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CIRUGEDA — RECETAS URBANAS © Recetas Urbanas En una ocupación ilegal no se puede construir algo de manera formal. Pero para que la autoridad pueda intervenir esas áreas debe poder organizar a la población y tener un lugar donde reunirse. Ante esa paradoja, este centro comunitario no sólo es desmontable y móvil, sino que también fue construido con la ayuda de más de 1.200 voluntarios pertenecientes a la comunidad. Así, la arquitectura no sólo ayuda a formalizar la ilegalidad, sino también a recomponer el tejido social. In an illegal occupation, you cannot formally build anything. Yet, any intervention by the authorities in these areas depends on the organization of the population and the availability of a place to meet. Given this paradox, this Community Center is not only removable and mobile but was also built with the help of more than 1,200 volunteers from the community. Thus, architecture not only helps to formalize illegality but also to rebuild the social fabric. centro sociocoMunitario cañada real Galiana caÑaDa real GalIana socIo-communItY center Palabras clave Leyes Edificio Gestión Comunidad Proyecto Keywords Laws Building Management Community Project

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En una ocupación ilegal no se puede construir algo de manera formal. Pero para que la autoridad pueda intervenir esas áreas debe poder organizar a la población y tener un lugar donde reunirse. Ante esa paradoja, este centro comunitario no sólo es desmontable y móvil, sino que también fue construido con la ayuda de más de 1.200 voluntarios pertenecientes a la comunidad. Así, la arquitectura no sólo ayuda a formalizar la ilegalidad, sino también a recomponer el tejido social.

In an illegal occupation, you cannot formally build anything. Yet, any intervention by the authorities in these areas depends on the organization of the population and the availability of a place to meet. Given this paradox, this Community Center is not only removable and mobile but was also built with the help of more than 1,200 volunteers from the community. Thus, architecture not only helps to formalize illegality but also to rebuild the social fabric.

centro sociocoMunitario cañada real GalianacaÑaDa real GalIana socIo-communItY center

Palabras claveLeyes

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Gestión

Comunidad

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santiaGo ciruGeda / recetas urbanasSevilla, España

Madrid, España2018

A nte la emergencia por intervenir en la Cañada Real, el mayor asentamiento informal de

España, la comunidad y el ayuntamiento de Madrid se unieron y redactaron un pliego de condiciones para «la contratación conjunta del suministro, montaje y redacción de documentos técnicos necesarios para la implantación de una estructura dotacional no permanente». El concurso quedó desierto en dos ocasiones. Nos presentamos a la tercera, ya conocidos por otro proyecto público realizado en Madrid – aunque aún sin legalizar –, con la experiencia y la intención de involucrar y cuidar al mayor número de usuarios directos o indirectos del futuro equipamiento social.

La metodología empieza con acercarse a los centros educativos del entorno, donde se encuentra la gran mayoría de los menores que son vecinos de la Cañada Real. Además, se visita casa por casa a todas las familias del sector donde se ubica el proyecto. Igualmente, encontramos e invitamos a participar a las entidades sociales y asociación de vecinos, así como a las nuevas entidades que se están formando. Sabiendo que hay vecinos privados de libertad (también futuros usuarios), decidimos colaborar con los que se encuentran en el centro penitenciario de Soto del Real donde, al igual que en otros espacios, se prefabrican forjados, paredes, cerchas, paneles de cubiertas y cajones ventana que a continuación serán ensamblados en el recinto de obra oficial. Por todo ello, se entiende que nuestro cartel de obra ponga: «Permitido el paso a toda persona ajena a la obra».

Que más de 1.200 personas, entre ellas unos 600 menores, 17 entidades sociales, 1 centro penitenciario, 3 universidades y otros muchos voluntarios, sean el protocolo de construcción participativa del centro sociocomunitario no deja impasible al propio equipo de Recetas Urbanas. Es el primer experimento con un nuevo reglamento de cogestión público-social.

Todas las cláusulas sociales que esta metodología implementa – y que no venían en el pliego técnico de condiciones original – hacen que este proyecto sea mucho más sorprendente y arriesgado. Es importante decir que el proceso ha sido acompañado por técnicos de las distintas administraciones involucradas, que han suplido esta carencia inicial en la redacción de las bases del proyecto colaborando y aportando

F acing the urgent need for an intervention in the Cañada Real, the largest informal settlement in

Spain, the community and the municipality of Madrid come together and write a list of conditions for “the joint hiring of the supply, assembly and drafting of technical documents needed for the implementation of a non-permanent endowment structure.” The contest was declared void twice. We present ourselves to the third call, already known for another public project carried out in Madrid – although not yet legalized – with the experience and intention to involve and care for the largest number of direct or indirect users of the future social facility.

The methodology begins by approaching the place’s educational centers, where the vast majority of children, neighbors of the Cañada Real, are found. We also visited all the families settled near the project’s location, house by house. Likewise, we identified and invited the social entities and neighborhood associations to participate, as well as the emerging organizations. Knowing that there were neighbors deprived of freedom (thus future users), we decided to collaborate with those in the Soto del Real prison where – like in other places – slabs, walls, trusses, roof panels and window frames are prefabricated, which were later used and assembled in the official building site. On this account, it is understandable for our construction signage to read: “Access allowed to any person alien to the building site.”

That the protocol of participatory construction of the socio-community center is made up of more than 1,200 people – including near 600 minors, 17 social entities, 1 penitentiary center, 3 universities, and many other volunteers – cannot leave the Recetas Urbanas team impassive. This is the first experiment with a new regulation of public-social co-management.

All the social clauses implemented by this methodology – that where not part of the original technical specifications – make this project much more surprising and risky. It is important to stress that the process has been accompanied by technicians from the different administrations involved, who have improved this initial lack in the project’s bases drafting, by collaborating and providing solutions with a perfect understanding of the morphological needs and changes of the project (as in the case of the increase of

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leyenda / leGeND

1. Sala de usos múltiples / Multi purpose room

2. Almacén / Storage room

3. Taller / Workshop

4. Oficinas / Office space

5. Taller y cocina / Workshop and kitchen

6. Baño para discapacitados / Accessible restrooms

7. Baños / Restrooms

8. Cuarto de instalaciones / Installations room

9. Taller / Workshops

10. Terraza / Terrace

Planta primer nivel / Ground floor planE. / S. 1: 500

Planta segundo nivel / Second floor planE. / S. 1: 500

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soluciones con una perfecta comprensión de las necesidades y los cambios morfológicos del proyecto (como ocurrió, por ejemplo, con el aumento de metros cuadrados construidos y el involucramiento de los usuarios en la obra).

Los diferentes actores han entendido la necesidad de una cogestión pública-social, pasando por una resolución técnica compartida y creativa por ambas partes. Finalmente obtuvimos, gracias al ímpetu y a las ganas de participar, dos talleres de 45 m2 y uno de 30 m2, un espacio comunitario de 70 m2 y 90 m2 de oficinas y baños autosuficientes, todo eso sin incremento de presupuesto. Parte del éxito reside en la reutilización de materiales, incluidos aquellos de los almacenes municipales de Madrid. ARQ

the built square meters and the involvement of users in the construction).

The different actors have understood the need for a public-social co-management, through a shared and creative technical resolution on both sides. Finally, thanks to the impetus and the desire to participate, we procured two workshops of 45 m2 and one of 30 m2, a community space of 70 m2 as well as 90 m2 of self-sufficient offices and bathrooms, all without increasing the budget. Part of the success lies in the reuse of materials, including those from the municipal warehouses in Madrid. ARQ

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Santiago Cirugeda <[email protected]>

Arquitecto, Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Barcelona, España (2004). Empezó su carrera profesional en solitario en el ámbito de la realidad urbana, abordando temas como la arquitectura efímera, el reciclaje, la reutilización de materiales, las estrategias de ocupación e intervención urbana, la incorporación de prótesis a edificios construidos y la participación ciudadana. Es miembro fundador de Recetas Urbanas (2003). Recibió los premios Ojo Crítico, Iniciarte, Naider «Sociedad, Ciudad y Territorio» (2008) así como el International Fellowship de la R IBA, la medalla FAD, el Global Award for Sustanaible Architecture (2015), el Ones Mediterrània (2016) y el Curry Stone Design Prize (2017 + 2018 a la red Arquitecturas Colectivas).

Architect, Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Barcelona, España (2004). He began his professional career in the urban reality field by himself, tackling issues such as ephemeral architecture, recycling, reuse of materials, strategies for occupation and urban intervention, prostheses incorporation to constructed buildings or citizen participation. He is a founding member of Recetas Urbanas (2003). He received the Ojo Crítico, Iniciarte, Naider “Sociedad, Ciudad y Territorio” (2008) awards, as well as the International Fellowship of the riBa, the FaD medal, the Global Award for Sustanaible Architecture (2015), the Ones Mediterrània (2016) and the Curry Stone Design Prize (2017 + 2018 to the Collective Architectures network).

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centro sociocomunitario cañada real CAÑADA ReAl SoCio-CommUNitY CeNteR

Arquitectos / Architects: Recetas UrbanasColaboradores / Contributors: rH Estructuras, Ciudad Educativa Municipal Hipatia, Centro Penitenciario Soto del Real, EsDM (Escuela Superior de Diseño de Madrid), aEcoM, Asociación La Luna, aMal (Asociación de Mujeres Arábes Luchadoras), Centro de Artes Vivas – Naves MataderoUbicación / Location: Cañada Real Galiana, Carretera de Valdemingómez, 28031 Madrid, EspañaCliente / Client: Comunidad y Ayuntamiento de MadridCálculo estructural / Structural engineering: Recetas UrbanasConstrucción / Construction: Autoconstrucción liderada por Recetas UrbanasInstalación sanitaria / Sanitary: Winter Summer Instalaciones slInstalación eléctrica / Electrical installation: Emilio Calderón, Rachid Abdeslami Ben Omar

Otras especialidades / Specialties: Aerogeneration sl , Winter Summer Instalaciones slMaterial / Materials: Paredes prefabricadas de madera autoportantes y estructura metálica, terminaciones de tableros osB, paneles de fibrocemento, tarima vinílica / Prefabricated self-supporting wooden walls and steel structure, building finishes of OSB board, fiber cement panels and vinyl flooringPresupuesto / Budget: 690 Us$/ m2Superficie construida / Built area: 300 m2Superficie del terreno / Site area: 955 m2Año de proyecto / Project year: 2018Año de construcción / Construction year: 2018-2019Fotografía / Photography: Recetas Urbanas y Juan Gabriel PelegrinaVisualizaciones 3D / 3D Visuals: David Blasco