Bus Express

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TALLER CREACION DE EMPRESAS HIPOTESIS Vanessa González Díaz Andrés Avellaneda Alvaro Alferez Erika bayona Jaime Martínez

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TALLER CREACION DE EMPRESAS

HIPOTESIS

Vanessa González DíazAndrés Avellaneda

Alvaro AlferezErika bayona

Jaime Martínez

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CANVAS

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PLANTEAMIENTO DE HIPOTESIS

HIPOTESIS BASICAS 1. CUSTOMER HYPOTHESIS Nuestros principales y futuros clientes serán los estudiantes y administrativos de la Universidad Pontificia Bolivariana. Todos los estudiantes de Pregrado-Postgrado, Profesores y Administrativos

2. PROBLEM HYPOTHESIS El problema a resolver es el inconformismo , escaza accesibilidad (parqueadero UPB, buses) y disponibilidad de los medios de transportes que utilizan nuestros clientes futuros

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PLANTEAMIENTO DE HIPOTESIS

3. SOLUTION HYPOTHESIS Consideramos que el mejor servicio que podríamos implementar para resolver el problema de nuestros clientes es implementando buses solo para la comunidad UPB.

DISEÑO DE EXPERIMENTOS

1. CORE ASSUMPTIONS: Bus UPB ha decidido que el valor del pasaje sea de 1800, es decir mas caro

que el pasaje de metrolinea. Bus UPB solo pasara por las estaciones establecidas cada hora, a partir de

las 5 de la mañana.

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DISEÑO DE EXPERIMENTOS

2. RISKIEST ASSUMPTIONS Metrolinea decida establecer el precio del pasaje en 1000 pesos. Ningún estudiante decida tomar el Bus UPB porque es muy caro.Los ingresos no sean suficientes para sostener el mantenimiento y funcionamiento de los buses.

3. METHOD El método que usaremos será las entrevistas y encuestas.

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ENCUESTAS

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ENCUESTAS

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ENCUESTAS

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ENCUESTAS

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ENCUESTAS

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Mínimum/ get out of the building los criterios mínimos de éxitos que se

encontraron para el proyecto son:

Aceptación por parte de los estudiantes y personal institucional

El bajo costo del transporte con respecto a los beneficios que se tendrán

Reducción de tiempos a la hora de llegada a la universidad.

GET OUT OF THE BUILDING.

El proyecto con relación a lo encuestado anteriormente Podemos asegurar que es viable puesto que contamos con gran aceptación sobre la idea,