 MT

17 ODONTÓLOGO 2 MT

18 ADMINISTRADOR HOSPITAL Y RR.HH. 1 TC

19 TÉCNICO MANTENIMIENTO 1 TC

ESTRUCTURA DE R.R.H.H.

Nº C A R G O C A N T I D A D CARGA HORARIA 20 PORTERO - SERENO 2 TC

21 AUX. DE SERVICIO I 3 TC

22 MENSAJERO- LIMPIEZA 1 TC

23 TÉCNICO RAYOS X 1 TC

24 FISIOTERAPEUTA 1 TC

25 ANESTESIÓLOGO 1 TC

26 ENFERMERA 7 TC

27 ENFERMERA SUPERVISORA 1 TC

28 AUX. DE ENFERMERÍA 4 TC

29 MÉDICO DE EMERGENCIA 4 (Uno declarado en Comisión) TC

30 CHOFER 3 TC

31 ABOGADO 1 TC

32 JEFE ADMINISTRATIVO FINANCIERO 1 TC

33 ANALISTA DE SISTEMAS (Tecnología Informática y Contrataciones)

1 TC

34 AUX. ADMINISTRATIVO III 2 TC

35 CONTADOR REGIONAL 1 TC

35 AUX. CONTABLE 1 TC

37 CAJERO 1 TC

RESUMEN 63 TOTAL C.E. Y HOSP. 54

TOTAL TC 51 TOTAL ADM. 9

TOTAL MT 12 TOTAL GENERAL 63

Dra. Tatiana Lascano Cenzano

GESTORA DE CALIDAD


GESTIÓN DE CALIDAD (mejora continua, comités,…)

Siete Comité y tres subcomités con Planes de Trabajo aprobados para la gestión 2017 .

Trabajo continuo mensual con presentación de informes a administración.

Comité de Lactancia Materna con vías a Acreditar a la institución como “Hospital Amigo de la Madre y Niñez” – (1º semestre)

OBJETIVO: Mejorar la Calidad de Atención en la C.P.S.

AUDITORIA MEDICA – EXPEDIENTE CLÍNICO

Auditorias Médicas programadas para el establecimiento

Auditoria Medica Interna de Expediente Clínico = 4

Auditoria Medica Interna de Servicios de Salud = 2

Auditoria Medica Interna de Programas de Salud = 2

Evaluar el acto médico y salud, con recomendaciones y mejoras.

Mejorar el manejo del expediente clínico.

Revisión Expediente Clínico

Implementación Historia Clínica completa

Mejorar el archivo del E.C. y uso paginadores.

ACREDITACIÓN

Autoevaluación para acreditación gestión – 2017

• Inicio el 24 /03/2017 – a 30/05/2014 = Informe % obtenido

• Plan mejora continua hasta el 30/06/2017, seguimiento mensual. priorizando los 10 requisitos básicos – implementado la señalética institucional interna y externa 2017.

Porcentaje de Acreditación para la Gestión – 2017 , cumpliendo estándares necesarios para brindar servicios de calidad.

CAPACITACIONES

Atención con Calidad y Calidez a la población protegida.

Ley 1178 – Básico para auxiliares.

Ley Responsabilidad Pública.

Emergencias, etc.

Actualización permanente del personal de la Institución.

¡GRACIAS POR SU ATENCION!


Lic. Santiago Vedia Pacheco JEFE REGIONAL ADMINISTRATIVO FINANCIERO

Dr. Ricardo R. Mendoza Tapia ADMINISTRADOR REGIONAL

Caja Petrolera de Salud | Gestión transparente con ...

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