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  • 7/23/2019 Burn Out Trabajo Estrategia de Invest. Anexo

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    Las Consecuencias del Burn Out en trabajadores de sector formal en el D.F.

    Autores: Hernndez Lpez,Maura Gabriela;Islas Barrera,Sandra Genoveva ,Mndez

    Delint,Atenea;Snchez Snchez,Brenda Janeth;Snchez Vale,Adriana.

    Universidad de Londres Campus Luis Cabrera.

    Resumen

    Se realizarun estudio exploratorio en el mes de Mayo del 2015 con 100 trabajadores

    del de sector formal, a los cuales se les aplicara El cuestionario Staff Burnout scale for

    health professionals, con el objetivo de diagnosticar Burnout en esta poblacin

    trabajadora del D.F.

    Abstract

    Key words: Burnout, estrs laboral, trabajadores, sector formal, consecuencias

    a) Introduccin

    En el mundo laboral han surgido varios problemas psicosociales, entre ellos el

    Sndrome de Burnout, conocido por sndrome del desgaste o agotamiento fsico y

    mental, impacta en estado emocional, agotamiento, despersonalizacin y percepcin

    personal.

    Justificacin social: El Burnout, es un efecto psicolgico del trabajo en respuesta a la

    insatisfaccin y el estrs excesivo, es un estado de fatiga o frustracin generadas por la

    devocin a una causa Es la sensacin sostenida de demasiado estrs durante un tiempo

    prolongado, lo que lleva a que la persona estvirtualmente quemada.

    En 2010, la Organizacin Mundial de Salud (OMS) realiz un estudio sobre estrslaboral y para sorpresa de todos, Mxico ocupel segundo lugar de esta amplia lista, tan

    slo un lugar despus de China. Para 2012, este pas sigue ocupando el mismo peldao.

    Si bien el estrs forma parte de la vida laboral de un profesionista, el exceso de este

    sntoma puede ocasionar serios problemas fisiolgicos.

    Cules podran ser las causas por las que se presenta el Burnout en los profesionistas?

    este padecimiento no es un resultado de una situacin momentnea, sino el producto de

    una progresiva sensacin de fracaso que se pueden presentar por los siguientes

    acontecimientos:

    Imposicin de una enorme carga en los gerentes.

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    Promesa de grandes xitos pero sin las suficientes herramientas para lograrlos.

    Dejar a los gerentes en una situacin de soledad sin que a nadie le importe.

    Exponer a los gerentes al riesgo de ataque por hacer su trabajo, sin darles las

    herramientas para contraatacar.

    Generar emociones profundas frente a las que el gerente debe contener sus

    sentimientos y ocultar su angustia.

    Despertar un profundo sentimiento de incapacidad y frecuentemente de culpa.

    Justificacin terica: Burnout deriva del trmino anglosajn, cuya traduccin es

    estar quemado, exhausto, desgastado, perder la ilusin por el trabajo.

    La necesidad de explicar el sndrome de burnout e integrarlo en marcos tericos msgenerales, que permitiesen explicar su etiologa de manera satisfactoria, ha dado lugar a

    la aparicin de diversos modelos tericos. La caracterstica fundamental de estos

    modelos es que han sido elaborados para explicar la etiologa del sndrome de burnout

    desde marcos tericos ms amplios o diferentes a la propia teora del sndrome. Estos

    modelos agrupan una serie de variables, consideradas como antecedentes y

    consecuentes del sndrome, y discuten a travs de quprocesos los trabajadores llegan a

    sentirse quemados.

    Un primer grupo de modelos se ha desarrollado en el marco de la teor a sociocognitiva

    del Yo, un segundo grupo ha elaborado los modelos desde las teoras del intercambio

    social, un tercer grupo se ha basado en la teor a organizacional y un cuarto grupo haconsiderado la teora estructural.

    Justificacin metodolgica:Se aplicara el instrumento por medio de

    cuestionario, ya que es ms factible y simple calicarlo y englobar losdatos relevantes.

    b) El objeto de estudio es Burn Out

    Definicin conceptual:

    Definicin operacional:

    c) Recorrido histrico.

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    En 1974, Herbert Freudenberger psiquiatra, observque en un periodo de entre uno y

    tres aos, la mayora sufra una progresiva prdida de energa, desmotivacin, falta de

    inters en el trabajo originando agotamiento, ansiedad y depresin.

    Farber (1984) seala que el estrs tiene efectos positivos y negativos para la vida, pero

    el burnout siempre los muestra negativos.

    Leiter (1991a), el tipo de trabajo se caracterizaba no contar con un horario fijo, exceso

    de horas laborales, salario bajo, contexto social exigente y tenso.

    Mingote Adn (1998) se asocia al trabajo directo con personas, en tiempo, emociones.

    Garca-Izquierdo (1991) Profesionales, con mayor riesgo psico-emocionales.

    La perspectiva psicosocial lo considera como un proceso que se desarrolla por la

    interaccin de caractersticas del entorno laboral y personal,Gil-Monte, Peir y

    Valcrcel (1995).

    Peir(1997). Es una respuesta al estrs laboral si fallan las estrategias funcionales de

    afrontamiento habitualmente usadas por el sujeto, comportndose como variable

    mediadora en la relacin estrs percibido y consecuencias.

    Gil-Monte y Peir (1997) el de diferenciarlo de otros estados con los que suele

    confundirse, como seran los estados depresin, alienacin, ansiedad, insatisfaccin

    laboral, fatiga, etc.

    d) Marco Terico:

    e) Objetivos:

    Identificar los factores que provocan burnout en los trabajadores del sector formal y

    cuales son las consecuencias del mismo.

    Conocer cmo afecta el burnout a trabajadores del sector formal, dentro del DistritoFederal.

    Preguntas de Investigacin:

    Cules son los factores que provocan burnout en los trabajadores del sector formal y

    cuales son las consecuencias del mismo?

    Cmo afecta el burnout a trabajadores del sector formal dentro del Distrito Federal?

    vIABILIDAD

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    f) Mtodo:

    Tipo de Investigacin: Exploratoria

    Muestra: Participantes trabajadores de diversos factores formales dentro del D.F. tales

    como el IMSS, ICA FLUOR, La Universidad Panamericana, comprendidos entre 30 y55 aos de edad, hombres como mujeres.

    Instrumento:

    Se aplicara el CUESTIONARIO 'STAFF BURNOUT SCALE FOR HEALTH

    PROFESSIONALS, es un instrumento formado por 30 items con escala de r grados, en

    el que la persona indica en qumedida estde acuerdo con lo que se expresa en el

    tems, reactivos que se distribuyen 20 para evaluar sndrome (insatisfaccin o tensin

    laboral, tensin psicolgica e interpersonal, enfermedad y tensin, falta de relaciones

    profesionales con pacientes) y 10 a escala de sinceridad. (Jones, 1980)

    Procedimiento: Se aplicara el cuestionario a 100 participantes, de manera grupal (5

    personas) en rea laboral, los das. Mayo 2015.

    Procedimiento

    El instrumento fue aplicado entre los meses de noviembre y diciembre del ao

    2001 a efectos de conocer las manifestaciones del sndrome estudiado en los

    Docentes, al momento de finalizar el ao lectivo.Justificacin social

    El Burnout, es un efecto psicolgico del trabajo en respuesta a la insatisfaccin yel estrs excesivo, es un estado de fatiga o frustracin generadas por la devocin a una

    causa Es la sensacin sostenida de demasiado estrs durante un tiempo prolongado, lo

    que lleva a que la persona est virtualmente quemada.

    En 200, la !rgani"acin #undial de $alud %!#$& reali" un estudio sobre estrs

    laboral y para sorpresa de todos, #xico ocup el segundo lugar de esta amplia lista, tan

    slo un lugar despus de '(ina. )ara 202, este pa*s sigue ocupando el mismo pelda+o.

    $i bien el estrs forma parte de la vida laboral de un profesionista, el exceso de este

    s*ntoma puede ocasionar serios problemas fisiolgicos.

    'u-les podr*an ser las causas por las que se presenta el Burnout en los profesionistas

    este padecimiento no es un resultado de una situacin moment-nea, sino el producto deuna progresiva sensacin de fracaso que se pueden presentar por los siguientes

    acontecimientos/

    mposicin de una enorme carga en los gerentes.

    )romesa de grandes xitos pero sin las suficientes (erramientas para lograrlos.

    1ejar a los gerentes en una situacin de soledad sin que a nadie le importe.

    Exponer a los gerentes al riesgo de ataque por (acer su trabajo, sin darles las

    (erramientas para contraatacar.

    enerar emociones profundas frente a las que el gerente debe contener sus

    sentimientos y ocultar su angustia. 1espertar un profundo sentimiento de incapacidad y frecuentemente de culpa.

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    Justificacin Terica

    El sndrome de burnout o sndrome de quemarse por el trabajo

    Modelos tericos-etiolgicos del sndrome de burnout

    3o existe un modelo 4nico que explique el fenmeno del burnout, sino que cada

    modelo se (a centrado y anali"ado algunas variables

    .

    5a necesidad de explicar el s*ndrome de burnoute integrarlo en marcos tericos m-s

    generales, que permitiesen explicar su etiolog*a de manera satisfactoria, (a dado

    lugar a la aparicin de diversos modelos tericos. 5a caracter*stica fundamental de

    estos modelos es que (an sido elaborados para explicar la etiolog*a del s*ndrome

    de burnoutdesde marcos tericos m-s amplios o diferentes a la propia teor*a del

    s*ndrome. Estos modelos agrupan una serie de variables, consideradas como

    antecedentes y consecuentes del s*ndrome, y discuten a travs de qu procesos los

    trabajadores llegan a sentirse quem