Buenas Prácticas Laborales y sus aplicaciones en el sector

Agroexportador

Relatora: Myrna Videla ArosMagíster en RRHHUniversidad de Santiago de Chile

Presentación de los integrantes

Dinámica:Cada miembro del grupo se presenta. Responde a las siguientes preguntas:

1.Nombre?2.Cargo que ocupa?3.Cuántas personas tiene a cargo?

OBJETIVOSGeneral:Proporcionar conocimientos para la detección de las Buenas Prácticas con el fin de incrementar los resultados de trabajo.

Específicos1. Determinar cuáles son las Buenas prácticas laborales 2. Determinar los factores humano a la resistencia al cambio3. Técnicas más utilizadas para preparar el cambio de

conducta

OBJETIVO 1Determinar cuáles son las Buenas Prácticas Laborales

para agricultura

¿Qué son Las buenas Prácticas laborales (BPL)?

HOJA DE TRABAJO N° 1

A continuación encontrará unas preguntas respecto de las Buenas Prácticas Laborales:

“Recuerde no hay preguntas ni buenas ni malas”.¿Qué es una buena práctica Laboral?

¿ qué elementos la componen?

Buenas Prácticas Laboralesson:

«Las Buenas Prácticas Laborales se definen como una conjunto de principios, Normas y recomendaciones técnicas, aplicables a las diversas etapas de elaboración de productos hortofrutícolas para el consumo directo o procesos agroindustriales y el cuidado de las personas»

¿Qué elementos la componen?

TrabajoInfantil

Estabilidad laboral

Capacitación Subcontrataciones

Salud y seguridad

Maternidad

Remuneraciones y su protección

Jornada de trabajo

Lugar de trabajo

¿ Cómo estamos con las BPL?Contestemos una encuesta de calidad de vida laboral

¡TRABAJEMOS!

EN UN PAPELOGRAFONecesitamos 10

GRUPOS:

Instrucciones1.Presentar el diagnóstico de la encuesta de calidad

de vida2.Puntuar lo temas que se abordan cada uno de los

elementos del BPL3.Detectar los riesgo que desea prevenir las BPL4.Detectar los problemas con que nos encontramos

para implementar las BPL5.Contamos con 30 minutos6.Elegir quien presentará el trabajo a la asamblea

PresentacionesRecuerde tiene

15 minutos:

OBJETIVO 2Determinar los factores humano a la resistencia al cambio

¿RESISTENCIA AL CAMBIO?

¿Dónde ESTA SU GENTE ?

¿Dónde ESTA SU GENTE ? HOJA DE TRABAJO N° 3 A continuación realizará una evaluación de las resistencias que se observan en su equipo de trabajo

¿Qué factor humano es el más relevantes

que impide el cambio?

Factores de resistencia al cambio Cuál (es) son los más influyentes en las personas con las que trabaja

1. Miedo a lo desconocido.2. Falta de información - Desinformación3. Factores históricos.4. Amenazas al estatus.5. Amenazas a los expertos o al poder.6. Amenazas al pago y otros beneficios.7. Clima de baja confianza organizativa.8. Reducción en la interacción social.9. Miedo al fracaso.10. Resistencia a experimentar.11. Poca flexibilidad organizativa.12. Aumento de las responsabilidades laborales.13. Disminución en las responsabilidades

laborales.14. Temor a no poder aprender las nuevas

destrezas requeridas.

HOJA DE TRABAJO N° 4A continuación hay 14 afirmaciones, cuál cree ud. que son las que más influyen en las personas, con las cuales trabaja, y que presentan resistencia al cambio.

OBJETIVO 3Técnicas más utilizadas para preparar el cambio de conducta

¿Cómo se logra el cambio?

Nombre de sus trabajadores Fase en que se ubica cada trabajador

Origen de la resistencia al cambio Según la ubicación cual sería la mejor estrategia

1. Miedo a lo desconocido.2. Falta de información -

Desinformación3. Factores históricos.4. Amenazas al estatus.5. Amenazas a los expertos o al

poder.6. Amenazas al pago y otros

beneficios.7. Clima de baja confianza

organizativa.8. Reducción en la interacción

social.9. Miedo al fracaso.10. Resistencia a experimentar.11. Poca flexibilidad organizativa.12. Aumento de las

responsabilidades laborales.13. Disminución en las

responsabilidades laborales.14. Temor a no poder aprender las

nuevas destrezas requeridas.

Capacitación General (1)Capacitación técnica (2)Capacitación motivacional (3)Manual de Procesos (4)otras

HOJA DE TRABAJO N° 5 Según el dibujo complete la siguiente información

MUCHAS GRACIAS